财务科长竞聘演讲稿三分钟 财务科长竞聘演讲稿(通用7篇)

时间:2023-09-12 15:40:21 作者:琉璃 演讲稿 财务科长竞聘演讲稿三分钟 财务科长竞聘演讲稿(通用7篇)

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。那么你知道演讲稿如何写吗?以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务科长竞聘演讲稿三分钟篇一

大家好!

今天,我心情非常激动,作为军队转业干部,非常感谢组织给我提供了这次公平竞岗的机会!我叫xx,19xx年生于x,中共党员。19xx年应征参军,19xx年毕业于xx,先后在解放军第x军、x军和x军区工作,期间获xx本科学历。20xx年转业。十几年来,先后数次受嘉奖,今年七月,被市委授予优秀共产党员称号。

我竞聘的岗位是:人秘科、财务科科长。

十多年的工作经历使我深深的感到:机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我深知:人秘科承担着机关党务、政务、人事工资、执法监督、文档管理等工作,财务科承担着财务和后勤保障工作,业务科负责全局主要业务性工作,都十分重要也十分辛苦,既要为领导当好参谋,为全局事务当好主管,又要为干部职工当好后盾。但是,我认为工作是幸福的,我愿在不断追求中实现自身价值。

我之所以竞聘以上岗位,是因为具有以下几个方面的优势:

一、具有严格的组织纪律和过硬的作风。

十多年的军旅生活,培养了我坚定的政治信念和服从命令、听从指挥的纪律作风;练就了我坚持原则、不怕困难、迎难而上、雷厉风行的工作作风;使我养成了吃苦耐劳、勤奋好学、严谨细致的生活作风。这些都为干好工作打下了坚实的基础。

二、具有较强的组织协调能力和业务素质。

在部队,我当过政治指导员、参谋,能够比较稳妥地处理各种关系,能够应对各种复杂的局面,做工作思路清晰、办事情行止有度。为人诚实,能创造性地开展工作。

同时,我熟练地掌握办公自动化所需的计算机操作和运竞聘保卫科科长演讲稿用技能,具有执法监督所需的基本法律专业知识,完全胜任竞聘岗位的工作。

三、具有比较丰富的人秘科工作经验和较强的文字表达能力。

我在部队机关工作了近六年,转业后又一直在人秘科工作,具有较强的文字表达能力,熟悉人秘科工作,三年来在劳动人事、工资、组织管理等工作中积累了一定的经验,连续两年获得省农牧厅《全国劳动人事统计》工作一等奖。同时,结合工作写稿件,在各类报刊发表近百篇。

四、有强健的体魄和较好的年龄优势。

我年龄相对较轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够适应高强度、大负荷的工作量,能把全部精力投入到自己所热爱的工作当中去。

一、强素质,练内功。加强政治、业务学习,身体力行“三个代表”重要思想,加强党性锻炼。提高个人素质,做到“勤、准、严、细、实”。“勤”:脑勤,手勤,腿勤。“准”:准确、准时。“严”:严以律己。“细”:细心、细致。“实”:就是要为人诚实,工作扎实。达到政治合格、业务过硬、作风优良。

二、尽职责,当参谋。认真履行副职的主要职责,积极为领导献计献策,做到尽职不越权,主动不越位,服从不偏位,补台不拆台。

三、抓协调,保畅通。传达贯彻好各级指示精神。搞好各方面的沟通协调工作,充分业务科长竞聘演讲稿调动各种积极因素,全面完成工作任务。

四、抓规范,促落实。认真落实岗位责任制,严格落实各项制度,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。力争在服务中显示实力,在创新中形成合力。领导和同志们!假如我竞聘失败,说明我离岗位标准和组织的要求还有一定差距,今后我将加倍工作。我相信,有局党委的正确领导,有全体人员的大力合作,我有信心、也有决心干好本职工作。让我们共同携起手,共创我们辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

财务科长竞聘演讲稿三分钟篇二

今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。

一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立场。我们知道:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。

再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

我的演讲完毕,谢谢大家。

财务科长竞聘演讲稿三分钟篇三

大家好!我是计划财务部的_x。首先,感谢各位领导和同事们多年来对我的鼓励和支持!美国政治家富兰克林曾说过:“要推动你的事业,而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这强者的舞台,参加会计核算经理岗位的竞聘,就是因为我自信有能力推动这份事业,更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。

下面,我将从四部分向各位作汇报演讲。

第一部分,个人情况

我出生于19_年;中共党员;_x专业__学位,_会计师职称。目前,我拥有保监会颁发的中国保险代理资格证书,以及海关总署颁发的报关员证书;另外,我还是_省人民政府采购评审专家、_省企业会计准则实施工作组成员、_市财务会计学会个人会员;以及第一期全国会计领军(企业)人才培训班_地区预备学员。19_年,我大学毕业以优异成绩取得留杭指标,分配进入_财务处,主要从事会计核算、飞机租赁、保险外汇和资金主管等工作;20_年,外派到_航空广告策划有限公司任副总经理兼财务部经理,主持广告公司经营和财务管理工作;20_年调回公司财务部,任财务管理项目临时负责人。20_年,我在综合管理负责税务、海关及财务稽核等工作。工作期间,在认真做好本职工作的同时,我积极参与了政府采购评审、企业会计准则实施等社会工作。

第二部分,岗位认识

我认为,一个合格的会计核算经理,不仅能对公司的会计业务流程进行核算设计,正确记录,报表编制、信息提供和会计档案管理,而且能够通过预测、分析、控制等职能对公司资金管理和税务筹划进行业务协调、过程控制和分析评价。能够通过费用审批、报表分析等实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。总之,会计核算经理经理是公司会计核算的承担者,经营状况的管理者,资金运行的监控者,财务关系的协调者,即融核算、管理、监控、协调于一身,充分发挥其应有职能,为管理层的决策提供精准有效的依据。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创造出和谐有序的工作氛围。

具体而言,我认为,一个称职的会计核算经理必须具有以下素质。

1、较强的综合管理能力。由于此岗位更突出管理技术性,因而他要具备较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力,富于创新精神和广阔视野。

2、较强的专业知识及业务技能。会计核算工作的专业性很强,因此,他要具备计算、分析、写作、协调方面的专业能力,指导会计核算工作的能力,及将财务管理和生产、营销管理密切结合的能力。

3、较高的沟通协调能力。由于会计核算经理必须与其他项目的经理组成计划财务团队的中间管理层。因此,他必须善于分工协作,不仅能认清岗位间的层级关系,团结协作,还勇于承担职责,尽职尽责。

4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位,其从业者要具备强烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于承担创新的压力。

第三部分,个人竞聘优势

优势之一,具有较高的综合素质。首先,我具备较高的政治素质。作为一个有_年党龄的党员,我_年来一直担任党小组长,带头学习党的政策,认真做好组织、发展和落实决议等工作;其次,我具有一定的职业素养。作为一名财务工作者,我恪守财务人员职业道德要求,做事坚持原则,生活作风正派,具有吃苦耐劳、乐观向上的精神,在工作中能自加压力,负重前行。因而在综合素质方面,我将无愧于各位领导和评委的信任。

优势之二,善于学习研究,有一定文字理论功底。要做好工作,光靠热情是远远不够的,还必须有专业扎实的理论知识。我先后进修了本科阶段、硕士学位的学习,并参加了财政部组织的全国会计领军(企业)人才培训班;还取得了副教授级高级会计师证书,及中国注册税务师全部课程的免试资格。通过持续学习,我具备了扎实的理论功底,从知识储备上为做好规划统计经理工作奠定了基础。

优势之三,具有较高的专业技术能力。工作以来,我先后涉及了财务、金融、企管等多个领域。进公司财务之初,公司正面临资金短缺,在部门领导的支持下,我千方百计扩大融资渠道,提高企业融资能力,完成融资15亿元,较好保障机场一期建设、飞机购置和航材采购等生产资金需求。我提出的飞机租金远期售汇方案为公司节省_多万元,由此该风险管理方案于20_年被_省外汇管理局科研成果认定。另外,在外派主持广告公司经营和财务管理工作期间,我曾根据广告企业的类型和特点,设计会计核算程序和财务分析方法,独立组织开展企业的财会工作,在建章建制,会计核算,目标管理等方面工作成绩显著。可以说,多岗位的锻炼扩大了我的交际能力,丰富了我的知识结构,提升了我的专业技能。

优势之四,具有完备的管理素质与沟通协作精神。自19_年开始,我先后参与了资金项目管理、广告公司管理、科室临时管理工作,我将管理学知识理论与工作实践相结全,有效地提升了管理能力。我从事过包括广告业务项目、飞机续租项目、保险项目等多个项目的团队主持工作,从中汲取了丰富的管理经验,有效地提升了我的计划能力、工作进程控制能力、团队成员的协调沟通能力及谈判决策能力。另外,我与银行、税务局、海关部门等的业务接触,不仅锻炼了我的沟通协调技能,拓宽了管理视野,而且培养了我前瞻性、创新性的思维能力,形成了我讲效率、求实效的管理风格,使我从一个专业技术人员逐步成长为财务技术领域内的管理人员。

第四部分,工作思路

各位领导,各位评委,假如今天我能够赢得这次竞聘,我上任后,将从管理领域、管理方案、管理产品、管理人员等方面设定会计核算管理职能的进展进度,在计划财务部领导下,将从信息化平台、无缝隙链条、创新性思维、精品化管理等方面入手开展工作。

一、信息化平台,积极履行会计核算职能

工作核心:依托信息化管理平台,提高会计核算职能的信息效应作用

工作中,我将以公司的效益业绩作为会计核算管理的指导和目标,以会计核算管理和管理会计职责作为现有项目领域内体现管理性的重要职责来对待,构建信息化平台。

1、力求“集中同步,合并信息”,将财务会计向管理会计转化,实现财务指标资源共享、整体联动。夯实会计的信息基础、数据基础,将信息和数据与管理会计目标和成果有机联接起来。在目前财务数据集中和统一核算体系下,注重会计核算、综合查询、数据分析和辅助决策等功能,力求核算数据贴近公司运营一线,做到财务核算既保障分公司业绩目标又保证生产一线部门的实际所需。

2、实施“pdca循环管理体系”(p——计划、d——实施、c——控制、a——改进),通过完善的计划、精致的管理和有效的控制、持续不断的改进,同步协调出纳服务、会计核算、报表分析、资金调配的四位一体作用,实现生产、业务、财务的信息集成和数据共享,为公司决策层建立“财务管理驾驶舱”,提供会计信息查询分析平台,便于公司决策层及时掌握经营状况,有效提高会计数据信息的利用效率,能够切实反映和有效解决生产运营中存在的问题。

3、突出会计核算信息速度,规范出纳报销服务意识、梳理核算流程和方法,深入调研资金管理方法,形成有针对性的、有价值的、准确的会计数据信息及科学的决策依据,并突出信息收集、反馈和分析信息偏差的关键作用,做到“5s”:即获取信息速度,分析信息速度,制定对策速度,行动执行速度,信息沟通速度。

二、实现无缝隙链条

目前分公司会计核算管理基本执行国航总部的规范和任务要求。但在具体执行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作规范,因而我上任后,在自身工作职责范围内,将实现和国航总部无缝隙接口,从而既保证国航总部的总体要求,又保持分公司的自身特色。

1、实行“职能滚动缝合”,提高分公司会计核算的能动性,体现会计核算的动态性。在实际操作中,突出会计核算的两项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能。费用控制职能结合公司预算管理,通过日常费用审核方式,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为经营决策提供更全面、更系统的会计信息资料。滚动缝合的目标在于夯实会计基础工作,建立会计信息质量。其具体工作为:加强会计核算的规范,提高业务处理的统一性;进一步提高凭证入帐及时性,及时反映生产经营成果;制定快报编制管理办法,提高快报编制质量和时效,着重协调公司内部不同部门之间快报数据的提供及流转,实现公司各部门向上提供数据的衔接统一。

2、争取资金接口模式,充分提高资金效益。在总公司资金集中的平台上,不断实现与总公司资金对接调整,以绩效评价为中心,在资金结构、核算体系、核算口径、工作流程等与总部达到统一要求,保证分公司资金独立性和资金收支安全性、及时性和效益性。坚持以预算管理为核心的资金管理机制,按照“全面纳入,统筹安排,量入为出,适度控制”的原则,重点加强资金调度,建立规范的资金计划和申请制度,实行年预算、月调度、周计划、日安排,作好资金预测、申请、使用、评价。通过月末资金存量定额控制、银行帐户在线监控等措施,实现资金的动态管理和实时控制。推行资金集中结算和集中支付,利用网上银行等现代电子结算手段,缩短结算时间,迅速将资金更快更好地投入到促进效能、管理科学、安全生产、技术创新、提高业绩的层面,在链条环节上把物流、资金流、工作流达到最佳。

3、实行“闭合管理”。使会计核算项目包括财务核算、税务管理、财务报告编制、财务数据管理、资金管理等在内的每项工作任务自布置、计划至执行至监控、反馈成为一个闭合的流程,解决任务流程中断问题,避免有任务布置无执行监控,有任务计划无结果反馈的低执行力现象,提高团队执行力。

三、以创新性思维,实现会计核算管理现代化

工作核心:运用创新型管理思维,应对会计核算的新挑战

1、实现业绩主导。随着分公司角色的转换和以组织绩效合约考核业绩模式的实行,分公司会计核算要让业绩来主导,通过分析核算业绩指标的内涵、因素,找出业绩的实现渠道,保证基层需要,体现组织绩效合约的主导性。将分公司组织绩效合约中涉及会计核算管理范畴的指标重点加以研究,将分公司组织绩效合约的主导性体现出来。

2、实现会计决策支持科学化。充分利用新型金融工具,总结国航总部经验,逐步推行网上报销系统,减少现金收付流转,提高财务日常服务工作效率。同时建立新型的会计核算管理模式,形成上至公司决策层、下至生产班组的多层级的核算管理模式,建立过程控制,设立效率、质量、效益等关键管理项目和关键指标、定期跟踪、分析指标运行情况,回顾、总结生产运营特点和存在问题,制定应对措施,实现日常工作中会计核算管理的常态化。

四、实行精品化管理

工作核心:采取精品化管理手段,提升会计核算品质

1、建立工作流程和操作标准化。精品化的精髓就是工作流程的标准花、细化、量化。无论是规划管理岗位还是统计管理岗位,均要建立标准化的信息传递流程、任务进程路线,建立监督机制让标准化管理和制度化管理成为现实。

2、提高针对性,体现精品化管理的要求。会计核算管理中特别要体现精细化管理的要求,提高各类决算报表分析的针对性,建立日常性的分析和专题性的分析体系。调研深入,数据细致,计算准确,流程到位。把出纳服务、会计凭证、会计报表、会计档案等当作产品对待,把出纳服务、核算流程、档案管理当作产品的生产工序,把每次报销、每笔记录、每次装订当作工序中的作业,实现标准化作业,就能实现会计核算的规范化,从而就能保证会计产品的精品化。

五、充分实行资源管理

工作核心:充分利用资源,促进税务筹划和知识交流

1、把握税收政策动向,解决经营涉税问题。由于自己毕业于会计税务方向专业,当时大学同学现在大多数在财政、税务系统已经走上重要或领导岗位,同时结合自己从事税收管理的经验,将充分巩固和挖掘税务资源,针对公司经营过程中的有关涉税问题积极与税务部门沟通反映,争取各类税收优惠政策。

2、充分利用自己的政府采购评审专家和会计准则实施工作组成员的身份,积极与大专院校和重点企业联系,进行会计核算业务骨干的培训或交流,重点放在会计核算方法,会计准则,税务管理等业务知识交流或培训。

志当存高远,骏马何需鞭!尊敬的各位领导,评委,同事们,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,也没有随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作!古人说,千里马常有,而伯乐不常在。如果今天的竞聘者都是千里马,那么各位就是伯乐。我欢迎诸位伯乐用挑剔的眼光审视我,多提宝贵意见。请相信,只要您给我一次机会,我就会给您一份满意。

谢谢大家!

财务科长竞聘演讲稿三分钟篇四

大家好!

我叫xxx,20xx年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,年后回院参与了本院第一台安装,同年转入室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长,其间参加了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。

今天我在这里竞聘后勤保障科长一职,原创:首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力,有多年医院设备管理、维修的实践经验,特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下,参与了总值上千万的设备采购论证,争取免税指标,节了的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,维修专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所掌握的管理知识与经验,打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化分配机制,使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。

今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员,一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的工作,经常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。

维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,减少人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,体现市场原则。

此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,原创:各部门的服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应该有最整洁最有序的环境。

后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧,如职工子女教育,后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约,放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管,职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调,至少可受一个批发价,折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次,饭菜应精美可口,每天还应安排一些咖啡音乐时间,让工作人员能有一点小憩时间,医院广播网还应扩大功能,这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门,大家要我们服务,肯定我们的服务,我们就捧起了金饭碗,反之只能自谋出路了。随着改革的深入,我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场,成为全市医疗机构的供应维护中心。

我的想法还有很多,不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长,在院领导及广大职工的帮助支持下,我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境,使后勤工作人员有一个合理的回报,使医院在市场竞争中更具竞争力。

我的演讲完毕,谢谢大家!

财务科长竞聘演讲稿三分钟篇五

大家好!首先我衷心感谢部务会给我们提供了这个机会。很高兴今天能参加这次竞聘上岗。报名之前,我也曾度德量力,思虑再三,决定竞聘干部教育科长岗位。借此机会,讲三句话。

一、第一句话就是心里话,即我为什么要竞聘干部教育科长岗位。理由有三:一是有基础,曾经在干教科工作过一段时间,应该说还是熟悉干部教育工作;二是有思考,我撰写的《加强和改进新形势下的干部教育培训工作》,曾经获得省干部教育研究会所颁发的二等奖,对干部教育工作还是做过比较深的研究;三是有效果,除完成市干教领导小组安排的工作任务外,重点协助市委党校完成了体制评估工作,并且关系还处理得比较好。

二、第二句话就是实在话,即我竞聘的优势。我想结合近年来的工作和思想情况,给自己作个评价。主要体现在“四不”,即不糊涂,不偷懒,不出错,不抹黑。

2、不偷懒 在工作中,本人秉承“勤能补拙”的古训,“少讲多做”,坚持身先士卒,既当指挥员,又当战斗员,积极全身心投入到本职工作、中心工作、点上工作中。年初,牵头承办了2月8日的问责工作动员大会,起草了《沅江市机关工作人员有错无为问责办法》(试行)、市委书记的讲话和熊部长的《问责办法》解读。策划、组织和参与了集中行动7次。花了近两个月的时间,协助其他单位督促检查,算作“挑水”:一是参与了市优办组织的行风测评;二是市纪委牵头、两办具体组织的当前农村农业工作的检查;三是市政府办组织的上半年重点工作点评前的督查。中心工作主要有三项:一是协助干部人才科进行了一些考察工作;二是搞了一个星期的防汛督查;三是参与了全市性的正科级单位的在编在岗情况督查。点上工作去得比较少,但还是比较关注。一方面对南大膳镇的班子成员、中层骨干和部分老同志代表进行了走访;另一方面为晓乐村办了几件实事,争取了硬化村级公路指标6.5公里、沼气池50个和改厕计划300个。另外,策划了该村的外地富人、名人联谊会,可望5-8万元的收入。

3、不出错 “工作上不出差错,莫把话把别人讲”是我一贯追求的工作目标和坚守的原则。我经常同科室的同志讲,我们已站在风口浪尖上,不能有丝毫闪失。否则,将“了不得难”,导致无可收拾的局面。唯有扎扎实实、认认真真把握好工作的每一个细节和环节,一步一个脚印,方能立于不败之地。

财务科长竞聘演讲稿三分钟篇六

今天,非常荣幸地走上这三尺竞聘演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明能力,阐述观点。

首先,我简单介绍一下我的个人经历,我是(……个人简介,工作经历)。几年来,无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局,还是在州局,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,秉公执法,严格律己,热情服务于纳税人。

地税分设以来,本人多次被为市地税局先进工作者,(……个人荣誉)。

本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。

在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时,本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

本人参加工作以来,从事财会工作19年,从事税收工作13年,在税务工作期间,主要从事税政法规管理和税收征收管理,可以说对这方面的工作非常熟悉,本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理,主持制定了《××市地税局非国有企业财务管理办法》、《××市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定,使市局的税收征管更趋完善,到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。从97年企业所得税实行自汇自缴以来,本人亲自主讲每年的企业所得税培训,1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训,20xx年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此,本人尽管年龄相对较大,但经验丰富,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高,对税政法规科各项职能设置,非常熟悉并且熟练,主持税政法规科工作可以说是老马识途,轻车熟路。

税收工作是一项执法行为,税收工作直接面对的是纳税人,随着经济的发展,公民法律意识的提高,税收工作越来越贴近人们的生活,税务人员的执法形象、工作作风和工作态度,直接反映了税务部门的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口,自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定,廉洁奉公,秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到,始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个科室成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期税务人。本人是一名中国共产党党员,从在党旗下庄严宣誓的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。

税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项,这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作,但在实际工作,税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外,税政法规科的工作还必须体现融合征管查,协调上下级的特性,这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务管理,不只是简单说明对什么征税,按多少征的问题,还要搞清如何征、怎么查。

随着新征管软件的启用,网络运行的深入,信息工作将成为各项工作的先行军,税政法规科应当将最新的税收法规通过信息科公布,将税政法规管理与信息管理有机结合,相互促进发挥更大作用。按照税政法规科的职能要求,就必须将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去展开工作,因此,税政法规科的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各业务性科室融合起来。同时,税政法规科还负责对区局税政法规工作的上传下达,报表总结报送,接受上级检查,对下级局的税政法规工作进行检查督导等工作,因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作。

全州税收工作的进步关键体现在县市局工作的进步上。而县市局工作的进步则最终要落实到一大批热爱税收事业,道德素质高、业务水平强的中、青年干部肩肩上,做为税政法规科的科长更有责任和义务,将自己的工作经验传授给他们,同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验,其他地州的先进经验和工作做法,并将这些经验及时的传教给基层干部,如果本人此次竞聘成功,本人将亲自定期到县市局蹲点督促检查指导工作,开展调查研究,与县市局的干部共同工作,互相学习,共同使博州地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子,工作经验是一点一滴积累总结出来的,经验是自己的,也是大家的,在位时,应当毫无保留地传给别人,承上启下,承前启后,这样才能使我州的税收工作持续稳步的发展,才能使我州税收工作不落后于其他地州。今天,我在竞聘演讲中提出传教帮学带,点拨后进人,是对我今后工作的一个要求,同时也把这句话送给所有经验丰富的税务干部,让我们共同关心、支持、帮助身边的同事,让不强的变强,让强的更强,在整个博州地税系统营造一种传教帮学带,后进赶先进的积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

在市局、州局任职多年,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,以前站在这里讲,是给纳税人讲课,别人从我这里学到知识,解决疑惑,今天站在这里讲是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些壮犊搏虎易,老骥伏枥难的感悟。总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持年青干部做好各项工作,老骥伏枥,志在千里,在工作中应当忘掉自己已是知天命的年龄,要敢于和年青人比拼,毕竟税收工作是我最热爱事业,我愿永远为之奋斗!

谢谢大家,我的演讲到此结束

财务科长竞聘演讲稿三分钟篇七

十分高兴站上今天的讲台,进行工作岗位和自我素质的挑战!今天我竞争的岗位是财务岗。这次参加竞争上岗,对我来说,既是机遇,也是挑战,让我有机会向各位汇报我的工作情况和我的工作设想。

我出生于76年10月,大学文化,中共党员,99年参加工作,有幸成为工商系统的一员,99年7月在xx所担任内务,04年5月调到局市场股内务工作至今,已经在工商系统工作了11个春秋。11年来,我在各位的精心培养和关心支持下,从一个年幼无知的女孩成长为一名工商干部,从基层所一步步走到局股室重要岗位,11年的磨励和锻炼,使我逐步变的成熟,无论在思想水平上、知识水平上、业务能力上都有了一定的提高,更培养了我对工商事业的热爱与执着。

参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但我坚信自己的能力,深知自己的责任,充满前进的信心:第一,经过11年的锻炼,自己在政治上逐步成熟,在任何时候都能在思想上、行动上始终同局党委保持一致,同领导保持一致;第二,经过11年的锻炼,自己逐步形成了良好的工作习惯,干一行,爱一行,专一行,敢于吃苦,甘于吃亏,勇于负责,任劳任怨,兢兢业业,时刻把工作放在首位,全心全意做好本工职工作。第三,经过11年的锻炼,自己的业务能力不断提高,既有大局意识,又有争先创优意识;既能识大体、谋大事,又能抓好细节、做好小事,圆满完成组织安排的各项工作任务,连续几年受到局里表彰奖励,多次被评为劳动模范;第四,经过11年的锻炼,养成了良好的工作作风,工作上能够率先垂范,严以律己,宽以待人,与人为善,团结协作,取人之长,容人之短,形成了互相理解、互相支持、共同做好工作地合力。

今天我自信地走上这竞岗舞台,接受组织的挑选和大家的评判。无论这次竞岗成功与否,都不会改变我对工商事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重,我都将一如既往、积极进取、忘我奋斗!

最后,我真诚希望各位领导和同志们给我更多的鼓励、支持和信任,我会在今后的工作中将加倍努力。我相信,有局党组的正确领导,有全体同仁的大力合作,我有信心、也有决心干好本职工作。让我们携手共创我们工商部门新局面。

谢谢!