2023年国企纪检工作报告(实用8篇)

时间:2023-08-31 15:07:25 作者:雁落霞 工作报告 2023年国企纪检工作报告(实用8篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

国企纪检工作报告篇一

国企党委工作报告是国有企业党委对过去一年的工作进行总结与展望的重要文件。作为国企党员,我认真听取了党委工作报告并深感责任重大。在报告中,党委对过去一年的工作进行了全面回顾,对未来发展提出了明确的目标和抓手。通过阅读和思考,我深刻认识到国企党委的责任与使命,也汲取到了许多宝贵的经验和启示。

第二段:工作成绩分析

报告中党委对过去一年的工作成绩进行了客观全面的分析。党委强调了全体党员的付出和努力,使得许多工作目标如期完成。特别是在党风廉政建设和反腐败斗争方面,国企党委做出了良好的示范与表率。同时,报告也指出了存在的问题与不足,如创新能力不强、运营效率有待提高等。通过总结经验教训,国企党委为今后的工作提供了宝贵的借鉴和启示。

第三段:工作目标与方向

报告中明确了未来发展的目标与方向。党委提出要加强创新,推动企业转型升级,提升核心竞争力。在新时代的背景下,国企必须紧跟时代潮流,积极应对挑战,抢占新兴市场。同时,党委强调要坚持以人民为中心的发展思想,保障职工权益,提升企业社会责任感。这些目标与方向为国企的未来发展指明了明确的方向,也为我们的实践和努力提供了具体策略的指引。

第四段:党建工作的重要性

党委工作报告中对党建工作的重要性进行了强调。党建工作是国企发展的重要保障和基石,是党委的重要职责和使命。通过加强党组织建设,提升党员素质,国企能够形成更加凝聚力的团队和更有执行力的组织。同时,党委还强调党建工作要与企业发展相结合,用党建引领企业发展。党委工作报告中对党建工作的重视使我深刻认识到党建工作在国企中的重要作用,促使我更加坚定地投身党建工作中去。

第五段:对自身的思考与行动

作为一名国企党员,我深知自身的责任与使命。通过学习和参与党委工作报告,我认真思考了自身在国企发展中的角色与定位。我相信,作为一名党员,我应该以身作则,牢记使命,加强自身的学习和提升,不断提高自己的素质与能力。同时,在工作中,我要积极履行自身的职责,以奉献精神和奋斗姿态,为国企发展贡献自己的力量。只有每个国企党员都能够自觉担当起自己的责任,才能共同推动国企迈上新的台阶。

综上所述,国企党委工作报告是国有企业党委对过去一年工作的总结与展望,也是指导企业未来发展的重要文件。通过对报告的学习和思考,我深刻领悟到国企工作的责任和使命,认识到党建工作的重要性,并对自身的行动和发展有了更明确的定位。我相信,通过党委的努力和全体党员的共同奋斗,国企一定会取得更加辉煌的成绩,在社会主义现代化建设中发挥更加重要的作用。

国企纪检工作报告篇二

20xx年,运行安全生产工作在集团及门厂高度重视下,全面落实安全生产责任制,紧紧围绕集团及门厂安全工作的总体部署,从以安全管理“重、细、严”三字入手,全面深入的开展了安全检查、隐患治理、应急保障、教育视频拍摄等工作,以加强安全意识教育、关键工序控制为重点,夯实基层安全管理工作基础,圆满完成了20xx年各项工作部署,并深入分析“得与失”,延续、吸收好的经验,改正、规避错的方法,为20xx年安全工作奠定了基础。下面我将从以下几个方面,对运行分厂20xx年各项安全工作进行总结:(重:全员重视,细:管理细致,严:严格落实)

我认为,安全生产责任制的落实工作是所有安全工作的基本保障,是合理规避安全风险的重要手段之一。所以,分厂自领导到职工高度重视此项工作,20xx年底就着手准备安全责任书的修订与签订工作,12年初,分厂严格按照集团及门厂相关精神,层层按级分解安全目标指标,切实落实安全生产责任制,签订了《安全五项管理目标责任书》各《岗位安全责任书》两项安全责任书共记140份(包括后调入的转岗职工),签约率100%。责任书签订完毕后,两个班组多次组织“岗位安全职责”学习,让每个岗位额职工熟知本岗位安全职责,杜绝往年“只签约,走形式,不记熟”的现象。

20xx年1月,分厂确定了全年安全工作计划,并于月底召开了运行分厂全年工作计划会,全面布置了12年分厂安全工作重点,会后分厂、班组两级安全管理人员,按照年初制定的安全工作计划,紧密结合生产实际及重点工作,有效的开展各项日常工作。

20xx年分厂针对不同的时期、不同的季节及不同的阶段性重点工作等,开展了抽查、专项检查、综合检查、节前检查等安全检查工作,各班组还开展了“安全互查”活动,两个班组的班长及安全员从内业填写到现场规范,相互检查,杜绝了“视觉疲劳”发现不了问题的情况。据统计,1-10月分厂共开展综合检查10次,专项检查31次,200于人次。虽然检查数量上据20xx年有所下降,但检查质量上有了明显提高,例如,外施施工现场安全监管问题一直都是一大难题,以前就像打游击,你去检查了安全帽、安全带佩戴上了,你一走又摘了,现在通过预处理班组的“走动式”管理及安全教育,这一大难题有着明显好转,无论什么时候去检查外施人员基本安全防护用具一直都在佩戴着。通过这些小问题的解决,反映出分厂安全检查工作正在进行着由量到质的转变过程。

安全隐患排查治理工作是保障职工人身安全、设备安全运行的重要环节,20xx年,分厂明确了安全隐患排查治理工作高度,结合分厂年度重点工作,编制了运行分厂安全隐患排查治理流程化,利用流程图,梳理、明确了隐患治理工作步骤及重要环节,从流程图中直观的标明了各岗位人员在隐患治理过程中的职责,为更好的开展隐患治理工作打下了基础。

20xx年,1—10月,发现安全问题81项,其中安全隐患43项,可能发展为安全隐患的问题38项。整改隐患。。项,整改率。解决可能发展为安全隐患的问题38项,整改率100%,未整改完毕的也进行了有效的监管和控制,避免情况恶化。圆满完成了隐患治理率90%的年度目标。

重点隐患治理,钢格板隐患整改。通过检查发现,曝气池钢格板搭边较短,并存在腐蚀开焊现象,严重影响了人员安全。通过生产计划部、安保部的大力支持,此项工程现已开工。

安全工作做的好不好可以通过2个方面直观的反映出来,一是、是否出现安全事故,二是、安全内业台账是否齐全。台账的建立、归档也是合理规避安全风险的手段,所以、20xx年,分厂加大了安全内业规范填写检查力度,从分厂安全台账整理到班组班前五分钟讲话内容,从安全员检查日志检查内容到解决反馈等进行统一规范,确保各项台账切实起到应有的作用。

1-10月分厂共签发安全单据304,其中开工证明48张、临时用电申请58张、安全交底65张、有限空间作业申请96张、动火作业申请24张、危险作业申请13张。

(一)重视工作预案修订,加强集团应急能力

经过分厂领导及相关资深人士共同努力完成了集团布置的应急预案修订工作,制定了一个科学性、全面性的综合应急预案,综合应急预案覆盖了十四个现场处置方案的修订工作。通过对工作预案的修订,完善了分厂应急机制,提高了分厂处理相关突发事件的能力,最大限度的满足了分厂工作的需要,保障了分厂的利益。

(二)利用安全教育视频拍摄,提高员工工作技能

分厂完成了正压式空气呼吸器使用教育视频拍摄工作,将所拍摄的教育视频放映给全部员工学习,员工们都认真学习并掌握,将自己所学的全部落实到了自己的岗位,全厂员工工作技能得到进一步提高。

(三)开展有限空间比武,营造全员学习氛围

运行分厂代表门厂积极参加了集团有限空间作业比武活动,通过比赛,发现了自身不足,将别人的优势认真学习并尽快运用到日常工作中。赛后全厂进行了认真的总结并形成书面报告,发放到每个同志手里深入学习,全厂抛起了一股学习先进技术的热潮。

(四)使用气体在线监测系统,提高生产安全指数

污水处理厂处理水以生活污水为主,水质情况复杂,微生物的生物化学反应是产生h2s、ch4、co等有毒有害气体的主要途径。这些气体可能造成火灾、爆炸,中毒窒息,以及腐蚀设备设施,对职工健康安全造成一定威胁,为保障职工职业健康安全及生产安全,提高企业生产安全平稳,提高生产技术和管理水平,按照企业和门运行厂相关制度,规范使用有毒有害气体在线监测系统。通过对有毒有害气体的在线监测大大降低了安全事故的发生,员工也放心的认真工作,厂里的效益也得到了大大的提高。全年下来,厂内未发生任何有毒有害气体泄漏、超标、危害员工身体健康事件。

(五)加强钢格板隐患治理(年度工作指标),排除任何安全隐患

污水厂气蚀严重,容易造成曝气池钢盖板锈蚀、变形严重,严重影响了职工安全,为更好地保护员工的健康生命,我厂今年开始了曝气池钢盖板隐患治理,制定相关制度,明确相关领导安全责任,全面落实了排除钢格板安全隐患工作,坚决杜绝任何安全隐患的发生。全年厂内并未发生任何安全事件。

(六)积极开展防汛演练及比武,取得丰硕成绩

我厂注重实效,精心组织防汛演练及比武活动,加强指导,鼓励员工积极加入,及时发现问题并及时改正。通过这一系列活动为我厂安全防汛奠定了良好基础,并全面提高了员工的工作技能。在一些比赛中取得了一定丰硕的成绩:在门厂防汛演练中取得了第一的成绩;第一次代表门厂参与到集团防汛比武活动中,取得了第二名的近年最好成绩。

分厂高度重视各项重大活动保障工作。自各项保障任务下达时,分厂首先明确了保障工作的高度,已提高全员重视程度,并将保障工作分为了四个阶段,即备战、临战、迎战、总结。备战阶段,明确了责任制,成立了保障小组,由分厂厂长、书记挂帅,各技术员、班长、班组骨干参与,全面开展安全生产及人员维稳各项工作,其次,以注重细节,确保安全为基础,针对不同活动、不同会议、不同季节等编写各项保障方案,安排全员认真学习了,提高职工认识度。最后,设备、工艺、安全三个专业技术员认真开展,备品备件准备、运行方案制定、安全隐患排查等工作。临战阶段,各负责人各司其职,切实落实各项工作安排,签订安全维稳责任书,将各项保障职责落实到个人。迎战阶段,分厂全员坚守岗位,做到无缝隙保障。总结阶段,提炼保障经验,运用到今后各项保障工作中,分析工作中的不足建议改正。

国企纪检工作报告篇三

近年来,文旅产业的快速发展无疑给很多人带来了新的机遇和挑战。在这个行业中担任工作,需要不断提升自己的技能和能力,才能真正做好这份工作。作为一名国企员工,业务能力和职责意识的重要性更加明显。因此,撰写一份工作报告对于我们更加的必要。本文将以此为主题,总结我们国企文旅队伍的工作报告体会和心得。

第二段:工作报告为国企团队的工作提供参考

国企的工作报告具有很强的指导意义,是对于项目计划和业务运营的重要检验和评估工具。通过审阅这些报告,我们可以发现其中的不足和改进之处,从而进一步提高团队的工作效率。在国企文旅领域,工作报告对于要推广的旅游项目和旅游服务质量,进行细致的分析和研究,使得我们在日后的服务中避免了不必要的错误和瑕疵,从而最大限度地满足了旅客的需求。

第三段:工作报告对个人能力的提升很重要

国企的工作報告对于员工自身也是具有各种好处的,尤其是对于工作经验不足的新员工。通过写工作报告,他们可以逐渐掌握好写作技巧、发现团队和业务运作中的各种潜在问题,并能进行整理和总结,尤其是对于扎实基础的硬件知识和软技能的提升有着非常积极和积极的作用。在国企的文旅团队中,工作报告对于个人能力培养的重要性也不言而喻,吸取领导们的经验教训,规避不必要的风险和误操作,是每一位新员工必须全心投入的任务。

第四段:工作报告可以提高工作效率

根据以往的经验,团队中高效的工作交流是至关重要的。当然,发现问题并加以解决也是其中的关键步骤。通过写工作报告,我们可以培养更快的分析和解决问题的能力,确保问题迅速得到解决,为团队顺利推进旅游业务奠定坚实的基础。在国企的文旅团队中,只有高效的工作才能保证在市场中更具优势,为文旅产业的长远发展不断做出贡献。

第五段:结论

国企的工作报告对于团队和员工来说都是至关重要的,只有考虑面面俱到和充分扎实的工作报告才能确保工作的顺利进行。在文旅产业这个有活力的行业中,不仅需要精湛的技术技能和出色的才华,还需要非常高的工作效率和成果。每一份工作报告都是对于团队效果的重要记录,已经成为文旅市场上的必备航标。因此,国企文旅团队员工必须深入挖掘和加强自己的专业能力,不断学习和成长,以期以最高质量的服务取得最佳的市场成果。

国企纪检工作报告篇四

我代表……做报告,请各位代表审议。

一、 过去工作回顾

二、 未来工作展望

通读全篇,我们可以发现工作报告有如下几个特征:

1、总结的客观性

2、措施的可行性

3、执行的约束力

4、明确的目的性

这几点,在以下的探讨中我们会有更深的认识。

在过去工作回顾这部分,常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道,只有认真分析总结经验教训,才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩,鼓舞人心的;体会是交流心得,再接再厉的;问题是发现不足,予以改进的。

在未来工作展望这部分,常常是先分析形势,然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分,它可以让员工知道当前的情况,增强他们的归属感。明确任务时一定要具体:首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明,从而根据下阶段的特点,找出当前执行计划的有利条件和不利因素,以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证,客观地把工作计划分解到各具体部门,使之成为各部门的具体任务,包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题,包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体、详尽,便于检查,以确保工作计划在执行中环环相扣,衔接自如。

国企纪检工作报告篇五

国企采购工作是指政府或者国有企业在经济活动中,向社会采购产品、服务或者从事物资贸易、油气开采、运输物流等经济活动的一种组织管理方式。国企采购工作的顺利开展需要科学严谨的管理和运作,针对这一问题,国有企业在采购活动中需要严格按照法规要求进行管理和监督。因此,国企采购工作报告的编写和整理显得尤为重要。

二段:详述国企采购工作报告中存在的问题

通过对多篇国企采购工作报告进行整理,我们可以发现报告中存在许多问题。首先,在采购活动中,部分国有企业管理人员执行不到位,不按照规定的采购流程进行办理,导致采购工作无法保证公开透明。其次,在采购程序中,采购人员不进行市场调研,导致采购价格过高,单位成本增大,对企业财务和发展产生负面影响。此外,有的采购活动存在滋生腐败、失职渎职等问题,给企业的发展带来极大的损失。

三段:分析问题的产生原因

对上述问题进行归纳整理后,我们可以发现这些问题的产生与企业内部管理流程不畅、规则不足、监督不力等因素有关。此外,在采购市场缺乏竞争情况下,一些企业过高的价格也会影响到采购的正常工作。因此,为强化企业的采购管理,提高采购流程的透明度,使采购工作更加公正合理,有必要完善企业内部的采购流程和制定关于采购的更加规范的法规,以及加强对采购从业人员的培训,提高其职业素质和专业能力。

四段:探讨提高国有企业采购管理的有效途径

在加强国有企业采购管理方面,有以下几方面的途径:一是加强规定的实施力度,完善竞争性询价和竞争性谈判制度,在采购过程中严格按照法规程序进行,实现采购价的公平合理。二是加强内部监督力度,设立专门的采购监督机构,日常监管采购活动和防范行业腐败等问题,及时纠正和改进。三是提高采购从业人员的素质,开展各类专业性培训和考核,提高采购从业人员的专业能力和职业道德,使其具备开展高质量采购业务的能力和水平。

五段:总结国企采购工作报告的意义和展望

国企采购工作报告是一份反映企业采购管理现状和存在问题的尽可能全面而真实的报告。通过对这些报告的整理和分析,我们不仅可以发现问题,更可以针对问题提出有效的管控措施。同时,加强企业采购管理有利于提高国企采购的效率,大力促进企业的发展。因此,我们应当深入贯彻采购行为规范,着力执法监管、管理创新、科学理念和行业自律等手段,努力提升国有企业采购工作的质量和效能。我们相信,通过这些措施的实施,国有企业采购管理终将迈上一个全新的台阶。

国企纪检工作报告篇六

在药品营销公司半年工作总结报告会中,黄总指出,上半年药品营销公司健全了内部组织与制度,运作越来越独立,部门职责更清楚,下一步运营更加规范。截止6月30日,药品营销公司成立了28个办事处,销售队伍扩大到58人,但是目前销售队伍较年轻,整体经验不足,销售人员的业务知识、技能、社会阅历等都有待提高,公司将会给予支持,加强教育、培训,以提高销售队伍的整体水平。黄总还明确指出公司下一步的发展战略方向,强调办事处管理模式、职能与办事处经理职责的转变,保证团队发展。

员工培训通过自组和外聘老师相结合的培训方式,特聘请北京凯文金管理顾问公司讲师周诚忠老师进行培训。整个培训围绕着提升办事处经理管理能力、执行力、营销技巧、产品知识等方面内容进行培训和交流,全面提高公司各办事处经理的营销能力,完善各办事处的管理模式。

会议最后,经全体参会人员公开投票选举的方式,评选出半年度优秀员工,并对评选出的优秀员工以及第一季度、第二季度综合考核第一名至第五名的员工进行了表彰。

黄总对药品营销公司下一步工作提出要求:要深度营销,根据公司产品特点,向二级、三级市场推进。对产品合理定位,组成产品群,同时细分市尝细分产品,销售不走单一路线,慢慢渗透到终端,更贴近终端市场,下半年将启动otc市常加强团队建设,使我们的员工队伍更有战斗力、凝聚力,员工要适应企业文化,与公司共同发展,共同进步!

我们知道,销售是电子《包括任何产品》商务的成功基石,是稳健市尝巩固绩效的最基本动作和条件。只有通过成功的销售、超值的服务,才能羸得我们的忠诚顾客。而推荐则是把一个良好的机会分享给朋友,让朋友透过这个机会的实质,与朋友一起分析、帮助他们理解把握机会的必然性和重要性。当今的销售已不再是通过简单的讨价还价把产品卖出去的过程,而是一个帮助顾客和说服顾客的过程。那么,在销售杰宝系列产品的过程中,我们应切实把握几点要素。

这是一个自我消费、学习、求证的过程。通过自我消费,我们才有对产品的感性认识,才有心得和体会,才有与顾客进得沟通的素材。同时,我们还需通过对产品的感受,了解产品的功效、作用、文化和价值。杰宝系列产品是倡导人类健康的产品,通过以湿代干,以擦代洗的方式,去改变人们陈旧的清洁习惯,引起人们对肛周清洁卫生的重视,引领消费群体建立一个科学、合理的消费价值观。这些理性的认识,是我们业务伙伴的专业要素。只有感性认识和理性结合统一的时候,我们才能更好地热爱公司的产品,才能进行有效的沟通。

在销售过程中,有很多能够帮助成功销售的工具。诸如,产品资料、单张、手册、产品简介、功效例证等。这些都称之我们的工具,如何活用这些工具,关系到销售的成功与否。产品展示是帮助顾客直观了解产品的性能、功效,人有三觉,即视觉、听觉和感觉。通过对比的手法让顾客判断产品的优劣所在,了解杰宝产品的价值观。

初入创业的业务员一般都一口气地介绍产品,演讲式地讲解产品或者直接报价,这样收到的效果就不理想。当我们展示我们产品的时候,当顾客明确我们访客目的后,我们要认真地、耐心地聆听客户的见解、引导他们陈述对产品的看法和观点,从而找准客户的心理需求。这个环节十分重要,既是尊重客户,又是把准需求进行说服的环节。所谓知己知彼指的就是这点。

沟通式销售并不是一种演讲,也不是盲目教导顾客,而是根据顾客的需求和针对顾客的提问作一些准确帮助理解的工作。首先要做好销售工作计划,提出或设计一些问题与顾客展开探讨,引导顾客接受我们的观点,接受产品的文化和默认产品的价值观。成熟的业务员在互动的过程中,通常都会运用同理心再进行分析和引导。诸如,当顾客提出不习惯用杰宝产品,以及觉得产品贵的时候,我们不需要辩论,更不要反驳,应该说:您的看法很正常,正如当初我未有深入了解产品时一样,当时我也觉得没有必要使用这么贵的产品来进行清洁卫生,后来,当我深入了解和使用产品后,我觉得产品确实物有所值,一个月用上二三十元就可以享受到超值的健康体验,可以提高自己的生活品味,可以呵护自己的健康,我觉得太值得了。用与不用,贵与不贵,完全是消费意识的建立与消费观念的转化问题。杰宝系列产品,从各个方面论证都是可以接受消费的。

国企纪检工作报告篇七

近年来,我公司在文旅行业中取得了较为显著的成绩。为了总结工作经验和优化发展策略,公司组织了文旅国企工作报告会议,并邀请了多位业内专家来分享他们的经验和见解。本文将结合会议内容,简述我的心得体会。

第一段:新时代,要做好新文旅“融合”

旅游和文化这两大板块本来就有着天然的“快乐”因素,然而,在新时代下,要做好文旅产业的发展,就需要将文化创新和旅游融合到一起。这是十分现实的要求,如此,也才能够在充实人们的精神文化生活的同时,推动文旅行业持续发展。

第二段:市场需求,关键要把握得当

市场需求是决定行业成败的重要因素之一,要做好文旅工作,首先要了解市场需求。在报告会中,我们得知旅游市场现在的变化趋势,是以“深度体验”“自由行”“全民健身”等为特征的。只有按照市场需求,精心打造特色体验项目和提供全方位的旅游服务,才能满足人们日益增加的多元化需求。

第三段:文旅项目一定要有深度

文旅行业是人们观光旅游、休闲娱乐、文化体验等多重需求的综合体现,如何在文旅项目中突出特色、彰显深度便显得尤为关键。会议上,还有不少业内人士讲述了自己的创新案例。例如,将文化元素与户外碰撞、让旅游者参与互动式表演等等。这些新颖的体验方式,既满足了游客的需求,又使文旅项目有了独特的深度和内涵。

第四段:策略升级,不断创新

在日益竞争的市场中,要赢得更多客户,仅仅提供传统的服务已经远远不够了。策略升级和创新变得尤为重要。如何不断创新旅游产品和服务模式、提升服务质量、打造有竞争力的品牌,成为了文旅国企需要思考的重点。因此,各相关机构应在运营上不断努力,促进产业交融,加强管理、服务和品牌建设。

第五段:企业发展,全员共同推动

最后,在文旅国企的发展中,全员共同推动的精神十分重要。这就要求团队间充分协作和沟通,多元出谋划策,激发工作动力,为企业打造更加繁荣和美好明天作出了重大贡献。企业也应有极强的社会责任感,为社会进步做出贡献。

综上所述,文旅作为一种融合性强、影响力大的服务业,正在逐步获得业内的重视和社会的认可。而为了让文旅服务质量得到提升,企业领导者应该时刻关注行业的发展现状,进一步提出有效的规划方案,加强业务创新和提升管理水平,以最有效、最稳定的方式推动文旅国企的蓬勃发展。

国企纪检工作报告篇八

1、公司党支部始终把党风廉政建设责任制和纠风目标管理责任制项工作纳入年度各项工作目标考核的议事日程。为了切实抓好公司的党风廉政建设,公司党支部高度重视,成立了以总经理万宁洪为组长,公司副总及各部门负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组,领导小组办公室设在行政部。建立了党支部统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。二是坚持党支部定期研究分析职责范围内的党风廉政建设及纠风目标管理和反__斗争工作。公司严格按照区直机关下发学习安排计划,认真组织党员开展学习活动,每月召开一次专题学习讨论会。

2、廉洁自律工作进一步引向深入。根据区委、区政府的安排和布置,进一步加强了政治理论学习和党风党纪教育,通过组织观看反腐倡廉的警示教育片,集体学习,听专题报告等多种形式,切实加强我司党员干部的廉洁自律意识。根据城投工作涉及面广的特点,我司领导把党风廉政建设作为经常性的工作来抓,党员和领导干部带头廉洁自律,克己奉公,以身作则,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和xxx员的先锋模范带头作用,制定了各项工作规章制度和程序,坚持重大事项由党支部集体决定。在原则问题上不乱开口子,不讲情面,严格按照业务政策办事,坚决杜绝利用工作之便吃、拿、卡、要。

1、加强了对科学发展观贯彻落实情况的监督检查。教育、引导和督促党员干部及公司员工提高执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,坚持正确的政绩观,坚决反对搞脱离实际的形象工程、政绩工程,积极推进党风廉政建设责任制的落实,严格领导干部廉洁自律各项规定,重点加强对建设工程招投标的管理,例如:目前公司组织实施的区行政中心还建办公用房建设工程和原西湖区政府楼消防整改工程等都严格履行了政府招投标程序。

2、对区委、区政府重要决策部署贯彻落实情况,加强了监督检查。紧紧围绕以城乡一体化为核心、以规范化服务型政府建设和基层民主政治建设为保障的城乡统筹、九位一体科学发展战略。对各部门落实三新突破年各项工作执行情况进行监督检查,确保了区委、区政府和上级主管部门重大决策执行到位。

1、加强领导干部和党员干部的廉政教育。公司领导班子认真学习贯彻xxx中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防__体系实施纲要》,建立健全惩治和预防反__体系,加强党风廉政宣传教育作为党课教育、支部理论学习、领导班子建设和干部队伍作风建设的重要内容,教育党员干部严格执行九大纪律九大要求,遵守《廉政准则》及其他廉洁自律制度、规定,执行党员干部严禁赌博规定。深入开展公司员工理想信念教育、党章教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育和警示教育,夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础。加强党的纪律教育尤其是政治纪律教育,促使党员干部严格遵守党章和党内法规,对党忠诚,立场坚定,自觉抵制错误言论和倾向。

2、深入开展领导干部作风整顿建设。公司领导班子、各部门大力倡导___同志提出的九个方面的良好风气,按照九个坚持,九个反对的要求,始终按照两个务必和九个坚持、九个反对的要求,严格九大纪律、九项要求,把两个《条例》的学习纳入政治理论学习计划,把廉政勤政和反__制度化、规范化,对坚持立党为公、执政为民、依法行政、遵纪守法、自觉接受监督起到了积极作用。

3、领导干部带头做到廉洁自律,为严格执行领导干部廉洁从政有关规定,坚决禁止领导干部违反规定收受礼品、礼金、有价证券和支付凭证的行为,公司党支部及时下发并传达了区委、区政府《关于严肃纪律深入治理领导干部违反规定收送红包问题的通知》,至今未发生一例违规行为。