最新综合部主要职能范文（13篇）

综合部员工岗位主要职责

1.协助集团办公室负责人做好对集团各部门、各子公司的综合协调和服务保障工作;指导集团各部门、各子公司的综合管理工作。

2.负责统筹办公室制度体系建设,督促办公室序列完善各项制度和实施细则,并予以监督落实执行。

3.负责行政办公类归口预算管理工作,制定归口管理预算相关标准,统筹归口管理预算审核并监督落实执行。

4.负责统筹集团办公室各办公平台建设的调研、规划、实施工作。

5.协同人力部门制定办公室序列人员考核标准,组织办公室序列人员进行考核评价。

6.负责统筹安排办公室的综合业务培训,提高综合岗业务能力。

7.负责完成上级交办的其他工作任务。

营销中心部门主要职能

（一）营销中心1、2、对董事会和总经办负责；从销售的角度向公司提供整体发展的建议，根据公司有关经营发展战略制定、季度、月度推广方案；3、4、5、配合公司整体发展制定出相应的部门构建和人员安排计划；对策划部、销售部的管理和组织工作；根据公司的发展计划，组织策划部人员制订相应的推广策划方案，配合销售部工作的开展；6、7、8、负责公司对外公关活动的组织与开展；公司营销人员的培训、选拔和推荐工作；负责董事会和总经办安排的其他工作。

（二）策划部1、2、3、4、5、6、7、对营销中心负责；根据营销中心的营销计划制定相应的推广策划方案；根据项目进展要求，定期进行市场调研工作；对销售部提供的销售报表和客户信息进行定期分析；负责公司广告推广和对外宣传工作的具体任务；协助销售部的销售工作；负责营销中心安排的其它工作。

（三）销售部1、2、3、对营销中心负责；负责公司住宅物业、车库、储物间等的销售工作；根据营销中心的营销计划配合策划部制定相应的销售策略和计划；4、5、6、7、协同策划部定期进行与项目有关的市场调研工作；对销售部的日常工作制作销售报表并进行分析；根据需要协助策划部的工作；负责营销中心安排的其它工作。

二、岗位职责。

（一）副总经理：1、2、3、4、1）。

4）负责协助董事会对公司所有工程项目的投资策划，项目可行性研究工作；

5）。

8）制定营销中心各部门的管理制度、内部激励和奖惩办法、人员培训计划；

9）积极完成董事会交办的其它工作。

(二）策划经理。

1、职务名称：策划部经理。

2、直接上司：营销中心总经理。

3、直接下属：策划助理。

4、本职工作：

1)统筹组织本部的策划工作，对策划部成员的组织与管理；

2)负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控；

4)为公司提供市场及销售策划方案，并协助实施与监控；

5)针对竞争楼盘或市场的变化及时作出分析并提出建议；

6)提供广告策划方面的报价以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理；

7)编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报；

8)负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保销售计划的完成；

9)协助其他部门做好相关的工作；

10)积极配合公司各部门运作管理及协调工作；

11)负责本部人员作息时间与轮休，监督出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报；

12)完成营销中心安排的其他工作。

（三）销售经理：

1、职务名称：销售部经理。

2、直接上级：营销中心总经理。

3、直接下属：销售主管。

4、本职工作：

1）统筹组织本部的销售工作；

2）负责案场的所有日常工作并监督各项制度的执行；

3）负责本部人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧；

4）组织销售人员定期进行市调，搜集各类楼盘信息并汇总、更新、存档；

5）督导销售人员进行客户追踪、签约及回款；

6）监控本部门的办公用品的使用；

7）审核并确认定单、合同的签署；

8）对每天的报表统计数据进行审核，定期做出分析，呈报营销中心；

9）协助公司其他部门的工作；

10）对销售人员进行培训、考核；

11）安排销售人员作息时间与轮休，监督出勤情况，发现问题及时解决或向上级汇报；

12）及时处理售楼现场客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报；

13）完成副总经理安排的其他工作。

营销中心部门主要职能

负责组织实施市场销售工作，完成销售目标；跟踪从订单到交货的全过程，及时协调销售订单执行过程中的异常情况，确保合同履行。

1、市场拓展：

（1）负责寻找有价值的客户进行沟通、报价，开发新客户；

（2）参加包装行业展及其它各类展览会，展示企业形象、推动产品销售；

（3）根据市场战略要求，负责在各市场区域建立销售渠道；

（4）组织销售，确保实现公司的销售目标。

2、业务管理：

（1）及时与客户进行沟通、协调，确保询单/订单的准确性；

（2）跟踪从订单到交货的全过程，负责订单执行过程中的协调工作，确保订单有效履行；

（3）根据确认的销售订单，编制生产任务通知单下达至生产计划；

（4）定期或不定期代表客户对出货或成品库或生产过程进行验收，确保产品质量合格；

（5）及时与客户沟通，跟踪产品质量情况并反馈至公司有关部门；

（6）负责客户管理工作，与客户保持良好关系，建立完整的客户服务档案；

（7）负责客户投诉的受理工作，并提交至市场部进行分析。

3、销售管理：

（1）根据公司年度/季度/月度销售计划，编制月度订单计划；

（2）负责及时收汇及清收超期应收帐款；

（3）负责外销员/单证员的日常管理工作；

（4）按要求对销售数据进行统计分析,并按规定报送有关部门；

（5）销售合同、销售订单、各类e-mail等资料的文档管理工作。

二、市场部。

负责组织调研，为市场开发提供支持；负责新产品的立项、新产品开发进度监控；负责品牌管理、专利管理等工作；负责国内市场拓展，实现战略目标。

1、市场管理：

（1）负责建立市场调研模型，组织收集市场信息；

（2）收集、汇总市场信息，组织对市场的研究分析，制定公司市场战略；

（3）根据市场预测，组织制定年度销售计划；

（4）组织制定公司各项销售政策、销售制度，并监督实施；

（5）组织制定或调整公司产品销售价格体系；

（6）负责客户投诉的受理工作，组织相应部门解决。

2、品牌管理：

（1）组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌推广方案；

（2）负责公司商标的注册、使用许可和权益维护；

（3）负责各类宣传资料的策划、设计、制作、管理等工作；

（4）组织各类展览会的总体策划、布展设计、装修制作等工作。

3、产品及专利管理：

（1）根据客户或市场需求，负责新产品开发立项工作；

（2）监控新产品开发进度，并根据新产品开发进度组织制定新产品上市计划；

（3）产品的外观设计；

（4）负责产品专利申请、国家新产品申报、工程技术中心等工作的申报/申请工作；

（5）负责产品认证、测试等外部联系、沟通、协调等工作。

4、国内市场拓展：

（1）组织建立国内市场销售网络，确定各市场区域的经销商；

（2）组织销售，确保完成国内的销售目标；

（3）组织客户管理工作，负责维护各区域重要经销商，与客户保持良好关系；

（4）负责销售人员或区域经理的日常管理工作。

三、物控部。

建立公司物料供应管理体系并组织实施；负责原材物料采购管理，确保生产供应的及时性，并达到公司质量目标；负责供应商、外协商管理，确保采购目标完成等。

1、采购管理：

（1）根据物料需求计划编制采购计划，并根据采购计划制定具体采购订单；

（2）组织各类原料/辅料的采购执行工作；

（3）负责采购产品进度跟踪及催交工作，确保及时交货；

（4）负责询价、比价、议价工作，确保采购价格有竞争力；

（5）负责搜集本行业市场材料价格相关信息，并不断分析及更新；

（6）负责制作月/周/日采购进度表并按规定反馈至相关部门；

（7）负责供货异常或供应商生产异常时应急处理计划，确保能够及时供应；

（8）负责组织采购不合格品退货处理。

2、外协管理：

（1）负责寻找外协厂，并组织相关部门进行评估；

（2）负责及时下达生产计划编制的委外加工计划给外协厂；

（3）负责外协件的进度跟踪及催交工作，确保及时交货；

（4）负责外协厂交货异常时应急处理计划，确保能够及时供应。

3、供应商管理：

（1）负责制定建立供应商认证标准、供应商考核标准；

（2）组织对供应商的产品品质、交货周期、价格等进行定期评价,建立供应商档案管理；

（3）负责新供应商开发，确保供应安全；

（4）负责采购合同、采购订单、采购数据统计等各类资料的文档管理工作。

综合部部门职能与岗位职责置

3、公司各类证照、资质、专利的申报、年审工作；

4、协助总部行政管理的各项规章制度监督执行与追踪；

5、负责公司重要客户的来访接待工作；

6、负责银行往来业务，日常现金、支票的收与支出，及时登记现金及银行存款日记账；

7、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符；

8、熟练银行账户操作；财务系统账务处理(金蝶、用友即可)；

9、熟悉开票(知悉普票、专票开具方法)、报税等相关事宜。

10、领导安排的其它临时工作。

综合部部门职能与岗位职责置

（9）制定年度培训经费预算并进行管理和使用，制定员工培训计划，组织实施员工培训；

（10）负责公司人事档案的管理及人事管理系统建设与维护；

（11）负责公司日常考勤管理、劳动纪律的监督检查和值班管理；

（12）不定期进行员工满意度调查，处理员工投诉；

（13）负责公司与员工劳动合同的签订及管理工作及劳动纠纷处理；

营销中心部门主要职能

1、根据企业下达给营销中心的销售任务及对市场的预测制定营销战略。

2、制定营销目标及目标分解。

3、制定营销预算及预算分解。

4、根据营销计划确定营销中心组织架构及人员配备。

5、组织制定营销中心各项规章制度，报批并实施，监督及检查。

6、拟定销售政策（价格政策、激励政策等），报批并实施。

7、根据市场需求状况报批新产品开发方案。

8、根据营销战略发展方案，组织开辟新的目标市场。巩固完善原有市场，提高品牌形象。

9、制定产品开发推广计划和新产品上市方案，报批并组织实施。

10、建立客户档案，做好售前售后服务。

11、与消费者、客户建立沟通渠道，收集信息并对信息进行分析梳理，解决存在的问题。

12、进行订货、发货、收款、换货、退货、对账及市场管理等日常业务操作。

13、与公司内相关部门做好产销、研销等协调工作。

14、制定营销系统内人员培训计划并实施。

（现有）下属部门：加盟拓展部、大客户部、营运部。

（拟增设）下属部门：市场部、客户服务部、产品开发部。

学校主要机构设置及其职能

丹凤县西街小学学校主要机构设置及其职能学校党支部的工作职能学校党支部是中国共产党在学校的基层组织，是学校的政治核心。

一、认真抓好学校党的思想、组织、作风建设，加强党的教育、管理，努力提高党员的素质，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

二、保证、监督校长正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，保证办学的社会主义方向。

三、

对学校行政工作的重大问题提出意见和建议，参与决策，支持校长充分行使职权。

四、发挥党员以身作则作用；

做好全体教职员工的思想政治工作，配合校长抓好学校的德育工作。

五、坚持党管干部的原则，加强对学校后备干部、中层干部的教育、培养、考察。

六、根据党章规定，做好发展党员工作，做好党员的评议、鉴定工作。

七、领导学校工会、共青团、等群众组织。

工会的工作职能一、充分发挥工会的教育职能，努力抓好教职工队伍建设二、充分发挥工会的监督职能，积极完善校园民主政治制度建设三、充分发挥工会的维权职能，切实维护教职工的合法利益四、充分发挥工会的协调职能，努力促进校园和谐办公室的工作职能西街小学办公室是学校行政的综合办事机构。其主要职能是围绕学校中心工作，积极发挥参谋助手作用，负责综合协调、信息枢纽、督促检查等工作。

总结。

围绕学校重大事项和中心工作开展调查研究工作，分析、研究并提出意见。

二、承办职能：负责上级下发的公文及校内请示、报告的处理工作，负责各种人事档案，资料的整理、归档工作，负责图书、报刊、杂志征订及资料印刷支出的审核和分发工作。计划，承办学校行政会议的组织准备工作和会议记录整理、保密工作。

三、管理职能：参与全校管理事务，负责教职工聘用、工资审核等工作，做好岗位考勤统计、审核工作，配合总务处做好有关的资金核算工作。负责对中层干部的选拔聘用、考核及考核资料的搜集、汇总和登记工作。

四、协调职能：主要抓好纵向协调、横向协调和内部协调，严格执行学校的规章制度，明确各处室职权，协调各处室、教职员工等方面关系，正确有效处理有关矛盾。

教务处的工作职能教务处是学校。

教学。

的直接管理部门，负责计划、组织、实施、管理教学工作的全过程。教务处需要协助校长确定教学管理的重点，并具体负责监督执行教学计划方案，具体负责教学检查的组织实施，落实教学计划，确保学校教学不受干扰地正常进行。对学校的教学活动达到最有效的控制，使学校内部各种与教学有关的机制协调运行，达到教育和教学目标。

（2）参谋职能，对教务方面的重大改革提出方案，进行论证；

（5）视导职能，为教务工作的各个方面制定质量、数量标准，对工作进展情况和工作质量进行了解、分析与评估，根据评估情况进行调整指导，推动教务工作按规律高效率地运转。

政教处的工作职能政教处是校长领导全校德育工作的得力助手。其主要职责是全面负责学校对学生的常规管理、思想教育、日常行为规范的养成及学校有关的大型活动的组织工作，促进学生良好行为习惯的养成及思想道德水平的提高。

一、准军事化管理1、军训工作2、住校生内务管理3、住校生离校登记制度和请销假制度4、门岗管理二、学生日常行为规范管理1、检查仪表仪态2、随时掌握学生思想、操行动态3、处理违纪现象4、开展德育课题5、加强学生政治思想教育三、学生安全健康工作1、组织青年住校教师，成立安全保卫小组2、建立健全学校、社会、家庭相结合的教育网络3、加强学生心理教育和法制教育4、深化导师制管理制度四、班级管理工作1、加强对班级、班主任的管理2、班级九项竞赛评比3、负责实施奖惩条例4、做好贫困生资助工作五、各类文体活动工作1、国庆文艺汇演2、校运动会3、其它体育活动六、团总支工作1、成立新生团支部2、新团员入团仪式3、开展业余党校总务处工作职能总务处是在校长领导下负责校园校舍、物资财产、生活福利等总务行政管理的职能处室。

1、规化职能：做好全校总务工作，编制学校总务工作计划并组织实施，配合学校教学任务的完成。

2、财务职能：遵守财经纪律，执行财务管理制度。做好学校学费、培训费的收取工作，做好财务核算、费用报销及审核工作，做好有关考勤、考核等奖金、工资发放工作。合理使用经费，按期报好报表。

3、管理职能：负责学校基建、卫生保健、教学物品采购工作，协调本部门与校内外有关部门工作联系。负责全校各种设备、器具、财产的管理、保养和维修，指导有关部门和人员合理使用。负责门岗管理。

4、服务职能：负责学校后勤工作，负责全校教学区、教职工生活区卫生保洁的各类设施维修、监督、管理等工作。关心师生生活，办好食堂和教职工集体福利事业。

设置部门职能和岗位职责。

安全部主管主要职能与岗位描述

产品经理主要岗位职责和职能

1.制定本地区相关产品的学术推广计划：

(3)在上述资料基础上，作出相关产品准确的swot分析，并制定出相应的市场策略;。

(4)确定目标和行动计划。

2.负责本地区相关产品市场计划的执行;：

(1)负责本地区计划内各级市场会议(科室会、城市会等)、活动的执行;。

(2)确定重点医院和重点科室，并和商务部同事、代理商代表密切合作，进行1对1拜访和组织科室会议，是日常工作中的中心内容。必须保证合适的频率，并高质高效执行。

3.建立良好的客户关系：

(1)建立本地区相关产品学术带头人档案;。

(2)建立并保持与本地区相关产品学术带头人的良好关系;。

(3)密切与核心专家的接触，更好地了解专家对公司产品的观点，并反馈到市场部;。

(4)在本区学术带头人内，培养相关产品的讲者;。

(5)确定学术推广的重点目标医院，维护与相关医院的专家和目标医生之间的关系;。

(6)及时并准确回复客户对公司产品的问题。

4.和其他职能部门密切合作，完成需要跨部门合作的任务：

(1)定期代理商代表培训;。

(2)定期地区办事处内部人员产品培训;。

(3)完成公司布置的相关产品的市场调研;。

(4)与商务部同事合作，负责社保和招标的相关专家工作;。

(5)配合公司其他部门，进行临床研究的跟进。

5.信息采集和反馈工作：

及时将日常工作中收集到的市场信息、竞争产品信息、客户问题和建议反馈到市场部;。

6.费用管理和监控：

7.负责本地区市场学术资料、礼品、学分的申请、管理和分发。

政协委员主要职能【】

政协业务科是办理政协业务工作的主要部门，在政协委员会的领导下开展工作，其主要职责是：

一、宣传引导政协委员为我县经济发展、社会稳定、农民增收、树立科学发展观积极建言献策。

二、指导承办有关提案、建议案的准备工作，并督促提案的收集、审查、立案、催办、反馈和重点提案的办理落实。

三、制定委员活动计划，组织实施落实政协委员开展调研、视察、考察座谈等活动；写好调研报告及有关材料。

四、指导组织政协委员的学习、培训、文史资料（文史资料文稿的收集、整理、出版等）和机关业务学习。

五、负责整理、上报社情民意信息和提案办理的宣传报道。

六、总结交流开展政协委员工作的经验和方法，并做好委员来信来访工作。

七、负责做好与委员的联系和了解等情况。

八、加强自身的学习，不断提高综合素质，适应新形势新任务的要求。

九、努力完成政协领导交办的其它工作任务。

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政协委员主要职能【】

中国人民政治协商会议全国委员会和地方委员会的主要职能是政治协商和民主监督，组织参加本会的各党派、团体和各族各界人土参政议政。

政治协商，是对国家和地方的大政方针以及政治、经济、文化和社会生活中的重要问题在决策之前进行协商和就决策执行过程中的重要问题进行协商。中国人民政治协商会议全国委员会和地方委员会可根据中国共产党、人民代表大会常务委员会、人民政府、民主党派、人民团体的提议，举行有各党派、团体的负责人和各族各界人士的代表参加的会议，进行协商；亦可建议上列单位将有关重要问题提交协商。政治协商的内容十分广泛，就政协全国委员会而言，国家在社会主义物质文明建设、社会主义精神文明建设、社会主义民主法制建设和改革开放中的重要方针政策及重要部署，政府工作报告、国家财政预算、经济与社会发展规划，国家政治生活方面的重大事项，国家的重要法律草案，中共中央提出的国家和其他重要领导人人选，国家省级行政区划的变动，外交方面的重要方针政策，关于祖国统一的重要方针政策，群众生活的重大问题，各党派之间的共同性事务，政协内部的重要事务以及有关爱国统一战线的其它重要问题等，都是政治协商的重要内容。人民政协各级地方委员会则可参照上述内容的精神，结合本地区实际，确定政治协商的内容。

民主监督，是对国家宪法、法律和法规的实施，重大方针政策的贯彻执行，国家机关及其工作人员的工作，通过建议和批评进行监督。民主监督的主要内容包括：国家宪法与法律、法规的实施情况，中共中央与国家领导机关制定的重要方针政策的贯彻执行情况，国民经济和社会发展计划及财政预算执行情况，国家机关及其工作人员在履行职责、遵守法纪等方面的情况，参加人民政协的各单位和个人遵守政协章程和执行政协决议的情况等。民主监督不同于法律监督和行政监督，它不具有强制性，不具有法律约束力，但由于人民政协的组织构成和智力构成的特点，民主监督较之于一般的群众监督视野更宽，影响更大，更具有权威性。它与行政的、法律的、舆论的监督相辅相成，是发扬社会主义民主的重要形式之一。

参政议政，是人民政协的优良传统，也是衡量人民政协工作的重要标准。政协全国委员会八届二次会议通过的《政协章程》，把参政议政列为政协的主要职能之一，进一步强调了参政议政的重要性。李瑞环主席说：“参政议政与政治协商、民主监督是一致的。人民政协参政议政的主要内容和基本特征就是政治协商、民主监督。参政议政又不简单等同于政治协商、民主监督，而是它的拓展和延伸。一般说来，政治协商、民主监督以国家和地方的大政方针、重大问题为中心议题，以各级领导机关为具体对象，以会议为主要形式，并依据一定的程序和规则进行。参政议政则不完全受上述条件的局限，对象更加广泛，内容更加丰富，形式更加多样，方法更加灵活。把参政议政列入政协的主要职能，拓宽了政协工作的渠道和领域，为广大政协委员及其所联系的各界人士参与国事、发挥专长提供了更多的机会，同时也为各级政协切实有效地组织政治协商、民主监督，从题目的选择、信息的收集、材料的积累、人员的组织等方面创造了良好的条件。”

人民政协是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构，作为人民政协的组成人员，政协委员在人民政协政治协商、民主监督和参政议政三项主要职能基础上，依法享有相应的政治权利。实际工作中，政协委员就国家和地方的重要问题在决策之前和决策执行过程中进行协商，主要通过政协全体会议、常务委员会会议、常务委员专题协商会、各专门委员会会议等会议形式。这种具有中国特色的“协商民主”形式，是马克思主义民主政治理论与中国实践相结合的产物，对坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，具有十分重要的意义。民主监督方面，政协委员既可以通过提出提案、社情民意等方式履行民主监督职能，也可以将民主监督寓于视察、参与工作检查等活动之中，有效提高民主监督质量和成效。参政议政方面，政协委员就政治、经济、文化和社会生活中的重要问题以及人民群众普遍关心的问题，开展调查研究，反映社情民意，通过调研报告、提案、建议案或其他形式，向党和国家机关提出意见和建议。

主管会计工作职责职能主要内容

2、月初根据上月各类票据汇总申报各类税务报表：

3、根据出纳现金及银行结算票据月末编制各项报表;。

4、每月月初至中旬提供应付款项及开票计划表;。

5、根据公司要求制作每月公司利润表，定期向主管领导汇报情况;。

6、每年工商年检，每年海关年审的申报;。

7、年度配合审计公司提供相关财务资料等;。

8、采购、销售合同的审核盖章;。

9、协助总经理完成公司设备成本、定价等核算工作;。

10、总经理安排的其他工作。

产品经理主要岗位职责和职能

1.制定本地区相关产品的学术推广计划：

(4)确定目标和行动计划。

2.负责本地区相关产品市场计划的执行;：

(1)负责本地区计划内各级市场会议(科室会、城市会等)、活动的执行;。

(2)确定重点医院和重点科室，并和商务部同事、代理商代表密切合作，进行1对1拜访和组织科室会议，是日常工作中的中心内容。必须保证合适的频率，并高质高效执行。

3.建立良好的客户关系：

(1)建立本地区相关产品学术带头人档案;。

(2)建立并保持与本地区相关产品学术带头人的良好关系;。

(3)密切与核心专家的接触，更好地了解专家对公司产品的观点，并反馈到市场部;。

(4)在本区学术带头人内，培养相关产品的讲者;。

(5)确定学术推广的重点目标医院，维护与相关医院的专家和目标医生之间的关系;。

(6)及时并准确回复客户对公司产品的问题。

4.和其他职能部门密切合作，完成需要跨部门合作的任务：

(1)定期代理商代表培训;。

(2)定期地区办事处内部人员产品培训;。

(3)完成公司布置的相关产品的市场调研;。

(4)与商务部同事合作，负责社保和招标的相关专家工作;。

(5)配合公司其他部门，进行临床研究的跟进。

5.信息采集和反馈工作：

及时将日常工作中收集到的市场信息、竞争产品信息、客户问题和建议反馈到市场部;。

6.费用管理和监控：

7.负责本地区市场学术资料、礼品、学分的申请、管理和分发。