围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
纸厂个人工作总结篇一
20xx年我经理部工会在公司工会领导的支持下成立了，这一年是我们工会成立的第一年也是我们学习工会精神、发挥工会作用的第一年。在公司工会组织的领导以及经理部党支部的支持下，全面贯彻落实公司的工会精神，针对项目部的实际情况，充分发挥工会的作用，凝聚人心、提升项目的战斗力，为保稳定，促发展，做出了积极的贡献。
在公司工会的领导下我经理部积极响应，积极的组织了第四经理部工会，根据民主投票的原则选举了工会主席，由第四经理部刘继军同志担任工会主席，杨宏伟同志担任副主席，并吸纳了包括姚念高、史小强等人为工会会员，现有工会会员16人，从此我们的工会不断的壮大起来。
在公司工会的领导下我们经理部工会也积极的组织工会成员学习工会文件汇编，并且根据我经理部的实际情况，在不违背公司工会章程的前提下，制定了我经理部的工会规章制度，并通过了全部项目人员的认可。三、关心职工生活，丰富业余文化生活。1、关心关注职工生活，提高生活质量。
工会考虑到我们经理部下属各项目部在野外施工，为了让大家能够安心的工作，工会很好的改进了员工的生活质量，同时为了让员工体会到组织的存在，平时的生活中，当员工遇到生活上的问题的时候第一个想到的就是我们的工会，我们的一个项目“陕西一棉4号高层住宅楼”项目上的“齐国梁”同志在前段时间因施工作业失足踏空导致脚部骨折住院，当工会知道此事之后立刻与四经部工会主席“刘继军”，项目经理“李国领”一同去医院进行了慰问，并送上营养品，让其安心养病，齐国梁同志深切的感受到了工会组织的温暖。2、充分发挥工团组织作用，积极开展丰富的业余文化生活。
工会利用八月十五、十月一等重大的节日时机，大力开展了多姿多彩的业余文化活动，丰富了员工的业余文化生活。
工会考虑到员工在外工作，远离市区，平时没有什么业余生活，以及项目人员中年轻人多的特点，根据项目实际情况，工会向项目部申请经费，在项目部副经理“杨宏伟”的支持与组织下，工会先后购置了羽毛球拍、网球拍等体育用品，并进行了“友谊杯篮球比赛”等活动，让员工在工作之余能够锻炼身心，增强体质，还丰富了员工们的业余文化生活;同时工会为提高管理人员的管理水平，特向项目部申请经费购置了投影仪、cd光盘学习课件等，让员工在培养自身能力方面有一个更高的突破，从而能够更好的投入到工作中来。
随着项目不断的走向正轨，工会在项目副经理“李国领”的全力支持下组织了“金秋之旅-碧水汤峪”的活动，在不影响工作的前提下分批去了蓝田汤峪旅游，这次活动充分发挥了工会的组织职能，也是在项目部的经费支持下得以开展实施起来，为此十分感谢项目部对工会工作的支持。
系列活动的开展，丰富了员工的业余文化生活，激发了员工的生产热情，培养了健康向上的文化精神，使员工在文体活动中，交流了感情、增进了友谊、促进了团结，增强了我们项目的凝聚力，为促进生产任务的完成起到了积极的推动作用。
时光是短暂的，一眨眼一年马上就要过去了，我们陕建集团十一公司第四经理部工会也在公司领导以及经理部党支部书记的领导下慢慢的前进着，为了项目以及员工的生活做着自己应有的贡献，过去的一年我们虽然取得了一定的成绩，但是我们发现我们还有很多不足需要改进，在新的一年里，我们工会会更好的发展完善自己，更好的为项目员工做实事，做好事，不断的前进。
新的一年里，我们计划在配合项目进程的前提下，更多的组织项目业余文化活动为主线，进一步改善职工的生活工作条件，多为职工增加福利待遇，把职工的业余文化生活组织的多姿多彩，让全体员工体会到组织的温暖。
纸厂个人工作总结篇二
20xx年以来，在工会领导和投资工会工会的正确领导下，在工会全体员工的大力支持与积极配合下，工会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，按照年初制定的工作计划，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，锐意进取、开拓创新，全面落实依靠方针，组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动，推进了企业民主管理、提升了职工文化素质、加强了企业文化建设、推动了工会经济发展，增强了企业凝聚力和战斗力，较好地完成了全年的各项工作任务，取得了一年来的工作开展情况汇报如下：
为提高员工的整体素质，培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律、有创新的“六有”员工队伍，在工会领导的亲切关怀下，工会与行政、党办密切配合，积极开展技术业务培训、党的群众路线教育实践等活动，利用各种会议有针对性地开展员工思想政治教育活动。针对近年来出现的新技术、新业务知识和新政策等随时组织培训，使员工在第一时间了解新技术、新知识、新政策，并通过学习评比，促进员工自觉学习，争相用先进的文化武装自己，用先进的知识填充自己，用先进的理念更新自己，使得员工的技术业务学习走向正规。
积极参与工会各项生产工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白工会的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为工会持续、稳定发展寻找对策，为工会领导决策提供依据，使工会更好地抓住机遇，迎接挑战;积极参与工会合理化建议活动，工会职工的合理化建议数达到92条，有效提案85条，参与人数共计81人，为工会发展征集好建议、好点子，推动工会持续健康发展。
教育工作，教导员工树立紧迫感、危机感、责任感，充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想，积极做好宣传发动工作，通过双例会、员工大会等形式及时通报劳动竞赛进展情况，在工会上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习，苦练基本功。通过一系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强，服务水平得到进一步提高，业务处理能力得到明显改善，业务发展日新月异。
工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，利用节假日及晚上的时间，和工会员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。今年工会慰问基层单位9家，职工人349次，其中农民工人104次，慰问金0、56万元，慰问实物折合人民币1、6129万元，通过“夏送清凉冬送温暖”以及“三八”妇女节、端午节、中秋节和元旦春节等节日慰问工作和困难职工的走访慰问，真正使组织的温暖、领导的关怀送到了职工的心坎。同时，工会积极组织各项文体活动，丰富员工业余生活。今年6月工会组织12名工会员工参加了投资工会举办的“2103年东方航食青年篮球比赛”，并取得比赛的第三名“季军”，为工会争取了荣誉，领导到一线员工都积极参与活动，充分展示了东航美心员工朝气蓬勃、奋发有为的精神面貌。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒认识到，面对工会改革调整的严峻形势，我们的思想和工作还有很多不适应和不到位的地方。一是在深化改革和劳动关系发生深刻变化的情况下，服务职工的措施没有跟上，虽然做了大量的努力和工作，但跟职工的实际需求还有很大差距。二是按照工会维权观的要求，维权体系建设，维权机制运行还不够完善，某些方面的维护效果还不够明显。三是面对企业发展的新要求和职工群众的新期待，工会的工作方式、，特别是一些传统的活动形式(如评比、民主评议干部等形式十几年不变)必须创新。四是工会干部的思想观念、行为方式、工作作风函待改进。只有认清工作主要矛盾，解决工会自身存在的问题，才能促进工会事业的前进与发展。
回首过去，展望未来，20xx年我们计划将继续针对“合理化建议工作”、“员工关爱行动”、构建“幸福东航”等重点工作，从根本上为工会及员工解决实际问题。继续进一步加大工会效能建设力度，推进各项工作的全面开展。继续做好员工技术业务培训工作，切实提升员工业务水平。继续接受和依靠党的领导，在行政的支持下，深入员工之中体谅员工困难，关心员工生活，反映员工呼声，努力做好各项协调工作，为工会发展做出贡献。新的一年有新的起点，我工会工会继续尽职尽责，努力地完成各级领导给予的任务，争取在新的一年里把工会工会工作推向新水平。
纸厂个人工作总结篇三
在xx年的工作中，我站工会小组充分发挥在员工中的基础作
用，协助分公司党政对站内员工的思想动态进行调查，并针对员工实际存在的思想问题和困难及时有效的进行解决与处理。特别是在分公司上下全力抗击“非典”时期，我站工会小组领导积极深入到收费员工中去，了解在封闭期间员工所想和所感，做了大量的思想工作向员工解释公司实行封闭的目的和重大意义，并针对员工提出的困难和问题及时予以解决，确保了员工的思想稳定。
在xx年的工作中，通过多次与其他工会小组进行交流和学习，并在实践中不断积累工作经验，现在的白庙工会小组已经逐步形成了顺畅、正确的管理格局。
1、落实公司工会各项规章制度，规范基层工会小组日常管理。在日常的小组活动中，我工会小组在认真学习《工会法》和公司工会制度的基础上，逐步贯彻落实条款规定，做到有计划、有组织、有落实、有总结、有改进。同时，先后建立健全活动计划和相关小组制度，做到分工到人责任明确，使工会小组的组织技能得以最大限度的发挥。
2、xx年中在分公司工会的指导和帮助下，白庙工会小组由原有的66名会员，新发展工会会员27名，合计白庙现有工会会员93名，逐步壮大了工会小组的工作范围，也使的职工享受到了工会的各项福利和职工权益。
培养健康、团结的员工队伍，营造和谐、优美的企业文化氛围。
1、开展“五个一”工程建设，充分发挥职工之家的积极作用。随着站内台球室、乒乓球室、电视房、阅览室、多功能厅等活动。
场所的逐步落实和各种体育用品及健身器材的逐步完善，我站工会小组积极组织站内员工开展形式多样的器械活动，相继组织了篮球赛、乒乓球赛、书画展、征文等活动。
2、抗击“非典”坦然面对，组织活动愉悦职工文化生活。
在抗击“非典”期间，我站工会小组在分公司工会的帮助和支持下，为员工提供了大量的文体用品，极大的丰富了职工业余文化生活，起到了稳定队伍的作用。我工会小组详细制定了“非典”期间的各项职工活动方案，并成立相关活动小组，开展形式多样的文体活动。例如：文体活动大擂台、钓鱼、放风筝、采摘、郊游等。特别是在分公司开展的“红五月歌咏比赛”活动中，取得了大合唱第二名的好成绩。《我谈“非典”期间的感受》大型征文活动，征收稿件120余份，“非典”病魔的侵袭，对我们确实是一场灾难，但又促使我们锻造出坚忍不拔的意志，铸造起团结一心直面困难的钢铁长城，打造出京沈人的精神。
3、参加分公司组织的足球赛，以顽强的意志赢取最终的胜利。
1、我工会小组在广泛下发《中国工会章程》的同时，利用板报、站内刊物等形式多次向员工宣传，使员工及时了解有关的指示精神。
2、积极开展站务公开，增加站内工作的透明性。站务公开制度使站内考核、评优等情况透明化，而且站内的各项自制规章制度均需经过广泛征求员工意见后形成并公示，起到了维护职工权益的作用。
3、在“三八”妇女节到来之际，我站组织召开了妇女座谈，并借妇女节之际开展一次“手工艺品”竞赛活动，本次活动较好的调动了站内女员工的工作积极性和主动性。
1、业务竞赛。分公司为使员工的整体业务素质得到整体性的提高和加强，于xx年1月26日在分公司多功能厅召开了比武大会。我站认真准备，最终在大会上我站代表队取得了团体第三名和两个单项第一名的好成绩。为进一步提高员工的业务技能，我们于xx年1月1日至4月10日开展了“百日无差错”活动，经过整整一百天的严格记入，共有十三名同志未出现设定差错，此次活动使我站职工对于提高业务水平才能更好的为客户服务好有了更为深刻的认识，同时对我站收费人员的综合素质也有了明显的促进。
2、文体竞赛。为了深化站内文化气氛，引入新的形式进一步促进站内员工的正确思想和赶超先进意识的逐步确立，我站成功的组织了“演讲汇报大赛”，在分公司各部室的大力支持下，此次大赛取得了良好的预期效果。
在抗击“非典”期间，我站领导坚持每天至少有一名管理人员上岗巡视，并就巡视结果和发现的问题，特别是员工的思想问题和实际困难加以汇总后及时解决。在元旦、“五一”、“十一”等佳节到来之季，工会小组的同志都会上岗慰问坚守在岗位上的收费员工，使一线员工体会到了最为真挚的关怀。
1、充分发挥党、政领导与群众之间的桥梁纽带作用，深入到职工当中去，充分了解、体察职工基础，帮助其解决实际困难。
2、广泛宣传《工会法》和《劳动法》等法律知识，提高广大职工维权、守法意识，使职工权益得到保障。
3、认真贯彻分公司工会的各项规章制度，多方面采纳、汲取员工意见和建议，逐渐丰富、完善和发挥基层工会组织的各方面机能。
在新的形式下，面对新的任务，我们会在分公司党支部和工会的领导下，团结和带领全体职工，围绕中心任务，积极开展工作，努力开创白庙更加辉煌、灿烂的明天。
纸厂个人工作总结篇四
为提高职工的生产积极性，分工会针对车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。针对检封部门大、职工多、工种杂的难点，为避免或减少差错，每月将班组的生产资料收集成档，每季及时下到班组去了解职工的超产情况，仔细核实各工种的超产幅度，做到准确无误。形成了季有争创“优胜”，月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局，使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。2月份，分工会在大张工序开展了大张判废比武活动，3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展，激发了一线工人的生产热情。为加大岗位练兵和技术比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。为进一步激发职工的生产热情，分工会根据车间的生产情况，积极开展岗位练兵和技术比武活动，7月12日组织了清分机岗位练兵；针对裁切个别高级工调试能力较差的情况，8月2日组织了裁切高级工岗位练兵；8月19日又组织了数扎技能比赛。与此同时，分工会还积极配合厂工会做好全厂的劳动竞赛。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛，从而提高了职工的操作水平与责任意识，取得了较好的效果。
xx年检封分工会共出板报xxxx期，利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策；报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情，为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。车间分工会还积极参与车间的民主管理，每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。年终，组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理，督促班组做好“台帐”记录，做到月有检查，季有考核。在今年x月份召开职代会之前，还积极组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条，9条提交到厂提案委员会。
x、丰富职工的文化生活，增强职工的体质。分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动：3月份，女工委组织的“唱响南钞”歌会上，我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和x等奖。5月份，分工会结合部门特点举办了第x届“检封杯”乒乓球比赛等活动，通过这些活动的开展，加深职工之间的友谊，增强企业的凝聚力。分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛，从6月份开始培训，到8月7日决赛，整整两个月，参加活动的员工始终利用休息时间进行排练，既不耽误生产，又不耽误比赛。功夫不负有心人，检封一队获得了此项比赛的特等奖。11月，成功举办了第x届检封卡拉ok比赛，并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。通过这些活动的开展，锻炼了职工队伍，提高了职工的才艺水平，丰富了职工的业余文化生活。
服务生产一线，当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时，分工会总是不计个人报酬，不叫苦叫累，经常是职工下班了，他们还在忙碌着，与此同时积极配合公司工会，做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。在职工生病住院的时候，带着组织的关心和问候，先后看望住院职工xx人/次，为部门职工申请办理各种补助xx人/次,使他们感受到组织的温暖.服务生产一线，做好后勤保障工作。分工会在做好本质工作的同时，尽可能为职工提供便利,每逢发放物品时，不计个人得失，经常是职工下班了，他们还在等候着，在职工生病住院的时候，带着组织的关心和问候，使他们感受到组织的温暖，先后看望住院职工xx人/次，为部门职工申请办理各种补助xx人/次。积极配合厂工会，及时了解职工团购房的动态。做好帑德实业有限公司的注册登记、组织认购、红利发放等工作，深受职工好评。每当职工出现家庭纠纷的时候，分工会能及时上门做好调解工作。在职工生病住院的时候，带着组织的关心和问候，使他们感受到组织的温暖，先后看望住院职工xx人/次，为部门职工办理各种补助xx人/次。在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、xx年红利签收工作中，分工会做了大量工作，尽心尽职为职工提供优质服务。分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。我们认为，“工作没有最好，只有更好”。
凭着对工会工作的挚爱，不图名，不图利，尽自己的义务，分工会的同志以认真负责的态度，做了许多不起眼的工作，取得了一些成绩，其满腔的工作热情，得到了领导及广大职工的认可。在新的一年中，我们会不断加强学习，提高自身素质，与时俱进，创造性地开展工作，认真履行好工会的各项社会职能，充分发挥工会的作用，创新工会工作，建设和谐南钞，争取把检封分工会的工作做得更好！
纸厂个人工作总结篇五
（一）项目情况
具体项目见附件。
（二）管理工作
本年累计成立建设项目部1个，分部3个，建设项目部参与人数8人，分部参与人数25人；开展物资/服务技术规范评审24次，形成技术规范39份；召开项目例会12次；安全例会6次、安全培训6次、传达上级文件8次，检查6次、发现问题2条，完成整改2条，收集监理周报18份，开展相关单位约谈1次（以上所有数据需有材料支撑）。
从重大项目管控平台项目部、分部履职尽责，沟通机制，安全、质量、进度等管控，与相关单位沟通协调等方面描述主要工作（需概括提炼，字数不少于500字）。
xxxx年集团重大项目管控平台正式运营，南瑞能源公司作为平台公司，贯彻落实集团相关文件精神，组织成立江苏xxxx年第二批经营性租赁项目建设项目部，并成立各子项的项目分部，细水雾一期和二期等老项目参考此模式执行。南瑞能源作为重大项目的'总体牵头单位，各产业公司作为具体实施单位，紧密联系配合，基本完成了全年既定的目标。
xx18年细水雾一期项目剩余苏州调度大楼消防改造子项由于初设方案一直未定的原因，推迟到今年实施，6月份完成初设评审的工作，7月份正式进场施工，10月份竣工，11月份验收投运，结决算工作计划12月初完成。该项目属于历史遗留问题，今年能完成所有施工并投运，为下一步该项目的起租打下坚实的基础。
细水雾二期：该项目属于xx19年项目，受限于南京地区施工进场较晚且疫情无法进场影响，实际施工完成于8月份，9月份完成项目结算工作，10月份完成决算，11月份与省公司沟通起租事宜，计划12月份起租。
小电流、小电阻和高清视频三个子项属于江苏xx19年第二批经营性租赁项目，小电流、小电阻项目属于工程类，高清视频项目属于物资类。江苏xx19年第二批项目落地时间为xx19年12月，但受疫情影响，实际启动时间为xxxx年5月份。
高清视频：6月份完成高清视频设备招标采购，8月份继远和信通对下采购完成，9月份开始供货，深圳南瑞9月份完成对下采购，10月份开始供货。信通负责实施的安全钥匙管理子项已基本完成供货，无锡地区已竣工，正在办理投运。继远和深圳南瑞负责高清视频安装工作，进展较为缓慢，目前仅有徐州一个站点完成验收投运，计划年底前完成试点站的竣工投运。
小电流：6月份完成设计服务招标采购，7月份开展初设评审工作，但该项目超可研投资3800万，超出部分投资经省公司统筹协调后另外列大修项目从各地市公司成本中走，8月份完成设备招标并开始备货，9月份完成施工招标，10月份开始各地市进场施工，预计年底前可完成月390座站点的发货，开工进场xx0座站点，且完成100座站点的竣工投运。
小电阻：6月份完成设计服务招标采购，7月份完成初设评审工作，8月份完成设备招标，10月份完成施工招标，但受限于施工单位无江苏地区双准入资质，开工进场时间较晚，前期通过签订安全协议以及委托协议形式，开展了部分站点施工，计划年底前进场10座站，完成5座站的投运工作。
建议大家从建设项目部、分部执行情况，与客户对接、重难点问题解决、安全质量管控等问题及分析和建议。（不少于3个问题，字数不少于300）。
1.建设项目部和分部成立后，分部项目经理和各专业负责人存在缺乏相关管理经验的现象，经了解，很多人员从未有过相关专业管理经验。
建议：公司应发挥重大项目管控平台的优势，培养专业管理人员或从外部聘请专业人士，加强对自身以及分部的培训工作，尽快将各产业单位项目管理能力提升，使建设项目部和项目分部的专业管理融入到项目的全过程管控之中。
2.江苏项目体巨大，前期招标工作量大，需求确认和初设评审等前期工作占用时间较多，实施区域包含江苏13个地市，点多面广，使得项目经理难有时间和精力参与到项目过程中的管控，对项目实际工作内容和进度难以把握准确，且江苏项目实施大项目经理制度，后期起租回款任也要项目经理参与，整个项目全过程参与。
建议：加强与客户的沟通，在有限的时间内，多参与现场与客户的交流，了解实际项目的进展情况，且熟悉相关地市负责人，便于后期项目验收投运起租的沟通工作。
3.建设项目部成立时，分为计划、物资、技经等五大专业，但由于各专业负责人在很多项目上也是相关负责人，在实际项目推进工作中，为尽快推进项目实施，项目经理存在“大包大揽”的现象，各专业负责人缺乏对各专业管理环节的控制和把关。
建议：加强项目经理的专业培训，使得项目经理专业能力不断加强，且配备充足的专业管理人员，使得专业管理真正落到实处，做到双把关，确保项目推进万无一失。
（一）xxxx年工作计划
9、xxxx年计划付款19037万元，其中内部16787万元，外部2250万元；
具体项目见附件。
（二）重点举措
完成xxxx年工作做法、思路、措施（字数不少于300字）。
1、加强与各项目分部的沟通，根据每周周报采取周例会形式梳理进度，分析存在的问题以及建议的解决措施。
2、加强自身专业学习，从进度、造价以及安全质量等方面深入到项目过程中的管控，力争做到把发现的问题解决在萌芽之中，不留隐患。
3、深入各地市进行交流，了解客户实际需求以及项目实际进展情况。由于江苏项目实施大项目管理制度，项目经理全过程负责到底，为确保后期投运起租的顺利开展，与客户的交流必不可少，多到现场，多跑客户，扎扎实实的推进项目的实施。
2.项目管理部年轻人居多，可利用节假日开展一些团建活动，加强团队凝聚力，且在繁忙的工作之余放松身心。