最新规划咨询方法 正规的咨询服务合同精选

现今社会公众的法律意识不断增强，越来越多事情需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的最新合同模板，仅供参考，希望能够帮助到大家。

正规的咨询服务合同篇一

__________(以下简称甲方)

___________(以下简称乙方)

鉴于：

____________公司经营处于亏损状态，甲方为扭亏转赢，需对公司进行亏损诊断，并制定相应的经营策略、管理模式，以再造公司竞争力。

乙方拥有提供此项服务所要求的专业技术、人员和经验，并同意提供该项咨询服务。

一、甲方委托乙方提供咨询服务的____________公司为_________，规模为：___________________________。

(二)____________公司的现状及亏损原因分析;

(三)____________公司的客源市场及竞争对手分析;

(四)____________公司扭亏为赢的具体策略;

(五)____________公司的发展规划(包括短期、中期和长期的经营管理策略)。

____________公司的咨询服务报告书包括：(1)公司现状、亏损分析及整改方案;(2)提升竞争力的营销策略、市场定位、市场调研、形象策划、运营框架等;(3)公司重新定位的中长期规划等。

五、乙方于____________前向甲方递交咨询成果的框架性意见。 自本合同签订之日起__________日内结束咨询工作，_____________年_________月_______日前向甲方提供相关报告初稿，必要时甲方可组织相关专家进行论证、评审，____________年_______月底前提供报告定稿。

六、在乙方咨询期间，甲方提供如下配合：

(三)为乙方的咨询工作提供必要的工作条件。

七、服务费用及支付

(二)本合同生效之日起三日内，甲方向乙方支付咨询费的

(三)乙方为本次咨询服务所发生的通讯费、交通费和其它费用支出由乙方自行承担。

八、对乙方人员在履行本咨询合同期间所发生的人身等意外，甲方不负任何责任，本咨询服务合同不构成甲方与咨询人员间的雇佣关系。

九、乙方提供的咨询报告等材料必须具备专业性、针对性、适用性和可操作性，乙方对咨询服务的正确和完整性负责。

十、乙方必须对本次咨询相关的全部材料保密，并不得用公开发表等方式为社会所公知。

十一、本合同一式四份，由甲、乙双方分执。

十二、甲乙双方签字盖章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

正规的咨询服务合同篇二

服务方（乙方）：

甲方委托乙方承担“xxx地块项目”（暂定名称）xxx經營规划管理顾问咨询服务工作，经协商一致，签订该项目xxx經營建議，產業规划设计、品牌運營发展战略的顾问咨询服务合同（以下简称“本合同”）。甲、乙双方同意进行密切配合，并按照合同规定，履行各自的责任。

以本项目中之部分農漁產業示範項目总占地面积：约

⑴对项目xxx建設规划设计的定位向甲方提出专业建議；

⑵代表甲方对项目xxx建設规划设计的总体布局提出专业意见；

2、项目用地的建設方案设计全程顾问咨询服务：

（2）对每期项目建筑方案的商业规划细化提出专业意见；

（3）对每期项目建筑方案的环境景观设计提出专业意见；

4、项目形象和企业品牌建设：

⑴项目形象品牌建设发展策略的专业建议；

⑵甲方以此项目为契机的企业品牌发展策略的专业建议。

5、其它方面：

⑴参加甲方组织的各类针对性領導匯報考察学习；

⑵参加关于项目的有关会议及讨论；

⑶協助甲方項目組提交各类报告及建议书。

备注：以上服务工作所提交的成果应根据该项目开发节奏、强度，视阶段性不同针对性地提出相应的调整和修改，以支撑项目的顺利推进。

6、顾问咨询服务工作要求：

⑶乙方需依約参加甲方通知的必要会议；

对本项目的规划设计和项目、企业品牌建立发展战略进行全程顾问咨询，为甲方该项目在规划设计、成本控制、风险规避、项目形象建立、后续发展、企业品牌建设等方面起到参谋、顾问作用，使本项目实现甲方社会效益、经济效益、品牌效益最大化发展。

1、在本合同范围内，本项目全程顾问咨询服务费：每月人民币五万元整（￥50000元），该费用包括乙方人员的各种工作过程中的所有研究時間费用，包含乙方应纳各项税费。

2、双方约定，以下情况出现的费用，由甲方承担：

1）由甲方指定的，與項目有關的专项考察的出差费用。

2）乙方在顾问咨询作业过程中，应甲方要求派出人员赴非本项目所在城市与外协机构沟通的出差费用。

1、项目全程顾问咨询费用以分阶段方式支付，具体分期如下：

户名：

帐号：

开户行：

1、如出现在乙方已完成本合同所约定的部分全程顾问咨询服务作业，因甲方责任非正常终止，甲方应根据乙方实际工作进度情况提前一個月向告知。

2、如出现在乙方已完成本合同所约定的部分全程顾问咨询服务作业，因乙方责任非正常终止，乙方应根据乙方实际工作进度情况提前一個月向甲方告知。

3、如经甲方评估乙方的工作确未按本合同要求完成或完成情况未能推动本项目进程，甲方有权终止合同，甲方不需承担违约责任，同时甲方不需再支付未付余款。

1、本合同的订立、生效、解释、履行、变更或争议均应根据现行法律和有关规定办理。

2、本合同书如需增订或删除，必须经双方授权代表协商并同意后签订补充合同。

3、其它未尽事宜另以补充协议（合同条件）为准。

4、本合同一式肆份，双方各持两份，具同等法律效力，双方签字盖章后即日生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

正规的咨询服务合同篇三

咨询人(全称)：

根据《合同法》及国家有关法律法规，经过双方协商一致，就建设工程咨询相关事宜，签定本合作协议。

一、委托人委托咨询人为工程建设项目提供以下咨询业务;

(一)工程建设项目日常管理咨询：

3.招标阶段咨询：招标文件审核、招标过程控制咨询;

4.施工合同专用条款拟定、审核咨询;

5.项目实施阶段管理咨询;

6.项目后期评价咨询;

7.建设项目其他相关咨询;

(二)工程建设项目造价咨询：

1.建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价;

2.建设工程概算、预算、结算、竣工结(决)算的编制、审核;

3.建设工程招标标底、投标报价的编制、审核;

4.工程洽商、变更及合同争议的签定与索赔;

5.编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。

二、本合同的措词和用语与所属建设工程咨询合同条件及有关附件同义。

三、下列文件均为本合同的组成部分; 1.建设工程咨询合同标准条件;

3. 建设工程咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件.

四、咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程咨询业务。

六、本合同的建设工程咨询业务自 年 月 日开始实施， 自 年 月 日终结。

七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，双方各执两份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

正规的咨询服务合同篇四

正规的咨询服务合同篇五

乙方:北京天下同根管理咨询有限公司

第一条服务范围

甲方聘请乙方为甲方提供管理咨询服务，服务内容如下：

乙方应当对甲方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路，制定切实可行的计划方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

第二条服务期间

1.本协议约定的咨询服务期间自年年月(共个月)止。

2.集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)甲方可以根据实际情况与咨询顾问协商调整工作时间。

3.除集中咨询期间外，乙方咨询顾问可以通过电话、邮件、传真、信件以及其他方式向甲方提供不定时服务，具体服务时间和方式由咨询顾问与甲方协商确定。

第三条咨询费用及支付方式

1.本协议约定的专业咨询项目总费用为人民币元(大写)，甲方于年月日支付乙方人民币元(大写：)，剩余款项甲方通过银行转账的方式汇至乙方指定账户。

2.专业咨询项目费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，甲方即支付前期咨询费用元，从咨询服务期的第二个月起，应于每月31号前向乙方支付元整，直至本合同履行届满或者终止。

第四条咨询项目工作要求

1.为保证本项目的顺利进行，甲方应确定1位主要联系人，负责甲方和乙方咨询顾问进行项目日常工作的接洽与沟通。

2.甲方应给予乙方咨询顾问适当的授权，即乙方咨询顾问对认为与本项目有关的企业资料有知晓的权力，并可要求甲方配合提供有关资料。如甲方无法提供部分资料，应与乙方进行沟通，协商解决的办法。

第五条双方权利义务

(一)乙方的权利义务

1.必须遵守职业道德和执业纪律。

2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的利益。

3.应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

(二)甲方的权利义务

1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。

2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

3.按照约定支付服务费。

1.因客观情况发生变化，甲乙双方协商终止合同。

2.乙方向甲方提交的方案与约定的有较大差距，而乙方拒绝按照甲方意见做出修改的，甲方有权终止合同。

3.合同因以上原因而终止的，对于乙方提交的方案，甲方应支付相应阶段的咨询费。

第七条违约责任

1.因乙方原因造成未按时完成工作超过1个月，甲方除可以终止合同、收回已付的尚未完成工作的费用外，乙方还应向甲方支付相当于总费用10%的违约金。

2.乙方将在甲方了解到的有关情况、甲方向乙方提供的材料及本项目方案泄露给第三人，造成甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。

3.甲方擅自变更或解除本合同，乙方不退还甲方已支付的费用;乙方擅自

变更或解除本合同，应退还已收取的费用。

第八条其他事项

1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。

2.双方之间发生争议的，双方应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁处理。

3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。

4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

5.其他约定事项：

甲方(盖章)：北京格林丰业医疗器械有限公司

乙方(盖章)：北京天下同根管理咨询有限公司

_____年____月___日

正规的咨询服务合同篇六

一、服务承诺

1、保证工作质量：我公司不论是对清单、招标控制价的编制，还是对结算的审核都实行三级审核制度，即一审为主审工程师、二审 为主任工程师负责人、三审为技术负责人。同时有齐全的业务操作流 程、严密控制的质量三级审核制度、科学完善的工作流程管理、行之 有效的项目经理负责制等保证措施。并且做到事前任务明晰、事中及 时沟通反馈、事后跟踪回访，保证咨询工作的质量。

2、保证时间：我公司完全响应贵单位要求工期，根据工程规模及其他情况随时调整人员配备。 如贵单位对成果文件的出卷时间要求特别紧，我们也要克服困难、多配人员、加班加点，算细算准，确保工期。

3、人员配备： 指派经验丰富的造价工作人员，组成该工程的项

目部，分工明确，各司其职，以确保按时完成造价咨询工作。

4、履行职责：由我单位具有同类工程相关专业知识及经验，负

责造价咨询合同的履行，最终签发造价咨询报告及相关咨询成果文 件。

5、保密： 在工程造价咨询工作过程或工作完成后，我公司全体

成员严守甲方的商业秘密，不向任何单位及个人泄露应保密的项目信 息，不得将任何资料与成果文件等有关资料作为其它用途。

6、维护业主利益：我公司 视委托人的利益为己任，在造价咨询

工作中尽可能维护业主利益。

7、执业道德：我公司工程造价专业人员在进行工程造价业务活

动时，恪守“独立、客观、公正、依法”的执业原则，对有意纵容、明示、暗示违反执业原则的行为坚决抵制。

严格遵守建设行政主管部门的有关规定，包括：

(5)廉洁自律，不索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物。

8、处理现场问题迅速程度：如现场出现问题，我公司一定及时

派所需专业人员赶到现场解决问题。二、造价咨询工作计划、流程

造价咨询工作可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组

成。工作计划如下：

1、为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受

委托人的邀请，提供咨询服务书等；

2、签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；

5、根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和

其它工作；

6、形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；

7、召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料； 8、咨询成果交付与资料交接； 9、咨询资料的整理归档； 10、咨询服务回访与总结； 11、咨询成果的信息化处理。

造价咨询工作流程图

1、签订咨询合同

签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任。

2、制订咨询实施方案

由项目负责人主持编制的咨询实施方案一般包括如下内容：咨询业务概况、咨询业务要求、咨询依据、咨询原则、咨询标准、咨询方式、咨询成果、综合咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。该咨询实施方案经技术总负责人审定批准后实施。

3、配置咨询业务操作人员

咨询单位应为咨询业务配置相应的操作人员，包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及概预算人员。

4、咨询资料的收集整理

下，收集、整理开展咨询工作所必需的其它资料。

（二）实施阶段

本造价咨询实施阶段包括建设项目前期概预算和施工阶段的造价

咨询服务。

建设项目前期概预算阶段工作流程

1、收集和熟悉有关咨询依据

（1）有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容；

（2）项目的实施要求，包括工程拟招标的方式、范围；

（3）编制招标阶段咨询文件所需的基础资料与相关的设计成果文

件(包括满足招标需要的图纸及技术资料)，建设项目特殊条件等；（4）与建设项目招标工作相关的其它资料。

2、咨询成果文件的校审

（2）建设项目招标方式、招标文件及施工合同应符合国家相关法

（5）建设工程招标标底应在概算或施工图预算的基础上编制，内

容应与招标范围相一致，计价应考虑到项目的特殊条件及市场竞争状

态。内容一般应包括编制说明、工程量计算、市场单价、合价及其它

相关的施工费用。校审后的咨询成果文件由项目负责人签发，并对其

质量负责。

3、所有涉及工程量清单或标底的计算书不对外印发，经过校审

签署后整理齐全保存备查。

4、咨询单位应对合同图纸登记编录，并由专人负责保管，作为

今后施工阶段设计变更时调整工程造价的依据。

项目施工阶段工作流程

项目施工阶段的主要工作： 工程款使用计划的编制与工程合同管

理、工程进度款的审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索

赔费用的审核与确定。其目的是以工程合同为依据，达到全过程确定

与控制工程造价的目标。

1、收集和熟悉相关咨询依据

（1）施工合同，特别是工程造价的计价模式、工程进度款的结算

与支付方式等内容；

（2）编制施工阶段咨询文件所需的基础资料，包括设计图纸与技

术资料。合同计价的相关定额、标准等；

职责。

2、咨询成果文件的校审

（3）工程变更与工程现场签证审核的依据应充分，设计变更手续、签证程序应齐全，内容与实际情况应相符，所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定，工程变更的数量(包括核增与核减)应考虑全面。

工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造

价工程师签发，工程款使用计划书、工程进度款审核报告

(或付款证

书)应由项目负责人签发。

3、所有涉及工程量计算及计价的计算书不对外印发，经过校审

签署后整理齐全保存备查。

三、项目组人员岗位职责

（一）总工程师的职责

在公司负责人的领导下，总工程师负责指导全公司的业务。

1、业务质量把关

（1）以公司制订的各类规范为标准，逐项审评各部门业务质量，并提出质量考核评分。

（2）实行分级质量控制程序，每个项目一般先由业务部门的项目

经理(会同编审人员)提出受理业务的编审报告，连同编审工作底稿交

部门经理或公司指定的注册造价工程师

(或由公司领导指定的复核人

员)提出审核意见，经部门经理审核签发交总工程师复核，总工程 师批准后交办公室打印，完成后由办公室加盖业务章。

（3）对编审工作人员提出的重大问题，应明确答复或召开全公司

注册造价工程师会议，并指导商讨解决方案。

2、制订本公司的各项业务规范并指导其实施。 3、组织人和领导全公司的业务学习与业务研讨。

4、组织和领导全公司的业务调度，包括部门间与季节间的统筹

安排。

5、参与重大项目的组织、领导与理论勘察、调查、取证工作。 6、搜集国内外的各种信息、国家有关法律、政策，并适时地开 展各类业务交流活动。

7、根据业务部所编制的季、年度业务计划，汇编成全公司的计

划报公司领导审批后监督实施。

8、全公司与部门业绩的统计及提出考证意见 (根据数量与质量)。9、对各级工作人员的录用转正、考核、晋升事宜向公司领导提 出意见。

10、对工作人员进行职业道德教育，对违纪事件向公司领导提出处理意见。

（二）各业务部门经理岗位职责

1、负责本部门的业务管理，对各项目组完成的业绩进行统计和

考评。

2、负责制订部门总结的编制与撰写。

3、在授权的范围内，与客户洽谈、开展职业道德教育，帮助本

部门工作人员不断提高专业水平。

4、负责部门内工作人员的培训工作，开展职业道德教育，帮助

本部门工作人员不断提高专业水平。

5、建立与客户问的定期与不定期的联系回访制度，加深友谊、沟通信息，开拓业务。

6、负责部门内工作人员的考勤、休假、业绩考核、转正定级、晋升推荐等事情。

7、参与重大项目编审工作，合理组织、调配编审工作人员。

（三）项目经理、项目负责人岗位职责

1、复核项目的编审内容的准确性、可靠性：

4、审核项目工作人员的执业质量，是否采用了先进的业务知识

等。

（四）项目编审人员岗位职责

自己行为负责。

3、廉洁自律、不得利用职务之便谋取其他不正当的利益。 4、为客户的技术和商务保守秘密。

5、不断学习，更新知识、观念、掌握先进新技术、新工艺、新

科技，提高自身的素质。

四、造价咨询工作的内容、方法和措施

工程造价咨询服务贯穿于项目全过程，内容主要包括建设项目前

期概预算和施工阶段的造价咨询服务。

工程造价咨询的依据

1、依据建设部先后出台的《建筑工程施工发包与承包计价管理

办法》、《工程造价咨询单位管理办法》、《造价工程师注册管理办

法》。各省、自治区、直辖市建设行政主管部门和特殊行业主管部门

制定了相应的实施细则和地方工程造价管理办法。工程造价咨询行业

协会受政府委托综合行业自律性管理情况，制定了一系列行业管理规

定，这些都是工程造价咨询单位和人员执业活动的依据和准则。

《建

筑工程施工发包与承包计价管理办法》 对房屋建筑工程和市政基础设 施工程发包与承包计价包括编制施工图预算、招标标底、投标报价、工程结算和签订合同价等活动的管理作了统一规定。

2、依据建设工程工程量清单计价规范及国家、行业建设主管部

分颁发的计价定额和计价办法，建设工程设计文件及相关资料，招标

文件中的工程量清单及有关要求，与建设项目相关的标准、规范、技

术资料、工程造价管理机构发布的工程造价信息，其他的相关资料。

（一）建设项目前期概预算阶段

1、加强工程招投标管理，合理确定工程造价。严格执行基本建设管理程序，坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标工作的监督。招标文件是合同文件的组成部分，是施工单位投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算、处理索赔的依据，因此，招标文件的编制应当非常严密而准确，以免引起不必要的纠纷及争议，也可有效地避免过多索赔事件的发生。

不断提高工程量清单和标底的编制质量以及评标专家的业务素

质。采用工程量清单招标时，招标人应完整地编制工程量清单总说明，其中应该重点说明：工程概况、施工条件、施工现场、施工承包内容和方法、工期和质量要求等，有利于投标人准确报价。

比较重要的一个环节。工程量清单编制的工作量大、数据众多、计算繁杂，如果缺少认真校对、多方复查的环节，就容易出现差错，给以后的工作造成被动局面。故而，工程量清单的编制与审核，是确保工程量清单质量的必要步骤。我们将选派公司的业务精英来完成此项任务。

4、工程量清单计价一个最重要的特点，就是工程量清单作为招标文件的一部分，要求造价审核工作也应改过去事后审核模式为事前审核和全过程跟踪审计。 针对工程量清单计价模式的特点和造价模式审核时，审核人员应充分熟悉和了解工程量清单中的各个子目和每一个子目的工作内容，定价是否合理； 清单范围内子目的工作量是否与清单一致，有无多计少计的问题。审核人员对投标报价不仅要看总报价，还须看分项单价，做到总价和单价都合理。协助委托人完成发标、清标工作。虽不作为招标小组成员，但独立地审查及分析所收到全部投标文件和回标文件中的投标报价部分，详细分析投标总价、投标单价、非平衡报价，并提供造价方面的标函分析报告，为招标小组提供可比较的标函审核意见。

（二）施工阶段

1、现场签证控制

（1）根据全过程造价控制业务要求，造价控制工程师将深入工地

常会遇到许多不规范、不完整以及不符合强制性规范要求的经济签

证，更有的承包商利用业主对施工工序以及定额不甚了解而使工程签证内容增加。在全过程造价控制过程中，通过有效的现场控制，可以避免这些情况的发生。

（2）对工程施工过程中与工程造价有关的隐蔽工程，造价控制工程师会同业主、监理及承包商及时共同测量确定。对于工程量收方记录，造价控制工程师严格进行核实，经确认无误后，予以签字。

（3）对按图纸要求施工的，在不发生变更的情况下，经核实不作

签证，对业主及设计单位提出的变更工程，经造价控制工程师核实确

认后，再为施工单位办理施工变更签证，对于施工单位之间配合不当

或其它原因造成的挖、拆、填、修等不予签证部分，由造价控制工程

师提出对这部分工程量分清责任的建议，由责任方承担经济损失，以

便有效地保证施工过程的顺利进行。

（4）对有的施工单位，利用业主驻工地工作人员对定额规定及图集、规范等工程内容不清楚或不了解而签证的，造价控制工程师依据有关规定和实事求是的原则不予认可，并有权将该等不合理签证签署否决意见后留存，定期上报商务合约部，作为甲方对相关单位和人员进行诚信记录考核的重要依据。

（5）对于有些项目一次性包死有利于业主的，造价控制工程师应及时向业主提出并进行综合测算，为业主提供承包基数以确定单位造价。

（6）现场签证造价控制流程图

隐蔽工程计量签证

工程项目变更签 证

工程变更程序

更资料进行审查，并签 字确认。

上报业 主商务 合约部 确认

工程结算流程

2、材料控制

（1）材料在使用过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进

实地考察价格，在验证价格后，再与承包商签订材料价格，由承包商

组织进货。这样既避免了承包商擅自购买材料虚报材料价格，保证了

合同，此举既降低了工程造价又有效地保证了工程质量。

（2）大型工程施工过程中，进场的材料品种多数量大，而主要材

料价格每月或每年变化较大，如不利用科学的方法界定，很容易失实。

目前对材料价格的限定一般利用材料价格指数进行控制，此项工作也

需要造价控制工程师参与，由他进行各阶段材料数量的计算及材料价

格的抽查，利用加权平均法科学计算出各种材料各时期的均值。

（3）材料造价控制流程图

材料预算

材料计划

造价控制工程师审核施

工单位上报的月度、年度 材料使用计划，上报业主 商务合约部确认。

材料采购

造价控制工程师根据现 场施工实际情况，计算材 料实际使用数量，分析当 月使用情况，协助业主商 务合约部加强材料使用 的监督控制。

材料的使用、领用、使用

材料的监督、回收等

造价控制工程师每季度 对材料的使用情况进行 一次统计、分析，形成书 面材料上报至业主商务 合约部。

3、工程进度款支付控制

（1）工程进度款支付控制是实施工程造价全过程控制的重要内 容，造价控制工程师要积极协助业主严格控制工程进度的支付。

细的计算过程，断面图、投标报价对应的项目或者单价调整的依据 等），在规定时间内上报至现场工程监理部门。

（3）监理部门在接到报告后按设计图纸核实已完工程量，核实确

认后，上报至业主工程管理部。

（4）业主工程管理部对监理审核过的工程量进行复核，签字确认

后提交至造价控制工程师。

工程量进行造价核算，从而确定已完工程实际造价，并签字确认。

进度款。

（7）进度款支付流程图

施工单位按要求提交已完工程量计量报告，并提 供计量的依据（计算过程、断面图等）

监理在接到报告后按设计图纸核实已完工程 量，核实确认。

业主工程管理部对监理审核过的工程量进行 复核，签字确认。

造价控制工程师对监理、业主工程管理部审核 过的工程量及单价进一步审核，确定已完工程 实际造价。

业主商务合约部核实确认

支付工程进度款

4、工程变更控制

（1）在工程项目实施过程中，造价工程师严格控制工程变更，对

设计、业主、承包商提出的每一项变更，造价控制工程师都要进行经

济核算，计算出投资额的变化幅度，向业主提出是否需要变更的参考

意见。

（2）工程变更造价控制流程

设计单位提出工程变更

承包商提出工程变更

编制工程变更文件

监理组织审查确认

造价控制工程师进行经济 造价控制工程师进行经济

核算，提交业主参考。

核算，提交业主参考。

业主工程管理部、商务合约部对是否变 更进行确认。

施工方提交变更价款、费用报表

监理审核确认

造价控制工程师核算变更单价，确定变 更后的工程造价。

业主商务合约部审核确认

5、工程索赔控制

（1）索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应

由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和（或）

时间补偿的要求。索赔是工程承包中经常发生的正常现象。由于施工

现场条件、气候条件的变化，施工进度、物价的变化，以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免地出现索赔。因此，对工程施工过程中的索赔控制也是造价控制的重点。

等到事后再去追找。如：业主同承包商研究的技术问题、进度问题和

其他重大问题会议应当做好文字记录，并争取会议参加者签字，作为

正式文档资料； 同时应建立严密的工程日志，承包商对监理工程师指

令的执行情况、抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记

录以及每天发生的可能影响到合同协议的事件的具体情况等；

同时还

应建立业务往来的文件编号档案等业务记录制度，做到处理索赔时以 事实和数据为依据。

（3）及时、合理地处理索赔。索赔发生后，造价控制工程师协助

果承包商的合理索赔要求长时间得不到解决，单项工程的索赔积累下

来，有时可能会影响承包商的资金周转，使期不得不放缓速度，从而

涉到利息、预期利润补偿，工程结算以及责任的划分、质量的处理等，索赔文件及其根据说明材料连篇累牍，大大增加了处理索赔的困难。

因此尽量将单项索赔在执行过程中陆续加以解决，这样做不仅对承包

商有益，同时也体现了处理问题的水平，既维护了业主的利益，又照

顾了承包商的实际情况。处理索赔还必须注意双方计算索赔的合理

性，如对人工窝工费的计算，承包商可以考虑将工人调到别的工作岗

位，实际补偿的应是工人由于更换工作地点及工种造成的工作效率的降低而发生的费用。

（4）加强索赔的前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。在工程的实施过程中，造价控制工程师协助业主、监理部门要将预料到的可能发生的问题及时告诉承包商，避免由于工程返工所造成的工程成本上升，这样也可以减轻承包商的压力，减少其想方设法通过索赔途径弥补工程成本上升所造成的利润损失。另外，在项目实施过程中，应对可能引起的索赔有所预测，及时采取补救措施，避免过多索赔事件的发生。

（5）索赔的造价控制流程

施工方提出索赔报告

监理部门审查索赔报告，提出处理决定。

造价控制工程师对监理的处理决定提出审核 意见，并形成书面材料上报至业主商务合约 部，供业主参考。

业主商务合约部审查索赔处理，作出最终处 理决定。

施工方对最终索赔处理作出判断

同意

不同意

工程结算

提交仲裁或诉讼解决

6、工程投资动态控制

（1）造价控制工程师会同业主工程管理部、财务部、商务合约部

参与编制总体和年度资金使用计划，科学合理地确定建设项目投资控

制目标，同时排出进度与资金的相关曲线。

（2）在确定工程项目投资控制总体目标的基础上，根据项目的技

术经济特点和项目的展开程序，对工程费用的使用作具体策划和统筹

安排。

（3）工程实施过程中，对投资目标进行跟踪检查，每个月对资金

使用计划目标值与实际支出值进行一次分析比较，发现偏差，分析原因，及时采取针对性的控制措施，对既定的投资控制目标进行动态调整，并向业主提交工程投资偏差分析报告。

（4）每季度对影响工程造价的各种因素进行一次动态分析（如：人工费变化，物价上涨造成的工程材料变化等，向业主提交工程造价动态盈亏分析报告（包括对承包商的动态盈亏分析报告），供业主决策参考。

（5）造价控制工程师会同业主、监理与承包商每三个月定期进行一次阶段性变更签证资料清理，双方确认已无分歧或存在争议事项，并形成备忘录。另外，在定期清理中一定要明确：关于承包商在规定的变更或索赔期限内未提出的部分，过期再提一律不予认可。

（6）动态投资控制流程

造价控制工程师协助业主编制总体和年度 资金使用计划。

业主商务合约部对总体和年度使用计划进 行审核确认。

每个月向业主商务合 约部提交一次工程投 资偏差分析报告。

造价控制工程师对投资目标进行跟踪检 查，进行动态分析与调整。

每季度向业主商务合约部提交一次工程投

资盈亏分析报告。

业主商务合约部根据工程造价动态分析报 告，对总体投资目标进行动态调整。

确保造价咨询质量技术措施和组织措施

1、建立完善服务体系，认真落实质量责任制。

建立健全项目服务保证体系，随着工程进展逐步配备各专业人员

和手段，完善项目的审计各项职能，确保有效运行。项目部将狠抓服

务责任制的落实工作，明确各部门和人员的责任制，针对项目特点和

本部门的工作内容，对质量责任制进行分解，提出具体要求，实行文

件化管理，提高工作质量，以确保造价控制质量。

2、抓好审计技术准备工作

在施工准备上，优化各项资源配备，对各专业实行定置化管理，实现紧张而有序的工作条件。

审计方案、紧跟现场，提高审计文件的可靠性。

3、强化过程审计管理，发挥审计控制能力

过程控制是保证审计质量的关键环节。严格按审计规划或计划的部署原则各措施实施审计，在管理上充分发挥各专业审计人员作用。

是对签证、变更及索赔的处理在审计工作上存在难度大、论证要求高，我们将努力发挥团体优势，努力体现专业特色，为客户提供优质的服务产品。

工作的保证措施

1、人员的保证

（1）我们根据项目的特点，合理制定项目审计工作计划并与招标方及时沟通，选派具有丰富类似工程审核经验的资深项目管理师、注册造价工程师组成项目团队，按照经招标方确认的审计计划实施，确保审计工期。如在审核过程中由于其他不可预见因素的影响，我们将适时对人员、阶段性工期目标进行调整以确保总工期目标的实现。

（2）参与项目的审计人员具有一定政治素质、政策水平和专业技术水平。

（3）审计人员严格执行国家的法律法规，客观公正、廉洁自律，以保证审计结果的准确性和公正性。

（4）对保密内容的审计，审计人员将遵守贵方有关保密规定。

（5）实行回避制度，审计人员与被审计工程项目单位有直接关系

或有可能影响审计公正性的予以回避。

2、经验保证

我公司借助以往完成类似项目审计的成功范例，分析各项目在审核过程中可能存在的问题，有针对性地进行审核，在保证审计质量方面能起到事半功倍的效果。

3、资金保证

我公司承诺保证项目资金的投入满足项目的要求，不会出现因资

金问题影响项目审计的现象。

4、设备保证

我公司将为项目人员配备专门的笔记本电脑和工程审计软件，保项目审计的实施效率及质量，并严格保守贵公司的商业机密。

确

5、管理体系的保证

（1）我公司具有严格的质量控制体系，并且通过国家的iso9000

质量体系认证。

（2）通过完善的项目管理流程控制项目小组服务质量，我们拥有

咨询服务报告的控制程序等方面从组织上、程序上、制度上对咨询服

务工作的优质、高效加以保证。

五、针对政府投资特点采取的重点控制方法和措施

做好政府投资项目审计，应对工程项目的建设程序有一个全面的了解，根据各阶段的不同特点，有针对性地开展审计，做到有的放矢，才能收到明显的成效。

（一）建设项目前期概预算阶段控制方法和措施

1、工程量清单审核

确使用的效果。如此既便于投标方快速报价，又利于招标方提高工作效率。由于工程量清单质量的高低直接影响到投标者的报价和招标人（业主）施工过程中的投资控制工作，因此必须十分重视工程量清单审核工作，提高工程量清单的质量。

为提高和规范工程量清单质量，我们制定了措施和方案：

（1）准备资料，熟悉施工图纸；

（2）熟悉工程量计算规则，准确计算工程量；

（3）按统一的计量单位列出工程量清单报价表，同时分项工程的名称、规格必须与现行的计价依据所列的内容一致。

在审核中，应对项目填列，工程量计算公式，计算结果，数字计

算和数据精确度等进行全面审核。建立完善的质量管理措施体系

(互

校、复验、抽查等手段)，确保清单审核工作的高质量完成；通过互

校、复验、抽查、等手段保证质量，由项目组长进行复核，最后成果

报告由咨询公司主管领导签发。在审核中我们将使用广联达预算软件

及钢筋图形算量软件。

2、招标控制价的编制审核

招标控制价是招标人的期望计划价，应力求与市场的实际变化吻

合，应考虑人工、材料、设备、机械台班等价格变化因素 , 还应包括不可预见费、预算包干费、保险以及采用固定价格的工程风险金等。

招标控制价是招标过程中衡量投标价格的重要尺度，其合理程度，直接影响招标工作的质量，直接关系招标人和投标人的利益，必须予以高度重视。招标控制价的编制依据审核应包括下列几个方面： 省建设行政主管部门颁发的工程费用标准、工程利税费计算规则； 招标文件及其工程量清单、补充通知和答疑纪要；建设工程人工、材料、施工机械台班和安装设备的市场参考价或市场信息价格； 该项目的相关技术文件。

造价咨询在招标控制价的审核中，对于工程量清单错误和招标控制价价格明显不合理等问题，应按照有关工程量清单规范及工程造价管理文件予以纠正。

（二）施工阶段控制方法和措施

在目前的施工过程中，质量监督、进度控制机制已经比较完善，但成本控制工作恰恰是施工管理中的薄弱环节。由于成本控制工作做的不到位，工程虽能按期保质完成，但一算账就是不盈利或盈利较低，未能达到预期的收益。

在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。在施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价潜力从而实现实际发生费用不超过计划投资。施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、经济、技术、合同等多方面的内容。

工程项目施工阶段，咨询公司造价工程师主要审查执行工程量清单计价的原则与内容，特别是注意增减工程量的签证情况。审核时，应严格区分哪些该签，哪些不该签；哪些项目是合同内的，哪些项目是合同外的；哪些工作内容已包含投标单价中，哪些没有包含；如果要签证该签多少，计量该计多少等等。

我们将建立一些制度和表格来实现我们在施工阶段的成本的动态控制，周工作报告表，设计变更及现场签证台账，现场大事台帐，变更签证知会等。

在组织施工，安排开工计划时，要考虑到附属配套工程能否与主体工程同步进行，并减少二次施工造成的人力、物力、财力的浪费。

须明确，权力不宜过分集中。签办变更要注意以下问题：

第一、施工前应严格审图，尽量少改动，少办洽商，减少造价增加的幅度；

第二、结算时要特别注意减账洽商，防止施工企业漏报；

第三、变更应先办，有了手续后再施工。在工程施工中，工程人员往往考虑工程进度，先按变更的情况施工，然后再补洽商手续。这样做的弊病往往是有的隐蔽工程，做完之后无法核实，工作中出现被动。如果工程进度要求紧，也要变更和施工同步进行，增、减账及时审，避免无法核实的情况发生，引起双方不必要的争议。

第四、变更内容既要满足工程施工及使用功能需要，又要考虑经济合理和投资节约。凡是因施工企业出于施工方便签办的变更增帐，原则上不予补偿。并应在洽商中予以注明。

作好市场价格的管理工作，掌握价格的变动趋势，特别是大宗材料设备订货，应货比三家，在满足施工的前提下，把握好订货的时机。同样的材料设备，由于产地档次不同，价格相差很远，就是同样品牌的设备由于销售代理级别不同，价格也有差别。要树立成本意识，形成控制成本机制。

材料设备费在工程的建安造价中约占

70％，有的工程还会

更高，因此材料设备费应是建安成本控制中的重点。凡施工企业自行

采购的材料，重点是对指导价的材料控制，可以采取限价的手段进行

控制。材料限价的原则，一是明确加工订货的责任者是施工单位，业

主与监理工程师适当参与，参与的目的是控制材料的采购价格，但不

能包办代替；二是可以推荐厂家但不指定厂家； 三是监督材料的质量；四是在保证质量的前提下合理限价。这种材料限价的作法，体现了风险共担的原则，适应当今建材市场的状况。

我公司对工程项目审计报告实行三级复核制，以确保其工作质

量。技术部负责工程项目审计的稽(复)核工作；工程项目审计的复查稽核包括对审计计划、审计程序的稽核；对审计依据的复审；对审计工程项目现场的再踏勘和测评； 对审计结果的复核等； 工程项目审计的复核稽查方式包括全面复查、重点复查、专家会审等。工程项目经理应全面复核审计工作底稿。同时有齐全的业务操作流程、科学完善的工作流程管理、行之有效的项目经理负责制等保证措施。并且做到事前任务明晰、事中及时沟通反馈、事后跟踪回访，保证咨询工作的质量。

三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。

四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。

五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及，四季如夏的地方，我并不羡慕。

六、没想到的是，一别竟是一辈子了。

⋯⋯

八、do something today that your future self will thank you for.从现在开始，做一些让未来的你感谢现在的自己的事。

受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事。

十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起。

十一、我不怕我会忘记他，他在我心底开出了花。

十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。

十三、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢。

十四、向来缘浅，奈何情深？

十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。

言，你走棋，那叫选择；老天走棋，那叫挑战。

十九、我只想问你，若我回头，你还在不在？

二十、有些事是有很多机会去做的，却一天一天推迟，想做的时候却发现没机会了。

二十一、在下一个路口，思念某一种温度。

二十二、it doesnt matter how slow you are, as long as youre determined to get there, youll get there.不管你有多慢，都不要紧，只要你有决心，你最终都会到达想去的地方。

二十三、当我们拥有一只鞋子的时候，我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的。

二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起，那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。

二十五、花时间去解释

不如花时间去证明

二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。

二十七、拥有的并不一定爱着。

二十八、于是。各有各的生活，各自爱着别的人。曾经相爱，现在已互不相干。

二十九、看着别人的故事，流着自己的眼泪。

三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情，想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的人，另一个是你喜欢的人喜欢的人。

疼爱她。

——

正规的咨询服务合同篇七

甲方(委托方)：乙方(受托方)：

委托方(甲方)：

地址：

邮政编码：

法定代表人(或委托代理人)：

受托方(乙方)：

地址：

邮政编码：

法定代表人(或委托代理人)：

第一条咨询服务内容

(一)常年投资咨询顾问：为甲方提供常年投资咨询顾问，包括：项目可行性研究及评估、项目经济评价、项目投资估算、项目融资方案咨询、项目建设过程投资管理及咨询、项目竣工决算编制及审核、项目建设后评价等。

(二)金融与经济信息咨询：根据甲方的实际情况为其提供宏观经济、金融政策和环境、产业发展研究、区域发展研究、市场动态以及相关行业信息等咨询服务。

第二条服务期限

乙方向甲方提供本合同第一条约定的服务的期限为：

20__年月日至20__年月日。

第三条甲乙双方的权利与义务

(一)甲方的权利和义务

2.对乙方提供的咨询服务建议或报告有审议、修改及最终决策的权利;

5.甲方应配合乙方现场访谈、勘察等事宜，并提供相关工作便利;

7.依据本合同规定，向乙方支付咨询服务费用。

(二)乙方的权利和义务

2.乙方在提供咨询服务过程中有权要求甲方提供所需的资料;

3.乙方在提供咨询服务过程中有到现场访谈、勘察的权利;

7.依据本合同约定，向甲方收取咨询服务费用;

8.乙方应承担保密义务，未经甲方许可，乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方使用的、乙方通过其他渠道无法获得且尚未进入公共信息领域的材料与文件。但乙方有权根据法律、法规、有权机关或监管部门的要求进行披露，也有权向中国建设银行股份有限公司总行及其分支机构进行披露。

(一)在本合同生效后90个工作日内一次性支付全部咨询服

务费用;

(二)在本合同生效后/个工作日内支付/元，余款在本合同项下咨询服务完成后/个工作日内支付完毕。

(三)其他方式：

咨询服务费用应付至乙方以下账户：

乙方收款账户信息如下：

户名：

账号：

开户行：

第五条违约责任

甲方未按期支付咨询服务费用的，乙方有权中止服务，由此产生的不利后果由甲方承担;若甲方超过约定付款期限/日仍未支付的，乙方有权解除本合同，甲方应按未付金额的/%向乙方支付违约金。

第六条免责条款

如因甲方原因，造成甲方无法接收或不能正常接收乙方发送的咨询服务方案、建议、报告、信息服务等书面材料，乙方不承担责任;由于国家政策变化原因或不可抗力所造成的问题，乙方不承担责任。

第七条合同效力与变更

正规的咨询服务合同篇八

工程名称：

工程地点：

合同编号：

委托人(甲方)：

受托人(乙方)：

签订地点：

签订日期：

合同目录

第一条, 合同目的及依据

第二条, 工程概要

第三条, 委托工作范围

第四条, 甲方向乙方提交的有关资料及时间

第五条, 乙方向甲方提交的有关资料及时间

第六条, 设计标准

第七条, 设计费用及支付方式

第八条, 双方责任

第九条, 违约责任

第十条, 赔偿

第十一条，知识产权

第十二条, 其他

第一条 合同目的及依据

委托人(甲方)：

受托人(乙方)：

甲方委托乙方承担 的概念规划设计工作，为明确双方的工作范围、职责、权利和义务，依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》，勘察设计管理法规和规章及建设工程批准文件，在平等互利的基础上，订立本合同，双方共同遵守。

1.1 本合同依据下列文件签订：

1.2.1《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》。

1.2.2《建设工程勘察设计市场管理规定》及其他有关建筑工程勘察设计管理法规和规章。

1.2.3国家现行建筑工程规范、技术要求，以及项目所在地的地方法规、规范和技术标准。

第二条 工程概况

2.1 工程名称：

2.2 地点：

2.3 工程性质：

2.4 项目规模：

2.4.1概念规划范围：占地面积约亩;

2.4.2项目占地约 亩【暂定】;建筑面积：约 万平方米【暂定】;

2.5 项目边界条件：

2.5.1项目四至范围：详见附件二：产品落位图(电子版);

2.5.2周边交通情况：详见附件二：产品落位图(电子版);

2.5.3：周边自然资源条件：红海滩湿地公园;

2.6 项目经营定位：参见概念规划设计任务书(电子版);

2.7 项目地形红线图：详见附件一：地形红线图(电子版);

第三条 委托工作范围

甲方委托乙方承担本项目以下阶段设计及配合工作。

3.1总体概念规划

乙方在对地块充分踏勘及解读的基础上，参考甲方给定的项目定位建议和设计任务书，在进行充分的产业研究基础上，完成项目总体概念规划，乙方根据审核意见进行修改，直至达到甲方及政府要求。设计深度详见附件一《设计任务书(节选)》。

3.2乙方负责按甲方审定的概念规划对政府汇报，并配合甲方委托的视频动画制作单位提供技术及设计资料支持，对甲方委托的后续报规及建筑方案设计单位进行交底。

3.3如果乙方设计的概念性规划方案获得政府认可，同等条件下甲方应优先委托乙方承担后续修建性详细规划方案及施工图设计，双方将届时另行签订委托合同，甲方已支付的本合同约定的概念规划设计费将抵作后续合同设计费用相应的预付款项并最终抵作后续合同设计费相应部分。

第四条 甲方向乙方提交的有关资料

4.1 设计委托时甲方应提供项目地形图及用地红线图;

4.2 甲方应当向乙方提交设计任务书;

4.4 甲方收取乙方交付的符合本合同规定内容的各阶段设计图纸及相关文件，应在三个工作日内审查认定，并出具书面修改意见或书面确认函。

第五条 乙方应向甲方交付的设计资料及文件

5.2 乙方设计成果除满足附件一【设计任务书(节选)】外，还应达到国家《建筑工程设计文件编制深度规定》(20__年版) 有关规定要求。

第六条 设计标准

6.1设计文件依据甲方的委托设计任务书和提交的基础资料编制。

6.2设计文件必须符合中华人民共和国和项目所在地省、市有关设计法规、规范，其深度达到国家设计文件编制深度要求。

6.3设计文件需表达清晰、准确，充分表现设计意图。

6.4设计文件需满足政府规划主管部门的要求。

第七条 设计费用及支付方式

甲、乙双方协商一致，甲方将根据乙方的设计进度支付相应设计费。

7.1 乙方设计费：

7.1.1设计费固定总价人民币xx元整，小写xx元(含税)，固定包死。

7.1.2上述设计费含税，并已涵盖本合同第三条所述的乙方全部工作内容，并包括乙方人工费用，设计成果制作费用，办公通讯费用和利润等，及不超过4次的正常设计方案汇报以及不超过x次的乙方赴项目现场踏勘的差旅费用，超出次数双方另行协商。因乙方原因超出的，由乙方自行承担。

7.2 设计费支付进度

xx元作为预付款，乙方开始设计工作;

7.2.2乙方根据前期访谈及调研结果提交两个概念性草案进行首次汇报并供甲方选择，根据草案选择结果，乙方选定一个设计方向继续深化设计，过程中甲乙双方随时沟通方案，达到中期成果要求(工作量学习%)，面向甲方及政府进行中期成果汇报，中期成果经甲方书面确认并给出书面意见后7个工作日内，甲方支付合同总额的%，即人民币xx元作为进度款，乙方继续深化设计;乙方设计方案及图纸未能通过甲方认可，以两次为限，如仍不能得到甲方认可，甲方有权决定解除合同，并依据甲方认可的工作量支付相应的设计费用。

7.2.3乙方提交概念规划深化方案后，提报甲方评审，根据评审意见进行修改(无论政府是否最终同意实施该方案)，经甲方最终书面确认同时乙方向甲方提供方案成果的所有max模型，max模型经甲方审核确认后7个工作日内支付合同总额的x%，即人民币xx元作为合同尾款。

7.2.4每次申请付款前乙方应提供符合国家及当地政府要求的有效发票。

第八条 双方责任

8.1 甲方责任

8.1.1甲方应陆续提供乙方设计基础资料【详见合同第四条】。

8.1.2甲方按本合同第八条8.1.1款规定的内容，在规定的时间内向乙方提交资料及文件，并对其提供的资料及文件的完整性、准确性及前后一致性负责。

8.1.3甲方在不违背国家规范、设计方案没有颠覆性调整的前提下，有对方案设计任务书进一步深化、修正和调整的权利。

8.1.4甲方不得要求乙方违反国家有关标准及地方有关法规、规程进行设计咨询。甲方若通知乙方不依照政府规定进行设计咨询工作，则应书面通知乙方并对可能引起的乙方重大返工和进度延误负责。

8.1.5甲方应及时提出各种规划设计咨询的要求、及时答复乙方提出的问题及确认乙方的设计咨询成果。所有的问题和答复应以书面形式通知乙方。甲方确认及答复时间均不计算在乙方设计咨询时间内。如乙方提交设计成果后7个工作日内未得到甲方的书面确认意见，乙方应提醒甲方尽快确认，如7个工作日后仍未得到甲方书面确认意见，则视为甲方已确认通过乙方的设计成果。如甲方有重大设计咨询修改，应向乙方明确表达意图，并提供有关修改委托的书面要求及原始资料。

8.1.6甲方有权督促检查乙方的设计咨询进度、设计深度，乙方应在签订合同时明确各专业设计人员的安排并取得甲方认可，且未经甲方同意，不得擅自更换。

8.1.7非因乙方原因，甲方提出暂停合同设计咨询工作并预计暂停时间超过两周时，甲方应与乙方共同评估暂停工作时乙方已完成工作量，并在暂停设计工作通知下达之日起30日内支付相应的设计咨询进度款。

8.1.8甲方变更委托设计咨询项目、规模、条件或因提交的资料错误，或对所提交资料造成颠覆性修改，以致造成乙方重新设计且重新设计工作量超过原设计工作量的30%以上时，双方需另行协商签订补充合同(或另订合同)、重新明确有关条款，甲方应按乙方所耗工作量向乙方追加费用。

8.1.9乙方提交的变更(修改)设计费用过高而甲方不能接受时,甲方有权另行委托设计。由于变更(修改)而造成合同执行有困难时，双方可以按已完成设计阶段(经甲方认可工作量)办理结算，并终止合同。

8.1.10甲方委托为项目负责人(联系电话：，合同约定的电子邮箱：)，负责与乙方的所有业务往来。甲方所有要求，均以书面形式通知乙方。甲方如果更换本项目的负责人，应提前一周书面通知乙方。

8.1.11甲方应协调后续设计单位与乙方紧密配合， 解决方案的相关枝术问题确保满足后续设计。

8.1.12甲方应按照本合同条款规定的设计费用金额、支付条件及支付方式，按时向乙方支付设计咨询费。

8.1.13乙方提交设计成果经两次修改后仍不能在最后期限达到甲方要求时，甲方有权解除合同。双方按已完成设计阶段(经甲方认可工作量)办理结算。

8.2 乙方责任

8.2.1乙方应按国家和地方有关技术规范、标准、规程、政府审批部门有关本工程的文件及甲方提出的要求进行委托工程设计咨询，按合同规定的进度要求提交满足设计咨询深度和质量合格的设计咨询资料，并对其负责。

8.2.2乙方应根据甲方提供的有关文件进行各阶段设计工作;乙方在取得甲方书面通知后方可进行下阶段的工作。

8.2.3乙方不得对已批准的设计成果擅自作出任何重大修改或增减，如必须修改时，应迅速通知甲方。

8.2.4造成的设计咨询进度和时间节点的滞后应由乙方承担。(见第九条违约责任9.2条)

8.2.5乙方按合同附件一【设计任务书】规定的内容、进度及份数向甲方交付资料及文件。

(1) 甲方要求改变已经批准或已选定的设计成果导致的设计修改;

(2) 甲方变更设计任务书的主要建设条件、已向乙方提交的使用要求、文件和资料导致的设计修改。

8.2.7乙方交付设计咨询文件后，按规定参加有关的设计咨询审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。

8.2.8乙方负责向后续设计单位进行技术交底，对项目后续设计提供顾问服务，详细解释设计意图。

8.2.9乙方不得向第三人泄露、转让甲方提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给甲方造成经济损失，甲方有权向乙方索赔。

8.2.10项目各阶段设计汇报会，乙方主创建筑师等至少应有两人参与，并按照甲乙双方约定的时间、地点准时抵达。

8.2.11乙方应配置视频或电话会议系统，保证甲乙双方设计过程中的顺畅沟通。

8.2.12因产品销售或企划等部门对外宣传需要对设计咨询作客观诠释且甲方认为有必要邀请乙方参与时，则乙方有协助之义务，甲方需支付相应的差旅费和开销费。

8.2.13该项目乙方项目设计主创建筑师(见附件二)应对设计进度、提供给甲方的阶段性设计成果和技术资料的质量负责;同时，应协助每次的阶段性设计成果汇报会或向政府部门(与方案设计相关)的重要汇报会。

8.2.14乙方委托 为项目负责人(联系电话：，电子邮箱：)，负责与甲方的所有业务往来。乙方所有要求，均以书面形式通知甲方。乙方需征得甲方书面同意方可更换项目负责人。

8.2.15乙方应保证方案设计能满足后续施工图设计技术要求，由于乙方方案深度不够或技术性考虑不周全而影响了后续施工图设计进程，乙方应承担违约责任，并在阶段付款时双方协商扣除。

第九条 违约责任

9.1 乙方须按与甲方商定的时间、方式、标准、深度或合同规定的时间、方式、标准、深度完成提供商定或合同规定内容的图纸;乙方未按约定时间开展或交付工作成果的，每延误一天，应承担该项目应收设计费总额 的违约金。逾期超过 日，甲方有权解除合同，且乙方应承担本合同总价款 %的违约金。

9.2 甲方不能按本合同约定向乙方支付设计费，且超过约定期限 日仍未支付的，之后每逾期一天应承担应付未付金额 的违约金，最高不超过合同总价款的 %。

9.3 在合同履行期间，甲方有权单方解除或终止合同，乙方未开始工作的，应退还甲方所付定金(预付资金)，已开始工作的，双方按已完成工作阶段(经甲方认可工作量)办理结算。

9.4 乙方应控制双方约定的工作进度和质量，若因乙方自身原因要求任何进度调整，应书面征求甲方同意。

9.5 如果甲方与乙方发生与合同有关或合同本身产生的任何形式的争端或分歧，不论在工程设计咨询进展中或完成后，也不论在合同终止、中止、解除或违约前或后，双方应通过共同协商解决争端或分歧。争议未解决前，甲方有权不支付任何费用。

9.6 乙方主创建筑师、项目负责人(见附件二)，如果更换，应提前一周书面通知甲方，并征得甲方同意方可更换;同时替换人应具备与被替换人同等的能力和资质。否则将视为乙方行为违约，甲方有权无条件解除合同，由此甲方造成损失的，甲方有权要求赔偿。

9.7 乙方承诺的所有项目组设计人员在服务期内如需更换，应征得甲方同意，若未经甲方同意擅自更换的，甲方有权按照每人次1000元标准作为违约金从应付设计费用扣减。

9.8 乙方应独立亲自完成本合同委托事项、内容，未经甲方书面同意，乙方不得私自将本工程转包他人或分包设计，否则甲方有权提前终止合同，停止支付设计费，要求乙方赔偿损失。

9.9 在合同履行期间，乙方单方要求终止或解除合同，乙方应在终止或解除后五日内返还甲方已付的定金(预付资金)，并按合同总价的 %计付违约金给甲方。

9.10 根据本协议约定乙方应向甲方支付的违约金(以及其他应支付款项)，甲方有权在应付的设计费中直接予以扣减，不足以扣减的，甲方有权追偿。

第十条 赔偿

10.1 乙方对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。

10.2 由于乙方设计咨询错误造成该建筑工程的直接损失，乙方除负责采取补救措施外，应免收直接受损失部分的设计咨询费，且乙方应根据直接损失的程度和乙方责任大小向甲方赔偿损失。

第十一条知识产权

11.1 甲方按照本合同约定支付每笔设计费用后，乙方相应阶段的设计文件的全部著作权(不含署名权)即转移至甲方。乙方无权就此提出异议。乙方保证不将其用于本项目以外的项目。

11.2双方对在履行本合同过程中获取的对方信息均有保密义务，并且不得用于履行本合同无关的活动中，或者用来进行不正当交易。

11.3双方均应保护对方的知识产权，未经过对方同意，任何一方均不得对另一方的资料及文件擅自修改、复制或向第三人转让或于用本项目以外的项目。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果及赔偿责任。

11.4如果甲方因乙方在设计过程中侵犯他人知识产权而索赔、诉讼或受到其他损害，乙方要承担一切责任，且甲方有权在支付乙方设计费时将该部分损失扣除和对超出设计费的部分向乙方继续提出索赔。

11.5双方有权在本项目对外宣传时互相使用对方标识。

11.6方案成果终稿经甲方审核确认后，效果图max模型的知识产权归甲方所有。

第十二条其他

12.1 合同的权利遵循诚实信用原则，根据交易习惯履行通知、协助、保密的义务。合同双方在订立合同过程中知悉的商业秘密，无论合同是否成立，不得泄露或者不正当地使用，泄露或者不正当地使用该商业秘密给对方造成损失的，应当承担损害赔偿责任。

12.2 甲方要求乙方派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订补充协议。

12.3 甲方要求乙方提供本合同第五条规定外的设计咨询资料及文件份数的，乙方另收工本费(按乙方所在地区图文和模型制作大客户的收费标准计价，以双方协商签订补充协议为准)。

12.4 甲方委托乙方承担本合同内容之外的咨询工作服务的，甲方需另行付费。

12.5 甲方要求乙方陪同出国考察时，出国费用除制装费外，其他费用由甲方支付。

12.6 由于不可抗力因素致使合同无法履行时，不能履行的当事人一方应及时通知对方，并在合理期限内提供相应证明，双方应及时协商解决。

12.7 本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决。如协商不成，应向合同甲方所在地人民法院提起诉讼。

12.8 本合同经双方签章后生效，双方履行完合同规定的所有义务后，本合同即行终止。

12.9 本合同一式捌份，甲方执肆份，乙方执肆份，均具同等法律效力。

12.10本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的传真、会议纪要等均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。如果合同与文件存在歧义或不一致的，以本合同书为准。

12.11设计成果的提交方式包括但不限于：

12.11. 2通过本合同约定的指定邮箱;

12.11.3通过直接送达的方式提交设计成果，委托方应签收设计方的盖有公章的《提交设计成果签收单》。

设计成果以上述方式提交时，应同时电话知会委托方。

12.12委托方接收设计成果：

12.12.3直接送达的，以签收单上注明的送达时间为准。

12.13异议期

委托方如对设计方提交的设计成果有异议的，需在接收后或视为接收后的7个工作日内书面提出，否则视为已确认。书面异议文件提交送达按12.11条规定的方式提交给对方。

12.14本合同中所列各方地址即为各方各自的送达地址。任何一方的送达地址或收件人发生变化的，均必须立即书面通知对方，因地址变更不及时通知对方而导致的不利后果由未发出通知方承担。双方向对方在本合同列示的送达地址或变更后的送达地址送达有关文书时，如果发生收件人拒绝签收或其它无法送达情形的，则从发件人寄出文书日之后的第三个工作日视为已经送达对方。

12.15本协议附件有：

附件一： 设计任务书(节选)

附件二：设计人员名单;

(以下无正文)

甲方名称：乙方名称：

(盖章)(盖章)

法定代表人：法定代表人：

(签字)(签字)

委托代理人：委托代理人：

(签字)(签字)

住所：住所：

邮政编码：邮政编码：

电话：电话：

传真：传真：

开户银行

银行账号

年 月 日 年 月 日

正规的咨询服务合同篇九

组长：xx

副组长：xx

成员：xx

（一）将心理危机干预纳入疫情防控整体部署，以减轻疫情所致的学生心理伤害、保障学生健康成长、促进校园环境和谐为前提，根据疫情防控工作的推进情况，及时调整心理危机干预工作重点。

（二）针对不同人群实施分类分级干预，干预过程中严格保护学生的个人隐私，避免实施帮助者和受助者再次创伤。

（一）工作目标

1、积极预防、减缓疫情给学生带来的不良心理影响。

2、为在疫情中受影响的学生提供心理健康服务。

3、为有需要的学生提供及时的心理危机干预。

4、继续做好重点关注学生在疫情期间的管理工作。

（二）工作内容

1、了解受疫情影响的各类学生心理健康状况，根据所掌握的信息，及时识别高危学生，避免极端事件发生。

2、综合应用各种心理危机干预技术，并与心理健康宣传教育相结合，提供心理健康服务。

3、做好心理中心重点关注学生的管理和干预工作。

4、指导和支持辅导员、班主任开展心理健康服务。

（三）干预对象

根据受疫情影响程度，将干预对象分为四级，干预重点从第一级学生开始逐步扩展，一般性宣传教育覆盖到第四级学生。

第一级：新型冠状病毒感染的肺炎确诊学生；

第四级：受到疫情防控措施影响的疫区健康学生、心理易感学生等。

（四）针对不同级别学生的危机干预要点

第一级学生：此类学生容易出现麻木、否认、愤怒、恐惧、焦虑、抑郁、失望、抱怨、失眠、攻击、孤独、恐慌、绝望、濒死感、无助感等心理特点，工作原则为支持、安慰，及早评估自杀、自伤和攻击风险，注重情感交流，增强治疗信心，鼓励使用心理热线等干预方式。

第二级学生：此类学生容易出现侥幸心理、躲避治疗、怕被歧视，或焦躁、过度求治、频繁转院等心理行为特点，工作原则为减压、减少应激为主，鼓励尽早求治、正确防护。

第三级学生：此类学生容易出现担心被感染、担心家人、过度疲劳和紧张，甚至耗竭，焦虑不安、失眠、抑郁、悲伤、委屈、无助、压抑、面对患者死亡挫败或自责等心理特点，工作原则为宣教、安慰、减少焦虑为主，鼓励规律作息，鼓励拨打心理热线进行专业咨询。

第四级学生：此类学生容易出现恐慌、不敢出门、盲目消毒、失望、恐惧、易怒、攻击行为和过于乐观、放弃等心理状况，干预以健康宣教为主，正确提供信息及进一步咨询服务的信息，指导其积极应对，消除恐惧，科学防范。

（五）工作预案

1、学生返校前

（1）开通抗疫心理网络咨询服务，关注学生心理健康状况

中心自2020年1月30开通网络心理咨询热线，针对受疫情影响而导致出现不良情绪的同学提供服务。

（2）加强与辅导员班主任的联络和对接工作

为辅导员班主任提供抗击疫情学生心理服务工作指导，组织辅导员班主任对受疫情影响的四级学生进行摸排，对有需要进行心理援助的学生进行电话预约安排，通过采取网络咨询的方式开展具体工作。

（3）加大网络宣传和网课教育力度，传播科学知识

心理中心专职教师利用心理委员微信群、qq群，每天更新、推送防范疫情的

正规的咨询服务合同篇十

乙 方：

根据《中华人民共和国民法典》以及《中华人民共和国水土保持法》的有关规定，甲方委托乙方提供 项目水土保持监测技术服务。为明确双方在项目实施过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同，共同执行。

第一条 执行技术标准及要求

第二条 本合同工作内容

(1)编制完成该项目水土保持监测实施方案并上报;(2)施工过程中水土保持监测并编制完成监测季报、年报和上报;(3)编制完成水土保持监测总结报告;(4)参加水土保持相关图纸会审;(5)参加水土保持验收评估会，负责监测总结报告的完善，协调甲方同水利部门关系。

第三条 甲方提交本项目有关的基础资料及文件

3.3周边雨污水管网图、1：500数字化实测地形图;

3.4其他有关资料。

第四条 乙方的技术服务方式、服务时间

咨询文件名称份数时间

水土保持监测实施方案10签订合同后2周内

水土保持监测季度报告10满足甲方要求

水土保持监测年度报告10满足甲方要求

水土保持监测总结报告10满足甲方要求

第五条 费用及支付方式

5.1本合同技术咨询费用为人民币 。

5.4该项目水土保持设施符合竣工验收，甲方向乙方支付合同款的20%计人民币￥ 元(整)。

第六条 双方责任

6.1甲方责任：

6.1.1甲方按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向乙方提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，甲方不得要求承包人违反《建设用地规划许可证》或《土地使用权出让合同书》的有关规定及国家有关标准进行咨询服务。

6.1.2甲方应按照批复的水土保持方案报告进行水土保持工程施工，如甲方未能依据水土保持方案报告进行施工，不能满足水土保持监测所需必要的基础设施，甲方应根据乙方提出的建议及要求补充相关必须的水土保持工程。

6.1.3甲方提交上述资料及文件超过规定期限，乙方按合同第四条规定交付咨询文件时间顺延。

6.2乙方责任：

6.2.1乙方应严格按照水土保持的有关规定，有关工程强制性标准，国家和地方技术规范、标准、规程及甲方提出的要求，进行工程咨询服务，按合同规定的进度要求提交质量合格的咨询资料和文件，并对其负责。

6.2.2咨询文件合理使用年限为 3年。

6.2.3乙方按本合同第二条和第四条规定的内容、进度及份数向甲方交付资料及文件。

6.2.4乙方交付咨询资料及文件后，按规定参加有关的咨询审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。乙方按合同规定时限交付咨询资料及文件，负责向发包人进行咨询交底、处理有关工程水土保持监测咨询问题。

6.2.5乙方应保护甲方的知识产权，不得向第三人泄露、转让甲方提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况，甲方有权向乙方索赔。

第七条 违约责任

7.1在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，乙方已开始咨询工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该合同咨询费的一半支付;超过一半时，按该合同咨询费的全部支付。

7.2乙方对咨询资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于乙方错误造成甲方损失，乙方负责采取补救措施，并免收直接受损失部分的咨询费，并赔偿由此给甲方造成的损失。

第八条 由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。

第九条 本合同未尽事宜，由双方协商并取得一致意见后，签署补充和修改文件，这些补充和修改文件应作为本合同的组成部分，与本合同具有同等效力。

第十条 双方在执行合同过程中发生的一切争执，应通过友好协商解决，如仍未能达成协议，则应向合同签订地仲裁委员会仲裁。

第十一条 本合同经双方签字并盖章即生效，合同一式 贰 份，甲乙双方各执 壹 份。

第十二条 本合同生效后，双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。

甲方(盖章)：

法定代表人

(或委托代理人)：

联系电话：

乙方(盖章)：

法定代表人

(或委托代理人)：

经办人：

联系电话：

开户银行：

开户名称：

帐 号：

合同签订地： 合同签订日期： 年 月 日