最新创业计划书融资需求 创业准备计划书融资部分(通用5篇)

时间:2023-09-25 05:05:53 作者:紫衣梦 条据书信 最新创业计划书融资需求 创业准备计划书融资部分(通用5篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

创业计划书融资需求篇一

1、了解期货的配资并确定合作意向

交易者在办理期货的配资前,应首先对配资的操作方式(使用出资方账户)、交易限制(不可重仓隔夜)以及交易风险(杠杆比例再放大)进行全面的了解。

此后,交易者需要选择配资比例并决定配资额。

配资比例并非越大越好,交易者应当根据实际需要选择配资比例,配资比例越高,行情向不利方向发展时对您自有资金的危害也越大。

当您确定了配资比例以及配资额后,就可以联系客服人员为您准备期货资金合作协议了。

2、签署期货资金合作协议

收到合作协议后,请您务必仔细阅读协议条款,尤其是关于账户风险监控细则的条款。

正确理解风险监控细则对于配资交易者是至关重要的,如您对这部分内容存在疑问,请务必在协议签署前与客服人员联系。

3、存入风险保证金

账户查验无误后,交易者按合同约定金额及账号支付风险保证金。

4、正式开始交易

确认到款后,账户正式交付给交易者进行交易。

配资注意事项:

检验公司是否正规,非常重要,可以到114 查询公司详细信息,可到当地的工商局查询公司是否注册,也可到实地进行考察。

配资前,请确认合同上的条款 是否符合业内的法律。

可以拿到当地律师事务所进行核实、确认配资合同符合操作规则,再签订。

入金前需进行确认,入金账户是公司账户,并不是私人账户。

千万不要把配资保证金打到私人的账户上。

1、创始人股权分配平均,股权过于分散

很多创业者认为,几个创始人平均分配股权可以让大家共同奋斗,不会产生利益方面的争论。

其实不然,创业公司一个最大的优势就在于高效的执行力和灵活性,而创始人在这个过程中往往处于一个中心位置。

回望所有成功的企业,我们会发现它们几乎都有一个非常特别的创始人,微软、苹果、amazon 等等无不如此。

早期阶段,他们就代表着公司,是他们在驱动着公司不断向前发展。

而这种驱动力不仅来自于自身的责任,更来自于“一切我说了算”的决策权。

如果几个创始人股权平均太过分散,那么势必影响其决策效率。

此时创业公司最大的优势:“执行力和灵活性”就已丧失。

2、关注钱而忽视了资金背后的投资人

谈到融资,当然需要关注钱。

但是正如我们之前所分析,创业者与投资人的连结就像婚姻,与不适合的投资人联姻,很可能会毁掉创业项目。

因此,关注资金背后的投资人,关注他们的行业背景、他们所拥有的资源以及他们投资的项目,看看是否能给自己带来真正价值。

投资人看一个项目,往往需要对这个项目及其团队骨干做一个非常详细的尽职调查;同样,作为创业者,在寻找投资时,也需要对资金背后的投资人做个类似的尽职调查。

3、兼职创业希望融到钱后再全职

创业不仅是一项全职工作,更是一项事业。

兼职创业说明对自己的项目没有信心或者对自己没有信心,因为你把它放在了第二的后备位置。

同时,兼职创业导致不能专注,无法深入。

投资人不是傻瓜,如果连自己都对自己(项目)没有信心,他们又怎会投资!

4、团队没有磨合就融资

正如我们上面所说,投资人看一个项目,往往需要对项目和团队进行全面的尽职调查。

很多投资人甚至只看团队,团队靠谱,选择的项目也不会太差。

因此在打算融资前,先把团队磨合好是必要的前提。

5、没有测算自己成本就开始融资

对于创业者来说是融资,但是对于投资人来说就是投资。

投资讲求投资回报率,因此了解所投资项目的成本至关重要。

同时,对自己项目成本的详细测算,不仅是自身内部管理的必需,更是融资的依据。

著名历史学家黄仁宇在总结现代化在中国姗姗来迟原因的时候,认为不能建立在数字上的精确管理是最大原因,这点同样适用于微观企业管理。

6、在资金流快断掉时才开始融资

如果说资本是社会经济发展的血液,那么资金流就是一个企业继续运转的前提。

投资人的投资往往是创业企业在初期阶段的唯一资金来源,因此更应该时刻关注自己的资金流。

提前做好融资的准备不仅给予自己更多的选择余地和更大的议价能力,同时给投资人充足的时间。

王啸认为,融资应该在资金很充足时就开始打算。

7、同时向所有认识的投资人融资

这种思想和刚出校门的学生们寻找工作一样,认为广撒网能多捕鱼。

然而事实上,广撒网意味着对自己的真实需求不清晰,对投资人的需要不了解。

没有目的'、没有方向的船无论运行多快,别人永远不知其将抵何方。

因此,寻找自己合适的投资人才是真正的王道。

8、外部股东控股

投资人只会投符合自己投资回报率的项目,如果外部股东控股了一个项目,那么这个项目的前景无疑大打折扣。

投资人会想,项目是按照创始团队的方向前进呢还是会向控股股东的方向前进。

9、盲目乐观估值过高

作为寻找投资的创业团队来说,能获得一个较高的估值不仅是对自己价值的一种肯定,更是其前进的驱动力之一。

但是对于一个还没有产生收入的早期创业项目来说,其估值往往取决于发展到下一阶段的成本。

创业公司最后的价值则更多体现在被收购或者上市阶段。

创业计划书融资需求篇二

一、公司简介:

桐柏县淮水实业有限公司(以下简称淮水实业)成立于20xx年。

法人代表:李榴栓。

淮水实业经营范围为白云石、钾长石、钠长石、石英石、高岭土、百货的购销。

淮水实业自有优质白云石矿山4座,储量1.2亿吨。钾长石矿山2座,储量6500万吨。白云石、钾长石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、炼钢的原材料和添加剂。矿山初步估算原值为150亿。

淮水实业现有员工259人,其中高级工程师3人,工程师9人,高级营销师10人,财务管理人员5人。

二、淮水实业的经营理念:

淮水实业以质量求生存,永远坚持客户第一、朋友第一、利益第一的原则。通过朋友拓展客户、拓展业务,实现互利共赢。

三、淮水实业的固定资产:

1、淮水实业公司办公楼建筑面积:1670平方米,土地面积:2000平方米,估值850—1000万元。

2、厂房、机械设备估值750万元。

四、矿石指标:

经洛玻生产中心化验室检测:

白云石:氧化钙30.92%,氧化镁21.26%,氧化铁0.036%,氧化硅0.08%。

钾长石:氧化硅66.46%,氧化铁0.33%,氧化铝16.29%,氧化钾12.92%。

都是特级、一级产品。

五、客户群:

1、现有客户:在河南省境内350公里范围内,有业务往来的玻璃企业2家,制釉企业1家,年需要白云石粉12万吨,钾长石粉6.5万吨,年营业额4300万元。

2、潜在客户:随着都市圈大气污染治理力度的加大,一些靠近都市的白云石、钾长石加工企业将被关闭。运输距离288公里的汉阳玻璃生产企业群,运输距离450公里的沙河玻璃生产企业群都将成为淮水实业的潜在客户。

六、营业利润:

除去开采、加工、运输、税收、工资等费用。

1、白云石粉到岸利润每吨35元。12万吨x35元=420万元。

2、钾长石粉到岸利润每吨55元。6.5万吨x55元=357.5万元。

共计777.5万元。

七:融资额:

淮水实业因技术改造、运输、客户占压资金等因素,需资金2200——2600万元。淮水实业自筹资金1600万元,资金缺口600——1000万元。

八、融资方式:

1、房产抵押贷款

2、出让股份让对方参股经营

3、融资额:600——1000万元

4、融资期限:5年

九、还款方式:

每年付息,到期还本。

创业计划书融资需求篇三

桐柏县淮水实业有限公司(以下简称淮水实业)成立于20xx年。

法人代表:李榴栓。

淮水实业经营范围为白云石、钾长石、钠长石、石英石、高岭土、百货的购销。

淮水实业自有优质白云石矿山4座,储量1.2亿吨。钾长石矿山2座,储量6500万吨。白云石、钾长石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、炼钢的原材料和添加剂。矿山初步估算原值为150亿。

淮水实业现有员工259人,其中高级工程师3人,工程师9人,高级营销师10人,财务管理人员5人。

淮水实业以质量求生存,永远坚持客户第一、朋友第一、利益第一的原则。通过朋友拓展客户、拓展业务,实现互利共赢。

1、淮水实业公司办公楼建筑面积:1670平方米,土地面积:2000平方米,估值850—1000万元。

2、厂房、机械设备估值750万元。

经洛玻生产中心化验室检测:

白云石:氧化钙30.92%,氧化镁21.26%,氧化铁0.036%,氧化硅0.08%。

钾长石:氧化硅66.46%,氧化铁0.33%,氧化铝16.29%,氧化钾12.92%。

都是特级、一级产品。

1、现有客户:在河南省境内350公里范围内,有业务往来的玻璃企业2家,制釉企业1家,年需要白云石粉12万吨,钾长石粉6.5万吨,年营业额4300万元。

2、潜在客户:随着都市圈大气污染治理力度的加大,一些靠近都市的白云石、钾长石加工企业将被关闭。运输距离288公里的汉阳玻璃生产企业群,运输距离450公里的沙河玻璃生产企业群都将成为淮水实业的潜在客户。

除去开采、加工、运输、税收、工资等费用。

1、白云石粉到岸利润每吨35元。12万吨x35元=420万元。

2、钾长石粉到岸利润每吨55元。6.5万吨x55元=357.5万元。

共计777.5万元。

淮水实业因技术改造、运输、客户占压资金等因素,需资金2200——2600万元。淮水实业自筹资金1600万元,资金缺口600——1000万元。

1、房产抵押贷款

2、出让股份让对方参股经营

3、融资额:600——1000万元

4、融资期限:5年

每年付息,到期还本。

创业计划书融资需求篇四

任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一些最基本的开支,如产品定金、店面租金等,更别说大一些的商业项目了。因此,对创业者来说,能否快速、高效地筹集到资金,是创业成功至关重要的因素。下面是一些关于创业计划书的融资问题,欢迎阅读!

目前国内创业者的融资渠道较为单一,主要依靠银行等金融机构来实现,其实,创业融资,要多管齐下,千万别吊死在一棵树上,这样才能多多益善。

渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看,银行贷款有以下4种:

1、抵押贷款,指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。

2、信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。

3、担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。

4、贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。

提醒创业者从申请银行贷款起,就要做好打“持久战”的准备,因为申请贷款并非与银行一家打交道,而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且,手续繁琐,任何一个环节都不能出问题。

渠道2:风险投资在许多人眼里,风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”,从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资,风险投资家以参股的形式进入创业企业,为降低风险,在实现增值目的后会退出投资,而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且,风险投资比较青睐高科技创业企业。

提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术,但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。因此,“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐,只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”,才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。

渠道3:民间资本随着我国政府对民间投资的'鼓励与引导,以及国民经济市场化程度的提高,民间资本正获得越来越大的发展空间,目前,我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域,而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”,对正在为“找钱”发愁的创业者来说,这无疑是“利好消息”。而且民间资本的投资操作程序较为简单,融资速度快,门槛也较低。

提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股,因此容易与创业者发生一些矛盾。为避免矛盾,双方应把所有问题摆在桌面上谈,并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外,对创业者来说,对民间资本进行调研,是融资前的“必修课”。

渠道4:创业融资宝创业融资宝,是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质(抵)押的形式,从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。该融资项目主要针对“4050人员”,以及希望自主创业的社会青年群体。

办理创业融资宝的手续较为简便,创业者只要有资产,就可申请贷款,贷款期限最长为半年,可充当抵押的物品范围非常广泛,房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以。

提醒创业融资宝的融资“力度”不是很大,因此,解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。对创业者来说,第一次融资时不能要求十全十美,不要嫌资金太少,关键是先解决生存问题,然后再求发展。

渠道5:融资租赁融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式,表面上看是借物,而实质上是借资,以租金的方式分期偿还。该融资方式具有以下优势:不占用创业企业的银行信用额度,创业者支付第一笔租金后即可使用设备,而不必在购买设备上大量投资,这样资金就可调往最急需用钱的地方。

提醒融资租赁这种筹资方式,比较适合需要购买大件设备的初创企业,但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司,且租赁形式越灵活越好。

现在,要得到相当数量的资本,非找投资人不可。这是眼下的新兴融资方向,也是将来的发展趋势。

一位理性的投资者,尤其是风险投资家,在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质,其中包括性格优势(如自信、成熟、有条理性、务实性、责任心、商业经验等)和项目优势(项目前景、项目竞争优势、项目回报等)。而考察性格优势和项目优势最好的方法,就是在通过项目说明会上演示创业计划书时。

因此,学会写好一份创业计划书,对于创业者能否成功融资意义重大。这不仅有助于创业者控制风险,而且有助于创业者提高融资成功率。

要开门见山地切入主题,用真实、简洁的语言描述你的想法,不要浪费时间去讲与主题无关的内容,并要表现你的语言的煽动力,从而展现你的领导才能。

尽可能地搜集更多资料,对于市场前景、竞争优势、回报分析等要从多角度加以分析和总结,对于可能出现的困难或问题要有足够的认识和预估,同时准备多位顾客的事前采购协议,帮助投资者强化项目可行性认识。

尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书,这样能够让你的条理性更清楚。投资者往会在创业计划书看了一半的时候,向你提问前面或后面的问题,甚至是你没有想到的新问题。如果没有成熟的思考脉络,很可能无言以对。

创业计划书融资需求篇五

项目名称:林地生态养鸡

经营范围:土鸡、土鸡蛋

项目负责人:

项目投资:10万元

场地选择:下孤山林地

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

3、养殖与环境的互利

在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。

三、项目计划

1、近期计划

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。

2、远期计划

在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算

1、薪资预算

饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。

2、投资预算

说明:投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费:5000元

(2)值班室、饲料间:6000元

(3)运输车一辆:20000元

(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元

综所上述,一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)

3、经营成本预算

年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。

五、风险预测

1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度,合作社―农户―雇员相结合的模式。

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式

(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。

(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)人员推销:直接推销。

(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

3、经营计划

(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。

(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

1.创业计划书

2.创业计划书格式

3.个人创业计划书

4.书吧创业计划书

5.创业计划书要求

创业计划书

行业创业计划书

8.创业计划书的构成

9.关于创业计划书

创业计划书

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印

推荐度:

点击下载文档

搜索文档