家具厂包装部工作规程与制度 包装工作计划

时间:2023-08-12 12:49:01 作者:储xy 工作计划

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

家具厂包装部工作规程与制度 包装工作计划篇一

1、通过多种渠道和方式,一个月内了解公司包装及市场包装状况。 清楚了解本厂的包装设计风格及现有产品的包装风格,总结学习经验,提高学习包装技能。

近年来,乳品的发展特别引人注目,并已成为较大宗和增长较快的品种 。全球性的农业科技进步和经济腾飞为世界乳业的发展不断注入新的活力,提供了前所未有的发展契机。目前,我国奶业正处于从数量扩张向整体优化、全面提高产业素质转变的关键时期,还有很大的发展空间和潜力。从消费市场看,城镇居民的人均乳品消费量只有世界平均水平的1/4,农村居民的人均乳品消费量只有城镇居民的1/5,随着人口增长特别是城镇人口大量增加、城乡居民收入持续较快增长和消费结构不断改善,乳品消费需求增长空间巨大。在这背后,包装起到了至关重要的作用,乳品包装日益呈现出多样化发展的趋势。

提到乳品包装,人们的脑海里首先出现的就是包装形态或者包装上面的文字、图案。实际上,文字和图案仅仅是包装设计的一部分,设计包含了诸多复杂因素。包装是企业形象和营销的一个环节,是策略的执行,是传播的一种媒介,是经济效益,要善于利用,巧于利用包装设计;而重要的原则是:最适宜的包装设计才是最好的包装设计!

要做好包装首先要对整个乳制品行业的大趋势和大环境有非常透彻了解,对现有市场的乳制品包装及其所带给人的视觉感受有充分认识,更要对花花牛本企业的产品形象和包装设计有深刻的分析领会。这就要求我必须要通过网络及时掌握各方面动态,及时搜寻新的信息知识,做到思想及理念随时保持与主流同步,及时学习掌握新的知识技术。在了解讯息知识的基础上,更要了解其在市场的销售情况,要做商场和中小超市的调查。

2.全面认识乳业趋势,开拓眼界,从而慢慢创新新的设计理念。

各种数据统计显示,未来包装发展增长速度预计将会达到20%。规模化和全球化是发展的趋势。亚洲地区将会比欧洲与日本的包装市场增长更快,因为后者相对成熟稳定,前者正处于一个经济高速增长期。另外,机械和印刷业这两大产业的发展对促成包装业的上升起了极大的作用。今后乳品包装将向低成本、安全卫生、方便即食和环保方向发展。

未来包装设计将从现在的广告公司等综合艺术设计门类的设计部门单独脱离出来,成为专门针对包装设计的公司,或和印刷、制作业协作,甚至指导这些行业。例如日本的包装设机构大多包含在印刷机构里面,设计师对于材料、工艺很熟悉,可以保障印刷制作成品的品质,比目前国内这种独立于印刷之外的形式要有优势;因为熟悉工艺,还可以充分利用材料、工艺的特长,支持、激发设计。同时,设计对工艺提出越来越多的要求。如果说工业时代促成了包装设计;那么包装设计的发展也将促进工业时代的发展。也只有真正实现了设计的系统化,设计理念才得以贯穿产品诞生前后的整个流程,实现设计为生活服务的根本目的。

产品包装的价值感要等同实质价值,用来做品牌形象的产品,包装设计一定要能够体现品牌核心思想。

1、参考包装市场信息,掌握包装行业现有的设计风格、市场动向、做好产品的市场调研工作。包括产品的市场营销对象,产品的规格定制,同类或类似产品的市场销售情况,各地区及民族特色,价格定位及利润的相关工作。

乳品包装的信息应该具有合理视觉流程,即从品牌名——产品名——表达产品核心概念的主体图形/文字信息——广告语/规格容量——各类辅助信息/条形码等。

乳品在快速消费品里面属于日常消耗品,所以在产品的更新换代上速度较快,这就意味着产品推陈出新的时候很多。在货架上的众多产品更重要的是在同类产品中,包装设计要具有鲜明的视觉特征,能瞬间从一大堆产品中脱颖而出;视觉的强度高,可辨识性强;但是又有合理的视觉流向,可读性强,让顾客的眼睛舒畅,不生涩。因为顾客对产品包装上的文字、图形进行辨识的过程,也是购买的分析过程。

2、加强自我专业技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺,来设计出更适合印刷的包装设计。因为食品包装对材料的要求是十分严格的,材料的透明性,透气性,防光,防潮及保存周期,温度等都是要考虑的重要问题。

乳品包装设计力图在原創的基础上求新,使包装个性成为产品新的生命。设计要求新、求异、求变、求不同。只有新颖的设计才会在大浪淘沙中闪烁出与众不同的光芒。各种讯息显示,乳品包装除了要表达奶制品本身的质感、功能等物理或化学特点以外,情感因素对包装设计的影响也是重要的,甚至是主要的。

1、每天花一定时间上网了解包装设计行业信息及收集新的设计元素。

2、坚持每天读有利于个人提高与工作发展的书籍。

3、用业余时间练习绘画。

4、多去商场、超市观察学习,时刻留意好的包装设计的优秀经典之处,从中得到新的启发。

工作中,我会积极认真和领导及同事沟通交流,探讨学习,遵守严谨的工作态度。不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我目前需要学习和加强的,我不断努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力!

计划人:***

20xx年11月

家具厂包装部工作规程与制度 包装工作计划篇二

一、行政审批事项目录清单执行情况

(1)生产经营单位建设项目安全设施“三同时”审查;

(2)非煤矿山安全生产许可证;

(3)矿山建设安全设施设计审查和竣工验收;

(4)建设项目职业病危害预评价报告审核;

(5)非药品类易制毒化学平经营许可(备案);

(6)危险化学品经营许可证;

(7)烟花爆竹经营(零售)许可证;

(8)采砂场安全生产许可。对以上清单内审批项目都已执行到位,凡经市、县明文取消的项目,按照文件要求,均已进行了认真清理、取消、调整,不存在目录外审批现象。

二、规范审批程序,强化监督管理

对保留下来的行政审批项目,我局按照县政府下发的《关于印发莲花县县本级行政审批目录管理办法的通知》要求,以规范标准的格式明确行政审批事项的实施机关、办理依据、条件、程序、期限、需要提交的全部材料、收费依据、收费标准等内容,在局机关受理窗口、行政服务中心和县政府信息公开平台进行公开,并制定了严格的审批制度和服务措施,真正使所有审批项目一个窗口统一收费、统一办理、减少环节、减少程序、压缩时间,提高效率。为不断完善审批事项的审批后监管,我局还健全完善了《首办责任制》、《限时办结制》、《服务承诺制》、《一次性告知制》等一系列制度,从制度上规范审批行为,形成按制度办事,靠制度管人的有效机制,真正达到为民、便民、利民的目的。

总之,在行政审批项目管理工作中,虽取得了一些成绩,扎实推动了全县安全生产态势的持续平安平稳,但离上级要求还存在着一定的差距。在今后的工作中,我局将进一步抓好行政审批项目的规范化管理,提高服务效率和服务质量,以优质的服务态度,优良的工作作风,创造一流的工作业绩。

家具厂包装部工作规程与制度 包装工作计划篇三

1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。

2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。

3、店长及店员必须有高涨的工作热情,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。

4、在经营上要本着“发展新顾客、(法制宣传活动计划)稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念,让__的服装在青冈人心中生根发芽。

我深深的感受到品牌家具非常适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌家具的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的力量无穷的,__的管理是科学的,我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

对于本年度的经营我做如下计划:

1、销售额完成__,较去年同期增长__,经常变换店铺的陈列,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想办法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,注意顾客的一举一动,观察顾客的微表情变化,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简单介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发现服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。

2、培养员工3名,达到对__企业理解、熟练掌握销售技巧的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的服务经验。

3、在调动员工积极性方面,我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发现情绪不好的及时沟通,消除员工的负面情绪,以利于销售工作的开展。

5、处理好商场关系,遵守商场制度,配合商场工作,树立__在商场员工中良好形象20__年店长工作计划范文5篇工作计划。能按要求及时参加兴隆的各项会议,将兴隆的制度较好的执行,在会上认真听讲,做好笔记,及时传达给员工,按时参加发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动,让周围的店铺感受__员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为__在他人心目树立形象起到较好的作用。

6、配合好望奎,绥化店销售工作,及时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应__的经营理念,只有认真对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。

在努力做好管理与销售的同时,工作中也存在不足:

1、用于学习销售经验的书籍时间不充足。应该多学习销售技巧类的书籍,多向优秀的同行学习。

2、有时候把微小的负面情绪带到工作中,降低了自己的工作热情。

3、没做到与店员经常沟通,不能及时调动店员的积极性。

1、加强管理,完善制度执行,学习并制定科学合理的管理制度,加强制度的执行力度,做到奖惩分明,使销售业绩稳步提升。

2、加大员工培训力度,每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的第二周对家具的陈列、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训,每个月的第四周进行月工作计划,对前三周的重点知识进行考试,对于考试优秀的员工进行奖励。

3、做好其他店销售管理工作,分三步进行:

一、做好分店的奖励机制:第一,实施月销售额评比制度,对销售额好的分店进行奖励;第二,每个月的测试成绩进行通报,实行奖励;第三,对于销售额月增长百分率较多的分店进行奖励。

二、加大分店的管理制度的执行力度:每周不定期对自己的业务范围进行检查指导,做到赏罚分明。

4、继续维护好会员体系,以青冈店为样板,在节假日期间让店员亲自与会员沟通,及时送去__的祝福,特别是会员生日;对会员的喜好进行及时记载,使其在服务时能投其所好;让每位员工都熟悉会员的职业、爱好及衣服尺码,使会员感受到店员的用心良苦,让他们体会到__的销售理念,爱上__家具。

家具厂包装部工作规程与制度 包装工作计划篇四

引导语:随着人们生活水平的提高,家居陈设的需求越来越旺盛,所以市场潜力非常巨大。想要创业吗,可以试试开一家家具店,但首先,你要写好创业计划书。

一、关于创业的基本条件可行性概述

1、市场需求与本人的关联

本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

2、实施创业的基本条件

(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。

(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)新办企业(以下简称企业)有可能获得著名品牌的授权使用。

(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为基础并辅之于分解 结合方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企业的发起人(群)对建设学习型企业有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。

(9)企业运行的方向,将向头脑型企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。

二、企业的一般情况

1、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中,国有股份约为10%,自然人股份约为90%。

主要经营范围为:木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。

2、地址选择

工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。

3、经营理念

做小、做精、做好。

做小:追求1∶的和谐(头脑与躯干),操作2∶8(1∶4)的加工。

做精:品质控制。

做好:2个方向的服务,即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高全面质量。

4、质量目标(指最终检验入库检查状况)

特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。

企业将在运行初期,贯彻iso9001体系。贯标6个月后,申请多边认可的认证证书。

三、产品与服务

产品销售与服务范围见主要经营范围。

其中咨询服务为:中小型木制企业(对象)的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。

四、市场与顾客群分析

1、目标顾客

新办企业的目标顾客为:

单体顾客--指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群,其特征是个性化的小量购买,是我们主要服务对象 。

团体顾客--指购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。

有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的,以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)。

在企业初期(开业至18个月间) 的计划销售额为:65×18=1080万元。预测上述三类顾客群,分别占企业销售总额的:80% (864万元);15%(162万元);5%(54万元)。

2、顾客需求满足

以一定品质标准的产品和服务,分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求:

--以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要,以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

--以准时化服务满足团体顾客群的需求。

--以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。

3、顾客群分析及目标市场预测

新办企业的三类顾客群中,第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的,其销售额有足够的上升空间,其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。

4、市场前景与优、劣势分析

市场前景:市场容量和主流购买群情况显示,主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。上海牌家具在这一目标市场中的年销售额约为 亿元之间,市场占有率仅为左右,作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌,其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元,仅占该品牌销售总额的13%左右,市场前景较为乐观。

优劣势分析:新办企业的优势如前所述;劣势情况为:

a.流动资金的缺口。b.生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。c.新设销售点的4ps的领会运用欠缺。辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e.作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。

家具厂包装部工作规程与制度 包装工作计划篇五

二、包装员(4人)

三、上架员(2人)

四、盘点员(2人)

五、化妆品质检员(2人)

一、车间主管(电气方向)

要求:大专及以上学历,电气设备及其自动化相关专业毕业,掌握设备操作、保养、维修与改造等相关知识,有2年以上生产制造行业车间主管相关工作经验,能适应倒班。

待遇:综合工资6000-8000元/月,提供住宿、各类奖金、丰富的员工活动、完善的职业晋升通道、一体化的培训机制、高温补助、带薪年假、生日礼金、体检、全天免费饮品等,应届毕业生可落户天津,缴纳五险一金。

二、化工研发工程师

要求:硕士及以上学历,材料学、化工类相关专业毕业,熟悉化学建材领域国内外新技术、新工艺及新材料知识,具备研发相关专业知识,有良好的文献查阅、论文编写能力。

待遇:综合工资6000-8000元/月,提供住宿、各类奖金、丰富的员工活动、完善的职业晋升通道、一体化的培训机制、高温补助、带薪年假、生日礼金、体检、全天免费饮品等,应届毕业生可落户天津,缴纳五险一金。

三、生产员

要求:初中及以上学历,45周岁以下,有其他工厂从事产品生产工作经验。

待遇:综合工资4000-6000元/月,提供住宿、各类奖金、丰富的员工活动、完善的职业晋升通道、一体化的培训机制、高温补助、带薪年假、生日礼金、体检、全天免费饮品等,缴纳五险一金。