2023年面点主管工作总结 面点工作总结(模板8篇)

时间:2023-09-11 20:48:19 作者:翰墨 工作总结 2023年面点主管工作总结 面点工作总结(模板8篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

面点主管工作总结 面点工作总结篇一

2、残疾人慰问。残疾人一直以来都是社会关注的对象。因为他们的相对弱势,我们将关爱残疾人的工作放在了民政工作的首位,无论何时,残疾人首先是我们优抚的对象,逢年节时社区都会对残疾人发放慰问物资,以表示社区对残疾人的关怀。因为成绩突出,区政府又加拔了价值十多万的残疾人康复器材,社区因而被评为残疾人明星社区。

3、大病医疗救助。得益于政府对弱势群体的关爱和扶助,本社区以恤民为己任,想民之所想,急民之所急,送政策、送服务,上门探望,及时走访,将居民群众的需要放在了心坎里,2011年共为本社区居民办理大病医疗救助5人次,给贫病交加的居民送去了政府的关怀。

计划生育工作是社区工作的重要内容。本社区位居麓xx路主干道,门面多,流动人口多,给计生工作带来很大的难度。但我社区工作人员勤查勤管,建档册,搞规范,使本社区未出现一例计划外。去年至今全省范围内推广的^v^一盘棋^v^工作,本社区积极积极执行,将工作落到了实处。同时也联合三真医院和街道的计生办对社区育龄妇女进行了生殖健康检查。多次迎接省市检查均顺利过关,上级领导对我们的工作给予了充分的肯定。

1、麓xx路位处繁华热闹地带,人流量大,这给城管卫生工作增加了较大的难度。为了搞好这一工作,社区工作人员在自己工作繁忙的情况下很抓这项工作。经过经半年的努力,麓xx路社区的城管卫生工作上了一个新台阶,群众对此满意度高。在大大小小无数次检查中得到了好评。

2、物业管理再上台阶。麓山新苑小区的部分居民原是xx街道的老大难,为了他们的拆迁和安置街道工委的领导没少操心,颇费了许多周折才解决了他们的安置问题。在小区建成,移交麓xx路社区管理之初,因为一些特殊的原因,该小区居民对环境不爱惜,乱倒垃圾,造成垃圾成堆;沟井盖板和绿地大部分被毁损,环境污染严重;邻里矛盾纠纷,群众意见很大。

自接手小区以来,麓xx路社区下大力气对这里进行重点整治。为妥善解决小区的问题,社区多次组织居民召开业主大会,征求群众意见,群策群议,共同协商,提出整治方案,并推选出业主代表,成立业主委员会,通过社区领导、业主自治、民主监督,实行物业化管理。管理方案要施行,居民群众因对安置心存不满,情绪上有抵触,社区人员耐心地上门做工作,一次不行两次,两次不行三次。治理是有难度的,但麓xx路社区的工作人员不怕难。既使是卫生费收不拢,社区在经费极其困难的情况下,工作人员工资一直是由社区垫发,仍坚持请了一个清扫员负责对小区卫生进行保洁,另请一个人专门清理^v^牛皮癣^v^,并组织专人对小区堆积的垃圾进行集中清运,还小区一个优美干净的环境。并想方设法多方筹资,将毁坏的沟盖板全部进行更换,绿化进行补缺。小区内装上了路灯,每个楼道都装上了楼道灯,并且给每个楼道xx装了电表分表,住宅楼得到了亮化,居民出行有了安全保障,硬是让这个老大难的小区变了样。小区群众高兴地说:^v^社区确实做了实事,是他们用真心和诚意让小区在改变。^v^在大家的共同努力下,麓山新苑小区被xx市城管局授予^v^开放式物业化管理社区^v^。

3、星级门店的评选。星级门店的评选是我社区的一大亮点。为了建立城市管理长效机制,实现^v^门前三包责任制^v^的规范化和常态化城市管理,围绕创建全国文明城市这一中心工作,麓xx路社区在xx区城管局、xx街道城管办指导下,开展了门店创^v^星级^v^门店评选活动。麓xx路社区根据《xx区门前三包市容环境卫生责任制创^v^星级^v^活动实施方案》,我社区组成了^v^星级门店评选小组^v^,本着公平、公开、公正的原则,通过对门店的日检、周检后,认真细致的评分、考核。对照^v^星级^v^门店考核标准,我社区先后评选出10家^v^一星级^v^门店,4家二星级门店。^v^星级^v^门店的评选旨在通过典型的示范带动,吸引更多的门店业主积极落实^v^门前三包^v^工作,维护市容环境,自觉参与城市文明管理,对文明经商、文明管理、文明窗口的创立起到积极的推进作用。

综治工作我们广布信息员,加大信息源。发现有不利因素出现及时通报并调解,综治工作由原解决矛盾发展到预防矛盾。如麓山美庐和麓山新苑,为了使麓xx路部分拆迁户安静,我们及时走访,业主委员会的成立,并给其合理的解决处理突发事件得到了社会的好评。重要会议期间,无论刮风下雪,无论多么的辛苦,组织人员对上访专业户杨树林实行24小时盯控。对吸毒人员进行一对一帮教,为无毒社区而努力。

在居住证的办理过程中,力求为居民所想,积极主动的配合来访人,提搞办事效率。

1、社会保障和就业。就业是民生之本,解决了就业的问题许多的问题也就迎刃而解。在就业扶助中,加大了对^v^4050^v^和零就业家庭就业帮扶的力度,基本上消灭了零就业。一直以来,^v^4050^v^人员就业问题是最大的就业难题,本社区做得最好的就是^v^4050^v^人员的就业帮扶,^v^4050^v^人员因为年龄大,文化层次低,一般单位都将这些人员拒之门外,欣闻家润多渔湾市店新开,我们多方联系其人力资源管理人员,竭力推荐^v^4050^v^人员经验足、办事牢、靠得住,对方被我们说服,终于同意录用这些半老太太们,本社区本次安置在该店的^v^4050^v^人员就有十几个,个个感激不尽。社保补贴是真正的让老百姓享受到了实惠。本年度本社区申报的社保补贴人数达72人次,补贴金额近30万,个人缴纳保险,政府给予补贴,这是只有在^v^的领导下才有可能享有的阳光政策,我们是党的政策和宣传者和执行者,准确地贯彻和落实党的政策是我们的责任。城乡居民养老保险和医疗保险的全推进和社会化的全覆盖,为社区居民的老有所养,病有所医解除了后顾之忧,为社会安定和稳定起到了定心阀的作用。社会保障包含的工作还有退休人员社会化管理、专业技能培训、从业人员人力资源管理等很多很多,在此不一一赘述。

2、低保。低保工作更是成绩突出,原则的民民评议,对每一户的低保申请都一丝不拘,坚持公平公开公正,决不搞暗箱操作;公平公正,使低保工作做到了应保尽保。总之,两保工作在社区工作中占有举足轻重的地位,对社区的贡献有目共睹。

面点主管工作总结 面点工作总结篇二

忙碌而充实的xx年已经过去,回顾xx年在莫总监、林厨、等领导的关心指导下,在每各兄弟部门的帮助和支持下,面点房圆满完成了xx年的工作任务,受到宾客及酒店领导的好评,在此我非常谢谢总监和在坐的每一个同事。

1、在七月份的集团的技术比武,面点项目取得了前三的名次。

2、九月是我开始负责面点房,同时在九月我也给面点房培训了vip各吃点缀和装盘,同时也在三天之后来了一个比赛,这样能让大家在相互比较中,有一种压力促进自己的上进心,比赛为了公平也邀请了我们的林大厨参与,比赛结果还真的不错,第一名是陈杰奖分鼓励,第二名是杨红丽,总体来说大家做得都非常好,通过这中游戏规则大家无形中已经很好的提升。

3、每月在我们大家的努力下,创新点心都能受到宾客的好评,还有在11月份为了合理利用松花粉,面点房同时也做了一道松花草莓果,也是客人非常喜欢吃得。

4、我们面点房为了能整体提升技术,在王师傅的建议下,利用酒店发放的活动经费,给大家购买了相关专业的面点书籍。

5、每次节日面点房都在一楼餐厅出名档,比如正月15、端午节、冬至、现场包制代表节日的点心,也让客人感受到节日的气氛。

6、在11月份杨敏和陈杰参加了本市的君利杯,杨敏获得了面点的第二名和技术能手的称号,陈杰也获得了雕塑金奖。

1、早餐出品,包子的形状小口感不好,玉米硬,还有油条口感不好,还有保温不够及时,已经在日常工作中不断的改进和调整。

2、在工作中用了速动的小笼包子,还有海参包不够大,吊炉烧饼不够厚也没有打开一个口有利于客人使用,不过在总监不断的督导和指导下,我们也在不断的改进和调整,最后也受到了宾客的好评。

3、出品的时候台面卫生做的不够好不够及时,还有冰箱卫生在以后还待加强。

1、做好主管的助手,带领本班组人员按质按量完成上级交办的各项任务。

2、加强冰箱和工作台面卫生管理

3.对特殊客人及vip客人多关注出品和留样。

4、做好每月的培训计划和创新点心。

5、多关注客人对点心的反馈意见,不断跟进和改进。

6、提前计划集团技术比武的点心和参赛人员。

面点主管工作总结 面点工作总结篇三

1、服从面点组长的领导,负责各式点心、小吃的制作,专业知识丰富,技术娴熟。

2、严格执行((食品卫生法》,防止食品污染,注意食品卫生。

3、懂得各种原料及成品的储存保管方法。

4、合理使用各种原材料,减少浪费,以控制成本。

5、参加店内组织的有关培训,提高自身工作技能。

6、参加部门及班组例会。

面点师岗位职责

岗位名称:面点主管

直属上级:行政总厨

管理范围:面点厨师

岗位素质要求

1、具有初中以上学历或同等学历。

工作。对业务精益求精,工作认真,一丝不苟。

季节特点,善于鉴别菜品的品质和口味。

5、掌握食品原料学,烹饪学、食品营养卫生等方面的知识。

节的工作。

1、行政总厨完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。

2、对酒店面点食品供应和面点食品质量负有直接责任,并负责与前厅的协调工作。

3、按时完成总厨师长下达的各项工作任务,并定期汇报。

4、对厨房采购的食品原材料、调料和所有使用物料的验收工作。

5、负责收集顾客对菜点的反馈信息,汇总并制定整改措施,不断地研制、创新菜式,保持特色不变的基础上推陈出新。

6、负责竞争对手的商业调查。

7、负责厨房的定岗、定员、定编、定薪,核准厨师的考勤、工资分配,根据工作需要可随时进行合理调配。

8、负责对厨师的思想教育。

9、负责对厨房全体员工的培训、督导、考核、晋升。

10、负责制定厨房各档口的工作职责、工作程序和工作标准。

11、协调行政总厨制定厨房的相关管理制度和奖惩细则。

12、负责对海鲜池、冰鲜台、展示柜等点菜区域整体环境的布置和指导。

13、负责对大型或重要宴会菜单的策划、现场督导和检查。

14、负责厨房卫生区域的划分、卫生标准和考核奖惩标准的制定。

15、按酒店统一规定管好厨房的设备设施。

16、按酒店统一规定作好厨房的安全管理工作,严格执行消防*作规程,预防事故发生。

17、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》,以便掌握良好的毛利率。

18、严格执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

19、负责厨房标准菜谱的制定,按《菜品价格核算标准》制定菜品价格,并执行《新菜品开发程序》和《新菜品奖惩规定》。 20、控制厨房食品原材料、调料、物料等的出入库,负责厨房水、电等费用的控制,参加每月厨房财、物的盘点,达到酒店规定的费用指标。

21、负责填写明日采购计划,协调行政总厨解决临时发生出现的问题,始终保持原料的新鲜度,做好各种原料净料率的核算。

22、负责下属员工的仪容仪表和行为规范的管理。

工作流程及规范标准

(上午)营业前:

1、9:00—9:25 分到岗,换工装,整理仪容仪表,9:30分准时点名。(值班日早晨6:00上岗)

2、9:25—9:30 检查仪容仪表

3、9:30—9:40 参加每日早例会,接受当日工作任务。

4、处理昨日遗留的问题,研究上一餐客人对菜品的反馈信息。

(2)做好餐前准备工作

营业中:

11:30—13:30

1、包饺子、包子、手擀面等制作工作。

营业后:

1、13:00—13:30做好收档后检查及卫生清洁工作。

2、13:30—15:50 吃饭、休息。

(晚上)营业前

1、15:50—16:00 到岗,换工装,整理仪表仪容,点名。

2、16:00—16:10 研究上一餐客人对菜品的反馈信息及岗位存在的问题,接受当餐具体工作任务。

3、16:10—16:30 补充物料、调料及所需物品。

4、16:30—17:00 检查本班组餐前准备工作及当餐预定情况。

营业中

1、19:30—20:30 做好收档后检查及卫生清洁工作。

2、20:30 点名,总结当日工作。

一、岗位名称:面点厨师

二、直属上级:面点主管

三、管理范围:无

四、岗位素质要求

1、具有初中以上学历或同等学历

2、具有良好的思想品质,作风正派,严于律己,有较强的事业心和高度的责任感,热爱本职工作,认真负责,一丝不苟。

3、接受过餐饮业的专业培训及面点知识的培训。

4、有两年以上工作经验,熟悉一般面点的制作方法。

五、岗位职责:

1、服从主管的工作安排,出色地完成各种接待任务。

2、根据不同时期客人需求情况,协助主管修订面点菜单,在保证特殊不变的情况下,经常更换花色品种。

3、按照操作规程、质量标准制作各式面点。

4、综合利用食品原料,定量、定质、减少损耗,降低成本。

5、严格执行食品卫生法规,做到面点产品质量好,出品快。

6、严格按《标准菜谱》执行,做到面点产品质量好,出品快。

7、节省能源,水、电、气等要及时关闭。

8、负责本岗位范围内的环境卫生,特别是钻板、刀具、各种设备的卫生及时清洗。

9、负责本岗位范围内设备、设施的维护保养,发现问题及时上报。

10、按酒店规定做好本岗位范围内的安全工作,严格按规定程序操作,预防各种是事故发生。

面点间岗位责任制度

2、不适用生虫、霉变、有异味、污秽不洁的米、面、黄油、果酱、果料、豆馅等原料。面点用的禽蛋,要先清洗毒后方可使用,不用变质散黄蛋或破损蛋,使用添加剂、强化剂要符合国家卫生标准。如出现以上不合格,按过失扣当事人50-100元。

4、制作人员应穿戴干净的工作服、帽子、围裙、造作前应彻底洗手消毒。

5、面肥(引子)不得变质、发霉、有异味的发面缸、点心模子认真洗刷,保持清洁,做馅用的肉、蛋、水产品、蔬菜等腰符合卫生要求。

6、主食、糕点等要以销定产,存放糕点应有专库,做到通风、干燥、防尘防蝇防鼠。用奶油、含水分较大和带馅的糕点入冰箱,并做到生熟分开保存。剩余原料要摊开放在阴凉通风处保存。

7、裱花蛋糕应在专间内进行,用具、工作台、容器等要专用,严格消毒,专用冰箱冷藏。

8、工具用具、容器、盛器生熟分开,成品容器专用,成品放入清洁的食用橱柜,做到防蝇、防尘、防鼠。

10、冰箱定期洗刷,成品与半成品分开,蒸箱每日清洁干净,做到无残渣油垢。

合格面点师的岗位职责要求

一岗位技能 2能够按照不同宴会类型和不同重大节日制作各种糕点。3具有良好的语言表达能力亲和力强善于处理各种关系。4善于钻研业务知识不断提高工作效率节约成本。5具有工作责任心勤劳朴实、爱岗敬业。6能够同前厅工作人员协调配合满足客人需要。

二岗位职责 1掌握食品成本核算协助厨师长制定供应的面点及售价。2根据货源、客源及酒店特色协助厨师长制定食品原材料的采购计划。3根据季节的变化、重大节庆日及客人口味特点不断推出特色点心及小。4根据营业情况的要求和客源量填写每日提货单交厨师长审批。5根据实际需要认真填写原料申购单对原料要做到心中有数不积压、不短缺。6熟练掌握各种面点的制作工艺发酵、蒸制时间严格执行质量标准 保 证面点质量和及时供应。7做好技术交流面点师傅要对蒸锅、徒工进行技术传授和指导。8积极参加各种技术培训活动不断钻研技术增加面点品种推出新的 花样食品提高面点质量。原则上每月提出一至二个新创意。

9有较强的安全生产意识严格按操作规程使用设备下班前要认真检查 水、电、气是否关闭。

三标准与要求 1按照餐厅面点质量标准执行。2根据面点的经营要求按用途、规格区别品种对所需出加工原料进行分档、切割处理。3根据点心和经营要求按用途、品种和配料标准对米、面等粮食原料进行处理加工。4将构成面点的各种配料按规格、配置标准分品种分别放置。5运用厨房既定标准的调味品按既定味型标准对馅料等准确调味并避免菜品相互交叉污染。

6根据面点的质感要求准确选择烹制方法运用火力掌握时间保证面食的成品火侯。7对面食的单位大小、数量准确计量确保规格质量统一。8清点、加工过程中使用的原料、餐具确保以上原料及卫生用品清洁卫 生。9须在经营前制备的面点必须提前完成。接受顾客订单后要及时烹制、装盘出品。10掌握面食出品时间调整好同一就餐位面食出品的时间间隔。11经营后剩余面食要妥善保管。

四工作流程 开市前 1清点冷藏、冷冻箱检查所用设备的卫生及安全情况备好待烹制加工的原料。准备好用具和盛器。

2合理利用砧板分档、切割、归类的原料进行馅料的切割加工。3按面食的具体要求区别品种按照馅料的切割加工。

4按面食的质量要求配齐相关原料加工种类面团在内操作规程加工成各式皮胚。5按面食的质量要求配齐相关原料准确调味控制好火侯制作成馅料等。6按面食的质量要求及操作规程准确利用包、裹、卷等手法制成半成品或成品合理放置。7根据面点的质量要求选择合适的熟制手段对半成品进行煎、煮、蒸等方式的熟制处理备足待用合理放置。8好装饰物如纸、垫、搂、糖粉等。清点必须的餐具、用具并将其清洁、整理、归位。9清理、清洁工作区域清运垃圾。

开市中 1接受顾客订单后根据走菜的节奏或顾客需要将待烹制的点心及时制熟装盘、装饰出品。并严格按订单数量发货。确保成品的咸度适宜。2接受顾客订单后根据热菜走菜节奏或客人需要将已烹制好的面点装盘、装饰出品。制熟手段要按点心质量标准选择。严格按订单数量发货。

3经营中随时清点所备面食及饰物以便及时准备或告知传菜员估清面点品种。4开餐结束后将剩余面点、馅料、皮胚、面团等妥善保管保证质量以备利用。5清运垃圾清洁工具、设备清理工作区域清点冷藏、冷冻柜。

面点主管工作总结 面点工作总结篇四

1、在教导处的领导下,了解熟悉计算机教学工作,树立服务育人的思想。

2、努力钻研本职业务,探索本职工作规律,提高工作水平和工作效益。

3、管好学校计算机及其附属设备,做到不损坏、不丢失。

4、所有计算机及其附属设备登记入帐,做到帐物相符。

5、经常检查、保养维修计算机,如有损坏及时向学校汇报。

6、根据教学需要,及时向学校提出购置、补充计算机及其附属设备的建议。

7、负责计算机机房的管理,做好学生上机实习准备工作。

8、保持计算机房的清洁卫生。

9、做好计算机房的防火,防盗安全工作。

10、做好领导安排的其它工作。

面点主管工作总结 面点工作总结篇五

2。注意个人卫生,操作前要洗手,工作服勤洗,保持清洁;

3。掌握蒸煮时间和用气规律;

4。认真钻研业务,不断提高面点制作的技术水平;

5。教授及培训新员工;

6。执行公司宗旨及理念,保证每日餐台糕点的品质;

7。能够独立制作蛋糕、面包、曲奇饼干甜品等常见西点;

8。各种西点、点心的研发和试制;

2。厨师、餐饮等相关专业(了解欧洲饮食习惯);

3。。两年以上包饼房工作经验;

5。有超市工作经验者优先;

6。从分配,对工作认真负责;

7。能熟练制作各种主食,包括米饭、烙饼、包子、花卷、面条、馒头等;

8。热爱本职工作,有团队合作精神,为人踏实,积极肯干。

面点主管工作总结 面点工作总结篇六

一、端正思想,找准定位,做好工作

三、以师资培训为抓手,以教科研为平台,促教师队伍专业化成长。

我园教师队伍大多数是专业教师,但教师专业素质和专业水平参次不齐,为提高教师自身专业素质和业务技能,进取配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。同时进取开展教育科学研究活动,要求教师结对子、找课题、定计划、共同开展研究,构成了老带新、强带弱、共同研究、共同提高的良好局面。年秋期立项课题结题9个,获优秀成果一等奖2个、二等奖5个、三等奖1个;20__年春期立项课题7个。

为使教师获得专业成长,开展不一样的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等,在评课环节采用“自评互评”的方法引导教师反思、质疑、探讨、分析,从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变,从实践到理论的提升,从“经验型教师”到“反思型教师”、“科研型教师”转变。在参加市优质课竞赛活动中,在优秀教师共同听评课的基础上,亲自带领参赛教师共同分析教师意见和提议,汲取先进的、合理的教育形式和教育策略,充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点,不厌其烦地一遍遍提示指导。最终选送的4节教学活动获市一、二等奖各2个。20__年《趣味的土陶》活动获河南省园本课程竞赛一等奖。

四、加大教学管理力度,以活动激活日常教学,促幼儿全面和谐发展。

在日常教学管理工作中,本人坚持进行计划审阅和计划执行检查,深入教学一线有目的地进班听课,督促和指导教师科学合理地开展日常教学活动,及时和教师进行沟通交流教育教学中的问题,帮忙指导教师树立正确的教育观念和教育方法,把发现的问题消灭在萌芽状态。同时为了供给幼儿表现的机会和条件,经常利用节假日开展不一样形式的主题教育活动,丰富幼儿一日生活,如“春主题教育活动”、“爱劳动主题教育活动”、冬运会、画展等,活动中充分体现教师的主导地位、幼儿的主体地位,引导幼儿在游戏中学、学中感知体验,从而习得方法,养成良好的学习态度和学习习惯,促进幼儿体智德美全面健康发展。工作着并欢乐着。

面点主管工作总结 面点工作总结篇七

各位领导、同仁:全心全意服好务大家好!首先我感谢食品药品监督管理局和教育局的领导给我们提供这样一个经验交流的机会。我们将充分利用这次机会,虚心向兄弟学校学习,不断加强和改进我校的食堂工作,努力把我校食堂工作提高到一个新水平。

我校目前共有教学班名左右,学校设有一个食堂。

下面,我就我校的食堂工作向大家作一汇报,汇报的题目是,不妥之处,请领导和同志们批评指正。

第一、建立建牢规章制度关。

健全的规章制度,是实施科学管理的基础。为了使我校食堂改革取得成功,使食堂工作从一开始就步入正规化、规范化和科学化。学校在新食堂运行前就制定了一系列配套制度确保了食堂改革后能平稳顺利运行。这些制度主要有、等。这些制度的制定及实施,确保了新食堂工作从一开始就按照规定的动作,健康有序的运行。

(成立各种组织)20xx年9月1日,食堂正式运营管理后,我们严格执行《中华人民共和国食品卫生法》《学校卫生工作条例》等法律法规,在此基础上,食堂管理、室参照国家相关文件规定,依据本校实际,又制定、细化并出台了一系列相关制度,进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程,对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了详细的规定,做到食品卫生管理有章可循,有规可依,有效地规范了我们的管理行为。共制定各项规章制度25项,并已装订成册。

我们每月坚持对食堂工作人员召开一次专项会议,集中学习和讨论各项规章制度的落实和安全教育工作等。

上半年共组织食堂工作人员一起学习《中华人民共和国食品卫生法》两次,整体提高了每位工作人员的思想认识。定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳。还非常重视食堂内部管理,力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范。

食品卫生工作中,紧紧围绕以“三防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒)。截至目前为止,食堂人员管理工作基本做到了制度2健全,措施到位,管理严格,谁出问题谁负责,为防止各项管理制度流于形式,把制度落到实处。一方面,食堂在组织全员对各项管理制度进行学习的基础上,对全体员工进行技能强化培训,今年我们进行了两次模拟灭火演习,还针对不同岗位的要求,对个人技能实施了多次演练,另一方面,加大了管理制度实施过程对具体操作人员的现场监督和现场教育的力度,以扭转操作人员在整个餐饮行业中普通存在着的不良习惯,通过采取一系列行之有效的措施,从而把管理制度措施逐渐推向了落实。

第二、一心把好食堂卫生关。

因为这是关系到每一位师生身体健康的大事。首先,要求每位食堂工作人员,要进行上岗前的体检,每学期一次。其次,不定期对工作人员进行思想教育,贯彻落实《食品卫生法》规定的各项要求。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。再其次,切实做好我校食堂的食品卫生各项工作、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,砧板荤、素、生、熟要分开,每天对厨房间都要进行大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。

总之,全体工作人员能明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,能全心全意做好本职工作,保证了食堂工作的正常、安全、健康运转。

第三、切实把好人员管理关。

学校食堂现聘用服务人员计40人,其中长期工人20名,勤工俭学学生20名。食堂从业人员与学校签订用工合同,明确了甲乙双方的权利和义务以及工资待遇等,在选聘员工时,学校注重思想政治素质,业务技术能力,事业责任心,组成一支具有凝聚力和创造力的食堂饮食从业人员队伍。操作间3内部实行厨师长负责制,下设三个小组组长,食堂管理室定期对他们进行考核。

食堂管理室对所有员工上岗前都进行了培训,学习相关的法律、法规条例和学校食堂的各项规章制度,提高从业人员的法律意识和食品卫生安全意识,坚持每周召开食堂管理人员会议,每个月食堂对从业人员培训三小时以上。对新进人员个人健康检查,对未体检的不能上岗,对身体不合格坚决不准上岗,不穿工作服的坚决不准上岗,并建立个人档案资料,通过岗前培训和加强学习,提高了从业人员的素质,深化了服务意识,提高了服务水平和质量,满足了师生的需求,为学校的发展提供了强有力的后勤保证。运行以来,食堂先后对各位员工进行了5次关于食品安全及操作流程的培训,要求各位员工要养成良好的卫生习惯,端正服务态度,提高服务质量。半年来,全体师生对食堂工作人员服务质量基本满意,卫生基本合格。

第四、全心控好食品进货关。

食材采购工作中严把进货渠道关,在采购中对不合格的食品进行坚决的抵制,不采购质量不合格的物品。学校成立了由主管教育的副校长为组长,教师代表和学生代表为成员的“食材采购监督小组”,全程定期参与食堂采购工作,确保了食材进货质量,把一切不安全因素都堵在了校园外。

食堂根据市场食材价格和学生的口味安排每日食谱,食谱力求突出荤素搭配、营养均衡的原则。食堂在采买食材过程中,实行了招标定点采购,定期对所采购的食材价格进行市场调研,货比三家,杜绝人情交易,力争所购食材质优价廉,对于质量不合格的产品坚决不采购,确保师生吃上安全卫生的饭菜。食堂采购员将食材买回后,要与食堂保管员一起对所购食材的质量和数量进行核对,确定无误后计入材料采购台账,并附上相关采购票据。坚4持索证索票制度,我们对所有的食材采购点都严格进行索证索票,附有供货商的身份证复印件、详细家庭住址、联系方式。

第五、诚心把好饭菜质量关。

众所周知,众口难调,尤其是现在的学生,家庭条件较好,对于饮食非常挑剔。我们为了规避食品单一这一供需矛盾,想方设法增加花色品种,菜谱要求一日三餐搭配要符合营养要求,注重菜品的多样性,每日有所不同。

不断变换花样,改善学生就餐质量。一是添置必要的设备,从提高花色上减少就餐人数的流失,如增加饺子、馅饼、千层饼、馄饨、锅贴等品种或产量,满足学生之需求。二是选用符合卫生标准的夹层保温设备作为盛售饭器具,尽量保证学生吃上热气腾腾的饭菜。

食堂自统管正式运营以来,先后购置了醒面机、蒸饭车、电饼铛、饺子机、切肉机、馄饨机、洗碗机等设备,12万多元。

计我校食堂现使用面积1320余平方米,配备了餐厅餐桌130张(每张7人);改造后食堂室内通风、采光性能良好。

面点主管工作总结 面点工作总结篇八

忙碌而充实的09年已经过去,回顾09年在莫总监林厨等领导的关心指导下,在每各兄弟部门的帮助和支持下,面点房圆满完成了09年的工作任务,受到宾客及酒店领导的好评,在此我非常谢谢总监和在坐的每一个同事。

在七月份的集团的技术比武,面点项目取得了前三的名次。

九月是我开始负责面点房,同时在九月我也给面点房培训了vip各吃点缀和装盘,同时也在三天之后来了一个比赛,这样能让大家在相互比较中,有一种压力促进自己的上进心,比赛为了公平也邀请了我们的林大厨参与,比赛结果还真的不错,第一名是陈杰奖分鼓励,第二名是杨红丽,总体来说大家做得都非常好,通过这中游戏规则大家无形中已经很好的提升。

每月在我们大家的努力下,创新点心都能受到宾客的好评,还有在月份为了合理利用松花粉,面点房同时也做了一道松花草莓果,也是客人非常喜欢吃得。

我们面点房为了能整体提升技术,在王师傅的建议下,利用酒店发放的活动经费,给大家购买了相关专业的面点书籍。

每次节日面点房都在一楼餐厅出名档,比如正月端午节冬至现场包制代表节日的点心,也让客人感受到节日的气氛。

在月份杨敏和陈杰参加了本市的君利杯,杨敏获得了面点的第二名和技术能手的称号,陈杰也获得了雕塑金奖。

09年不足的方面有点

早餐出品,包子的形状小口感不好,玉米硬,还有油条口感不好,还有保温不够及时,已经在日常工作中不断的改进和调整。

在工作中用了速动的小笼包子,还有海参包不够大,吊炉烧饼不够厚也没有打开一个口有利于客人使用,不过在总监不断的督导和指导下,我们也在不断的改进和调整,最后也受到了宾客的好评。

出品的时候台面卫生做的不够好不够及时,还有冰箱卫生在以后还待加强。

0年的计划

做好主管的助手,带领本班组人员按质按量完成上级交办的各项任务。

加强冰箱和工作台面卫生管理

对特殊客人及vip客人多关注出品和留样。

做好每月的培训计划和创新点心。

多关注客人对点心的反馈意见,不断跟进和改进。

提前计划集团技术比武的点心和参赛人员

面点房的全体员工在新的一年和新的目标,一定不辜负领导对本班组的期望,尽我们最大的努力,创造出更好的成绩。