2023年小学学校学期工作计划通用

时间:2023-07-07 15:13:37 作者:曹czj 工作计划

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2023年小学学校学期工作计划通用篇一

进一步拓宽德育空间,提高德育实效,巩固德育工作特色,为我校教育教学质量的提升保驾护航。

二、工作目标:

富多彩的活动之中,努力提高学政教工作力争新特色。以德育工作为先导,以爱国主义和集体主义教育为主旋律,以国防教育为特色,以日常行为规范教育为基础,爱国从爱校做起。寓德于丰生的道德素质。抓“三结合”教育形式,规范约束与心育启导有机结合。抓过程重落实,抓细节突出重点,抓习惯养成突出道德实践,抓成人成才,突出典型效应,形成守纪乐学的校园气氛,促进学生健康发展,巩固德育工作的特色。

三、工作思路:

(一)加强德育队伍建设,提高德育工作水平

1、明确目标,提高政教工作人员综合素质

新学期,我们政教全体工作人员要认真学习教育学、心理学、中小学心理健康教育等相关知识。多接触学生、多研究学生,明确分工,密切配合,抓好全校的德育工作。担子到肩,责任到人,工作到位,起到龙头作用。政教干事具体负责学生的思想工作、纪律卫生、班级管理、宿舍管理、自行车管理等事宜,日常检查评比工作的记录、汇总等事宜,每人身兼几项工作。因此,既要有责任心,又必须能吃苦,在管理过程中发挥自己的聪明才智,找出的管理办法,同时还要团结协作,群策群力,才能创造佳绩。

2、抓住关键,提升班主任工作能力

学校是一个整体,班级是这个整体的基本单位,班主任又是这个基本单位的组织者、,是学生思想品德形成和发展的指导者,对学生的思想品德、智力发展起着决定性作用。因此,我们必须有一支能力强、讲奉献、有爱心、师德高尚的班主任队伍。

(1)定期召开班主任培训会,以会带训,学习先进的教育理论,树立先进的教育理念,指导他们的工作。同时,阶段性地总结情况,听取反馈,布置工作。

(2)帮助班主任分析班级学生的思想状况,有的放矢地进行教育。指导和帮助青年班主任掌握班级工作策略和方法,学习先进经验,走进学生心灵,大力加强后进生的转化工作。

(3)定期召开班主任经验交流会、座谈会,研究讨论学生的思想发展变化过程,研究探讨新的教育方法。互相学习,共同进步。

(4)分期分批地组织班主任走出去,到外校参观考察,学习先进经验。

(5)加强对班主任工作的考评和奖惩,完善班主任考核制度,把学额巩固率、后进生转化率纳入考核范围。

(6)本着从严、从实、从细的原则,加大反馈力度,增加透明度,使班主任工作扎实地开展起来。

3、切实做好班干部培训工作

本学期,我们要从班干部工作的主动性、积极性、协调性等方面,以及班干部如何处理学习与工作的关系,如何处理同学间的关系等方面进行培训。提高学生干部参与管理的能力和热情,充分发挥学生在学校管理中的积极作用,让学生干部在行使权力的过程中,自觉地约束自己,自觉地影响、带动周边的同学。

4、进一步健全社会参与机制,进一步发挥家长委员会、爱国主义教育基地、国防教育基地和社会实践活动基地的作用,形成教育合力,共同培养下一代。

(二)进一步强化基础文明养成教育,着力提高学生的文明素养。

习惯形成个性,个性影响命运。良好的习惯一经养成终身受益。为此,我们要进一步狠抓基础文明养成教育,特别重视文明礼貌、卫生习惯、爱护公物的良好品德和责任意识的教育和培养。在“内化”上下功夫,在“养成”上做文章。

1、营造文明向上的校园环境

认真学习和宣传《中学生行为规范》,组织开展“遵守校规校纪,争做文明学生”的六要六不要(要礼貌待人,不讲粗话脏话;要团结友爱,不打架、不与校外不良青年来往;要勤奋学习,不迟到、不早退;要自尊自爱,不进营业性网吧;要勤俭自律,不在生活上攀比;要美化校园,不乱扔垃圾废物)教育活动。

2、落实文明习惯的常规训练

具体从学生的仪表、课间纪律、课堂纪律、自习纪律为突破口,全面抓好学生的管理工作。

3、实施量化管理,有效地开展“流动红旗“评比工作

十几年来,“流动红旗“的评比工作一直对班级管理起着重要的推动作用。本学期继续实行”流动红旗“评比,但是,根据学生的现状和表现,以及学校的中心工作,对原有的细则进行修订,根据本学期的具体要求,严格校规校纪,加强领导值班、干事检查,与其他几处密切配合,严查、严管,争取达到效果。

4、做好心理健康教育,明确学校心理健康教育的目标、任务。设有专职心理教师和心理咨询室,定期辅导,随时咨询,保证学生心理健康发展。

5、加强宿舍管理

宿舍是学校的窗口,舍务管理的好坏,直接影响学校的形象。住宿生自理能力差,管理人员少,所以,舍务管理一直是政教工作的一个难点。加大对舍务检查评比的力度,继续开展文明寝室评比活动,日检查、日通报、月末总评。同时加强宿舍文化建设,建立健全管理制度,及时做好学生的思想工作,关心他们的生活,使之养成良好的生活习惯,成为我校的一个亮点。

6、加强国防教育,巩固国防教育示范校成果

(1)充分发挥校国防教育办公室的效力,具体实施落实学校国防教育系列活动。

(2)把国防教育纳入课堂教学的主渠道,开设国防教育课,组织七年级学生进行为期八天军训,并注重实效。

(3)定期进行国防教育报告、召开主题班会、国防知识竞赛、军体比赛等国防教育活动。在“八一”建军节、“九•一八”纪念日,全民国防教育日等,积极参加社会性国防教育活动,积极开展并参与双拥共建活动,增强学生国防意识。

(4)校园环境建设,能充分体现爱国主义和英雄主义精神,橱窗、板报定期更换国防教育内容。校园广播、网站,将有计划地安排国防教育的内容。

四、加强体育卫生工作

(一)体育工作:

1、科学管理

建立健全学校体育工作领导小组,全面负责管理学校的体育工作,分工合作,齐抓共管,负责到人、工作到位,加强检查、指导、总结工作。

2、提高体育课、体活课的质量

狠抓体育常规,积极组织好体育教师对新教材的培训工作。根据实际制定教学计划,认真备课、加强业务进修,提高师德水平,理论水平以及教学和科研能力。坚持面向全体、教书育人,严格律己。建立好体育科研小组,有计划、有步骤地实施教育科研。多讲、多练,以达到师生共同发展的目的。有针对性的训练,促进学生身心的全面发展。同时,建立学校体育体活的安全制度,杜绝安全事故。

3、开展群体性体育竞赛

本学期根据学校的统一安排和学生的实际情况,举行校田径运动会、会操表演、跳绳、踢毽、拔河等小型比赛。

4、保证课间操的质量

抓好早操,规范动作,提高质量,落实检查工作,多方努力,使早操再上新台阶。

5、做好体育器材管理

有标准、有计划地配置体育器材、设备。落实场地、器材的管理制度,开发校本资源。确保其的使用率和安全性。

(二)卫生工作:

1、加强健康教育

(1)按《学校卫生工作条例》检查评估细则要求,做好各项卫生工作,做到有教师、有课本、有教案、有评价,确保学生掌握相应的健康知识。

(2)开展形式多样的健康教育宣传活动,尤其是控烟宣传及预防爱滋病教育。校医室定期出卫生专题板报,宣传板。

2、做好学校卫生监督工作

(1)按《学校卫生档案》要求,做好学生病假统计工作,提高上报数据准确性。

(2)加强食品卫生和饮水卫生管理,按照《食品卫生法》和文件精神建立健全食品卫生管理组织制度和各项岗位制,开展经常性的食品卫生检查,杜绝食品卫生事故发生。

3、开展学生常见病防治

(1)提高眼保健操质量,组织人员每天检查学生眼保健操情况,对穴位按压不准确的及时予以纠正,并把结果列入对班主任的考核。

(2)抓好学校环境卫生,设专人负责,对班级室内、外卫生和学生个人卫生进行检查评比,列入班级评比当中,使学校的卫生做到定班定人负责,确保学生有一个整洁的学习环境。

(3)及时做好传染病的预测及预防工作,根据传染病在不同季节的流行特点,认真做好预防宣传工作,消毒、隔离工作。我们政教处的全体同志,将齐心协力,密切配合,发扬成绩,克服不足,尽一切努力,完成好本学期的政教工作。

2023年小学学校学期工作计划通用篇二

学校认真学习贯彻“某某大”对教育提出的一系列方针政策,紧紧围绕“办环境优美、队伍优秀、管理优良、成果优异的学校,让每一个孩子享受优质教育”的办学目标,牢牢把握“教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教育质量要上新台阶”的工作要求,进一步深化课程改革,推进素质教育,提高教育质量;努力改善办学条件,促进教育均衡发展;巩固和扩大过去的建设成果,提升学校硬件资源的开发和利用效益;大力加强教师队伍建设,提升教育优质化内涵;进一步加强内部管理,又好又快地建设和谐校园。

1、努力改善办学条件,全面完成学校新校舍的落成。

2、进一步提高对“教学质量是学校生命线”的思想认识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量。

3、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步规范管理行为。

4、加强教师队伍建设,营造和谐发展氛围,推进学校内涵建设。

一、坚持“以德立校”,建设文明和谐校园。

1、加强师德师风建设。

本学期,在广大教师认真执行“教师十不准”的基础上,积极倡导“创新、务实”作风,结合每两周进行一次的政治学习,从“我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我的学校”三个层面展开,分“学习、对照、汇报、总结”四个阶段进行(学校将在学期末评选最佳爱心奖)。在广大教师中树立一批受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的先进典型,从而推动学校师德师风建设,提升教师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满意度。通过发现教师在工作中显现出的闪光点,并予以强化与彰显,使所有的教师张扬各有所长的优势,形成互相学习、取长补短、共同进步的良好氛围。

2、建立常规管理新秩序。

“平安”、“绿色”、“和谐”是当前学校常规管理新的建设要求,全体教职员工要切实树立“全员育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,积极参与到学校常规管理当中。

“平安”的主要内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才会有平安的校园。我们要利用开学初的一段时间,把《小学生日常行为规范》的若干重点条款作为学生在校生活的“基本动作”进行学习与遵守。第二是教学活动的安全,要在保证环境设施安全的前提下,注重师生教学活动的安全,特别是体育课、综合实践课以及上专用教室的课,相关教师要有针对性地开展安全教育,培养学生自我保护的意识与能力。学校将进一步执行教育教学安全责任制和责任追究制。第三是校园安全保卫工作。安全负责室要细致做好校舍安全检查,特别是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食安全的管理,消除不安全隐患。健全突发事件应急处置机制,切实增强对突发事件的处理能力。

“绿色”的主要内容有:第一是卫生,这是一所学校的面貌与形象,必须抓实抓好。要增强师生的卫生意识和卫生责任,保证教室、办公室的整洁、美观,特别是后勤包干区和专用教室的卫生工作要扎实进行,以常态下“干净不干净”、“整齐不整齐”为主要衡量标尺,使校园常洁常净。第二是节俭,完善管理机制,建立量化目标,加强日常检查(定期与抽查结合)做好归纳总结,努力消除班级、办公室的水、电、物等浪费现象。第三是绿化,加强爱护绿化教育,班级的绿化要管理到位,做到适量、美观,我们目前的校园绿化在一定程度上有很大的局限性,但要在现有的基础上,集思广益,教育学生呵护现有的'一草一木。

“和谐”的主要内容也有三个方面:一是学校令出必行,有责必负,有规必循,人人都要正确对待集体利益与个人利益之间的矛盾,保持学校工作的畅行无阻。二是人际关系的和睦,同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵,平等相处,相互谦让,不计小节。三是加强家校联系,要牢固树立教育服务意识。除了组织开展好每期家长学校的授课活动之外,还要利用各种互动平台增加与广大家长的情感沟通与思想交流,对于学困生与德困生,班主任和任课教师采用不同形式的走访寻求家庭教育合力,每学期每生不少于两次。

3、丰富校园文化活动。

二、坚持质量意识,抓实教学常规管理。

1、树立“二手都要抓、二手都要硬”的意识。

实施素质教育,同样需要考试。推进素质教育也要给予学生更多的科学文化知识和解决实际问题的技能技巧,考试的合格率、优秀率是素质教育的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满意度的重要因素之一。要进一步强化“教学质量是学校生命线”的意识,进一步营造“齐抓共管、团结拼搏”的教学氛围。

2、切实加强教学常规管理。

从备课(提高有效性)、上课(体现时效性)、作业(加强精选性)、辅导(注重及时性)、评价(倡导发展性)等环节入手,切实改进教学常规工作,提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力,切实实现减负增效。期初责任教研组长制订明确工作细则,并在期初、期中分别开展自查整改活动,期末进行检查评比,使每一名教师扎扎实实做好应该做好的本职工作。

3、切实提高六年级教学质量。

本学期将继续落实毕业班的每月例考制,并要做到及时认真批改,及时正确评价。同时大家要积极共同研究探讨毕业班的教育教学工作,有效使用教学资源,尽力避免教学的盲目性。坚持“课堂抓主流,课外抓辅导”的做法,加大六年级的培优补差力度,因人而异,讲求实效,确保成绩优异。

4、加强教导处与教研组的联系。

学校选各年级组组长和教研组长,既要重视教学教研业务能力,也要强调思想作风与组织协调能力,确保切实有效地发挥其在教师管理、教学教研等方面的职能作用,同时要加强对各年级组长、教研组长的培训与指导工作,提高他们的综合素质,让他们出色地当好领头羊。

5、巩固和扩大网络教学的建设成果。

教学部门要加强仪器设备的严格管理与规范使用,提升学校各种硬件、软件资源的开发和利用效益,并认真积累好档案材料。同时积极完成校园网的建设。

6、搭建教师成长舞台,着力打造骨干教师队伍。

一是通过师徒结对、风采展示、建立个人成长档案、评选年级组级教学能手等途径,帮助新教师努力实现政治素养、工作态度、业务能力和人文修养的共同提高。二是继续积极开展“五课”活动(过关课、观摩课、指导课、示范课、优质课),有意识的选定一批有潜力的教师,对他们提希望、提要求,压担子,提供一切可以提高其业务水平和展示其才能的平台和机会,并进行必要的包装,使我校的市级教学能手和学科带头人逐年增加。

三、坚持科研先导,丰厚学校发展内涵。

1、加强校本培训,促进教师的专业化发展。以不会的随时向会的请教,熟练的教不熟练,以走出去请进来等多种方式为途径,努力提高教师的整体水平和能力。另外,负责教学的部门要挖掘校本资源,充分发挥现有学科带头人、骨干教师等骨干力量的引领作用,责任主持开展课堂研讨、专题讲座、教师座谈等校本培训活动。

2、落实校本教研,倡导行动研究。

以科研指导教研,各教研组要以研究课题为主线,

继续深入教学实践的探索与研究。以课堂教学为抓手,以课例为载体,切实提高每位教师的教科研能力。积极倡导教师将理论学习与自己的教育行为结合,努力开展“个案研究、叙事研究”等日常性行动研究,并将有价值的反思总结成文,向核心教育刊物和主流评比活动投稿,努力提高层次,增质增量,这是对教师个人考核、教研组考核、学校考核的重要依据。今后,学校将进一步凸现这方面的具体要求与奖惩力度。

3、加强过程性管理,扎实推进各项课题的研究进程。

上段时间,我们向上申报了教科研课题,同时也顺利《小学生学业评价策略的研究》结题。这是阶段性的教研成果,同时新学期我们申报的课题要按计划规范实施,保质保量做好这些课题的过程性工作,并积累好原始资料,努力让课题研究锤炼一批骨干教师,引领一批青年教师。本期力争我校教科研工作能在区级范围内展开一定的局面。

四、坚持科学管理,追求改革发展高效益

1、塑造中层管理形象,加强领导干部思想作风建设。

我校有一支高素质的中层干部队伍,人人心系学校发展,富有进取精神和顽强的斗志,这是我校各项事业取得进步的坚实基础。为进一步塑造良好的管理形象,要求广大中层干部努力实践四个方面的作风:一是加强和维护班子团结,强化“一荣俱荣,一损俱损”的思想共识。二是提高个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,无私奉献的精神”,工作面前讲原则,争当战斗员。三是带头弘扬学习之风。加强自己分管业务理论的学习,成为岗位工作的行家里手;加强现代教育思想、先进教改经验的学习,成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的学习,努力提高驾驭分管工作的水平,做到客观分析新情况、灵活研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。四是狠抓工作任务的落实。落实是一个人的能力,落实又是一种技巧,它需要较高的素质,跨越种.种障碍,创造条件,克服诸多困难。

2、明晰条线管理目标,建立和完善量化考核制度。

瞄准学校评估细则、学校工作计划,各室要有针对性制定学期工作计划与目标,并细化、分解到教研组和个人。突出指标性、导向性、可操作性和精细化管理的要求,各层面工作要有品牌意识和争先创优意识。各类计划目标的审定、上交要及时,跟踪督查,阶段评析,材料积累要准确有效,加强逐级监控力度,追求落实过程的实效性。每月、学期末,我们将组织力量进行量化考核,倡导形成优胜劣汰、效率优先、多劳多得、优劳优酬的工作和管理局面。

3、优化后勤管理措施,提高保障意识和服务质量。

进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销,努力消除水、电、物的浪费现象,使财尽其效,物尽其用。弘扬艰苦奋斗精神,立足学校发展作好规划和设计,筹措资金,精心设计,严密组织,常规做好校舍的维护与修缮工作。

五、坚持与时俱进,促进各项工作迈上新台阶。

1、提升教育信息化水平。

教育信息化,是教师不可回避的发展现实与时代要求。信息化管理、信息技术的日常应用、信息技术与学科教学的整合,已经与广大教师息息相关。我校的教育信息化已有了一定的规模。本学期1,加强技术培训,达到“骨干教师示范、青年教师过硬、中年教师过关、老年教师适应”的要求。2,强化设备使用,提出合理的使用要求,制订有效的监督措施,发挥设备设施的使用效益,进一步用好多媒体教室和电教设备,促进教学效率的提高。3,完成校园网站(学校博客)的建设,发挥网络在师生学习、教学研究、信息交流等方面的作用。

2、继续加强外宣工作,塑造学校在上级主管部门、兄弟学校、社会、家长心目中的良好形象。

3、积极协调学校与教育局、与地方党政的关系,努力为学校的发展创设一个宽松、和谐的环境。

4、做好财务、计生、信访、工会、离退休等各项工作,力争能解决教师的后顾之忧,保持和争创各个条线的先进。

2023年小学学校学期工作计划通用篇三

20xx学年是新一轮学校四年发展计划的规划年。学校将一如既往地坚持“未来属于孩子”的办学理念,坚守“宽厚包容、务实创新、坚韧不拔、追求卓越”的学校精神,依据教育局20xx年提出的“力担责任、力推改革、力行法治”的工作要点,继续围绕学校20xx年提出的“发挥优势,夯实基础,突破重点,创新发展”的工作主题,认真谋划学校发展蓝图,精心夯实学校发展基础,在特色发展中进一步提升学校品味,努力把学校建成充满爱心、充满智慧、充满活力的精神家园。

继续挖掘学校办学亮点,强化共同参与意识,优化校本研修机制,深化课程校本化实施,建构智慧型活力课堂,努力打造知人善教的智慧型教师队伍,培养懂得未来的智慧型学生,创建智慧型特色学校品牌,促进学校可持续发展。

1、建立“一室四处”管理机制,完善岗位职责。以“理念共存、资源共享、机制共建、品牌共创”为指导,依托教研组、文明班组、项目组等职能运作平台,建构共同参与决策、共同参与实施、共同参与评价的各项沟通交流管理机制,促进两校区教育均衡发展。

2、做好新一轮学校四年发展规划的编制工作。立足校情、关注过程、凝聚学校共同体成员的共同智慧,共挖学校潜在资源、共塑新愿景、共商新目标、共谋新举措,绘制贴切学校发展需求、具可行性、可操作性、可检测性的新一轮学校发展蓝图。

3、启动《科学综合课程》开发三年行动计划。以开发《科学综合课程》为契机,进一步丰富、完善三类课程的目标、结构、内容、实施、评价等,逐步构建多元、整合、开放的校本化课程体系。

4、开展“基于课程标准的智慧型活力课堂实践研究”。加强基于课程标准的课程目标、内容、方法统整,在实践研究的过程中转变教与学的方式,打造真情融合、思维活跃、个性张扬的智慧型活力课堂。

5、启动“少年军校教育大纲”的研制工作。基于少年军校建设的特色优势,挖掘其教育资源,融道德教育、爱国主义教育、生命教育于一体,以课堂教学为主渠道,以班级、少先队、少年军校为基本阵地,回归学生生活世界,回归学生内心世界,开展实践体验为主的德育活动。

6、启动教师校本培训课程体系的建构工作。结合见习教师基地学校规范化培训工作的开展,进一步健全校本研修的工作机制,充分发挥区、学署、校等各级骨干教师的引领作用,梳理并形成既有理论又有实践的、较为完善的系列校本培训课程。

(一) 学校管理:团队协作,优势互补

1、调整管理机构,建立“一室四处”的学校管理机制。按照有利于课程改革、教师发展、学生发展的原则调整校内管理机构,建立一室(校长室)四处(课程教学处、教师发展处、学生管理处、教育保障处),以“理念共存、资源共享、机制共建、品牌共创”为指导,促进两校区教育均衡发展。

2、制订“一室四处”岗位职责,优化管理团队建设。坚持共同领导,建构共同参与决策、共同参与实施、共同参与评价的各项沟通交流管理机制;建设一支敢于挑战、敢于担当、敢于创新,善于学习、善于沟通、善于合作,勤奋敬业、乐于奉献的管理团队;形成合作共赢的思维模式与轻松、愉悦、民主、积极的学校管理人文氛围。

、共谋新举措,为使新一轮学校发展规划更具针对性、可操作性和实效性提供保障。

4、发挥工会作用,加强文明班组建设,创设温馨有爱的工作环境。定期开展社团活动、进行“温馨办公室”评比等活动;强调洁净温馨、健康舒心的工作环境,倡导乐观向上、合作互助、民主平等的校园人文氛围,努力使在“浦南”学习、工作过的每一个人都能留下温馨的暖记忆。

5、继续加强学校校园特色文化建设工作。做好科技教育特色学校、艺术教育特色学校等的复评工作。

(二) 课程教学:勇于反思,敢于探究

1、健全各项教学规章制度,提高教师的课程执行力。加强教学过程监控,实施精细化管理,不断提高课堂教学效率;强调尊重学生个体差异、激发学生学习兴趣、关注学生生活与学习经历,转变学生的学习方式,全面提升教学质量。

2、加强课程资源开发,构建多元、整合、开放的校本化学校课程体系。开发学校《科学综合课程》,从培养“懂得未来的智慧型少年”视角,进一步丰富、完善三类课程的目标、结构、内容、实施、评价等,逐步形成具有本校特色的学校课程体系。

3、加强基于课程标准的课程目标、内容、方法统整,开展“基于课程标准的智慧型活力课堂实践研究”。在实践研究的过程中转变教与学的方式,打造真情融合、思维活跃、个性张扬的智慧型活力课堂。

4、完善各学科的评价方案,制定评价标准。明确评价的具体任务和要求,优化评价过程的管理、评价资料的积累、评价数据的分析与应用,并根据学生实际,对评价内容和标准进行微调,使评价更具针对性,充分发挥评价的教育功能。

5、加强教研组建设,完善并实施优秀教研组创建方案。借助创优平台,鼓励教师聚焦在课程实施过程中遇到的困惑和问题,抓住关键点,开展专题实践研究,通过有目的、有计划、有诊断、有指导、有经验共享的行为跟进式团队合作探究,促进教师团队教育教学实践性智慧的生成。

6、积极开发校外教育基地与家长教育资源。充分利各类教育资源,合理整合各类拓展型课程。定期开设“家长大讲堂”,使家庭、社区、学校的教育形成合力,使其能转化为学校课程的一部分,并借助校园网络平台,进行定期发布。

(三) 德育工作:注重体验,提升实效

1、建立与健全岗位的德育责任。坚持“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”与“全员育人、全程育人、全面育人”,培养学生成为有梦想、有责任、有毅力,能自律、能包容、能探究,活泼、向上、乐学、善思,懂得未来的智慧型少年。

2、研制少年军校教育大纲。融道德教育、爱国主义教育、生命教育于一体;以课堂教学为主渠道,以班级、少先队、少年军校为基本阵地,回归学生生活世界,回归学生内心世界,积极开展实践体验为主的德育活动。

3、开展“浦南少年爱南海”主题实践教育。纪念“中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年”,结合学校科技节,开展“浦南少年爱南海”主题教育,活动突出主体性、针对性、实践性,提高德育实效。

4、组织班主任校本研修活动。以班主任工作坊主题式交流、班主任考评细则完善与实施等形式,促进班主任老师在参与实践反思的过程中提升实施素质教育的能力和水平。结合学生行为规范的考评,完善班主任考评制度。

5、强化行为规范的养成教育。借上海市行为规范复评的契机,将“诚以待人、精于做事”的校训和“宽厚包容、务实创新、坚韧不拔、追求卓越”的学校精神融入行为规范教育的全过程,促成学生在校园文化浸润中内化于心外化于行。

(四)师资队伍:研训结合,分层推进

1、鼓励教师树立开放的学习意识。继续开展“名师讲坛”、“好书分享”等教师学习活动。鼓励教师们在学习中树立正确的教育观、职业观和学生观,认识教师职业的价值所在,确立教师的职业信念。

2、开展基于教师自我反思的年度个人发展规划的拟订工作。教师可根据自身实际,从学校基础性目标、教师自我发展目标两个方面就师德、教育教学、教科研等方面,自订个人发展计划、自评个人发展现状,促进教师自主发展。

3、进一步健全校本研修的工作机制。开展智慧型活力课堂的校本研修活动,充分发挥区、学署、校等各级骨干教师在校本研修活动中的引领作用。

4、完善“教师校本培训课程纲要”,建设“教师校本培训课程”系列,开展教师校本培训活动,为师资团队的持续进步提供保障。

5、完善见习教师基地学校规范化培训工作。加强见习教师培训课程建设,提升见习教师规范化培训的品质,形成团队带教的培训文化氛围。

6、继续做好新区办学联合体、公民办帮扶结对等工作。通过开展骨干教师支教、校际间的互访、教研等活动,发挥学校的辐射作用,增进区域学校间的互学交流,让教师在更大范围内实现同伴互助式的共研共享。

好相关课例的个案积累,与同伴分享经验,并能结合互观课进行共同探究,有效提升教学绩效。以教学案例、经验总结、教学展示等形式呈现教师科研成果。

8、做好本学年教师聘用、工资管理、教师筹措、教师考核等工作,进一步调整师资队伍结构,充分发挥教师工作的积极性与主动性。

(五)教育保障:精心设计,规范服务

1、开展好“我的教室我设计”的校园环境方案征集活动。结合即将进行的龙阳校区的大修工程,开展校园环境的设计活动,努力创设人文化、校本化、特色化的校园环境,为教育教学改革的顺利进行提供物质保障。

2、做好20xx年浦东新区教育信息化项目实施工作。创建智慧型教室,完成平板电脑教室的建设;完善数字化校园更新工作,丰富校园网内容,为拓展信息化的应用,提高学生的信息素养和教师的专业水平提供支撑和保障。

3、遵守学校财务工作制度,合理编制学校预算,严格预算执行,完整、准确编制学校决算,规范收费内容,并按规定公示。管好用好学校资金,充分发挥资金效益,更好地为教学为师生服务。

4、继续完善学校财产管理流程。进一步严格财产物资的购买、入库、使用、保管、报废等一系列制度,迎接资产清查。加强专管人员培训,用好设备网上报修平台,保障设备设施得到快速维修,提高教室、专用教室设施完备率、使用率。充分发挥财产物资的潜力,提高使用效益,更好的为教育教学服务。

5、继续做好“平安校园”的创建工作。积极建立学校安全防范机制,完善学校消防等设施,加强对学生日常安全教育;加强食品卫生管理,确保饮食安全;做好对水质的监控,确保师生饮水安全。

(六)其它工作:全面思考,完善发展

1、进一步加强语言文字的管理工作。进一步将语言文字渗透到教育教学工作中,进一步创建规范、健康的校园语言文字环境。

2、围绕收集、管理、利用三个基本环节,加强档案工作制度建设。建立健全档案工作规章制度和岗位责任制。特别要重视教学管理档案、教师业务档案、学生成长档案的建立和管理,同时要重视档案管理的信息化。

2023年小学学校学期工作计划通用篇四

以贯彻科学发展观为主线,以分解落实学校发展规划为重点,增强办学实力,提高办学质量。坚持以德育为首、教学为中心的原则,紧紧围绕提高学校的效益和质量这一主题,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持均衡发展,狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,全面推进素质教育,坚持教学育人、服务育人、管理育人,与时俱进,进一步提高管理水平和教育质量,积极推进我校教育教学工作健康发展,为希望小学的教育做出应有的贡献。

二、工作总目标

1、以人为本,德育为先,均衡发展,深化行为规范教育,力争成为中心学校规范学校,同时争取通过市级和区级“义务教育学校常规管理达标学校”的验收。

2、以“人才强教”为核心战略,以科研为先导,加强师资队伍建设,全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍。

3、狠抓教学常规管理,努力提高教学质量,在上学年村级小学同类学校十六的基础上,争取进入村级小学同类学校前十强。

4、立足课堂教学,积极推进新课程改革,为课程改革的全面实施打下坚实的基础。

5、加强校园文化建设,构建良好的教育教学氛围。

6、完善教学设施,优化后勤管理。

7、加强学校安全管理,提高学校安全管理水平。

8、做好少先队、妇代会等工作,充分发挥各种机构的职能作用

三、主要工作及措施

(一)、德育工作

1、深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,牢固树立“育人为本、德育为先“观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。

2、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍;加强教师的行为规范教育,做到榜样示范,以身作则,学校按中心校要求,每学期做好一次教师的思想素质考评并记录入案;努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍。班主任队伍建设要有创新。对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班集体的有效途径。

3、充分发挥班集体、团组织和学生会的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系,分年级召开学生家长会和召开寄宿制学生家长会议两次以上。

4、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽了育人渠道。举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。

(1)、开学初,对学生进行入校教育和爱校教育,让学生了解校园的历史变迁、特色风貌、办学成效,激发学生的爱校热情;充分利用学生大会、班会,向学生进行行为规范教育。

(2)、每周星期一早读节下课后举行升旗仪式,学校领导、值日教师进行国旗下讲话。

(3)、强化学校的安全教育。向学生传授安全防范知识,宣布安全制度,签订学校与学生及其家长的安全工作责任状。

(4)、以抗日战争和反法西斯战争胜利60周年为契机,利用和班会、团队等活动,积极开展培育和弘扬民族精神教育。

(5)、学校开展好卫生教育。向学生传授个人卫生、公共卫生、食品卫、饮水卫生、青春期卫生等方面的卫生常识教育与防范知识,公布卫生制度,签订各年级卫生工作责任状。

(6)、学习方法教育。怎样制订学习计划,怎样自学各门功课,优秀学生的典型事迹等。

(7)、开展好文明礼貌教育和文明习惯培养。学习并推广普通话及文明礼貌用语。

5、重视校园文化建设。通过“三风”建设,学校板报、黑板报,培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境,同时重视学生心理健康教育。

(二)、 教学工作

1、加强过程管理、环节管理,抓教学常规的落实。围绕提高课堂教学效率、作业效率,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化。教务处开学初制定好详细的计划,做好教学管理的落实和督查,同时对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的抽查验收,要通过一个时期的努力,使我校各科教学质量进一步得到提升。

(1)、本学期学校将对教学常规的落实情况进行不少于四次(即一月一查)定期和不定期的检查,同时做好期中、期末定期评估。

(2)、改进对教学秩序、下堂辅导、教研活动的日常督查形式,提高督查效果;进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见,督促有关教师及时改进教学。

(3)、完善听课制度,加强教师间的学习交流。领导每人每个学期随堂听课不得少于12节,其他教师不得少于10节。

(4)、加强教研组建设。落实教研教改课题,把备课组建设放在重要的位置上,确立备课组教学质量责任制,提倡备课组集体备课制度,增强团体精神和协作意识。

(5)、按照课程计划开齐、开足、开好必修课程,开设了丰富多彩的选修课程和综合实践活动等课程。同时认真落实减负规定,进一步减轻学生过重课业负担。

(6)继续做好培优、补差工作。教务处要统筹安排,责任到人,确保效果。并有计划地进行质量测评,及时通报,及时调整改进。

2、立足课堂教学,进一步推进新课程改革。

(1)、组建以校长为组长,以教务主任,教研组长为成员的课改领导小组。

(2)、加强学习和宣传,完善校本培训,进一步提升课改理念。启动对教师的新课程培训和业务培训工程,邀请有关专家对教师就新课程理念、新教材、学科研究等方面作讲座,把新课程的理念渗透到各学科、各年级之中,从而为广大教师更新教育观念、转变角色构建良好的平台。

(3)、重点抓课堂教学改革,切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改论坛等活动。要求教师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动。

3、加强教育教学科研,走科研兴校之路。

教育教学科研是提高教师业务能力,提高教学质量,促进学校发展的有效途径。我们将紧紧围绕课程教学改革开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。积极组织教师参加市级的各类教育科研、教学研究竞赛活动,争取发表和获奖论文比去年大幅度提高。

4、加强和改进学校体育、卫生工作

学校一如既往地重视学校的体育卫生工作,加强对校运动队培养训练工作的指导和支持,提高体育课的教学质量,切实保证学生的体育活动时间,提高全体学生的体质和健康水平。广泛开展毒品预防教育,抓好学校易发传染病预防和控制工作,杜绝各种传染病在学校发生。

(三)、师资队伍建设

1、加强师德师风建设。以师德教育为重点,进一步学习《教师职业道德规范》;继续开展“办人民满意的教育,当社会敬佩的老师”主题教育活动;加大师德考核力度,组织开展师德标兵评比工作。

2、加强教师学历提升,力争我校教师的学历层次有显著提高。

3、进一步健全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,发挥名教师、优秀教师的示范作用。

4、加强对教师的各类考核,建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致,有关材料存入业务档案。

(四)、后勤工作

1、牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。

2、严格执行财务预算制度,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,坚持校务公开制度,提高学校教育经费的使用效益。

3、加强食堂管理,努力提高食堂服务质量和水平。

(1)严格值勤制度,一天24小时安排人员值勤;完善校园安全设施,并作好定期检查。

(2)、加强学校食品卫生管理,指定专人负责食品卫生,指定专人负责食品的采购,严防学生食物中毒。

(3)、对学生加强安全卫生教育,使学生能够遵守学校各项安全卫生制度,杜绝一切安全事故的发生。

20zz年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。在新的一学年里,全校上下要团结一致,协力共为,抢抓机遇,迎难而上,坚持推进学校发展不动摇、不懈怠、不折腾,想尽千方百计,克服一切困难,实现学校各项事业的新发展,为提升我校教育教学质量做出我们更大的贡献。

2023年小学学校学期工作计划通用篇五

以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的xx届xx全会精神,认真贯彻落实县教育行政工作会议精神,努力实践“精致校园、特色学校、幸福家园”的办学目标,深化教育改革,全力推进教育现代化。秉承“教育即服务”的办学理念,紧紧围绕学校党建、德育工作、课程建设、教学科研、队伍建设、文化特色、安全管理等重点工作,自我加压,奋发图强,不断提升学校内涵标高,为全县20xx年创建省教育现代化发展县不懈努力。

(一)坚持“德育为先”,夯实学校教育基础

1.贯彻落实《如xx县中小学幼儿园德育工作三年行动实施意见》,根据学校具体方案分步实施。认真组织学习、宣传《xx小学学生日常行为规范准则》,继续推进“班纪班规”的落实,形成良好班风,同时借助少先队值日岗的监督、评比、公示,将规范落实到位,促进学生核心素养的养成。通过星级“文明班级”每月评定、主题班会活动、国旗下讲话、“才艺周周秀”等方式和平台,有效促进学生文明、养成教育。进一步完善学生评价体系,认真组织实施好学生综合素质评定工作,健全《学生成长档案袋》。

2.借助少先队、关工委等教育阵地继续开展社会主义核心价值观和“八礼四仪”、中华优秀传统教育。德育工作要将社会主义核心价值体系融入课堂教学、社会实践和学校管理的各个方面,优化活动设计,开展好每月一事和系列主题教育活动,组织好“月习一礼”、“八礼之星”宣传与评选活动及三年级的“成长仪式”等,丰富活动方式、内容,做到活动方式新颖,活动成效明显,典型引领,全面推进。进一步加大防治学生欺凌暴力和关爱帮扶留守儿童力度,做好学困生转化工作。

3.积极开展综合实践活动,突出学生社团建设,与乡村少年宫活动结合组建学科、艺术、体育、科技等学生社团及班本社团(课程)。开展卫生保健、环境教育活动,加强科普教育,积极组织参加县经典诵读、“我们的节日”、“金钥匙”、安全法制教育等主题教育实践活动,平时的高效活动训练为学生竞赛做好充分准备,提升竞赛获奖档次。

4.加强德育队伍建设,实行班主任工作月报制,完善班主任工作例会,分享班务工作的成功与喜悦。整合学校各项班级活动、评比,完善“文明班级”的科学评价体系,提升班务管理水平。以《如xx县中小学德育常规》为标杆,迎接县德育工作过程视导和阶段评价及年终考评。

(二)注重“教师为重”,提升教师队伍素质

5.建立师德建设长效机制。严格执行政治学习制度,坚定理想信念,提升政治素养。开展“潜心修炼,争做四有好教师”师德主题教育活动,开辟“师德讲坛”。建立青年教师成长导师制、在职教师重温教师誓词制。将师德师风表现作为考核、聘用和评价的首要内容,严格执行师德一票否决制,全面从严查处有偿家教、收受礼品礼金、体罚学生等各类师德违规行为。

6.大力促进教师专业发展。以“悦读书社”青年教师组为龙头,以骨干教师、教坛新秀为引领,开展主题研讨交流活动,继续组织好“杏坛叙语”、“我思我成长”、“集体备课”等活动,发挥“青蓝工程”传、帮、带的作用,加快青年教师的专业成长。参加教师信息技术应用能力提升培训,参加县以“新理念·新技术·新课堂”为主题的“送培到镇”活动及学校组织的各项专题培训、研讨活动,争创县级“教师发展示范校”。

7.加强教育科研,抓实“xx”及“微型课题”研究。着力实施学习过程、学习评价研究,从“真学课堂”学生评价指标的研究入手,对学生学习兴趣、学习品质、学习内驱力,以及学生学习的真实需求进行探究实践,力争教师有3-5篇研究成果参加《沿海教育》专栏交流。同时强化科研过程管理,做到学校科研有组织、有载体、有活动、有课题、有成果,以在县局的科研档案“四类”材料专项检查时做到资料齐备。

8.开展全员读书活动,营造有利于教师读书学习的良好环境和制度保障,组织我是您的书友—好书推荐、读书征文竞赛、读书考学、读书笔记展评等活动,积极组织参加县第十二届“潜心读书、丰富内涵、促进发展”主题读书系列活动。

9.完善教师管理机制。适应“县管校聘”的教师队伍管理模式,按需设岗、按编聘用、竞聘上岗、合同管理的人事管理制度。不断完善以奖勤罚懒为原则的绩效考核分配制度,进一步拉大绩效工资考核分配差距,努力形成富有效率、更加开放的教师工作体制机制。

(三)攻关“真学课堂”,提升整体教学质量

10.做好省教育现代化发展县创建相关工作,重点做好新综合楼基建工程开工前期一切准备工作。同时规范、加强各功能室管理,所有设施装备正常使用并规范上网记载。进一步整合优化白板资源,坚持“三适当一常态”(适当的时机、适当的方式、适当的内容,教师与学生使用成常态),做好县局组织的资源建设与使用情况评估考核迎检。

11. 加强教学研究与管理,教学每月“七个一”:一个研讨主题、一次真学课堂论坛、一次教学研讨(校级及以上)、一次阶段学业水平调研、一次教学常规检查、一次学科教学诊断、一次教学例会。严格教学督查考核,完善质量监测、考核问责、发展激励机制,敢于动真碰硬。

12.扎实开展“真学课堂攻关年”活动。以项目攻关和实践研究为抓手,以“12字+6个真”的课堂教学要求为准绳,建设“全员、全程、全面”教学新常态。深化“问题导学”,优化“平台建设”,优化“合作学习”,强化“常规落实”,强化“激励评价”,全力优化课堂教学生态,根据新形势、新常态,修订完善“教育信息化背景下教学规范化意见”,特别关注教师备课精致化和学生学习习惯优化两个常规。本学期参加县“真学课堂”项目攻关展示交流活动,同时为下半年全县项目攻关成果验收做好充分准备。

13.“生长论坛”丰富内容,进行相关理论专题学习研讨,并结合各人课堂教学实践,同时借助“杏坛叙语”、“前进中的汤小”、“学习归来”等平台交流学习体会,叙述生长教育故事,分析“生长”教育案例。

14.加强学科组阵地建设。各学科组由学科行政负责人牵头,教研组长具体负责策划、组织每周二至周五下午的语、数、英、综合科集体研讨活动,要精心安排形式多样的活动来提升教师的综合素养。学科组有序安排好“同题会课”活动,做到研讨有主题,活动前准备充分,全员积极参与,研讨踊跃高效,并编辑好“真学课堂”简报上传学校网站。组织校“小黄海潮”活动并参加县第二十三届小学“黄海潮”教研活动。

(四)坚持“文化引领”,凸显学校内涵发展

15.以《如xx县新教育实验提升工作实施方案》为指导,有重点推进新教育实验重点项目(营造书香校园、构筑理想课堂、推进艺术教育、研发卓越课程、缔造完美教室等),加强“班级频道”建设,抓好晨诵、午读、暮省,实现新教育实验与日常教育教学工作的“同轨”运行。继续推进“诗意校园”主题性大单元情境课程建设,并组织参加县情境课程展评活动。

16.进一步细化、做实“新店山歌”校本课程与特色建设、非遗活动,制定校本课程实施方案,责任、要求明确到人。除有序组织好全员参与的“新店山歌”训练,学校“新店山歌”合唱队须正常训练并形成至少两个精品节目,做好参加县“非遗进校园”项目展评活动的准备,加强其文化氛围布置与对外宣传、项目研究等工作。

17.推进体艺“2+1”工程。广泛开展“阳光体育”运动,推进校园足球活动,加强学生体质专项训练与健康测查,确保在县抽测排名位于中上游。田径队组队正常训练,力争在县运会中有大进步。利用大课间继续推进全员参与的“武术、足球操”、“新店山歌”和“口风琴班班扬”活动。学校将利用“六·一”组织学生体艺素质成果汇报活动。

18.本学期周密筹划,认真开展“体育节”、“艺术节”传统节日品牌活动,构建活动文化,让学生在活动中提升综合素养。重视阅读文化建设,以《如东县中小学生课外阅读指南》为标杆,班级做好“书吧”建设,组织好午读,上好阅读指导课。同时做好学校办学理念文化的宣传,每月更新橱窗、黑板报,营造浓郁的校园文化氛围。办好学校网站,加强教育宣传工作,力争1-2篇纸质媒体报导。

(五)落实“从严治党”,提振学校发展精气神

19.全面加强党建工作,从严落实党建工作职责。学校将健全党组织和制度建设,夯实党建工作基础,定期党建工作述职,加强党风廉政建设。继续深入开展“两学一做”学习教育,落实“三会一课”和“统一活动日”制度。完善“行政例会制”,结合每月行政例会开展党务工作述评。丰富党建内涵,党建与师资队伍建设结合,创建党建品牌。优化教育行风,抓好“5·10”思廉日、算账教育月、廉政文化进校园等宣传教育活动。

20.明晰学校的权力和职能界限,科学界定学校的依法履职事项。推进依法办学工作,进一步完善学校章程,把章程落实在学校日常工作中。切实抓好教代会建设,全面提升教代会规范化建设水平。建立学校家长委员会,明确委员会各项职责,引导有关人士参与学校的服务、治理和监督。发挥监委会的监管职能,进一步完善学校的监督机制。

21.保障安全稳定。完善安全管理“一岗双责”制度,切实履行安全管理职能,全面落实《县综治安全常规20条》。加强法制教育,注重风险排查,全面夯实校园安全管理工作的过程基础,留存安全管理的过程资料,做到查有“痕迹”。严格实行安全管理责任追究制,执行安全管理月查制度,充分发挥安全技防系统作用,落实日常安全隐患检查整治,确保无安全责任事故。争创市“依法治校示范校”和市“长安学校”(复检)。

22.加强食堂管理,维护学生合法权益。全面落实《如东县学校食堂管理量化考评标准》。做到食堂管理分工职责明确,规章制度健全,所有台帐资料齐全,保持食堂内、外整洁卫生,各项操作规范,所有物品摆放有序。严把采购、验收、清洗、烹饪等各加工环节,严格执行“先食制”,发现问题立即报告整改,确保食品质量安全。加强学生文明就餐的教育与管理,保证让学生吃好、吃饱。刘建亮主任作为食堂管理直接责任人,每天上、下午至少各巡查一次,发现问题立即督促整改,确保食堂管理规范、到位。

23.实行行政人员日查巡签制度,每天学校行政人员必须在校内定点巡视,并在三张记录表上详细记载巡查情况,及时直接通知相关人员或告知行政分管人员督促整改发现的存在问题,以提升服务效能。

在做好以上重点工作的同时,统筹兼顾做好精神文明建设、招生考试、档案、基建、勤工俭学、计划生育、关工委、老干部、工会、红十字等各项工作。

2023年小学学校学期工作计划通用篇六

1、在职党员进社区活动。

2、党课小讲堂

3、全体党员会议

4、党员岗位争章进行时

5、党员上交第一季度党费

1、常规文明礼仪、安全教育

2、3、12植树节环保教育

3、开始策划春游和扫墓活动

4、开始家长志愿者报名

5、试行分栋执勤方案,3--6年级每班推选优秀执勤队员

1、加强常规工作检查。(早自习、写字课、常规课堂、学生发言)

2、加强带队训练的检查。

3、推门听课。

4、将老师们报上来的生命教育展示课进行统筹安排,将开放日的课表安排好。

5、下学期作业本的征订。

6、计算本学期教师的工作量。

1、周三下午、董玮老师常规书法教学公开课示范课。周三下午,三(4)班教室。三(4)班学生下午进实验室上课。

2、撰写信息技术特色申报材料并上交。

3、学分登记的校内审核。并收交原始证明材料。

4、继续听各学会组的课。

5、生命课堂活动开放课题申报收集并整理。

6、关于举办《品德与社会》课程教师教学设计竞赛活动

1、20xx年度法人年审资料准备,并完成网上申报。

2、核对教辅数据。

3、周五后勤办组织相关人员来我校对食堂及校门口监控布点进行现场查看。

4、校园常规维修。

1、整理绩效考核调研情况,并组织各部门修改绩效考核方案。(到目前为止,只有六年级、四年级已把修改表交至我处,提出表扬。)

2、随堂听课,关注生命化课堂。请1--5年级班主任将学生的座位排成小组合作形式。注重学生的自主、合作学习,并把一些常规训练根据座位的变换重新拟定。

3、二月出勤考核(已把二月出勤情况上传至群共享中,请大家下载查看。另外,关于请假请大家提前,得到批准后方可,事后补假不算。)

4、生命教育论坛从下周开始结合自己的课堂教学实际从一个角度谈感受。下周主讲者:胡友根、罗跃兰、覃丽,请三位老师作好准备。

5、常规工作。

1、继续制作书法视频

2、无线网络进行调试

3、准备生命化课堂教学开放活动优质课

4、联系新生报名系统

5、四楼录播室录播系统更新

6、微信平台消息推送

7、学校电教设备常规维护

1、周四召开生活老师例会,总结上周工作,指出不足。布置本周工作。

2、春季多发病季节,严格要求寝室卫生以及消毒2次以上。落实统计寝室学生生病情况,及时反馈。最近老鼠活动频繁,做好灭鼠工作。

3、继续抽查生活老师工作日志,交流学习,提升教师寝室管理能力。针对寝室学生状况个案分析,解决,帮助老师们学习掌握与人沟通技巧,使工作条理清晰,高效。

4、培训老师,学习分享老师们的读书感言。

5、继续关注部分“问题孩子”,及时反馈孩子成长表现,定期和家长反馈情况。

6、继续午间阅读分享《最美最美的中国童话》,邀请特约嘉宾:宋琼 程遥 吉寒英参与。

7、开展寝室学生自理能力比赛活动。

8、强调师生安全的重要性,学会紧急事物的应急处理。安全通道保持畅通,着手上下铺安全训练。

9、新进员工健康体检,新进员工签订用工合同。

1、关于生命化课堂。

(1)形式上改变。一年级、三年级已经率先改变了座位形式。以6人小组为单位组成了合作学习小组。从今天开始,1—5年级全部都要改变,6年级暂时不动。明天学校检查。

(2)教学理念跟着变。把学习的主动权交给学生。教师的常规设计要有很大的变化,而是真的让学习形式变化。不只是语文数学老师要变,而是所有的学科都要动起来。不要变了座位,歪了脖子,斜了眼睛。如果是这样,那就是老师的教学出了问题。

2、关于早读。

早读时间要有书声,希望各班早自习要书声琅琅。不要做别的事情,一个学校,书声朗朗,歌声朗朗,笑声朗朗,才有生机。

3、关于综合实践活动课。

这是一门新型课程,没有教材,没有内容,全靠自己去创造。不管是哪个学科的教师承担了这门课程,都可以依据自己的学科特色设计教学内容,组织教学活动,做出你的学科特色的综合实践活动课。不可以以做作业、看动画片、看课外书等代替。

4、关于带队训练:带队训练要坚持训练,期末进行展示。

2023年小学学校学期工作计划通用篇七

认真学习教育提出的一系列方针政策,紧紧围绕“让每一个孩子享受优质教育”的办学目标,牢牢把握“教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教育质量要上新台阶”的工作要求,进一步深化课程改革,推进素质教育,提高教育质量;努力改善办学条件,促进教育均衡发展;巩固和扩大过去的建设成果,提升学校硬件资源的开发和利用效益;大力加强教师队伍建设,提升教育优质化内涵;进一步加强内部管理,又好又快地建设和谐校园。

1、保持事业高位发展。不断提高适龄儿童入学率、合格率、优秀率,残疾儿童和贫困学生入学率均保持100%;积极吸纳外村子女入学。

2、努力改善办学条件,开学初完成学校食堂改造,全面完成学校的各种维修。

3、进一步提高对“教学质量是学校生命线”的思想认识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量,确保毕业班三科合格率达到95%。

4、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步规范管理行为。

5、加强教师队伍建设,营造和谐发展氛围,推进学校内涵建设。

(一)、坚持“以德立校”,建设文明和谐校园。

1、加强师德师风建设。

本学期,在广大教师认真执行“教师九不准”的基础上,积极倡导“创新、务实”作风,结合每周进行一次的政治德育学习,从“我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我的学校”三个层面展开,分“学习讨论、对照检查、整改提高、总结表彰”四个阶段进行。结合每月的班主任考核、优秀教师的评选活动,树立一批受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的先进典型,从而推动学校师德师风建设,提升教师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满意度。

本学期,为激发教师潜能,强化个人特长,学校将在学期末增设多种单项奖,如:最佳爱心奖、最佳辅导奖、最佳读书奖、最佳协作奖等等。通过发现教师在工作中显现出的闪光点,并予以强化与彰显,使所有的教师张扬各有所长的优势,形成互相学习、取长补短、共同进步的良好氛围。

2、建立常规管理新秩序。

“平安”、“绿色”、“和谐”是当前学校常规管理新的建设要求,全体教职员工要切实树立“全员育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,积极参与到学校常规管理当中。

“平安”的主要内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才会有平安的校园。我们要利用开学初的一段时间,把《小学生日常行为规范》的若干重点条款作为学生在校生活的“基本动作”进行学习与遵守。第二是教学活动的安全,要在保证环境设施安全的前提下,注重师生教学活动的安全,特别是体育课、综合实践课以及上专用教室的课,相关教师要有针对性地开展安全教育,培养学生自我保护的意识与能力。学校将进一步执行教育教学安全责任制和责任追究制。第三是校园安全保卫工作。学校要细致做好校舍安全检查,特别是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食安全的管理,消除不安全隐患。健全突发事件应急处置机制,切实增强对突发事件的处理能力。

“绿色”的主要内容有:第一是卫生,这是一所学校的面貌与形象,必须抓实抓好。要增强师生的卫生意识和卫生责任,保证教室、办公室的整洁、美观,特别是卫生区和专用教室的卫生工作要扎实进行,以常态下“干净不干净”、“整齐不整齐”为主要衡量标尺,使校园常洁常净。第二是节俭,完善管理机制,建立量化目标,加强日常检查,努力消除班级、办公室的水、电、物等浪费现象。第三是绿化,加强爱护绿化教育,班级的绿化要管理到位,做到适量、美观,我们目前的校园绿化在一定程度上有很大的局限性,但要在现有的基础上,集思广益,教育学生呵护现有的一草一木。

“和谐”的主要内容也有三个方面:一是学校政令的畅通与高效执行。令出必行,有责必负,有规必循,人人都要正确对待集体利益与个人利益之间的矛盾,保持学校工作的畅行无阻。二是人际关系的和睦,同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵,平等相处,相互谦让,不计小节。三是要加强家校联系,要牢固树立教育服务意识。除了组织开展好每期家长学校的授课活动之外,还要利用各种互动平台增加与广大家长的情感沟通与思想交流,对于学困生与德困生,鼓励班主任和任课教师采用上门走访的形式寻求家庭教育合力,每学期每生不少于两次。

3、丰富校园文化活动。

在“六一”前后,以儿童节日为契机,以表演、读书、书法、绘画、手工、科技、体育、信息技术为内容,开展形式多样的文体展示活动,培育高雅校园文化。少先队应充分发挥职能作用,一是要精心办好每一期升旗仪式、黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动,,让广大学生在活动中明理、晓行,最后内化为自觉的行为,帮助树立“诚信做人、认真做事、宽以待人、严于律己、关心集体、勤俭节约”等良好的道德品质,从小构建社会主义核心价值观体系。教导处要组织安排好每天活动课程,以此作为推进素质教育的重要载体。要面向全体学生,扎实开展培养学生兴趣爱好的文体活动,让学生在活动中放松身心、陶冶情操、培养特长、发展个性。

(二)、坚持质量意识,抓实教学常规管理。

1、树立“二手都要抓、二手都要硬”的意识。

实施素质教育,同样需要考试。我们反对的是以“应试”为目标的教育教学方式,而不是反对考试这种评价方法。推进素质教育也要给予学生更多的科学文化知识和解决实际问题的技能技巧,考试的合格率、优秀率是素质教育的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满意度的重要因素之一。要进一步强化“教学质量是学校生命线”的意识,进一步营造“齐抓共管、团结拼搏”的教学氛围。

2、切实加强教学常规管理。

从备课(提高有效性)、上课(体现时代性)、作业(加强精选性)、辅导(注重及时性)、评价(倡导发展性)等环节入手,切实改进教学常规工作,提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的.能力,切实实现减负增效。期初责任教研组长制订明确工作细则,并在期初、期中分别开展自查整改活动,期末进行检查评比,使每一名教师扎扎实实做好应该做好的本职工作。

3、切实提高五年级教学质量。

本学期将落实毕业班考试制,并要做到及时认真批改,及时正确评价。同时大家要积极共同研究探讨毕业班的教育教学工作,有效使用教学资源,尽力避免教学的盲目性。坚持“课堂抓主流,课外抓辅导”的做法,加大课题研究的推进。加大五年级的培优补差力度,因人而异,讲求实效,确保三科合格率达到95%。

4、搭建教师成长舞台,着力打造骨干教师队伍。

通过风采展示、建立个人成长档案、评选教学能手等途径,帮助教师努力实现政治素养、工作态度、业务能力和人文修养的共同提高。二是继续积极开展“评课”活动,有质量、有创新地、有意识的选定一批有潜力的教师,对他们提希望、提要求,压担子,提供一切可以提高其业务水平和展示其才能的平台和机会,并进行必要的包装,使我校的市级教学能手和学科带头人逐年增加。

(三)、坚持科研先导,丰厚学校发展内涵。

1、加强校本培训,促进教师的专业化发展。以不会的随时向会的请教,熟练的教不熟练,以走出去请进来等多种方式为途径,努力提高教师的整体水平和能力。另外,教科处要挖掘校本资源,充分发挥现有学科带头人、骨干教师等骨干力量的引领作用,责任主持开展课堂研讨等校本培训活动。

2、落实校本教研,倡导行动研究。

以科研指导教研,各教研组要以研究课题为主线,深入开展教学实践的探索与研究。以课堂教学为抓手,以课例为载体,切实提高每位教师的教科研能力。并将有价值的反思总结成文,向核心教育刊物和主流评比活动投稿,努力提高层次,增质增量,这是对教师个人考核的重要依据。今后,学校将进一步凸现这方面的具体要求与奖惩力度。

(四)、坚持科学管理,追求改革发展高效益

1、塑造管理形象,加强领导干部思想作风建设。

我校有一支高素质的干部队伍,人人心系学校发展,富有进取精神和顽强的斗志,这是我校各项事业取得进步的坚实基础。为进一步塑造良好的管理形象,要求广大中层干部努力实践四个方面的作风:一是加强和维护班子团结。能容人、容言、容事,记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长,强化“一荣俱荣,一损俱损”的思想共识。二是提高个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神”,工作面前讲原则,利益面前讲风格,少当评论员,争当战斗员。三是带头弘扬学习之风。加强条线管理理论的学习,成为岗位工作的行家里手;加强现代教育思想、先进教改经验的学习,成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的学习,努力提高驾驭分管工作的水平,做到客观分析新情况、灵活研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。四是狠抓工作任务的落实。计划写得再好,如果得不到落实,那只是一纸空文。落实是一个人的能力,是忠诚敬业、恪尽职守的表现;落实是一种责任,是言行一致、脚踏实地的作风,落实又是一种技巧,它需要较高的素质,跨越种种障碍,创造条件,克服诸多困难,才能将五彩的梦想转变成真实的存在。

2、明晰条线管理目标,建立和完善量化考核制度。

有针对性制定学期工作计划与目标,并细化、分解到教研组和个人。突出指标性、导向性、可操作性和精细化管理的要求,各层面工作要有品牌意识和争先创优意识。每月、学期末,我们将组织力量进行量化考核,倡树形成效率优先、多劳多得、优劳优酬的工作和管理局面。

3、优化后勤管理措施,提高保障意识和服务质量。

进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销,努力消除水、电、物的浪费现象,使财尽其效,物尽其用。弘扬艰苦奋斗精神,立足学校发展作好规划和设计,筹措资金,精心设计,严密组织,有计划开展基础设施建设,改善教师办公条件等,做好校舍的维护与修缮工作。树立服务意识,提高服务质量。

(五)、坚持与时俱进,促进各项工作迈上新台阶。

1、提升教育信息化水平。

教育信息化,是教师不可回避的发展现实与时代要求。信息化管理、信息技术的日常应用、信息技术与学科教学的整合,已经与广大教师息息相关。我校的教育信息化已有了一定的规模。本学期主要工作是:第一,提高信息化硬件水平,积极争取条件,办公室更新配齐电脑。第二,加强技术培训,达到“骨干教师示范、青年教师过硬、中年教师过关、老年教师适应”的要求。第三,强化设备使用,提出合理的使用要求,制订有效的监督措施,发挥设备设施的使用效益,进一步用好多媒体教室和电教设备,促进教学效率的提高。第四,完成校园网站的建设,发挥网络在师生学习、教学研究、信息交流等方面的作用。

2、继续加强外宣工作,塑造学校在上级主管部门、兄弟学校、社会、家长心目中的良好形象。

3、积极协调学校与地方的关系,努力为学校的发展创设一个宽松、和谐的环境。

xx年,有以往扎实的基础,有规划的的准绳,有全体教师的群体合力,一定能建设一个活力校园、实力校园、魅力校园。