报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
退税减税政策工作报告总结篇一
税收是一个国家财政的重要组成部分，对于企业来说，支付税金是一项重要的社会责任。但是，在过去的一段时间里，我国的退税和减税政策不断加码，为中小企业和个体户等纳税人减轻了财务负担，也让他们更加有信心地投资和发展。下面，我将分享一些关于退税和减税政策的心得体会和总结，希望对大家有所启发。
第二段：政策背景
近年来，我国不断加大对企业的退税和减税支持力度，推出多项措施，例如普惠性减税、享受政策性退税、固定资产折旧加速等。这些措施旨在降低企业财务压力、促进企业投资扩张，进而提升国家经济发展水平。从这些政策中，我们看到了政府对中小企业的关爱和支持，许多企业也因此实现了自身的快速发展。
第三段：实践经验
在实践中，我们发现，企业在享受退税和减税政策时还需要注意一些问题。首先，企业要全面掌握相关政策，并落实到位。例如，企业需要准确计算固定资产的折旧费用、合理优化结构，避免计算不当导致退税和减税的亏损。其次，企业要了解自己的税收体系，并结合实际情况做好盘点和统计，及时申报退税和减税，以便享受相关政策。
第四段：政策影响
退税和减税政策的实施对企业的发展产生了积极的影响。首先，政策的实施提高了企业的财务自由度，释放了一定的经济压力，并鼓励企业拓展市场，扩大生产规模。其次，税收政策的实施促进了企业之间的竞争，使企业能够更加注重产品质量和环境保护，进一步深化了企业发展的意识。
第五段：总结
退税和减税政策对企业的发展起到了积极的推动作用。然而，从另一个角度看，退税和减税政策也面临着实施难度较大、操作繁琐等问题。因此，我们需要深入研究和掌握相关政策，并根据企业的实际情况加强优化。此外，为进一步促进企业发展和优化税收政策，还需要加强合理性和公平性的原则，避免利益受到不公平竞争的影响，从而实现国家和企业互惠互利的共赢。总之，退税和减税政策虽然有很多的难题和问题需要去解决，但是它给企业创造的发展机遇和出路是毋庸置疑的。
退税减税政策工作报告总结篇二
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原标题：减税降费“组合拳”：xxx常务会议再推七项减税措施
xxx总理xxx4月25日主持召开xxx常务会议，会议决定再推出七项减税措施，减税措施预计全年再为企业减负600多亿元。决定将高新技术企业亏损结转年限延长到10年，推出对企业所得税、个人所得税相关优惠措施等，力争到三季度末小微企业融资成本明显降低。部署对银行普惠金融服务进行监管考核。
减税措施要点
4月25日召开的xxx常务会议，会议决定再推出七项减税措施采取以上7项措施，预计全年将再为企业减轻税负600多亿元。
减税降费组合拳
今年政府工作报告明确，要进一步减轻企业税负，全年再为企业和个人减税8000多亿元；大幅降低企业非税负担，全年要为市场主体减轻非税负担3000多亿元。在此之前，4月4日和3月28日召开的两次xxx常务会议，都提出减轻市场主体负担，两次会议共提出8方面措施，将为市场减负超过7000亿元，体现了政府为市场减负的决心，将会极大地激活市场活力。
其中4月4日，xxx总理主持召开xxx常务会议，决定进一步减少涉企收费，降低实体经济成本。按照会议部署的措施，全年可减轻企业负担3000多亿元。
而3月28日召开的xxx常务会议，确定深化增值税改革的措施，提出进一步减轻市场主体税负，通过降低制造业等行业增值税税率、统一增值税小规模纳税人标准、部分行业企业在一定时期内未抵扣完的进项税额予以一次性退还等措施，全年将减轻市场主体税负超过4000亿元。
所以本次4月25日召开的xxx常务会议，为今年第三次再次提出具体减税措施的xxx常务会议。
普惠金融助力小微企业
4月25日会议指出，按照xxx、xxx部署，加强对小微企业、“三农”等薄弱环节的普惠金融服务，必须落实好已确定的政策，让企业切实感受到融资成本下降。
目前大中型商业银行已普遍设立普惠金融机构，专业化经营机制基本成型，截至去年末新发放普惠金融贷款万多亿元。
改革完善增值税制度，按照三档并两档方向调整税率水平，重点降低制造业、交通运输等行业税率，提高小规模纳税人年销售额标准。大幅扩展享受减半征收所得税优惠政策的小微企业范围。大幅提高企业新购入仪器设备税前扣除上限。实施企业境外所得综合抵免政策。扩大物流企业仓储用地税收优惠范围。继续实施企业重组土地增值税、契税等到期优惠政策。
退税减税政策工作报告总结篇三
退税减税政策是财政政策和税收政策中一个重要的组成部分，它不仅有助于促进经济发展，提高市场竞争力，还能降低企业成本，增强企业盈利能力。最近几年，我国积极推行的退税减税政策，不仅对企业经济发展起到了积极作用，也让我深刻认识到了其重要性，并在实践中提高了自己的理论水平和实践能力。
第二段：政策细则
我国的退税减税政策主要包括：增值税退税、企业所得税优惠、房地产税减免等方面。其中，增值税退税是最为常见的一种退税减税政策。企业可以按照规定申请退税，拿到部分或者全部的增值税。这种政策的实施，对缓解企业的资金压力、增强企业的抵御风险能力和促进企业的发展起到了积极的作用。
第三段：个人心得
在工作中，我亲身经历了几次退税减税政策的申请，深刻体会到了政策的积极意义和影响力。首先，退税减税政策能够提高企业的盈利能力，让企业有更多的收益。其次，这种政策能够降低企业的成本，让企业在市场中更具竞争力。最后，这种政策为企业的发展提供了更大的空间和机遇。
第四段：政策对企业的影响
退税减税政策对企业有着明显的影响。通过申请退税、享受优惠政策，企业可以大大减轻财务压力，从而加强资金流转，提高经济效率，更好地实现了企业的发展目标。特别是对于大型企业，这种政策更是直接影响到企业的生产和经营，以及企业的持续发展。
第五段：结语
退税减税政策是我国财税政策的重要组成部分，通过这种政策，可以更好地促进企业的发展，营造更加良好的发展环境。正是在这种政策的推动下，企业可以更加轻松自由地发展，实现企业的长足发展。希望政府不断完善和推动退税减税政策，让更多的企业从中受益，为我国经济的发展做出更大的贡献。
退税减税政策工作报告总结篇四
开展“双增双节，降本增效”工作汇报材料
按照和公司关于应对目前不利的宏观经济形势、开展“双增双节，降本增效”工作要求，扭转我公司经济效益下滑的趋势，我公司板块按照和的部署，以“找、抓、促”活动为契机，针对“双增双节，降本增效”为工作目标，全员动员、广开思路、认真分析、分解指标、积极行动。所属分公司、公司、公司三个分公司都分别成立了“双增双节，降本增效”实施领导小组，制定了详细的实施方案，强化工作推进力度。各分公司共计制定了97项措施，预计可实现增收节支万元。
我公司块三个分公司都是以生产为源头的产业链，由于受焦炭产品市场的不利影响，在增产增收方面受到很大制约，三个分公司都在按公司统一部署降负荷生产，特别是生产已降至最低负荷。各分公司在此基础上广开思路，根据本公司实际情况共制定了14项具体措施，增加收入万元。
（1）、蒽油回收率计划从提高到23%，增加产量375
1 吨，增加利润万元。
（2）、酚油回收率计划从提高到，增加产量150吨，增加利润万元。
（3）、工业萘回收率计划从提高到，增加产量吨，增加利润万元。
（2）、降低成焦比，使成焦比由原来的降低到，可节约成本万元。
（3）、优化配煤方案，降低成焦比，可节约入炉煤成本万元。
加强工艺和设备管理，提高浮选回收率，使综合回收率提高，可实现利润万元。
通过炉门改造，降低热量损失，增加余热发电厂发电量，每月可多发电90万度，实现利润10万元。
2 量30吨，共可实现利润24万元。
（1）、控制好甲烷转化率，降低甲烷含量，提高产量。正常生产下，每月增产15吨，月生产期增加利润3万元。
（2）、控制合成反应率，提高产量。正常生产下，每月增产15吨，月生产期增加利润3万元。
我公司煤化工板块三个分公司虽然在增产增收方面受到很大制约，但积极在节约节支方面努力，共制定了83项措施，节支费用万元。
（1）、将袋工业萘每袋包装量由40公斤提高至50公斤，节约工业萘包装袋使用数量，下半年可节约万元费用。
（2）、实际限额领料制度，实行节奖超罚考核办法，控制材料计划审批，可节约费用万元。
（3）、降低化工原料洗油的单耗，加强管理与操作，可节约费用万元。
(4)、公司通过对上下炉门的技术改造，降低耐火材料的消耗量，共可节约材料费用24万元。
(5)、公司实施桥管技术改造，降低莫来石的消耗量，共可节约材料费用19万元。
(6)、公司深入剖析捣固机偏心轮工作原理，设计简单可靠的弹性元件，克服了捣固机润滑保养难、更换摩擦片费用高、检修时间长等困难，可节省费用21万元。
(7)、公司细化生产管理，减少起停车的频次，降低空载率，提高设备运转效率，降低单位产品的各项耗能指标。每月降低介耗万元，油耗万元，电耗万元，共可节约材料费用18万元。
4(8)、加大对材料物资的管控力度，制定和完善材料计划、材料领用、材料监管和考核制度，规范物资供应流程。
(9)、加大修旧利废，回收复用力度，提高材料利用率。净化、合成等车间收集失效催化剂、废油等废旧材料，取得合理收益。8-9项共可节约材料费用100万元。
(1)、通过修复旧阀门、旧考克，并利用废旧物资自制钢材房等，可节约费用万元。
(2)、对更换下来的氨水喷洒头进行清理维修，可节约万元；
(7)、利用废料补焊漏斗、钢结构及修复阀门等，可节约费用2万元；
(8)、通过对废油的回收利用节约费用万元。(9)、压缩材料费用，减少备品备件，充分利用废旧钢材修理筛板、离心机等，共可减少材料费用66万元。
(1)、通过用煤气水封补改用蒸汽冷凝水，节约了水资源万元。
(2)、将外排水储存起来，通过管道送入沥青链板机水池，冷却沥青，节约新鲜水，可节约水费万元。
(3)、针对沥青仓库门前散落的沥青不能及时清理制定管理制度；减少了改制沥青在倒运过程中的损失。每天按节约吨计算，可节约量约为×30×6=18吨,1吨沥青按2000元计算，可节约费用万元。
(4)、将夜间煤场、焦场照明关闭，来节约电费，可节约万元。
(5)、将上升管补水改用循环水补水来节约水源，可节约水费万元。
6(6)、将废热锅炉进行余热回收，可节约费用万元。(7)、净化车间烟气废锅修复，节约除盐水消耗量,增加了中压汽的产量，减少了锅炉的负荷，使锅炉电耗、煤耗减少。空分车间在保证循环水水质的基础上，提高循环水浓缩倍数，可节约水费万元。
(8)、在停工期间，减少设备空转，循环水泵方面，安排操作人员24小时值班，每天定期启泵，运行半小时后停泵，这样，可降低相应的费用。在煤气量供应相对稳定且煤气质量较好的情况下，根据公司生产情况，协调焦炉煤气量，保证煤气量使两台压缩机满负荷生产，减少往复机开启数量，经济运行，减少电耗。生产技术部控制装置的照明用电，值班室空调、照明的使用，每月节约100元，下半年可节省600元，以上各项可节约电费万元。
(9)、在协调焦化厂煤气量供应稳定情况下，甲醇装置运行平稳，从而提高自产蒸汽量。大检修后，生产技术部协调焦炉煤气量在60%以上，减少锅炉车间产汽量，达到节约蒸汽的目的。生产技术部在保证安全和精馏热负荷满足的情前提下，控制转化蒸焦比在到的范围内，减少了蒸汽使用量。做好锅炉运行工作，实现单台炉安全稳定运行，这样可节约蒸汽费用20万元。
7 节约费用万元。
(1)、加强沥青存放场地及工业萘库存管理，积极协调销售部门及时销售，减少因长期存放带来的重复倒运费用及铲装费15万元。
（4）、降低铲装倒运费用，启用受煤坑输煤，可节约费用24万元；
（5）、严格限制吊车使用，能使用吊链进行安装的尽量使用吊链；以上可节约费用15万元。
（1）、与15个工业萘包装工解除劳动关系，节约资金万元。
（2）、由于限产期间不需要过多的劳务工，将从8月份开始对备煤一车间、二车间、储运一车间及兴荣洗煤车间四个车间的60名劳务工进行放假休息，按每人每天85元计算，共节约开支万元。
8 业务量的管控，自己能维修的的项目尽量自己完成，减少维修费用。可节约维修费用28万元。
（1）、加强修理费管理，大检修工作除组织必备合理检修外，还应扩大自修范围，最大限度的压缩外委工作量。可节约修理费22万元。
（2）、利用车间自制校正的专用工具，对锤体弯曲的捣固锤进行校正，以每根500元计算，可节约费用6万元。
（3）、替换改型部分已成熟进口电气、仪表设备，降低设备采购费用5万。
（1）、差旅费的管控措施：一是严格执行差旅费报销标准；二是做好差旅费的计划统筹安排，提前预定机票及酒店以获得价格上的优惠，三是充分运用现代技术，采用视频、电话等联系方式进行业务沟通，以减少不必要的差旅费支出，可节约差旅费万元。
9（2）、业务招待费的管控措施：在年度指标内使用业务招待费，严禁超支现象发生，所有的招待实行事前审批制度。业务接待应尽量安排在公司食堂；因工作确实需要在公司外安排招待时，或者有集团领导视察外，尽量安排在职工食堂吃自助餐；接待用餐时，严格控制陪客人数，实行对口接待，可节约招待费万元。
（3）、行政车辆费管控措施：一是严格执行派车审批程序；二是提高车辆使用率，减少重复用车，如到同一地点，相同方向，可以多人同时搭乘一辆行政用车，避免造成资源重复浪费，可节约行政车辆费万元。
（4）、办公费的管控措施：一是要核定办公用品定额，二是尽量降低费用标准，三是加强电脑及打印机的保养维修，减少不必要的电脑耗材，可节约办公费万元。
可控成本主要包括材料费、水费、电费和装运费。主要管控措施：
（1）材料费下降元/吨，将指标分解到各车间，按月
10 对各车间进行考核；严格材料计划的审批；同时要提高各车间小库现有材料的利用率。
（2）电费下降元/吨，按下降后的计划考核，尽量减少设备空转和停转率，以降低单位消耗。
（3）装运费下降元/吨，按近期下调后的运价执行。（4）其它费下降元/吨，包括水费、机关经费、备品备件及修理费等，水费、备品备件及修理费指标要分解到各车间，按月考核，同时要充分利用循环水，提高资源利用率；机关经费按下调5%考核。
（1）、办公费按照公司办公用品管理办法执行，严格审批，各单位、各部门由专人负责，建立领用明细，同时要尽量使用现有库存用品。
（2）、差旅费管理严格按照公司差旅费管理办法执行，由总经理签批差旅申请单后方可出差，并明确出差任务和时限，同时要坚持能省则省的原则。
（3）、招待费管理严格按照公司机关经费管理办法和公共招待费使用办法执行，加强考核奖罚力度。
（4）、会议费管理方面除公司和各级政府组织的会议外，其他协会、培训机构组织的会议一律不准参加；另外，要精减会议数量，控制会议规模。
11（5）、行政车辆管理方面严格按照公司行政车辆管理办法执行，对综合管理部加强考核，做好用车明细台账；严禁公车私用，核定交通费的人员在规定的范围内要使用个人交通费；提高车辆使用效率，可以多人搭乘的避免重复用车。
退税减税政策工作报告总结篇五
退税减税政策是当前国家经济政策的重点之一。作为一名从事财务工作的人员，我深刻认识到退税减税对企业和国家的重要意义，并通过这些年的工作经验和学习，积累了一些心得和体会。本文主要从实际案例、政策分析、流程规定、风险控制、应对策略等方面进行探讨，旨在总结我们企业的退税减税经验，进一步完善公司的内控体系，提高知识水平，促进企业的健康发展。
二、实际案例
我所在的企业以制造业为主，自从政策开始推行以来，我们深入了解并积极应用退税减税政策，减轻了企业的财务负担，增强了企业的竞争力。在实际操作中，我们对于退税减税政策有着清晰明确的认识，处理业务事务时严格按照政策规定和要求办理。其中，我们曾经遇到一次申报疑点，按照政策和流程规定，我们核实了相关材料，并通过与税务机关的沟通协商，顺利解决了问题。这件事让我们更加认识到准确、规范操作的重要性。
三、政策分析
退税减税政策是支持企业发展的有力抓手。政策对不同行业、企业规模、产业链不同环节的税费都做出了明确规定。企业应该根据自身情况，聚焦政策重点，合理调整生产经营结构，提高产业附加值，大力营造科技创新的环境，尽可能多地享受政策红利。同时，政策通过强化纳税人的自我约束和合规管理，提高了税务机关的税收征管效能，从而更好地促进经济长期平稳发展。
四、流程规定
退税减税政策的实现需要满足一系列具体操作程序和规定，如相关申报表格的填写、资料的准备、时间的掌握、审批、缴纳等等。对于企业，要特别注意流程的规范，严格遵守操作规程，认真按照流程要求办理退税减税税务手续，避免出现不必要的问题和损失。
五、风险控制和应对策略
虽然退税减税政策有许多优势，但由于操作流程复杂，存在部分风险和不确定性。因此，企业应当注意风险控制，制定针对性应对策略，预留应急措施，降低利害关系的不确定性，保证企业在退税减税政策中可以顺利获得所需税务减免及退税。同时加强税务方面的沟通和合作，加强内控管理，心中牢记“谨慎、准确、合规”的操作原则。
通过以上几点分析，我对退税减税政策有了更加深刻的认识，在未来的工作中，我会加以应用，并促进企业的进一步发展。总体而言，退税减税政策不仅有助于企业的财务开支、经济实力和技术创新提升，也是推动国家经济的积极创新和稳定发展的有效方式。希望我们的企业可以顺应形势变化，尽快利用好退税减税政策，争取早日实现稳健健康的发展步伐。
退税减税政策工作报告总结篇六
（一）提升站位，党建引领。认真落实党建工作与退税减税工作同谋划、同部署、同推进、同考核的要求，通过党委会、党委理论学习中心组会议、“三会一课”等多种形式，及时传达上级关于组合式税费支持政策重要精神和工作部署，凝聚共识。打造“虹城税韵”党建品牌，组建组合式税费支持政策党员先锋队、先锋岗，充分发挥党员先锋模范作用，开展税企共建活动，全面加强党建引领推动作用。
（二）完善机制，明确责任。成立退税减税政策落实工作领导小组和专项工作组，先后11次召开领导小组专题会议，听取退税减税工作阶段性情况汇报；局领导靠前指挥，强化工作统筹，加强督办督导，层层压实责任，推动全县上下同频振动、同向发力、同步推进；制定工作规则，明确工作职责，减税办牵头，各工作组各司其职，打通“缓、抵、退、免、减”全流程、各环节，确保组合式税费支持政策在五河直达快享、落地生根。
（三）汇报沟通，部门联动。鉴于组合式税费支持政策的重要性和政策的影响面，县局主动向县委、县政府汇报，做到“三个讲明”，先后6次向县委、县政府主要领导专题汇报退税减税落实情况，报送新政策效应分析报告1篇并得到县委金书记肯定性批示；推动建立由县政府领导牵头的退税减税降费工作保障机制，认真落实“五个必汇报”；加强与财政、人行等部门配合，构建起“税务发起——财政联动——人行审核——国库退税”的链式闭环，合力保障新政策落实落地。
（四）精准宣辅，优化服务。利用金税三期征管系统数据，精准梳理可享企业名单，依托税企直联平台、税企微信群等线上方式向全县13471个市场主体全覆盖宣辅，线下面向重点行业企业“一对一”精准辅导852户次。“五一”不打烊，加快退税减税总体进度，有效提升纳税人获得感；扎实开展“一把手”走流程活动，全流程跟踪辅助办理，打通退税难点、堵点，实现简易程序简办，一般程序速办，提高退税质效。
（五）严格把关，精准防控。抽调业务骨干建立审核团队，严格落实联合会商机制，对申请留抵退税金额50万元以上的企业实行集体审议，累计审议37户，涉及退税金额1.72亿元。结合留抵退税审核指引，依托“一户式”2.0、电子底账等系统，对标“一册三表”，开展上下游全链条风险分析，锚定重点行业、重点企业、重点事项，进行分类核实、扎口推送，确保应退尽退，既退的快又退的稳。
（六）督查督办，执纪问责。坚持把纪律规矩挺在前面，按督查问题清单开展督查督办，以确保各项退税减税政策的贯彻落实。对督察中查出的问题纳入绩效考核，对发现的不作为、乱作为、慢作为，限时整改，严肃问责。
（一）进一步提升政治站位。深刻认识新的组合式税费支持政策重要意义，继续严格按照上级机关要求，扎实推进退税减税各项工作，确保税惠政策应享尽享，直达快享。
（二）进一步扩大政策宣传。充分运用各种宣传途径，通过微信、税企直联互动平台、网格化管理等线上线下方式，扩大对新政策宣传广度和深度。
（三）进一步强化风险防控。充分利用“一户式”2.0、协查系统等平台，加强风险应对、风险复核。
退税减税政策工作报告总结篇七
目前，国投昔阳有限责任公司受经济下行压力加大、需求乏力和产能过剩等因素影响，煤炭供大于求的问题十分突出，给煤炭行业发展和企业经营带来严重影响，煤炭行业的形势十分严峻。根据公司的要求，黄岩汇煤矿根据自身实际情况，积极地开展了“降本增效，减亏增盈”的活动，最终制定出了切实可行的降本增效方案，如今部方案的部分内容已经实现，现归纳如下。
自黄岩汇开展“降本增效、减亏增盈”活动以来，黄矿生产技术科每个人都从身边小事做起，从日常习惯做起，从节省一度电、一滴水、一条螺丝钉做起，坚决杜绝浪费行为，严格控制采掘成本支出，积极提出合理化建议，把降本增效工作落在实处！
黄岩汇煤矿生产技术科