工作计划分析大纲 断面分析工作计划共

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。我们该怎么拟定计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

工作计划分析大纲 断面分析工作计划共篇一

：根据断面线生成隧道断面图。

单击计算按钮弹出参数设置对话框，单击确定后生成隧道断面图。可利用鼠标对画布进行平移、缩放等操作。

：将生成的隧道参考断面和隧道设计断面进行对比并计算填挖方面积和总填挖方量（体积）。填方面积和挖方面积分别以不同的颜色显示（颜色可设置）。

：可以将当前画布上的断面图和断面信息导出成报告，输出到指定文件夹中。

测量断面报告如下图所示。

工作计划分析大纲 断面分析工作计划共篇二

熟悉证券估值的含义;熟悉虚拟资本及其价格运动形式;掌握有价证券的市场价格、内在价值、公允价值和安全边际的含义及相互关系;熟悉货币的时间价值、复利、现值和贴现的含义及其例证;掌握现金流贴现和净现值的计算;掌握绝对估值和相对估值方法并熟悉其模型常用指标和适用性;熟悉资产价值;熟悉衍生产品常用估值方法。

掌握债券估值的原理;掌握债券现金流的确定因素;掌握债券贴现率概念及其计算公式;熟悉债券报价;掌握不同类别债券累计利息的惯例计算和实际支付价格的计算;熟悉债券估值模型;掌握零息债券、附息债券、累息债券的订价计算;掌握债券当期收益率、到期收益率、即期利率、持有期收益率、赎回收益率的计算;熟悉利率的风险结构、收益率差、信用利差等概念;熟悉利率的期限结构;掌握收益率曲线的概念及其基本类型;熟悉期限结构的影响因素及利率期限结构基本理论。

掌握计算股票内在价值的不同股息增长率下的现金流贴现模型公式及应用;熟悉计算股票市场价格的市盈率估价方法及其应用缺陷;熟悉市净率的基本概念及其在股票估值方面的运用。

熟悉金融期货合约的定义及其标的;掌握金融期货理论价格的计算公式和影响因素。熟悉金融期权的定义;掌握期权的内在价值、时间价值及期权价格影响因素。掌握可转换证券的定义;熟悉可转换证券的投资价值、转换价值、理论价值和市场价值的含义及计算方法;掌握可转换证券转换平价、转换升水、转换贴水的计算;熟悉可转换证券转换升水比率、转换贴水比率的计算。掌握权证的概念及分类;熟悉权证的理论价值的含义、各变量变动对权证价值的影响以及权证理论价值的计算方法;掌握认股权证溢价计算公式;熟悉认股权证的杠杆作用。

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工作计划分析大纲 断面分析工作计划共篇三

根据领导要求，结合本公司实际，我们合理安排生产，积极完成市_每月下达的面粉产量计划，生产技术科工作总结。今年全公司的生产任务完成情况较好，工业总产值和产品产量均超过去年，利润也比去年有所增加。

特别是自今年十月份起，为了满足本市面粉销售旺季的需求和支援灾区粮食供应，上级要求多生产富强粉。与此同时，市政府决定解决“菜篮子”问题，又要求我公司多生产标准粉，以满足面筋生产厂家的原料需求。在既要增产富强粉，又要多出标准粉的情况下，我们积极组织安排生产，给各厂下达了硬指标，要求各厂一方面增加日投料量，提高面粉出率，一方面加强机器的维护保养，努力减少设备事故停车，从而较好地完成了上级下达的面粉生产计划，保证了市场供应。

二、搞好大修理工作，提高设备运转率

鉴于各厂生产设备陈旧落后，经常发生事故，影响正常生产的情况，我们利用六—八月面粉销售淡季，分别安排各厂对主要生产设备进行了一年一次的大修，从而提高了设备的安全运转率，为第四季度面粉销售旺季的紧张生产打好了基矗在这期间，我们把大修理工作作为全科工作的重点，工程技术人员每天深入车间第一线，认真检查，严格要求，加强督促，积极指导。通过各厂及有关部门的共同努力，今年各单位的大修理任务均提前完成。

为了落实明年的大修理基金，我们同有关部门一起，对历年来已竣工的更新改造和大修理项目进行了彻底的清理，现已验收入帐157项，资金750万余元，工作总结《生产技术科工作总结》。同时，为了做好明年大修理的有关准备工作，现又会同有关基层厂正在抓紧联系订货，落实所需的各种设备和备品备件及材物料。

三、深入基层抓管理，搞好生产增效益

1.深入生产第一线，随时掌握生产情况。

平时我们几乎每天都深入车间生产第一线，随时了解、掌握和检查生产情况，并经常参加各厂的生产管理会议，为搞好企业生产出谋献策。发现生产中的问题，我们及时指出，协调解决;设备出了事故，我们立即组织抢修，而且经常不分昼夜，从而使各厂，特别是三厂的生产一直比较稳定。

如有一次，我们在二厂检查时，发现甲部车500匹马达地轴转动时左右晃动，便及时请电机厂人员予以调整。还有一次星期天清晨，实验厂发生了设备事故，值班人员打电话叫醒了正在家里睡觉的老童。老童二话没说，立即骑车赶到厂里，组织安排有关人员进行抢修，一忙就是几小时。

2.急生产所需，帮助基层解决实际问题。

在面粉生产过程中，经常会出现这样那样的困难和问题，有时甚至会影响到面粉的产量和质量，基层很着急。在这种情况下，我们总是把生产放在第一位，想生产所想，急生产所需，努力帮助基层解决实际问题。

如今年上半年，实验厂的心磨设备由于使用时间较长，需重新喷砂，而公司又无喷砂设备，曾一度影响了该厂面粉的出率和粗细度。为此，我们组织有关人员去天津学习，回来后又及时安排仿制了轧砂机，经使用效果较好，从而解决了这一问题，使该厂面粉的出率和质量得到了稳定。并且，我们还组织有关人员帮助该厂解决了夫皮含粉率不到3%的问题，使之达到了质量要求。

再如，为解决三厂麦壳外扬问题，我们帮助该厂安装了10台关风机，从而使厂区的环境卫生得到了改善。

3.加强基层管理，提高生产效益。

有段时间，二厂的各项技术经济指标完成情况不够理想，特别是在六月份大修前的一段时间，面粉日产量最低只有9900多包，其中富强粉只有8700多包，日投料量不满500吨。原想大修后，生产可能会上去。然而，大修后情况仍未好转。七月份日平均投料量只有524吨，富强粉的日产量也仅11000多包。

工作计划分析大纲 断面分析工作计划共篇四

工作计划分析大纲 断面分析工作计划共篇五

(1) 分析化学的定义、任务和作用

(2) 分析化学的分类方法

(3) 分析化学的发展现状和展望。

要求学生：掌握分析化学的分类。

2.滴定分析概述

(1) 滴定分析法的特点和主要滴定方法

(2) 滴定分析对化学反应的要求

(3) 基准物质和标准溶液

(4) 滴定分析的几种滴定方式

(5) 溶液的配制与标定

(6) 滴定分析计算

难点：滴定度的计算。

重点：标准溶液的配制方法。

要求学生：掌握滴定度的计算和标准溶液的配制方法。

3.误差及分析数据处理

(1) 误差及其产生的原因

(2) 误差的检验方法

(3) 有效数字及其运算规则

难点：理解偶然误差的分布。

重点：误差减免办法和数据处理方法。

要求学生：掌握有效数据的处理方法，能够区分准确度与精密度。

4. 酸碱平衡及酸碱滴定

(1) 酸碱平衡理论

(2) 质子条件及溶液ph值的计算

(3) 酸碱指示剂

(4) 强酸碱和一元酸碱滴定曲线

(5) 酸碱滴定法应用

难点：酸碱滴定过程中滴定突跃计算。

重点：酸碱滴定指示剂的选择。

要求学生：掌握指示剂的选择原则和滴定突跃计算。

5. 配位滴定法

(1) edta及其配合物的分布系数

(2) 副反应系数和条件稳定常数

(3) 配位滴定法基本原理

(4) 配位滴定曲线

(5) 配位滴定的可行性判据

(6) 金属指示剂变色原理

(7) 混合金属离子滴定

(8) 掩蔽剂对配位滴定的影响

(9) 配位滴定应用

难点：副反应系数的计算。

重点：配位滴定方式的判断。

要求学生：掌握edta与金属离子形成配合物的条件稳定常数的技术，达到根据配位滴定方式有效选择指示剂的目的。

6. 氧化还原反应滴定法

(1) 氧化还原反应滴定法概述

(2) 条件电极电位

(3) 氧化还原平衡常数

(4) 氧化还原反应速度及影响因素

(5) 氧化还原滴定曲线

(6) 氧化还原滴定用指示剂

(7) 氧化还原滴定结果的计算

难点：氧化还原滴定突跃的计算。

重点：氧化还原滴定指示剂的选择。

要求学生：能够利用氧化还原反应滴定法掌握测定还原性物质及间接测定钙离子等分析方法。

7. 沉淀滴定法

(1) 沉淀滴定法概述

(2) 沉淀滴定法对沉淀反应的要求

(3) 常用沉淀滴定法的原理，特点及应用

(4) mohr法：指示剂、酸度、干扰、应用

(5) volhard法：指示剂、直接法、返滴定法、应用

(6) fajans法：吸附指示剂，测定条件、应用

重点：区分3种常见的沉淀滴定分析方法。

要求学生：掌握mohr法、volhard法和fajans法。

8. 重量分析法

(1) 重量分析法概述

(2) 沉淀的形成和沉淀的类型

(3) 沉淀条件的选择

难点：沉淀溶解度的影响因素。

重点：晶型沉淀的形成过程。

要求学生：通过沉淀构型和沉淀溶解度学习，达到如何利用重量分析测定物质含量时，减小测定误差的能力。

9. 分析化学中常用分离法

(1) 分离法概述

(2) 沉淀分离的特点及应用

(3) 离子交换分离法的种类和特点

(4) 色谱分离法的原理及分类

(5) 其它常用分离法

重点：沉淀分离的特点。

要求学生：通过几种常用分离法学习，达到测定实际样品时候，能够有效选择分离法。

10. 复杂物分析

(1) 试样的采集

(2) 试样的制备

(3) 复杂物质的分析示例

重点：试样采集和制备方法。

要求学生：掌握实际试样采集和制备方法。

11. 紫外-可见分子吸收光谱法

(1) 方法概述

(2) 吸收物质及其紫外-可见吸收光谱

(3) 有机及无机化合物的紫外-可见吸收光谱

(4) 光的吸收定律

(5) 分析仪器的基本部件

(6) 光度分析法的误差

(7) 光度分析法的应用

重点：有机化合物基团在紫外-可见光区的特征吸收峰，朗伯-比尔定律定量计算。

要求学生：掌握紫外-可见分子吸收光谱基本原理和分析方法，掌握朗伯-比尔定律的定量计算方法，了解紫外-可见分子吸收光谱仪器结构及原理。

12. 红外吸收光谱分析

(1) 方法概述

(2) 红外吸收光谱的基本原理

(3) 基团频率及其影响因素

(4) 有机化合物的红外特征吸收

(5) 红外光谱仪

(6) 试样的制备

(7) 红外光谱法应用

重点：红外吸收光谱分析的原理，有机化合物在红外光区的特征吸收基团频率，红外吸收光谱的分析方法。

要求学生：掌握红外吸收光谱基本原理和分析方法，掌握基团频率和有机化合物在红外光区的特征吸收，并能用于有机化合物结构鉴定;了解红外吸收光谱仪器结构及原理。

13. 原子吸收光谱分析

(1) 基本理论

(2) 原子吸收分光光度计

(3) 定量分析方法

(4) 原子吸收测定条件的选择及应用

重点：原子吸收光谱分析的原理与特点，原子吸收分光光度计，红外吸收光谱法分析条件的选择依据、干扰类型和抑制干扰的方法。

要求学生：掌握原子吸收光谱分析的原理和分析方法，掌握金属离子定量分析方法，了解原子吸收分光光度计的结构和作用原理。

14. 气相色谱分析

(1) 气相色谱分析理论基础

(2) 色谱分离条件及固定相的选择

(3) 气相色谱仪

(4) 气相色谱定性方法

(5) 气相色谱定量方法

重点：气相色谱分析的原理，分离度方程，气相色谱分析的定性和定量分析方法。

要求学生：掌握气相色谱分析的原理，掌握气相色谱分析的定性和定量分析方法，了解气相色谱仪的结构和作用原理。

15. 高效液相色谱分析

(1) 高效液相色谱的特点

(2) 影响色谱峰扩展及色谱分离的因素

(3) 高效液相色谱法的分类及其分离原理

(4) 高效液相色谱仪

重点：高效液相色谱分析的基本原理，方法的分类及其分离原理，以及定性和定量分析方法。

要求学生：掌握高效液相色谱分析的原理以及方法的分类及其分离原理，掌握液相色谱分析的定性和定量分析方法，了解高效液相色谱仪的结构及工作原理。

工作计划分析大纲 断面分析工作计划共篇六

全面贯彻党的精神，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。

二、总体目标

攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推进。到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。

三、攻坚内容

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。

二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设，要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导，促其尽快完善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等建设要素，为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件，明确责任，采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决，确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐，尽快完善各项基础设施，满足项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度，要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识，对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题，采取积极应对措施，督导项目业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境，切实加快项目建设进度，确保取得实质性进展，推动在建重点项目早日完工投产。

四、工作措施

(一)加强领导，明确分工。为确保攻坚行动取得实效，县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”，由县委书记任组长，县四大班子有关领导任副组长，相关部门主要负责人为成员，负责我县“攻坚行动”的组织领导，领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动采取县领导分包责任制，县四大班子领导作为分包项目的第一责任人，对分包项目负总责，一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位，要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题，结合自身职能，责成专人协调盯办，确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人，要主动与分包领导、承办单位搞好衔接，对照“攻坚行动”的工作任务，制订详细的工作计划，倒排时间表，细化、量化目标任务，确保重点项目顺利实施。

(二)突出重点，加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展，及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题，领导小组将实行月调度制度，每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实，项目建设的内外部环境是否优良，项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。

(三)强化督查，严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表，结合开展的“效率年”活动，全面推进“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查，切实加强组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时，县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组，定期对各单位进行专项督查，并发布督查通报。年终，要将重点项目建设攻坚行动完成情况纳入领导班子考核内容。

工作计划分析大纲 断面分析工作计划共篇七