报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
落实精文减会的情况报告篇一
6月20日，水利部党组书记、部长陈雷主持召开部党组会议，认真总结部党组群众路线教育实践活动“两方案一计划”整改落实情况，专题审议深化整改工作自查报告，对进一步抓好后续整改工作进行了安排部署。在抓常、抓细、抓深、抓实上下功夫，切实做到高度重视不松懈、深化整改不松动、上下联动不松手，按照时限要求扎实推进深化整改各项工作，力求取得实实在在的整改成效。部领导矫勇、董力、刘宁、李国英、周学文出席会议。
会议认为，教育实践活动“两方案一计划”公布以来，部党组把“三严三实”要求作为深化整改工作的重要指引，坚持高标准、严要求，落实整改责任，强化整改措施，突出整改重点，狠抓整改质量，做到真改、实改、彻底改。一是党组率先垂范抓整改。部党组把深化整改工作摆上重要议事日程，部党组书记、部长陈雷同志和部党组班子成员带头抓好整改落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的深化整改工作格局。二是强化督促落实抓整改。建立了定期碰头制度、巡回督导制度、定期报告制度、整改销号制度，紧盯责任部门，加强跟踪督办，确保整改任务事事有回音、件件有落实，经得起上级组织的检验和干部群众的评判。三是紧盯重点难点抓整改。严格执行中央各项规定和要求，着力解决群众反映强烈的.突出问题，切实加强建章立制工作，构建以专项整治为重点、以为民惠民为关键、以制度建设为根本的“三位一体”联动整改格局，通过重点突破带动整体推进。四是坚持上下联动抓整改。在抓好部党组自身整改任务的同时，加大监督检查和行业指导的力度，坚持“面”上整改、“线”上整改和“点”上整改一起抓，统筹推进行业系统教育实践活动各项工作。五是围绕改革发展抓整改。坚持两手抓、两促进，同贯彻落实国务院加快推进节水供水重大水利工程建设的决策部署结合起来，同推动水利改革发展结合起来，同做好防汛抗旱抢险救灾各项水利工作结合起来。
会议指出，在部党组的高度重视和党组班子成员的示范带动下，在相关责任司局(单位)的共同努力下，教育实践活动深化整改工作取得重要进展。目前，部党组整改方案明确的6类53个方面77项整改任务中，39项近期任务已经完成36项，完成率92.3%，38项长期整改任务正在着力抓好落实。专项整治方案明确的3个方面18项任务全部完成，制度建设计划明确的4个方面19项制度已完成18项。每位党组班子成员都能以身作则、身体力行，带头兑现整改承诺，既负起个人的整改责任，又承担班子的共同责任，认真落实部党组和个人的整改措施。通过深化整改，拓展了一批学习教育成果，办妥了一批民生水利实事，取得了一批专项整治成果，完善了一批长效规章制度，解决了一批职工实际困难，整改落实取得了积极进展，作风建设出现了可喜变化。
会议要求，下一步要进一步强化问题导向、增强整改意识，进一步抓好部党组“两方案一计划”和党组班子成员个人整改措施的整改落实，进一步抓好各单位整改落实情况的督促检查，进一步抓好对基层水利单位活动的行业指导，进一步抓好已经出台制度的贯彻执行，巩固教育实践活动成果，确保作风建设已经采取的措施、形成的机制能够扎根落地，已经取得的成效能够巩固发展。
水利部教育实践活动领导小组成员单位主要负责人列席会议。
落实精文减会的情况报告篇二
一、领导重视
实验室是培养学生良好的科学素养的重要基地，我校领导对实验室的建设十分重视。实验室工作已列入学校的工作计划之中，由分管教学的副校长具体分管领导，定期研究指导实验室工作。学校按规定配备了三事业心、责任心强的理化生任课教师教师，兼任实验员以及仪器保管员。
学校有实验教学中长期规划和实施方案，每年实验装备的投入占学校公用经费的10%以上。
二、实验室建设
我校有规范实验室两间，面积96平方米；仪器室两间，面积96平方米；总面积192平方米。
实验室水电到位。教学仪器能按义务教育阶段教材要求配齐配足，达到六人一组，学生分组实验时能做到人人动手，满足了学生做实验的要求。仪器橱柜能满足仪器的存放。危险药品做到专柜存放。
教师认真备课上课，演示实验、分组实验开出率达到100%，不断地帮助学生体验科学活动的过程和方法，使之逐渐形成科学的认知方式和科学的世界观。
三、实验室管理
我校实验室仪器和物品存放科学合理，做到“分门别类、科学有序、排列整齐、定橱定位”。仪器编号能与教育部统一编号相符，仪器设备能处于可使用状态，完好率达98%。
实验室建有各项制度，并能分类进室上墙。有总帐、分类帐、明细账。记帐及时，流程规范，准备无误，橱窗有卡，帐帐相符，帐物相符，帐、卡、物相符率达100%。实验室和仪器室近三年内无重大事故。已建立健全仪器管理有关资料（如仪器使用说明书，仪器借还登记簿，仪器报损报废登记簿等）。
加强常规管理，提高管理水平。根据教材和大纲的要求，结合学校的实际情况，制定实验室规划、配备标准和装备要求，正确合理地选择、采购、配备仪器设备，做好验收、登记、建账等帐册管理工作。
加强财产管理，提高办学效益。实验室财产是学校财产的重要组成部分，是实验教学的物质条件，是实验室管理的重要基础和重要环节。所谓“三分建设七分管理”，就说明了管理财产的重要性。财产管理不善，配备的越多，损失就越大。因此，管好、用好实验室财产，尽量避免损失和浪费，是每个实验人员的首要职责，也是评估实验人员工作业绩的基本要求，因此实验人员和管理人员应当高度重视和不断探讨这一重要岗位的职责和管理方法。
四、存在的问题
1、管理制度欠规范。近几年通过普及义务教育，仪器设备的配备速度大大加快，管理工作跟不上配备速度。
2、由于实验员变更多，在交接手续上要求不严谨，导致部分器材和档案资料的不完善。
3、受学校条件限制，生化实验室没有分开，并且位置处于负一楼，湿度大，通风条件差，使得部分仪器损坏大和化学药品变质快。实验室的凳子损坏严重，没有及时更换新的凳子。
4、学校存在着部门之间不够协调现象，实验与教学环节之间、实验人员与任课教师之间，甚至教导处，总务处、实验室各部门之间分家现象，造成实验室管理工作步调不一，未能发挥仪器设备应有的教学效益和社会效益。
五、今后设想
1、建立健全规章制度，提高工作效率。一切工作的成败都与管理有密切关系。要使管理工作制度化、规范化、有章可循，首先要根据实验室管理的目标、任务和要求，遵循教学规律、实验规律、经济规律和分工协作规律等客观规律，建立健全实验室各项规章制度，合理组织实验教学。不能只凭经验、凭记忆、凭感觉，要靠科学靠数据来管理。在变更实验室管理人员时要严格办好交接手续。
2、加强维护保养，提高设备利用率。维护保养是科学管理的重要环节和手段。在这些具体工作中，需要做大量的细致的工作才行。
要按照不同仪器的不同要求，坚持不懈地做好日常维护保养，既可减轻仪器损耗的程度，延长仪器的.使用寿命，同时也是提高仪器设备利用率的前提。对于坐凳损坏严重的要及时添置新的坐凳，能够修理后再用的要及时修理。实验室以及仪器保管室要经常通风。
3、引进考评机制，调动积极性。要坚持定期对实验教学管理进行综合评估。对实验人员和管理人员要考评实验室和实验教学这两个环节，对任课教师则应考评实验教学。这种考评必须落实到实处，如发现某个实验没有做，必须明确责任，是因任课教师未写通知单不做实验，还是有通知单实验员未给准备实验仪器，必须写明原因，由主管人员签字，以此作为评估条件之一。通过评估考核，既可肯定成绩，总结经验，交流成果，充分调动实验室工作人员的积极性和主动性，又可发现问题，找出不足，不断探索，研究新问题，使管理水平得到提高，使实验教学得以不断改进。
在实验室的建设和管理方面，我们虽做了一些工作，但我们深刻地认识到，实验室的建设和管理是一项细致、长期和艰巨的工作，由于我校起步晚，经验少，肯定会存在诸多不足之处，敬请领导、专家批评、指导，我们不胜感激！我们将认真学习，进一步整改，不断推进实验教学开齐、开足、开好工作的落实，让实验教学发挥最大功用，进一步提高学校的教育教学质量。
落实精文减会的情况报告篇三
根据《中共xx县委办公室关于印发〈关于“会议多、文件多、评比检查多”整治工作方案〉的通知》文件要求，我局迅速进行了认真自查，现将相关情况报告如下。
一、及时传达文件要求
x月8日下午，局长xxx在全局职工会上传达学习了文件通知，重点学习整治方案中的工作措施，如严格执行有关制度规定、强化会议统筹、严格控制发文、加强监督检查等。并要求办公室按照文件规定，每周三下午18:00前按时将工作开展情况报县委办、8月15日前将评比活动进行清理并形成清理情况报告及时上报县人力资源和社会保障局。
二、自查情况
今年1-7月，我局严格执行“精文减会”要求，严格控制发文和精简会议：
（一）1-7月我局共举行各类会议3次，较去年同期下降25%。
（二）1-7月我局共下发文件13个，较去年同期减少27.78%，其余除了必要的请示及信息简报外，无多余的发文情况。
（三）对照各级有关评比达标表彰活动清查文件要求及我局实际开展的各项评比活动，本局未单独开展任何达标评比表彰活动，在今后中将继续严格按照有关规定加强管理，切实做到各项工作合理合规。
三、迅速提出整改措施
要求全局进一步精减会议、文件，提高会议、文件的质量及工作效率件的质量及运行效率。
一是精简各类会议活动。工作内容相同或相近的会议，能合并召开的一律合并召开；
参会人员相同或交叉的多个会议套开或连续召开；
能不开展的评比检查一律不开展。一般能够在局会议室召开的会议，不在其他地方召开。
二是做到正式文件格式规范、文风朴实、文字简练，操作性强，严格控制字数；
民政局只保留“xx民政动态”，减少不必要的专项简报，简报重点反映重要动态、经验、问题和工作意见建议等内容。能打电话解决的问题，绝不通过发文的形式印发文件。
三是大力提高会议效率和质量，进一步明确会议主题，严格控制出席人员和会议规模，不安排与会议无关的人员参加。会议召开时，要精心组织实施，尽量缩短领导讲话稿篇幅，提倡写短文、开短会的务实风气。
四是严格遵循文件会议经费管理制度，加强经费预算和审批工作，压减文件会议费用。
五是不单独开展任何达标评比表彰活动。
四、存在问题及下一步工作打算
各类民生工程和民生实事工作任务较多；
汛期备灾救灾工作任务重；
灾后重建、农房重建扫尾工程还未截止。
下一步我局将进一步统一思想，提高认识，改进工作方式，真正从源头上解决“文山会海”和检查评比工作泛滥等问题。
落实精文减会的情况报告篇四
11月2日，湖南省娄底市娄星区创建国家文明城市工作讲评推进会在区政府七楼会议室召开。区委副书记、区长黄大生出席并作重要讲话，区委常委、区委办主任禹丽君主持会议，刘杰、颜新和、曾祥文、黄国平、赵焕、刘建出席，各乡镇街道、专业组牵头单位、窗口单位、全区中小学校、农贸市场等相关部门负责人参加会议。
会上，与会人员观看了创文暗访拍摄专题片。区委常委、宣传部长、区创文办主任颜新和传达市创文工作会议精神，通报前阶段工作，部署下阶段工作。各乡镇街道、专业组牵头单位作表态发言。
黄大生强调，创文工作必须完成年度目标，娄星区是创文工作的主力军也是主战场，创文工作开展以来我们既有成绩也存在问题。黄大生要求，创文工作要做到三个搞清楚，要把目标搞清楚，不折不扣落实好各项工作任务;要把标准搞清楚，清楚自己要干什么、要怎么干、怎么干出成效;要把问题搞清楚，寻找差距做到心中有数，以问题为导向，举一反三解决问题。创文工作要做好四件事，要加强调度，由分管领导牵头层层调度;要立马开展专项整治，结合创卫的复检巩固和这次创文暗访测评，迅速整治，立即整改;要加强整改督查，对各有关责任单位进行督查考评、通报、奖惩;要按要求做好迎检，紧扣标准查漏补缺做好迎检工作。创文工作要形成长效机制，强化各级各部门的主体责任，把政策落实好、工作完成好;要强化宣传力度，营造创文氛围;要加大执法力度，严格监管，严管重罚。最后，黄大生要求，要拿出具体整治方案，按照市、区和创文标准的要求抓好落实。
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落实精文减会的情况报告篇五
为了能充分发挥效能监察工作为夯实企业安全生产基础，提高企业经济效益，加强施工管理现场管理，促进各项施工任务的实现。我司从施工管理方面入手，积极开展了效能监察工作。
一、施工管理效能监察工作：
为确保专项效能监察工作的实效，我司明确了施工管理效能监察内容，工作方法和步骤。即：按照上级公司统一要求，把我司直属xx项目部列为重点进行检查；工作方法由xx项目部自查和效能监察工作小组深入现场进行检查。工作步骤为：安排部署阶段（6月8日—7月15日），自查阶段（7月16日—8月27日），整改阶段（8月28日—11月30日），总结阶段（11月1日—12月1日）。
二、施工管理效能监察工作自查情况：
根据要求，我司对xx项目部主要检查了以下几点：
1、监督检查施工项目部在施工管理中是否严格执行公司施工管理办法。我司严格按照施工现场管理要求执行，能按照批准的初步设计、施工组织设计、施工措施和有关施工规范进行施工。
2、监督检查施工项目部文明施工情况。公司在今年8月份上级公司组织的三体系认证中把xx公路列为公路版块的检查重点，积极配合上级公司的体系认证工作，并从质量、安全、环境三个方面对项目工程进行监督检查，确保认证工作在公路版块顺利通过认证，并保证项目工程严格按照安全质量标准化准则施工。
3、监督检查施工项目部制度建设情况。项目部制定了各项规章制度。即：《建设工程质量管理办法》、《施工安全制度》、《各项岗位责任制》、《现场管理制度》、《班组安全建设实施细则》，在工程建设过程中我们严格执行各项管理制度。
4、材料管理方面，材料采购人员根据工程计划的需求和预算采购单价对材料市场行情随时掌握了解，以择优价廉就近的原则进行采购，严格按照物资出入库手续进行管理。如入库材料检查质量是否有合格证，对指定材料进行试验以保证材料的质量。
现场施工设备实行单机专人负责管理，做到经常保养和维修，随时排除机械故障，保证施工顺利进行。
5、监督检查施工项目部施工进度和质量管理情况。施工中公司针对xx公路跨年度施工进度缓慢问题加大管理力度，通过重组项目部严格管理，要求项目部每周上报工程进度完成、质量情况，存在问题及下周计划安排。20xx年路面基层已完成100%，面板完成19.49km，完成64%，较去年明显改观。工程质量目标明确，工程质量达到规定标准，合格率100%，优良率达到90%以上。
6、监督检查施工项目部安全管理情况。公司每月不定期对施工现场进行安全检查，对存在问题下发整改通知单，整改完毕安监人员复查无隐患后方可施工，xx项目部对施工现场安全设施进行完善，程度保护了职工安全。项目部还配备了专兼职安全人员管理安全工作，施工中在安全员的监督下严格执行安全规程，达到了各分项工程零伤亡的目标。
三、整改阶段：
根据自查情况需要整改的有：
1、进一步做好各项制度完善工作，加强质量安全管理工作。
2、采取有效措施，加大管理力度，完成施工计划任务。