无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
考核奖惩方案篇一
为落实消防安全责任制,市政府经研究,决定对各县(市、区)人民政府和市政府有关部门200年度消防工作目标完成情况进行考核。具体方案如下:
为切实加强对消防目标考核工作的组织领导,市政府决定成立市消防工作目标考核领导小组,副市长丁福浩任组长,市政府副秘书长杨晓阳、市公安局副局长王世林、市安全生产监督管理局副局长郝松道、市消防支队支队长白中初任副组长,市文化、工商、商务等有关部门负责人为成员。领导小组下设办公室,具体负责目标考核工作,牛少军任办公室主任。
2月1日到2月10日。
2.落实消防安全责任制和责任追究制情况;
3.公共消防设施建设情况;
4.城市社区消防建设和农村消防工作情况;
5.市政府和各县(市、区)政府挂牌督办的18处重大火灾隐患整改情况;
6.消防监督执法情况,“飓浪一号”和“飓浪二号”行动开展情况;
8.火灾隐患普查整治工作和“消防安全百日会战”工作开展情况;
9.火灾事故发生情况,对火灾事故责任人责任追究情况,火灾四项指数增长率不超过全市平均值,全年无特大火灾事故。
采取听取汇报、查看资料、实地抽查等方式。抽查单位由考核组决定,采取明查和暗访相结合形式。考核结束后,考核组要及时将考核情况向当地政府或有关部门反馈。
考核结果分为优秀、达标和不达标三种等级,90分以上为优秀,60分-89分为达标,59分以下为不达标。
1.各级、各有关部门要充分认识考核工作的重要性。考核组要由各委局主管领导带队。参加考核的有关单位要抽调得力人员,严格履行职责,认真做好这次消防目标考核工作。
2.考核组要本着严肃、认真的态度,对各县(市、区)人民政府及市政府有关部门的消防安全工作给予一个全面、客观、公正的评价。通过考核要反映出各县(市、区)政府及市政府有关部门消防安全工作的真实情况。在考核中要坚持同一标准,对在考核期间工作不认真、工作作风不扎实的,要从严追究有关人员的责任。
考核奖惩方案篇二
第一条 单位对消防安全工作实行半年和年终考评工作,根据考评成绩实施奖励和处罚。
第二条 凡有下列情形之一,根据情况给予精神和物质奖励:
1、认真履行消防安全岗位职责,严格落实消防安全制度,为消防安全做出突出成绩者;
2、发现重大火灾隐患及时报告者;
3、发现初起火灾及时报警和灭火,避免重大损失者;
4、在火灾情况中判断正确,处置果断,扑救事迹突出者;
5、积极参加消防宣传教育培训,在消防业务理论比赛中取得优异成绩者;
6、在消防工作中有其它优异成绩和突出表现者。
第三条 有下列情形之一者,根据情况予以罚款:
1、不履行消防安全岗位职责,不落实消防安全制度,对消防安全工作造成影响者;
2、在教学、经营、办公等区域内吸烟或遗留烟头者;
4、堵塞、占用消防安全疏散通道,在通道内摆放物品者;
5、不会使用灭火器材灭火和不会报火警者;
6、无故不参加消防培训者。
第四条 有下列情形之一者,根据情况予以罚款,直至追究法律责任:
1、未经许可擅自施工装修造成火灾隐患者;
2、违章使用电器设备和私拉乱接电线者;
3、未经允许动用电气焊及明火施工者;
4、违规使用或出售易燃、易爆危险物品者;
5、损坏消防设施、消防器材、消防疏散指示标志、应急照明灯者(不包括赔偿金);
6、装修使用易燃材料和不按规定进行阻燃处理者;
7、违规安装使用不合格电器产品者;
8、不遵守消防法规引起火灾或造成重大火灾隐患者(不包括火灾造成的损失赔偿)。
9、其它违反消防法律、法规的行为。
考核奖惩方案篇三
绩效考核方案
1.制定绩效考核方案旨在激发员工责任性、主动性和创造性,鼓励员工为公
司创造更大的效益;同时告诫员工有所为,有所不为,规范员工行为,提高企业的管理水平,以实现企业的效益的最大化。
2.公司遵循奖惩分明的原则。
3.对公司奖惩措施不满者或有异议者,可随时向直属上级或更高级主管,直至
总经理反映,原则上不能越级。
二、
1.下列情况下奖励直接关联人员:
1.1合理化建议被采用;
1.2制止了不合格产品或不合格产品扩大化;
1.3避免事故发生的;
1.4有技术、质量、生产改进贡献者;
1.5有其他突出表现者。
2.奖励形式:
2.1公开表扬:主管提出建议,企管部门审核,总经理批准后宣传表扬;
2.2奖金奖励:根据员工的具体贡献或模范行为,主管提出建议,部门审核
签字,报企管部审核,报总经理批准后颁发;
2.3特殊奖励:对公司有突出贡献或经考核优异的员工,可获得以下奖励:
加薪、晋升等;
3.对公司执行以功补过的政策。即员工在受到处分后,如能认识错误,其以后的行为及工作表现均能符合公司要求,有杰出表现,做出突出成绩,可获得奖励,同理,受过奖励的员工在违反公司规定时也同时会受到相应处分。
三、
2.根据违章违纪的情节轻重,分别作如下处理:
2.1轻微过失:
对违反公司制度情节较轻且属初次的,对照违纪处罚相关条款,由部门主
管或直接上级给予轻微过失处分,并报企管部备案,同时罚款10元;
2.2一般过失:
对轻微过失后再次违反制度或较严重违反公司规定的行为,对照公司违纪
2.3严重过失:
对较严重违反公司规定的行为,对照公司违纪处罚相应条款,由部门提出,
2.4严重警告:
对已受到严重过失处分的员工再次违纪将受到严重警告处分并公布。
2.5解聘:
对严重违反公司制度或对公司利益造成重大损失的行为,对照员工违纪处
罚相关条款,由部门提出,企管部审核及相关部门讨论,总经理批准后执行。
3.员工违纪处罚条例:
类别 项目 | 第一次 | 第二次 | 第三次 | 第四次 | 第五次 |
1.违反劳动纪律(一年内) | |||||
1.1上班迟到、早退 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 |
1.2上下班不刷卡 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 |
1.3无故旷工一天(含一天以内) | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
1.4无故旷工1天至2天 | 严重过失 | 解聘 | |||
1.5无故旷工三天(含三天) | 解聘(视为自动离职) | ||||
1.6擅离工作岗位、串岗、游岗 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 |
1.7上班时间擅自离厂 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
1.8上班时间打游戏机、玩扑克、下棋 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
1.9上班时间用电脑打游戏或未经许可擅自上网 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | |
1.10上班时间听收音机、随身听 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 |
1.11上班时间打瞌睡 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 严重过失 | 解聘 |
1.12上班时间从事与工作无关的其他活动 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 严重过失 | 解聘 |
1.13工作时间在工作场所打闹嬉笑、大声喧哗 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 严重过失 | 解聘 |
1.14生产操作人员上班时间洗澡 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 |
1.15上班时不佩戴识别卡 | 轻微过失 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 |
1.16违反员工就餐规定 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 一般过失 | 严重过失 |
1.17非指定区域随便停放车辆 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 |
1.18违反门卫管理制度不听劝阻 | 轻微过失 | 轻微过失 | 严重过失 | 严重过失 | 解聘 |
1.19未经许可擅自调班 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | |
1.20非工作用品带入办公室、车间、更-衣室 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | ||
1.21工作时间接待私访 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | ||
1.22酒后上班 | 轻微过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
1.23非工作需要在工作时间饮酒 | 严重过失 | 解聘 | |||
1.24利用上班时间炒股、买彩票 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
2.违反安全规定 | |||||
2.1将火种带入厂区 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | |
2.2在厂区内,未经允许区域吸咽者 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
2.3在生产区、仓库、防爆区吸烟者 | 解聘 | ||||
2.4在防爆区内使用手机 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
2.5擅自动用和毁坏消防安全防护和保安装置 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
2.6违章操作违章指挥等不 符合安全操作规程的行为(未酿成事故) | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | |
2.7违章操作违章指挥等酿成事故使人身或公司财产受损 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
2.8未及时报告操作中发现的不安全隐患而发生事故的 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
2.9未经批准动用明火、擅自携带易燃易爆或凶器进入公司 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
2.10将化学试剂等易燃易 爆物品乱倒、乱扔、乱 放 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
2.11未经主管批准和办理登记手续私配公司内部钥匙 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
2.12未按规定着装或未穿戴劳保用品 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 |
备注:1. | |||||
3.违纪与不道德行为 | |||||
3.1在厂区随地吐痰、乱扔杂物、垃圾、坡坏厂区环境卫生 | 轻微过失 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 |
3.2损坏公物及花草、树木 | 轻微过失 | 轻微过失 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 |
3.3贪图小利,未经允许将公物占为己有 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | |
3.4利用职权之便索取或收受供应商、承包单位、客户贿赂 | 解聘 | ||||
3.5利用公司名义在外招摇、撞骗、使公司利益或信誉受损 | 解聘 | ||||
3.6蓄意公开诋毁公司名声信誉给公司造成名誉或经济上的损失 | 解聘 | ||||
3.7敲诈公司钱财 | 解聘并交公安机关处理 | ||||
3.8未经允许出售公司财产 | 解聘 | ||||
3.9人为制造矛盾,无中生 有、造谣传话干扰正常 工作秩序 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
3.10侵占挪用公-款 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
3.11利用公司的信息技术或设备替竞争对手或其他单位工作 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
3.12造谣惑众、坡坏团结、煽动他人闹-事,怠工者 | 解聘 | ||||
3.13打架斗殴、恐吓、报复、威胁公司及他人的人身安全或采取暴-力者 | 解聘 | ||||
3.14指使亲友对公司员工 进行恐吓、报复、威胁 他人人身安全或采取暴 力者 | 解聘 | ||||
3.15参与吸毒、嫖娼、卖淫、赌博者 | 解聘 | ||||
3.16在公司内使用下流、辱骂性语言或散播淫秽下流物品 | 严重过失 | 解聘 | |||
3.17骗取或偷窃他人财物 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
3.18故意损坏设备、财物 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
3.19故意损坏机器正常运转和工作秩序 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
3.20故意编造虚假情况搬 弄是非陷害他人 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
3.21唆使同事违反公司制度、挑拨同事关系,妨碍正常工作 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
3.22窃取公司产品 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
3.23依照法律被劳动教养或判刑者 | 解聘 | ||||
4.弄虚作假 | |||||
4.1提供虚假错误信息或不实报告 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
4.2弄虚作假、说谎不诚实、欺骗公司和领导 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | |
4.3替他人或让他人代刷卡、签到 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
4.4隐瞒工作过失,导致公司利益受损 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
4.5伪造涂改证明、凭证、编制假报告单、报表及类似情况 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
4.6替他人偏袒错误、做伪证 | 严重过失 | 解聘 | |||
4.7未经允许利用公司车辆、工具设备为其他单位或个人服务 | 严重过失 | 解聘 | |||
4.8虚报各种业务开支票据 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
4.9虚报出勤或加班骗取工资 | 严重警告 | 解聘 | |||
4.10伪造文件、证件欺骗公司 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
4.11报公差外出办私事 | 严重过失 | 解聘 | |||
4.12调查违纪事件不提供实情庇护违纪者 | 严重过失 | 解聘 | |||
4.13管理人员发现异常或 违纪状况不报告,不处 理 | 一般过失 | 严重过失 | |||
5.违反保密制度 | |||||
5.1未按来访接待制度擅自带人参观 | 一般过失 | 严重过失 | |||
5.2泄露公司机密及技术经济等资料信息 | 根据情节轻重给予严重警告至解聘 | ||||
5.3泄露本人,谈论或打听他人薪资奖金 | 一般过失 | 严重警告 | 解聘 | ||
5.4未经许可将盖有公司机密文件资料携带外出 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
5.5丢失公司机密资料或重要物品 | 根据情节轻重给予严重过失至解聘 | ||||
6.不服从指挥 | |||||
6.1无正当理由不服从调遣,不接受上级主管工作安排 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
6.2工作不协调合作互相扯皮、推诿 | 轻微过失 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | |
6.3消极怠工拖延工作任务的完成 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 | ||
6.4无理纠缠,故意顶撞上司、扰乱工作秩序 | 一般过失 | 严重过失 | 解聘 |
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核方案奖惩措施。
考核奖惩方案篇四
绩效考核奖惩制度
一、绩效考核规定:
1)主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和考评表并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。
2)主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。
3)累计12月绩效考核为一个年度周期,每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期,各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总,上报行政人事部进行统计。
4)第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
5)领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
6)基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。
7)分店店长绩效考核表内容包括:岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。
8)主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
9)领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
10)基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
二、奖罚程序与权限:
1、公司部门、分店奖罚流程:直属上级下奖罚单-受奖罚人签字确认-执行-周汇总分类报行政人事部审核备档。
2、行政检查奖罚流程:检查部门对店长下奖罚总单-店长对奖罚总单签字确认-店长根据总单下奖罚单-执行-周汇总分类报行政人事部审核备档。
3、奖罚权限:
1)公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:总经理、行政人事部经理
2)公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:总经理、行政人事部经理;
4)分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:各分店店长
5)分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员:各分店店长
6)分店奖惩权限为30分/人的管理人员:各分店厨师长(见习厨师长)、前厅经理(见习前厅经理)
7)分店奖惩权限为20分/人的管理人员:各分店组长(见习组长)
注:
1)各级管理人员严格按照此规定,行使权限;如超出权限,可向自己直属上级申请执行;
2)如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。
3)同级别管理人员之间行使奖惩权限,必须由直属上级管理人员签字确认;行政人事部经理除外。
4)管理人员不得以累计奖惩的形式,规避权限行使。
三、奖励制度细则:
1)工作富有成效,分店管理经济效益特别突出者;
2)分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者;
3)战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。
4)分店保持高水平的管理且具有推广价值,经济效益良好者;
5)提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;
6)针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议,并被采纳者;
7)积极致力于新产品的开发,其创造、发明对公司的发展具有重大影响者;
8)所领导的分店受到当地政府或职能部门授予荣誉称号者;
9)其它具体情况;
(二)各分店员工凡符合下列条件之一者当月予以2-20分奖励:
1)行政检查多次受到表扬者;
2)顾客给予口头、书面、电话表扬;
3)在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;
5)爱店如家、积极工作、热情服务,为本店赢得荣誉者;
6)妥善帮助客人处理困难,受到客人高度赞扬者;
7)努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;
8)控制开支、节约有显著成绩者;
10)在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者;
11)拾到客人遗失的贵重物品或现金上交或归还失主者;
(三)其它奖励:
1)月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内,节省部分按照店长3分/人,前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。
2)年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;
3)年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。
4)
四、处罚制度细则:
(一)1、其它处罚:
1)公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。
2)月绩效考核员汇总员工流失率超出5%,超出部分按照店长3分/人,前厅经理、厨师长按照2分/人处罚。
3)月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%,店长当月岗位工资按照85%领取。
4)月考勤汇总,有一次旷工记录当月绩效考核奖金取消;未按照制度请病、事假超过三天(不含三天),当月绩效奖金按照50%领取;未按照制度请病、事假超过七天(含七天)取消当月绩效奖金。(国家法定假日补休或制度规定的假日除外)
5)年汇总出勤率:有旷工记录;年累计病、事假超过20天,取消年度晋级考核资格。
6)顾客表扬奖励,须经前厅经理或店长证实真实性,报行政人事部审核后方可给予奖励;如出现虚假顾客表扬奖励,该职员当月岗位工资按照80%领取,取消当月所有浮动工资和年度晋级考核资格。
7)本年度工作出现严重失职事件,给企业造成1000元以上(含1000元)的经济损失和名誉影响;取消年度晋级考核资格。
8)连续两个月绩效考核不合格,该员工第三个月岗位工资按照80%领取。
9)年度汇总绩效考核不合格率达6次,给予降级处理。
10)年度分店店长出现本店员工或其它部门员工的.重大投诉;年度晋级考核延长一个周期。
11)年度汇总月绩效考核全员不合格率达到6次,取消店长近期年度晋级考核资格。
12)年度出现顾客到社会行政部门投诉服务质量或产品质量,给企业造成名誉影响或1000元以上(含1000元)的经济损失,取消店长年度晋级考核资格。
(二)员工有以下行为之一者给予1-20分/次处罚:
1)上班无故迟到、早退2分/次;
2)事假2分/天;
3)旷工20分/天;
4)病、事假未按照制度申请,即开始休假10分/天;
5)管理人员未按照制度,给员工批假10分/人;
6)管理人员在月考勤相关证明不完整的情况下,批准给予发放工资10分/人;
7)财务人员在月考勤相关证明不完整的情况下,给予发放工资10分/人;
8)上班期间仪容仪表不整;
9)当值区卫生不合格;
10)当值区摆台标准不合格;
11)当值区备品未按要求准备;
12)未按照标准化工作流程操作;
13)上班时间做与工作无关的事者;
14)工作时间吃东西;
15)上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者;
16)交接-班未详细交接事宜就离开;
17)在公共场所大声喧哗、吹哨、唱歌或做不雅的动作。
18)越权擅自运用设施设备者;
19)随地吐痰,随手乱扔烟头,果皮,纸屑等杂务;
20)上班时间看书报杂志,收听(看)广播、录像、电视者,
21)前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机;
22)下班后无故在餐厅逗留者;
23)将闲杂人员带入工作场所者;
(三)员工有下列行为之一者给予5-30分处罚:
1)第二次违反第一条过错;
2)私自换班、换休者、脱岗者;
3)上班睡觉;
4)损坏制服;
5)在公共场所、食品制作场所或禁止吸烟区域吸烟;
6)上班期间在酒店内喝酒;
7)擅自使用餐厅客用餐具;
8)擅自张贴、涂改通告、文件;
9)因工作失职造成轻微损失或其他轻微事故者;
10)无正当理由不参加例会、培训、会议者;
11)在同事中拉帮结派、恶语伤人者;
12)因带情绪工作,造成顾客就餐投诉者;
13)代客人在本店外购本店有售的商品,造成本店经济损失者;
14)对所属物品保管不善或造成丢失者;
15)发现营私舞弊行为而又不及时上报者;
16)未按规定时间查夜或查夜中有徇私者;
17)对宾客不礼貌,与客人争吵;
18)在店内聚众赌博或观看赌博。
19)偷吃分店或客人的食物;
20)未经店长允许私拿店内公物使用者;
21)在炉灶上有明火时,擅离岗位,未造成事故;
22)未定期进行盘点,对财务清算工作造成不便,情节较轻者;
23)丢失出入库单据或其它原始凭证,情节较轻者;
24)违反操作规程,造成损失;
25)所犯错误与上述条款性质类似者;
1)未经领导允许在店内擅自向客人贩卖、索取、举行募捐活动或要求客人代办私事;
2)上班前饮酒,当班饮酒或管理人员无应酬当班饮酒;
3)未经总公司行政人事部审批,私调员工工资;
4)将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏;
5)未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏;
6)打架斗殴之双方当事人或与顾客发生斗殴之当事人;
7)向顾客索要小费或其他报酬;
8)盘点时未及时清理、检查快过期食品,造成财产损失者;
9)接受供货商的宴请娱乐者;
10)店长违反工作制度或对下属督导不严,造成较严重影响者;
11)未严格执行检查制度造成安全隐患者;
12)营业时间内无正当理由拒客者;
13)擅自移动或动用消防器材、设备、设施或改做它用;
14)管理人员对员工投拆打击、报复;
15)遗失本店重要物品导致中度损失;
16)擅自越权打折、签字;
17)在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较轻事故;
18)保安人员擅离职守、造成损失;
19)所犯错误与上述条款相类似者;
(五)员工有下列行为之一者给予50分以上处罚:
1)对客人及同事粗言秽语、出言不逊或恐吓、威胁同事;
2)拒不执行公司对其最终处罚决定;
3)不服从或拒绝执行上级工作安排;
4)对违法行为视而不见甚至包庇隐瞒;
5)蓄意损耗、破坏本店或客人物品者;
6)在炉灶上有明火时,擅离岗位,造成较重事故;
7)所犯错误与上述条款性质类似者。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核奖惩方案。
考核奖惩方案篇五
1、早晨值日教师7:00到园,不值日教师早上7:30到园,下午13:40到园。迟到一次扣5元,早退一次扣5元,旷工一次(迟到15分钟以上视为旷工)扣10元。
2、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处。
3、事假一天扣除当天工资,请假两天以上在扣除当天工资外加罚20元,特殊事假扣除15元。病假得有医院病历,否则按事假处理。亲近人丧事或本人婚事不作处理。
4、对月全勤者每月奖励20元。
1、按计划或课表上课,每学期要有教学计划,每周要有周计划。学期计划必须在开学一周内上交。周计划必须在每周星期一8:00以前上交,未按规定上交,一次扣5元。
2、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务,幼儿掌握率必须达到90﹪,若发现幼儿的知识掌握情况未达到的,根据具体情况进行处理。
3、中班、大班、学前班须有家庭作业,并且要全批全改若发现没有批改的一次扣除5元,批改过程中有错误没有发现一次扣除10元。
4、严格按作息时间表和课表上课,严禁私改作息时间,若私自改变,发现一次扣10元。
5、在课堂上,要认真组织教学,寓教于乐,对每一个幼儿都要认真、细致的辅导,严禁课堂上做与教学无关的事情,(如接发短信),若发现一次扣10元。
6、每位教师在课堂上必须讲普通话,若发现一次不用普通话的扣10元。
7、教师带班时,私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客,一次扣工资10元。
8、不参加教研活动、听课等活动的,一次扣工资10元。
9、教育教学部分优秀者每月20元。
1、各班每学期颁发的一切公物,由园长登记注册。学期结束后清点,若遗失、损坏的照价赔偿;非人为损坏的,到园长处报损,由园长备注后更换。
2、各班必须把教室、清洁区打扫干净,桌椅、扫帚、垃圾篓、文具柜要摆放整齐,放学后门窗要关好。每天不定期检查,若发现一次教室不干净,不整洁的一次扣5元。
3、接待幼儿或家长要热情,举止要文明,言谈要得体。和家长争吵者,一次扣工资100元。
4、对待幼儿要和蔼可亲,要有耐心、爱心和细心,要热爱幼儿,严禁体罚或变相体罚幼儿,更不能辱骂幼儿,发现体罚、辱骂幼儿的,一次扣500元,性质特别严重的,解除聘用关系。
5、凡借用教具、图片、仪器、光碟、录音带等,因保管不慎造成损坏或遗失的,照价赔偿。
6、在园闹纠纷,和同事之间发生争吵不听劝告,无理取闹进行谩骂,影响正常教学秩序者扣工资30元——100元,严重者解除聘用。
7、在园内挑拨离间,说三道四者,一经查出一次扣工资20元。
8、在社会上说三道四,影响幼儿园的荣誉和形象者,一经查出,一次扣工资100元,并写检查向全园教职工进行自我检讨。
9、班务工作、公物管理部分优秀者每月20元。
1、因教师看护不慎,导致幼儿受伤害的,视其严重程度,一次扣除5—20元。
2、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给幼儿以适当照顾,家长反映情况属实的,一次10元。
4、幼儿进餐时,教师应先照顾好幼儿后自己再进行进餐,不准自己先进餐,若发现一次扣10元。
5、放学时,要认真检查幼儿个人物品和幼儿整体着装,若家长投诉幼儿园照顾不周的,一次扣10元。
6、工作失职,出了责任事故或差错,根据具体情况对责任人作出相应的处理。
7、幼儿午睡或起床时,教师要指导和帮助幼儿脱穿衣服,帮助幼儿盖好被子。不能以任何借口离开午睡室或做私活、看书、打瞌睡等。发现一次扣10元。
8、午睡床单和被褥要一周一次暴晒,发现脏的要及时清洗,午睡时每天要及时整理干净,若发现一次未整理的扣10元。
9、每月安全奖40元。