2023年地铁建设工作总结报告(通用7篇)

时间:2023-09-10 13:03:52 作者:琴心月 工作总结 2023年地铁建设工作总结报告(通用7篇)

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

地铁建设工作总结报告篇一

一、加强基础设施建设。在山顶村基础设施滞后是制约贫困村经济发展的主要因素,也是群众关心的热点、难点问题。为增强包扶村经济发展的后劲,搞好精神文明建设,协调资金 万元,帮助里整修了进村道路 米,并对村内 米道路进行维修,整治好村容村貌。

二、着力提高村民致富能力。科学文化素质低是影响农民致富的重要原因,我们从加大科技扶贫力度着手,加强科学技术培训,大力开展技术推广和技术服务。充分利用文化大院中村民学校这一教育阵地,开展技术培训,截止目前共举办农业科技培训班 期,共培训村民 人次,占全村总人数 %。

抓住群众关心的问题,切实为群众办实事,办好事。驻村工作中,注意与群众交朋友,抓住群众关心的问题,切实为群众办实事,办好事。现已协助村民办好 件事,大大方便了村民的生产生活。强化了驻村机关干部服务农民的意识,进一步密切党群干群关系,赢得了村民欢迎。我们围绕发展经济和农民增收入户到人,对全村村民的收入状况进行了摸底,确定了 户特困户作为帮扶对象,帮助他们认清发展潜力,明确发展思路。利用自己信息广优势,帮助村民找技术,上项目,争取早日走上小康路。

三、强化基层组织建设,提高了党员干部带领村民致富的能力。经常对党员进行思想教育培训,建立健全了民主管理制度,实行村务公开,每月召开一次党员会,讨论学习好富民政策,学习致富技术,真正起到致富带头作用。

抓紧抓好理论学习工作,搞好“三个结合”,与解决实际问题联系起来,着力培养贴近群众、贴近生活的典型,通过党员身边的人和事来教育、感化、引导、激励他们,取得了显著成效。并要求驻村干部和每位村两委成员人人写出一篇切合实际的自查报告,广泛征求意见,使问题得以有的放矢的'解决。

四、实施“文化大院”建设,提高村民自娱自乐的能力。在村两委和驻村工作组的努力下,建成了集培训与娱乐一体的多功能文化大院,充分发挥文化大院的作用,开展了丰富多彩的文体活动,使文化大院“活”起来,成为了村民劳作之余的好去处。

通过一年来的工作,驻村工作取得明显成效。一是减少了不稳定因素,有效解决了困难群众生活问题,为全村两个文明建设创造了良好的条件。二是密切了党群关系,通过帮助群众办几件看得见、摸得着的实事,送去党的温暖,密切了党群关系。三是改进了工作作风,驻村干部通过参与帮扶活动,亲身感受困难群众生活的艰辛,从中受到教育,鞭策我们更加勤奋工作,转变工作作风,增强党风廉政意识。

地铁建设工作总结报告篇二

如今,我国经济社会发展进入了新常态,各行各业也面临着新的发展要求。为进一步提高生产效率,推动企业创新升级,减轻劳动强度,我国在2018年推行了“双减”工作。这在一定程度上取得了积极成效,但也暴露出一些问题。通过对“双减”工作的总结与心得体会,我深感“双减”工作是一项长期性的任务,既需要各级政府的有力组织和引领,也需要广大干部群众的积极参与与支持。

首先,要注重政府层面的沟通与指导。在“双减”工作中,政府需要承担领导、协调和监管的责任,切实发挥好这一作用,才能有效依法推进“双减”工作。政府部门要加强与相关企事业单位和职工代表的沟通,及时了解实际需求,解决各类问题。此外,还应加大宣传力度,提高对“双减”工作的认知和理解。只有政府层面的沟通与指导做得到位,才能确保“双减”工作的顺利推进。

其次,要重视企事业单位和职工的参与和支持。他们是“双减”工作的主体,也是受益者。企事业单位要理解、支持和配合政府的工作,积极履行社会责任。他们应当从员工的需求出发,合理规划和安排工作时间和任务,提供合理的福利和保障,为员工创造良好的工作环境,提高员工的工作满意度。职工方面,要用更加积极的态度参与“双减”工作,主动提出意见和建议,为“双减”工作贡献自己的力量。

第三,要加强相关政策法规的制定和实施。在“双减”工作中,完善与之相配套的政策法规是至关重要的。政府要积极倾听各方意见,广泛征集建议,制定出科学合理的政策措施,并加大对政策的宣传力度,确保政策能够得到有效实施。同时,加强对政策执行情况的监督和检查,及时发现和纠正问题。只有政策法规能够得到有效制定和实施,才能保证“双减”工作的顺利进行。

最后,要推动“双减”工作与经济社会发展紧密结合。在推进“双减”工作的过程中,不能忽视经济社会发展的大局。政府和各相关单位要综合考虑各种因素,合理安排和利用资源,确保“双减”工作不影响生产效率和经济社会发展。此外,还需要加强与“双减”工作密切相关的行业的推进,打破行业间的壁垒,促进经济社会的协调发展。只有“双减”工作与经济社会发展紧密结合,才能实现共赢的局面。

总之,通过对“双减”工作的总结与心得体会,我深感“双减”工作是一项长期性的任务,需要各级政府的有力组织和引领,也需要广大干部群众的积极参与与支持。只有各方共同努力,才能够推动“双减”工作不断取得新的成果,为我国经济社会发展做出更大的贡献。

地铁建设工作总结报告篇三

永坪销售处在销售公司和处领导的正确领导下,认真落实集团公司和销售公司的招标工作精神,严格贯彻执行招标管理相关规定,20xx年的招标工作取得了显著的成绩。

永坪销售处20xx年招标业务共计10批次,工程招标业务8次,采购招标业务2次,业务总额为186.3041万元。

今年的招标业务中1批次为公开招标,占总批次的比例为10%,邀请招标9批次,占总批次的比例为90%。20xx年各项招标业务顺利开展,为我处安全生产和目标任务的完成提供了保障,为我处的快速发展提供了坚实的基础。

我处严格执行集团公司和销售公司在招标业务领域的各种规章制度,不断加强对招标业务的规范管理。在招标工作中始终坚持公正、公平、公开的原则,招标管理工作不断向制度化和规范化迈进。

一是建立健全组织机构,加强人员配备。我处先后成立永坪销售处邀标领导小组和永坪销售处招标领导小组,全盘负责我处的招标管理工作。从人员配备上来看,包含处领导及各个科室代表,做到了机构精简、成员专业,从而提高招标工作的科学性和效率。目前我处的招标管理工作有永坪销售处招标领导小组全盘负责,由各单位、部门的14人组成,包含了财务、监察等方面的专业人员。处招标领导小组下设招标办公室,负责全处招标工作的日常事务,招标办公室主任由综合办公室主任兼任。为了提高工作效率,在重大项目的招标建设方面成立专项组专门负责,如在开展清罐项目时,成立了清罐领导小组。

二是不断加强制度建设,实行绩效考核和业务监督相结合。我处严格执行公司招标管理的相关规定,出台了《永坪销售处工程建设、物资采购及技术服务管理细则》,对公司相关制度进行了必要的补充,招标工作向着规范化、制度化迈进了一大步。在绩效考核方面,一方面牢牢坚持“比质比价”的原则开展招标工作,另一方面有专门的部门(监察室)负责绩效考核和管理。在业务监督方面始终坚持上级监督和内部监督相结合的方式,同时自觉接受群众的监督。通过加强制度建设,强化绩效考核和业务监督,有效地杜绝了招标工作的违纪和不法现象。

三是加强档案管理和业务培训。我处严格遵守档案管理制度,各项招标工作的相关文件在事后都有专人负责整理和保管,严格按照相关规定装侧存档。通过派人参加公司组织的业务培训和内部组织对相关制度的学习,不断提高人员的业务能力。

一是要进一步完善招投标管理的相关制度。参照销售公司的招标管理办法和公开招标要求,进一步加强对邀请招标、竞争性谈判的管理。

二是要加强从业人员培训,提高从业人员的综合素质,推动招标工作高效运行。作为基层单位,我们缺乏专业的招标管理人员,大多是半路出家,自学成才。另外人员专业性不够。我处招标领导小组包含各部门人员共14人,但是缺乏项目成本核算等方面的专业人才,人员的培训工作有待加强。

三是要进一步加强档案管理,积累和保存好与招投标有关的所有资料。

20xx年我们将继续严格遵守销售公司的招标管理办法,不断加大招标工作力度,提高人员的业务水平,努力健全和完善相关制度,使我处的招标管理工作继续向制度化、规范化迈进,为各项招标业务的顺利开展创造条件,为我处的发展提供保障。

地铁建设工作总结报告篇四

在这个快速发展的时代,我们每个人都在不断地前进和进步。在学校里,老师们也在不断地推陈出新,让我们的学习变得更加丰富多彩。而我们作为学生,在学校里,不仅需要学好知识,更需要保持积极向上的心态,不断提升自己的自信心和综合素质。于是,在学校的一年中,我也收获了很多,特别是在学习和表彰方面,更是深有感触。

在我所学的每一门学科中,除了认真听课和做好笔记之外,还需要不断地思考和提问。通过不断探究和分析,我觉得我已经拥有了一定的学习方法和思维方式。在这个过程中,老师的指导和鼓励是必不可少的,正是他们的关心和帮助,让我这些个人能够不断地前进。

同时,在学校还有许多表彰活动,例如课堂风采展示、德育之星评选和竞赛获奖等等。这些活动旨在鼓励我们积极参与,取长补短,提高自己,同时也是对先进个人和集体的表彰和肯定。

对于自己的表现,我觉得我虽然还有很多的不足和需要进步的地方,但我也在不断地努力。在这些表彰活动中,我也取得了一些成绩,例如德育之星、语文课堂风采展示的优秀作品和数学奥赛的个人奖项等。这些成绩虽然微不足道,但对于我的成长和进步,也是很有意义的。

作为一名高中生,如果我们没有了积极向上的心态,就会像被困在沼泽里一样,无法挣扎和前进。当然,这个积极向上的心态,也需要在人际交往和生活中进行实践和表现。在这个方面,我也发现自己还存在很多的不足,比如有时候缺乏耐心和信任,太过于浮躁和焦虑。

作为一名高中生,我们需要有自己的信念和目标,同时也需要在学校里努力学习和表现。而这些努力和表现,不仅需要依靠自己的积极向上的心态,更需要老师和同学的支持和鼓励。在这个过程中,我们也可以磨练自己,不断成长。让我们共同期望,在未来的日子里,能够把自己的梦想变成现实!

地铁建设工作总结报告篇五

根据公司安排,结合我矿的实际,为了保证10201回采工作面拆除工作的顺利进行,现将我矿10201工作面拆除工程进行招标。

现将竞标队伍及议标情况汇报如下:

1、江苏省矿业工程集团有限公司(一级资质)

2、山东立业机械装备有限公司(一级资质)

3、江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队(一级资质)

4、浙江天成建设工程有限公司(二级资质)

经过领导小组研究决定于20xx年5月27日下午3点在矿三楼会议室进行议标。首先由主持人宣读招标会会场纪律,其次介绍出席会议人员。

限公司、江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队、山东立业机械装备有限公司(有先后顺序)。主持人进行唱标时,按上交投标书的顺序进行倒唱,山东立业机械装备有限公司报价为1191863元;江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队报价为1182398元;浙江天城建设工程有限公司报价为698000元;江苏省矿业工程集团有限公司报价为1576200元。本次招标不设标底,经与经营部协商,拦标价为120万元,超过120万作为废标处理,故江苏省矿业工程集团有限公司投标书作废标处理,由其他三家进入第二轮竞标,在报价前有20分钟的准备时间。

16:20准备时间到后,由三家代表进行抽签,决定报价顺序:1号签是山东立业机械装备有限公司;2号签是江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队;3号签是浙江天城建设工程有限公司。为了尽量避免恶意竞争,三家的报价以纸质版、签字的形式,按抽签顺序上报。山东立业机械装备有限公司最终报价1090000元;江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队最终报价1138888元;浙江天城建设工程有限公司最终报价898900元(因第一次报价没考虑二次拆除,故报价较第一次有所提升)。

1、投标报价(满分60分):

本次招标不设标底。

评标基准分的确定

评标基准价=各投标单位有效报价的算术平均值

具体评分标准:投标报价等于评标基准价的得40分,每低于评标基准价1%加1分;每高于评标基准价1%扣2分,扣完为止(小数点后取2位)。

2、技术措施(18分)

3、人员及机构配备(15分)

矿业工程集团有限公司机电安装队得分为34.8分,浙江天城建设工程有限公司得分为26.4分。综合商务组和技术组打分,山东立业机械装备有限公司总得分为55.31分;江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队总得分为56.33分;浙江天城建设工程有限公司总得分为80.18分。 根据打分情况:第一名浙江天城建设工程有限公司;第二名江苏省矿业工程集团有限公司机电安装队;第三名山东立业机械装备有限公司;第四名为江苏省矿业工程集团有限公司。最后经矿办公会议研究决定四家竞标单位上报两家:分别为浙江天城建设工程有限公司和江苏矿业工程集团有限公司机电安装队。两个施工单位再经公司与矿方共同勘探现场、考察队伍后,再确定最终中标队伍。

以上汇报妥否,请领导审批。

新生煤业有限公司 20xx年5月28日 技术组:

商务组:

总经理:

董事长:

地铁建设工作总结报告篇六

近期,我参与了一个为期一年的PIE工作。在这段时间里,我深入了解了PIE的工作流程和运营模式,并与团队成员共同努力,取得了一系列成果。通过这次经历,我不仅学到了很多专业知识和技能,还提升了自己的团队合作能力和解决问题的能力。在本文中,我将总结PIE工作的心得体会,并分享一些对我个人和团队的启示。

首先,作为一个团队成员,我意识到团队合作的重要性。在PIE工作中,我们每个人都有自己的职责和任务,但只有合作才能达到更好的效果。通过团队合作,我们可以共同解决问题,分享经验和知识,并相互支持。在一个团队中,每个人都有独特的优势和贡献,只有通过合作才能将这些优势发挥出来,让整个团队更加强大。因此,我认识到在工作中,主动与他人沟通,分享和学习是非常重要的。

其次,PIE工作让我对自己和他人的能力有了更深的了解。 在这个项目中,我负责了很多不同的任务和项目。在完成每个任务的过程中,我逐渐发现了自己的优势和潜力,并且学会了如何充分利用它们。同时,我也意识到自己的局限性和不足之处,这让我更加谦虚和努力。与此同时,我也认识到每个人都有自己独特的能力和贡献,而且每个人的经验和知识都是宝贵的。因此,在工作中要尊重他人,倾听他人的意见并借鉴他人的经验是非常重要的。

再次,PIE工作让我意识到解决问题的能力是职场成功的关键。在这个项目中,我们经常面临各种挑战和问题。有时候问题可能很复杂,有时候可能需要创造性的解决方案。在这个过程中,我学会了如何快速而准确地分析问题,提出解决方案,并有效地执行。同时,我也学会了如何对问题进行优先排序,知道哪些问题是紧急的,哪些问题是重要的。这些技能不仅在项目中帮助了我,而且在我个人和职业生活中也非常有用。

最后,通过这一年的PIE工作,我意识到个人成长和职业发展是一个不断学习和提升的过程。PIE项目是一个非常有挑战性的项目,但正是它的挑战性让我不断学习和成长。通过参与这个项目,我学到了很多关于技术、管理和团队合作的知识,也提升了自己的自信和能力。同时,我也发现了自己的兴趣和激情,并确定了未来的职业方向。因此,我相信个人成长和职业发展需要不断学习和挑战自己。

总之,PIE工作是我职业生涯中一个非常宝贵的经验。通过这个项目,我学到了很多关于团队合作、个人能力和解决问题的重要性。这个项目不仅让我成长,也让我认识到个人发展和职业成功是一个不断学习和提升的过程。我相信这些体会和经验将对我的未来职业生涯产生重要的影响,并使我成为一个更好的团队成员和职业人士。

地铁建设工作总结报告篇七

xx社区管委会自成立以来,着手抓组织建设,确保了社区建设各项工作的有序运行。

1、成立了组织机构。根据上级要求,结合单位关闭破产工作实际,去年制定了《华湘社区管理委员会组建方案》,成立了华湘社区管理委员会,下设综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门,任命了9名正副经理,明确了相关的工作人员,经费基本落实到位。今年,按照上级要求,增设了保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门,保证了社区的正常运行,推动了关破工作的正常进行。

2、加强了组织领导。为确保社区管理工作正常开展,工作逐步走向正规化、规范化,我们不断加强了社区工作的组织领导,先后四次调整和充实了社区行政、党务领导班子成员,现由矿长任社区管委会主任,矿党委副书记任社区党委书记,副矿长、矿工会主席、总会计师任社区管委会副主任,领导班子成员基本配齐,工作有明确分工。

3、明确了工作职责。根据上级要求,我们明确了社区管委会八项职责是:

(1)贯彻执行党的路线、方针、政策,进行政治思想教育和法律教育;

(3)负责学校、医院、幼儿园等后勤工作;

(4)负责单位的社会治安综合治理工作,做好调解、治安保卫工作;

(7)加强社会主义精神文明建设,开展群众性活动,努力创建文明社区。

4、建立了工作制度。结合单位关闭破产工作进程中遇到的难点问题,社区管委会在修改完善原有制度基础上,制定了《思想政治工作失职追究制》、《加强党员、干部管理办法》,建立了社区管委会领导岗位责任制,财务管理办法,环境卫生整治规定等一系列制度,同时逐步健全了各项基础管理工作,确保工作有序进行,避免工作中的盲目性和不规范性。

二、围绕服务重点,认真履行管理职能

1、着实解决最低生活保障。社区积极配合单位行政、工会组织对特困职工和职工家属、遗孀摸底调查,我单位最低生活保障应保对象556户,共涉及人口1390人,我们按照实际情况积极与地方民政部门联系,通过努力,到xx年底已纳入低保174户,共涉及人口435人,其中在岗职工7户,下岗职工36户,退休职工36户,遗孀遗属95人,缓解了部分职工家庭生活的困难。

2、加强走访慰问困难职工。关心老弱病残职工是社区管委会的主要工作。本着这一工作原则,针对我社区管委会集中管理全矿退休人员、下岗职工、失业人员和工(病)亡遗属和生活后勤服务的特点,确保单位关闭破产工作顺利推进,理顺职工思想情绪,社管会积极开展了送温暖活动。仅xx年春节期间,慰问看望特困职工833人次,发慰问金和慰问品9万元,大米1万斤,使职工感受到组织的温暖和关爱。

3、切实缓解职工住房矛盾。我单位职工住房十分困难,现有居民4067户,其中无房户1551户,住危房及非标房户有1423户。单位关闭破产后,将给社区管理带来巨大压力,根据这一情况,我们千方百计筹措资金,在城区和社区集资建房123套,同时将原职工学校改造为职工家属住房30套,让部分职工搬出了危房,暂缓了住房紧张矛盾。

4、丰富社区文化生活。社区管委会成立后,着手开展了社区精神文明创建活动,开展了以建“社区之家”为活动主题,组织创“文明社区”,做“文明市民”活动,多次组织对社区环境卫生、交通秩序整治,努力改善社区生活环境。同时为活跃社区文化生活,促进精神文明建设,组织了全社区性的文娱活动8场次,尤其对离退休同志组织开展的活动,社区积极支持,现在社区有龙队、狮队、腰鼓队、门球队员1000多人经常活动。今年春节期间还组织了大型的团拜会、民间文艺演出、游园活动,丰富了职工、居民文化生活。

三、改进工作方法,努力维护社区稳定

稳定压倒一切,做好社会稳定是社区管委会的重要工作。我们把维护社区稳定作为工作的重中之重,形成了“领导挂帅、分工协作、责任落实、预防为主”的工作方法。

1、抓责任工作落实。我们制定了《关闭破产期间稳定工作预案和突发事件工作措施》,明确了各级领导干部、处室部门的工作职责,按“谁主管、谁负责”原则,一级对一级负责,落实工作责任。

2、抓思想工作落实。在xx年5月,有300多名退休职工联名写信等形式向上级和政府部门反映养老金偏低问题,发现事态苗头后,我们给予高度重视。通过深入细致的思想政治工作和说服教育,使矛盾得到缓解,许多老同志打消了上访念头。

导紧急会议,成立了由单位党政一把手负总责,工会主席任组长,有关部门负责人组成的处置工作领导小组并连夜开展工作。按照“坚持政策、耐心说服,化解矛盾,避免事态扩大”的总体原则,同群体上访代表进行耐心交谈。采取老领导、老乡一对一或几对一等方式,有针对性地做上访人员工作,防止矛盾激化。通过五天四晚的耐心细致工作,制止了聚集上访事件的发生,确保了社区的稳定。

四、有待加强和改进的问题及努力的方向

一是有关政策有待进一步争取和落实。关闭破产进入法规程序后,各项政策和相关费用必须落实到位。目前我单位关闭破产即将进入法律程序,而异地安置政策、医保等政策至今没有落实,职工呼声越来越强烈。一旦关闭破产终结后,有关政策和费用不能到位,将给社区带来直接的不稳定因素。上级应认真解决这些困难和实际问题,解决职工的住房特别困难现状。

二是社区队伍建设有待加强。要加强政治理论学习,加大培训力度,社区工作是个新生事物,有许多东西需要学习,需要更新,以适应新形势的发展和需要。

社区管理作为新形势下出现的新事物,面临新的任务。我们要以党的十六大精神为指导,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,要把社区建设好,多开展一些创建活动,用活动来凝聚人心,靠活动增强社区的凝聚力,使进入社区的人员真心感受到“社区是我家”。