范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
合作社挂牌仪式主持流程篇一
尊敬的各位领导、同志们：
今天，我们在这里隆重举行市区第一医院卒中中心揭牌仪式。首先，我代表区卫计系统广大干部职工向前来参加仪式的各位领导和专家表示热烈的欢迎，向区第一医院顺利加入中国卒中中心联盟表示热烈的祝贺，向辛勤工作在一线的医护人员表示亲切的问候！
在区委、区政府的坚强领导和市卫计委的关心指导下，区第一医院狠抓医疗质量和服务水准，不断提升医疗服务能力，成为区实力最强的医疗服务中心。特别是20xx年以来，区第一院规范内部管理，加强学科建设，加快人才培养，积极开展“树名医、建名科、创名院”工作，为区第一医院顺利加入中国卒中中心联盟奠定了基础和保障。能够成功加入中国卒中中心联盟，必将给区第一医院带来很好的发展机遇，将在规范管理、医疗技术、人才培养等诸多方面不断得到中国卒中中心和上级医院专家的指导和支持，对区第一医院的发展将起到很大的促进作用，意味着我区及周边地区的卒中患者可得到更为专业、快速、安全的医疗服务，给全区人民群众的身体健康提供更加有力的安全保障。
在此，我希望区第一医院要抓住机遇，认真学习上级医院的先进管理经验，学习专家们高尚的医德、精湛的技术，以优美的环境、一流的技术、优质的服务全力推进医院发展，努力把医院的建设提高到新层次，为人民群众提供更多更好的医疗保健服务，为全区医疗卫生事业、为实现宜居宜业宜游的美丽、经济强区做出新的更大的贡献！也希望上级医院的`领导和专家们常来指导工作，传经送宝，友好协作，共同发展。
最后，我代表区卫计局领导班子提前给大家拜个早年，祝新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
合作社挂牌仪式主持流程篇二
尊敬的各位领导、各位同志：
大家上午好！
今天，xx县某单位xxx授牌仪式在这里隆重举行。首先，我代表xxx青年团员对各位领导的到来，表示热烈的'欢迎和衷心的感谢！并对xxx县某单位团委表示热烈的祝贺！
今天的会议共有四项日程。
下面，仪式进行第一项：请xx县县委同志致辞，大家欢迎。
仪式进行第二项：请xx县某单位汇报工作情况。
仪式进行第三项：让我们以热烈的掌声欢迎书记为xxx人民医院揭牌。
仪式进行第四项：请xxx作重要讲话，大家欢迎。
同志们，刚才揭牌仪式上，xxx作了热情洋溢的欢迎致辞，团省委xxx做了重要讲话，从xxx的讲话中，我们深切感受到团中央、团省委对xxx共青团工作的关心与支持，也深切感受到团省委领导对全县共青团员的殷切希望。从两位领导的讲话中对xxx县某单位团委工作给予了充分的肯定，对以后的工作提出了明确要求和希望。活动结束后，各级团组织要按照xxx和xxx的讲话要求，在紧紧围绕县委、县政府的工作大局，把各界青年发奋成才、报效祖国、立足本职、争做贡献的热情进一步调动起来，把团员青年的智慧和力量凝聚起来，同心同德，奋力拼搏，为建设富强文明和谐美丽幸福新xxx而努力奋斗！
揭牌仪式到此结束，谢谢大家！
合作社挂牌仪式主持流程篇三
为公司举行成立揭牌仪式，领导会说些什么呢?下面是本站小编给大家整理的公司揭牌仪式发言稿范文，仅供参考。
今天，我们在这里隆重举行山东东宏集团成立揭牌仪式，以此为标志，东宏公司发展进入了一个新阶段，这是东宏集团有限公司发展中的一件大事，更是全街道经济社会发展中的一件喜事，对小雪经济快速发展具有重要的示范带动作用。在此，我代表小雪街道党工委、办事处向东宏集团的成立表示热烈祝贺，向为集团公司发展做出突出贡献的各级领导及全体东宏员工表示衷心感谢!
由七个分公司组团成立山东东宏集团，标志着东宏公司管材生产行业向集约化经营跨出了坚实一步，对于促进企业自身发展、壮大街道工业经济实力、调整优化街道工业结构、打造国家级管材生产基地都有十分重要的意义。
民营经济是区域发展的强大动力，也是小雪实施工业化、城镇化双轮驱动发展战略的现实选择和关键所在。近年来，小雪街道坚持把招商引资和工业经济振兴作为发展的第一要务，大力实施工业化、城镇化双轮驱动战略，街道呈现出工业经济蓬勃发展的良好态势。东宏公司作为小雪及全市的支柱企业，公司发展一年一变化、年年上台阶，逐步成为中国最大工矿用管材供应商。
东宏集团全体员工在倪立营董事长的带领下，坚持“白手起家、艰苦创业”、“超越自我、创造未来”的实干精神，不断将公司做大、做强，铸就出“品牌东宏”“百年东宏”。可以说，东宏集团的成立，是东宏公司顽强拼搏、永攀高峰结果，充分体现了企业决策层强烈的发展意识和知难而进、锐意进取的开拓精神，展现了东宏集团争创一流、敢为人先的信心和气魄，为小雪及全市民营经济集团化发展走出了一条新路子。
东宏集团的成立，不仅是东宏公司雄厚实力和发展潜力的重要表现，更是东宏公司立足当前、谋划长远、决战未来的重大战略决策，标志着东宏集团这艘经济巨轮正向着更加广阔的天地乘风远航。希望东宏集团能够站在新起点，以全国和世界一流集团公司为目标，继续秉承“追求卓越、永创一流”的企业精神，强化企业管理，健全运营机制，严把产品质量，不断扩大规模，提高市场竞争力，推动企业不断向更高层次迈进。小雪街道党工委、办事处和全街道各级各部门，将一如既往地全力支持山东东宏集团的发展，积极创造优良的生产经营环境，提供优质高效的服务，为集团发展创造更加有利的条件。
最后，祝山东东宏集团兴旺发达，步步登高!
祝参加今天仪式的各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意!
尊敬的xx，各位领导，各位同仁, 新闻界的朋友们：
大家上午好!
在xx市委、市政府的高度重视下，在省公司的正确领导下，在有关部门、三家电信运营企业，以及社会各界的大力支持下，中国铁塔股份有限公司xx市分公司的各项筹备工作已全部完成。今天，我们在这里举行揭牌仪式，标志着公司开始正式运行、走上了新的征程。在此，我谨代表中国铁塔xx市分公司向出席今天揭牌仪式的各位领导、各位来宾和新闻界的朋友们表示热烈的欢迎，向所有关心、支持和帮助中国铁塔xx市分公司的各级领导，以及在筹建过程中付出辛勤劳动的员工们表示衷心的感谢!特别感谢xx总经理给我们提供这么好的办公场所，感谢xx总经理给我们输送了大批的业务技术人才，感谢xx总经理安排xxx同志给我们的筹备工作提供的支持和帮助。
目前，xx正在全面推进粮食生产核心区、中原经济区和郑州航空港综合经济实验区三大国家战略规划，加快信息基础设施建设是落实三大国家战略、推进“宽带中原”工程、拉动经济社会发展和促进信息消费的重要举措，是实现信息兴业、信息强政、信息惠民的重要途径。xx地处中原，地理位置和人文环境优越，在工业生产、农副产品生产加工、能源原材料供应、交通通信和人流、物流、信息流等方面已经占有重要位置。特别近年来，xx市认真贯彻落实党的和xx届二中、三中全会精神，坚持“五个着力”，建设“五型xx”，突出“稳增长、调结构、促改革、惠民生”，把改革创新、扩大开放贯穿于经济社会发展各个领域和环节，保持了全市经济平稳较快增长的势头。
作为全国智慧城市的试点市，xx肩负着更大的责任和义务。在此关键时期，中国铁塔xx市分公司作为我市信息基础设施建设的一名新兵，一定会抢抓机遇，在市委市政府和省公司的正确领导下，与三家电信运营企业共同融入到xx经济社会发展的大局中去，坚持高起点、高规格、高标准，全面加快xx信息基础设施建设步伐，全力做好各级部门和三家电信运营企业的服务保障工作，为提升全市信息基础设施建设水平和信息产业发展贡献一份力量。
各位领导、各位同仁、朋友们，今天，中国铁塔xx市分公司的成立，标志着通信行业的发展进入一个新的阶段，也将引领通信行业迈向更加美好的明天，我们深感使命光荣，但我相信，有市委市政府和省公司的正确领导，有各部门、三家电信运营企业以及社会各界的大力支持，xx铁塔公司一定会扬帆奋进，不辜负领导的期望，一定会为xx智慧城市建设做出自身的贡献。
最后，祝各位领导和来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福! 谢谢大家!
同志们：
今天，我们隆重地为电务工程有限公司举行成立揭牌仪式，我代表局党政工团组织向电务工程公司表示热烈的祝贺!
电务工程公司的成立，是我局抢抓机遇，与时俱进，在认真分析市场和社会的新变化，特别是在认真调研、审慎分析公路交通工程、铁路电务工程等市场前景的基础上做出的重大战略抉择，是我局立足路桥施工主业，坚持多元发展，拓展经营领域，优化经营结构，完善市场布局，提高发展竞争层次的重大战略决策，是我局以市场为导向，追求企业规模经济与深度效益，优化管理成本，把企业做强做大的重大决策。
我们希望电务公司一定要认真学习贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规，学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持坚定正确的政治方向。
我们希望电务公司一定要牢牢把握发展是第一要务的思想，坚持“不断超越，永创新业”的企业精神，切实按照你们制定的“高定位、快起步、大市场、大开发、大发展”的目标，将企业做专，做强、做大，实现规模、效益、速度同步跨越式发展。
我们希望电务公司一定要坚持“求真务实，不断进取”的作风，以零缺陷、低成本战略为驱动，全面实施精细管理，尽快建立健全企业建设的各项制度，完善全体员工的岗位责任，以管理的优势，打造企业卓越执行力，形成上下左右贯通的合力，建设一个高速度、高效率、高效益发展的企业。
我们希望电务公司一定要坚持企业宗旨，坚持企业理念，坚持企业文化，不断超越自我，不断与时俱进，建一流工程，创名牌企业，为全局的发展做出贡献。
我们相信电务公司一定会不负重望，不负重托，一定会上下一心，团结一致，同心同德，共创伟业。
合作社挂牌仪式主持流程篇四
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：
大家午时好！
今日是个播种梦想，收获期望的日子，我们隆重举行兰林党支部远程教育站点挂牌仪式，在此，我谨代表兰林党支部和林荣集团全体干部职工向各位领导、各位同仁的光临表示热烈的欢迎，向为兰林党支部远程教育站点的顺利建成给予大力支持和帮忙的各位领导、各位同仁表示最诚挚的谢意。
为了进一步推动企业党员干部职工教育培训，创新教育培训方式，探索建立企业党员干部职工理解政策、科技、信息的社会化服务体系，推进企业基层组织建设和现代化建设，在州、市组织部和远程办的大力支持和帮忙下，我们企业建立了远程教育终端接收站点。
近年来，我们企业开展了援助贫困学子、慰问贫困老人、旱灾送水等一系列活动，党支部还组织党员干部学习了如何将企业党建工作融入企业文化建设，构成具有特色的企业文化。以前，我们公司很多经营管理理念、思想、技术都与此刻所发展的现代化企业有不小的差距，远程教育站点建成以后，我们充分运用现代远程教育信息量大、覆盖面广、方便快捷、生动直观的优势，全面提升员工的工作技能和素质，对领导干部、党员、员工进行大规模、多途径的培训，有效的提高了公司党员干部的综合素质，对提升公司基层党建的科学化水平发挥了进取的推动作用。
为了更好的开展企业远程教育工作，我觉得应注意几个方面：
一、要与企业发展目标相结合。要始终以构建“企业与社会和谐发展、企业和客户和谐共赢、企业和员工和谐提高”的现代化企业为目标，充分利用远程教育，进取引进国际国内先进的经营、管理模式，坚持“以人为本、客户至上”，不断的学习、改善工作方式、提升服务质量，为企业发展奠定基础。
二、要与党员思想教育相结合。要发挥好党员在企业的先锋模范作用，首先要解决好他们的思想认识问题，这就要求在开展远程教育工作的过程中，不能离开思想政治教育方面。要结合党员的思想实际，开展形势教育和先进性教育，经过教育，帮忙企业党员转变观念，摆正个人与企业、企业与国家的关系，树立爱岗敬业的奉献精神。
三、要与企业文化建设相结合。企业文化是企业精神的体现，它以提高企业的经济效益为目标。远程教育追求的目标，与企业文化建设的目标是一致的，它所采取的手段与企业文化建设有许多相通之处。我们要采取多种手段调动党员和职工的生产进取性，促进企业发展，提高经济效益。
同时，为了进一步加强我公司的党建工作，公司要以_为指导，以“践行科学发展，解放思想，打造黔西南一流汽车城”为主题。
认真学习党的有关文件，进一步明确党员标准和坚持先进性的具体要求，切实增强专题_和党性分析评议的自学性。紧密联系_活动，按照解放思想、求发展为要求，对照检查公司各部门存在的问题，党员领导干部在党性、党风、党纪方面存在的突出问题。开展批评与自我批评，要求实事求是，襟怀坦荡，不回避矛盾，不脱离实际。
今日，我们举行挂牌仪式，这是我公司党员干部现代远程教育工作的一个良好开端，下一步，我们还要借助终端接收站点的优势，建立一支高素质的党员干部队伍，把终端接收站点的作用发挥好。真正把终端接收站点办成党员干部群众想去，愿去的场所，办成既传播科技知识又能进行文化娱乐的群众之家。
建立配套完善的管理制度，保证站点各项工作规范化、科学化运转，确保远程教育正常开展。努力开创我公司党建工作的新局面，为我州的建设做出更大贡献。最终，我代表代表兰林党支部和林荣集团全体干部职工，向所有关心我们公司建设的各位领导和同志们表示衷心的感激和崇高的敬意。
多谢大家！
合作社挂牌仪式主持流程篇五
尊敬的陈新华秘书长，各位来宾，同志们：
春风送暖，大地生辉。在这个万象更新的季节，我们今天汇聚在美丽的哈尔滨，隆重举行中国华电集团公司教育培训基地揭牌仪式。这是集团公司实施人才强企战略的重要举措，标志着集团公司人力资源开发培训体系建设迈上新台阶。哈三电厂荣幸作为集团公司确定的九个培训基地，今天率先揭牌成立，可喜可贺。首先我代表集团公司党组，代表贺恭总经理，向华电集团公司哈三教育培训基地成立表示热烈祝贺！并借此机会，向哈三电厂全体干部员工问好！向长期以来一直关心支持华电事业发展的黑龙江省委省政府，哈尔滨市委市政府，各有关部门，省电网公司和朋友们表示衷心的感谢！
当今世界，随着社会经济飞速发展和全球经济一体化，经济竞争日益激烈。经济的竞争归根结底表现为对人才资源的竞争。人才资源已经成为一个国家、一个企业最重要的战略资源、第一资源。谁拥有了人力资源谁就拥有了竞争优势。电力企业做为资金和技术密集型企业，作为国民经济的重要能源行业，搞好生产经营离不开人才，发展壮大更需要人才。因此搞好企业人力资源的开发，加强员工队伍能力建设，加速人才成长步伐，对促进企业长远健康可持续发展具有十分重要的重要意义。
华电集团公司一直十分重视人才开发工作和员工队伍建设。公司组建之初，贺恭总经理就提出了“坚持企业发展与员工发展相协调”的战略思想，揭示了“以人为本”的管理理念，并把员工教育培训和人才开发工作列入重要工作内容。去年10月集团公司高级培训中心在北京落成并投入使用，同时为了充分利用集团公司系统现有的教育培训资源，逐步建立与公司生产经营相适应的，布局合理、专业齐全的教育培训体系，集团公司决定，对系统现有的教育资源进行整合，充分发挥其功能作用，确定了9个教育培训基地，这是集团公司科学分析公司系统面临的形势任务和员工队伍现状，贯彻落实科学发展观和以人为本，构建和谐企业，促进企业与员工发展相协调，作出的一项重要决定。
经过三年不懈的努力，集团公司“三年跨一步”的阶段性目标已经圆满完成，较好地实现了规模与效益同步增长，员工素质与企业经营水平一起提高。目前，集团公司已经拥有了一批技术业务精、综合素质高的优秀人才，这是集团公司获得更快、更好发展的基本力量。但随着集团公司改革和发展向更深、更广的领域推进，集团公司的人力资源开发和教育培训工作面临着更加繁重的任务。一方面，我们现有人力资源总量多，但人才资源数量少，人力资源的结构性矛盾相当突出，人才资源尤其是技师、高级技师等高技能人才严重不足。另一方面，企业发展对人才资源的需求越来越迫切。按照集团公司发展战略，到20_年装机容量将达到6000万千瓦以上，目前已达到3800万千瓦，今年预计投产800万千瓦，在建和准备开工还有1000多万。这样一个发展规模与速度，对各类人才特别是高技能人才的需求是可想而知的。而我们现有的人力资源开发培训体系、培训队伍、培训投入等方面还有很多不健全、不完善，需要下大力气、加大力度，加强领导、加快步伐，强化培训、强制提高，以更好地适应集团公司和企业生产经营发展的需要。
哈三电厂作为集团公司优秀发电企业和全国五一劳动奖状单位，历来重视人力资源开发和员工队伍建设，目前拥有国内先进的60万千瓦机组仿真培训系统，形成了以岗位培训与技能培训为重点的员工教育培训体系，为电力系统培养输送了大批高素质的生产技术管理人才，作为集团公司的教育培训基地具有得天独厚的优势，希望要以此为契机，切实担负起集团公司教育培训基地的重任，不负众望、不辱使命，认认真真、扎扎实实地搞好培训基地的建设与管理工作。
在这里，我特别要强调几点要求：
（一）要找准定位、明确职责，充分发挥教育培训基地的效能。作为集团公司的培训基地，其根本职责，就是要贯彻集团公司人力资源开发培训的总体工作部署，按照各自的业务分工和资质条件，完成各项培训任务，满足集团公司对各类人员的培训需求。具体的，就是要搞好“四项服务”：一是为全系统企业服务。集团的新建项目拓展很快，而且许多项目是新地方、新机组，附近没有培训资源，需要培训基地在技术上给予服务和支持。二是为区域内电厂服务。9个培训基地已经充分考虑了教培资源的合理布局和业务分工，各基地应当切实担负起区域培训的责任，把本区域的电厂员工培训落实好。三是为本厂员工的业务技术培训服务。要围绕职工能力建设、个人发展和价值实现，打造出过硬的员工队伍，激发广大职工学习新知识、掌握新技能的自觉性和紧迫感，营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境和氛围，通过满足职工日益增长的更新知识、继续学习、不断发展的需求，来满足企业发展壮大对人才的需求。四是在完成系统内培训任务的基础上，还可以积极开展面向社会的培训服务。角色变了，工作范围广了，管理层次高了，所承担的责任也更重了，大家一定要转变观念，增强责任感和使命感，在集团公司统一领导、统筹规划下，扎实工作，共同努力，为培养造就一支适应集团公司发展的高素质员工队伍服务。
（二）要坚定信心、不辱使命，全面提高教育培训基地的工作水平。作为首批教培基地的建设，要通过摸索和实践，不断改进基地的工作，力争实现“四个一流”的目标：一是要培育一流的学员素质，以此作为基地工作的出发点和落脚点，让学员学有所成、学有所用，让更多的学员回到岗位后成为尖子和骨干。二是要开展一流的培训教学，积极引入模块式教学、互动式教学、仿真机教学等先进的教学方式和培训手段，增强教学的针对性、实用性和有效性，不断提高教学质量。三是要建设一流的设施，大力加强教培基地的基础设施建设、师资队伍建设、教材课件建设和管理制度建设，不断完善基地的硬件设施和运营管理水平。四是要提供一流的保障服务，积极为学员提供学习生活上的各种便利，帮助学员解决生活上的困难，使学员专心学习。通过争创“四个一流”，发挥好首批基地的示范和带动作用。
（三）要落实措施、强化管理，切实保证教育培训基地的规范有效运作。基地设在企业，要办好基地，需要大家统一思想，提高认识，加强领导，统筹协调，主动担负起管理责任，真正做到“四个到位”：一是确保组织人员到位。要建立必要的领导机构和工作机构，配备一定数量的专兼职管理人员，不断提升教育培训队伍自身的素质和能力，建设技术过硬的培训师资队伍，保证基地的正常运转。二是确保物质投入到位。要有计划、有目的地适当增加一部分物质和经费投入，建设必要的学习培训设施，添置必要的教学设备，不断改善基地的教学环境和教学手段，以满足教育培训的需要。三是要确保培训计划项目实施到位。集团公司人力资源部要定期协调各基地的培训计划任务，培训基地要结合各自实际，制定具体的实施办法。四是要确保管理服务到位。要按照《中国华电集团公司教育培训管理办法》的规定，定期对教育培训基地工作进行研究、指导，制定和完善基地相应的管理制度、管理办法，增强培训业务的规范化、科学化和人性化。
（四）要动态管理、定期考核，努力促进教育培训基地的健康发展。首批教培基地的挂牌设立，只是这项工作的一个良好开端。要使基地的工作沿着健康有序的轨道发展，需要各个基地不断研究探索、不断开拓创新，同时也需要配套的制度来保障。集团公司人力资源部作为公司系统教育培训工作的归口管理部门，在下阶段的工作中，既要不断加强对各教育培训基地工作的组织协调，及时总结推广教育培训基地管理好的做法和经验，也要进一步加大检查指导的力度。这方面，应重点制定落实好“三项制度”：一是落实基地工作的定期考评制度。要根据集团公司文件精神，对基地实行动态管理，定期组织对基地工作的考核评估，查找存在问题，落实改进措施。二是落实客户满意度评价制度。基地的工作是否真正做到让集团公司有关部门和领导满意、让送培单位满意、让广大学员满意，这是衡量基地工作好坏的根本标准。三是落实激励约束制度。对于工作出色、业绩突出的基地，要对先进单位和有关个人给予表彰奖励；对管理不严、培训质量差的基地，要及时提出整改，以保证教培基地的健康发展。
同志们，华电的事业需要人才，华电的员工渴望成才。人才开发工作责任重大，教育培训基地任务繁重。我相信，在集团公司党组的正确领导下，在广大教育培训工作人员的共同努力下，公司系统教育培训的各项工作一定会顺利起锚并扬帆远航。让我们在集团公司党组和贺总的带领下，团结拼搏，开拓创新，扎实工作，大力实施“人才强企”战略，为集团公司“358”战略计划的顺利实施做出应有的贡献！
谢谢大家！