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领导刚上任的讲话篇一
一、不做第二"的精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎实实做事"，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以"现场保市场"，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
一是服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。
二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。
三是继承与发展。在事业上，继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩，进一步加大发展力度，拓宽发展领域，实现新的突破。
四是团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作。
五是学习与自律。在自己的生活学习中，努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律;学习水文业务和管理发展知识，不断提高自己的综合管理能力。
力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力，实现**地区事业的又好又快发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体xx人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现"同业多元跨越发展"第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
领导刚上任的讲话篇二
同志们：
一、不做第二"的精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎实实做事"，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以"现场保市场"，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
一是服从于遵从。在组织上，服从上级组织的任职决定，遵从上级的安排，出色完成好上级组织交给的各项任务。
二是联系与沟通。在工作中，加强与各部门的联系，争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。
三是继承与发展。在事业上，继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩，进一步加大发展力度，拓宽发展领域，实现新的突破。
四是团结与关心。以人为本，真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活，关心支持每一位岗位的工作。
五是学习与自律。在自己的生活学习中，努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律;学习水文业务和管理发展知识，不断提高自己的综合管理能力。
力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力，实现**地区事业的又好又快发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体xx人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现"同业多元跨越发展"第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
领导刚上任的讲话篇三
各位代表、同志们：
今天，我当选为x乡人民政府乡长，这是人民代表和全乡人民对我的信任和重托。在此，向各位代表和全乡人民表示真诚的感谢!
我出生在农村，生长在农村，对农村农民有着深厚的感情，从x年zz月zz日到x乡担任副书记的那一天起，我就把当成自己的家乡，在短短的两年时间里，x人民给予了我极大的关心和爱护，极大的鼓励和支持，我深深的感到，青山绿水，是这样可爱;父老乡亲，是这样可敬;发展事业，是这样的蒸蒸日上。能为x人民做一点力所能及的事情，是我一生的光荣和自豪! 作为一名拥有将近x人口中等乡的乡长，我深感自己身上的责任与份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢业业，鞠躬尽瘁，不遗余力地做好各项工作，才能更好地回报全乡x人民对我的关爱和厚望。
乡长的任期是有限的，但责任是无限的，我决心从今天开始，用四句话来指引自己今后的工作：
一是以群众利益为首任，把群众利益作为一切工作的出发点和立足点。政府是人民的政府，乡长是人民选出来的，为人民服务就是乡长的天职，要带着对人民的深厚感情去工作，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民，讲真话，办实事，把自己的全部力量和才智献给x人民的事业。
二是以经济建设是中心，千方百计促进经济和社会事业全面发展。
乡长和政府的工作说到底就是七个字：“落实、落实、再落实”，就是落实乡党委的指示。我决心和乡政府班子一道，在以陈式海同志为班长的乡党委领导下，在乡人大的监督支持下，紧紧依靠全乡人民群众，围绕“大干一二年、再上新台阶”的总体目标，坚持以人为本，突出抓好开放型经济、特色型经济、生态型经济等“三型经济”和文明化、城镇化、和谐化、高效化等“四化社会”工作，为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。
三是以依法行政为核心，进一步提高政府的执政能力。我作为政府班子带头人，将身体力行，率先垂范，尽快打造一个有限政府、责任政府、服务政府、阳光政府、诚信政府，以担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。
四是以严以律己为要求，建设一个“为民、务实、清廉”的好班子。严格按照“为民、务实、清廉”的标准和“八个坚持”、“八个反对”的要求，不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，始终与党中心和乡党委保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养，努力做到老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白从政，自觉遵守中心、省、市、县有关反腐倡廉的各项规定。凡是要求其他班子成员和干部做到的，自己以身作则，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。总之，要以自己的坚定信念，要以自己的老实正直，要以自己的勤奋工作，嬴得大家的理解、支持和帮助。
当前，x乡正面临一个解放思想、抢抓机遇、干在实处、走在前列、加快发展的大好机遇，我相信，有乡党委的坚强领导，老同志、全体代表和全乡人民的支持、配合和监督，有历届政府打下的良好的经济发展平台，x人民有能力再次打赢一场新的胜仗，有能力建设一个更加开放、富裕、漂亮的! 请各位代表和全乡人民监督我的工作!
谢谢大家!
领导刚上任的讲话篇四
同志们：
中国共产党xx县第n次代表大会已胜利闭幕。这是一次团结的大会、奋进的大会、成功的大会!大会实事求是地总结了第n-1届党代会以来的工作，科学规划了未来五年的发展蓝图，为进一步发展指明了方向，并选举产生了新一届县委、县纪委。今天，n届一次全委会又选出了新的县委常委会和县委书记、副书记，批准了县纪委选出的领导成员。在此，我代表当选的新一届县委领导班子，对同志们的信任与支持表示诚挚的谢意!
从现在开始，我们就将正式接过n-1届县委班子的担子，同xx县xx万人民一起，解放思想、与时俱进、开拓创新，大力推进发展新跨越。近几年来，在n-1届县委班子的带领下，经济发展呈现出了良好的发展势头，人民生活水平得到很大提高，各项社会事业得到长足发展。但是，我们也还面临发展速度还不够快、经济运行质量还不够高、经济结构性矛盾十分突出、工业比重太低、农业比重过大等问题。我们新一届县委班子一定要在市委的坚强领导下，坚持“两个面向”、认真贯彻落实科学发展观，坚定不移地推进“开放立县、工业强县、产业富民”战略，用我们不懈的努力，以优异的业绩向xx人民交上一份满意的答卷。作为县委书记，我深知肩负的责任重大，惟恐辜负市委领导和全体党员和人民的期望。我将团结和带领新一届县委班子，同人大、政府、政协班子及各方面一道，同舟共济，认真贯彻省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，按照市委工作安排和部署，理清发展思路，以饱满的工作激情，推动发展新跨越。
下面，我提出几点要求，既是自励，也是与新一届县委领导班子成员共勉。
一、要加强学习
加强学习从个人角度说，是领导干部增强自身素质，提高领导水平、政策水平和处事能力的迫切需要;从工作角度说，是指导实践、科学决策、正确决策的需要;从大环境说，是时代发展、社会进步的需要。新一届县委领导班子，面对组织的重托和万群众的信任和期盼，我们每一位同志都应感到责任重大，不能有丝毫的懈怠。在今后工作中，要坚持把学习摆在突出位置，养成良好的学习习惯，将学习变为自觉行动，形成理论学习的制度化、经常化;要大兴学习之风，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，努力改造主观世界，时刻保持政治上的清醒与坚定;要加强对党的xx大及xx届三中、四中、五中、六中全会精神的学习，加深对全面建设小康社会和构建和谐社会的认识，找准构建和谐社会与加快经济发展的结合点，用xx届六中全会精神指导实践，推动全县各项工作顺利开展。要通过学习，提高政治素养，养成极强的政治敏锐性和政治洞察力，坚决维护县委的核心领导地位，自觉维护县委决策的严肃性，不为风言风语所左右，不为各种困难所动摇;要通过学习，加强自身道德素质，牢固树立宗旨观念，坚持立党为公、执政为民;要通过学习，加强个人修养，不断提高工作本领，增强自身领导水平和决策能力。
二、要维护团结
团结是各项事业成功的根本保证。团结出凝聚力，团结出战斗力。能不能搞好团结，是衡量和检查领导班子和领导素质高低、党性强弱的重要标志。俗话说，人心齐、泰山移。新一届县委班子一定要按照省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”要求，充分调动各方面的积极性，形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋发展的良好局面;要认真落实民主集中制，自觉服从组织领导，顾全经济社会发展大局，摆正自己同组织、与同事的关系，把实现个人的人生价值同开创xx县各项工作新局面紧密结合起来，激发自己的政治责任感和工作使命感;要坦诚相待、胸襟开阔、光明磊落，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相信任，互相支持，把全部心思用在谋工作、谋发展、谋群众利益上;要从党和人民的利益出发，真诚相处，求同存异，像爱护自己的眼睛一样珍惜和维护班子团结。
三、要面向基层
领导刚上任的讲话篇五
各位领导，同志们：
大家好!按照会议安排，我代表x镇党委、政府就如何扭转工作被动局面，做好x镇xx年信访工作，作如下表态发言，不妥之处，敬请批评指正。
近年来，由于铁路、xx高速公路等重点项目建设引起土地征用矛盾突出，加之x镇历来社情民意复杂，群众思想活跃，造成信访量大，上访老户越级上访、缠访等现象时有发生，信访形势较为严峻，我们深感压力大，责任重。
我们将按照今天的会议精神，进一步理顺工作思路，以抓信访保稳定促发展为目标，坚持宣传教育为先导，规范信访工作秩序，坚持预防为先，重在调处，落实工作责任，量化考核指标，努力实现“一控四降”目标，极力维护社会稳定。
一、加强组织领导，层层落实责任。
坚持第一要务抓发展，第一责任保稳定，建立各级党政一把手抓信访保稳定的责任制，使信访成为党委、政府的一项政治责任。坚持党政主要领导负总责、全力抓，分管领导负全责、直接抓，包片领导、包村干部负直责任，具体抓。加强领导，齐抓共管，形成合力，努力把稳定工作搞上去，把信访案件降下来，确保“小事不出村、大事不出镇”，力争消除越级上访。一要签订责任书。镇上与各村、各单位层层签订目标责任书，细化量化工作任务，夯实工作责任。二要按照“谁主管、谁负责”、“属地管理”、“归口办理”的原则，由科级领导包片，一般干部包村，认真履行信访工作职责。三是实行领导包案制度。对重点信访案件由党政主要领导拿在手上，协调处理。对于一般信访案件，确定一名科级领导具体包抓。四是将信访工作列为各村目标责任制考核的重要内容，考核结果与村干部的政绩、奖惩直接挂钩。
二、多策并举抓落实，突出源头预防、案件查办、重点对象稳控等三个环节，切实维护稳定。
一是坚持不懈开展矛盾纠纷排查工作，确保各级组织对舆情动态做到心中有数，抓基础抓基层，抓调处抓查办，把矛盾纠纷最大限度控制在基层，消除在萌芽状态。二是重视初信、初访工作。解决初信、初访问题，是做好稳定工作的第一关。对于初信初访问题坚持认真调查，认真处理，不等、不靠、不拖，做到“事事有结果，件件有答复”。要一步改进干部作风，讲究工作方法，改群众“上访”为干部“下访”，教育干部带着亲民、爱民、富民的真情实感做好信访工作。对可能引发的矛盾要高度关注，提前介入，确保矛盾不激化、不升级，不留后患。三是加大工作力度，化解信访积案。对老信访案件要排足、排实、排具体，按照“一名领导、一套班子、一个方案、一包到底、限期办结”的办法予以解决。对一时处理不了的矛盾纠纷，做好群众思想疏导，进行说服教育。对于缠访的老上访户，落实稳控责任人和稳控措施，死看硬守将其稳定在当地。对个别无理取闹、行为激烈，严重干扰党政机关办公秩序、明显具有违法行为的上访人员，及时收集证据，适时依法处理。同时，高度关注、掌握信访动态，对可能引发群体性上访的案件要提前介入，做到早发现、早报告、早决策、早处置，坚决控制集体访现象发生。
三、强化队伍建设，完善工作机制，形成常抓不懈的信访工作态势。
一是充实镇综治信访维稳中心力量，实行信访、综治、司法合署办公，加强联调联访联治。以村支部为核心，调解、治保主任为主体，村民小组长、党、妇、团共同参与，加强村级信访队伍建设，充分发挥村组信访网络的“屏障”作用。二是对信访工作人员进行业务知识培训，提高业务素质和规范化操作能力，严格依法行政。三是坚持党政负责人接访制度，谁接访、谁协调、谁答复，做到有访必接，随访随办。四要坚持矛盾纠纷排查与报告制度。定期开展矛盾纠纷排查，做好矛盾化解工作，一旦发现问题，要多汇报、多请示、多沟通。五要定期召开信访联席会议。每月要汇总摸排情况，对出现的重点信访苗头隐患，及时制定防范措施，做到超前防范。六要落实重大问题的信息预警制度。对重点工程实施信访评估制度，重大信访事项实行领导包案调处制度，重点时段信访信息报告制度和重大信访事件跟踪制度，使党政主要领导能在第一时间掌握情况，按照“谁主管，谁负责”的原则抓好落实。七要完善群体性事件预案制度，做到快速反应，有的放矢。
各位领导，同志们，信访工作是密切党委和政府与人民群众联系的桥梁和纽带，也是对党委、政府执政能力的严峻考验。我坚信，在县委、县政府的正确领导下，我们通过尽责尽职的扎实工作，带着感情从群众工作抓起，带着激情从难事难点抓起，从小巧玲珑事抓起，从基层基础抓起，从经常性工作抓起，一定能扭转我镇信访工作被动局面，争取给各位领导交上一份满意的答卷。谢谢大家!