在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程项目经理工作职责及标准篇一
2、负责新店营建，公司新项目的规划和施工、工程现场的监管，保质保量按期完工;
2、按考核要求对项目进度、质量考察督导，控制施工工期、质量、成本造价等;
5、与建管、消防管理和环保等政府职能部门建立关系，以确保项目的顺利进行和获取相关证照。
6、负责解决项目设计、施工中的重大技术问题，对现场质量进行监控和指导;
7、妥善处理施工过程中的突发状况;
工程项目经理工作职责及标准篇二
4、协助项目经理推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;
5、负责设备设施验收、接管以及指导各类资料的收集、整理、归档工作;
9、负责设备设施日常至年度维保、大修工作计划的审核和编制部门年度预算;
11、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。
工程项目经理工作职责及标准篇三
2 负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理
3 负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划
4 负责量产后软件版本维护
5 负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题
6 推动项目流程或业务方面的提升和优化
工程项目经理工作职责及标准篇四
职责：
负责质量管理部的日常管理工作;
负责协助管理者代表组织指导公司建立、实施、保持和持续改进管理体系;
负责制定本部门工作计划，并组织实施;
负责组织制订、完善公司管理体系方面的规章制度，并组织评审;
负责本部门的外联工作;
负责本部门环境体系的实施;
完成公司领导交办的其他工作。
任职要求：
良好的领导力和团队管理能力;
思维清晰，文字功底好。
工程项目经理工作职责及标准篇五
1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。
2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。
3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行总结分析，及时制定应对策略，并组织实施。
4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。
5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。
6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。
7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。
8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。