环卫公司财务调研报告 公司企业财务调研报告(优秀5篇)

时间:2023-10-07 20:49:35 作者:文锋 党团范文 环卫公司财务调研报告 公司企业财务调研报告(优秀5篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告帮助人们了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

环卫公司财务调研报告篇一

公司企业财务调研报告范文 公司企业财务调研报告范文 随着中国经济的发展,中小型民营企业如雨后春笋般蓬勃成长。虽然这些企业规模较小,但他们在支援国家建设、促进国家经济发展发挥着越来越重要的作用,然而这些企业也存在着许多缺陷和不足,尤其是在财务管理方面存在很多问题。

针对这一现象,我对 xx 有限公司展开调查分析,以求找到民营企业的财务管理工作存在的共性问题,为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。

xx 有限公司主要经营化工原料的销售及加工,规模较小,财务部有 3 名会计人员由经理直接监管。

xx 有限公司财务管理上所存在的问题主要有:

1、不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大。企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观念,存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁荣时,盲目扩大生产规模,财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化,产品成本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见效慢,原有业务资金告急,或是债务到期,财务风险加大等等情况出现时,问题与危机就充分暴露出来。

准制定按的是建瓯及福建省的特点制定的,当公司的业务发展到省外,原来的定额就不符合也不适应企业经营发展需要。

在成本核算方面也十分粗放。企业把几种甚至十几种主要产品成本笼统地汇总核算,一旦企业出现亏损或盈利,管理层却不知道哪种产品盈利多,哪一种产品盈利少,这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。

3、资金筹集和使用缺乏科学性。客观上,很多企业筹资渠道狭窄,很难通过金融渠道融通资金,只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率许多的民间资本中拆借,其结果融资数量小、成本高。主观上,企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性。企业在向银行申请贷款时提供财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务人员对内含报酬率、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了解,项目可行性报告大多请别人代写。

在资金投放活动中,企业有盲目跟风的思想,想一蹦而就,一口吃成一个大胖子,没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测及防范。

在资金的运用上,企业在盈利时,不注意资金的节约,过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化,生产资金紧缺时,资金却无处可筹。

应采取的措施主要有:

1、实现财务制度规范化和财务管理预算化 企业财务部门要按照现行法规制度的要求,结合企业实际情况,建立健全符合企业发展要求的内部控制制度,使企业的生产营销发展到哪里,财务管理的触角就延伸到哪里。经理要按照财务预算目标加强管理,定期检查,严格考核,落实责任,兑现奖惩措施,形成以财务制度为主对经济行为的定性约束,以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。

2、建立科学、严谨、实用的成本管理机制,提高企业经济效益。经理应多多学习财务法律、法规。了解会计政策与方法、制度的相对固定性。财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件,运用量本利分析法,合理测定企业最佳销售量及保本销售量,进一步确定销售价格,确定存货最佳存量,减少无效或低效劳动。时,寻找适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算方面要遵守重要性原则,对主要产品要详细核算其成本构成,并为生产部门提出改进措施,对严重影响企业效益的产品要做横向对比,把成本浪费消灭在产品生产的源头,实现财务部门抓成本核算管理的事前参与和超前控制。

拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系,将能够量化的指标尽可能量化,通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容,不仅要考核产品制造成本核算,而且要考核产品的质量成本、责任成本。把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。

3、构建适应现代企业发展需要的资金管理机制,在投资、筹资及分配活动中发挥财务管理的中心作用,提高资金营运效益。

在投资活动中,建立资金投入效益的保证机制。企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法,多方收集企业外部的有用信息,主动研究市场,自觉参与企业投资项目的测算、论证。考虑资金时间价值和风险价值,分析比较项目的投资回报率,把好项目的财务预算关。

在筹资活动中,建立活而不乱的资金循环机制。

(1)企业必须保持合理的筹资结构,适度负债经营,在充分考虑企业偿债能力的前提下,设法筹足项目建设资金,防止急功近利、盲目举债,加大筹资风险。避免企业的效益过多地分流于资金利息,提高企业偿债能力,逐步把企业从“高负债一低效益一高占用’,的恶性循环中解脱出来。(2)规范企业的融资行为。财务部门务必保持良好的融资信誉,形成“借一还一借”的良性态势,不仅要重视银行信用,更要重视和讲究商业信用。

在财务成果分配活动中,建立资金补偿积累机制,抓好资金的后续管理。

(1)财务部门要监控企业资金的分流,防止过多地分流到工资福利、非生产性投资等方面。(2)合理制定企业税后利润分配政策,尽可能增加留存收益,不断增加企业积累,促进企业自我流动发展,同时,企业要妥善处理好个人消费与企业发展的问题。(3)财务部门要认真实施资本保全制度,监督管理好资本金。

财务调研报告二 一、近几年工作现状,活动现状及活动效果

工作状况:

通过管理社团联合会与各协会的之间财务方面的流通,合理协调财务方面的收入与支出等,更好的完善社团联合会的财务工作制度。以及财务部日常工作的展开为社团联合会活动的开展提供了扎实的基础,同时也让社团联合会成为了丰富学生业余生活较有影响力的学生组织。

活动现状:在社团联合会举办活动的前期准备阶段,财务部都会为活动所需的物资进行清理和购买,以保证活动正常顺利的运行,然后及时的向老师进行汇总与报账!日常的活动工作就是对协会的每月的财务状况进行检查核实,以确保财务的准确行和公开性。

活动效果:社团联合会的活动能够有序的进行,不会出现物资上的差错。协会的财务状况我们能够准确的了解支出和收入的情况。以确保会员们的真实权益。

二、先进的经验,做法,与不足 先进的经验与做法:在社团联合会活动准备的前期多次向各个部门确定活动所需的物资,以防展开活动时出现物资缺乏的状况。积极的把自己部门的干事分配到其他部门进行不同的锻炼与学习。每月定期向协会收集的财务报表由干事向协会收集改为由协会自己交到社团联合会的办公室,为财务部的工作节省下很多功夫。

不足:干事之间团结的意识不够强烈,有待加强;部门与部门之间的联系和部门与协会之间的联系还有待加强。

务部干事不仅在做财务方面的工作,也会被安排到其他部门进行相应的帮助与学习,这样会促进干事个人能力更好的培养。

四、未来工作目标,理念,重点工作项目 未来工作目标:加强与各协会之间的联系,做到财务与各协会之间能够互相帮助互相理解,使协会能够更加的支持社团联合会的工作,而社团联合会也能够更好的服务各个社团。

理念:千金过手,分文不差;操守为重,厉行节约;图陈出新,不落窠臼。

重点工作项目:我们财务的工作重心还是要落实到对各个协会的账目进行检查与监督,认真贯彻落实社团联合会的管理条例,维护所有社团会员的权益,做到财务的公开与公正。保证学生社团联合会及学生社团各项工作的高效、廉洁运行,为维护学生社团联合会及各社团的高效运转发挥着独特的作用。

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环卫公司财务调研报告篇二

(一)公司背景

夏新电子股份有限公司原名“厦门夏新电子股份有限公司”,于20xx年7月25日更名为现在“夏新电子股份有限公司”,股票简称由“厦新电子”变更为“夏新电子”。夏新公司是经厦门市人民政府厦府(1997)057号文、厦门市经济体制改革委员会厦体改(1996)080号文批准,在对厦新电子有限公司进行部分改组的基础上,由厦新电子有限公司、中国电子租赁有限公司、中国电子国际贸易公司、厦门电子器材公司、厦门电子仪器厂、成都广播电视设备(集团)公司等六个股东共同作为发起人,1997年4月24日,经中国证监会(1997)176号文批准,以向社会公众募股方式设立。1997年5月23日,取得厦门市工商行政管理局核发的企业法人营业执照。注册资本原为人民币18800万元,1999年度实施配股及送转增股后注册资本已变更为35820万元;20xx年度实施每10股送2股方案后注册资本增至42984万元。公司现有总股本42984万股,其中:国家股1468.8万股,境内法人股24235.2万股,境内上市的人民币流通股17280万股。公司法定代表人:柳学宏。主要经营声像电子产品、通讯电子产品、办公自动化产品及其他机械电子产品的开发与制造等。公司从以家用电子产品的生产型企业成功地转型到以通信终端产品生产为主的企业,目前手机产品占主营业务收入的80%以上,成为国内主要的手机制造商之一。中国。

(二)国内及国际未来经济展望

xx大报告对于中国未来20xx年的战略规划是,我国将全面进入小康社会。未来20xx年,中国经济将再翻一番,对于中国本土的公司来说,这将是一个爆发式的发展过程,一批国际经济巨人将成长起来。过去20xx年,在跨国公司进入中国市场的同时,一批中国本土公司已经成长起来了,尤其在家电、手机、服装等行业,中国本土公司已经出手国际牌了;未来20xx年,一定会有一批中国人的跨国公司活跃在全球市场上。未来国际经济方面,世界经济总体呈现走强态势。预计在未来5年内,世界经济的年均增长率将高于20世纪90年代,可望达到3.5-4%;发达国家依然将是世界经济增长的主导,而发展中国家的经济增长速度继续高于发达国家。科技进步的突飞猛进,经济全球化的深入发展,全球产业结构的大调整,特别是信息技术继续释放潜力及网络经济的高速扩张,以及各国经济合作和协调加强等积极因素,将继续为世界经济的持续发展提供重要的基础。

(三)行业综观及重要议题

目前,我国拥有全球手机近1/3产量和约1/5的销售市场,是全球最重要的手机生产销售中心。国产手机市场占有率到20xx年已达60%以上,行业销售冠军也由摩托罗拉,诺基亚这样的国际巨头变成波导、tcl、夏新等本土企业。国产品牌手机终于打破了洋品牌在中国市场长达十年的垄断格局。在不久前结束的"中国市场产品质量用户满意度调查"中,国产品牌以绝对优势选票超过众多洋品牌。这表明国产品牌手机正逐渐占据市场竞争的制高点,成为国内手机市场的主导力量。

国内手机厂商在努力开拓国内市场的同时,进一步加大开拓国际市场力度,他们纷纷在国外开设办事机构,加大产品出口量。这些努力使得去年1-10月国产品牌手机出口占国内销售比例由上年的2%上升到6%。

但是随着竞争的加剧,国内手机厂商存在的问题也日益凸现,突出表现在产品毛利率日益降低,巨额库存及渠道费用日益成为各大手机厂商盈利的瓶颈。同时技术上的劣势亦难以对抗日趋激烈的国际品牌的竞争。可以说,国产品牌手机的发展已进入一个新时期,即从规模扩张阶段转向提高质量和技术水平阶段.。国产品牌应该利用国内已经形成的从芯片,整机设计到组装制造,从散件到整机的完整移动通信产业链,通过加强国内采购配套,降低成本,减少不确定性风险,加快自身发展;要上国产品牌手机大量出口的台阶,改变目前国产品牌手机出口较少的现状,在国外广阔的市场上寻找发展的机会;同时,国产品牌还应加强核心技术的研制开发,形成具有自主知识产权的技术和产品,增强国际竞争力。

此外,在国内外激烈的竞争下,手机业步入微利时代,不少国内生产厂家纷纷实施产品转型战略,寻找新的利润增长点,能否成功实施转型战略计划,亦成为国内众多手机制造商未来能否持续发展的关键所在。在这方面夏新公司已确立了以3c(通讯、it、家电)融合为核心、相关多元化发展的战略方向,已成功向市场推出笔记本电脑、液晶电视等产品,并计划投巨资进军汽车业,未来机遇和挑战并存。

二、公司分析

(一)公司业绩分析

从20xx年的年报来看,公司全年实现净利6.14亿元,每股收益高达

1.43元,净资产收益率达41.98%,一跃成为上市公司中的明星,同行业中的矫矫者。公司主营业务收入同比增长51.94%(达68.17亿元),其中手机(含小灵通)收入占总收入达87.5%(达5.96亿元),同比增长61%。而在20xx年,夏新电子的手机收入仅占总收入的16.66%(1.65亿元)。随着产品结构的调整和手机产销规模的增大,公司营业收入的毛利率也从20xx年的17.55%提高到34%,每股收益也从20xx年的-0.22元增长到20xx年的1.43元。净资产收益率、毛利率、净利润率与20xx年相比,虽然略有下降(主要为市场竞争激烈,产品价格下调幅度较大),但仍保持在较高的水平。20xx年公司技术开发费的计提从原来占总收入的3%提高到6%,在这种情况下净利润的增长幅度也远远高于收入的增长幅度,说明夏新的成本和费用控制得较理想,表明夏新电子的产业结构调整进展相当顺利,为今后的发展打下了坚实的基础。

夏新手机的市场定位是中高端移动通讯产品,这也可以从20xx年夏新手机的平均销售价格高于国产手机品牌中平均价格,平均毛利率也高达34%。高价格带来的高利润,必将引来国内甚至国外企业的竞争,而且中高端手机市场历来是国外品牌的传统领地,可以预见,市场竞争将越来越激烈,公司的利润将越来越低。

同时应注意到,公司的“应收票据”在20xx年增加了386858万元,达9420xx万元,增幅达70%,高额的“应收票据”是否会变成令人头疼的“应收账款”值得重点关注。

总体看来,公司的各项财务指标均在好转,股东权益和总资产稳步上升,但是,公司的流动资产里面,变现能力最差的存货占总资产额的35%,存货周转率更是高达100天,如果存货不能及时消化,随着时间的推移,存货的实际价值将被大打折扣。巨额库存将对公司未来经营构成极大的压力。

(二)公司的未来表现——swot分析

s:强项,优势

(外部)在国内有较高的知名度,20xx年评选为“中国市场产品质量用户满意第一品牌,是国内主要手机生产商之一,同行业排名第六,产品(手机)市场占有率达6%,小灵通产品同行业排名第三。20xx年中国1243家上市公司竞争力排序夏新居第二。

(内部)有着优秀的营销队伍及良好营销策略,较强的科研开发能力,加上具远见卓识的管理层,致力于发展国产手机的“次核心技术”,成功地实现了产业的转型,从家电生产企业一跃成为手机生产行业的矫矫者。

w:弱项,劣势

(外部)手机业竟争日趋激烈,行业毛利率日趋下降,公司走的是中高端产品路线,而该层次产品受国外知名品牌的冲越来越大,加之缺乏核心技术,新产品开发滞后,紧靠一款夏新a8手机打天下已显得有点力不从心。低端产品的定位不足,使得公司失去了中国广大的农村等低收入群体市场。国际市场方面因品牌的国际知名度不高,海外市场拓展困难。公司已确立的“3c”产品的战略布局,将面临产业整合的困难,在近期内难见成效,未来形势不容乐观。

(内部)公司员工整体素质不高,作为技术生产型企业专科以上学历仅占员工总人数16%;公司实施的股票激励制度仅限于公司的管理层及技术人员,激励机制不够全面;从股权结构上看,夏新电子有限公司持有56.38%非上市法人股,处绝以控股地位,成一股独大,极易造成过多的关联交易,如公司支付夏新电子有限公司高额的商标使用费,未能作出合理的解释,易产生诚信危机;公司产能过剩,造成存货大量积压,存货管理水平有待提高。公司进军并无任何优势的it业,投产笔记本电脑,投资决策者具太大的冒险性,对公司的稳定发展不利。

环卫公司财务调研报告篇三

今年暑假学校组织去各大企业调研,我们经管系去浙江宁波。宁波是浙江省的重镇,是一个美丽的港口城市,也是我国第一批对外开放的城市之一,因而它的非公有制经济起步早,发展迅速,规模大,再加上当地政府在政策上的引导和支持,使得宁波市的非公有制经济蓬勃发展,远远超过了公有制企业的发展规模,并创下了高额利润。

我们一共参观了三个企业:三星奥克斯集团、杉杉集团和宁波市建材总公司。这三个企业的经营管理各有其特点。三星奥克斯集团的前身是乡镇企业,后由个人承包,九十年代初抓住机遇,发展经济,由原来的生产配件发展到电表行业的龙头企业,生产规模在同行业中遥遥领先,成为亚洲第一,企业领导不满足现状,又向集团化发展,利用资源优势,看准市场,进军空调行业,同时拓宽产品渠道,发展多元化经济。融资方式多样:集资入股、发行股票、银行借款等等,并且正在筹备上市,进行资本运营,为企业带来更多的资金支持和利润,纵观企业的发展,主要有以下几个因素:

一、领导者具有超前意识。引入营销先进理念,看准市场,根据市场需求发展企业;

二、企业以人为本,尊重人才,培养人才,给真正有用的人才创造良好的发展环境;

三、加强内部管理,降低内耗,真正提高企业的经济效益。企业制定了严格细致的内控制度,从集团到各个下属企业、部门都有相应的管理制度,在这里主要说明企业的财务管理制度。

集团实行统一领导,各下属企业独立核算,生产企业同销售公司分离开来,资金由集团筹集,统一管理,各下属企业实行用款定额制,各部门或个人承包,定期考核,如生产企业内部应付账款管理、原材料的库存管理等就采用定额制,制定合理库存,减少存货的积压,确定经济采购量,降低采购成本;销售部负责产成品的管理和应收账款的收回,确定产成品的库存定额,根据市场销路调整产量,减少积压,同时加大资金的回收力度,保证资金周转;融资成本承包给融资部,广开筹资渠道,确定合理的筹资结构,降低筹资成本;管理部门的办公用品、水电费等等也由使用部门包干,减少浪费,节约奖励,超支罚款,使得企业人人都负起责任,杜绝浪费,使企业的经营成本降到最低,以获得最大的经济效益。

企业对财务会计人才的需求情况:

一、高级管理人才

精通财务知识,懂管理,熟悉相关的法律法规,掌握融资、筹资的基本理论和方法,熟悉资本运作程序,要求高学历以及相关的工作经验。

二、外贸会计人才

英语好,计算机熟练,熟悉外贸手续,如报关、退税等,业务知识扎实。

三、一般会计人员

熟悉掌握会计电算化,财务软件的使用,责任心强,认真仔细,业务知识熟练,掌握会计相关业务,如报税、开发票等,工作经验两年以上,大专以上学历,懂得行业生产经营特点。

四、车间记账员、保管员等

业务熟练,责任心强,中专以上学历,常由企业自己培训。

通过这次调研,使得我们对学校培养本专业人才应具备哪些能力有了一个很好的认识,我们的学生学历层次较低,但是我们可以在一般性人才中突出我们的特色,加强会计电算化的培训,使学生熟练掌握财务软件,加强会计实务的锻炼,熟悉岗位的每一项工作。

环卫公司财务调研报告篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

根据公司党委安排,2021年度本人党建联系点为xxxx公司党支部。面对国内新冠疫情时有反复以及金融政策收缩的不利影响,一年来,本人按照《xxxxx党建工作联系点实施办法》相关要求,认真做好党建联系点调研工作,多次深入xx公司一线走访调研,注重加强对国家重要路线方针、党史知识、集团工作会精神及重要战略部署的宣贯,对xx公司遇到的重难点问题,尤其是跟自己专业相关的财务管理方面的问题,加强督导和检查并有针对性提出指导帮助意见。

一年来,xx公司党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到较好发挥,税收筹划工作科学合理;财务对接银行协调放贷额度有力助推xx公司成功完成年度目标任务;强化监控账户资金和供应链融资等工作,资金保障有力维护了xx公司农民工工资薪酬权益;财务管理助推xx公司发展的效益不断凸显,xx公司区域价值稳步提升。现将本人党建联系点调研工作报告如下:

xx公司党支部成立于xx年xx月xx日,现有党支部书记x人,党支部书记x人,支委x人,正式党员x人,预备党员x人,积极分子x人,党员占员工比例为xx%。

企业税收筹划是一把双刃剑,为企业带来收益的同时亦可能滋生税收筹划风险。如何结合xx公司实际情况和相关税务规定,制定对应阶段最为合理的税收筹划办法,通过分析、预判来规避可能遇到的税收筹划风险,对于xx公司减轻税负、增加现金流,实现良好且持续的高质量发展至关重要。

作为建筑行业,农民工队伍是施工一线的主力军,是xx公司尤其是各施工单位重要的人力资源组成部分,农民工队伍稳定与否直接决定了xx公司的施工质量和施工进度。2021年,xx公司需完成上万户住宅的集中交付工作,xx公司项目建设时间紧,任务重,迫切需要广大农民工充分发挥爱岗敬业的力量,快速推动xx公司项目工程管理进度和品质稳步提升,确保年度工作任务完成。农民工工资关系广大农民工的家庭生计,若不能按时发放,对项目的发展影响是不言而喻的。

金融监管从严从稳成为常态,银行按揭额度和供应链融资额度趋紧已是不争的事实。xx公司2021年度的营业目标是xx亿元,指标占比集团发展指标的xx.x%,任务较为艰巨。而银行同时对接市场众多企业,可供分配的按揭额度比较有限,若不能成功争取到银行的放贷额度,xx公司年度重大节点工作势必会受到影响,年度营业目标也将无法顺利完成。

一方面,2021年国内新冠肺炎疫情仍时有反复,xx行业的平稳发展面临较大挑战,受融资难、资金监管调控趋严的政策影响,较多地区提高了重点监管资金比例、减少了提取额度和次数等;另一方面,高质量发展要求让xx行业对现金流的渴求愈加强烈,xx公司需要充足的资金保证公司发展,偿还到期贷款等,现金流压力成为项目经营承压的一个重大变量。

2021年,xx公司发展任务时间紧、任务重,但在激发党员发挥先锋模范作用方面做得还不够好,比如业务部门的党员领导有x人,但xx线条的普通党员只有x名,且都是xx岗,xx管理岗的只有积极分子x名,党员占比少,加之不少党员和职工群众对政治理论的学习还不够重视,容易认为做好业务工作才是最重要的事情,没有把做好党建工作放在同等重要的位置来看待、去践行,导致党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥还不够好,党建助推公司高质量发展的成效还不够好。

作为分管财务线条的党建联系点领导,以身作则,在意识形态上树立税收筹划全面风险管理理念,并引导xx公司党员领导干部加强对税收筹划工作的全面正确认知,牵头xx公司专业部门结合项目实际情况、相关税法规定,共同参与、制定与xx公司经营发展密切相关的税务策划实施方案,明确清算方式、清算方法,以真实可靠的税收方案分析对比结果为依据,准确评估税筹风险。

从加快审批流、分批次支付、强化内部融资方面“三管”齐下,确保农民工工资按时发放。一是督促xx公司财务部门、领导班子每个月以最快的速度做好农民工工资发放的审批工作,确保农民工工资按时发放;二是实行分批次支付的工作机制,即xx公司给施工建设单位支付工程建设款时,优先支付农民工工资那一部分,在收到施工建设单位提供的支付农民工工资的相关支付凭证记录后才会向施工建设单位支付剩余的工程建设款,有力保障了农民工的工资报酬权益,让农民工可以更加积极地投入到xx公司的建设中;三是充分发挥自己作为集团党建联系点联系人作用,积极牵头从上往下做好资金统筹工作,确保xx公司所需的建设资金及时到位。比如xx公司2021年年底阶段的可用资金相对较少,我及时牵头集团财务部利用内部融资、发行abn等手段,为xx公司及时、高效拨付了建设款,让农民工能及时领到工资,开心回家度过幸福年。在多措并举的积极措施的维护下,农民工的工资薪酬合法权益得到了较强有力的保障。

为确保xx公司重大节点顺利实现,我主动加强与省、市合作银行的高端对接,全年成功争取银行放贷额度超x亿元,助力xx公司全年完成营业约xx亿元,总体来看,xx公司的财务管理能力继续提升,以实干实绩助力企业保持“优等生”地位,为集团事业作出“主力军”贡献。

作为xx公司党建联系点联系领导,我积极牵头xx公司提前做好对当地监管资金政策的学习,认真领会政策精神,确保xx公司配合政府做好监管资金的工作流程、手续等合法合规,体现企业责任与担当。同时,根据监管资金管控标准分结构梳理项目存在的超标准问题并进行研究解决。此外,督促xx公司与当地政府、银行机构等保持积极的沟通,切实维护好与区域合作方的良好关系,助力xx公司让沉淀资金有效活用起来,充分发挥资金价值,促进xx公司经营质效不断提升。

针对xx公司党员先锋模范作用还不够突出,党建助推业务发展的成效还不够突显的问题,我注重从思政教育、业务能力提升、党建与中心工作的融合三大方面进行了许多有益的探索,起到了较好的作用。

坚持旗帜鲜明讲政治,扎实开展党史学习教育,在党的百年华诞前,为xx公司全体党员领导干部、职工群众讲授《xxxxxx》专题党课,鼓励xx公司全体党员领导干部、职工群众注重强化理想信念,传承好党的优良传统,弘扬好伟大建党精神,把学习党史同加强党组织建设、把“我为群众办实事”实践活动和破解发展难题结合起来,从党史知识中汲取智慧和力量。积极到xx公司一线专题宣贯集团工作会报告精神,鼓励xx公司全体党员领导干部、职工群众积极应对新形势、新挑战,确保前进步伐与集团的工作部署保持一致,以更加昂扬的精神状态投入工作、展现作为。

针对业务部门线条党员占比少的问题,引导xx公司党组织注重从业务部门骨干中发展党员。2021年,xx公司业务部门发展预备党员x名、接收积极分子x名,党员队伍结构分布更合理,各业务部门的党组织红色队伍力量得到进一步夯实。在各业务线条党员们的积极带动下、广大职工群众的共同努力下,xxxxx等年度重要节点工作顺利完成,xx公司管理品质有效提升,获得 “xxxx”荣誉。

牵头xx公司党支部制定《xx公司党员先锋队创建方案》方案,成立“xxxx”党员先锋队全力保障公司年度重大节点工作。在年度重大节点工作中,全体党员都积极做好本职工作,充分发挥了党员先锋模范作用,最终助力xx公司年度目标任务圆满完成。

2022年,中国***将召开第二十次全国代表大会,我将继续发挥好党建联系点联系人作用,带领联系点公司全面贯彻******重要讲话、重要指示批示精神和党的******精神,认真落实集团工作会战略部署,与联系点公司共同努力,锐意进取、笃行不怠,继续打造优秀企业品牌,总结积累发展经验,助力党建联系点公司圆满完成年度任务指标,以优异的发展成绩献礼党的二十大召开。

环卫公司财务调研报告篇五

一、总况(合并报表)

(二)xx年度公司实现营业收入万元,利润总额万元,扣除所得税万元和少数股东损益万元,公司净利润万元。

(三)xx年集团上缴国家各项税金共计万元。

(四)xx年上缴院国科控股利润万元。

(五)主要财务指标情况:

1、资产负债率%;

2、流动比率%;

3、总资产报酬率%;

4、净资产收益率%;

5、国有资产保值增值率%

6、其他比率%。

(六)合并数据说明

1、xx年度上报董事会的公司财务决算数据包括合并企业户数家,与xx年度相比,增加(减少)了**********公司、*********公司户。增加(减少)原因是:

2、由于会计政策的************方面发生了变化,由原来的***************变更为,导致合并报表发生较大变化,具体为:。

第二部分报告期内主要经营情况及财务状况分析

一、公司经营情况

截至报告期,按照公司各控股公司上报的报表数据合并,xx年度公司实现营业收入万元,净利润万元。

(一)公司本部经营情况

1、收入情况(大幅增长、减少、持平)

xx年度公司本部主营业务收入万元,完成预算指标%,同比增长(减少)%。

1)xx年公司本部仍然以业务(产品、项目)为主,共取得收入万元,占全部收入%,比上年度增加(减少)万元。增加(减少)的`主要原因是。

2)xx年度公司本部第二大收入为产品(项目),取得收入万元,占全部收入的%,比上年度增加(减少)万元。增加(减少)的主要原因是。

3)xx年度公司本部其他收入为和,共取得收入万元,占全部收入的%,比上年度增加(减少)万元;增加(减少)的主要原因是。

2、成本情况

xx年度公司本部主营业务成本万元,同比增长%,与收入增长率相比高(低)个百分点。成本增加(减少)的主要原因是。(多因素分析法进行分析)

3、管理费用情况

xx年度公司本部管理费用支出万元,比xx年增加(减少)万元。主要原因是。(多因素分析法进行分析)

4、财务费用情况

xx年财务费用万元,比xx年度增加(减少)万元,主要原因是。

5、投资收益情况

1)xx年度公司投资收益万元,主要构成情况为:

2)xx年度实际收到上交利润情况

7、现金流量情况

xx年度本部现金总流入xx万元,现金总流出xx万元,现金净流入xx万元。其中:经营活动的现金净流入xx万元,投资活动净流入xx万元,筹资活动现金净流入xx万元。

(二)控股公司经营情况

1、*********公司

*********公司合并营业收入万元,净利润万元,分别完成预算指标的%和%。

原因分析:********公司销售收入持续稳定增加(减少),但由于主要是原材料(或其他原因)上涨幅度过大(减少),年度净利润同比有较大下降,加上原因的影响,净利润同比减少了万元。

2、********公司

*********公司xx年进一步调整公司业务结构,突出重点发展主业,经营收入和净利润均较好地完成全年预算指标。

公司经营净利润万元,同比增长%,超额完成年度预算的%。

3、**********公司

(三)公司财务状况

截至xx年末,公司合并报表资产总额万元,负债总额万元,少数股东权益万元,所有者权益万元。

1、资产总额比年初增加(减少)万元,主要是流动资产净增加(减少)万元,其中存货增加(减少)万元;应收款项增加(减少)元,预付账款增加(减少)万元,货币资金增加(减少)万元、短期投资增加(减少)元;长期投资增加(减少)元,固定资产增加(减少)元、无形资产增加(减少)万元等(重要项目大幅增减的原因进行说明)。

2、负债总额比年初净增加(减少)元,主要是预收账款增加(减少)万元,其他应付款增加(减少)万元和长短期借款增加(减少)万元等。

公司资产、负债大量增加,主要受******公司报表的影响。*******公司xx年末资产总额比年初增加(减少)元,其中:流动资产增加(减少)万元、长期投资增加(减少)万元。负债总额增加(减少)万元,其中预收款增加(减少)万元,其他应付款增加(减少)万元,长短期借款增加(减少)万元(重要项目大幅增减的原因进行说明)。

3、所有者权益比年初增加(减少)万元,国有资产保值增值率为%。

xx年度公司所有者权益由当年实现经营净利润增加(减少)万元,外币报表折算差额、未确认投资损失等因素影响增加(减少)万元,扣除所属子公司调整报表年初未分配利润增加(减少)万元和上缴xx利润万元,公司所有者权益净增加万元(重要项目大幅增减的原因进行说明)。

4、现金流量比年初增加(减少)万元。其中经营性现金净流量。

三、公司重要财务事项说明

(一)或有负债情况

1、对外担保情况

2、诉讼情况

3、其他情况(如贷款情况等)

(二)本年新增(减少)投资、股权转让、子公司清理情况

1、新增对****公司投资

2、股权转让工作

xx年月日公司以万元转让持有********有限责任公司%股权,扣除投资成本和历年累计增值,xx年计入股权转让收益万元。

3、完成******公司清算工作

********有限责任公司成立于年月,注册资本万元,公司投资万元,占股%。年月********公司股东会做出决定注销该公司,当即组成清算小组,对公司资产进行清算审计。

万元;按照原始出资额万元,扣除清理收回资金万元及********公司年月交回的费万元,该项投资实际损失约万元。

4、********公司减资,股东相应股权减值

年月,对*********公司清产核资结果做出批复,********公司于xx年月办理减资手续,注册资本由原万元减至万元,相应我公司%股权的出资额减为万元。

(三)应收款项追回情况

1、经董事会批准,年月公司以原因借给********公司万元。截至xx年月,全部(部分)收回借款万元,除本金外,xx年取得利息收入万元。

2、应收账款收回情况

(四)基本建设情况

1、经股东会年月日决定,在(地址)进行基本建设。该项目总概算为万元,建筑面积平方米。

2、该项目已经中科院(或地方部门)于年月日批准(文号)。该项目总概算为万元,建筑面积平方米。

3、该项目于年月日取得了施工许可证,并于年月日开工。总投资额目前情况为:。

(五)其他情况

四、年度报表审计情况

1、公司xx年度会计报表审计报告将由*********会计师事务所出具,审计报告意见类型为。