总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
警力挖潜工作总结汇报篇一
您好，现将砖厂20xx年11月份经营情况汇报如下:
11月份我们生产标准砖，因维修保养设备、耗用1天，生产天数为29天，共生产标准砖224万块。
1-11月份累计生产标准砖万块，步道砖5万块，路边石4179块,24空心砖万块。
11月实现销售收入万元，较上月有较大幅度的上升,，11月销售标准砖213万块，对内销售205万块（吕格庄猪厂：万块）对外销售8万块；实现销售收入万元，其中对内实现收入万元，对外实现收入万元。主要原因是吕格庄猪厂的开工，大量的需求标准砖。另外销售步道砖2100块，路边石388块。
1－11月销售标准砖万块，实现销售收入万元，其中对内实现收入万元，对外实现收入万元。1-11月份累计销售24cm空心砖6564块，19cm空心砖8432块，步道砖万块，路边石6540块。
1、本月单位生产成本元/块，较上月降低元/块，主要是本月产量较上月有所上升，单位成本（含管理费用）元/块，比上月上升元/块，主要是本月运费比上月有所上升。
2、本月实现利润：万元，现有库存标准砖535万块，正常销售出去，预计利润万元。
1、安全情况：安全是工作的重点，11月16日学习了莱阳市建筑业管理处文件，要求安检部门严格按照文件规定做好冬季安全生产的注意事项。安全检查小组认真组织检查，自查自纠工作中存在的问题，全面的对厂内安全生产情况进行检查，尤其针对冬季生产应注意的防冻、防滑工作及安全使用电气设备是冬季生产应注意的“四防”问题，告诫广大职工无论在生活上还是在工作中，都要时时把安全工作放在首位，在保证人身、设备安全的情况下顺利开展工作。对冬季安全用电问题做为重点进行了强调，要求每位住宿舍的员工必须严格遵守安全用电管理规定，电热毯私拉乱接，折叠，及无人时插电热毯的现象绝不不允许出现，对不能落实好安全用电管理规定的宿舍舍长进行严厉处分。进入冬季摩托车的驾乘转变成安全的重点，冬季经常出现风雪天气，这需要对行车驾驶者作出更严格的要求，所以我们要求驾车员工必须配带防护措施，限速行车，并持有效证件驾车，对无证人员要严格监督，绝对不允许驾车上路，发现一次罚款50元。安全检查小组成员宋和宏、李凯对车间生产情况进行了检查，检查中发现西车间安全标志不能按照规定悬挂，发现问题后立即组织当班班组长梁启伟进行了整改，并对其进行了严厉的批评及教育。经过长期的对员工进行安全宣传教育，增强了他们的安全意识，取得了可喜的成果。
2、设备情况：对设备的保养情况和安全情况每个星期进行一次大检查，加强机械设备的维护，努力降低设备的折旧。每月10、20、30号由车间主任带头，带领车间操作人员对设备的注油点，操作规程等方面进行培训，并进行现场演练，月底统一对本月的学习内容进行理论考核和实际操作，实行末尾淘汰制。对操作不符合要求的人员不得操作该机械，转入候补人员，工资下调一级，由替补顶替，替补人员的工资上调一级。
3、管理软件建设：建立健全了办公用品费用控制实施意见、物资验收入库及物资领用发放、采取各种措施充分调动各班组、各负责人加强成本管理的积极性。
4、学习情况：11月28日-30日组织全体员工学习了公民安全知识普及读本中第八部分燃气安全，第一、二、三、四章进行了学习。并强调了家庭用气及火炉的安全注意事项，严防煤气中毒事件。由于轮碾机本身的质量问题导致的轮碾机故障，虽不是人为造成，但我们还是要加强职工操作技能，杜绝因操作不当造成的故障，耽误车间生产。12月1日，我们就组织了两个班的搅拌机工学习了搅拌机各部件的结构性能及特点，各处注油点及加注油的类型及数量，搅拌机的操作注意事项等。
由于砖厂的地面不是硬化地面，每当下雨，地面就变得比较松软，运输车辆的行走给地面留下道道车痕，码砖的场地变得极不平整，这就需要经常用装载机修整场地，经过几次的修整，发现装载机的铲斗磨损比较严重，于是我们把废旧轮胎割断，套在铲斗的下沿，结果显示，场地不但变得更加平整，而且又不磨损机械。
严格控制河沙的质量，对于含石子较多的沙坚决不收，因含石子较多的河沙平均每日要多消耗方沙，按照每方元计算，每天我们节约元，一个月节省1000余元。
在不影响工作的情况下，对照明灯的开灯时间实行专人管制，严格控制各种机械的开机时间，减少无用工的付出，在11月份产量比10月份产量增加18万块标准砖的情况下，我们比上月节省656度电，安每度电元计算，本月节约用电419元。
11月份节约用电656千瓦时，节约河沙75方，合计减少支出1419元。
1、加强卫生的检查力度，搞好环境卫生，进行文明建设。
2、加强安全宣传，增强安全意识，提高产品质量。
3、实行创新精神，节约挖潜，控制各项支出，降低生产成本。
警力挖潜工作总结汇报篇二
20xx年我检验科积极参加医院的各项治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍素质，在职工中树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕我中心发展大局，积极开展各项工作，认真完成了医院下达的各项工作任务。
1、 截止12月底，全科业务收入达到268余万元（不包含体检），较去年同期增长，随着标本量不断攀升，科室成员提前到岗，认真检测，保证每天结果按时发出。
2、 作好各实验仪器的.维护和保养工作，对出现各类故障，认真研究积极应对及时自行解决，既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。
3、对病人服务态度明显改善，我科门诊每天平均接待病人200人次，工作较为繁琐，大家都严格执行查对制度，包括病人的信息、门诊发票号、抽血注意事项等，耐心解释病人的各类报告单，严把分析前质量控制关。
4、 注重检验质量，保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制，坚持天天做，同时积极参加上海市临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
5、加强与临床沟通。年初我中心与人民医院临床检验中心达成协议，我科室生化项目交与该检验中心进行检测，此协议不仅解决了病人的看病难，同时极大的提高了检验结果的准确性。自该工作开展以来，中心的生化检验项目增加了不少，我们科室工作量也增加不少。对于新增项目标本的采集、注意事项、报告时间等积极向临床宣传，同时科内积极加强自身业务培训学习，坚持两月集中学习1次。
6、科室服务水平不断提高
一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生，坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。
1、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现。
2、个别专业的设备落后，严重影响实验结果的准确性和及时性 。
3、新建立lis系统，个别功能还不够熟悉，信息管理员不在时很难自行解决。
4、科室的管理制度过于陈旧，跟不上时代发展。
5、成员进修机会较少，业务素质有待提高。
20xx年我们将努力改进，取长补短，始终将“一切以病人为中心”作为我盲作的核心和动力，始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。
1、继续完善各项规章制度，按照临检中心要求，做好各项工作。
2、争取中心领导的理解和支持，引进1名本科以上专业人员，即弥补科内人员结构不合理状况又为新中心成立储备人才，达到合理分工，科学发展。
3、在条件许可的情况下，争取购置：全自动五分类血细胞计数仪、全自动尿成渣分析仪、全自动微波灭菌仪。
4、 每年派出1名人员赴上级医院进修深造。
5、继续参加上海市临检中心的室间质评活动，继续做好室内质控。
6、努力完成院部制定的业务指标，做好科室间的沟通工作。
警力挖潜工作总结汇报篇三
按照公司xx年度“挖潜增效工作”的安排，我部积极响应公司号召，认真做好挖潜增效各项工作。现将挖潜增效各项工作开展情况作如下总结：
一、工作完成情况
1、加强人力资源管理，确保公司资源有效、安全地利用。
公司在进行招聘时，严把人才储备关，做到了人尽其才;同时加强内部培训，为公司储备了多名内部资料员，为公司储备了一批高素质员工及优秀员工队伍。
2、加强人力资源信息化建设，提高公司管理水平。
我部结合公司的实际，在公司的大力支持下，积极与工程、生产、质量等有关部门联系，及时完成了公司领导的有关指示和工作部署，确保了公司各项工作的正常进行。
3、完善人员档案工作，为人才供给了保障。
我部建立了员工个人档案，对全体员工档案资料进行了收集、分类、登记管理，对公司全体员工和公司领导进行了分级归档，并存入电脑，便于日后对各部门、项目管理和公司资信状况的管理。
4、加强了员工培训工作，提高员工队伍素质。
我部通过各种形式组织员工进行了公司企业理念、企业服务理念、职业道德、职业礼仪等方面的培训，培养员工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的职业观、企业观，提高员工的素质，达到提升企业形象，实现企业文化价值的目的。
5、加强对外招聘工作，扩大内部人才供给。
我部积极响应公司号召，加大了对内部人才开拓力度，为公司人才招聘工作提供人才保障。
6、加强公司档案工作，完成了公司档案整理工作，并保证档案的完整性及查阅方便。
二、存在的主要问题
7、公司管理制度尚不尽完全落实，如公司各种规章制度尚未建立健全。
8、目前公司各部门的人员流动性较大，进而导致部分职员存在对公司管理制度的不理解和执行的情况。
三、明年工作计划
9、建立一支熟悉业务，而相对稳定的人员充分有效的组织，保证公司各项工作的顺利完成。
10、通过各种渠道，广泛招聘优秀人才，进一步提升公司人员队伍的整体素质与专业水平。
11、进一步加强对员工的监督、批评、激励、处罚力度，让员工充分地认识到自身的错误，引导其认识到错误所在，自觉改正。
12、加强与员工的沟通，及时了解员工思想动态，正确引导，加大宣传力度，以确保公司各项工作有效开展。
13、加大内部人才开发力度，通过挖潜增效、优势互补，提高公司人才战斗力。
14、通过各种形式，积极引进人才，为公司进一步注入能力。
15、通过各种渠道，积极吸纳人才，提升素质、增强企业核心竞争力。
16、以公司效益为目标，加大员工的福利待遇和劳动报酬，努力形成以工作业绩、生活待遇、经济效益、环境效益、专业技术职称、优秀人才和优秀员工为核心的企业三大核心竞争力。
警力挖潜工作总结汇报篇四
时间飞逝，2022年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，将资产管理理念落实到实际工作中。保证了大厦所有设备的安全运行。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应该引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质量。20xx年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。
日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
本年度培训情况：加强培训力度提高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能，根据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训，今年班组共进行专业培训十余次，请厂家培训二次，其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上，做到把人身及设备安全放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了配合工程部部门建设，工程部内部加强多元知识的培训，争取培养出一专多能的技术骨干。
配合甲方施工改造以及比较大的维修项目：在没有影响大厦正常运行维修的前提下，强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造项目，并应客户需求完成了a楼层电量增容工程，保障了客户及时入住和电能接驳，提高了大厦的整体出租率。
跟进大厦前期遗留问题整改：在保证大厦电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接管验收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比较严重的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响，严重影响运行安全，随时可能造成设备财产损失，电气专业对此事项长期跟进和督促厂家进行整改。对于其他项目都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。
二装施工管理方面：大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户使用角度考虑，结合大厦的系统设备安全，帮助减少或消除不必要的安全隐患，替客户把关，依据装修规范严格控制。日常增加巡检人员，周六日安排值班。加大对二次装修的管理力度，共查出须整改项目约40余项，施工违章30余次，勒令停止施工3次以上。同时，加强对电气等管线隐蔽工程检查力度，杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏，协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格控制施工质量，消除消防隐患，为客户营造一个安全舒适的办公环境。 在能源管理、降低消耗方面。我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查，并对每月的能耗进行统计。由于目前租户少使用率低，我们采取减少空置楼层公共区域照明、合理的减少大型设备使用台数等办法降低能耗。1、将车库照明在保证合理的照明前提下，通过楼宇系统分时段进行控制。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的起停次数，降低功耗。
环境卫生和设备卫生方面。将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出的贡献。
警力挖潜工作总结汇报篇五
根据《*******市农村中医院（xx年）办公室印发的《**市xx年**省中医院（xx年）“挖潜增效”工作方案》，从xx年xx月到xx年xx月，我院对xx年“挖潜增效”工作进行了认真安排部署。通过开展挖潜增效活动，有力地推动了我县中医药工作的开展，有效地促进了各项工作的落实。现将有关工作情况总结汇报如下：
一、高度重视，认真部署
为做好“挖潜增效”工作，我院领导高度重视，召开全科会议进行研究制定了“挖潜增效”活动的具体实施方案，为“挖潜增效”活动的有效开展提供了坚强的组织保证。
一）领导重视。
“挖潜增效”活动领导小组在全院工作人员的共同配合下，认真研究制定了“挖潜增效”活动具体安排意见、方案，成立了以**主任担任组长，副院长***同志为副组长，各科室负责人及中医院中医院中医科长为成员的“挖潜增效”活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在“挖潜增效”活动办公室，具体负责“挖潜增效”活动的日常工作及督查汇报工作。
二）制度落实。
为使“挖潜增效”工作有序开展，我院结合实际，进一步完善了“挖潜增效”活动的各项规章制度，建立起一整套完整的管理方案和制度。同时，结合我院工作实际，制定了《*****县中医院（xx年）“挖潜增效”活动具体实施方案》，为进一步加强我县中医中医药工作的科学化、规范化、法制化管理，提高我县中医药管理水平，我院制定了《****县中医院（xx年）“挖潜增效”活动具体实施方案》并下发各科室，要求各中医医院严格按照方案实施。同时制定了《中医院中医药工作流程》、《中医院工作制度》、《中医药工作制度》等相关制度，从制度上确保了“挖潜增效”活动的真实性和实效性。
三）领导重视。
我院领导班子高度重视“挖潜增效”活动，成立了“挖潜增效”活动领导小组，由院长担任组长，副院长***、各科室负责人为成员的领导小组，下设了“挖潜增效”活动办公室，具体负责全院中医医药工作的领导。
四）宣传动员。
我院在“挖潜增效”活动期间，利用宣传窗、宣传栏、黑板报、宣传栏、标语进行广泛宣传，在全院营造“挖潜增效”活动的浓厚氛围。并利用“挖潜增效”活动月活动契机，在全院营造“挖潜增效”活动的热潮，使“挖潜增效”活动深入人心。
二、加强宣传，营造活动氛围
一）加大宣传力度
通过发放各种宣传资料、召开各种座谈会和走访等形式，大力宣传“挖潜增效”活动的重要性和必要性，提高医务人员对“挖潜增效”活动的认识。
二）开展“挖潜增效”活动
我院积极响应县卫生局“挖潜增效”活动要求，在我院醒目位置悬挂宣传横幅、张贴标语，印发宣传资料等形式，大力宣传“挖潜增效”活动的重要性和必要性，营造“挖潜增效”活动的热潮，使活动深入人心。
三）完善“挖潜增效”活动
为了使“挖潜增效”活动有效的贯彻到本科室全体工作人员和广大患者的中间，在院领导的统一安排部署下，我院于xx年xx月xx日开展了“挖潜增效”活动，在全院开展了“挖潜增效”活动的各项工作，取得了较大的成效。我们在“挖潜增效”活动中，认真做好活动动员、组织、宣传“挖潜增效”活动中的各种具体事宜，并通过各科室的共同努力，取得了良好的成效，现将有关“挖潜增效”活动的有关情况总结如下：
1、医务科在医院门诊楼内张贴活动宣传海报，向过往群众宣传“挖潜增效”活动的重要性，提高全员的认识，营造“挖潜增效”活动的深层次社会影响，使全院人员进一步加深对“挖潜增效”活动的认识，提高了全员参与活动的积极性，营造了“挖潜增效”活动的良好氛围。