街道办事处工作报告

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

街道办事处工作报告篇一

能力的提高、作用的发挥离不开工作实践。一年来，我继续坚持把工作岗位作为实践锻炼的平台，把落实好每一项工作作为提升能力、发挥作用的过程，在各位科长和同志们的支持帮助下，力求把握好工作定位，发挥好副职的作用。

一是把握分管角色，努力发挥分管领导的组织、协调和凝聚作用。做好计生办和城管的分管工作是领导班子交给我的重要工作。计生工作千头万绪，但归结起来主要是计生政策的宣传与落实、育龄群众的统计与服务，打好基础。城管工作也是一项复杂的系统工程，千头万绪，涉及面广、热点、难点集中，是一项永远不会竣工的工程。

一年来，在领导的指导帮助下，在各科室的大力支持、密切配合下，与分管科室的同志们牢固树立服务意识，牵头组织开展了“系列”活动，一是开展了婚育新风进万家为主题、评选“新生育”文化家庭示范户活动。以典型引导人们树立进步的婚姻观念。二是组织了母乳喂养方面的知识讲座。三是在“三八”妇女节前夕举办题为“关爱女性，生殖健康”知识讲座。四是结合“7.11”世界人口日，在11个社区征集以歌颂计生政策和计生工作取得的成果书法、书画作品评比表彰活动。组织机关干部开展了市容整治大干40天，组织城管干部开展(11月15日至12月31日)市容专项整治活动。积极参加区市容考核办的评比联查活动。

在分管科室的各项工作中，注意听取分管科长和同志们的意见，注意发挥干部的专长和优势，本着压担子，搭台子，调动每名干部的工作积极性，形成多干事多锻炼、干成事增才干的氛围，目前分管科室的干部在文字、组织、协调和独立工作等方面有了一定的进步，自己也在与科长干部的共同工作中学到了很多知识，取人之长，补己之短，使自己的组织、管理、协调能力得以提高，在分管科室开展工作当中组织、协调和凝聚作用也得到提升。

二是把握副职角色，努力发挥参谋助手和桥梁纽带作用。第一次做副职，没有人告诉我如何当好副职。通过一年多的实践，我个人体会一个称职的副职要发挥四方面作用：参谋作用、助手作用、桥梁作用、凝聚作用。我离着这方面还很远，只能说是朝着这方面努力。作为副职，在开展各项工作中努力做到“三尽”，即尽职、尽责、尽言，同时做到尽职不揽权、尽责不贪功、到位不越位，积极发挥主观能动性，努力做到请示工作前有思路、有建议，领导决策后落实工作有措施有办法，工作推进遇到问题时多听意见多沟通，努力发挥副职的参谋助手和桥梁纽带作用。

三是把握领导角色，努力调动干部工作积极性。领导是一个双重角色，在工作面前是指挥着，在生活上是后勤服务者。在完成各项工作当中，充分发挥干部的积极性，围绕绩效考核机制开展工作。我们的队伍比以往有了较大的进步，工作绩效机制虽说还没有完全形成，但干部“想干、会干、能干”的趋势非常强劲，计生各项工作的统计计划安排，城管每月的联查成绩，街环卫队用房的筹建等工作，干部的工作积极性基本得到了发挥和锻炼，工作成果有了一定的起色。

街道办事处工作报告篇二

农村经济实现农民增收、集体经济收人增长的良好势头，完成农村经济总收入1820 万元，完成任务的110.98 %。农民人均收入大幅度增加，完成7800 元，完成计划的 108.62 %。养蜂，养鸭等牧业有了较快发展，其中养蜂落实了700箱。全年完成招商引资4,249.30万元，其中：向上争取资金200万元，占必保任务的 209.84%，占力争任务的175.23%，占向上争取资金任务的800%。

固定资产投资完成5000万元，完成任务的100%。其它重点工作也清楚的了突破性进展：胜利村云水路商品楼开发项目，已经开工建设，云水路土地开发项目，建筑面积2万平米，总投资3800万元，现已完成投资3000万元，主体工程已经全部结束。 社区服务中心建设项目，前期已经投入资金10万元，完成可研、立项、专家评审，并以报国家发改委，预计明年施工建设，建立功能齐全的社区服务大厅。 高质量地完成区域内的水利普查工作，通过部门验收。

深入开展“平安街道”创建工作，，从强基固本入手，建立依法治街管理机制、安全小区创建机制、社区消防工作机制、治安防范运作机制、社会矛盾调解机制、“法轮功”对象长效管理机制、两劳帮教和禁毒反毒机制，形成“预防、控制、化解”于一体的社会治安综合治理体系，为居民营造安全有序的治安环境。做好信访维稳工作，确保辖区社会稳定。认真解决群众上访问题，搞好不稳定因素排查调处工作，着力化解社会热点、难点问题，将矛盾纠纷化解在基层，坚决避免发生大规模群体性事件。进一步加强安全生产监管，确保不发生重大安全事故，努力营造人民群众安全稳定的社会环境。

今年来，计生办依法加强计划生育工作，宣传和贯彻《人口与计划生育法》，健全计划生育服务网络，全面开展计划生育优质服务、婚育新风进万家活动，建立和完善流动人口计划生育管理机制，在强化属地管理、搞好优质服务的基础上，依托社区，努力探索城市社区以层次化、优质化、亲情化、规范化为特征的温馨式服务体系，促进了人口与计划生育整体水平的提高。统计工作重点组织好人力，按照国家人口普查方案要求，高标准，高质量完成了人口普查工作。围绕村两委换届，调整了村级班子成员，村级队伍建设得到了加强。妇联、文书档案、残联等各项社会事业得到了发展。

街道办事处工作报告篇三

1、加强宣传，形成强大的舆论攻势。

切实加大拆违控违的宣教育，印制发放“到处广大人民群众的公开信”3000余份，张贴宣传标语50条，每天安排一台巡逻车在街头巷尾、重点拆违控违区域广播宣传，各村利用远教广播广泛宣传，使拆违控违工作家喻户晓，人人皆知，形成了强大的舆论攻势。

2、充实人员装备，严格控违考核制度。

一是我街道204年在浏阳率先成立首支防违控违巡查队伍，从机关干部和城管中队抽调4名专职工作人员，市拆违大队安排2名专干,购置了2台摩托车用于控违巡查。今年6月份再新招5名巡查队员,并补充配备3台新摩托车，用于防违控违。二是巡查队伍内部实施严格的巡查考核制度，确立了“六个一”的日常巡查标准，即：第一时间发现、第一时间制止、第一时间报告、第一时间拆除、第一时间清理、第一时间回复。三是对每一次巡查发现的问题建立台账，跟踪巡查，做到常态化管理，从时间、空间上保证了巡查不缺位。四是对重点地域、重点部位每天至少巡查两次，其它地区每天至少巡查一次。五是建立考核机制,将违建纳入办事处机关各网格员和村级目标考核,对巡查人员有祥细的考核规定。

3、创新机制，健全防违控违队伍。

一是推行每日执法车、摩托车巡逻，队员与社区城管专干、整治办工作人员徒步巡查、各网格员巡查的机制。二是健全三支队伍(防违控违巡查队、干部拆违应急队、专业拆违施工队)，努力消化存量违法建筑，对在建违法建筑设零容忍，巡查发现新增违法建筑立即组织力量进行拆除，今年南市社区张某和唐洲社区罗某等违法建筑从巡查发现到拆除均在三个小时内,将违法建设制止在萌芽状态。

4、重点布控，对违章建筑“零容忍”。

充分运用专业巡查信息网、网格员信息网、村级信息网和举报的信息网，做到了辖区违建信息掌握实现全面覆盖。联合市拆违控违大队对浦梓港征拆区域、荷中文公路周边、金沙南路、唐洲社区天马大桥匝道片区等区域重点布控，在重点监控区域组织拆除违法面积达3万余平方。四是及时处置各重点区域的违法建设，如组织对嗣同村319国道旁张连英户、杨家弄村西环路口处周明章等户违法建设的强行拆除，震慑了一大批存在侥幸心理的违建户，有效控制了辖区违法建筑的滋生。五是对历史性违章建筑重新摸排建档，抽调办事机处机关干部、国土所、城建所9名干部及村组干部，经过半个月对辖区各社区、街道摸排，将摸排材料整理入册，并将相关情况汇报至市拆违控违办公室，积极与市拆违控违大队联系，组织人员开展拆违工作，从全市范围内集中开展拆违控违行动后，我街道基本上每周组织二次以上的集中拆违行动。

5、积极主动，做好拆违控违信访投诉办理。

对群众通过举报电话、民生通道、12345热线等途径反映的违建问题，不论面积大小、危害轻重，一视同仁、逐一查实，坚决处理到位，并及时将处理结果反馈给投诉者，实现与民意的“无缝对接”。办结群众来信、来电、来访以及上级交办的各类违建投诉件45件，做到及时处理率100%，有效回复率100%，群众满意率100%。

6、准确及时，报送拆违控违各项资料。

及时报送拆违信息，每个星期五按时报送拆违周报，认真做好消防通道、经营场所、餐饮行业违法建筑摸底，积极开展党员干部零违建申报。

拆违工作纷繁复杂，任重道远。来年我们将进一步贯彻落实市委、市政府的指示精神，在街道党委高度重视和正确领导之下，在市拆违办的具体指导下，会更加深入的开展拆违控违工作，切实维护好经济建设的良好环境和市容市貌，切实维护大多数群众的根本利益。一是进一步加大宣传力度，提高群众的大局意识，自觉拆违、控违，减少群众损失。二是进一步完善日常巡查机制，以预防为主，加大巡查和监管力度，将违法建设努力控制在萌芽状态。三是重点对长浏高速南互通、106和319两厢、天马大桥匝道、重点项目区域的历史违法建筑进行拆除。四是进一步加大拆违力度，对新增违法建筑，发现一处拆除一处，对顽固不化的违建户，联合各职能部门，集中力量组织强行拆除，以拆促控。