为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
挖潜增效措施方案篇一
关于开展“节能降耗、挖潜增效”活动的实施方案
公司所属基层党组织、工会组织：
为进一步推动“解放思想、干事创业、科学发展”大讨论活动的落实，结合公司当前面临的形势及下半年工作，确保各项生产经营指标落到实处，圆满完成全年奋斗目标，经集团公司党委决定，自即日起至年底，在全公司范围内开展“节能降耗、挖潜增效”活动。现制订方案如下：
一、深刻领会开展“节能降耗、挖潜增效”活动的重要性。2008年是津酒实现快速发展和新津酒项目建设的关键年。今年以来，受国内外原材物料、能源价格持续上涨的影响，我们已经承受到产品成本不断攀升带来的压力：一是原材料成本不断攀升；二是包装物料价格不断上涨；三是销售费用、管理费用支出不断增加；四是人工成本增长过快。按照公司目前消耗水平计算，各项成本费用增长速度远远高于收入增长速度，利润空间越来越小。
明确各自的责任，形成人人肩上有压力。要从大处着眼，从小处着手，不断增强节约、挖潜、增效意识，充分发挥每个人的主观能动性，为推动公司降低生产成本，增强市场竞争力做出自己的贡献。
二、明确目标任务，认真把握活动的方法步骤。
1、活动的目标任务。全体党员、干部职工要坚持树立危机意识、目标责任意识、成本意识和节约意识；通过开展内部挖潜活动，杜绝浪费现象；集思广益，开展合理化建议活动，对有价值的建议及时评估论证，付诸实施；强化管理制度，堵塞各种管理漏洞，履行好各自的工作职责，努力构建节约型企业。
2、建立活动组织机构。为加强对活动的检查指导考核，公司成立“节能降耗、挖潜增效”活动领导小组和考评小组：
活动领导小组:组 长：李 凯
副组长：谭春雨 李慧丽
成 员：刘栋青、韩晓东、黄敬、史滨、王芳
及各基层党支部书记、工会分会主席
活动考评小组：组长：李慧丽
成员：王芳、王凤海、陈玉兰、吴尽、田倩
3、活动方法步骤：
动员发动。各基层党组织、工会组织要认真组织学习李凯书记《致领导班子和全体员工的信》，利用各种形式，发动党员、干部职工积极参与到挖潜增效活动中来。对影响实现全年任务目标的重点问题，要发动职工积极提合理化建议并认真抓好落实，迅速掀起“节能从我做起，从现在做起，从点滴做起”的高潮。
标准的要求，着重从思想、作风、管理上查找在“节能降耗、挖潜增效”方面存在的问题及漏洞，制定出具体的整改措施，组织改进落实。
总结考评。由财务部牵头，考评小组年底将对各部门（车间）开展活动情况进行总结考评。考评内容是各部门（车间）考核标准目标是否完成？与前期相比是否下降？通过挖潜增效取得了哪些成果？还存在哪些漏洞？ 通过考评结果，由活动领导小组进行总结。
三、活动要求
1、加强领导，严密组织。各基层党组织、工会组织要切实加强对活动的组织领导，党员、干部要带头。要把活动作为保持党员先进性的载体，教育和引导广大党员、干部争做挖潜增效活动的带头人。
２、加强配合，齐抓共管。党政干部要密切配合，集中时间、集中精力，带头开展学习讨论，按照职责分工，对照检查整改提高，并把责任指标层层分解，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。
３、加强信息交流工作。各基层党组织、工会组织要制定详细实施方案，于８月底前报党群工作部。要注意发现活动中出现的新情况、新问题，推广好的意见及建议，展示活动带来的新成果，将活动情况每月进行小结报党群工作部。
中共天津津酒集团有限公司委员会２００８年８月１２日
挖潜增效措施方案篇二
1、行动起来，全员参与，积极开展“挖潜降耗，增产增效”活动。
2、强化管理，降本增效，夺取生产经营工作新胜利。
3、深入开展“挖潜降耗，增产增效”活动，努力提高企业运行质量和经济效益。
4、强化管理，挖潜降耗，增产增效，推进生产经营与合并重组工作顺利开展。
5、增强责任感和使命感，人人为企业“挖潜降耗，增产增效”做贡献
6、立足本岗，扎实工作，为“挖潜降耗，增产增效”贡献智慧和力量
7、大力开展“挖潜降耗，增产增效”活动，提高企业市场竞争力
8、把“挖潜降耗，增产增效”工作抓实抓细，抓出成效。
9、挖潜降耗，增产增效，提高成本控制能力，确保实现企业增利目标。
10、落实精益管理 实现挖潜增效
11、深入节能降耗 科学挖潜增效
12、节约降耗 挖潜增效
13、增产节约 挖潜增效
14、深化精细管理 努力挖潜增效
15、开源节流促发展 挖潜增效续辉煌
16、提质创效谋发展 挖潜增效抓落实
17、大力开展节支降耗,修旧利废,节能减排,挖潜增效活动
18、深化精细管理 全方位挖潜增效
19、节能降耗挖潜增效 大力开展清洁生产
20、挖潜增效强攻坚 协力同心促发展
挖潜增效措施方案篇三
一、基本概况：
____成立于____年，承担着安装、拆除、维修和调整施工任务。为保障挖潜增效工作的顺利完成，成立工作领导小组，我队广泛发动、全员参与，把挖潜增效工作作为“比学赶帮超”活动的一项重要资料进行宣传报道，及时报道挖潜增效工作的动态、经验、举措及成效，加大对挖潜增效工作的宣贯力度，引导教育广大职工用心投入到挖潜增效工作中来。
二、下达的__年度降本减费工作目标
__年下达的挖潜增效总体目标是：生产任务全面完成，内部劳务收入____万元，生产性费用严格控制在预算之内，非生产性费用压缩10%。
三、上半年降本减费工作方面主要工作
在保证质量的前提下我队加强了电、水、气等非生产成本的使用管理，采取专人负责管理，在用纸方面，坚持正反打印，大幅度降低了办公用纸消耗量；1~6月份清水使用量为3496方，1~6月份清水使用量为3595方，同比降低了；1~6月份用电消耗为12387度，同比降低了；1~6月份天然气使用量为7186方，同比减少。
生产陈本费用方面，截止6月份，我队计划可控成本____万元，实际成本费用____万元，节约成本____万元，较好的完成了上半年的挖潜增效的任务。
四、下半年降本增效工作计划
下半年，我队要继续加强降本增效工作，狠抓各项成本管理，努力降低非生产成本费用使用，并在不影响实际生产的基础下降低生产成本费用，以确保全年降本增效目标的完成。
挖潜增效措施方案篇四
红豆集团通用科技股份有限公司全钢二厂开展“挖潜月”活动 迈入3月，红豆集团又一个“挖潜月”如期而至。江苏通用科技股份有限公司全钢二厂“挖潜月”活动正式启动。这次活动是在我厂关键时期开展的一次具有非常重要意义的活动。这次“挖潜月”活动的目的，就是要全面贯彻红豆集团开展第八次“挖潜月”活动精神，动员和组织全厂广大干部员工，以开展“挖潜月”活动为契机，强化管理，深挖潜力，确保全面完成今年的各项生产指标。
挖潜增效是企业降低投资成本、降低采购成本、降低生产成本、降低管理成本、降低流转成本、优化质量成本的一项重要举措。一个企业的快速发展，离不开对市场脉搏的准确把握和正确决策，离不开不断开发的新品和员工的同心协力，也离不开管理上堵塞漏洞、开源节流、挖潜增效。企业的管理没有最好，只有更好，挖潜也同样如此。在工作和生产中，挖潜增效的关键是管理，管理是对企业各项资源的管理，而资源的浪费就意味着成本的浪费，它将直接关系到企业的生存与发展。为此。我们要通过引导、宣传、沟通、交流、表彰等形式来加强对全体员工的勤俭节约意识教育，改变以往浪费企业资源无关个人痛痒的陋习，引导和树立积极的、健康的节约意识。让员工们应该懂得，节约也是每位员工的事情，只有真正做到节约每一项可以节约的成本，企业的效益才会真正体现，员工的利益才有保障，才能促进企业不断地发展。经过多年全集团范围内持之以恒地开展挖潜增效活动，勤俭节约的意识已经深入到很多员工的心中，集团已经形成“节约从我做起，从一滴水、一张纸、一度电开始”的良好习惯，形成“涓涓细流汇大海”的良好风尚。但是养成良好的节约习惯不等于就做好了“挖潜”这项工作。节能降耗是挖潜的一个方面，挖潜还表现在不断地改善工艺、不断地创新，包括产品创新、技术创新、管理创新，它是“挖潜”最大的“金矿”，因为伴随着创新的成功，带来的都是企业内的低消耗、低浪费，产生的是高附加值、高效益。企业只有不断创新才能不断发展，这已经成为大多数企业家的共识，尤其是这两年金融海啸的袭击，更多的企业充分认识到“创新”在企业发展过程中的重要性。许多公司一直注重创新，把创新作为企业的重要战略，通过引进先进的设备、人才来创新。在集团的第七次挖潜活动中，红豆棉纺厂通过更新细纱机配件，延长配件使用寿命，每年可节约成本约17万元，通过调整细沙机罗拉隔距，减轻摇架压力，每年可节约电费约49万元；红豆西服一厂通过重新核定面辅料单耗定额标准，并实施奖赔考核，预计全年可节约成本138万元。正是通过上述点滴的创新改进，效益的点滴积累，才有集团每年效益的大幅增长。
挖潜还表现在对公司现有管理的一次梳理。管理再完善、再规范的企业也不可能说没有任何管理漏洞，而每年的“挖潜”，通过对公司每一个管理细节的仔细梳理，总会找到可以提升的地方。
在人力资本攀升、原材料成本不断上涨的高成本时代，如何在管理上赢得最大利润，无疑是众多企业追求的目标。中国企业相对粗放的管理，再加上不断创新的挖潜方式、方法，也使“挖潜”潜力无穷。
下面，我就开展“挖潜月”活动讲以下三个方面的意见。
集团赢得更多的发展机遇，实现“打造千亿集团”的目标。在认真研究面临的形势和任务、正确分析现状与未来发展方向的基础上以增储上产和节能降耗为目标，以优化增产措施、细化能耗管理为重点，通过全员参与、重点突破，提高全员的效益意识和成本意识。通过全员参与和正确项目的实施，达到优化系统运行，降低生产能耗的目的，全面提升我厂经营管理水平和员工的队伍素质，为打造“千亿集团”奠定坚实的基础。
二、坚定挖潜增效目标，全面落实各项措施，确保今年挖潜增效任务的顺利实现。在实际工作中请大家继续做深入工作，各部门继续细化方案，认真抓好有关措施。深入开展以节能降耗为主要内容的全厂职工群众性节能降耗活动。在优化系统运行，降低生产能耗，实现科技降本方面。在活动中要充分发挥技术人员和各类能工巧匠的作用，广泛开展技术革新、合理化建议和小改小革活动。通过全员参与，共同努力，确保今年挖潜增效任务的顺利实现。
三、加强组织领导，广泛发动，确保“挖潜增效年”活动见到成效为有效开展好“挖潜月”活动进行了精心部署。各单位、各科室都要迅速行动起来，确保各项措施尽快落实、见到成效。
第一，把思想统一到厂整体部署上来，提高认识，加强组织领导。当前我们一定要克服两种思想倾向，一是要克服自满思想，二是要克服畏难情绪。有句格言“每一个人现在最可怕的事情不是不知道自己的不足，而是看不见自己身上隐藏着巨大的不可估量的潜能，企业也是如此。”我们厂发展面临许多难题，但是我们在看到困难的时候，一定要看到机遇和潜力。我们开展这次“挖潜月”活动，就是激发每个部门和每位员工的潜能，要在全厂范围内建立一种管理水平持续攀升的长效机制，顺利实现打造“千亿集团”宏伟目标。各部门领导在“挖潜月”活动中，要亲力而为，层层落实。这次活动效果怎样，关键在于各部门领导，在于领导的认识水平，在于领导的重视程度。各部门要把广大干部员工的思想统一到厂的决策上来，组织研究好各自的方案，抓好动员并制定具体的考核办法，思想发动、组织领导、查摆问题，整改实施、强化考核等工作都要迅速开展起来。第二，集思广益，找差距、定措施。挖潜增效是一件永无止境的工作，挖潜增效要集中所有人的智慧。要通过深入的讨论、研究、分析，制定出切实可行的挖潜措施。各部门主管领导工作一定要到位，调动方方面面的积极性，汇集大家的智慧开展攻关。各部门首先要做的应该是摸清自己的底数，认真分析目前管理现在是什么水平，要达到什么样的水平，拿出计划，制定目标。
第三，要处理好挖潜增效活动和日常工作的关系，开展活动要与阶段性重点工作任务紧密结合。统筹兼顾，按计划有步骤开展好“挖潜月”的各阶段工作，与安全生产、措施上产、设备检修、技术改造、工程建设、示范岗建立、内控体系建设、劳动人事制度改革等重点工作有机地结合起来。注意处理认识上的二个关系。
第四，要注重搞好宣传发动。各部门要把本次大会的精神向基层传达，使全厂上下人人重视、自觉参与，广大干部员工要积极投身到“挖潜月”活动中来，为加强管理、挖潜增效献策出力。宣传系统要集中报导“挖潜月”活动中的突出事例和典型人物，总结推广典型经验，创造良好的活动和舆论氛围。各单位要注重总结经验和先进典型，并在实际工作中加以推广，为广泛深入地开展“挖潜月”活动提供有力的舆论支持和精神动力。
同志们，一年之计在于春。希望大家抓住当前的有利时机，从现在做起，从我做起，集中精力，集中时间，抓紧部署、抓紧落实，抓出成效，确保“挖潜月”
活动促进我厂的全面持续发展，为打造“千亿集团”奠定坚实的基础。谢谢大家！
挖潜增效措施方案篇五
xx年来，各地各部门按照市和县委县关于做好xx年度生态文明建设工作的要求，以为指导，以创新为动力，以“”重要思想为指导，认真贯彻落实“”重要思想，坚持“科学发展”的指导原则，围绕生态环境保护和建设社会主义新农村的工作要点，以创新为主线，以提高农村生态环境综合效益为目的，认真抓好“三个一”创新工作，积极开展农村生态环境保护和生态环境保护工作，为促进农村经济和社会发展做出了新的贡献。
一）、农村生态文明建设工作开展的思路和做法。
1、以创建生态文明村镇为契机，全面加强农村生态环境建设，提高农村生态环境水平。一是抓好“三个一”建设：一是组织一次“创建一个”活动，做好一次“三个一”活动的资料收集和整理；二是组织好一次“创建一个”活动的专项检查；三是做好一次“创建一个”活动的资料整理归档及资料归档。
2、认真抓好“一大”项目的建设和验收工作：一是在“一大”项目的建设中，我们严格把好审核关，确保项目按照市要求进行。二是认真抓好项目的建设，对照项目申报要求，积极争取资金，加速农村经济发展和群众生产生活水平提高。三是加快农村生态环境综合整治，加强环境综合治理。
3、大力开展农村生态环境保护和生态安全保护。一是抓好“五小”场所和“六小”场所的整治工作。二是加大农村生态环境综合整治资金投入，切实解决影响农村生产发展和社会稳定的突出问题。三是加大农村生态环境建设的投入，进一步优化农村生态环境。
二）加大农村生态环境保护和生态环境保护工作力度。一是积极参与“三农”和农村生态环境保护的各项工作，加大农村生态环境保护和生态安全保护投入，积极配合上级部门做好农村生态环境保护和生态安全保护工作。二是加强农村生态环境保护和生态环境保护的监督检查，落实责任制，及时解决生态环境保护和生态安全保护工作中存在的突出问题，确保农村生态环境保护工作不流于形式，不走过场，不留于表面。
三）加强“四大”项目的建设指导。一是抓好一大项目的验收。把“四大”项目建成验收，在全县排名前列，实现年度验收的目标。二是抓好一大项目的资金筹备和申报工作的开展，按照省、市和县有关文件精神和要求，积极争取项目，做好前期准备工作。三是抓好一大项目的资金审批，及时向县财政局报送相关材料，并对申请项目进行审核和。四是抓好一大项目的跟踪管理工作。五是抓好一大项目的建设进度和资金拨付的监督和管理。
四）积极组织好农村生态环境保护和生态环境保护工作。一是抓好“两项”工作，即“农村生态环境保护和生态安全保护”和“生产发展的生态环境保护”；二是抓好“三项”工作，即“水利建设和社会事业的生态环境保护”；三是抓好一大项目的资金筹措，及时向县财政列支农村生态环境保护和生态环境保护经费。今年以来，我县农村生态环境保护和生态环境保护各项工作稳步推进。
五）积极参加县委县组织的各项活动，加强“创新创效工作”。
今年以来，县农村生态环境保护和生态环境保护工作紧紧围绕全县农村生态环境保护和生态环境保护工作的总体要求，以农村生态文明建设和农村生态环境保护工作的规划和年度计划为重心，认真做好农村生态环境保护和生态环境保护工作。