领导年终总结感想(精选20篇)

时间:2023-11-01 17:02:08 作者:雁落霞 工作总结 领导年终总结感想(精选20篇)

年终总结有助于我们审视过去一年的工作成果,发现不足之处并制定新的目标,以更好地迎接新的挑战。一起来看看以下这些优秀的年终总结范文,或许能给我们带来一些启发和灵感。

领导年终总结

同志们:

经党工委、管委会研究决定,我们今天在这里召开全区半年工作总结大会。主要目的,就是要全面贯彻省委、市委全会精神,认真总结上半年的各项工作,安排部署下半年的工作任务,动员全区上下进一步解放思想,扩大开放,凝聚力量,扎实工作,确保全年各项任务指标的圆满完成,推动开发区经济社会的健康持续发展。

刚才,百胜同志代表党工委、管委会,对全区上半年的工作进行了客观总结,对下半年的工作进行了具体部署和安排,我完全赞同,请与会的各单位、各部门结合各自的工作实际,进一步明确任务,细化措施,认真抓好落实。

下面,我在此基础上,再强调三点意见:

一、关于对上半年工作的客观评价。

年初以来,我们按照省、市的总体要求,积极应对严峻复杂的经济形势,紧紧围绕提升发展质量、提高生活水平两大任务,认真落实中央八条、省十条和市委转变工作作风的要求,实行了“月安排、周调度、旬简报、季讲评”的工作模式,切实转变作风,提高工作效率,狠抓工作落实。在全区上下的共同努力下,经济运行、港区联动、环境优化、招商引资和项目建设等方面均取得了良好的工作成果。

总结上半年的工作,可以用三句话来概括:经济社会平稳健康发展,各项工作取得阶段性成果,重点工作正在有序推进。

经济社会平稳健康发展,主要表现在各项主要经济指标继续保持稳定增长,基本实现了时间过半、任务完成过半,社会各项事业扎实推进,对外影响力进一步提升。

各项工作取得阶段性成果,主要表现在港区联动、招商引资、重大项目建设、城市环境建设管理等工作均取得了阶段性进展。

重点工作正在有序推进,主要表现在年初确定的发展临港经济、高铁经济、沟域经济等重点工作都在顺利推进。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到工作中还存在着很多不足,还面临着巨大压力。主要有:一是经济运行放缓,增长乏力,导致有些主要指标未能时间过半、任务完成过半。二是土地、资金等发展要素瓶颈问题,在很大程度上制约了开发区的发展。三是创新社会管理任务仍然艰巨,由于动迁、回迁等引起的信访、稳定方面的问题还比较突出。四是党员干部的大局意识、工作作风需要进一步加强,个别单位和部门在困难面前缺乏主动性和积极性,少数干部思想浮躁、作风不实,存在畏难退缩、等待观望等不良情绪。

应该说,这些问题都是在发展过程中产生的,也需要发展来解决;而大发展、快发展的根源和动力,则是思想的进一步解放、开放的进一步深入。

二、进一步解放思想,扩大开放,推动开发区的持续健康发展。

第一,要深刻理解解放思想和全面扩大开放的具体内涵和辩证关系。

解放思想是指打破习惯势力和主观偏见的束缚,研究新情况,解决新问题。全面扩大开放是指通过扩大对内和对外开放,提高开放层次,扩大开放领域,完善开放体制,优化开放环境,构筑全方位、多层次、宽领域的开放格局。

可以说,解放思想、扩大开放是方式与方法的再造过程,解放思想是意识,扩大开放是行动,解放思想是扩大开放的前提和基础,扩大开放是解放思想的延伸和实践。

第二,要充分认识进一步解放思想、扩大开放的必要性和紧迫性。

党的十八大召开后,_在多种场合,包括在参加十二届全国人大一次会议辽宁代表团审议时,都反复强调改革创新的重要性,明确指出:突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题,根本出路在于改革创新。党的十八大和_的一系列新思想、新要求,指出了一条在新的历史条件下,用改革创新的办法,寻求新的突破和发展的正确道路。

省委十一届六次全会在深刻领会中央有关要求和_重要讲话精神的基础上,顺时应势提出了进一步解放思想、改革创新的新要求,务求实现经济社会的持续健康发展。

_市委在刚刚召开的十一届六次全会上,明确提出了“坚持科学发展,推进全面开放”的新部署,阐述了从四个方面进一步扩大开放的战略部署,并提出了着力抓好的七个方面工作,全面推进对内对外开放,不断拓展发展新空间,为_加快发展、率先崛起提供强大动力。

开发区作为辽宁对外开放的重要窗口,_经济发展的排头兵,近年来取得的成就得益于思想解放和对外开放,未来的发展仍然要靠思想解放和全面开放,这是开发区发展的永恒主题和不竭动力,更是贯彻落实好中央、省、市精神的具体行动和生动实践。

进一步解放思想、扩大开放的必要性。在解放思想、扩大开放上,开发区既是实践者,也是受益者。大家可以回顾一下,开发区自设立以来,经过20多年的开发建设,从一个名不见经传的小渔村,发展成为一座举世瞩目的现代化生态化的港口城市,特别近几年来,我们坚持以解放思想为先导,以扩大开放为动力,紧紧抓住各种有利机遇,结合本地不同时期的实际,创造性确定了一系列发展思路和工作举措,保证了各项目标的圆满实现,开创了经济社会发展的新局面。

_年末,我们的地区生产总值实现515亿元,是_年175.5亿元的_倍,年均递增_%。全口径财政收入_x亿元,是_年_亿元的_倍,年均递增36.7%。公共财政预算收入42.5亿元,是_年5.3亿元的8.1倍,年均递增52%。实践证明,解放思想、扩大开放是推动经济社会发展的不竭动力,思想解放的程度和对外开放的广度决定着经济社会发展的质量和速度。

到“_”末,我们还要实现“四个一”的奋斗目标,即地区生产总值_x亿元,财政一般预算收入100亿元,建成区面积1_平方公里,人口达到1_x万(含外来人口)。现在来看,要用两三年的时间实现这一目标,任务十分艰巨,我们必须通过思想上的再解放、对外开放的再扩大,进一步统一思想,凝聚力量,发挥优势,加快发展,才能实现我们既定的工作目标。

领导年终总结

过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济,共创辉煌!

领导年终总结

20xx年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下,在各科室的支持配合下,全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,回顾一年来的工作历程,我们主要做了以玉几方面的工作。

截止到12月份,我所共完成供电量4114.12万kwh,完成售电量3776.997万kwh,综合线损率8.44%,电费回收到达了月月结零,追回陈欠电费2万余元,新增调整配变1400kva/15台,10kv线路2.3km,完成台区改造30个,6.4kv线路40余km,完成“一户一表”工程7千余户,安全生产实现了“三无”,持续了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成绩,全年到达省、市局“零”投诉。

一年来,我们按照局年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作的领导,建立建全全方位,全过程的安全职责网络,全面落实安全职责层层签订控制事故职责书,建立了以所长为第一职责人的安全管理体系,用心参加局组织各项安全活动,在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,狠抓了职工的安全教育,签定了安全职责书,加大施工现场的纠章检查,发现问题及时纠正,保证了全所各项工作的顺利进展,在今年紧张的城网改造中,由于管理严格,措施得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,按时召开安全线损分析会,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角,严肃处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。

一年来,我们建成立完善了管理制度,狠抓职工的职业道德教育,应对新的电力市经营状况,及时转变观念,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,加大以市经营观念和职责意识教育,调动职工认真为客户服好务,提高服务质量,多购多供电的用心性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时值班,对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,上门收费。如:杨xx、王xx同志只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明状况作好解释工作但是夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中同志们更是用心主动,今年的城网改造工作,全所同志工作到人职责到人,谁分管的线路、台区,谁负责整改,放下休息时间,不分星期假期每一天工作都在十多个小时以上,同时,还要兼顾夜间值班,几乎每一天都是在吃不上晚饭的状况下到所里坚持值班,在今年的夏季用电高峰中,没有发生一次因我们的职责造成大面积停电的状况。同时坚持了所长带班制度,人员不够时,不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言,今年八月的一天,郸13线路突然断电,经查是新华书店30kva变压器过负荷烧坏造成,为了让客户尽快用上电,张所长亲自主持安排,另调了一台变压器,秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温,不怕油污、不顾劳累了一天,挑灯夜战、经过三个多小时,再22点前,重新更换了一台变压器,恢复了该院的正常用电,用他们辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,同志们都能以最快的速度去帮忙客户排忧解难,经过同志们的共同努力,保证了夏季高峰的安全度过,同时,也创下了月供电量550万kw的记录。

抄、核、收是我们营销工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,按照城关所制定的考核办法,按月计算,全奖全罚,并进一步,明确职责,重申纪律,充分调动每个同志做好抄、核、收工作的用心性和自觉性。狠抓电费回收工作,根据局电费回收工作精神,把电费回收工作职责落实到位,做到有电送的出,电费就要按时结零,坚持谁管理谁负责的原则。个性是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同志,每月都要跑上数趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过全所职工的不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零,并回收陈欠电费2万余元。

按照农电体制改革精神要求,对几个农村台区,所里的职工直接参加管理,并建立健全制度,对村电工的各项工作全面考核,指标落实到人,使农村电价一向持续稳定,无超价台区,全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农民负担。

县城电网的改造,在全所职工的共同努力下,台区与线路的改造在规定时间内,按时完成了施工任务,但由于“非典”的影响,“一户一表”工程一向不能正常开始,到疫情过去,一年已过去了一半,10kv、0.4kv线路已改造过,但是不能发挥效益的状况下,为了按时完成任务提高效益,我们研究后请示领导同意决定分工到人,职责到人,并定了奖罚制度,每人没月完成“一户一表”改造壹白户,并与工资挂钩,从七月份开始,按完成任务的比例发放工资,完成多少,发多少工资,给全所职工增加了压力,同时也调动了同志们的用心性,目前已基本完成了县城台区“一户一表”工程的改造。

尽管在20xx年的工作中,我们取得了必须的成绩,但也要正视存在的问题和不足。

1、城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、管理不善很有意见。

2、行业作风和工作作风极待提高,工作纪律有待进一步加强。

3、个别职工的政治业务学习差,岗位技能不适应工作需要。

4、优质服务诚信服务的意识有待于进一步加强。

5、经营管理还有漏洞,急待加强。

6、规范化供电所建设和农村电工管理还有很大差距急待加强。

领导年终总结

***年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。

****年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度kpi得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:

1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。

同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。

调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程,全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。

例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。

为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。

在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。

经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。

经过对****年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,**区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。

通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。

在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。

利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79%,列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。

一至九月份**中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是**工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。

今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基础。

按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。

5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力

为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。

6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。

通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。

同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。

今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准。

经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平较差,无法给用户一个清楚的解释。

针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。

经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。

在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。

对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:

1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。

4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。

在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为**事业做出新贡献。

我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的.后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。

做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。

一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。

努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。

同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。

并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。

希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地,认真做好本职工作

我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。

按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。

只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。

安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。

做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。

在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。

通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。

二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。

三、在信息管理工作中,我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。

做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。

接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。

四、做好局机关印章管理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。

对打印、复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。

对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情,耐心解释。

三、严格要求自己,时刻警醒

要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面经验不足,平时我能够做到虚心向老同志学习,汲取他们的人长处,反思自己不足。

我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。

只有尊重他人,就是尊重自己,不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。

平时要求自己,从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。

做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

四、存在问题

半年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处,有些是急待解决、不容忽视的问题,在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通交流,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和灵活性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的能力和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。

在工作中,我时常感到能力和知识的欠缺,需要进一步提高政治业务素质和理论水平,提高文字水平和综合素质,使自己圆满出色地完(本文权属文秘之音所有,查看)成本职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,希望有不到之处给予原谅。

半年来,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。

在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,局领导、局老同志、新同志对我一如既往给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予原谅。

最后,再次请同志们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。

领导年终总结

本学期,在教育局正确领导下,办人民满意教育,围绕教育局20xx年工作思路,从抓管理、强素质入手,德育为首,教学为中心,科研为先导,质量为本,全面实施素质教育,圆满地完成了各项教育教学任务。

1、学校党支部十分重视广大教职工的政治学习,制定了各项工作计划、学习计划,并按照计划全部实施。如:《20xx年实验小学党支部工作计划》、《20xx年第一季度学习十九大学习安排》、《第二季度学习十九大学习安排》。

2、充分利用校园广播站宣传报到十九大精神,掀起了十九大精神进校园、进班级的热潮,4月举办了“x区书法协会贯彻落实十九大精神校园行”活动。

3、5月组织党员教师去x学校交流,效果良好。

4、组织学生参加“新时代、新思想、新征程”书画展活动,30人参加,25人获奖。

5、组织全体党员教师参加了进社区活动。

6、党支部组织全体教师为本校x老师捐款(其丈夫肝衰竭、手术费用近百万元)。

7、在高中学考、高考、中考时,派出教师监考,有力的配合了教育局工作的开展。

一是抓班子建设。班子成员坚持政治学习和业务学习,强化自身素质,提高政治理论水平和业务水平,改善工作方法,改善领导艺术,增强对分管工作的领导能力和驾驭能力。会上总结上周工作,布置下周工作。二是进一步完善了学校制度建设。坚持了请消假制度、签到制度,与班主任签定了学生安全责任书,按照学校章程办事,继续实施了“校务公开制度”,学校重大事项公开制度,民主议事制度,责任追究制度,师生申诉制度。进一步充实了《实验小学教职工生活管理条例》、《学生生活管理条例》、《纪律卫生评分细则》,坚持了楼道值班制度,保证了学生上下楼安全。三是为了丰富师生文化生活,在重大节日开展联欢活动,如:三八妇女节、六一儿童节等举行了联欢活动,活跃了气氛,烘托了校园的文化氛围,更主要的是陶冶了教师的情操,培养了教师团结向上的品德。四是大力开展爱校、爱生活动。近日,学校党支部借深入开展争先创优活动之机,号召广大党员积极为学校做贡献。同时组织广大师生,充分利用教室内外,张贴各种文化知识、名人名言,增强学校的文化氛围。经过严格的管理,领导班子的凝聚力增强了,工作效率提高了,原则、党性鲜明了。全体教职工做到了学习名师,为人师表,唯事业是重,唯一流是争。学生的守法意识普遍提高,没有违法现象的发生。

我们把教科研活动,列为学校工作重中之重。本学期,学校结合省市区对我校的督导评估,学校进一步加大了教学管理力度,大力开展教科研活动,教师素质得到了明显的提高。

我校把深化课堂教学改革作为教育科研的工作重点,加大教研力度,以提高课堂教学质量为核心,积极组织教师进行理论和业务学习,使教师明确在全面实施素质教育的新形势下,加强教育科研的`重要意义,理清实施素质教育的思路,更新观念,统一认识,树立科学的教育质量观和人才观,深入开展新的教材教法和新的《课程标准》的学习研讨活动,积极参与校本教研,开发校本课程,同时关注新的教研信息和教改动向,提高教育教学理论水平,以理论指导实际,更好地进行教育教学改革研究。

今年3月,教导处对教学常规进行了检查;4月,一至四年级数学组语文组开展了说课标、说教材评比活动;5月,五、六年级数学语文组、英语组开展了教研活动。

本学期,我校组织了116人参加了进修学校的全员培训、组织了全体教师参加了人力资源和社会保障局20xx-20xx专业技术人员公需科目继续教育。

我校加强师德学习,使教师端正实施素质教育的思想观念。完善教师“以优带新”的辅导制度,从教师的“备、教、批、辅、查”等日常的教学工作入手,高标准严要求,勤指导,常督促,同时发现和确定一批教学、教改、科研综合素质高的教师作为重点培养对象,采用“走出去”与“请进来”相结合的培养方法,为他们的成长、成名创造条件,使其逐渐成为区、市乃至省级骨干教师,然后再以骨干教师带动新教师的成长,实现人才的整体开发和综合利用。

在学校教导处的组织下,全体老师紧紧围绕着学校的“优化课堂结构,发挥主体作用”的主课题,确定自己相应课题,做到“人人搞科研,人人有课题”,深化课题研究领域,不断探索新的教学方法和教学模式,使课题研究更有实效性和指导性,全面提高课堂教学效率。教师的教育思想和教学理念得到了不同程度的更新,教学方法不断创新,教学风格日趋成熟,教学水平明显提高。培养了x、x、x等一支符合时代要求具备实施素质教育能力的高水平教师队伍。教学评估中,教研室对我校主题性研究给予了高度评价。今后,我们将继续学习高水平的课件制作和上网查阅资料,努力创设我校特色的教研氛围,努力实现教师向“研究型”、“学者型”和“专家型”转变。

为了加快实施素质教育的步伐,全面提高教育质量,全面提高学生素质,体现“面向全体”的素质教育精神,我校积极开展各种竞赛活动,如:3月跳绳比赛、4月汉字录入比赛、乒乓球比赛等活动。我们尽量做到让学生全员参与,体现活动的群众性和基础性,丰富多彩的活动,开发学生的潜能、发展个性特长,促进学校教育质量的全面提高。

一是按上级要求,结合学校实际,制定了《学校安全整治活动方案》、《学校突发事件应急处理预案》,成立了学校安全了卫生领导小组及消防安全抢救指挥部,落实学校校园安全、饮食安全、交通安全、周边环境安全、危险药品安全等一系列安全管理责任制和责任追究制,校长总负责,做致了分工明确,责任到人,并做到经常检查,发现问题及时处理,消除一切安全隐患,杜绝一切不安全事故的发生。尤其今年,为了确保校园安全、学生安全,学校更是严格管理,学校加强了值班力度,领导带头,与区交警、家长成立了护学队。二是利用校园板报、墙报、张贴宣传标语,印发宣传材料,致学生家长信等形式,对全校师生进行了常识宣传和教育,增强了师生的防病治病意识。三是本学期,学校对照明线路、用电设备、周边环境等一切安全隐患进行了彻底的整治。四是学校开展了大规模的消防演练2次、接受上级安全检查2次、食品安全检查3次。学校安全工作摆在了学校的首位,建立了层层管理机制和责任追究制,学校的安全工作做到了时时有人抓,处处有人管,天天有人查,做到了不留死角,不留隐患,真正做到了警钟常鸣,常抓不懈。

学校住宿部始建于20xx年9月。学校严格管理,出台了一系列规章制度。学生食宿令家长满意、社会认可。期间,学校曾获“x省饮食b级单位”,曾代表x县饮食单位接受省评估,受到上级好评。

工作中,我们也有许多不足之处:1、教师新理念下的教育教学方法有待于进一步改进;2、学校各功能室有待于进一步完善。

今后,我们将以创建省级“实施素质教育工作先进学校”为目标,全校上下拧成一股绳,力争办出有自己特色的示范学校,为x县教育事业的发展做出新的贡献。

领导年终总结

[1][2]险”业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”

坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,***厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。**纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。

领导年终总结

作为信访局主要领导,我主持全面工作。今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在全局工作人员的大力支持下,我紧紧围绕全年工作目标,求真务实,开拓创新,扎实有效的开展信访工作,切实维护我区信访稳定。现将今年以来的工作、学习和学法等方面情况报告如下:

一、咬紧目标,真抓实干,认真完成各项工作任务。

1.完善信访工作制度。组织人员进一步完善全区《信访稳定工作考核办法》、《全区信访稳定工作实施意见》,充实信访工作目标责任状内容;规范信访接待、督查督办、信访信息上报、不稳定因素排查、领导包案等制度;明确了本局工作人员和各级信访工作人员职责,确保信访工作有人抓、有人管。

2.注重疑难信访化解工作。对排查出来的信访积案全部落实领导包案、明确责任、强化目标,确保实效。加大对涉法涉诉杨某和王某等信访案件的协调力度,多次召集相关单位和部门多次予以会办,商讨解决方案,并通过做思想工作、困难救助等形式化解矛盾纠纷,取得了一定成效。

3.全力维护敏感时期社会稳定。协助区分管领导认真部署、分解任务;实行信访信息日报和24小时值班制度;派人驻京、到市值班;组织人员对重点地区和重点人头稳控工作进行督查;和相关单位负责人赴京处理应急信访问题,特别是全国“两会”期间带领信访工作组开展了为期半个月的驻京接访工作,确保了“两会”和世博会期间我区的社会稳定,受到了上级部门的肯定和表彰。

4.组织开展矛盾纠纷排查化解工作。坚持做到“双月排,双月报”和“急排急报”、“即发即报”,及时掌握预警性信息。对排查出来的问题,明确责任单位和责任领导,加强交办督办力度,确保各种矛盾纠纷稳控在当地,化解在萌芽状态。为进一步强化矛盾纠纷排查化解工作,世博会期间,组织实行矛盾纠纷周排查制度,排查做到纵向到底、横向到边,不留死角,不留盲点。

5.切实解决群众合理诉求。通过进一步规范信访工作程序,对群众反映的信访问题要求相关工作人员及时交办、督办,按要求查办,及时协调会办妥善予以处置。特别是一些重点疑难问题,通过我主动向分管书记汇报,积极参与协调,及时催办督办,得到较好地解决。如乐园购物广场小区物管移交、香格里拉民工工资兑付、奥奇玻璃制品公司职工养老金缴纳及部分信访群众反映生活困难等问题等得到较好的处理。

6.扎实开展信访接待工作。一是认真组织领导信访接待工作,每月4次,全年48次,截止目前,共接待群众信访97批183人次。对领导接待受理的信访事项,均按照领导批示要求和《信访条例》有关规定予以办理,办结率100%;二是派人常年驻京到市值班,在全国“两会”和世博会期间,安排人员每天到市政府门口值班,及时化解信访矛盾。对发生的突发信访事件,在第一时间向市区领导汇报,第一时间赶赴现场做化解工作,第一时间通知相关责任单位将人带回本地解决问题,化解率100%。

7.认真做好交办和督办工作。对交办的重要来信来访件,经督查督办,办结率达100%。同时做好的信访情况统计、通报和分析工作,为领导掌握全区信访情况提供了决策依据。

8.切实开展下访工作。深入大连万达、新区及旧城改造等拆迁现场,制定工作预案,派人驻地接待群众,及时汇报,加强协调和会办;深入挂钩联系点了解群众的想法和意见,切实解决他们反映的实际困难。

9.积极开展创先争优活动。组织全局人员结合信访工作实际开展创先争优活动,取得实效。

10.统筹兼顾,做好其他工作。高度重视本局法治、平安创建、党风廉政建设、困难帮扶、软环境建设及计生双拥等方面工作,全面动员部署、狠抓措施落实,完成交办的各项工作任务。

本人作为信访局主要领导,虽然在完成本职工作方面取得了一定的成绩,但还存在着一些不足。一是工作作风有差距。工作中高标准、严要求、高质量的意识虽有,但还不够强;深入基层调研方面做得不够,对基层情况掌握还不够细、不够实、不够多,在决策分析时还欠缺第一手资料。二是在改革创新上有欠缺。面对当前信访稳定工作形势,创新力度还不够。

在今后的工作中,我将认真把握好以下两个方面:一是强化学习,提高自身素质,提高驾驭工作的能力。二是进一步强化服务意识,加大创新力度,提出改进工作的新办法、新思路,努力推进全区信访稳定工作再上新台阶。

二、坚定信念,强化学习,不断提高政治素质和业务水平。

紧紧围绕个人年度的学习计划,认真抓好理论学习,努力提高自己的理论水平。

1.组织全局人员认真学习中央的大政方针,学习并贯彻执行省、市、区印发的文件材料,增强做好各项工作的责任感和使命感。

2.组织全局人员深入学习业务知识和当代新技能知识,组织全局人员参加市区有关部门开展的信访业务等培训班,着力提高业务能力和水平。

3.制定学习计划,采取集体学习和个人自学相结合方式,做到精读与通读相结合,学习理论与调查研究相结合。先后撰写学习体会文章4篇、调研报告1篇、学习笔记约2万余字。通过学习,进一步提高了政治觉悟、政策水平和执政能力。

三、立足实际,重点突出,严格依法履职。

1.加强学习培训,着力提高依法办访水平。一是加强学习。制定学法计划,采取自学与集中学习相结合的方式,认真开展以信访法律法规为主要内容的学习活动,并采取讨论、座谈等形式交流学习经验。自学“五五”普法学习读本,完成了淮安市公务员“五五”普法习题集;组织全局人员开展学法活动12次,撰写学习笔记5000余字;组织全区信访系统开展《国家信访条例》、《江苏省信访条例》、《信访工作法规规章汇编》等规定学习活动,发放学习书籍,提出学习要求,加强交流,营造学习信访法律法规的良好氛围。二是强化培训。积极参加市局组织的信访法律法规及信访业务知识培训,并积极组织我区信访干部开展培训活动,如10月底,就组织举办了一期信访实务与阳光信访业务知识培训,收到了良好的效果。通过学习培训,本人依法办访能力和水平进一步增强。

2.加强宣传教育,切实提高群众依法维权意识。组织开展送法进社区、进企业、进机关活动,发放宣传资料2千余份,扩大《信访条例》的覆盖率和知晓率;5月20日下午,组织人员到人民路社区开展法制培训和宣传教育活动。对社区居民开展了《信访条例》知识培训,就群众如何依法反映问题和如何自觉维护信访秩序等作了详细的讲解;向社区居民发放宣传资料,使《信访条例》家喻户晓,深入人心;在领导接访过程中,聘请律师参与,对群众反映的问题提供法律咨询和服务。通过宣传教育,群众依法维权意识增强,遵守信访秩序的主动性增强。

3.强化法制实践,切实提高依法履职水平。一是严格实行重大事项依法决策机制。对涉及全局性的重大事项严格实行集体决策机制。对重大事项在深入调查研究、广泛征求意见的基础上,提出决策方案,召开局领导班子会议进行充分讨论,按照民主集中制即少数服从多数的原则做出决定,形成纪要,并明确相关人员和科室组织实施。无违背法律法规,造成损失及社会不良影响的情况发生。二是严格依法办理信访事项。按照信访法律法规要求,规范信访工作程序,提高工作人员依法办事能力和水平,确保群众信访问题依法得到解决;按照《信访条例》规定和要求,将信访事项责任落实到人,限期按时办结,并按照“全部有理全部解决,部分有理部分解决”的原则,加大对疑难信访问题的调处力度;加大对违法信访行为的打击力度。通过加大对围堵政府大门、扰乱公共秩序等违法行为的打击力度,有力地维护了社会稳定;通过对越级信访、集体信访等违法信访人开展法制教育学习班,进一步规范信访行为,维持良好的信访秩序。

四、述廉部分。

一年来,在区委、区政府的正确领导下,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,以廉洁从政为重点,认真履行工作职责,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,针对信访工作所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,在切实抓好自身廉政建设的同时,着重带好党支部一班人,抓好党风廉政建设、作风建设,使信访局班子成员廉洁奉公、恪尽职守,团结一致,勇于开拓,不断进取。现将本人廉洁自律等方面的情况汇报如下:

一、加强学习,注重用先进理论筑牢思想防线。

领导年终总结

首先,请允许我代表区委、区政府,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺,向星级社区、星级社区工作者表示崇高的敬意,向奋战在基层第一线的xx街全体干部职工表示诚挚的慰问。感谢你们一年以来,奋发进取、尽职尽责,为xx街乃至区经济社会各项事业又好又快发展所做的卓有成效的工作;感谢你们一年以来,对区委区政府各项工作的'大力支持和配合。谢谢大家!

20xx年以来,尤其是街道党委班子换届以后,xx街全体工作者在区委、街道党委的坚强领导下,紧紧围绕年初制定的发展目标,以创先争优活动的开展为契机,创新机制,打造社区党建品牌,区域化党建新格局初步建立;拓展思路、服务居民,“两星”评比活动开展得有声有色有效果;创造机遇、挖掘资源,街道经济工作取得丰硕成果;抓住机遇、统筹兼顾,各项社会事业协调发展,圆满完成了全年工作任务。这一切努力,都极大地配合和支持了全区工作大局,为长城区的发展作出了卓越地贡献。我为xx街有这样一支优秀的队伍而感到自豪。谢谢大家!

我很欣慰。这次总结表彰大会,既是对先进集体和个人嘉奖的大会,同时也是号召们向先进学习,再创佳绩的大会!

新春伊始,万象更新。20xx年,将是“十二五”规划的开局之年,我们将奔向新的目标,开始新的征程。会议伊始,xx就对xx街20xx年工作作了打算,借此机会,在这里我也想向们提出几点希望。希望们在区委和街道党委的领导下,再接再厉,同心同德,锐意进取,尽一切努力,抓住机遇,围绕长城区全局工作部署,切实推行“经济强街、文化兴街和环境优街”三大战略,围绕党建创新书写新的篇章,继续繁荣壮大区域经济,培育发展特色经济,着力改善和营造社区人居环境和经济环境,进一步完善社会保障体系,将“两星”评比工作继续完善、推行下去,立足社区、服务居民,打造亮点、突破难点,全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展,谱写xx街发展的新篇章,创造长城区发展的新辉煌,为中国共产党九十华诞献礼!

最后,我在这里,向xx街各位们拜个早年,祝大家新年快乐,身体健康,合家欢乐,吉祥如意!

谢谢大家!

领导年终总结

成功的道路上,肯定会有失败;对于失败,我们要正确地看待和对待,不怕失败者,则必成功;怕失败者,则一无是处,会更失败。

所有存在都是独创。

没有不能尊重的选择,没有不能宽容的失落,没有不能共唱的千千阙歌,没有不能释怀的似水流年。生活是一面镜子,乐观的人看到的是自己的微笑;悲观的人看到的则是自己的苦笔。无论面临着何等困惑,无论希望如何渺茫,无论经受着多少挫折,无论道路如何艰难,无论跌倒多少次,都要坚强地再次站起来。

不要因为一点瑕疵而放弃一段爱情,毕竟在爱情里,需要的是真情,而不是完美。很多时候,我们视为刻骨铭心的记忆,而别人却早已忘记,与其纠结于心,不如看淡,看轻。

人生无常,再明媚的春天,偶尔也会有云翳遮住阳光,再平静的湖面,也会有点点涟漪,学会接受百味生活,经历酸甜苦辣才会更韵味悠长,或许生命中因为有了够多的云翳,才能造就一个美丽的黄昏。

我的青春还在继续再多荆棘也要向前奔跑。

话多不如话少,话少不如话好。

人生从来没有真正的绝境。无论遭受多少艰辛,无论经历多少苦难,只要一个人的心中还怀着一粒信念的种子,那么总有一天,他就能走出困境,让生命重新开花结果。

不怕事多,只怕多事。

成功的信念在人脑中的作用就如闹钟,会在你需要时将你唤醒。

没有黑暗这种东西,只有看不见而已。在这短短的几十年里,为什么不能善待自己,不能精彩地活好每一天呢?面对脆弱的生命,不必为无助的落寞而黯然神伤,不必为情感的`纷扰而悲天怆地,不必为事业无成而怨恨命运,一切都是值得敬畏的。

目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。没有它,天才会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

不要耍小孩子脾气。记着,你已经是大人了,大人就要有大人的样子。没有人会再惯着你,宠着你。冲别人大喊大叫,别人只会认为你是疯子。有什么憋屈的地方,要么静静的找可以依靠的人倾诉,要么自己憋在心里(当然,经常憋着会容易郁闷)。

每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

志在山顶的人,不会贪念山腰的风景。

面对困难、挫折、挑战只要你肯相信自己,不断努力的付出,哪怕你现在的人生是从零开始,你都可以做得到。

努力工作不会导致死亡!不过我不会用自己去证明。

思念一段时光的掌纹,躲在某一时间,某一地点,想念一个站在来路也站在去路的让我牵挂的人。

不经历风雨,怎么见彩虹?没有人能马马虎虎成功!从儿时学走路时的一次次的摔倒,又一次次的爬起中,就应该意识到,人生就是在不断的失败中,吸取教训,重新爬起,再次面对挫折,这样一个周而复始的历程!

命运,是一个很飘渺的东西,有人相信命运,走到了塔顶,或者坠落到崖底。有人想逆天改命,但成功的几率,与中合彩一样,但有了毅力,终有那么一天,前方,不再是灰色的雾。

不管前方有多少险滩、暗礁、荆棘、陷阱,你只要找准正确的道路,就能顺利走向前方。

人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

不经巨大的困难,不会有伟大的事业。

人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。语录大全网。

流水在碰到抵触的地方,才把它的活力解放。

未必钱多乐便多,财多累己招烦恼。清贫乐道真自在,无牵无挂乐逍遥。

译文有时候,你的计划不奏效,是因为上天有更好的安排。

遇到问题不要退缩,而是想办法去解决。问题停留在那里被搁浅不是最有效的解决办法,而且问题会积少成多。

乐观的人能重整旗鼓东山再起,悲观的人因缺乏自信,往往一败涂地。

牢记所得到的,忘记所付出的。

世上真不知有多少能够成功立业的人,都因为把难得的时间轻轻放过而致默默无闻。

人生有五颜六色的价值观,但一种价值观一旦被你认可,你就可能一辈子追求这个价值观而无怨无悔;世界有千紫万红的思想,但你只要接受其中一种,你就能够终生信奉它而至死不逾。

领导司机年终总结

20**年我在工作上兢兢业业,任劳任怨,服从公司领导安排,完满地完成了全年的工作任务,无事故记录。

工作之余,我还努力参加各种学习培训,使自己成为本领过硬,思想先进的优秀员工。

一、能够积极参加各项学习活动,不断提高自身素质根据公司统一安排,今年以来能积极参加公司组织的企业文化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在政治思想上和党中央保持高度一致;在行动上做到与上级的要求和公司的决策保持一致,自身素质有明显提高,能在执行任务期间,文明驾驶,礼貌待客,热情服务,自觉维护单位和个人的形象。

二、认真钻研本职业务,确保安全行驶无事故一年来,能始终牢记“行车万里,安全第一”的总目标,在日常工作中,结合自身工作要求,能认真学习和钻研驾驶专业知识。

同时爱护车辆,勤俭节约,对所驾驶的车辆及时检查、维修,每天做好对车辆的清洁工作,做到车子每日如新。

平时注意掌握车辆的状况,及时做好保养等工作,使车况良好。

认真坚持“三检”、“一保”制度,做到不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。

认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶,确保安全出车,文明驾车。

三、严格公司各项规章制度,全力做好服务工作作为一名司机,一年来我能明确自己的工作职责,遵循职业道德规范。

在工作中严格按照各项规章制度,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从领导,做到不迟到,不早退,不误事。

在工作中任劳任怨,只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到,不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作,做到及时传递无差错,较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。

2013年已经过去,我在安全驾驶方面和日常工作取得了一定成效,也得到了公司领导和同事们的肯定。

但是我也深知与领导的要求相比,还存在一定的差距,在新的一年里,我将会发扬优势,克服不足,努力学习,不断提高自己,进一步增强服务意识,争取公司的发展做出更大的贡献。

领导年终总结

3月18日,区委党的建设工作领导小组会议召开,贯彻落实中央和省委、市委有关会议要求,对全区党的建设工作进行研究部署,进一步推进党的建设工作全面开展,为落实“三项任务”、推进“两聚一高”,加快“强富美高”新宿城建设提供有力保障。市政协副主席、区委书记裴承前出席会议并讲话。区领导张相阳、曹建南、尹者刚、陆晋晋、朱绍军、尤波、钟波,以及相关部门、乡镇街道主要负责人等参加会议。

裴承前指出,过去的一年,区委党建工作领导小组认真履职尽责,深入贯彻党要管党、从严治党的要求,并开展“两学一做”学习教育,落实省巡视组反馈整改措施,以改革创新为动力,以落实基层党建“书记项目”为抓手,切实将党建工作摆在突出位置,管党治党责任不断压实,党员干部队伍建设进一步加强,党风政风持续向好,取得了明显成效。

就做好今年全区党的建设工作,裴承前指出,要切实增强党的意识,确保完成三项政治任务,即以强烈政治责任迎接19大胜利召开、以强烈政治责任贯彻十八届六中全会精神、以强烈政治责任配合省委巡视“回头看”。以强烈政治责任迎接19大胜利召开,把迎接19大、宣传19大、贯彻19大作为今年党建工作的头等大事,共唱好声音,共谋新发展。以强烈政治责任贯彻十八届六中全会精神,旗帜鲜明地讲政治,加强和规范党内政治生活,强化党内监督,持续抓好十八届六中全会精神的贯彻落实。以强烈政治责任配合省委巡视“回头看”,切实提高政治站位和政治觉悟,把支持配合巡视“回头看”作为当前最大的政治任务、政治责任和政治考验,确保巡视工作顺利进行。

裴承前要求,要从严管党治党,突出抓好六项重点工作,即常态化制度化开展“两学一做”学习教育、加强团结好新班子建设、着力打造素质过硬的干部队伍、深入实施基层党建“书记项目”、深化作风建设、强化监督执纪。常态化制度化开展“两学一做”学习教育,严格落实文件精神,在“学”上持续深化,在“做”上不断拓展,推动“两学一做”融入日常、抓在经常。加强团结好新班子建设,体现在加强思想政治建设、加强能力水平建设、增进班子团结等方面,不断提升新班子凝聚力和战斗力,努力形成推动工作的强大合力。着力打造素质过硬的'干部队伍,把从严从实的要求贯穿干部选拔任用、监督管理的全过程,真正把党的干部选好用好管好。深入实施基层党建“书记项目”,全区各级党组织要以项目为主攻点和发力点,以“钉钉子”的精神把各项工作做深做实做细。深化作风建设,在常和长上下功夫、在严和实上下功夫、在深和细上下功夫,不断推进作风建设取得实效。强化监督执纪,始终保持高压态势,用活用好监督执纪“四种形态”,全面加强巡察力度,党风正、政风清,才能人心齐、事业成。

裴承前强调,要凝聚工作合力,全面汇聚三种力量。充分传导党建责任的压力,区委党建工作领导小组要承担起牵头抓总的责任;各成员单位要在领导小组的统一领导下密切配合形成整体合力;各级党组织要切实担负起党建工作的主体责任,细化责任清单,层层抓好责任落实。

会议宣读了基层党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议测评通报,讨论研究了《区委20党的建设工作要点》,汇报了市、区委书记年基层党建“书记项目”工作情况、区级机关部门单位2017年党建项目工作情况等。

超市领导年终总结

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在xx超市这个大家庭里使我得到了的锻炼,学习了的知识,交了的朋友,积累了的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自xx超市这个大家庭,为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。

一、xx市场大厦工作阶段。

xx年春节后,我依旧负责xx市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对xx市场进行了一定的布局调整。3月份xx市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,xx市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。负责xx市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。但xx市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然xx市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但xx市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限,这是在xx市场工作得到的最深刻认识。同时,xx市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在xx市场工作得到最大的收获。

二、xx超市工作阶段。

6月份因工作的需要,我被调到xx超市任店面经理兼非食品经理。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭,对xx超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流。在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了的接触,在严格要求的基础之上,给员工的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可。

店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理。

三、人员管理培训工作。

作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。

首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益。

但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。

对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自xx市场的5xxxx名员工到xx市场超市的3xxxx员工再到8月份xx超市六部门乙班4xxxx名员工的培训,通过一次次的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。

四、专业知识的学习与市场把控。

能力的提高。

超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。

五、不足方面与下年工作思路。

俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间,具体开始超市的工作才近半年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。

面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的xx超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

营运经理。

x-xx-xx。

一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。

一、在日常工作中学习,不断提高自己的业务水平。

作为一名超市领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作比较久,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理、指导工作。

领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。

(1)、专业能力。

作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:

1是从书本中来,2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

(2)、管理能力。

管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

(3)、沟通能力。

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

(4)、培养下属的能力。

废话就不多说了哈,现在我就我个人这学期工作中在超市管理方面出现的问题进行一个简要的总结:

1、进货方面:应该多注意货品的生产日期和有效期限;因为得对这块的疏忽,让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏,最后导致在酸奶这块亏损了一部分钱。还有就是在贵娃子进货初期,在送货的时候有些货品在贵娃子是没有的,但他们还是用其他货品填补,导致我们的货品管理和售卖出现一些问题,经过一些交涉和处理后,这方面问题慢慢得到改善。

2、招送货员方面:早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘是我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,给眀校网带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我们眀校网发展的需求。

3、上下级工作协调方面:酸奶促销的时候,由于自己对上下级的工作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。

4、工作职责方面:有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职责范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这个问题了的,已经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清,因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统筹考虑的。

5、超市亏损方面:这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太大的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近40元的损失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的亏损;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也来作恶,6月28日,发现被老鼠偷走的18支38g的火腿肠,亏损7.2元;随后7月4号又被老鼠遭殃,主要是肠类,亏损17.1元。第一期特价促销(6月22日)亏损99.8元,第二期赠品活动(7月2日)亏损22.1元。另外,下学期面临过期的商品有两包白糖,共约亏损5元。

6、电话回访方面:这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问题还是超市货品种类太少。

公司领导年终总结

今天我就自己在广利工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这4个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如陈xx站长、林xx副站长、黄xx经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的`方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后**”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

年终总结领导致辞

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。

我们告别了成绩斐然的20**年,迎来了充满希望的20**年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20**年,是不平凡的一年。

南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。

年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

20**年全年产量86万件,超过了09年的84万件。

通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。

总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。

员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。

我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。

在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。

在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。

今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20**年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。

20**年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。

在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。

但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。

其次,就是要完善公司体制。

以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。

第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。

第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。

第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。

培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。

第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。

还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。

最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。

润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。

不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。

要实现全公司每年年产值上涨 130%,20**年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。

我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。

只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

各位领导、各位同志:

今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。

回首过去,感触颇深。

一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。

在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。

感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。

上任伊始,我感到一种前所未有的压力。

这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。

但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。

这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。

有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。

近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。

尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。

我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。

这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。

做一个局的负责人在思想上要“站得高”。

也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。

这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三,群众是一切工作的力量源泉。

x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。

这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。

制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。

所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。

首先是“严管”,放任自流等于害干部。

要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。

其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。

只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,领导干部必须率先垂范。

做官如做人,为人正派为官才能公正严明。

这是我的一个观点。

领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。

所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。

放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。

在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己,就一定能管住自己的干部。

这是我的又一个观点。

威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。

与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。

从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。

应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐朽现象滋生。

感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。

事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。

做为领导要掌握好抓大与放小的`关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。

这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。

这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。

下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一,深入基层调研少。

对基层工作的实际掌握不十分透彻。

分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到xxx局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。

前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。

让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。

事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。

从这个角度上讲我做得远远不够。

不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。

同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。

这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。

问题之二,工作布置多亲自检查少。

主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。

自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。

现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。

说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。

既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。

所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。

克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。

问题之三,学习不够深入。

当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。

但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。

问题之四,小节问题需要改进。

比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。

这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。

当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。

总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!

谢谢大家。

电厂领导年终总结

我代表xxxx生物质热电厂向总公司做2012年度的工作报告。

2012年是不平凡的一年,也是我们辛勤付出后收获喜悦的一年,这一年我们经历了坎坷、挫折,其中的艰辛不为人知,但也正是凭借着我们所经历的这些荆棘、艰难,才使得我们的生物质热电厂运行的更加安全、平稳。多难兴邦,同样的,多难也兴厂。回顾这一年的历程,回盼从建设期到现在的两台机组同时运行发电,从运行人员少、管理制度不健全到各部人员各司其职、规章制度形成体系,这都是在总公司领导正确指导和生物热电厂全体员工共同努力的结果,都是各部门相互配合,同力合作的结果。

(一)2012年工作及项目节点回顾。

随着xxx年xx月xx日,“xxxxmw生物质热电联产项目”的开工奠基仪式正式启动,标志着我们生物质热电厂正式建设。过往的点点滴滴仍然历历在目:xx年5月,主体工程土建工作基本顺利完成;xxx年xx月xx日,锅炉钢架吊装完成;xx年11月份,分别完成了,汽包吊装,锅炉水冷壁焊接,主厂房行车安装调试,xx千伏双回输变电线路架设。xx年xx月23日,实现了到送电;xx年xx月xx日项目整体试车,所发电能成功并入xx电网;xx年xx月xx日2号发电机组正式投运;xx年x月xx日,2号锅炉点火进行烘、煮工作;xx年xx月xx日1号汽轮机发电机冲车定速成功;2012年10月14日,2号汽轮机并入电网运行;2012年10月中旬,完成热网外网连接工作,xx年xx月xx日1号发电机组正式投运,两台机组的正式投运。两台机组的正式投产以后,截止到2012年12月25日所发电量7909.7903万千瓦时,上网电量7222.663万千瓦时,综合厂用电729.266万千瓦时,料耗83198.34吨。这是难得的成绩。在崭新的2013年我们要达到发电2亿度。同时,还要在此基础上降低综合厂用电、料耗,真正做到低耗、绿色电力。

回顾热电项目建设里程,我们看到的是可喜的成绩,也看到的是员工们的艰辛,更看到的是我们努力拼搏、顽强不怕输、敢于战天斗地的源丰精神。

(二)工作中存在的不足与总结。

骄人成绩的背后是无数人辛勤劳作的成果,是无数汗水的结晶,也是各部室人员通力合作的成果。如果没有生程技术部的全体人员为实现并网发电这一目标,而与施工单位、监理单位、设备厂家进行无数的论证,没有行政后勤部门提供坚强物资保障,没有检修、化水专业对各自设备、各自工艺流程的熟悉掌握就不会使项目有条不紊,张弛有度的进行到今天。

尽管我们有这样、那样的问题,在基建时期和设备刚投运时期存在问题是不可避免的,因为我们还是在刚刚起步,还在摸着石头过河,但在2013年以后,我们要逐步纠正各种陋习,对那些不作为、不负责任的员工予以严重的处罚。完善和补充在建设期和运行中存在的或漏洞的制度、规程。在实际操作过程中严格按照规章制度办事,加强监管力度。做到对于违反管理制度、规定并且有重大责任的抓住一个处理一个,绝不手软。使源丰生物质热电厂无论是在管理还是在运行、设备检修等方面变成高效率、公平、公正的热电厂。

“以铜为镜可正衣冠,以古为镜可知兴替,以人为镜可明得失。”总结过往,我们不难发现,无论是在基建时期还是两台机组运行的现在,依然有很多问题等着我们去克服,依然有很多工作等着我们去做,摆在我们面前首要问题就是要在2013年用技术、设备、人力、财力等多方面的条件保证两炉两机的正常运行。

(一)在技术及设备上保障机组的正常运行。

在设备投运过程中难免存在故障,同样的,为了能使机组运行的更加平稳,相应的技术支持力量在新的一年里必须继续加强。在2012年的一年中因设备故障和技术改造我们进行了三次大的计划停炉检修,因一次风量不够锅炉没有蓄热能力,因地面仓料下料不畅,因厂用电中断等原因及时发现,及时维护等更是多不胜数。正是因为生物质热电厂有着坚强的技术后盾,有我们检修人员不辞辛劳、没白天、没黑夜的加班加点才使得机组能够正常运行。在新的一年里,为了确保设备继续正常运转、生产平稳进行。我们要继续以科学、合理、创新、降耗的原则对设备进行继续改造、对出现的问题进行维护,同时,我们要打造一支自己的专业知识强、业务技术过硬、综合素养高、敢于打硬仗的技术、检修团队。

(二)从管理制度及人员培训等方面确保机组正常运行。

尽管技术是运行的硬条件,但我们也要从管理制度、人员培训、安全防护、生活设施等软条件上保证设备的正常运行。2012年初,为了适合热电厂发展,经总公司同意,进行部室机构改革,如今形成了生产运行以生产技术部、运行部为主,综合管理部、后勤部为行政后勤保障。设备人员的新格局。

在从机构方面加强管理之外,我们还要认真贯彻贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,严格按照各部委的质量标准层层把关,力争使热电厂为无隐患、无威胁的和谐电厂。对自身安全工作进行再梳理、再检查、再部署,全力夯实安全基础,切实把“安全最好”落在实处;参照相关要求,及时消除安全生产隐患,避免机组非停;加强安全教育。继续将“安全百日活动”进行下去,严防各类事故发生;为完成全年绩效目标提供安全保障。

在注重安全加强建设的同时,在明年还要加强队伍建设、提升干部、职工综合素质:进一步加强领导干部队伍建设,激发各级人员工作积极性,开展新机组生产、运行人员培训,强化全能值班员、多能检修人员的培训,建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的优秀员工要及时鼓励和培养,促进员工主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力。

在加强队伍建设之外,要加强企业管理、降低经营成本;牢固树立,充分发挥供热机组、生物质燃料的优势,全面加强机组运行管理和设备治理,保持良好的设备运行状态,确保完成发电量、增加发电量;深入开展能耗指标创优活动,确保机组经济、稳定、环保运行;加大燃料管理,提高夏季燃煤存储、降低燃料成本;加强经营管理,切实抓好预算的执行和考核,严格成本管控责任,加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度,堵塞管理漏洞,促进增收节支,确保“效益最好”。

(三)以生产、运行部门为主,行政后勤保障为辅,继续为两台机组运行努力奋斗。

对于生物质电厂来说,运行生产就是我们的命脉,能够使机组平稳安全的运行是我们电厂每一个员工的心愿,而这一愿望的实现正是以生产技术部、运行部为技术骨干、技术力量为支撑,以综合管理部、后勤部、原料部以及总公司财务部等行政部门为后勤供给保障为架构的运行模式所实现的。尽管说运行人员是一线重要岗位,行政部门的工作也是不可或缺的,没有一线员工的坚守岗位争发电,促生产就没有我们的经济效益。同样的,没有后勤部物资供给、食堂供应,原料部的原料收购等就没有坚实的后勤保障,我们的平稳运行就无处谈起。可以说二者是相辅相成,缺一不可的。

在过去的基建时期,在设备运行的磨合时期,尽管运行生产和行政后勤两方面存在间隙,但这已然过去,我生物质热电厂要在在今后的工作当中,以生产运行为主的前提下,促使运行生产与行政后勤保障同力合作,相互配合的新局面。同时,为了确保两台机组顺利、平稳发电,完成我们既定目标,要继续以生产、运行部门为主,行政后勤保障为辅这一管理架构保持不变。

回顾这一年的走过的历程,回首从基建到两炉两机的同时运转所经历的点点滴滴。尽管我们的技术、设备在同行业力不算是领先的甚至还有很多不足之处有待补充,尽管我们的生活、生产环境中相关配套设施并不完全,但我们用我们特有的源丰精神渡过了了一个又一个的难关,克服了重重障碍,坚守住了我们为之奋斗的信念。我相信,我们已经看到了胜利的曙光,我们为了改变人类生存环境这一奋斗目标更近了一步。只要我们在总公司正确领导下,生物质热电厂各部室、运行值通力合作下,在运行员工勤勤恳恳的工作下,我们生物质发电将更加稳定、更加安全。

大家的共同努力,可以说,这朵生物质热电之花的盛开和耀眼,正是全厂各位共同辛勤劳作的结果,历史将永远不会忘记各位开拓者的身影和汗水,让我们继续为改变人类生存环境这一奋斗目标,为生物质发电继续努力奋斗吧!

企业领导年终总结

尊敬的各位领导、员工同志们:

下午好。

新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际、今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司xx-xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是:对xx-xx年的工作进行总结,并就xx-x年公司各项工作进行安排和部署,同时对xx-x年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:。

表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的会议议程有五项。

二、是由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结;。

三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰xx-xx年度先进集体和优秀个人的决定”;。

四、向先进单位和优秀个人颁奖。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1、请所有与会人员暂时关闭手机;2、不要在会场内走动,保持会场秩序。3.联欢会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。

现在正式开会,

下面进行第一项:请xx-x总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。

下面进行第二项:由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结。

下面进行第三项:请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰xx-xx年度先进集体和优秀个人的决定”。

第四项:请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖,

首先,请“先进单位“和先进班组上台领奖;冲压车间、

请先进个人上台领奖;。

下面进行第五项:请金杯公司领导讲话,

各位员工,今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。今天下午的会议开的'很圆满,也很成功,刚才,王总的工作报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司xx-xx年的工作思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人工作的信心,这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在上级公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,全力实现xx-x年生产经营目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,预祝大家节日愉快,家庭幸福!

总结表彰大会到此结束,请大家休息10分钟,然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。联欢会准备了丰富多彩的文艺节目,请大家到时欣赏。

公司领导年终总结

对于即将到来的20xx年,公司也是有新的规划的。20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。我们的目标为xx;经营模式目标为xx;我们也要打造一个人性化的和谐的企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破xx元,经理以上年收入突破xx元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

为了实现以上的奋斗目标,我们公司预计从以下几个方面来实现公司的发展:(以下内容自己填写)。

1、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场进一步提高公司的服务质量和知名度。

2、实施人才战略,进一步开发人力资源。当今世界,人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。公司用人将坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用的原则。

3、建立健全体制机制,规范企业运营管理。

对员工的要求与期待。

以上所有就是我们公司明年的发展规划,那么显而易见,挥别20xx年,憧憬20xx年,一个新的重要发展时期就要到来,我们的任务也将更加艰巨,需要面对更多新的挑战。而公司的发展不是一蹴而就的,不是我一个人就能够做好的。公司的长久繁荣昌盛还需要我们团队每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。“战略决定方向,细节决定成败”。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。20xx年,对大家我主要强调三个字:

第一个字———品:品就是品德、品质、品牌。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。比如:xxx,xxx。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的'这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。这也将作为我们公司考核员工的首要标准。20xx,我期待京士森因为有你而自豪!

第二个字———赢。

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。对于我们来说真正的赢是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

1。企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是我发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2。企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们是一个团队,团队赢,个人才能赢!只有公司赢利大家才有钱赚,才能够有奖金发,公司发展的好,信誉度高,我们出去一说自己是“京士森人”,才会觉得更自豪!

3。企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,提供更多的就业机会,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字———和。

和,就是和睦和谐。说白了就是团结。团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。只要团结,一切困难都可以迎刃而解;一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。在和同事相处的过程中,要相互谦让,相互帮助,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作就很开心,每天就会过的有意义。

结束语。

话说到现在,也就要接近尾声了,前前后后我也说了不少,其实在最后是想借这个机会和大家说几句心里话:对于一个女人来说,要独立支撑一个公司真的有太多的辛苦和不易,要操心的地方太多了!我这人又比较要强,不服输,也很难说句软化或是说些煽情的话,或许我对于你们来说,是老板,是同事,但是你们对我来讲不仅仅是员工,更是我工作上的伙伴、战友。你们都是最早跟着我的一批人,我需要你们,我也期待大家无论公司遇到怎样的困境、波折,都能够选择信任我,选择和京士森一直相伴下去。我自己认为还是一个好的领导,我这比较热心,愿意帮助别人,也没有一般领导者剥削员工的思想,我是宁愿自己吃亏也不愿意亏待我的员工,我总是希望能够通过我的强大,给跟着我的员工带来更多的收益。所以只要有人实心实意的对我,我甚至是能够剖出心去对待他的,我想当初独立的时候大家能够毫无顾忌的选择留在我这边,也是看到我的这一面。所以无论未来我们面临什么样的境况,我都邀请大家能够坚定信心,只要我们团结在一起就没有达不成的目标,过不去的坎!

“辞旧迎新我们坚定信心,面对险阻我们势如破竹”。我相信,京士森人将始终以高度的责任感和饱满的工作热情为公司再创佳绩!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

商场领导年终总结

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

时间过的是很快的,上一次年终总结大会好像还是起那几年的事情,转眼之间今年的年终总结会就已经召开了,这也预示着今年的工作已经结束了。今天是我们公司的20xx年度年终总结大会,我代表xx的管理层站在这里发言,我的心情是很激动的。今年我们公司的工作成绩大家也应该都清楚了,可以说是很不错的。公司能够有今天这样的发展,是离不开大家的认真和努力的,大家这一年也辛苦了,在接下来的时间里可以稍稍的放松一下,但也不能太过放松了,工作还是要认真的去完成的。

年尾这几个月的时间确实是非常的辛苦的,但这辛苦也是没有白费的。公司在大家的努力下有了很好的成绩,在这里我也代表公司的管理层向大家表示感谢,感谢大家为公司的发展做的贡献,感谢大家为公司的前进所做出的努力。我想大家也应该发现了自己付出的努力得到的`回报是很丰厚的,所以我想你们也应该知道在之后的工作时间中应该要怎样做了。努力的工作不仅是对我们公司有利的一件事,对你们的成长和进步也是很有利的。我想大家在这一年的工作中应该是有了很大的进步的,在你们自己都没有发现的时候就悄悄的进步了,所以不管是为了什么但是应该要努力的工作的。在工作的时候是一定要有激情的,这样自己才会有进步。

公司这几年的发展是越来越好了的,我想大家也是能够看到的。我们每一个人都是做出了贡献的,这样想着是不是觉得很有荣誉感。但是之后也还是要继续的努力的,如果公司一直都没有进步的话,是一定会被其它的公司所超越的,这应该也是大家不想看到的。在社会上没有进步代表的就是退步,每一个人都在努力的工作,若是自己没有努力的话那是一定会被甩到后面去的。我们作为领导也一直都在努力,去学习很多新的东西,去为了公司更好的发展而努力。我相信只要我们大家一起努力,是一定能够让公司有更好的发展的,在明年也一定能够让公司再进一步。

新一年的工作马上就要开始了,希望大家在新的一年里也能够保持现在这样的工作态度和对待工作的热情,在新的一年做出更好的成绩,也祝愿大家在新的一年里能够有更大的进步!

谢谢大家!

中学领导年终总结

首先,让我代表学校为你们圆满完成初中三年的学业,送上最美好、最诚挚的祝福!

201x年的9月,金色的秋月,你们带着不同的梦想,来到我们的xxx中学。那时,学校面临搬迁,操场上搭建的简易板房便成了你们学习的天地。冬冷夏热,但也丝毫不能阻止你们热烈、奔放的激情。没有了操场,连续两年,学校四次运动会与我们无缘!可是我们的班主任、年级组引导组织你们还是积极开展了小型、轻巧的趣味性活动,也使我们快乐多多;学校因地制宜,充分利用有限的空间,还是给我们修建了篮球场、排球场。尽管场地少,但也丝毫没有影响你们在球场上洒脱风姿。校舍虽然简陋,但趣味活动中的爽朗笑声,演讲赛上的阵阵掌声,简易板房中的朗朗读书声,依然历历在耳。回想起,依旧是那么动人,那么亲切!

亲爱的同学们,你们又是幸运的!的9月,同样是金色的秋月,你们搬进了崭新、宏伟的新校,窗明几净,教室宽敞。你们又是肩负重压的!你们是新常中的第一届毕业生。新常中的成长历史上少不了你们的贡献。虽然你们已经毕业,但是学业尚未成功,同学仍需努力,后面的艰苦鏖战等着你们去搏击。

亲爱的同学们,弹指一挥,时光荏苒,三年一晃而过。你们就象跨了两个世纪:两年的旧校生活,一年的新校生活。你们留给旧校的是美好的.回忆。而今,你们又要即将离开新校了,我希望你们带着重托与期望、载着新常中的未来,在不足一月的时间里,用自己辛勤的汗水去浇筑属于自己的田地,为新常中进一步发展贡献自己的力量。

愿,你们在新常中的美好常在!

愿,你们的梦想在新常中实现!

愿,新常中的学习给你们的成长助力!

愿,新常中的生活给你们的人生奠基!

最后,再一次祝福你们:学而且坚,心想事成!

领导年终总结面谈

很多人都会敬畏领导,但像龚霞这么害怕领导的人应该不多,龚霞从小就比较内向,跟人交往时一般都会有些紧张。但她最怕的还是见领导。如果领导找她谈话,她会害怕得手脚直抖,很久才能恢复正常。龚霞知道,领导很不满意她这点,但她似乎很难控制。

龚霞小时候特别怕爸爸。家境不宽裕,爸妈整天在外奔波,对龚霞三姐妹没什么耐心。爸爸性格暴躁,姐姐好动,常挨打骂。龚霞乖一些,挨打也少。她从小就觉得,多一事不如少一事,安分守己最好。她上学后也特别听话,老师每学期给她的评语大都是文静、朴实、懂礼貌这些。

龚霞跟同事的关系都比较淡,上班时她不参与同事之间的闲谈,下班后也很少参加同事间的聚会吃饭唱歌等活动。问题是,对同事可以淡,对领导可不行。每次领导找龚霞谈话安排工作什么之类的,她就紧张得不得了,忐忑不安,心慌气短,自己也不知怎么回事。有一次跟领导汇报完工作,她已经满身大汗。领导也不满意,说她语无伦次,思维混乱。龚霞也很懊恼,心想自己这辈子肯定不可能升职了。

细细分析。

龚霞这种害怕领导的症状,其实是社交恐怖的一种,

她自己可能知道这种害怕毫无必要,但事到临头又紧张不已,并因此苦恼、不安。

从心理学的角度来看,造成龚霞这样的表现是一种叫“权威恐惧”的心理在作怪。这种恐惧的对象相当固定,往往是具有管理权力和批评权力的人,比如长辈或领导者。

事实上,我们很多人对上司或多或少都会有一种畏惧感。这种害怕或畏惧是正常的,在一定意义上也是积极的。因为这种适度的害怕与畏惧能够确保一个组织内部有清楚的权力界限,保证组织实施各项工作任务的快捷与准确,有利于组织内部的管理。但是,像龚霞这样害怕与领导打交道,甚至一看到领导就会心跳加速、手脚发抖、满身大汗,紧张得说不出话来,就是不正常了,这就是所谓的“权威恐惧”。

龚霞之所以出现这样的情况,关键是因为她非常在意领导对自己的评价。显然,龚霞的个性特点是属于那种乖乖女,希望处处讨别人喜欢,但又不敢大胆表达自己的意愿,很担心别人不喜欢自己的那种人。对很多事物她尽管内心不喜欢,却不敢坚持自己的判断。换言之,她是通过别人的评价来认识自己的。

心理学研究表明,父母很严厉会使子女对权威产生恐惧感,从而形成一种对权威采取回避的应对策略。我们从龚霞的家教成长环境中也看到,小时候她爸爸严厉暴躁的言行对龚霞形成这种“权威恐惧”有着很大的影响。