合同管理计划的制定 合同管理岗心得体会(模板7篇)

光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

合同管理计划的制定篇一

作为一名合同管理岗，我有幸能够参与并管理各种类型的合同，积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在合同管理工作中的五个心得体会。

首先，了解合同法律法规是合同管理的基础。合同管理的核心是合同的执行和履约，而对于一份合同的有效性和合法性的评估，需要以法律法规为依据。因此，作为一名合同管理岗，我们首先需要掌握合同法律法规的基本知识。这包括了解合同的成立条件、合同权利义务的约定、违约责任的解释等。只有基于法律法规的合同管理，才能更好地维护组织和项目的权益，避免不必要的损失。

其次，建立并完善合同管理制度是合同管理的重要环节。合同管理是一个复杂且细致的工作，各种环节的流程要素需要清晰且有序地进行管理。为此，我们需要制定并完善合同管理制度，明确合同的起草、审批、签订、履约和结案等各个环节的责任和流程。建立健全的合同档案管理制度、合同履约监督制度等，有助于规范合同管理流程，提高合同的执行力和综合效益。

第三，加强部门间的沟通协作是合同管理的关键。在合同管理过程中，各个部门的合作和沟通是非常重要的。例如，在合同的履约阶段，财务部门可能需要及时提供付款信息，采购部门可能需要协调物资的交付，项目部门可能需要监督工期的执行等。因此，作为合同管理岗，我们需要加强与各个部门的沟通和协作，确保合同的执行能够顺利进行。此外，定期组织合同管理相关培训，提高员工的合同管理意识和能力，也是非常重要的。

第四，注重合同风险的预防和控制是合同管理的关键环节之一。合同在执行过程中常常面临着各种风险，包括合同方的信用风险、合同履约的预期风险、法律条款的风险等。为了预防和控制这些风险，我们需要提前进行风险评估和风险管理。通过全面了解合同方的信用状况、签订合同时严密审查合同条款，加强履约监督和评估等方法，可以有效降低合同风险，保障组织和项目的利益。

最后，持续学习和提升是合同管理的重要途径。合同管理工作是一个不断学习和提升的过程。随着社会和法律法规的不断变化，合同管理的要求也在不断更新。作为合同管理岗，我们需要持续学习和研究相关法律法规，关注合同管理的最新动态和案例，不断提升自己的专业知识和技能。同时，参加行业内的培训和学术交流，与同行进行经验分享，也能够帮助我们不断提高合同管理的水平和能力。

综上所述，作为一名合同管理岗，合同法律法规的了解、制度的建立、部门间的沟通协作、合同风险的预防和控制以及持续学习和提升等方面，都是我们在合同管理工作中需要重点关注和努力提高的。只有不断总结经验、提升能力，我们才能更好地履行合同管理岗的职责，为组织和项目的合同执行提供有力的支持和保障。

合同管理计划的制定篇二

1、业主方（委托方）：__________________酒店

法定地址：______________________________

企业工商登记号码：______________________

法定代表人：____________职务：__________

2、管理方（受托方）：ww酒店管理有限公司

法定地址：______________________________

企业工商登记号码：______________________

法定代表人：____________职务：__________

1、鉴于业主方对地处____市____路____号____ m2土地拥有______年以上使用权，并在该地块上拥有一座建筑面积____m2左右的___________（暂定名，以下简称“饭店”）；鉴于管理方为饭店管理专业化公司，具有饭店经营、管理、服务的专业经验，业主方同意按照本合同的规定，全权委托委托管理方为业主方的独家代理人对饭店进行经营、管理、监督和指导，并授予管理方履行本合同条款所需的全部授权。

鉴于管理方的专业及特色的经营管理模式，本合同确定管理方的模式为ww模式。

管理方本着对业主方全面负责的态度，同意接受业主方的委托，以业主方的名义来组织饭店的运营。管理方按本合同进行的一切活动均为代理业主方而为，除本合同明确规定之外，管理方对业主方不承担其他责任。

2、双方合作的目标是：

在合理的时间段内，将饭店的经营、管理、服务水平提高并达到饭店所在地同星级饭店的良好水平；努力使经营费用合理化和经营利润最大化，实现对业主方的效益回报；确保饭店管理和服务达到和保持ww模式的规定要求及国家的行业标准。

3、为使饭店运营有一个清晰的管理权责，以达到双方期望的管理目标，除本合同另有规定之外，业主方将经营管理权充分委托给管理方，保证酒店的管理仅由管理方独家监督、指导、控制并同意不干涉饭店的经营管理，管理方可全权决定和控制有关酒店经营管理的所有事宜；而管理方对饭店的经营管理权受本合同规定及相关协议、附件的限制。

4、作为对管理方提供管理的补偿报酬，除业主方一次性支付管理方管理软件及系统建设费用之外，管理方将以基本管理费和效益管理费的方式分享管理效益和成果。

5、本合同规定的委托管理期限为年，自起算。管理期满后，双方经协商可延长管理期限。

6、管理方在履行本合同时，仅作为业主所委托的管理人，由业主负担一切经营饭店之费用（包括相关的诉讼费用等），而且本合同对管理方不能构成为与业主之任何租赁、合伙、合资、合营或其他关系的约束。

，在_____年____月____日前将一个建设、装潢、布置、装备、设施完成的，符合管理方经营管理要求的饭店交给管理方，并向管理方提供所有设施设备的全套目录和技术资料。

业主并保证，在开业过程中或整个合同期限内不会有影响到饭店经营管理的任何契约、条件或限制的存在，但经营管理方事先书面同意的除外。

尽管有前述规定，业主方不得同意或允许有可能导致下述情形发生的任何情形存在：

（1）禁止或限制管理方经营管理饭店或饭店的任何部分（包括但不限

于被习惯地作为提供全方位服务的一流饭店的任何设施）；

（2）允许除饭店客户或来访者或饭店雇员之外的人使用任何饭店设施（如停车场）；

（3）不利影响到在没有该等限制存在的情况下根据合同饭店原本可获得的“总收入”或任何管理方原可以收取的任何费用额。根据或由于任何上述限制而使饭店或业主方、管理方或他们的任何“关联机构”产生的所有财务责任均应由业主方以其自有资金支付履行，除非管理方事先书面同意承担上述限制所产生的费用并动用营业收入进行支付，或者该财务责任是由于管理方的原因所造成。

（4）业主方承诺在开业日期时酒店的任何部分均不得存在任何尚在进行中的施工、并且严重影响到通往酒店或酒店任何部分，严重的限制、禁止、干扰或以其他方式阻碍管理方按本合同的标准经营酒店。如果少量未完工的安装项目不会对管理方按本合同的标准经营酒店，并且如果业主同意及时完成上述项目，开业日不得因上述理由被推迟。

（5）业主方应在本合同签署前，清除场地或酒店内发现的有害物质以及被污染的工地、容器并应赔偿和防止管理方因场地或饭店出现的有害物质而产生的一切赔偿、损失、责任、罚款、费用、损害赔偿，并使管理方免于上述各项内容的损害。如果在场地或饭店的任何部分发现有害物质，而这种违反不是因为开业前存在的条件引起的，那么管理方应立即安排、清除该有害物质以及全部受污染工地和容器，产生的所有费用由业主承担。但因管理方的重大过失或故意过错造成的情况除外。

包括但不仅限于：

1、《工商企业法人营业执照》（列明饭店运营所需的经营项目）；

2、《消防验收合格证》（或消防局准许开业批复）；

3、《特种行业许可证》；

4、《治安合格证》；

5、《涉外批复》（若需要经营涉外长包房出租业务）；

6、《食品卫生许可证》；

7、《文化娱乐经营场所许可证》；

8、其它应办的权证及手续。

该资金不包括业主方应为饭店开业所购置的营运物品、存货，以及开业之后改造或重置固定资产的费用。双方商定，该营运资金不低于_____万元人民币。

业主方保证在该营运资金不敷用时予以及时补足。管理方收到的与饭店经营和管理相关的所有款项均应存入经营专用账户。

所有经营性费用在该账户中开支。若费用到期不支付会损害饭店经营时，管理方可以代表业主方从账户中支付应由业主方支付的利息、保险、税等费用。

如果管理方预付了应由业主方支付的经营性费用的话，可按第十六条

第6款操作规定，在结余超过营运资金的款项转入业主账户前扣除。

决算，并对预算执行情况进行监督。

在不影响饭店正常经营的前提下，可随时对饭店财务进行审计。

并监督管理方执行这些计划方案。业主方设立专人或委托管理方对饭店固定资产进行造册管理，并定期对饭店固定资产状况进行核定。

合同管理计划的制定篇三

第一条为保护本单位的技术秘密，防止无形资产流失，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》和国家科委________年____月____日发布的《科学技术保密规定》文件，结合本单位的实际情况，特制定本单位《技术保密管理规定》(以下简称《规定》)。

第二条技术秘密是一种重要的无形资产，保护本单位的技术秘密是每位职工的义务和责任，任何人不得利用职权和工作之便或采取不法手段泄漏、发表、使用、许可、出售、转让本单位的技术秘密。

第三条各单位特别是技术业务和科研、人事、组织等部门要把技术保密工作列入工作规划，计划及经济责任制，使技术保密工作真正落到实处。

第四条单位设立技术保密工作小组，由主管技术的领导任组长，技术管理部门负责人任副组长。知识产权、档案管理中心为技术保密工作归口管理部门，负责保密管理的日常工作。各部门必须指定一名技术管理人员兼管本单位的技术保密工作。

第五条技术保密工作小组和技术保密工作者职责

一、技术保密工作小组职责

1、制订技术保密工作规划、计划、各项规章制度及保密协议，同时负责划定本单位内项目的密级等工作，并组织实施。

2、研究解决技术保密工作中出现的重要问题。

3、对各部门技术保密工作开展情况进行督促检查和总结评比，并负责对泄密、失密事件的调查和处理，对重大特大泄密事件上报及协同调查工作。

4、组织职工学习技术保密的法律法规和上级保密规定，提高广大职工的保密意识。

二、技术保密工作者职责

1、组织本单位职工学习技术保密方面的法律法规和上级保密规定，提高广大职工的保密意识。

2、贯彻执行本单位技术保密管理方面的规章制度和国家有关法律法规。

3、对本单位技术保密工作开展情况进行总结并及时报告泄密事件。

4、建立本单位保密管理及保密协议管理档案负责保密协议执行情况的跟踪调查。

第六条本《规定》所称的技术秘密，是指被列入国家秘密的技术项目和列为企业秘密的项目、由本单位组织研制开发或者以其他合法方式掌握的、未公开的、不应为本企业外所知悉的，能给本单位带来经济利益或竞争优势，具有实用性且本单位采取了保密措施的技术信息，包括但不限于设计图纸(含草图)、试验结果和试验记录、工艺、配方、样品、数据、制作方法、技术方案、计算机程序等。技术秘密可以是有特定的完整的技术内容，构成一项产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。

第七条各单位对载有技术秘密的文件材料、图纸、磁(光)盘、图像、声像等资料及样品，必须注明保密和密级字样，并根据密级采取保密措施，归档保存，严格查阅、借阅制度。

第八条本单位科技人员、行政管理人员以及因业务上可能知悉技术秘密的人员或业务相关人员，必须与法人签订包括有保护技术秘密的《知识产权保护协议》。

第九条在职职工和新调入职工应签而不同意签订包含有保护本单位技术秘密内容的《知识产权保护协议》的，本单位将予聘用的不予调入。

第十条对列入确认为上级和本单位重大科技计划项目的计划任务书或者有关合同课题组成员名单的科技人员，在科研任务尚未结束前要求调离、辞职，并可能泄漏上级重大科技计划项目或科研任务所涉及的秘密，损害本单位利益的，原则上不予批准。确有特殊情况需调离、辞职的，需与单位再签保密协议，并专档跟踪履行情况。未经同意强行离职人员，列专档跟踪调查，一旦有违规，通过法律程序保护本单位合法权益。

第十一条对本单位技术权益和经济利益有重要影响的有关行政管理人员，科技人员和其他相关人员，在离开本单位三年内，不得在生产同类产品或经营业务且有竞争关系或者其他利害关系的其它单位内任职，或者自己生产、经营与本本单位有竞争关系的同类产品或业务。

第十二条有关行政管理人员，科技人员或者有关人员因各种原因离开本本单位时，其主管部门和人事部门应以书面形式向该人员重申其保密义务和竞业限制义务，并向其新任职的单位通报该人员在原单位所承担的保密义务和竞业限制义务。

第十三条人事、组织部门在调入新职工时，应当主动了解该职工在原单位所承担的保密义务和竞业限制义务，以免侵犯他人的合法权益。

第十四条科技人员或其他有关人员在因各种原因离开单位后，利用掌握或接触的本单位所拥有的技术秘密，并在此基础上做出新的技术成果或技术创新，有权就新的技术成果或技术创新予以实施或者使用，但在实施或者使用时利用了本本单位所拥有的，涉及其本人负有保密义务的技术秘密时，应当征得本本单位的同意，并按相关规定支付一定的使用费。未征得本单位同意，或者无证据证明有关技术内容为自行开发的新的技术成果或技术创新的，有关人员和用人单位应当承担相应的法律责任。

第十五条承担保密义务的科技人员依法享有因从事技术开发活动而获取相应报酬和奖励的权利。无正当理由，在长时间内单位未支付奖励和报酬时，科技人员或者有关人员有权要求变更或者终止《知识产权保护协议》。《知识产权保护协议》一经双方当事人签章，即发生法律效力，任何一方违反协议，另一方可以依法向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院提出诉讼。

第十六条本单位对外宣传机构的有关人员在发布(表)新闻、通讯和报告文学作品，以及其他人员对外发表文章时，不得涉及技术秘密的实质性内容，其稿件必须经技术保密主管部门审查，在确认不会造成泄密后，签字认可方可发表。

第十七条本单位及各部门档案馆存档案资料所涉及的技术秘密，应按照《档案资料保密规定》执行。

第十八条外单位人员、外商等来本单位培训、学习、参观、考察、洽谈生意等活动涉及技术秘密的，须报主管部门呈本单位主管领导批准，接待参加访问的部门要有专人负责保密工作，并按指定的路线和范围进行参观考察。

第十九条本单位有关人员在国内外学术交流活动中，包括讲学、发表论文、参加会议、参观访问、提供咨询、通讯联系、洽谈生意等时，应严格保守本单位的技术秘密，不透露和不向他人提供涉及载有技术秘密的资料和物品等。

第二十条在国内外各类展览会参展的项目，凡涉及技术秘密的，须经保密主管理部门呈本单位主管领导批准后方可参展，办理参展工作的人员应严格保守技术秘密。

第二十一条在进行股份制改造或资产重组或与外商合资合作过程中，从事工作的人员也要严格执行本《规定》，未经批准不得以任何方式向他人提供、透露本单位的技术秘密。

第二十二条离休、退休、辞职或调离的职工，在离开单位前必须将在原单位从事科技工作的全部技术资料、实验材料、实验设备和产品等交回原单位，不得擅自复制、发表、泄露、使用或转让涉及本本单位的技术秘密的技术资料和物品等。

第二十三条对外合资合作项目和本单位技措技改项目，凡涉及技术秘密的，对合作方和外来单位应签订保密协议或在合同中增加保密条款。

第二十四条本单位对在技术保密工作中做出突出成绩的人员和部门给予奖励，对有突出贡献的人员和单位给予特别嘉奖。

第二十五条对未按本《规定》进行技术保密管理或管理不善造成秘密泄漏的，除对直接责任者按有关规定给予相应行政处理外，还将追究所属单位主要负责人的责任，并对直接责任者和所属单位给予一定的经济处罚。

第二十六条对无视本《规定》，以谋取个人或小集团利益为目的，蓄意使本单位的技术秘密泄漏，造成重大损失和严重后果的，将依《中华人民共和国刑法》第二百一十九条和第二百二十条追究法律责任。

第二十七条各级技术保密管理人员因玩忽职守使本单位技术秘密泄漏造成经济损失，削弱竞争能力的，视情节轻重给予不同程度的行政处分和经济处罚，明知故犯者加重处罚。

第二十八条对违反本《规定》，使单位的技术秘密泄露，造成直接和间接经济损失，削弱竞争能力的，根据本《规定》第四条的规定，由本单位技术保密主管部门负责调查核实，并提出初步处理意见，报本单位批准后执行。

第二十九条本《规定》自发布之日起执行。

第三十条本《规定》与国家有关法律法规及上级主管部门的有关文件相抵触时，以国家有关法律法规及上级主管部门的有关文件为准。

合同管理计划的制定篇四

管理单位：江山农贸城(以下简称甲方)

业主：______________(以下简称乙方)

为规范江山农贸城的经营和管理活动，维护市场内的交易秩序，保护市场管理者、业主、经营者三方的合法权益，根据(浙江省商品交易市场条例) 及相关法律法规规定，经甲乙双方协商一致同意订立以下条款共同遵守：

1．依法办理市场名称登记；

4．在市场内设立消费投诉点，配合消费者协会和有关部门调解消费纠纷；

10．积极协助有关行政管理部门查处市场内的违法行为，不隐瞒真实情况或者向当事人通风报信，不以各种借口拒绝或者阻挠行政管理部门执法检查。

1．依法经营，遵守甲方制定的农贸城的各项经营管理制度，服从安排，划行归市，在指定地点、按经营范围经营。自觉维护市场秩序，按时按标准交纳各项费用，依法纳税，守法经营。

2．业主自行出租的商铺，应同时要求承租者与甲方签订“江山农贸城经营管理合同”。

3．在经营场所的显著位置悬挂营业执照、税务登记证及其他许可证，证、照齐全，不出租、出借营业执照。

4．不销售不符合保障人体健康、人身和财产安全的国家、行业、地方标准的商品以及掺杂、掺假、以假充真、以次充好、过期、失效、变质及国家明令淘汰的商品。

5．不销售假冒他人注册商标的商品以及伪造、冒用商品产地、企业名称、地址的商品，不销售伪造、冒用认证标志、质量标志的商品。

6．不销售未经检疫检验或检疫检验不合格的商品。

7．不销售赃物、毒品、淫秽物品和其他非法出版物。

8．不欺行霸市、垄断货源、囤积居奇、哄抬物价或者串通操纵商品价格。

9．不使用不合格、不规范的计量器具，不短斤少两。

10．商品明码标价，不弄虚作假，以虚假广告、说明、标准、样品、演示等方式欺骗或误导他人。

11．按照商品准入制度索要并保存进货原始发票及有关证件、证书、单据，建立进货台帐。

12．销售与人体健康、人身安全密切相关的商品要向供货方索取有效的生店产许可证、卫生许可证、产品质量检测合格报告等有关资料。

13．服从市场管理人员的管理，不设店外店、摊外摊。

14．自觉做好责任区卫生清洁工作，不乱倒乱扔垃圾，乱贴乱画、随地大小便，爱护绿化和公共设施。

15．按规定停放车辆，场内车辆时速不超过5公里，不鸣号。

16．做好防火、防盗、用电安全工作。不在市场内酗酒闹事、赌博、聚众斗殴、寻衅滋事，不扰乱正常秩序。

17．不做有损市场形象的行为和法律、法规禁止的其他行为。

1．甲乙双方所订立的以上条款，如有一方违约，可要求有关行政管理部门依法履行监督管理职责。

2．甲乙双方也可对照条款协商解决。

3．若乙方违反本合同有关规定，乙方应向甲方承担违约责任，具体的违约责任按照有关管理规定执行。

4．乙方未按规定交纳有关费用的，乙方应按照欠交费用每日千分之五向甲方支付滞纳金。甲方可在农贸城区域内公布欠费情况，并注明欠交费用的摊号或房号进行催讨或向人民法院起诉，并由乙方承担甲方因催讨而发生的律师费用和其它费用。

5．甲方如违约按照有关规定执行。

1．本合同的条款如与法律、法规、政策相抵触的，以法律、法规、政策执行。

2．本合同经双方签字或盖章后生效。本合同一式三份，甲乙双方各执一份，报江山市工商行政管理局一份。

甲方：______________

乙方：______________

_____年_____月____日

合同管理计划的制定篇五

随着经济的发展和市场的竞争，合同管理岗已逐渐成为各大企业不可或缺的职位之一。作为一名合同管理岗，我在工作中积累了一些心得体会，分享给大家。

首先，作为一名合同管理岗，要具备良好的沟通能力。在处理合同事务时，我们需要和不同部门的人员进行协商、沟通，以确保各方的利益得到保障。良好的沟通能力能够帮助我们更好地理解和解决各方的需求和问题，促进合同的顺利执行。

其次，合同管理岗需要具备敏锐的法律意识和风险意识。合同管理工作涉及到许多法律条款和相关的法律规定，我们需要对相关法律知识进行深入了解，并能够将其运用到实际的工作中去。同时，我们还需要有足够的风险意识，能够及时发现风险并采取措施加以规避，以免给企业带来损失。

此外，合同管理岗还要具备良好的组织和协调能力。合同管理工作需要我们对大量的文件和信息进行整理和归档，需要我们能够合理安排时间和资源，确保合同的执行和归档工作按时完成。同时，我们还需要与各部门和合作伙伴进行有效的协调，以确保合同条款得到准确执行。

另外，合同管理岗也需要具备较强的分析能力和问题解决能力。在合同管理工作中，我们经常面临各种各样的问题和挑战，需要我们能够分析问题的原因和影响，并能够提出解决方案。这需要我们具备较强的分析能力和问题解决能力，能够独立思考和找到解决问题的方法。

最后，合同管理岗需要不断学习和提升自己的能力。合同管理工作与法律、商务等领域息息相关，要想在这个岗位上做得更好，我们需要不断学习相关知识和技能，保持自己的专业素养。此外，我们还应该积极参加培训和交流活动，与同行进行经验分享和学习，提升自己的综合素质。

综上所述，作为一名合同管理岗，我们需要具备良好的沟通能力、敏锐的法律意识和风险意识、优秀的组织和协调能力、较强的分析能力和问题解决能力，以及不断学习和提升自己的能力。只有不断努力提升自己的专业素养，才能胜任好这个职位并为企业的发展做出贡献。

合同管理计划的制定篇六

第一段：引言（字数：200字）

施工单位合同管理是一个繁琐而重要的工作，对于项目的进展和质量都有着重要的影响。在实践中，我积累了一些与施工单位合同管理相关的心得体会，希望能够与大家分享。首先，要尽量确保合同的规范性和完整性，其次，要加强对施工单位的监督和协调，再次，要注重合同执行中的沟通与协作，最后，要不断总结经验，不断完善合同管理的流程和手段。

第二段：确保合同的规范性和完整性(字数：200字)

合同的规范性和完整性对于项目的稳定进行和后续工作的开展具有重要意义。在合同起草过程中，我们应该尽可能详细地列出项目的具体要求和施工标准，规定工期和物料要求，明确责任和权利，并严格按照法律法规要求进行合同的签订和备案。同时，在合同的变更和索赔处理过程中，我们应该注重规范和证据的搜集，避免因为合同的模糊性而引发纠纷和争议。只有确保合同规范性和完整性，我们才能够更好地推动项目的进展和保证工程质量。

第三段：加强对施工单位的监督和协调(字数：200字)

施工单位的监督和协调是合同管理中不可或缺的环节。首先，我们应该对施工单位进行严格的资质和信用评估，确保其具备相应的经验和实力。在施工过程中，我们应及时与施工单位进行沟通，了解施工进展和工作质量，及时发现和解决问题。同时，我们要加强对现场的巡查和检验工作，确保施工单位按照合同要求进行施工，提高工作效率和施工质量。只有通过有效的监督和协调，我们才能够掌握项目的进度和控制施工质量。

第四段：注重合同执行中的沟通与协作(字数：200字)

合同执行过程中的沟通与协作是合同管理的关键。我们要通过与施工单位的沟通，明确双方的工作职责和合作方式，及时解决工作中的问题和困难。在合同履行的过程中，当出现变更或者调整时，我们要保持沟通畅通，与施工单位商讨解决方案，并及时进行变更合同的签订和备案。只有通过沟通和协作，我们才能够提高效率，降低成本，保证工程的顺利进行。

第五段：不断总结经验，完善合同管理流程和手段(字数：200字)

经验总结是提高合同管理效率和质量的重要途径。我们应该将工作中的案例和问题进行归纳和总结，及时发现和解决问题，提炼出通用的合同管理经验。同时，我们应该积极借鉴其他单位和行业的经验，不断完善合同管理的流程和手段。我们要利用现代化的信息化手段，构建合同管理的数据库和系统，提高合同管理的效率和准确性。只有通过不断总结经验，我们才能够不断提高合同管理的水平和质量。

总结：

施工单位合同管理是一项综合性较强、关联度较广的工作，需要我们在规范合同的基础上，加强对施工单位的监督和协调，注重沟通与协作，不断总结经验，完善合同管理手段。只有这样，我们才能够确保项目的顺利进行和工程质量的达标，为项目的成功实施提供坚实的保障。

合同管理计划的制定篇七