最新华为工作法第二章感悟(实用5篇)

时间:2023-10-09 21:31:31 作者:碧墨 工作总结 最新华为工作法第二章感悟(实用5篇)

我们得到了一些心得感悟以后,应该马上记录下来,写一篇心得感悟,这样能够给人努力向前的动力。优质的心得感悟该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的心得感悟范文大全,供大家借鉴参考,希望可以帮助到有需要的朋友,我们一起来了解一下吧。

华为工作法第二章感悟篇一

通过阅读《华为工作法》一书,对自己的工作岗位负责、更聪明地进行工作以及及时做好自我反省三条让我感触颇深,其中的自我反省让我受益良多,因为自我反省不只是在工作中,在自己的生活学习中都是有非常大的作用。

每一次犯错后,都会将自己的错误记录下来,在下一次工作的`时候进行查看,以此来警醒自己,这几乎成为一个习惯。正因为如此,我们的工作才能够做到精益求精,我们的生活才能不断改善,我们学习才会不断深刻。只有不断的自我反省才能让自己不断进步,不要像网络上那句"在哪跌倒就在哪躺会、休息会、趴一会"等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起来,坚决不能犯同样的错误。

真的做事前先留给自己一点时间思考下你是否理解了,该如何做,怎么做才能更好。当然这个思考的时间肯定不能无上限的,跟任务确定思考的时间,然后再去做,有了思考做起来才会思路清晰,大方向不会出错。有时间有目标制定好就全力以赴地去做,做到极致。就像我们鑫源的核心价值观:精益求精。

这是最重要的一点,失败就是失败,没有什么好推脱的。哪怕原定的计划被不可抗因素破坏而失败,俗话说上天跟你作对,但失败了就要承认。不要说因为这因为那。总之承认失败,再从失败找失败的原因,记录这个原因,在下次做决定前回顾看下自己失败的原因。一旦你为自己的失败找了借口,下次失败还会找借口去堵,到最后你的人生都是失败的。

所谓知行合一,首在知,重在行。在以后的工作中,我会不断落实书中的做法,使自己胜任本职工作,并不断努力,能够为公司创造更大效益。

华为工作法第二章感悟篇二

随着经济全球化和信息化的发展,人们对技术和管理水平的要求越来越高,不断涌现着像华为这样的先进企业。华为在国内外市场上的影响日益扩大,成为中国企业的代表之一。华为成功的一个重要因素就是华为工作法。在过去的时间里,我通过学习华为工作法深入了解了华为企业的管理理念和设计策略,对我的工作也有一定的帮助,获得了诸多收益。在这篇文章中,我将谈谈对于华为工作法的五段式学习心得体会。

一、坚韧不拔的创新精神。华为工作法的重点之一是“创新”,这意味着不断推陈出新,不怕失败和挑战。创新的精神是华为一直走在业界前列的关键因素之一。华为注重投入到研发和创新领域,鼓励员工不断创新,鼓励员工追求个人目标。华为一直坚持自己的方向,在不断地尝试和实践中极大地提高了自身的创新能力。对于我的工作来说,这个精神对于我必须追求卓越的工作质量非常重要。它鼓励我勇敢地面对问题,理直气壮地推行自己的想法。

二、快速决策。华为工作法强调快速决策,将“时间精度”作为企业竞争的关键性指标之一。在这个快速变化的时代,准确而敏捷的决策可以让企业在竞争中更加优势。华为注重在最短时间内做出最佳决策,这就要求决策者具有充分的信息,迅速做出最佳决策。我在参与公司决策过程中,也非常感受到了快速决策的重要性。快速决策使我们能够更好地满足客户需求和满足市场变化的需求。

三、严格把控品质。品质把控是华为工作法的一大核心要素。华为的品质控制涵盖了全过程,从产品、服务到管理流程,一直贯穿整个企业运营流程。华为注重产品品质和服务品质,将每一个环节都视为品质的关键控制点。在公司中,以品质为核心的管理体系已经深深地融入到企业文化中。品质保障在我的工作中也发挥了非常大的作用,使我更加注重细节和理财完善的工作执行。

四、客户为中心。华为工作法的追求是以客户为中心,让客户获得最大价值。华为的客户中心理念不仅仅是要在产品和服务上有所革新,更是要全方位的发挥客户关系的作用,维护客户关系,持续提高客户满意度和价值。这个理念对于我的工作来说也具有重要意义。作为一个从事销售工作的人,我们必须了解客户的需求和思维模式,以便尽可能地满足客户的需求。

五、积极向上的心态。华为工作法的精神是不断进取和不断超越。华为要求员工具备倔强的斗志,积极向上的追求卓越的心态。华为认为,成功的关键要素之一就是员工的个人追求,要鼓励员工追求自己的个人目标,以实现企业平台和个人价值的相互融合。在我的工作中,我也非常认同这个理念。我会时时刻刻鼓励自己,不断进取,不断成长。

总之,华为工作法体现了企业的先进思想和管理方法,这种方法对于企业的成功,以及员工的成长和发展,都具有很大的推动力。作为一名员工,我也要不断学习,不断探索,从而做出更加优质的工作,与华为共同成长。

华为工作法第二章感悟篇三

我用着华为手机。这是我看到一本书《华为工作法》想翻一翻的最初的想法。

谁知序言中的一句话,引起了我的兴趣。那就发是:华为公司是近年来风头最盛的中国企业之一。华为的扩张速度令行业内的竞争者叫苦不迭,他们都忍不住惊呼“狼来了!”是什么让华为成了一只狼?我好奇。众所周知,狼的精神是团队凝聚力。

一页页翻看,有种震撼。

华为不一般!其中有两点不容忽视:工作方法和工作态度。什么叫方法?我认为是解决问题的途径。华为的方法和态度,不仅适合企业,同样适合一个人的生活,这是我读到《华为工作法》之所以感兴趣的原因。

怎样把华为的工作方法为己所用,这也是我读这本书的目的了。那么,华为的工作方法是什么呢?确定目标,永远不要“先干起来再说。”

目标就是方向。

我喜欢爬山,曾有这样的经历,走着走着剩我一人了,抬头一看,只顾低头走路,方向错了。

对于目标,还借鉴华为的方法————适当。

跳起来是为了摘果子,不是摘星星。这话说得真好!不是常有会见到这样的人吗?小事看不上,大事做不了。结果到头竹篮子打水一场空。

切实执行,脚踏实地————华为人最基本的工作态度。

态度有时候比能力更重要。

华为老总任正非说:不要总是说“做不到”,不试一试怎么能知道?想起了耳熟能详的小马过河:小马欲过河去磨坊。兔子说,水太深过不去。老牛说,水很浅,没问题。小马不知该听谁的好,决定试一试,结果过河很顺利。尽心去做永远胜过尽力去做。

生活中,常有这样的例子:我做了,但结果怎样?不去想。

有这样两口子,为洗脚吵架,就说明了“做和尽心做”的不同。

妻子说丈夫脚臭。丈夫说,我洗了,并抬起滴着水的脚证明。妻子问他为什么洗脚?丈夫回答因为脚臭。妻子说洗了依然臭,跟没洗有区别吗?所以,做过不一定做好。没做好和没做等同一样。

华为说:解决容易的事,做重要紧急的事,时刻做好艰苦工作的准备。

这些方法,并不陌生。尤其在我们小的时候上学时老师常讲。考试的时候,仍会遇到这样的孩子。一道题一道题认真的过,遇到似会不会的,咬着笔帽死磕。其实老师早就说过,先捡会的做,不会的,等做完再回头去琢磨。可是到了事情上,一些孩子就忘了,结果,时间有限,会做的没做,不会做的更别说。

华为说:时刻自省,天天进步。

人性的弱点是不愿承认自己的错误,所以拒绝别人的批评。自省,是知错认错的过程,不去掉污点,怎么能够有光洁的脸面?道理往往非常的简单,但做起来却总是艰难,怎样做到自我更加完美,或许,认真读一读成功者的经验,对我们的人生,一定会有帮助。

我不是华为人,但华为人的成功方法和态度,给了我深深的思考。

无论是企业还是个人,要学习华为,要从华为那里获取真正有意义、有价值的东西,所学习的不应该只是华为的体系,不应该只是所谓的企业文化,而更应该是华为人工作中的方法及工作态度,因为这些是华为成就的精华。

华为工作法第二章感悟篇四

随着5G时代的到来,华为成为了整个科技行业中备受瞩目的公司,其工作方式也因此引起了大家的关注。华为工作法,作为一套以创新、严格、执行力和协作为核心价值的工作方法,与其他公司不同之处在于,它重视细节,强调执行和协作,注重全面性和系统性,这种工作方式引领着整个行业的走向。 本文将就“华为工作法学习心得体会”进行五段式的阐述。

第一段:了解华为工作法

华为以奋斗者为核心价值观,充分地认识到成功取决于人才。因此,华为工作法也将员工视为公司最重要的战略资产。与其他公司不同,华为在员工培训方面投入了大量时间和资金,以确保所有员工都具备必要的技能和知识,从而以更高效的方式工作。华为工作法也强调“开放、共享、协作与创新”,并鼓励员工在工作中充分发挥自己的创造力和创新能力。

第二段:华为工作法的优点

华为工作法强调“以客户为中心”,意味着员工需要把客户需求作为工作的核心。这种工作方式有助于员工更好地理解客户需求,从而更好地满足需求。同时,华为工作法也注重全员参与,不论在哪个职位上,每个人都可以发挥自己的聪明才智。华为工作法还强调高效率并注重执行,这有助于确保每个项目都按时按质地完成。

第三段:华为工作法的挑战

华为公司重视创造性和创新能力,但这与其它公司不同的地方在于华为的创新必须是有计划的,有明确的过程和方法。这需要员工从不同的角度思考问题,不断挑战现状并提出新的想法。实践中,这也给员工带来了较大的压力,因为在华为,不仅要有创新的思维方式,还需要具备坚韧不拔的耐力和毅力。

第四段:华为工作法对于个人的启示

华为工作法的强大之处在于其注重团队协作和高效执行,并且鼓励员工从良好的个人素质出发去提高团队效率。在实践中,每个华为员工所进行的工作都具有非常高的效率和执行力,这是其它公司无法比拟的。同时,华为工作法也提高了个人的工作素质,例如,更加注重细节、注重客户需求、注重全员参与和创新能力等,这些特点对于提高个人竞争力有着非常大的帮助。

第五段:结论

总之,华为工作法是一套非常有效的工作方法,它强调创新、协作、全员参与和高效执行,这些特点成为了华为公司高度成功的原因之一。而对于个人来说,华为工作法也为今后的工作提供了很好的借鉴,例如,注重细节、关注客户需求、注重高效执行和创新能力等等,这些素质都会在工作中发挥巨大的作用。

华为工作法第二章感悟篇五

在短短二十年的时间里,华为从一家默默无闻的小企业,逐渐壮大成为通信设备行业的翘楚,华为人的工作方式和工作态度值得我们学习与借鉴。

下面就书中比较重要的几点分享给大家:

华为公司在培训员工的时候,让每一个员工在工作开始必须弄清楚五个要点:做什么,如何做,做多少,在哪做,为什么做。正像华为总裁任正非所说:“先瞄准目标,再开枪。”如果没有目标和方向,无论员工能力有多强,工作有多么勤奋,始终难以获得成功。

《把信送给加西亚》是一部风靡全球的励志书籍,书中的罗文为了完成任务,不给困难找借口,最后克服重重困难,顺利将信件交到了加西亚手中。罗文的成功除了出色的个人能力之外,就是出色的工作态度。在华为公司,很少有员工为自己的工作寻找借口,尽管很多工作的确存在难度过大的问题,与其找借口,还不如尽心尽力寻找办法。所以,要想成为优秀的员工,首先就要抛弃借口,这样才能够有效提升和挖掘自己的能力,并争取到更多发展机会。

做到“从心所欲而不逾矩”,员工可以保持一定自由,但是一定不要逾越公司规章制度,在工作中要有组织性纪律性,这也是华为“狼性”的表现,因为狼群向来是协同作战,没有一只狼会脱离组织的安排冒险出击。我们在平时的工作中要杜绝做事散漫无章,不遵守规章制度;工作中要懂得团结合作,严格按照上级规定办事。

在服务上,应该注重客户的体验,要善于把握客户的消费心理,要在细节上做到位,给客户以最好的体验。把握细节是提升品质的关键,只有细节完美了,工作和服务才能完美,发展也才会更加顺畅。这个我们也可以借鉴,在工作中收好费的同时,耐心为司乘答疑解惑,为司乘指路,为司乘提供饮用水、修车工具等延伸服务,争取司乘最大满意。

写到这里,此外本书讲到艰苦奋斗的品质也值得我们学习。最后,如果将企业比喻成一部运转的机器,那么员工就是这个机器上的小部件,任何部件都不可或缺,哪怕我们是一个螺丝钉,也同样重要,这点我们要向华为人学习,从骨子里透着一股自信和骄傲的尽头,保持良好的精神面貌投入到工作中去。

《华为工作法》,向大家推荐此书,值得一读。