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薪酬管理岗位工作报告 绩效薪酬管理师的岗位职责篇一
绩效薪酬管理师是现代很多企业都需要的人才，所以很多的人都会想要应聘绩效薪酬管理师。下面为您精心推荐了绩效薪酬管理师工作职责，希望对您有所帮助。
1、根据经理的指示制定绩效管理相关制度，协助经理建立绩效管理体系;
3、协助经理进行绩效管理在公司的实施推广;
5、绩效管理资料收集存档；
6、负责公司员工考勤制作，薪资审核，考勤管理与相关文件存档;
7、编制员工工资报表，保证工资的按时发放;
9、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
12、薪资审核按照薪资核算管理规定准确无误执行。
1、及时了解政府相关政策及社会经济发展，参与薪资福利的调研，收集有关的市场行情信息状况，对薪资福利系统做出相应建议。协助设计并不断完善薪资福利架构。
2、负责日常人事管理工作，包括员工考勤统计、劳动年检、人事档案等。
3、根据公司批准的报酬分配方案负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准。执行薪资福利政策与薪资管理，确保所有的薪资福利项目符合劳动法。
4、负责定期或不定期的全公司工资调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。
5、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计，按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。
6、根据国家有关法规和政策，审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平，为各有关人员办理相应的手续。
7、细化薪酬福利管理规章，加强检查和监督。
8、建立工资台帐，负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改革建议。
9、配合有关部门和方面做好医疗保舰结婚、计划生育、人口统计、社区选举和劳动争议等具体工作。
10、为各部门提供薪资福利方面的咨询服务。
12、负责员工关怀、访谈等工作。
1、本科及以上学历，管理类专业或mba硕士学历优先考虑;
3、熟悉kpi、bsc、等绩效考核工具的运用;
4、具有良好的压力承受能力和逻辑分析能力。
6、服务意识强，良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强。
薪酬管理岗位工作报告 绩效薪酬管理师的岗位职责篇二
第一章 总 则
第一条 为使公司薪酬体系更加趋于合理，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来，更好地发挥薪酬机制的激励作用，充分调动广大员工的积极性和创造性，保证公司经营目标的实现，鼓励员工长期为公司的发展做出贡献。
第二条 在公司发展的前提下，本着“以人为本、效率优先、兼顾公平、优化结构”的指导思想，保持员工收入的相对稳定，着力建立健全员工收入与公司发展相匹配的薪酬机制，提升竞争力，促进公司的进一步发展。
第三条 基本原则：
（一） 公司基本薪酬总额实行年度预算管理；
（二） 合理调整基本工资、奖金在员工收入中的比例；
（三） 保持员工收入的稳定性；
（四） 体现岗位职责、技能和公司发展的需要。
第二章 年度基本薪酬总额
第四条 年度基本薪酬总额由联想控股化工事业部核定。
第三章 薪酬体系构成
第一节 薪酬体系构成
第五条 公司薪酬体系包括：基本薪酬和年终绩效奖金二大部分，其中基本薪酬包括基本工资和平时奖金。
（一） 基本工资实行岗位技能工资制，主要包括岗位工资、技能工资、年功工资、浮动工资、辅助工资、附加工资、全勤奖。额度约占年度基本薪酬总额的65%—70%。
按0.5—1.5的系数确定。
（三） 年终绩效奖金：以年度基本薪酬总额的一定比例作为年终绩效奖金考核基数，经联想控股化工事业部依据公司年度审计结果考核确定。
第六条 员工个人月收入构成包括：岗位工资、技能工资、年功工资、浮动工资、辅助工资、附加工资、全勤奖、平时奖金。
第二节 薪酬体系序列
第七条 公司薪酬体系分为五大序列：管理序列、生产序列、后勤服务序列、销售序列、协议序列。
（二） 生产序列：车间生产运行岗位、辅助岗位、中心化验室人员；
（三） 后勤服务序列：行管有关处室不具有行政管理职责的岗位人员；
（四） 销售序列：销售承包人员；
（五） 协议序列：根据公司发展需要引进的高级专业技术人才及关键岗位稀缺人才。
第三节 各序列薪酬模式
第八条 管理序列、生产序列、后勤服务序列实行本办法规定“基本薪酬+年终绩效奖金”的薪酬模式。
第九条 销售序列具体按年度《销售承包考核办法》执行。
第十条 协议序列薪酬按照双方签订协议执行。
第四章 基本工资
第一节 岗位工资
（二）工作强度：包括工作负荷量、脑体劳动的紧张程度等因素；
（三）工作环境与条件：包括工作场所的环境、工作的危险性等因素。
档，不同类别、岗位人员享受不同标准。具体标准见附件《岗位工资标准及对照表》。
第二节 技能工资
第十三条 公司目前实行的技能工资标准及办法保持不变。
第三节 年功工资
第十四条 年功工资是根据员工参加工作工龄，按照一定标准支付给员工的工资，体现员工逐年积累的工作经验和贡献的一种工资分配形式。
第十五条 年功工资标准：5元/年。
（一）连续工龄未满5年的员工按0.6的系数享受当年年功工资；
（四）连续工龄满20年（含20年）以上的按1.2的系数享受当年年功工资。 第十七条 新进入员工的年功工资按个人累计连续工龄计算发放。
第四节 浮动工资
第十八条 浮动工资即住房补贴。
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薪酬管理岗位工作报告 绩效薪酬管理师的岗位职责篇三
自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上，每月从oa中上传当月工资单，让每位职工及时了解自己的工资及变动状况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。
认真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理，经常和同事合作联系，做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时方便带给依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都能够有账可寻，如遇职工需要，能够随时带给查询。
截止xxxx年底，共有外聘职工195人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理状况复杂，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算，力求精准，然后积极主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司密切联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也根据其绩效考核状况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，认真按照管理办法要求，做好薪酬及绩效考核发放的.具体工作，以最准确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的及时和畅通。
接上级要求，xxxx年统计清查工作繁重复杂。今年，我完成09年退休职工津贴补贴清查工作、xxxx年在职津贴补贴清理上报工作、xxxx年交通部直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及xxxx年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求精确，资料繁琐复杂，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导安排的此项工作任务。
根据要求，xxxx年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月按照标准准确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透明化，让职工更清楚了解发放状况。严格按照文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。
平时做好日常工作以外，对于职工工资档案，还需要进行大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅超多过去的工资档案资料及人员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。
根据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、工伤、医疗、失业保险，根据其收入水平为社保局带给数据，并对其个人缴纳部分进行准确测算。
作为集船员考试、职工培训、党校教育、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的发展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、教师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我认真根据管理办法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并及时发放到员工手中。
鉴于单位建设发展对于一些专业临时人员的超多需求，自年初就配合后勤部门管理临时用工状况的薪酬发放，深入细致了解其用工状况，并对每月酬金发放进行统计并备档。
人教处日常工作多样化，在平日中，我也会协助同事去完成本部门的其他各项工作任务。例如按照年初制定的培训计划，协助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且通过考试的形式检验了学习成果，很好的完成了xxxx年度各项培训计划的实施。例如在xxxx年军训会操中，和其他同事一齐在半军事化会操拍摄中做好前期准备和后期工作，并在其他职工离开、所有工作结束后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，需要严谨的工作态度和踏实的工作作风。在为职工服务上，我坚持给一片微笑，一声问候，需要我办的事项，及时给予办理，不能办理的事项，做好解释和沟通。xxxx年，我认真遵守各项规章制度，在领导和同事的帮忙下顺利完成了各项工作。但是，工作中仍需继续精进业务，弥补不足，不少地方有待提高增强。在xxxx年也对自己提出了新的要求和改善：努力学习文件精神，掌握业务知识，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导带给更多更好的合理化推荐;虚心理解领导、同事的指导，完善自我，更好的为所有职工做好人力资源的后勤保障工作。
薪酬管理岗位工作报告 绩效薪酬管理师的岗位职责篇四
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岗位工资(post wage)是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。
岗位工资制是按照职工在生产工作中的不同岗位确定工资，并根据职工完成规定的岗位职责情况支付劳动报酬的工资制度。
它主要的特点是对岗不对人。岗位工资制有多种形式，主要有岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。但不论哪种工资制，只要称为岗位工资制，岗位工资的比重应该占到整个工资收入的60%以上。实行岗位工资，要进行科学的岗位分类和岗位劳动测评，岗位工资标准和工资差距的确定，要在岗位测评的基础上，引进市场机制参照劳动力市场中的劳动力价格情况加以合理确定。
岗位工资标准是根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定的。它是将劳动组织和工资制度密切结合的`一种分配形式。一般是一个岗位一个工资标准，有技术业务熟练程度差别的岗位，则采用两个或两个以上的工资标准。
随着生产设计化程度不断提高，劳动分工越来越趋于复杂化，劳动岗位成为生产过程的基本单元，不同劳动岗位的劳动者付出的劳动差别很大。因此，对劳动的评价可以用岗位评价代替。劳动四要素可以通过岗位劳动复杂程度，岗位劳动强度，岗位劳动责任，岗位劳动环境所体现。运用岗位评价方法对四个要素进行测评。
岗位劳动评价的前提是岗位划分比较明确。如果岗位划分与设定不科学，最终的工资分配关系必然也是扭曲的。另外，企业还需要根据岗位划分结果及企业的生产条件、生产方向、产品方案，确定岗位定员标准和定额标准。预先规定必要劳动消耗量。
实行岗位工资的一般做法是：按各岗位系数从低向高排列，把系数相近者进行归并，从低向高可以将岗位划分为一类岗、二类岗、三类岗、四类岗……，根据本单位的岗位状况确定最高岗位。
岗位等级越多，则越有利于体现岗位间的劳动差别，但相应的管理难度也会加大。岗位系数是确定工资差别的依据，最低系数和最高系数的差距是工资倍数的依据。
岗位工资计算公式如下：
s= k×(1+n×q)
岗位等级工资制有两种形式，一种是一岗一薪制，另一种是一岗数薪制。一岗一薪制是指一个工资标准，凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准，岗位工资由低到高顺序排列，组成一个统一的岗位工资标准体系，它反映的只是不同岗位之间的工资差别，不反映内部的劳动差别和工资差别。一岗一薪制，岗内不升级，新工人上岗采取“试用期”或“熟练期”办法，试用期满经考核合格，即可执行岗位工资标准。一岗一薪制，适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工种技术比较单一，工作物等级比较固定的工种。
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薪酬管理岗位工作报告 绩效薪酬管理师的岗位职责篇五
第一章 总 则
第一条 为完善和规范本基金会人事管理及薪酬制度，现对本基金会人事管理制度作重新修订。
第二条 本基金会工作人员(包括试用、实习人员)的人事、薪酬管理，除遵照国家有关法律法规，均按本制度执行。
第二章 工作人员招聘录用
第三条 本基金会招聘录用的工作人员，遵循公开招聘、全面考察、择优录用、能力与岗位要求匹配原则，要求奉公守法、品行良好、身体健康、热爱金融教育公益事业，具有大学本科以上学历和较好的口头与文字表达能力，同时有从事经济金融或教育管理、教学3年以上工作经历(应届毕业生除外)。
第四条 新招聘拟录用工作人员需提供以下证件：
(一)毕业证书、学位证书原件及复印件;
(二)技术职务任职资格证书原件及复印件;
(三)身份证原件及复印件;
(四)其他规定的证件。
第五条 招聘录用规定
(一)因工作需要招聘录用工作人员，由秘书长提议，交理事长办公会议决定。
(二)本基金会自录用之日起1个月内与招聘拟录用人员签订聘用合同，并在聘用合同中规定试用期时间为3个月。
(三)双向选择，相互考察。试用期内，试用人员可以通知本基金会解除聘用合同;试用人员在试用期内出现《劳动合同法》第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形后，本基金会可以与其解除聘用合同。
(四)试用人员或本基金会要求解除聘用合同应提前5个工作日提出，并进行工作交接。
(五)本基金会正式在编工作人员均需签订聘用合同和岗位聘任书。
试用期间表现不合格的试用人员不签订聘用合同和岗位聘任书。
第三章 薪酬及福利待遇
第六条 本基金会依照国务院《基金会管理条例》有关规定，参照《中国人民银行关于各直属事业单位贯彻落实(事业单位工作人员收入分配制度改革方案)的意见》，制定工作人员薪酬及福利待遇。
(一)工资均以税前数值计算，并按照工作人员实际工作天数按月发放，付薪日期为每月4日，支付的是当月工资(如遇法定节假日顺延)。工资直接存入指定的工作人员个人银行账户。
(二)试用人员工资实行包干工资制度，具体数额由办公室提出意见，报会领导批准。
(三)新招聘录用人员自报到之日起薪，退休和离职人员自办理退休和离职手续之日停薪。
(四)转正定级：试用期满、经转正考核合格的，由部门负责人会同办公室根据试用期考核情况拟定正式工资级别并上报会领导批准。
(五)工作人员按照国家规定享受社会保险、住房公积金及其他福利待遇。
第四章 工作人员出差
第七条 根据工作需要安排工作人员出差，受派遣的工作人员无特殊理由应服从安排。
第八条 工作人员出差按《差旅费管理暂行办法》报销出差费用。
第五章 考核与培训
第九条 本基金会根据聘用合同和岗位职责，以完成工作目标和计划为基础，全面考核工作人员德、能、勤、绩。考核工作在理事长办公会领导下，由办公室具体负责。
第十条 考核分为半年考核和年度考核，必要时增加聘期考核。
年度考核采用工作人员个人总结述职、绩效分析、民-主测评、综合评价等方法，并根据完成工作绩效情况予以奖励。
第十一条 年度考核分为优秀、合格和不合格3个等次。聘期考核分为合格和不合格2个等次。
(一)工作人员连续3年考核被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格;连续2年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格。
(二)工作人员当年考核被确定为不合格等次的，根据不同情况，可予以调整岗位等。
第十二条 年度考核结果记入工作人员本人档案，作为奖惩、聘用、晋职和调整岗位的依据。
聘期考核结果是决定是否续订聘用合同的重要依据。
第十三条 本基金会按照中国人民银行、民政部、财务部、国家税务总局等有关规定，根据不同岗位的`要求，组织工作人员参加各种业务培训。
第六章 辞职辞退
第十四条 辞职规定
(一)正式在编工作人员因故不能继续在本基金会工作时，应提前一个月提交《离职申请书》，经会领导研究批准后，按照规定程序办理离职手续。
(二)辞职人员不得私自带走本基会会的科研成果、内部资料和设备器材等，违者视情节轻重责令赔偿经济损失。
第十五条 辞退规定
(二)对工作人员出现《聘用合同》第十九条的情况，本基金会可以与之解除聘用合同，但提前三十日以书面形式通知工作人员。
第十六条 离职手续办理流程
(一)离职申请人分别为工作人员(个人辞职)、用人部门(本基金会辞退)。
(二)离职工作人员需办理事项:填写《离职申请书》和《离职交接清单》，办理工作交接;按相关要求，退还公物、报销账目，并归还借款。
(三)离职工作人员所属部门需办理事项:确定工作人员离职日期及薪资结算日期;协助离职工作人员处理工作交接事宜;监督离职工作人员交还所有有关本基金会资料、文件、办公用品等。
(四)办公室需办理事项:检查离职手续是否办理齐全(包括《离职申请表》、《离职交接清单》;开具《离职证明》和《终止/解除劳动合同通知书》。为离职工作人员办理社保转移手续、档案转移手续、组织关系转移手续等。
(五)财务部根据办公室提供齐全的材料，为离职工作人员结算薪资。
第七章 考勤及休假制度
第十七条 本基金会工作时间为8:30～16:00，公休日为每周六、周日两天。法定节假日休息按国家规定执行。
第十八条 迟到、早退超过30分钟或月累计超过3次的，超过的时间视情况按事假或旷工登记。
第十九条 工作人员因病、因事请假者，应提前向部门负责人提出并获得批准(请假1天由本部门负责人批准，请假1天以上应提出书面申请并经秘书长批准);遇特殊情况无法提前请假的，事后应如实陈述理由。
第二十条 病假规定
工作人员因患病或非因工负伤，请病假需持三级以上医院证明。工作人员病假在2个月内的工资照发;超过2个月的，从第3个月起按原工资的90%发放并扣发半年奖金;超过6个月、最长不超过24个月的，按原工资的80%发放并扣发全年奖金。
第二十一条 事假规定
每季度事假天数一般不应超过3天(全年12天可调剂计算)，超过规定天数不发放工资，同时扣发相应奖金。
第二十二条 婚假规定
按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可以享受3天婚假。符合晚婚(女23周岁、男25周岁，初婚)的，可以享受10天婚假(含3天法定婚假)。
第二十三条 丧假规定5天。
第二十四条 生育产假规定
女性工作人员生育产假为98天，其中产前休假15天;难产的增加产假15天;多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天。
女性工作人员怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
符合晚育年龄的，增加产假30天。
第二十五条 探亲假规定
(一)工作人员探望配偶的，每年给假一次，假期为30天(不含路程);
(四)探亲交通费按往返火车硬卧票价如实报销。
第二十六条 年休假规定
(一)在确保完成工作任务的前提下，工作人员可申请年休假;
(三)工作人员累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。
(四)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
(五)工作人员有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
1.请事假累计20天以上且本基金会按照规定不扣工资的;
2.累计工作满1年不满10年的，请病假累计2个月以上的;
3.累计工作满10年不满20年的，请病假累计3个月以上的;
4.累计工作满20年以上的，请病假累计4个月以上的。
第二十七条 考勤统计
工作人员由部门负责人统计，部门负责人由秘书长统计。
第二十八条 本制度由办公室负责解释。
第二十九条 本制度自理事长办公会议审议通过之日起施行。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索岗位及薪酬管理制度。