园长工作规划和新的思路 怎样制定工作计划列表法

时间:2023-08-16 16:33:37 作者:李Y 工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

园长工作规划和新的思路 怎样制定工作计划列表法篇一

2-开发人员根据需求文档完成需求分析文档,测试人员进行评审,评审的主要内容包括是否有遗漏或者双方理解不同的地方。测试人员完成测试计划文档,测试计划包括的内容上面有描述。

3-测试人员根据修改好的需求分析文档开始写测试用例,同时开发人员完成概要设计文档,详细设计文档。此两份文档成为测试人员撰写测试用例的补充材料。

4-测试用例完成后,测试和开发需要进行评审。

5-测试人员搭建环境

6-开发人员提交第一个版本,可能存在未完成功能,需要说明。测试人员进行测试,发现bug后提交给bugzilla。

7-开发提交第二个版本,包括bug fix以及增加了部分功能,测试人员进行测试。

8-重复上面的工作,一般是3-4个版本后bug数量减少,达到出货的要求。

9-如果有客户反馈的问题,需要测试人员协助重现以及回归测试。

园长工作规划和新的思路 怎样制定工作计划列表法篇二

一、工作创新力度不够。工作中虽能主动创新,但创新力度还不够。

二、调查研究的深度有待加强。虽然也经常下基层调研,但不够深入,对基层情况的了解主要靠座谈、听汇报,调查研究不够全面系统,调研的深度和广度还不够。

一是创新调研方式,不断增强调研的广度和深度。除采取“听、看、议”等调研方法外,积极运用调查问卷、明察暗访、座谈会等方法渠道,不断创新调研方式。邀请委员、专家、学者、群众代表构建多层次、宽渠道调研工作体系,做好重大课题的综合调研和联合攻关,不断增强调研的广度和深度。

二是要加强与委员的联系。在思想上要牢固树立为委员服务的意识,想委员之所想,急委员之所急,为委员营造一个宽松、和谐的参政议政环境。要推动委员活动的常态化、制度化,比如:活动的次数可以多一些,面可以宽一些;要不断丰富专委会活动的内容和形式,注意发挥委员们的专长;要认真对待委员的建议,建立委员意见的处理制度和机制,认真抓好督办落实,及时反馈。

三是要加强与对口部门的联系。要加强与对口部门的协商议政工作,主动掌握情况,在提出建议、意见的同时,也要为他们工作中遇到的困难鼓与呼,发挥好政协的“话语权”作用,建立起互信、合作关系。

园长工作规划和新的思路 怎样制定工作计划列表法篇三

2-坚持“5w”规则,明确内容与过程

“5w”规则指的是“what(做什么)”、“why(为什么做)”、^v^when(何时做)^v^、^v^where(在哪里)^v^、^v^how(如何做)^v^。利用“5w^v^规则创建软件测试计划,可以帮助测试团队理解测试的目的(why),明确测试的范围和内容(what),确定测试的开始和结束日期(when),指出测试的方法和工具(how),给出测试文档和软件存放的位置(where)。

3-采用评审和更新机制,保证测试计划满足实际需求

测试计划完成后,如果没有经过评审,直接发送给测试团队,测试计划内容的可能不准确或遗漏测试内容,或者软件需求变更引起测试范围的增减,而测试计划的内容没有及时更新,误导测试执行人员。

4-分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例

应把详细的测试技术指标包含到独立创建的测试详细规格文档,把用于指导测试小组执行过程的测试用例放到独立创建的测试用例文档或测试用例管理数据库中。测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系,测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置,而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。

园长工作规划和新的思路 怎样制定工作计划列表法篇四

市政协办公室在查摆问题阶段查找出3类 8个问题。根据6月28日机关整改工作会议要求,现进一步明确每个问题的整改单位、整改时限和要求。

(一)针对干部学习教育管理方面抓得不紧,特别是职业道德教育不够经常的问题,由人秘科负责,从以下3个方面抓好整改。

1、制定干部学习教育计划,定期集中学习,重点开展理想信念,职业道德教育。

2、严格考核、考勤制度,及时公开考核结果并与评优结合。

3、适当提高临聘人员待遇。

(二)针对政务工作方面存在的问题:

4、由人秘科、老干科、行政科分别负责,针对存在担当不够,落实力不强的问题,结合作风建设年活动,加强对干部职工责任担当、职业道德教育,不断提高干部职工服务意识和担当意识。

5、由人秘科负责,根据《市政协机关制度汇编》中的会议、活动组织程序,进一步简化办事、办文、办会程序,加快公文处理速度。

6、由人秘科负责,根据《市政协机关制度汇编》中办公室主任会议有关规定,对涉及干部职工利益或重要事项的研究,要提高知情权和参与权。

7、由人秘科、老干科、行政科分别负责,针对服务工作不细、不实,管理不严的问题,提出具体整改意见,并抓好落实。

(三)对机关硬件建设滞后,办公自动化水平低的问题,由行政科负责,按照机关整改要求抓好落实。

园长工作规划和新的思路 怎样制定工作计划列表法篇五

文档的完整性:主要是测试文档内容的全面性与完整性,从总体上把握文档的质量。例如用户手册应该包括软件的所有功能模块。

描述与软件实际情况的一致性:主要测试软件文档与软件实际的一致程度。例如用户手册基本完整后,我们还要注意用户手册与实际功能描述是否一致。因为文档往往跟不上软件版本的更新速度。

易理解性:主要是检查文档对关键、重要的操作有无图文说明,文字、图表是否易于理解。对于关键、重要的操作仅仅只有文字说明肯定是不够的,应该附有图表使说明更为直观和明了。

文档中提供操作的实例:这项检查内容主要针对用户手册。对主要功能和关键操作提供的应用实例是否丰富,提供的实例描述是否详细。只有简单的图文说明,而无实例的用户手册看起来就像是软件界面的简单拷贝,对于用户来说,实际上没有什么帮助。

印刷与包装质量:主要是检查软件文档的商品化程度。有些用户手册是简单打印、装订而成,过于粗糙,不易于用户保存。优秀的文档例如用户手册和技术白皮书,应提供商品化包装,并且印刷精美。