总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
发改委工作总结篇一
一是设立综治办公室，明确了由一名副主任分管综治工作，并且制定了年度工作计划，明确了年度工作任务。二是有计划、有步骤地举办各类主题活动，组织学习有关综治文件及领导讲话精神，切实加强“六五”普法教育和综治专题教育，不断增强本单位干职工法制意识、参与意识和创安达标意识。同时，结合党的群众路线教育实践活动的开展，组织全委干职工学习党的理论和有关法律法规，不断提高全委干部的学法、守法意识。
初以来，我委始终坚持综合宣传和专项宣传相结合，以法律、法规宣传教育为重点，努力创造良好的综治创安工作环境。建设并规范运行社会管理“三网”工作体系，及时动态更新和按时录入、上报相关信息，对社会管理信息平台做到会用、善用、在用，实现网上查询和网上办公。
上半年，我委结合千名干部下基层实现“三个全覆盖”活动的开展，深入包村点，通过与当地村两委班子开展座谈、走访困难群众等方式，及时了解和排查包村点存在的安全隐患问题。同时我委作为县综治成员单位，结合我单位工作实际，规范投资项目的审批，严格执行把社会稳定风险评估作为重大项目的审批、核准、备案的前置条件，今年上半年共完成3个项目的稳评工作。
我委按照县委、县政府党风廉政建设责任制工作部署，做到高度重视，精心组织，狠抓落实。一是强化教育，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，增强了干部职工在新形势下拒腐防变的能力。二是把中央预算内投资项目建设过程中存在的违反建设程序、擅自更改项目建设内容及规模、资金的专款专用等问题作为工作的重点，采取稽查、联合检查等方式，切实发挥好中央预算内投资项目应有的效益，推进全县中央预算内项目领域的稳定。
一是加强学习，提高全委干部知法、守法；二是注意本单位的安全保卫，节假日安排专人值班；三是严格机关干部管理，弘扬正气。半年来，我委未发生任何不稳定事件，各项工作均顺利开展。针对社会治安综治工作，我委做了大量的工作，但与政法综治部门的要求相比，还存在一些距离。今后的工作中，我委将继续树立全心全意为人民服务的宗旨，进一步加大安全隐患排查力度，为推进全县社会稳定、经济健康发展作出更大的努力。
发改委工作总结篇二
一个企业的快速成长，离不开科学高效的企业管理。作为企业管理的基础和核心，财务管理更是对企业的发展有着重要的引领和助推作用。长期以来，我们高度重视财务管理工作。我们采用国际领先的财务管理理念和运行系统，建立了科学高效的财务管理体系，保证了集团公司的健康、稳定、高速发展。
我们集团的管理以财务管理为核心，财务管理以资金和成本管理为重点。每年度，集团各部门共同参与年度管理计划的制定，从销量到产量，从产品成本到各项费用，做出详细而具有可行性的计划，报请董事会批准后，成为整个集团公司共同奋斗的目标。这些目标被细分成不同的关键业绩指标(kpi)，与各部门的业绩考核挂钩。财务部每个月负责将实际数据及各项指标与年度计划进行详细比对，找出原因，在月度总结会上通报给高层管理人员及各部门负责人。对于出现的问题，要求各相关部门立即拿出解决方案，并在下个月度会议上反馈问题解决的措施和效果。这样就使管理计划不脱离现实情况，更具有可行性。整个财务管理都以计划为导向，任何的投资、开支都必须有据可循。虽然严格但是不失灵活性，一旦市场发生意外情况，我们会及时调整计划和策略，以应对市场的变化。
下面就从三个方面介绍一下我们集团的财务管理工作：
一、规范固定资产投资。
固定资产投资是企业的重大支出，只有通过严格规范的管控，才能确保资金安全、准确地使用在各个关键项目上。在这方面，我们通过“事前周密计划、事中严格控制、事后认真核查”的方式，实现了对投入的有效控制和管理。
集团公司设有投资决策委员会，负责对重大投资项目的决策与管理。每年年初，由投资决策委员会确定当年的固定资产投资计划。之后，每月召开一次投资委员会审批会议，会上，各部门提出下个月固定资产的采购申请，委员会根据年度投资计划和实际需求情况对各项申请做出批示。只有经投资委员会批准的项目，方可在erp系统中建立内部订单并分配相应核准的投资金额。然后，采购部进行初步询价，将询价结果通知各申请部门。申请部门将初步询价结果通过ebp系统再次向主管上级领导报批。批准后ebp系统自动向erp系统传输获批的采购申请，采购部门根据获批的采购申请进行采购。当固定资产到达后，除了日常入库工作，每个月投资管理人员都会向申请部门核实资产实际使用情况，以便及时资本化。月底结束，投资管理人员会准备详细的投资计划和实际情况的分析表，以供高层管理人员了解投资计划的执行情况。
二、加强流动资金管理。
为了减少库存对资金的占用，我们严格控制库存的周转天数，建立起库存的合理储备量。对于原材料，我们按照采购周期，核算出应有的安全库存量，并录入erp系统。公司计划员每周将生产计划录入系统，并每日运行mrp，系统会根据实际耗用需求及库存情况进行分析，一旦库存低于安全库存时，自动产生采购申请，通知采购部及时补充库存。对于产成品，我们集团根据不同公司的业务性质，制定了相应的管理要求。例如输送带业务，一般产品都是按需生产，在接到销售订单后开始排产，让产成品库存量保持在非常低的水平。轮胎业务，虽然做不到按需生产，但是我们也是在建立安全库存的前提下，尽可能降低库存和周转天数。
通过努力，我们的原材料周转天数从原来的35天降低到28天，产成品的周转天数也由原来的30天，降低到21天，这样大大减少了资金占用，提高了资金使用效率。在应收账款的管理上，我们有专门的系统与erp系统对接，每个月定时自动从erp系统取数，按不同销售渠道分别计算出应收账款的周转天数。控制人员每月对不同销售渠道的周转天数波动情况进行分析。发现有异常情况，及时与销售部门协调沟通，以找到应对方案，及时降低周转天数。其中，业绩最为突出的是集团下属轮胎公司配套市场的应收账款。这个市场的惯例账期一般都比较长。我们通过努力，以小幅折扣换取更短的收款期限，付款方式也从商业承兑改变为银行承兑。由于银行承兑的流通性和变现能力都较商业承兑大大提高，这样一来，通过背书和贴现，我们应收账款的周转天数由原来的220天大幅缩短到80天。资金的安全和成本的节约已远远超过小幅折扣带来的损失，这给企业带来了很大的收获。
对于应付账款，我们通过周转天数与资金预测相结合的方式进行控制。每个月我们都会根据销售现金回流预测、应付账款周转天数需求，结合到期账款情况等做出资金需求计划，并相应做出最低成本的筹资计划。另一方面，应付账款的周转天数也是采购部的关键业绩指标(kpi)之一。根据年度计划要求，他们会改善付款条件和方式，以达到年度的目标。目前，通过采购部的努力，20%的付款方式能通过承兑汇票进行。
三、强化运行成本控制
在成本控制方面，我们主要是从料、工、费、废品率等方面进行严格管理。我们密切关注主要原材料的价格，每月做出价格趋势变动图，一旦发现价格趋于下降，我们会及时调低安全库存量，反之，则调高安全库存量，从而降低原材料成本。对于原材料消耗，研发部通过sms系统及时录入最新的配方，erp系统根据原材料标准价和最新配方，核算出产品的标准成本。当生产实际消耗数量输入系统后，自动分析出原材料消耗的数量差异和配方调整差异，以供生产、研发和财务共同研究，及时加以控制和调整。对于维修、动力等主要加工费，我们每月跟踪产品的加工费率变动，一旦发现异常，及时要求生产部立找出原因，制定措施。对于生产的废品率，我们通过先进的pcs系统，随时掌握在制品、产成品入库数及废品情况。质控部每天通报每一批次、班次的废品情况，财务部做出相应的成本分析，并发送相关部门。通过这些方式，实现了对成本的有效控制，废品率由原来的6%下降至2%，产品的成本也下降了10%左右。
对于运输费用，我们实行单独立项管理。按照费用性质，我们将其区分为变动费用和固定费用。对变动费用部分，我们根据每种车型的最大运输量，制定每次运输的最佳装载方案，测算出每批运输的最低成本。对固定费用部分，主要通过严格的投资控制，来降低固定费用。
对于市场部费用，也实行单独立项管理。年初高层市场部管理人员会配合当年销售的需要核准市场部费用预算。成本控制员会分项以内部订单形式录入erp系统。每次实际发生费用时，市场部人员需要先通过ebp软件向市场部管理人员申请批准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员会按内部订单分项分析费用的使用情况，及时和市场部人员沟通计划执行情况，以避免超支出现。
对于其他的费用，我们一般是以成本中心为单位来进行控制。每个成本中心对当年的费用做出详细的预算，经高层审批后录入erp系统。每次实际发生费用时，各部门人员仍要经过严格的ebp审核系统的批准，一旦获批后，系统自动传输到erp系统并产生采购申请。当采购完成，系统收货并完成发票校验后，成本控制员每个月对各部门费用使用情况做出差异分析表。对于超支项目和部门，财务部要求其立即采取措施，在其他项目上将超支部分弥补过来。通过这一系列的严格控制，让每一个人员都有成本控制的意识，将企业的管理计划深入人心，成为每一个员工的关键业绩指标(kpi)。
科学规范、务实高效的财务管理，夯实了企业管理的基础，使企业堵塞了管理漏洞、规避了经营风险、提高经济效益、增强了核心竞争力，为集团的高速成长提供了强有力的支撑和保障。在未来的发展中，我们将继续创新理念、规范程序、健全流程，使集团的财务管理工作实现更高层次上的跨越提升，为华勤集团打造全球知名的大型跨国企业作出更大的贡献!
发改委工作总结篇三
根据区委、区政府的安排部署，20xx年为“项目建设提升年”，重点办排定20xx年重点调度项目110个，总投资亿元，当年计划投资亿元。其中：续建项目74个，总投资亿元，年度计划投资亿元，占计划总投资的；新开工项目36个，总投资亿元，年度计划投资亿元，占计划总投资的。总投资亿元以上项目共65个，其中总投资10亿元以上项目xx个。
工业重点项目71个，总投资182亿元，当年计划完成投资亿元。其中能源类项目11个，总投资92亿元，计划完成投资亿元。
现代农业重点项目8个；基础设施建设项目13个；商贸地产重点项目18个。
1--5月份，全区重点项目累计完成投资亿元。上半年预计可完成投资56亿元。阳光电源一期20mw光伏发电、嘉华服饰、衣唯尔服饰、市远景门窗、创业工贸门窗生产、奥隆纺织、京卫宏远建材生产、惠多利可控释肥生产、辉隆物流复混肥生产、东大木业二期、汇利服饰园、嘉凯德板材生产等40多个大项目推进较快。
今年新开工建设的重点项目有30多个。
今年新建成或基本建成投产重点项目有20多个。
经过努力，今年，我区列入省“861”行动计划项目共43个，比去年增加10个，总投资亿元，年度计划投资亿元。
1--5月份，全区“861”项目完成投资亿元，完成年度计划的68%。上半年，省“861”行动计划项目预计完成投资12亿元。
（一）项目结构不优。一是对经济增长拉动明显的工业大项目不多，支撑带动能力不足。二是项目库中大部分是传统产业项目，高新技术和战略性新兴产业项目较少。三是储备项目、前期工作项目多，建设速度快、持续投资的大项目偏少。四是大部分项目建设周期太长，投产达效比例太低。
（二）资金短缺、用地手续办理时间长、用工困难等问题突出，影响了部分项目推进。
（三）项目进度不平衡，项目包保责任意识有待提高。对于区委区政府领导反复强调的重点项目“五个一”工作要求，部分单位重视不够，落实不力。有的单位一直没有按时报送重点项目“五个一”周报表，有的单位报表质量不高，未能及时反映有关问题供区领导决策参考。
（四）园区基础设施建设滞后，服务职能不完善，“好、大、高”项目落户难。由于建设资金不足，各园区水、电、路、气、通讯等设施建设滞后，熟地储备少，七通一平等配套条件差，对“好、大、高”项目吸引力不强，甚至影响了一些在谈项目的落地。
发改委工作总结篇四
为加强对依法行政工作的领导，我局成立了依法行政工作领导小组，制定了《xx市安全生产监督管理局20xx年度安全生产监管执法工作计划》（陇市安监发〔20xx〕54号）和《xx市安全生产行政执法考核办法》（陇市安监执法发〔20xx〕103号），对依法行政工作任务进行了逐项分解，责任落实到具体科室，明确责任分工，定期召开专题会议，全面推进依法行政工作，并将依法行政工作纳入目标考核中，坚持常抓不懈。在加强组织领导工作的同时，我局还广泛开展了法律法规的学习、培训活动，形成了领导干部带头学法、守法、用法的良好风气；各科室加强对业务相关法律法规学习的培训工作，同时由局里统一购买《安全生产执法监察手册》并发放给所有人员进行学习。全体职工依法行政的水平不断提高，安全生产工作取得了明显成效。
坚持以依法行政统揽安全生产管理行政执法工作，把依法行政这根主线贯穿到安全督查、隐患排查治理和事故调查处理等监管工作的各个环节，做到人人守法，事事依法，不断提高依法行政水平。
一是逐级层层签订目标管理责任书，把任务层层分解，落实到人头。严格落实安全监管“党政府同责、一岗双责”责任制，建立健全安全生产目标责任书管理及“三位一体”考核奖惩机制，推行了安全生产控制指标预警监控、定期通报、诫勉谈话、一票否决机制。
四是由法规信息科牵头，各科室配合，开展了行政执法事项的清理，报市xxx审批执法主体资质和执法人员的资格审查、编制执法权力目录并向社会公布。
五是建立健全执法责任和“两错”责任追究制，坚持持证上岗、亮证执法。目前，按照市xxx的统一安排，正在组织单位人员更换办理第四轮执法证换证工作。
六是严格落实新修订的《安全生产违法行为行政处罚办法》、《中国xxx纪律处分条例》若干问题的解释，严格规范安全生产监管、检查、事故查处等执法行为。
今年以来，我市共开展安全生产综合大检查22次，安全生产大检查168次，其中市级开展综合大检查8次，安全生产大检查52次，对全市确定的9处重大安全隐患进行挂牌督办，整改率达到94%。
一是1月26日，市政府分管领导带领xx区政府及市、区安监等有关部门负责人，深入武都城区开展了春节前安全生产大检查。
二是1月19日至21日，市安委办组成工作组，深入xx县、xx县等县对烟花爆竹进行了专项安全检查，排查各类问题30余条，均整改到位。
三是3月15日至18日,由市安监局组织，采取市县区联合检查、邀请专家排查隐患、相关部门协作配合的方法，对全市危险化学品生产经营单位实地检查，对发现的问题下达了整改指令。
四是3月18日至25日，由市安委办牵头，组织市交通、安监、公安交警、公路等部门负责人和专业工程技术人员，对全市道路交通险路险段进行了隐患排查，共排查道路交通安全隐患30处（其中省级治理3处、市级治理2处、县级治理25处）。
五是4月20日至30日、7月15日至30日，市政府组成2批次6个督查组先后深入各县区，就节假日安全生产工作、安全大检查工作、汛期安全生产工作进行了专项督查。
六是5月23日至24日，市政府分管领导对全市重大项目建设情况进行了专项督查。
七是5 月27日至29日，市政府分管领导带领市安监局负责人和部分专家，对xx县、xx县、xx县尾矿库进行汛期安全检查，共查出隐患30条，下发限期整改通知书6份。
八是6月至8月底，国家和省、市安全大检查活动开展后，市委、市政府主要领导、分管领导多次带队，先后深入县区、部门、企业检查指导安全生产工作，查找安全隐患，督促整改落实。
九是对停产整顿的51家水电站、5户非煤矿山企业、2户危险化学品企业、3户煤矿企业；依法关闭的9户非煤矿山企业名单，按照 “四个一律”、“六个一批”的要求，在陇南日报上进行了公布。
十是扎实开展安全生产大检查“回头看”活动。12月初开始，在全市范围内启动了为期3个月的安全生产大检查活动。市上成立了以王月成副市长为组长的安全生产大检查工作领导小组，并下设了10个检查工作组，认真扎实地开展了该项工作。确保元旦、春节期间生产安全的有力措施。今年以来，全市共开展各类安全生产督查检查215次，查处隐患1954条，其中现场整改1670条，限期整改184条，责令停产整顿企业26家，市局实施经济处罚万元，县局实施经济处罚万元。
发改委工作总结篇五
一、业务目标完成情况
1、加强监督，做好节能降耗工作。一是加强组织领导。去年以来我委高度重视节能降耗工作，年初明确把节能减排的各项任务指标列入全年国民经济和社会发展计划中。先后成立了以分管区长为召集人的“建设节约型社会联席会议”和区长为组长、34个部门主要负责人为成员的节能减排工作领导小组。成立了市中区节能办（正科级），制定了《市中区节能减排综合性工作实施方案》和《节能减排领导小组各单位职责分工》。二是加强目标考核。按照市政府的节能目标责任考核办法要求，将各项任务指标分解到各成员单位，督促全区10家重点能耗企业将企业节能目标落实到车间、班组，确保了全区节能减排工作扎实有序推进。三是加强监督检查。7月份区人大听取了我委节能工作的情况汇报，并检查南郊热电厂的节能降耗情况，提出做好节能工作的意见和建议。12月份，由我委牵头，会同区环保局、xxx、质监市中分局、节水办等组成联合检查组对全区10家重点用能企业进行了节能减排专项检查，提高了企业对节能减排工作的重视程度。四是大力开展节能宣传和培训。在做好日常宣传工作的基础上，大力开展节能宣传周活动，制作了宣传展板，参加“我为节约环保做贡献”活动启动仪式，向群众宣传我区节能减排工作成果。另外，我委联合区xxx，邀请市xxx工作人员对全区重点用能企业节能及能源统计工作人员进行了培训，进一步提高了能源统计水平。
2、优化环境，加快城市服务业发展。去年7月6日全市服务业大会召开后，按照市、区两级党委、政府的工作部署，我委适时调整工作重点，全力抓好贯彻落实。一是完善组织领导。牵头成立了市中区促进服务业发展领导小组，组建了市中区服务业办公室，制定了《市中区促进服务业发展的工作意见》和《市中区发展服务业工作考核办法》，为促进服务业发展奠定了良好基础。二是认真做好服务业调研。为掌握全区服务业的基本情况，从9月份开始，我委指导各办事处历时一个多月的时间，对辖区内规模较大的服务业企业进行了普查，共收集了2908家企业的基本资料，并在区财政局、工商局、国税局、地税市中分局的密切配合下，将服务业企业税收情况进行了归纳整理，基本摸清了全区服务业总体发展、地区分布、行业分布、纳税等情况，为服务业发展思路的确定打下了坚实基础。三是调整优化服务业结构。坚持把发展现代服务业作为提升城市服务功能的重点，结合编制我区金融商务集聚区规划、棚户区改造发展规划等中长期规划，进一步明确了我区服务业发展的空间布局，提出了大力发展金融保险、信息软件、服务外包、文化教育等高端服务业的初步设想，并积极上报有关材料申报我区为全省发展服务业试点单位，为下一步我区服务业的发展创造了良好条件。
3、突出重点，加快工业经济发展。按照市委、市政府制定的“6638”工业经济发展目标及我区“一二三四”的工业经济发展思路，狠抓技术创新和技改投入，全区工业经济保持了较快的发展速度。全区70家规模以上工业企业全年预计完成增加值亿元，实现主营业务收入340亿元，利税亿元，同比分别增长32%、33%、59%。一是加大技改投入。引导企业加大技改投入力度，加快技改上新步伐，积极为企业争取相关扶持资金，协助企业做好手续办理和税收减免等工作。全年实施工业技改项目33项，完成技改投入15亿元；累计为重汽集团、时代试金等企业争取各类扶持资金375万元，为大可、民利达等企业减免新增所得税600万元。二是加强企业技术中心建设。积极鼓励企业与大专院校、科研院所进行合作，共建研发机构，开发新技术新产品，创建企业技术中心，提高企业持续创新能力。去年我区新增省、市级企业技术中心3个，其中时代试金技术中心被评为省级企业技术中心，美捷家纺、电力设备厂技术中心被评为市级企业技术中心，目前，全区各级技术中心已达10个，其中国家级2个，省级4个，市级4个。三是强化协调服务。本着“为社会服务、为基层服务、为企业服务”的原则，积极树立求真务实的工作作风，切实为企业发展搞好服务。针对企业融资难问题，我委在市经委、中国人民银行济南营业部的支持下，组织召开了13家有贷款需求的企业、两家担保机构、六家驻济银行参加的银企推广会，并在会后带领银行和担保机构逐个跑企业，受到了较好效果，目前已有3家企业取得银行贷款。推荐党家庄办事处获得省级特色产业镇称号，推荐7家企业列为省级成长型企业。