文明礼仪是社会交往中必不可少的一种行为准则，它能够促进和谐稳定的人际关系。了解不同文化背景下的礼仪差异并予以尊重是增进跨文化交流的基础。为了促进文明礼仪的践行，我们整理了一些实用的范文，供大家参考学习。
企业疫情复工复产工作简报篇一
新冠疫情的爆发给全球范围内企业的经营造成了严重的影响，不少企业被迫暂停业务，导致巨大的经济损失。在全面控制疫情后，各地陆续实行了疫情复工复产政策，企业也开始慢慢恢复正常经营。本文将结合笔者的亲身经历，分享一些企业疫情复工复产心得体会，希望对其他企业有所帮助。
第二段：疫情前准备工作
在疫情初期，企业首先需要做的是做好疫情防控。我们公司在疫情初期就组织员工进行防护用品发放和消毒，派人对企业内部进行全面清洁消毒。此外，还向员工宣传科学防疫的知识和方法，加强员工意识形态建设。这些前期的准备工作没有浪费时间和成本，反而为复工复产打下了坚实的基础。
第三段：复工复产过程中的管理措施
疫情的影响虽然在逐渐放缓，但复工复产还面临着很多问题。企业需要采取多种管理措施来保障员工的安全和生产顺利进行。我们公司在复工复产初期严格执行员工体温监测，每日两次测量记录，并进行在线汇报。同时在餐车、厨房、餐厅等人员密集场所提供免费口罩，强制实行分餐制，确保每个员工有一个单独的餐盒和餐具。此外，企业还不定期对员工进行防疫知识的培训和考核，强化员工的安全意识。
第四段：人力资源管理调整
在复工复产后，企业也需要进行人力资源的调整，以适应经营的需求变化。我们公司采取了弹性工作制度，鼓励员工在家办公或灵活上班，减少员工流动性和交叉感染的风险。此外，还对员工的年假和加班时间进行了统一规划和核算，确保员工的权益和企业的经营效率均得到保障。
第五段：总结与展望
疫情给企业经营带来了很大的冲击，但企业也在面临问题时积极思考对策，通过各种管理措施和人力资源的合理调配，成功复工复产。这个过程中，企业在疫情防控、管理措施、人力资源调整等方面积累了很多经验和教训，这些经验不仅适用于疫情时期，也会对企业的长远发展产生积极的影响。我们对未来充满信心，相信经过企业的不断调整和适应，一定能够开足马力、全面恢复正常经营。
企业疫情复工复产工作简报篇二
在建胜镇绿地路商业街，位于街角的宏源理发店生意格外火爆。31岁的汤孝飞是这家理发店的老板。昨日是理发店停业20天后的`首次营业，顾客从早上开门便一直未停过。
在茄子溪街道惠丰社区，沿街的便利店、小卖部已开门营业。一家蔬果店门口，店主正忙着给顾客称重、结账，满脸笑容，“生意还可以，已经卖了100多斤了。”
据了解，目前，大渡口区已有10家大型超市、69家超市门店、超过100家餐饮门店、15个加油站全部恢复正常营业，万吨冷储、龙文钢材等大型专业市场保持正常经营，九宫庙步行街有序开放华润万象汇、新世纪、新天泽等商业中心全面做好开业准备，在12月3日起应开尽开。
企业疫情复工复产工作简报篇三
2020年，新冠肺炎疫情的爆发让许多企业停摆，影响了我们的经济和社会发展。为了应对疫情，国家制定了一系列措施，推动企业复工复产。作为一名企业界的工作者，在这个特殊的时期里，我体验到了很多，在这里分享一下我的心得和感悟。
第二段：谋划复工复产
企业复工复产需要经过一系列程序，包括规划、组织、调配、安防等方面。谋划复工复产的过程中，企业需要重视员工的健康和安全，防止病毒的传播，完善企业的生产流程和生产管理，确保企业的生产稳定。在谋划复工复产的过程中，需要根据实际情况制定出一份完整的计划和方案，并加强与政府及相关部门的沟通，共同应对疫情。
第三段：落实安全防控措施
在复工复产的过程中，安全防控显得极为重要。为此，企业需要制定完善的防疫措施，全面加强对员工的教育、宣传和培训。关键在于做好员工的个人防护、物品消毒等方面的工作，减少员工感染病毒的风险。另外，还需要加强对来访人员的管理，确保企业内的安全环境。以上措施仅仅是基础措施，在落实时需要具体针对企业岗位、办公场所的实际情况，量身定做。
第四段：把握市场机遇
疫情的影响使得市场环境急转直下，但也给企业带来了一些先发机遇，企业要紧紧抓住机遇，才能更快地转型升级。此时，企业可以通过在线销售、仓储、物流等方式，抓住线上市场的机遇。以机遇突破困局，不断创新，挖掘出更多的商机。
第五段：总结
在疫情影响下，企业需要进行全面谋划、硬核措施，抓住市场机遇，中度适应现状，才能更好的度过整场疫情危机。企业对于未来的关键收入来源需保持机敏，并及时变革。再者，企业需要摆正心态，在疫情中看到挑战，也看到机会，在困难中凝聚团队的力量，去创造新的成功。同时也要在经济效益和社会效益之间寻求平衡，为自身和社会共赢贡献一份力量。
企业疫情复工复产工作简报篇四
近日，上海疫情防控总体呈现向好趋势，全市有序推动复工复产。物业作为复工防疫大考的主要阵地，为助力业主安心复工复产，xxx公司织起一道道疫情防控安全网，有序保障复工人员安全与健康，全面助力各项目业主单位复工复产。
以责任护航健康 积极开展线上培训。xxx公司非住宅各项目提前部署，多次召开腾讯会议，多次组织工作人员参加线上培训，积极落实复工复产前场所的清洁消杀等一系列工作，将复工复产相关工作细化落实到个人。
对细节抓严抓实 全面落实消毒消杀。根据疫情防控相关要求，各项目物业人员加强对重点区域的消毒频次，细化消毒要求，并每日做好记录留存；对现场垃圾进行分类收集及时回收，加强对各楼层垃圾中转站的垃圾清运频次。各项目逐步开展专项清洁工作及检修工作，不留卫生死角。对大楼内各空调出风口实施了消杀和过滤网的清洗，以确保室内空气流动安全。对于外部采购、配送的防疫物资或生活物资，安排专人进行统一拿取，并对领取的物品实行指定临时存储点，在采取消毒二次以及静置一小时后方可取走。
严格对进出人员进行管理。各项目员工在上班前都要经过严格防疫检测后上岗，各项目在入口醒目处张贴场所码，严控进出人员及车辆登记，对进出入人员进行扫描场所码、体温检测正常后才允许进入。加强对现场消防安全巡查、场地运营情况检查以及安全隐患排查的频次，确保项目现场运行安全；制定应急处置预案，定期开展培训，并设置专门的隔离观察室，按照要求配备相应的防护物品。
防疫常态化 安全工作两手抓。各项目慎终如始抓好常态化疫情防控，充分利用宣传栏、海报等方式，对疫情科普、企业复工防护知识和物业防疫措施等信息进行正面宣传，利用舆论引导作用，传播正能量。各项目认真排查各类风险，把各项措施抓实、抓细，切实保障疫情防控常态化、安全生产两手抓。
疫情就是命令，防疫就是责任，xxx公司全面压实责任、迅速部署，确保了各项疫情防控措施的执行到位，并通过多项举措加快助力复工复产，xxx公司将继续做好业主的守护神。
企业疫情复工复产工作简报篇五
近年来，新冠病毒的出现给全球经济和企业造成了极大的冲击。为了保证国家正常的经济发展和企业的发展，各地都在积极防控疫情和推进复工复产。企业复工复产是打赢疫情防控的重要任务。在复工复产的过程中，许多企业也积极总结经验，整理复工复产心得体会，以便在今后的发展中更好的应对类似情况的出现。
一、提早准备是保障
值得注意的是，企业复工前首先需要进行充分的准备工作。在新冠疫情的情况下，各企业肩负着不可忽视的的社会责任和企业责任。企业需要加强安全防护，花费更多的心思和经济投入，对防范疫情的细节进行落实。企业在准备复工复产过程中，需要提早策划各方面的事宜，针对不同的工作类型和场景，制定复杂的预案。从防疫物资储备、卫生安全到生产、配送、销售等各方面，企业应做到全面规划，为复工打好决定性的基础。
二、加强人力资源管理
企业在制定复工计划时，必须要重点考虑人力资源的供给和需求情况。在疫情期间，人力资源紧张和提高效率显得尤为重要。在人力资源管理上，企业应该明确各项任务的职能分配和人员配置，针对安全和卫生问题，加强员工的培训和防护意识的提高。并采取更灵活的工作方式和诸如加班餐补等措施，鼓励员工积极参与，做到有序、安全、高效地进行工作。
三、加强信息化建设
随着科技的飞跃发展，信息化系统已经成为企业生产的核心支撑系统。在新冠疫情的防范中，信息化系统的建设扮演着举足轻重的角色。企业不仅要加强对信息系统的建设，更要充分利用科技的优势，完善各项数字化的应用，在生产、销售等各方面加强数字化的支持。通过信息化手段，加速复工、复产和生产流程控制，提高了效率，提升了企业的抗风险能力。
四、稳定供应链与供货渠道
稳定的供应链是企业安全复工复产的重要保障。在复工复产之前，企业需要加强对于供应链以及相关供货渠道的调查和评估，确保产品的生产和供应逐渐恢复到正常水平。通常，这需要企业与其供应商进行紧密的协同合作，以确保供货渠道的平稳运作，并制定恰当的应变策略，以应对复杂的外部环境和冲击。
五、保持团结与积极向上态度
在疫情爆发之后，许多企业经历了数月的停工或者降低产量的状态。而复工之后，企业需时再次迎来复市的艰辛和挑战。在这样的情况下，企业内外的每个人都需要协同合作，保持一个积极向上的态度和坚定的信念。仍然需要更加谨慎，在工厂生产环境中保持防范意识，遵循防疫措施才能平稳的完成复工后的生产任务。
总之，在新冠病毒之下，企业要面临的各种复杂的问题是有史以来从未面对的。在企业复工复产之后，也必须时刻提醒自己，增强风险防范意识和应对能力。企业需要将复工复产的方案制定细致而严格，动态调整，同时骨干人员保持高效沟通，借助现代技术的手段，对疫情和市场的变化保持敏感，做到有备无患。通过这样的心得体会的总结和改进，才能使企业逐步恢复正常生产和市场发展。
企业疫情复工复产工作简报篇六
当前疫情防控形势逐步向好，为积极落实复工复产期间疫情防控最新工作举措，保障商务楼宇、政法系统、体育场馆等所辖项目有序复工，营造安全、稳定、整洁的环境，久事置业强生物业各大区项目员工已整装待发，积极投入到准备工作当中。
商务楼宇项目认真组织封闭在岗员工学习《推进关键岗位“点式复工”工作方案》，积极响应上级号召，开展复工复产员工有序轮岗工作。及时传达疫情防控、复工复产政策规定和相关要求，密切关注楼宇内企业之间的联系互通，交流防疫和复工经验，收集企业防疫和复工过程中的困难和问题，协同业主、客户三方共同解决，提升应对疫情的能力和水平，为后续复工复产提供坚强保障。
政法系统项目严控员工返岗关，建立返岗制度，切实掌握项目员工流动情况，要求复工人员本人非密接或次密接身份并持有 48 小时内核酸阴性证明才可返岗，所有员工首次复工前做好登记，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。加强健康监测，对返岗员工每天进行抗原检测，每日进行两次耳温测试体温，设立发热、乏力、干咳等可疑症状告知电话并保持畅通，做到“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”。加强防控培训，开展形式多样的新冠防治知识健康宣教，号召管理人员和一线职工充分掌握健康知识和防护要点，避免交叉感染。
体育场馆项目为在疫情结束后，能让业主安心复工，采取了一系列举措。物业保洁员每日三次对门禁、电梯、卫生间、场馆内外、垃圾房场进行严格、专业的消毒，加强消杀力度。施行数字化监测，在体育场馆入口处张贴“场所码”、设立“数字哨兵”，对所有进入场馆人员必须进行场所码扫码、并持有 48 小时内核酸证明，体温正常且佩戴口罩方可入内。加强防疫用品配备，在场馆进出口配置免洗手消毒液，在洗手池处提供洗手液，同时在门岗处放置口罩、手套等防疫用具以备不时之需。
保持定力，坚定信心。强生物业全体员工以实际行动构筑起一道疫情防控的“物业防线”，他们将继续保持旺盛干劲、强化管理，优化服务，全力以赴迎接复工复产的到来。
企业疫情复工复产工作简报篇七
目前，上海正逐步扩大复工复产。金外滩集团下属晟新物业公司承担着多处商务楼宇的物业管理工作，作为复工防疫大考的重要阵地，公司推出多项防疫举措，以规范化、精细化、常态化的服务，共织疫情防控安全网，全力服务企业复工复产。
晟新物业公司领导班子根据集团统一部署，第一时间召开线上会议，积极落实疫情防控和复工复产工作，建立健全疫情防控应急处置预案，明确各部门职责分工，层层压实工作责任。办公室负责防疫物资的储备采购及发放；品管部负责落实各楼宇环境消毒、消防工作督检并做好相关记录；物业部负责各楼宇准备工作的部署、跟踪和协调；各项目负责人组织人员专项培训，并强化执行过程和结果检查。
作为企业复工复产和场所恢复经营开放的前置条件，晟新物业公司按照“应设尽设、应扫尽扫”的要求，积极推进“场所码”张贴和“数字哨兵”的设置。同时对门岗安保人员进行操作培训，规范工作手势，做到逢进必扫、逢扫必验、不漏一人。目前，10余处物业大厦“场所码”均张贴完毕，盐业大楼、中一大楼等5幢楼宇均已完成“数字哨兵”的安装设置。
晟新物业公司对所服务的楼宇全面开展消毒和清洁工作，做到公共区域每日清洁消毒至少2次，并公示消毒记录。清洁消毒的范围包括门卫室、电梯厅、电梯轿厢、楼道、楼梯间、卫生间等公共区域。对于台面、按键、扶手、把手、开关等高频接触的重点部位，做到科学消杀、应消尽消、不留死角。
针对物业管理大厦内已近2个月处于停运或半停运状态的设备设施，晟新物业公司提前安排工程人员、维保单位对电梯、消防、水泵等特种及重要设备进行全面安全检查与维护保养，对存在故障的设施设备有序组织抢修。坚决做到安全管理措施不到位不复工、隐患问题不清零不复工、疫情防控措施不落实不复工。
为配合物业管理大厦内各租户单位有序推进复工复产，晟新物业公司根据员工居家封控情况，统筹安排员工分批逐步返岗。对返岗人员持续开展健康监测，严格执行异常人员每日零报告制度。采取“核酸+抗原”的组合筛查方式，每天先开展抗原检测，再进行核酸筛查，做到“应检尽检”。
企业疫情复工复产工作简报篇八
针对复工复产政策要求变化，哈尔滨新区平房片区复工复产防疫工作既要保生产，更要防疫情。23日，商场复工检查服务组召开专班例会，专题研究调整全区当前商场复工复产工作主攻方向和工作方案，确保复工复产和防疫安全两手抓两不误。
把驻区商场按照集中、连片、同类别的原则划分11个区域，做到全覆盖，不落掉一户商场。打破职能划分，实行部门包干儿，由发改局、工信局、商务局、区域合作局、商场和投资服务局、动漫基地、南岗办等11个部门认领负责，住建局、农业局、金融办负责行业防疫监管和服务工作。取消复工审批后，各职能部门实施身份转变，变提前审批为事后监管，一个部门包保一个片区，全权负责该片区复工商场疫情防控监管检查，所有职能部门干部全部变成驻厂员，深入走访检查商场防疫安全。
审批人员深入一线成为驻厂员，就防疫知识、防疫标准、应急处置流程等方面专业能力存在短板弱项的问题，23日，商场检查服务组紧急召开驻厂员业务培训会。要求每个驻厂员都要吃透中央、省、市、区政策要求，服务组汇总整理所有上级部门关于商场复工复产的要求及相关文件，装订成册，制作成口袋书，要求每一个驻厂员入厂检查时要随身携带，随时查阅，熟读熟记。区卫生监督防疫部门专业人员为商场检查服务组全体人员进行了企事业单位复工复产疫情防控措施业务培训。结合实际，总结出“九看、三问、七查”工作法，即看场所，确保防控无死角；问人员，落实责任全覆盖；查资料，实现流程全追溯。全面提高驻厂员业务指导水平和能力，提高检查督导工作效率，为有效管控风险提供专业化保障。
各职能部门一把手为所承担区域的主要责任人。驻厂员是第一责任人。做到入厂三必带，即：带复工情况检查表，压实商场防疫主体责任；带“九看、三问、七查”表，压实驻厂员责任；带整改通知书，发现问题现场下达整改通知，限时整改，跟踪督办，整改不到位，不符合复工防疫标准的即刻暂缓复工。逐级压实责任，驻厂员检查过的商场，再由主管区级领导检查，区级领导检查过的.再由市督导组检查，坚决封堵漏洞。非常时期，非常举措，检查监管不到位的要严肃追究责任。
企业疫情复工复产工作简报篇九
近日上海新冠肺炎疫情防控形势整体趋稳向好，为迎接商务楼园区（楼宇）复工复产，瑞创物业在抓好常态化疫情防控工作的基础上，各管理处服务靠前，主动对接，通过线上各种途径了解企业实际需求，直面企业“急难愁盼”，完善细化保障措施，全力协助入驻企业加快复工复产进度，推动全市尽早恢复正常的生产生活秩序。
加强内部管理。要求各项目点成立复工保障工作组，明确责任人和组织架构，职责落实到人到岗，编制复工复产方案及疫情防控专管方案，细化人员返岗、岗前培训、闭环管理、防疫及生活物资储备、核酸抗原检测等工作机制，完善优化复工复产应急预案，建立健全疫情防控工作体系。
严把出入关口。重新规划园区（楼宇）车行人行、访客及快递外卖进出动线，严格做好测温、监督口罩佩戴、查码验码、登记备案等工作流程，对于“数字哨兵”或“场所码”，提前组织员工熟练掌握相关流程和处置要点，并按照相关要求设置好隔离点，扎实筑牢疫情防线。
全方位公区消杀。做好常态化消杀和复工前消杀工作，保持良好通风，针对大堂、电梯按钮、卫生间、空调出风口、垃圾房、公区门把手、开关、按键等重点部位加大消毒频次，快递和物资等采取先消毒再静置后配送的方式，严格按照要求将各项防控措施落实落细，做到“不留死角、不漏盲区”。
设施设备检查。组织专员对消防、给排水、空调、电梯等重点设施设备进行安全检查，实时掌握维护保养情况，确保各项设施设备正常运行并处于待命状态。在落实疫情防控工作的同时，做好防汛防台准备工作，检查防汛物资，关注天气变化，加强隐患排查，制定应急预案，确保安全度汛。
客户沟通管理。优化客户复工复产申请流程，建立客户联络机制，畅通沟通渠道，加强防疫宣传工作，及时传递相关部门有效信息，详细了解企业遇到的困难及人员返岗情况，提供“一企一策”、 “加急办”、 “预约办”等人性化服务，为企业办事开辟绿色通道，为复工复产保驾护航。