在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
房地产总经理岗位职责篇一
2、工作计划:根据公司的总目标,编制年、季、月度销售计划。
5、客户管理:负责做好客户开发,维护,售前、售后服务工作。积极走访用户,及时处理用户投诉,建立密切的厂商合作关系。
6、货款回笼:及时回笼资金,加速公司资金周转;
7、品牌管理:负责公司产品品牌商标注册,品牌宣传,公关宣传等工作,不断提高公司产品知名度。
9、货物运输:负责产品收、发货,组织产品的运输、调配,完善发运过程的交接手续;
10、费用管理:尽量减少开支,节约销售费用。
11、其它工作:完成公司领导交办的其他工作任务。密切其它部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。
和平县润泽食品有限公司
房地产总经理岗位职责篇二
尊敬各位领导及在坐的各位同仁:
大家下午好!
首先,感谢xx地产给予我这次展示自我的机会和舞台。我是xx地产营销部的xx。今天我竞聘的岗位是销售部主管一职。
我为什么要竞争这个职位呢?
我是20xx年进入到这个行业的,虽然说不是很久,但在这期间参加多个楼盘的销售工作,在销售过程中积累了丰富的销售技巧掌握了相关的专业知识,如何开发客户,维护客户是我的特长。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有战斗力的团队。
作为团队来讲,如何发挥团队的力量是衡量这个团队领导能力的体现。没有完美的个人,只有完美的团队,我深深懂得这个道理,所以我不断的在实践中去完善自己,怎样去发挥自己的优势,怎么去改进自己的缺点,怎样和团队成员形成互补,发挥团队的战斗力,所以我深信我具备作为一个团队领袖的能力。
作为团队的领导,要把完成公司的目标任务为己任,当然也要承担巨大的压力,俗话说,没有压力就没有动力,我会把这种压力转化成我工作的动力,有方法,有策略的去完成公司交给我们团队的任务,奋勇前进,决不退缩。
当然,做为一个团队的核心,有这些还是远远不够的,我会在以后的工作中继续去完善自己,努力学习,取长补短,开拓视野,挖掘自己的潜力,使自己做的更好。
今天我站在这里,是挑战也是机遇,是压力也是动力,希望公司领导能给我实现自我价值的机会,如能如愿我将做好以下工作:
1、严抓纪律,安排好各岗位工作职责,主持召开早晚例会。
2、对销售人员的业务水平进行培训,提高专业知识。
3、配合各销售人员跟踪客户,帮助谈单。
4、以自己的工作激情带动同事的工作激情、提高整体销售业绩。
5、定期对市场进行了解,向上级反馈各竞争对手的近况,达到知已知彼。
6、服从上级领导的安排,无条件完成下达的各项任务。
7、一切从我做起。
尊敬的各位领导,能者上,庸者下,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。
最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导提供这个平台,谢谢你们给我这个机会。无能结果如何,我一样会努力工作。
谢谢大家!
房地产总经理岗位职责篇三
良好的心态是成功的基础。说起来容易,但做起来很难。心态非常容易受到外部环境的影响而波动,特别是在当下浮躁喧嚣,物欲横流的社会环境中。
你销售业绩好的时候,能想到你销售业绩不好的时候吗?你销售业绩不好时,能想到你业绩好时吗?你跟了很长时间的客户订了房子又退了,你能承受打击吗?你有一个团购的大客户交了订金,但没有签约,你能不兴奋吗?别人能完成了销售任务,你还差很多,你如何面对业绩压力?你应该是波澜不惊,心态平和!
这里所说的目标是:你在业绩或职业规划上的以及你人生上的目标。为了达成目标,要把目标进行分解。目标可以分解到每个月;每天;甚至每小时;可以有高目标,有低目标;有短期的,有长期的。有了目标就有了前进的方向和动力。然后就是一步一个脚印,一步一个台阶向着这个目标前进。没有动摇,只有坚持;关键是你要清楚的知道你自己想要什么!
对项目、对市场、对客户的深度理解是对一个优秀的销售代表的最基本的要求,没有了它一切无从谈起。它是销售人员打仗的武器。
对项目的理解应像了解你自己一样了解它,包括优势、劣势、基本参数、设备实施、园林景观、销售条件、物业服务、地产知识、相关法律常识等等。
对市场的理解包括:国家及区域的经济政策及情况;房地产市场的走势;区域内的竞争项目情况及在售项目情况;本项目区域内的人文、经济、道路交通、生活娱乐配套情况等等。
对客户的理解:持续不断的挖掘客户需求。只有在了解了客户需求的前提下,才能有针对性地给客户提供能够满足他需要的产品和服务!
古今中外,许许多多有成就的人,他们都是因为勤奋,才从众多的人中脱颖而出,成为人们所佩服的人,天才出于勤奋,成功来自勤奋。你一天接几组客户,多长时间回访一次客户?应当牢记:你比别人多走一步路,多说一句话,你的业绩就会比别人多一倍或十倍。
工作习惯决定成败!首先应树立正确的工作态度,然后才是在日常工作中从细节,从一点一滴做起。要循序渐进,千万不要指望短期就能做到。有效率的工作,科学的工作,快乐的工作是我们的目标。
学习无止境,不学习就要被淘汰。总结得与失,使你比别人更快的成长和进步!总结工作中的得失,会使你的效率更高,结果更好。总结生活中的得失,会使你更明白怎样去生活,如何去生活。不断的学习可以弥补你自身的不足,使你变得越来越强大,与别人的差距越来越小,从而超越他人,直至卓越!
销售技巧是解决临门一脚的问题,是锦上添花。但真正的高手是没有任何技巧的,这也就是所谓的:无招胜有招的。掌握了一定的销售技巧会使你事半功倍,但前提条件是在把握了客户需求。
没有热情的人对什么都无所谓,而对新生事物接受能力强则代表着敏感和分析能力强。
面对形形色色的客户,我们首先要稳住自己的阵脚,然后从容应对。太过情绪化和感情脆弱的人最好当作家。
当你微笑着的时候,你比任何人都强大。那是一个人的自信的表现。你对自己的产品的自信可以潜移默化的影响客户的心理。
你不能保证你的客户会在你的笑谈里爽快的签约,你必须契而不舍的重复自己的说服工作。当然,你最好每次都能找到客户迟迟不签约的原因。
房地产总经理岗位职责篇四
1、全面负责公司的产品销售与产品开发工作。
2、目标市场的调查、信息的汇总、市场预测与分析。
3、产品销售计划的编制与下达、销售任务的下达。
4、制定销售政策与策略、落实销售责任、提报销售价格。
5、负责产品的质量投诉、配合技术部门处理客户抱怨。
6、新客户的开发与管理、销售合同的审定、分类、存档与管理
7、销售队伍的招聘、培训与管理,产品广告宣传与产品包装的设计。
二、销售总经理的工作职责
1)、制定、检查与执行公司销售管理有关规定和销售制度。
2)、组织编报公司长期和近期的销售计划。
3)、执行公司销售计划的策略,负责新客户开发计划的分析,落实与考核。
4)、把销售计划分解到生产各区域和业务员,定期检查落实考核。
5)、调查目标市场,竞争环境变化,落实销售责任,提报促销策略与应变方案。
6)、负责销售人员和各区域的培训工作,检查指导销售人员的服务态度和质量。
7)、负责公司与各区域人员的运作安排,检查考核工作绩效。
8)、做好产品售前、售中、售后服务,会同技术部门解决客户抱怨问题。
9)、调查饲料、原料、畜禽市场、预测分析、拟订销售策略和销售方案。
10)、经常拜访客户,征求客户意见整理反馈信息,及时协调落实。
11)、掌握市场销售信息,制定销售策略,落实销售责任,保证任务完成。
12)、根据月、周、销售计划,制定月、周、生产计划,及时调整生产安排。
13)、审定销售合同,组织编制销售产品的运输计划,协调储运部门落实。
14)、综合分析销售情况,上报销售分析报告。完成总经理交办的其他工作。
房地产总经理岗位职责篇五
房地产公司营销部经理工作职责:
(壹、)本职:负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制定和执行工作;负责优化与推进房地产业务流程;负责策划部的日常工作管理。(贰、)职责与工作任务:
职责(1)参与公司项目的规划设计和方案设计
1)参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案
2)参与公司和规划设计院单位的沟通协工作
2)负责公司、项目品牌的建设、推广与维护
3)负责公司企业文化的研究
职责(4)部门内行政管理
1)负责制定本部门的工作计划、资金使用计划
2)负责落实本部门的综合计划
3)负责对下属人员业务指导、培训与考核工作
(叁、)权力:
1.市场研究方案的建议和实施权
2.对部门计划执行结果考核奖惩有建议权
3.内部人员工作安排权、下属人员考核权
4.销售策划方案制定和建议权
(肆、)工作协作关系:
1.内部协调关系:公司内所有部门
2.外部协调关系:市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源
【岗位职责】
2、负责与公司项目团队、发展商、设计院和相关部门的专业沟通;
3、把控项目的策略方向,撰写策划报告、活动方案、规划建议、执行报告等;
4、对项目策划工作进度进行动态掌控。
本岗位任职要求:
1、本科以上学历,设计本专业毕业优先;
2、具备项目研究与策划能力,以及良好的文化底蕴及审美欣赏力;
3、4年以上房地产从业经历,有创意性思维,与时具进;
5、有知名的房地产代理公司经验,参与过地产项目的提案、媒体经验;