2023年高企工作计划 周末推进工作总结(模板5篇)

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

高企工作计划 周末推进工作总结篇一

今年以来，我县认真贯实上级关于农村有关会议和文件精神，牢固树立科学发展观，以市场为导向，以增加农民收入为核心，坚持“三个尊重”(尊重自然规律、尊重市场规律、尊重农民意愿)，着力实现“三个转变”(选择耐旱作物和品种，由对抗性种植向适应性种植转变;增加和改善设施，由传统农业向现代农业转变;坚持舍饲圈养，由靠天养畜向建设养畜转变)，大旱之年全县产业化水平进一步提升，农牧业生产各项工作稳步推进。

一、发展壮大主导特色种植业，促进产业结构升级

顺应自然气候特点和市场需求，进一步加大种植结构调整力度，按照“选择耐旱、早熟作物和品种，由对抗性种植向适应性种植转变”的思路，采取良种、节灌、覆膜等措施，大力发展适应性和设施性种植基地。今年全县农作物总播面积70万亩，其中马铃薯、蔬菜、瓜类糖菜种植面积达40万亩，占总播面积的57%;覆膜种植面积16万亩，占总播面积的23%。

二是培育壮大蔬菜产业。今年我们继续把设施蔬菜作为顺应自然规律、规避经营风险的重要措施来抓，依托××农业开发公司的辐射带动，在××设施蔬菜基地三期工程的基础上，按照原温室大棚的模式，进行技术改进，新建120亩日光温室(按每座1亩、四位一体、全钢架下卧式模式设计)，每座建设成本8万元，每座农户自筹万元(含农发基金项目贷款2万元)，其余整合退耕后续项目等资金予以补贴。目前工程已接近尾声，预计11月中旬可育苗生产。同时完善配套了占地4000平方米、配置高性能太阳板、移动式苗床、微喷、产品检验测试室的智能化日光温室，切实解决日光温室荐口安排、蔬菜育苗提早上市等问题。此外，稳步扩大露地蔬菜种植面积，积极引进新品种、新技术，推广节水灌溉，节本增效，推广反季种植，弥补南方蔬菜淡季市场空缺，增加种植效益。今年全县蔬菜种植面积万亩，新增设施蔬菜种植面积亩(日光温室120亩、塑料大棚91座)。

三是培育壮大瓜类、糖菜等特色产业。覆膜糖菜、瓜类等特色种植需水量相对较少，且在我县具有一定的种植基础，今年我们重点在品种选择、技术服务上下功夫，依托品质优势，创建和打造品牌，提升效益，全县形成了以七号镇农场、达拉盖等村为重点的万亩瓜类种植区和以、等地的2万亩糖菜种植区。今年我们还在覆膜无籽西瓜、葵花、莴笋等特色种植上进行了尝试，取得较好的效果，为明年推广普及奠定了基础。

四是培育壮大草产业。认真吸取去冬今春畜牧业因雪灾受损的教训，引导农民树立“以草定畜、以舍定畜”思想，走建设养殖的路子。依托玉米良种补贴项目，进一步扩大青饲玉米种植面积，建设牲畜“基本口粮田”，全县饲用玉米播种面积达到11万亩(覆膜玉米万亩)。充分利用生态建设成果，把草业与生态建设工程结合起来，更新补植补种优质牧草12万亩。加大草业利用开发力度，购置饲草料加工机具650台(套)，建设青贮窖8000立方米，确保了舍饲畜牧业的饲草需求。

二、推进舍饲养殖步伐，加快现代畜牧业发展

一是培育壮大肉羊产业。从年开始，我们按照养殖区域布局，以建设肉羊舍饲育肥示范村为重点，按照“饲料、青贮、机械、圈舍、改良”五配套标准，示范村每村建配种站点1处(包括相关器材、种公羊、配种、防疫等)，每户饲养3——5只基础母羊、建设20平米暖棚，为每只基础母羊种植1亩饲草“口粮田”、贮藏1立方米青饲草。到目前为止，全县累计投入资金700多万元，建设30个肉羊养殖示范村，涉及农民1500多户。今年还投资600多万元，在长顺镇民建、七号镇八号等村建设年出栏1000只肉羊规模养殖育肥场8处。通过示范村与规模养殖场建设，既提高了禁牧舍饲、保护了生态，又提高了肉羊饲养殖与管理水平，扩大了养殖覆盖面，增强了示范带动力。全县预计年内出栏肉羊可达60万只，年末基础母羊存栏28万只。

二是培育壮大该地乳产业。××××事件之后，根据市场对乳业需求的新变化、新需要，我们将牧场式园区化养殖作为了今后奶牛养殖的必由之路，全县通过整合项目资金，加强基础建设，加大牧场式园区建设力度，引导奶牛养殖户向园区集中、向牧场式养殖方向发展。到目前为止，全县已开工建设牧场园区8处，其中已建成并投入运营的有4处，正在建设的有4处，全部建成后入园奶牛可达2400头。此外，我们加强对乳产业的科技培训与技术服务，进一步提高奶农的科学饲养管理水平，降低养殖成本;继续加强对奶源、兽药、饲料、冻精等市场的管理，严厉打击各类假冒伪劣产品和坑农害农事件，维护正常的市场秩序。

三是大力发展生猪、肉鸡产业。抓住国家扶持生猪、肉鸡产业发展的`有利时机，认真落实各项政策措施，扩大生猪、肉鸡的养殖规模，促进生猪、肉鸡产业提质增效。到目前为止，全县已建成年出栏500口以上的生猪养殖场8处、5000只以上的肉鸡养殖场2处。

三、加强农牧业基础设施建设，夯实农业发展基础

一是大力发展节水灌溉。是一个水资源严重匮乏的地区，推广节水应用技术，实现水资源的有效利用，发展设施性农业，是我县农牧业可持续发展的必由之路，也是全县各级干部群众的共识。在具体工作中，我们因地制宜，坚持膜下滴灌、喷灌、软管微喷多措并举，宜大则大、宜小则小，争取利用3年时间完成全县水浇地节水改造工程，淘汰大水漫灌。今年全县新增喷灌面积万亩，发展膜下滴灌万亩、软管微喷万亩。

二是狠抓农田水利建设。严格制定水资源开采审批制度，通过蓄住天上水，拦截地表水，合理开发地下水，不断扩大有效灌溉面积，今年全县新增有效灌溉面积万亩。认真组织实施了二里沟病险水库除险加固，对其它年久失修的水利灌溉工程以及部分水毁工程进行了修复。

三是加强生态建设与保护。认真组织实施了国家重点生态工程，完成××风沙源治理14万亩、巩固退耕还林成果后续产业项目5万亩(其中能源经济林万亩、补植补造万亩)。深入开展全民义务植树活动，全面实施了“十里绿色长廊”工程(打造西起××××，东至××××的长5公里、宽2公里的护城绿色屏障)，今年重点完成了3000亩绿化任务，栽植各类苗木10万余株。继续加强通道绿化建设，重点对历年绿化断档和绿化成活率较低的地段进行补植补造，完成省际通道绿化92公里、县乡间通道绿化30公里。积极推进城镇绿化，重点完成了××生态公园、城区五街三路、机关单位、学校、厂矿企业和居民小区的绿化工程，栽植各类苗木50万余株。此外，切实加强森林草原禁牧防火和病虫害防治工作，认真组织开展了集体林权制度改革。

四、培育和引入农畜产品加工企业，着力提升龙头企业的辐射带动能力

高企工作计划 周末推进工作总结篇二

xxxx年，我县认真贯彻党和政府关于扶贫开发工作方针政策，积极将整村推进扶贫与新农村建设有机结合，大力实施村庄整治建设，取得了很好的成效。全年实施村庄整治项目xx个，共投入资金万元，其中财政扶贫资金xxx万元，整合行业部门扶持资金万元，村民投工投劳及乡村自筹资金万元，其它资金万元。全年新建村内公路公里，进行路基改造公里；新建防洪提、河磅、护磅等附属设施x处，新建灌溉水渠xxxx米、排水沟xxxx米；建设村级活动中心x个，硬化水泥路面xxxx平方米，安装路灯和修建宣传栏多处。项目惠及xxxx户xxxx人，其中贫困人口xxx户xxx人。目前，xx个村庄整治项目已全部完成，xx个贫困村新农村点面貌焕然一新，xx乡xx村、xx乡xx村、xx乡xx村等新农村点成为全县示范点，村民人居环境和条件得到了根本改善。

（一）统筹规划，精心选点。按照省市部署，xxxx年整村推进工作重点实施贫困村村庄整治建设，建设和谐秀美乡村。县委、县政府和县扶贫开发领导小组高度重视贫困村村庄整治建设，精心组织。一是统筹协调。成立以分管扶贫工作的副县长为组长的领导小组，县委农工部、新村办、扶贫和移民局、财政局和各乡镇负责同志为成员，并明确由县委农工部与扶贫和移民局牵头负责选点工作。二是精心选点。在接到省市通知后，领导小组及时召开了全县新农村点与贫困村结合动员会，要求各乡镇要深入到村组进行调查摸底，县委农工部和扶贫和移民局要对乡镇的选点进行论证。在充分调查论证的基础上，确定了年度贫困村村庄整治建设点xx个。三是认真编制规划和年度计划。按照贫困村村庄整治建设有关要求，对贫困村每个新农村建设点进行了整体规划设计，在充分尊重群众意愿的基础上编制并下达了各建设点年度项目计划。

（二）广泛发动，强化主体。整村推进村庄整治建设的主体是贫困村群众，充分尊重群众意愿，让农民成为主体，这是整村推进村庄整治建设的关键。只有始终发挥群众主体作用，充分调动群众参与建设的积极性，才能有效克服群众“等、靠、要”的落后思想，解决村庄整治建设资金投入不足和建设任务顺利推进等问题。一是引入竞争机制。村庄整治建设点大多基础差，需要投入的资金量大，仅靠新农村建设资金和财政扶贫资金投入是不够的，往往需要发动群众积极参与，集资投劳，尤其是在拆除空心房、猪牛栏、占用村民部分自留地等方面需要村民积极配合。因此在确定建设点时明确，凡是村民自愿先拆除空心房、猪牛栏等建筑物的村组优先列为年度新农村点。通过竞争定项目方法，有效调动了群众的积极性。二是落实民主参与机制。我们以完善和落实民主参与机制为突破口，统一规划，采取“项目民选、决策民定、资金民集、效果民评”的办法，捆绑各方面的财力、物力、人力，由村民广泛参与，群众积极性得到充分发挥。项目实施中，由村民理事会进行全程监督。村民的民主参与机制，调动了群众参与项目建设和管理的积极性。全年村民投工投劳万元，乡村自筹和其他资金万元，这两方面投入占到了总投入的。xx镇xx村高岭李家、曾家组和红家组自发召开群众大会，并派群众代表到乡村和我局申请列为新农村建设点。xx乡xx村组织群众表决评出村民的首要愿望是修复裘家水泥路和姚陂水泥路，并组织实施，村民积极配合整治道路两旁障碍物，为项目实施创造了良好的环境。

（三）健全机制，加强管理。一是健全项目管理制度。为切实加强村庄整治建设工作管理，我们严格按照财政扶贫资金县级报账制要求，实行项目公示公告制、招投标制、决算审计制等管理制度，落实县级报账制，按工程形象进度报账，规范报账程序。二是严格项目资金审核。严格遵守财政扶贫资金管理办法的有关规定，坚持规划的严肃性，按照扶贫开发规划和年度计划执行，不搞与村庄整治、群众脱贫无关的项目，不挤占挪用扶贫资金，不改变扶贫资金使用范围和投向。注重加强对项目的前期评估，以发挥财政扶贫资金的最大使用效益。三是严格项目资金检查验收。县扶贫和移民局、县财政局经常深入到工程项目一线进行逐个检查，实地察看各类项目工程质量和进度，协调解决困难和问题，确保项目按质按量按时完成。项目竣工后，及时组织有关单位和人员对项目进行竣工验收，验收中严格对照项目设计和要求进行，不打折扣。四是建立项目档案管理制度。加强对项目档案资料的管理，进一步规范了全县财政扶贫资金项目档案管理要求，各类扶贫资金项目资料完整，立档、归档、存档规范。

一是资金额度与村庄整治建设需求矛盾突出。据测算，每个村庄整治建设点投入资金都在xx万元左右，有些基础差的点要xxx万元以上，而省建新农村点资金有xx万元、扶贫资金有xx万元，市县自建点扶贫资金xx万元，我县乡经济紧张，属“吃饭财政”，大多建设点资金需求矛盾突出，部分新农村点要通过几年解决资金缺口问题。

二是贫困村选择新农村点难。目前，省市对选点的要求是xx户以上、交通条件相对要好、群众积极性高的自然村，而我县贫困村大多地处偏远，村组分散且集中户数少，村组基础差，这些村组无法纳入省建新村点。

1、群众诉求难解决。省办xxxx年对贫困村整村推进规划进行调整，导致部分贫困村原规划项目不能如期实施，群众意见大，反映强烈，基层工作压力大。

2、工作经费保障不足。我县财政困难，乡镇财力吃紧，部门预算紧张，正常的工作经费支出得不到保障。如我局的部门预算严重不足，且多年来一直未能增加。同时，项目管理、项目设计、招投标及审计检查等经费保障不足。

3、工作力量和能力不足。扶贫和移民资金项目点多且过于分散，工作量大，扶贫和移民局工作人员少（编制人员xx人），且年龄普遍偏大；全县扶贫和移民干部队伍整体素质和业务工作能力偏低，尤其是在项目管理上缺乏相关专业知识人才，而干部业务素质培训机会又十分少；乡镇分管领导及专干变动频繁，直接影响扶贫和移民工作顺利开展。审计力量不足，影响了资金拨付进度。

基于以上工作中存在的问题，我们结合实际，提出如下意见和建议：一是建议省财政加大对村庄整治建设点的资金投入。

二是建议对贫困村纳入新农村建设点条件放宽，资金扶持可根据户数多少适当调整。

三是增加贫困村投入力度。安排部分资金用于专项解决因规划调整不能建设、群众反映强烈的项目。

四是改变项目管理方式。加强扶贫项目管理保障力度，增加资金投入力度，同时允许项目设计、预算审计、招标、决算审计等费用可以在项目管理费和项目资金中列支。

五是加强扶贫和移民队伍建设。增加编制，每个县局（办）专项安排一个编制用于招聘水利工程建设方面的专业人才。加强扶贫和移民系统干部业务培训，大力提高干部业务水平和工作能力。

高企工作计划 周末推进工作总结篇三

要想管理好一个班级，需要依靠全班同学的努力，特别是依靠学生干部来参与管理。为了使自己能从日常管理的繁琐中摆脱出来，把主要精力放在教育教学上，以获得大面积丰收，我对班级管理体制进行了大胆的改革。首先，废除学生干部“终身制”，每位班干部的产生，可以“毛遂自荐”，也可以由他人推荐，然后由自荐和推荐者发表“施政演说”。演说后，由全班同学无记名投票确定班级干部。

这里所说的及时采纳学生的正确意见是指班主任要主动听取学生的意见，发挥其主体作用。现在的学生自主意识较强，他们既是班级的被管理者，也是管理者。一旦他们真正参与管理，班级管理效率将成倍提高，班级的发展将获得强大的原动力。它对于培养学生的主人翁精神，学生的创造性、独立性以及建立民主的师生关系都有着十分重要的意义。一个班级，如果只有管理者的积极性，只靠管理者单枪匹马的“管理”，没有学生的积极性，班级就难以前进，管理者也就不可能有很高的工作效率。当然，我们所说的“自主参与”，是与不负责任的“放羊式”的管理，完全两码事。我们在讲自主参与的同时，强调社会主义法制，强调纪律和秩序，强调民主与集中的统一。

在充分发挥班干部的作用之外，还要让每一个学生充分发挥他们的积极作用。丰富班级管理角色，提高每一个学生的自主管理能力。让每一个学生在多种班级管理岗位得到锻炼，提高管理能力，应成为新型班级管理的追求目标。

1.丰富班级管理角色

如何丰富班级管理角色？a.增设管理岗位。除通常的队干管理岗位外，我还设立班级值周班长，协助班级干部管理班级。在他这一周的工作中，行使临时班主任的职责。他的工作包括，如，负责环境保洁、个人卫生督查、桌凳整理、校服穿着情况检查、各科作业收发、黑板报主编等，同时,很多管理岗位可引导学生自己去确定。b.减少兼职，一人一岗。要腾出位子，让所有同学都有管理的岗位，尽量避免一人多职。每个人负责的岗位，要职责明确，并写检查、写评比。c.一岗多人。有些难管理的岗位可让多人负责，明确各自职责。通过以上措施，让班级的每一个成员都有管理的岗位。

2.实行角色动态分配制

单一的社会角色不利于学生的全面发展，而实行角色变换制度，则能使学生在不同的管理岗位得到多方面的锻炼，从而获得多方面的管理体验和管理能力。角色动态分配可体现在三个方面：第一，班队每一个岗位，尤其是主要岗位，定期改换，如中队干部，每学期改选一次。第二，双人或多人负责的岗位，可定期进行分工轮换.第三，不同层级的管理角色可以轮换，如出色的学生可升任小组长，科代表也可降任为学生，降任者并不意味着他不胜任原职，降任的目的是为了挪出位子，让其他人也有锻炼的机会。

高企工作计划 周末推进工作总结篇四

郑州东方企业集团有限公司

2014年度工作总结

革、锐意进取，较好地完成了各项目标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。

一、生产与效益同步增长，各项经营指标业绩喜人 一年来，在董事会的领导下，东方集团全体干部职工围绕公司年初制定的目标方针计划，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，取得了令人满意的成绩：2014年公司共完成产量124313吨，比去年同期121769吨增长2%；产值49959万元，比去年同期48503万元增长3%；销售收入50072万元，比去年同期43610万元增长；利润总额1169万元，比去年同期932万元增长；实现税金3811万元，比去年同期3447万元增长。

二、科研工作稳步推进，科技创新成果显著

别是一种全氧燃烧玻璃窑炉的碹角结构、一种新型纯氧燃烧火头保护结构、一种全氧燃烧玻璃窑炉大碹的膨胀缝结构、唇砖用磨具、熔铸耐火材料用新型保温箱、双弧形卡具、刚玉炉导向炉嘴。另外，一种生产熔铸氧化铝耐火材料用刚玉砂型、刚玉电弧炉捣打炉盖等三项发明专利也已通过受理并公示。通过技术创新，生产成本得到了有效降低，产品附加值得到提升，市场竞争力逐步加强。

三、项目建设不断扩大，企业发展后劲逐步增强

2014年，东方集团加大了基础设施的投入和建设，为公司经济效益的稳步提升奠定了坚实的装备基础。先后投资6800万元，实施康祺药业扩建项目。目前项目一期工程办公大楼的基建工作已经完成，装饰装修工程即将展开。岐黄文化广场、药材标本园和药品包装车间的项目工程设计工作也已经全部完成，中药研发中心、中试车间生产线、中试实验中心将于近期开工。

四、内部改革继续推进，为企业发展注入新活力

高企工作计划 周末推进工作总结篇五