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季度经营情况分析篇一
进入20xx年，在集团公司的正确领导下，校党政带领全体教职工，认真学习贯彻xx大和xx届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进“三个亮点”工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
一、一季度工作特点
学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。
1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授150规模提供了有力保证。
2、制度上的“两新”
(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。
(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《20xx年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。
3、管理上的“两突破”
(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。
(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《安培中心员工着装、举止规范》。二是制定了《准军事化管理手册》，内容涉及准军事化管理细则和各种理念，职工人手一册，便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。
二、一季度重点工作情况
1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间，与后三个季度相比，属于培训低谷期，虽受此影响，但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施，避免了培训的大幅度滑坡，使一季度培训人数达到274，其中：培训特殊工种34、全省管理干部13;在武所屯监狱培训16;与枣西分局下矿联合举办放炮员班，培训200x人;在济宁运河矿培训8;培训政工干部3。这也是历年第一季度培训人数最多的一次，实现首季开门红。
校验40台。同地方煤矿进行联系，达成意向，为开辟新市场打下基础。
3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓，加强了组织领导，坚持理论联系实际和边学边改，保证宣传、督导到位，实行了“三严三统一”，组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动，党员满意度为9，入党积极分子满意度为85.，职工群众满意度为94.，学校上下对第一阶段的工作是满意的，活动取得了实实在在的效果。
4、着力进行“硬件”建设。进入今年，学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百计筹集资金，对实验设备进行了维修和更新，新购12套大型实验设备，使我们“全国标准化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑，配置到所有教学科室，为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上，办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏，对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。
三、二季度工作打算
二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年 “8215” 奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，成立枣庄msa科技咨询公司。
为此将重点抓好以下几项工作：
一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上，一方面利用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，千方百计地走出去跑生源，灵活我们的办学方式，对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上，充分利用我校教育资源，拓展办学功能，大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。
二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准，以4e标准体系为支撑，以四卡闭环考核、“四工并存”为手段，以“一站、一栏、一板”为载体，达到“四化”要求，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。
四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理细则严格执行，严格管理，牢固树立执行与服从意识，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持学校的高度稳定和集中统一，提高教职工队伍整体素质，提高学校管理水平。
季度经营情况分析篇二
不要说在个人简历中一味的强调自己曾经在哪里工作过，而是强调自己在曾经工作的地方获得过什么表扬，有过什么样的工作成绩以及自己的工作效率是什么样的。这样可以隐藏自己工作经验少的缺点，反而突出了自己有着较好的工作能力。
个人信息
性别：男
民族：汉族年龄：28
婚姻状况：已婚专业名称：运输类汽车运用技术
主修专业：运输类政治面貌：群众
毕业院校：福建农林大学毕业时间：2016年3月
最高学历：本科电脑水平：精通
工作经验：四年以上身高：173cm体重：66公斤
现所在地：厦门市户籍：连城县
求职意向
期望工作地区：新罗区连城县期望工作性质：全职
最快到岗时间：2周以内需提供住房：不需要
教育/培训
教育背景：
学校名称：福建农林大学(2013年3月-2016年3月)
专业名称：交通工程学历：本科
所在地：福州市仓山区洪山桥上店证书：技师证
学校名称：福州职业技术学院(2009年9月-2012年6月)
专业名称：汽车运用技术学历：大专
所在地：福建省福州市闽侯县联榕路8号证书：高级维修工证
培训经历：
培训机构：上汽通用(2015年5月-2015年5月)
课程名称：维修技师金级实操培训-变速箱模块证书：
培训机构：上汽通用(2014年4月-2014年4月)
课程名称：维修技术等级认证-银级实操培训证书：银级证书
工作经验
公司名称：厦门海翼泰成凯迪拉克汽车有限公司(2017年1月-至今)
所属行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质：国有企业
公司规模：50～200人工作地点：厦门
职位名称：车间调度
2、对维修车辆派工，根据生产具体情况，灵活调配车辆派工;
4、每月对当月业绩情况进行统计，报告车间主任;
5、负责现场安全管理工作，对班组进行经常性的安全教育
公司名称：厦门艾迪科森信息技术有限公司(2016年4月-2016年12月)
所属行业：教育·培训·科研·院校公司性质：私营.民营企业
公司规模：10～50人工作地点：厦门
职位名称：项目经理
工作描述：1、负责开发新能源汽车课程，管理整个项目运营;
2、结合产品为学校提供专业建设方案，实训室建设方案;
3、组织学校师资培训，到企业参观调研，开拓校企合作模式;
4、校园文化建设。
公司名称：福州职业技术学院(2012年3月-2012年4月)
所属行业：教育·培训·科研·院校公司性质：事业单位
公司规模：50～200人工作地点：福州
职位名称：学生
工作描述：代表福州职业技术学院参加福建省高职组省技能竞赛，荣获福建省高职组汽车维修与故障诊断排除“三等奖”
公司名称：福建省直中机中泰汽车有限公司(2012年10月-2016年3月)
所属行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质：私营.民营企业
公司规模：50～200人工作地点：福州
职位名称：机电组长
工作描述：1、维修别克车型，找到客户所抱怨的故障，为客户提供最佳维修方案，服务好每一位客户!
2、熟悉汽车售后车间维修流程;
3、每月编写故障案例分享同事，通过自己不懈努力荣获上汽通用银级等级证书。
自我评价
自我评价：1、待人真诚，善于交际，适应力强，身心健康，五官端正，乐于助人，为人热情!2、团队协作能力，较强进取心，较强逻辑思维能力，能吃苦，工作积极。3、积极进取，有很好毅力和耐力，吃苦耐劳，勇于面对困难和挑战，有很好协调组织能力。
语言能力
语种名称掌握程度
英语良好
普通话良好
拓展阅读：撰写个人简历要了解哪些情况?
1)了解自己应聘的公司情况
在选择应聘一家公司的时候一定要对这个公司有一定的了解。那么编写个人简历之前需要了解目标企业的那些信息?比如这家公司现在有的行业情况是什么，他以后可能有什么样的发展目标，掌握了这些资料，可以在个人简历中投其所好。其次在填写简历的时候就要考虑到准考官会提出什么样的关于公司的问题，可以适当的在个人简历中就提出自己的观点。
2)了解自己的实际情况
首先自己的实际情况并不能仅仅从自己的角度出发，在填写个人简历的时候要从自己应聘额公司的角度去思考问题。比如说公司现在缺少的是技术型人才，就要考虑自己的技术怎么样，如果自己正是技术性人才，就要在个人简历中重点突出这一点。
其次自己的实际情况从自己出发，自己有什么样的工作经验会对自己想应聘得分工作有帮助，自己有着什么样的工作能力等等;在学习能力上，能不能快速接受新的知识内容，生活中自己的能力又有哪些?把这些挑选适合的填写在简历上，切记要结合自己的实际情况。
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季度经营情况分析篇三
一、村两委换届后，工作进展情况：
1、xx村两委班子，从7月14日到9月7日在xx镇党委政府领导和关注下圆满结束。9月8日新一届党总支召开，两委工作会议，会上就两委进行分工，责任到人，各负其责，同时上报党委政府审批。
2、认真制定了村两委，工作制度，监督工作制度上班制度，对村图片室、农家书屋、文艺宣传队、电子阅览室、农民公园、文体广场和环境卫生等制定专人负责，同时创建制定各室、公园、文体广场、宣传队、环境卫生队的各项管理制度。
3、强化落实村财务管理制度，坚持村帐镇管的原则，确保条据、审批、审查、审核规范，村监委严把监督关，村报帐员按时向镇三资料服务中心交帐，党建工作，村文书按季度公布公开党务、政务、村务、财务内容，上报镇党委、农经、民政备案。
4、自我村7月30日高速工作放线以来，总支和村委在联村干部指导下做好宣传发动，家喻户晓，挖沟丈量测绘土地征用，青苗补偿，拆迁安置等工作，目前正在公示，农户、土地面积，青苗补偿。确保近期挖机动工。
5、一事一议老街危桥维修，水下桥墩工程自9月22日开工以来，水下工程基本完工。
6、村总支积极配合村委抓紧加快村民组换届工作，为下面村支部换届打好基础。
7、村道维修工程，林区道路工程，水利建设工程都在紧锣密鼓，有序进行。
二、创先争优开展情况：
季度经营情况分析篇四
一季度以来，在组织部正确领导下，镇党委班子坚持“巩固党的执政地位，夯实党的执政基础”的目标取向，突出“抓党建、保稳定、促发展”的执政理念，扎实开展“基层组织建设年”和为民服务创先争优活动，工作正在强力推进之中。现将工作汇报如下：
一、 立足“创先争优”主题，狠抓基层强基础
一是营造争先氛围。镇党委认真落实“组织创先，党员争优，群众受益”总体要求，目标明确，制定方案，精心指导全镇各级党组和党员，立足岗位承诺、践行承诺。全镇形成了你追我赶的“创先争优”氛围，解决了一些关系民生和发展稳定的具体问题。如盘樟村党员刘宏辉在党委和村党支部的帮助下组织留守在家的妇女开办了君辉穿线厂，工厂一投产就带动了当地百余名农村妇女就业，给女职工创造了1500---1800元的月收入。此外，各村党支部还围绕计划生育工作展开承诺，在支部和党员的共同努力下，党员群众的法律、政策意识大幅提高。
二是建强党员队伍。全面落实党建责任，制定了年度专项责任制。 各村的党建工作开展得各具特色。在我镇龙亭村，建立了农机协会和有机白茶协会；在仙霞村，依托新农村建设，致力打造百村党建示范村，农村远程教育示范点。
进一步提高发展党员质量。
三是转作风创满意。干部作风建设进一步深入，重点对镇党政班子成员和村支部书记的承诺进行分析和评价。 从2011年9月至2012年2月，结合2011年4月份启动的“千名干部下基层”活动和 “三级书记带头大走访”活动，仙霞镇紧紧围绕“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”这个主题，精心部署，深入研究，广泛宣传，层层发动。半年来，市、镇、村三级领导干部共走访农户196户，学校13次，企业及小作坊48家；收集梳理问题103个，解决问题96个；收集建议70个，吸纳建议70条，着力解决了困难群众生产生活、企业发展、信访积案、安全生产及其他影响社会稳定的突出问题，提升了党员干部做群众工作的能力，推动了科学发展，促进了社会和谐。
二、以“基层党组织建设年”为契机，全面提升党建工作。
一是党务政务公开工作进一步正规化。党务、政务公开栏无内容、无重点、无活动图片得到进一步改善，基本做到了内容充实、定期出版，镇政务公开栏每月出版一次，党建工作简报每季度保证办刊一期。并依托电子政务平台和宁国市政府信息公开网，每月将各职能部门的常规工作和工作重点等内容按照党务、村务公开的具体内容相关要求进行公开。目前我镇每月报送和公开的信息近50条。
长超过４小时，为党员干部和农村党员增加学习和能力提高的机会。此外，我们要求村里电教室积极配合农广校开展相关播放活动，提高农村党员生产技术水平，增加农村党员生产技术知识，为农村党员储备知识财富。
三是党组织分类定级工作正在部署开展中。根据上级文件要求，我镇对13个党组织重新摸底，把党组织分为3类（行政村7个、机关事业单位5个、社会组织1个），并按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的标准，确定了好、较好、一般、较差等党组织。接下来，我们将结合星级评定工作，扎实开展好分类定级、星级评定这两项工作，不断激励先进，督促后进。
四是推进非公企业党建工作。非公企业党建工作是我镇党建工作的薄弱环节，主要表现在我镇是一个农业生态镇，全镇企业化水平低。企业中的党员主要来自本村本组，职工党员基本上回到村党组织中开展活动。对此，我们将结合实际，加大非公有制企业党建工作力度，着力加强专业合作社的党组织队伍建设，坚持从实际出发，因地制宜，采取多种方式，做好对具备条件、达到相关要求的非公企业、专业合作社创建党组织工作。
三、存在的问题和下一步打算
我镇的党建工作在有序推进的同时，仍有很多地方需要进一步改善：主要是党员队伍年龄结构不合理，发展经济措施办法少、思路窄；村集体经济还比较薄弱，资源优势没有得到很好发挥。另外，从事党建工作的专职人员变动频繁，也给我们的'业务工作带来一定影响。
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季度经营情况分析篇五
一、税收工作情况
按照“坚定信念抓收入、落实责任保收入、夯实基础增收入、强化征管补收入”的思路，依法征管、应收尽收，全力以赴做好组织收入工作。
（一）一季度，我局共组织收入2552万元，其中税收收入2278万元，同比减少930万元，减幅28.99%。完成一般预算收入1683万元，完成年度计划的15.3%。完成本级收入1767万元,组织其他收入274万元。
未能完成一季度任务的主要原因如下：一是县域内矿山开采企业季节性停产；二是建筑安装企业上年税收基本结清，今年新的工程尚未开工；三是上年的一次性税源占税收总额的60%，比重较大，今年虽然有高速公路、风力发电等重点工程，但在一季度未能形成实际税源。
（二）进一步加强税收调研工作。针对严峻的税收形势，一季度，我局对辖区内税源规模、税源分布、税源结构和征管情况进行了深入细致的调研分析，在充分掌握税源现状和征管薄弱环节的基础上，积极采取措施，强化分类管理，取得了明显成效。目前，在税源管理上我们采取重点税源企业、矿产开采企业、建筑房地产开发及交易企业、行政事业单位、国地税共管户、个体工商业户分岗分类管理，做到抓大不放小，力争通过加强管理增收入。
（三）强化工程项目管理。按照《塔城地区工程项目税收跟踪管理办法》的要求，进一步加强对工程项目的税收管理。对工程项目的税收，采取专岗专人、工程台帐、以票控税、委托代征、跟踪管理等方式进行管理。一季度清理了欠税户8户，共征收160万元，并对欠税户及时采取了税收保全措施。
（四）加强税收动态管理。加强个体户动态管理，做到“小户普遍调、中户适当调、大户重点调”。我局辖区内个体工商户为1780户，一季度已对432户进行定额调整，调整面达25%，最低调增30%，最高调增100%。调整前年税额315万元，考虑到注销、变更、停歇业等因素，预计全部调整后年税额可达400万元。
（五）加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作，不断提高纳税服务工作质量，到目前为止已对401户个体户进行批量划转签订协议并发放了存折，对企业33户进行了财税库银签订协议并进行了网上申报，此项工作还在进行当中。
（六）加大委托代征税款力度。目前，我局与22户受托代征单位签订委托代征协议书，并加强了政策宣传、业务辅导和监督检查，特别是对矿山企业的运费支付和劳务费支出、工程发包等环节的税收进行了源泉控管。
（八）进一步加强房产税和土地使用税的管理力度，对辖区纳税户的房产税和土地税用税进行了全面普查，完善了房产税和土地使用税的台帐管理。针对商用门面房租赁合同造假、租金收入不实的情况，对全县商用门面房按街道的不同地段进行了重新核定，核定了最低租金基准价，提高了房屋租金收入额，使租金收入平均增长1000元以上。
（九）加强耕地占用税的管理。今年第一季度，我局根据地区局转发的《新疆维吾尔自治区耕地占用税实施办法》的通知要求，积极组织力量采取部门协调、加大宣传力度、实地核实等方法加强耕地占用税的征管，截止目前，累计入库耕地占用税53万元。
（十）进一步加强“以电控税”、“以药控税”、“委托代征”等税源控管措施，最大限度的堵塞了税收漏洞；同时对耕地占用税、资源税（主要包括对花岗岩、石灰石、石英砂、粘土等矿产品）开展大规模的调研，对在执行过程中存在的问题及时向地区局反馈和请示。
二、评价体系落实情况
（一）按月开展征管质量评价体系“月月查”活动。成立“一把手负总责，主管局领导具体负责，税政法规科牵头，各科所参与”的领导小组，负责制定方案和监督“评价体系”在每月的落实情况，由检查组成员对上月度的税收征管质量进行全面考核。
（二）继续加强全员培训，内容更为专业详尽。对“评价体系”专项培训工作提出了“三对、三做到”的要求，首先是点对点、面对面、岗对岗的进行培训，即对各科所的征收、管理、法规等专业岗位人员进行系统培训。其次是要求培训人员做到人人清楚职责划分，人人掌握工作流程，人人熟知考核标准。
（三）一季度，我局个体纳税申报率、企业申报率在地区处于中等水平，在总结经验不足的基础上，我局结合征管质量评价体系，采取分类管理、按月提醒、全面入户、实地检查、摸清税源、清理数据等措施不断提高纳税申报质量，力争个体、企业申报率双双达100%。
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季度经营情况分析篇六
各位领导：
今天，省工信厅检查组莅临我矿检查和指导工作，是对我矿质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我代表矿党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将十矿基本概况和矿2012年第二季度质量标准化工作开展情况，向各位领导做以简要汇报。
一、矿井基本情况
（一）矿井概况
鹤煤十矿位于鹤壁矿区南部,距市区中心约9km。井田四周边界为南起f1070断层，北至f49断层，南北走向长约5.5 km。西起煤层露头与鹤煤许沟煤矿为界，东到二1煤层-800底板等高线，倾斜长约1.9km，面积6.5754km2。矿井始建于1994年底，2000年10月试生产，2002年2月通过国家验收, 设计能力60万t/a。可采煤层为二叠系山西组二1煤、平均厚度7.09m、平均煤层倾角为35°。矿井开拓方式为立井单水平上、下山开拓，采用走向长壁炮采采煤工艺。
研究总院抚顺分院进行了煤尘自燃发火期、煤尘爆炸性鉴定，煤层属不易自燃煤层，最短自燃发火期134天，煤尘爆炸指数为15.05%.矿井水文地质条件中等，正常涌水量489.7 m3/h，最大涌水量为623m3/h。通风方法为抽出式，通风方式为混合式。
（二）井下生产地区布置
目前，十矿井下生产地区布置有3个采区，即：11采区、12采区和13采区，共有3个回采工作面，3个煤巷掘进工作面和4个岩巷掘进工作面。采掘头面分布如下表：
二、2012年一季度质量标准化主要做以下工作
（一） 高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开
2
准化”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。 我们对照河南省《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合我矿实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，2012年四月份，我矿为进一步加强矿安全工程质量精细化管理力度，深入推进安全质量标准化工作，建立健全安全质量管理长效机制，制定下发了《十矿安全工程质量标准化及精细化管理考核办法》（十安〔2012〕103号文件）。文件明确了十矿质量标准化验收办法、标准化奖惩办法及标准化抵押金额，主要鼓励区队创建精品工程，将精品工程的创建和专业质量标准化排名纳入“双基”考核，并与季度质量标准化抵押金挂钩，采取激励机制，鼓励各专业和区队对安全质量标准化积极投入。为规范井下文明生产管理，落实“安全第一，质量为本”的标准化理念，六月份又制定下发了《关于强化井下文明生产责任区管理的通知》（鹤壁煤电十安〔2012〕130号文件），我矿安全质量标准化工作正向科学化、规范化、制度化迈进。
（二）精细管理，加强检查，实现现场动态达标
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。我们开展井下消灭铁丝头、消灭塑料袋等活动，从设备安装到物料码放、管线吊挂等通过人的规范操作，实现现场动态达标。规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更规范，杜绝了重伤以上事故。
二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程。我矿各级管理人员下井背篼带四样东西（带兜、带尺、带本、带笔），认真检查井下隐患，矿组干科不定时对管理人员下井质量进行检查，发现下井走马观花，工作不负责的管理人员，将对其严肃处理。真正达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为。
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