工作计划进展表大全（15篇）

在工作计划书中，我们可以列出每个阶段的具体任务和时间安排，有助于提高工作效率。以下是一份详细的工作计划书模板，希望对大家编写工作计划书有所启发和指导。

科学工作计划阶段进展

摘要新会计准则从2008年全面实施以来，对于企业会计工作产生了深远的影响，企业根据新会计准则的相关要求对自身的会计工作做了相应的调整，确保企业适应新变化，保证企业健康发展。新会计准则的实施，特别是对于企业财务预算管理产生重要影响。本文通过分析新会计准则内涵，结合企业财务预算管理特点，从财务预算编制，财务预算执行以及考核奖惩三个方面，探讨在新会计准则下，如何更好的发挥财务预算管理作用，提高财务预算管理水平。

关键词新会计准则企业财务预算管理财务预算编制财务报表。

国家推行新会计准则的目的是实现我国会计行业和世界接轨，这对于我国企业财务管理提出新要求，也影响企业财务管理工作，对于企业来说，如何适应新会计准则，首先要准确认识和把握新会计准则内涵，明确新会计准则的新要求，结合企业的特点，强化企业财务管理。在财务管理过程中，预算管理作为管理的重要环节，也受到新会计准则的冲击和挑战。本文主要探讨企业财务预算管理如何在新形势下实现其重要作用。

一、新会计准则变化对企业财务预算管理的影响分析。

1.利润导向转向价值导向。

在新会计准则体系中，强调企业资产负债观，而渐渐弱化收入消费观，有利于企业注重可持续发展，而不是仅仅看重短期的行为。也确立了资产负债的核心地位，把净资产是否增加作为企业财务状况以及考核业绩时重要的指标。这种突破传统单纯利润的理念，促进企业不断贯彻落实科学发展观，制定企业长期发展战略，提高了企业的决策能力，有效的实现了规避财务风险。理念的转变也一定程度上影响财务预算理念的转变，主要体现在一下方面。

第一，做好企业短期预算的同时，强调企业施行战略预算，把短期预算和长期预算结合起来。其中企业战略预算指的是有别于短期年度预算，在企业预算编制时，企业大多数通常使用的财务预算主要指的是年度预算，这新会计准则实施之后，就需要和资源分配以及企业战略目标相联系，实现有限的资源得到合理分配，避免资源的浪费和企业的短期行为。第二，新会计准则强调企业建立企业价值最大化的全面预算考核体系，在企业发展中，企业的预算考核是财务预算管理的重要环节，也是一个起到承上启下的中间环节，所以企业要在新会计准则的精神下，加强全面预算考核体系。在制定预算指标时，应结合自身实际，注重指标的科学性，有效性以及激励作用。

2.规则导向转向原则导向。

在新会计准则中，强调原则导向。对于相关会计处理以及财务报告提出遵循的导向原则，并不做详细的规则性说明。会计准则不提供具体答案，对于财务信息是否出现问题，取决于会计人员的执业判断。目前企业的预算编制早于企业决算，在新准则实施之后，所有的预算报表都要在新会计准则下进行编制，对于新会计准则的一些调整，在实行财务预算报表编制时，应该特别注意，如公允价值、员工薪资、购买资产与原有的准则有很大差距，这都综合的反应在企业财务预算编制中，在预算管理中，除了需要加强财务部门对新会计准则的认识之外，还应该加强其他预算人员关于会计准则的宣导。

3.对企业财务预算提出更高要求。

随着我国经济与国际的接轨，很多企业开始逐步开展全面风险管理，而财务风险管理则是全面风险管理的重中之重。在新会计准则中，我国的准则也向国际准则进一步靠拢，例如资产减值准备的规定较以前有了很大的变化，除应收账款、存货外，资产减值准备一经提取，就不得转回，只允许在处置时进行会计处理，因此对企业财务预算提出了更高的要求。科学的财务预算，需要预见本年度甚至更长时间内企业的收支情况，对于企业面临的各种问题，财务预算需要从财务角度借鉴先进的国际经验和研究成果，去规避财务管理风险，达到企业价值最大化。

二、在新形势下，企业发挥财务预算管理的作用。

1.财务预算管理内涵分析。

财务预算管理是企业管理的重要组成部分，它通过科学的预算方法，保证企业财力，物力以及人力资源的有效分配，企业通过预算调节，调整企业战略目标的实施状况，控制企业成本开支和预测各部门利润分配，以及有助于明确各部门的职责。其具有管理难度大，涉及范围广，政策性变化大的特点，如何发挥财务预算管理的作用，是财务管理的重要工作，特别是在新形势下，如何实现财务预算管理的作用，是财务部门亟待解决的问题[3]。笔者以新会计准则为背景，强调财务预算管理应与企业工作计划管理相结合，从财务预算管理的三个环节入手，探讨如何发挥财务预算管理的作用。

2.编制环节――工作计划和财务预算相结合。

财务预算管理中，财务预算报表编制是其核心工作，财务预算就是以企业资金收支状况为依据进行编制的，工作计划是以企业发展战略及其相关管理活动编制的，两者之间在编制过程时，会进行单独编制。由于财务预算不能直接反应企业相关管理活动，导致造成预算和执行分离，这严重制约了财务预算的效果。所以在企业管理中要把二者结合起来，使财务预算编制融入到工作及编写中，这就引入了经常所说的“全面预算”，所以在编制环节要强调全面预算，才能更好的发挥财务预算的作用。具体做法是：成立管理委员会，负责财务预算编制的编制、执行和考核；工作计划要编制详尽，实现企业全方位的编制安排；工作计划和财务预算相融合，每一项工作计划应对应相应的财务预算；实行全面预算，保证预算的完整性，较少预算疏漏。

根据新会计准则的相关调整，及时做好财务预算的编制工作。其中在新会计准则中主要有以下几个方面影响财务预算编制：资产减值准则，规定除应收账款，存货外，资产减值提取之后，在后期不得转回，这减少了企业的利润，对于投资预算，固定资产预算以及无形资产预算都有影响；所得税准则，企业制定所得税费用利用“资产负债表债务法”，所以企业在编制税费预算时，应改为利用资产负债表等相关规定制定财务预算。公允价值，公允价值能更清楚的反应企业当前财务状况，为企业财务预算管理提供依据，有利于财务预算编制的科学性，准确性。

3.控制环节――实现计划和预算相结合。

在财务预算执行过程时，工作计划也在相应的执行，所以要结合两者的关系，做到同步控制，实现计划和预算的结合。在执行控制环节，充分发挥财务预算管理的作用，应做到以下几点：首先，生产和计划必须严格按照工作计划的有关要求进行，在必要时由预算管理委员会进行调整。其次，建立执行控制环节的信息反馈机制，及时收集，整理，调整各环节的预算执行情况以及工作计划进展情况。最后，对于重点控制单位和部门，要加强执行环节的跟踪和监控，保证预算执行的效果。

4.奖惩阶段――实现考核和奖惩相结合。

在考核奖惩环节，虽然工作计划和财务预算的完成情况有时相对独立，但是由于工作计划完成和预算完成是密不可分的，工作计划的完成结果也影响预算执行的完成结果，所以两者的结合在奖惩考核阶段不可或缺。所以要做到以下几点：考核要分清主次；工作计划完成质量应考虑财务预算影响，工作计划完成质量高，则采用宽松的财务预算，完成质量差，则采用紧缩的财务预算。新会计准则强调工作实现精细化管理，工作计划管理和预算管理由于其复杂性，就需要在精细化管理的模式下，认真对待每一个细节，实现企业长远的发展战略。

总结：随着在新会计准则实施，企业需要在财务会计管理方面不断调整和适应，只有在充分认识准则，利用准则的基础上，才能实现企业的健康可持续发展。在新形势下加强企业的财务预算管理是企业财务管理的重点工作，相关部门要充分了解准则规定，利用财务预算和工作计划相结合的思路，在编制、控制、奖惩环节充分发挥财务预算的作用。除此之外，企业要不断建立健全财务管理体系，完善财务管理制度，提高会计工作水平，从而进一步发挥财务预算的作用。

参考文献：

[2]刘佳丽.新会计准则实施后对企业财务管理体系的要求.南方经济..

[3]刘萍浅.谈如何发挥财务预算管理在地勘企业管理中作用.财会研究.

科学工作计划阶段进展

4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主;。

6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司。

7、以部门经理为主，避免越权。

附家具商场总经理助理岗位职责。

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;。

2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;。

3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;。

6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;。

7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;。

8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善;。

9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;。

10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。

总经理助理绩效考核重点：

1.公司计划完成情况。

2.公司制度的执行情况。

3.日常销售额。

4.市场推广与促销管理。

5.各部门日常绩效考核。

日常工作事项：

2.公司制度执行稽查。

3.仓库管理执行稽查。

4.现场销售管理稽查。

5.货品防损与修补情况稽查。

6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查。

7.总经理交办事项落实。

(1)销售量。

(2)回款情况。

(3)对客户拜访情况。

(4)销售费用(含个人差旅费用报表)。

(5)广告和促销活动效果。

(6)重点客户情况。

(7)新客户情况。

(8)异常客户或信誉不佳客户。

(9)待开发客户及其情况。

(10)竞争对手动态。

(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)。

(12)问题与合理化建议。

(13)本月客户开发计划。

一、工作要求。

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务。

1.制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑xx市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

黄淮学院教育信息化工作进展情况的总结及下一步工作计划精彩

河南省教育厅：

按照河南省教育厅“教科技[2012]73号”文件精神，我校积极响应教育厅“教育信息化试点工作”，经过对文件内容的深入研讨，针对我校信息化建设的自身特点，结合我校正在实施的“360智慧校园”项目为契机，拟申请成为“河南省教育信息化高等学校试点”单位。基于“360智慧校园”系统为基础平台，利用开放式webgis技术和移动终端采集技术，实现快速搜索大学校园信息，准确定位校园地标点位置，灵活查找教室与课程关系，及时分享校园学习与生活信息，高效率生活交友，最终实现“开放式智慧校园”的网络综合信息平台。

“360智慧校园建设”项目包括：

1、实现全景式校园场景漫游和定位功能，能与webgis联动。

2、实现教室、实验室场景与课程、实验等教务系统数据联动，能实时查询相关信息。

3、与移动终端的定位功能联动，实现校园内的精准定位。

4、建立基于地点的校园wiki信息库，5、整合校园微博、校园电子商务、分类信息发布、短信平台等功能。

6、全面支持与移动终端设备的互通和联动。

请教育厅继续支持黄淮学院教育信息化的发展，我校也积极为我省教育信息化建设做出自己的贡献。本次项目申报的具体内容请参看附件中的《教育信息化高等学校试点申请表》及《黄淮学院教育信息化建设情况说明》。

科学工作计划阶段进展

2，代理一般纳税人申请及发票购买。

3，代理税务登记，税务年检及税务注销。

4，代理记账。

税务代理工作的局限性比较大，其业务技术含量不高，主要侧重于与税务机关的关系维护上。收取的费用往往不高，一般来分析第1-2项的费用一般为4000至5000元每年。第2项业务主要为流程性事务，收费一般为20xx元-3000元每次。第4项服务比较具有技术含量，收费一般为8000-20100元每年。

1、了解客户需要的服务内容，制定服务流程及规划。

2、服务过程中，搜集最新法规，及时与客户沟通，做到未雨绸缪。

3、服务结束，保存客户资料并整理归档。

1、根据企业提供的财务报表及序时账，准确计算各月应缴纳的流转税等相关税费及附加。

对于个人所得税应注意对企业员工工资的保密，防止工资外泄；营业税应注意扣缴义务，及时准确扣缴营业税及附加税费；印花税应确保合同及相关证照是否均已准确计算并缴纳税金，实收资本及产权转移数据等是否缴纳印花税。对于房地产企业来说，因其合同证照众多，印花税值得特别关注。以及房地产开发企业购入土地使用权时应缴纳的契税也值得关注。每半年应计提并缴纳房产税及土地使用税等相关税费。

2、在征得企业财务方同意后，进行纳税申报工作。

科学工作计划阶段进展

摘要：我们将企业中的会计系统划分为两部分内容，分别为管理会计和财务会计。在企业中，管理会计主要针对企业内部，而财务会计主要针对企业外部，这种长期形成的工作模式在我国企业财务管理中比较常见。随着市场经济的不断发展，管理会计与财务会计都得到了相应的发展，并且呈现逐渐融合的趋势。基于此，本文从管理会计与财务会计的概念出发，阐述了二者之间的关系，并就管理会计与财务会计融合过程中出现的问题提出了自己的建议，希望能够对二者的融合起到一定的促进作用。

关键词：管理会计；财务会计；融合。

0引言。

随着知识全球化的到来，企业中各项管理与服务都面临着改革与创新，作为企业管理中重要的组成部分，会计系统管理成为当前企业急需完善的主要内容。也就是说，当前的会计管理方式已经不能满足现代化的需求，企业应当着重将新概念、新方法融入会计体系管理中，充分发挥管理会计与财务会计的优势，促进二者的有效融合。

1财务会计与管理会计的概述与联系。

财务会计概述。

在进行企业财务会计工作之前，必须首先确认其是在企业会计准则允许范围内进行的。财务会计的主要工作内容[1]是对企业真实的运行状况进行记录，利用这些记录数据对企业的营运情况进行说明。财务会计工作的主要目的是为企业提供必要的经济信息，所以说财务会计工作属于企业的基础性工作。通常情况下，财务会计会将企业内部的运营情况绘制成一定的图表或者程序，并以书面报告的形式呈现在企业股东、债权人或者政府面前，为其提供相关的内部财务信息，以便帮助企业管理者做出重大决策，增加企业经济利益，或者成为政府维护市场经济秩序的有效依据，因此，企业经常将财务会计报告称为对外会计报告。

管理会计概述。

企业管理会计涉及的范围比较广泛，想要顺利完成管理会计工作，首先必须掌握相关的管理学知识、统计学技巧、计算机技术、运筹学理论等等。其实，管理会计的主要工作内容[2]就是利用有效的会计核算方法，对特定期间内的企业经营业绩进行分析，让企业管理层了解企业实际的生产、销售、成本之间的关系，并根据真实的数据信息预测企业未来的经营状况，有效配置企业资源。管理会计工作能够为企业未来的工作计划起到一定的参考作用，降低了企业的风险，提高了企业的竞争力，对于企业未来的安全运营具有十分重要的意义。此外，根据管理会计做出的报告，企业可以发现自身存在的主要问题，从而针对这些问题做出正确的决策，有利于企业的未来发展。同时，管理会计结果报告针对的是企业内部，具有一定的机密性，一般不对外公布，因此，习惯称其为对内报告会计。

财务会计与管理会计的联系。

根据财会会计与管理会计的概念和主要工作内容，我们可以看出，二者的工作重心，以及工作结果呈现对象都不相同，不过二者都属于会计体系的组成部分，其最终的目的也都是为了实现企业的利益最大化，因此，财务会计与管理会计之间的联系比较密切。

其次，财务会计是对企业真实经营状况的统计，而管理会计就是对企业的这种真实数据进行分析和总结，因此，管理会计工作中用到的各种数据信息都是来自于财务会计，使财务会计成为管理会计的辅助工具。可以看出，财务会计工作是管理会计工作的前提基础，为管理会计工作的顺利进行奠定了基础，而管理会计是在财务会计的基础上进行的，成为财务会计工作的有效延伸[3]。

2财务会计与管理会计在融合过程中存在的问题。

依据不同的规范产生的问题。

从企业的经济利益角度考虑，管理会计的主要任务是满足企业管理人员的需求，所以在企业内部对管理会计的要求相对较低，并且一旦企业内部的价值规律有所变化，管理会计工作也会受到很大影响。而财务会计工作过程中，必须严格按照国家颁布的相关会计准则以及法律法规对企业真实的经营情况进行整理和归纳，并将企业内部的各种费用使用和财产分布情况制成相应的文本报告，以方便企业管理层或者政府部门对财务部门的检查。由此可见，财务会计与管理会计在管理程度方面有所不同。

会计信息数据共享存在的问题。

财务会计工作的首要前提是遵循国家的法律法规，然后在对企业内部费用情况进行统计记录时，还必须保证数据的真实性、可靠性，同时，当数据以文本报告的形式对外公布时，也体现了财务会计的公开性。与财务会计不同的是，管理会计受到的约束条件较少，在实际的工作中更加偏重于灵活和方便。而且，管理会计主要服务对象是企业内部，其会计信息的形式可以多种多样，信息数量也更加丰富多彩。财务会计与管理会计对接过程中，在会计信息共享性方面存在较大问题。

会计从业人员的素质问题。

从事会计工作的人员，不论是对财务会计结果，还是对管理会计结果，都起着至关重要的作用。虽然我国从事会计的人员数量很高，但整体队伍素质水平以及专业技能还有待提高。此外，市场经济化的逐渐发展，给众多中小型企业带来了发展的机遇，使得社会中对专业会计人才的需求量剧增。为了满足社会的需要，各大院校也开始扩招，而多数应届毕业生由于缺少实践经验，没能从事对口专业。会计人才紧缺的另外一个重要原因，主要还是由于会计专业人才无法将财务会计与管理会计顺利融合在一起。

3财务会计与管理会计的融合策略。

推进管理会计人才队伍建设。

从当前众多企业的发展现状中可以看出，我国的管理会计发展程度相对落后，甚至很多企业都没有专门的管理会计部门，专业的管理会计人才也就无从谈起。此时，我们的首要任务就是应当建立专业的管理会计机构，并及时引进专业化管理会计人才队伍，同时还要制定多种培训方法，确保管理会计人才队伍具备应有的综合素养，进而为企业的进步和发展做出贡献。

财务会计实务中运用管理会计思维。

既然是财务会计与管理会计的互相融合，那么在财务会计工作中应用管理会计思维。例如，企业应收账款属于财务会计的主要的内容。而应收账款的风险性较高，一旦成为坏账，对企业的发展极为不利，甚至可能导致企业破产。而坏账产生的根本原因企业信用风险控制不当，想要减少坏账的产生，企业需要加强市场调查，对市场定价和信用风险等级进行评定，并且要求要求财务会计工作人员能够具备管理会计思维，对合同进行严格管理，包括合同的谈判过程、签订过程、发运流程、销售流程等。此外，在按照合同流程运行的过程中，应当重点关注货款的回收情况，避免应收账款变为坏账的情况出现。

建立并完善两种会计体系的数据共享的机制。

尽管财务会计与管理会计阵地的主要对象有所差别，但二者都属于会计系统的一部分，关系紧密，如果硬是将它们分开，就会导致很多工作重复进行，不仅降低了企业的工作效率，而且还浪费了大量的人力、物力和财力。为了解决这个问题，可以构建一种数据共享机制。通过共享机制，财务会计可以找到需要的管理会计数据信息，管理会计也可以找到需要的财务会计数据信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，对于实现财务部门的信息化建设也有一定的推动作用。

4结束语。

总之，想要将财务会计与管理会计融合在一起，并不是一件简单的事情，需要企业各个部门的共同努力。而且，随着社会的进步，财务会计和管理会计在进行的过程中，也会有所变动，因此，企业需要紧跟时代的脚步，及时解决财务会计与管理会计融合过程中出现的各种问题，并能够适当创新，确保财务会计与管理会计的融合对于企业的未来发展具有更好的推动作用。

参考文献。

[3]纪元.浅析管理会计与财务会计的融合[j].财经界（学术版），2016，11：251.

[4]李华.企业管理会计与财务会计的融合研究[j].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，03：72.

科学工作计划阶段进展

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

二、对销售工作的认识。

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

黄淮学院教育信息化工作进展情况的总结及下一步工作计划精彩

黄淮学院自成立以来，始终高度重视教育信息化工作，积极推进校园网及网络资源建设。截至目前，数字化校园建设累计投入3300万元，建成了覆盖全校的“千兆到主干、百兆到桌面”的校园网络，以及覆盖学校教学区、生活区等重点区域的wlan无线网。

校园网上现运行了oa、教务、科研、图书、资产、数字迎新、邮件系统等多个管理系统。其中，精品课程管理系统有课程500多门，音频、视频等多媒体课件达到20tb以上，网络教学资源较为丰富。学校信息化建设为提升教学和科研水平发挥了重要作用。黄淮学院校园网为中国教育科研网驻马店地区中心节点，目前运行的校内外各类网站近百个，学校以教育信息化为切入点，主动服务地方经济。近年来，学校多次荣获“河南省高校数字化校园建设示范单位”、“河南省教育科研计算机网建设工作先进单位”等称号。

学校正在构建一个新兴的包含公共云和私有云的混合云平台，实现计算资源的集中管理、统一调配和有效利用，成为促进高校服务教学、科学管理、学科建设、专业发展、对外服务的新型信息化平台。

一、2012年以来，学校信息化建设成就。

2012年以来，以学校“建设国内知名的应用技术大学”的发展规划为指导，以建成有地方特色的高校数字化环境与服务平台；建成基于一站式服务的信息门户中心；建成高容量的云数据中心和网络课程资源库为目标。整合、完善规范的应用系统服务体系；建成安全可靠、全校统一的校园身份认证系统；建成统一高效的一卡通管理平台；构建为产学研提供强力支撑的数字化服务体系，最终实现我校教学、科研、管理和服务过程的全面信息化。

1、网络基础设施建设：建设一个高可用、高安全、高稳定、易扩展、易使用、易管理的校园网络与基础设施平台，为网络资源的充分利用和共享提供强有力的保障，为学校的全面信息化奠定坚实的基础。包括：

1）覆盖全校的光缆管网。2012年，我校与驻马店移动公司达成战略合作协议，共同完成了覆盖全部校区的光缆管道系统，修建管道长达5046米，管道井46个，对校园网光缆进行统一规划，重新铺设光缆达25公里，布放室外光纤交接箱6个。完善的线路管道系统为室外光缆布放提供了便利的条件，为整个骨干网络稳定运行奠定了坚实的基础。

2）校园接入网络改造。对新建的5栋办公楼、教学楼、宿舍楼进行综合布线，布设5类双绞线6600米，信息点1031个；对原有宿舍楼接入网络进行改造，更换楼宇汇聚机柜15个，对入楼光缆重新布放、熔接，保障了宿舍区网络安全稳定运行。

3）校园出口网络改造。对我校出口带宽进行扩容，逐步增加带宽至3134m，其中移动线路3个g，联通线路100m，教育网34m。增加网络出口设备，完善增强网络出口安全，新增网络出口引擎，形成网络双出口、双引擎并行；新增上网行为管理、智能dns、流量控制系统、web防火墙、内容缓存系统、网络日志系统等安全设备，提高了网络不良内容和行为的过滤、审计能力，大大增强了网络出口安全性。

2、应用系统的升级整合：升级了原有教务管理系统、学工系统、数字迎新系统、门户网站及站群系统；升级原精品课程网站，建设网络课程资源平台；新增多个应用系统，并对现有系统进行数据整合。

1）对现有教务管理和学工系统进行升级改造，使我校教学管理活动更加规范、科学，更加符合我校的教学运行规律，实现整个过程的全面信息化。完善数字迎新系统，极大的方便了新生入校报名流程，电子注册规范了新生信息三对照，并为学校提供实时、准确的报名数据分析。对我校的站群系统及门户系统进行升级改造，把更多的应用系统整合到信息门户中，形成具有近150个校内网站的网站集群。

2）建设和整合新应用系统平台：如科研管理系统，图书管理系统、后勤资产管理系统、综合校情系统、学工系统，就业管理系统、基层党务系统等，并做好与现有应用系统的衔接和整合。

3、一卡通系统扩展建设及整合：

结合我校两个新餐厅建设，对所有宿舍电控系统进行改造，增设2个校园卡充值中心，新增pose机165台，全校共有电控单元3千余台，pose消费终端344个，充值中心4个。在全校形成统一管理的数据信息平台；实现统一的电子支付和费用收缴管理；整合和带动学校各类管理信息系统的建设，全面提升学校管理效率和管理水平。促进教育信息的标准化，进一步实现学校资源数字化、数据传输网络化、用户终端智能化、结算管理集中化。

4、优化现有无线网络，建成全覆盖的无线校园网络：

借助驻马店移动公司的wlan硬件资源，根据我校无线网络需求情况，经过合理配置，科学论证，对校园进行无线网络全覆盖。室内覆盖包括我校综合楼、图书馆、各教学楼和宿舍楼共37栋。室外覆盖我校主要广场共3个，并在综合楼、图书馆等办公教学区对师生免费开放。

二、学校网络课程资源建设和应用情况。

在原有精品课程网站的基础上，建立网络课程资源平台系统，发展特色教学资源库。其中，精品课程管理系统有省级精品课程3门、校级精品课程13门，音频、视频等多媒体课件达到20tb以上，网络教学资源较为丰富。

2013年，学校以课程建设年为契机，强力推进课程资源建设。制定了《黄淮学院课程资源管理办法》、《黄淮学院课程资源建设技术要求》，规范课程资源开发的实施范围、建设内容、技术标准、载体要求等，通过运用教学交流、讲座、建设评选等一系列的推广活动，学校现有近百门课程参与到课程资源开发建设中。获得校级立项课程142门。

三、教师开展信息技术和网络课程培训情况。

我校历来十分重视教师信息技术培训和网培工作，每年针对新进教师和使用多媒体教室的教师进行信息化相关的知识和操作讲座，颁发信息技术培训证书。开通干部网络在线学习和教师在线学习系统，每年为所有中层干部和全体教师提供网培课程近3600学时。

四、学校教育信息化相关的制度、政策。

结合我校信息化进程，学校制订了一系列与信息化建设、校园网运行有关的规章制度。其中信息化建设方面：《关于成立黄淮学院信息化领导小组的通知》《关于成立网络安全及信息保密管理领导小组的通知》《黄淮学院信息化建设管理规定（修订）》《黄淮学院信息化建设及信息保密管理规定》。网络信息管理方面《黄淮学院校园网管理规程》、《黄淮学院校园网计算机网络安全管理规定》、《校园网用户守则》《黄淮学院门户网站建设管理办法》《关于规范校园网络新闻审核发布管理的通知》等一批文件。使校园网管理更加规范化，到有章可循。

目前我校投资近1000万元的云计算中心基本建成，硬件建设基本到位，基于黄淮学院信息化建设现状，如何有效的整合学校各种教育资源，通过信息化建设将应用型办学推向新的阶段，充分发挥云平台在资源配置等各方面的优势，是学校当前面临的重要问题。因此，围绕云计算的信息化建设的重要目标是：建设黄淮学院教育云平台，并以此为基础建立适合应用型本科高校的网络学习空间系统，实现教育资源的全面整合；逐步建成覆盖黄淮学院各院系、各专业的教学资源管理平台及资源门户站群系统，探索线上教学和线下教学的有机融合，搭建自主学习和教学互动的网络环境。建立教育信息化的组织保障体系，制定相关政策、建立健全管理制度；加强培训，开展应用效果评估，形成长效机制。

进了网络教育的发展，但也存在师生间缺少互动、可供学生选择的教学资源有限等缺陷。随着互联网的高速发展，网络学习空间更注重人际协作与资源共享，知识传播多向化。网络学习空间充分利用现代信息技术所提供的、具有全新沟通机制与丰富资源的学习环境，实现一种全新的学习方式，这种学习方式将改变传统教学中教师的作用和师生之间的关系，从而根本改变教学结构和教育本质。

因此，结合我校实际发展需求，提出信息化发展计划如下：

1、完善教育资源库。

建设教学资源库，存储、管理包括专业资源、课程资源、素材资源在内的各种教学资源；建设教学门户站群系统，以教学资源库为基础开发教学资源门户站群，建立流畅的教学资源访问渠道，可以快速建立专业门户，课程门户，教师个人空间，学生个人空间等子站。

2、建设教育资源管理平台。

教育资源管理平台是网络学习空间系统中的重要组成部分，主要实现对分布在全院范围内的教育资源库的管理，其核心应包括资源的标准化、资源分布存储、资源库查询管理、异构数据互换、高速资源缓存、资源的注册与发现等。

3、建设教学管理系统。

教学管理系统是黄淮学院本科教育管理信息化的具体实现，通过信息化手段实现对本科生招生、注册、学籍、档案、教务、培养、学位、派遣等全过程管理，以及对教师与教学的计划、评估管理，提供教育管理决策支持，提高决策水平。网络学习空间系统需要与教育管理信息化系统紧密集成，利用教学管理系统来完成网络教育中的教学和教务管理功能。

4、建设情景式教学环境。

基于多个交互式网络教室，集成了交互式情景教学软件，形成网络环境下具有交互手段的情景式教学环境，使其能支持强大的教学多媒体交互特性，具有方便的教学协同功能和可扩展的实时授课控制机制。

5、建设交互式学习社区。

交互式学习社区是由网络教育门户、功能/服务平台以及若干支撑子系统/工具构成，向学生提供网上学习的一切必要的环节，向教师提供网络教学方面的支持，此外该系统还支持研究性学习、移动学习、教学评估与质量跟踪等。

6、充分发挥项目使用效益。

黄淮学院网络学习空间以教学资源库为依托，为全校师生提供丰富的网络教学资源。通过网络学习空间和网络教学管理的推广，逐步实现全校80%以上教师在空间中开设课程，探索网络直接授课的模式，使学生在80%以上的课程学习过程中完全使用或部分使用该平台系统，充分发挥网络学习空间辅助教学的作用，促进学校整体教学水平上台阶。

落实医疗工作计划进展情况汇报8月

科学工作计划阶段进展

摘要：

我们将企业中的会计系统划分为两部分内容，分别为管理会计和财务会计。在企业中，管理会计主要针对企业内部，而财务会计主要针对企业外部，这种长期形成的工作模式在我国企业财务管理中比较常见。随着市场经济的不断发展，管理会计与财务会计都得到了相应的发展，并且呈现逐渐融合的趋势。基于此，本文从管理会计与财务会计的概念出发，阐述了二者之间的关系，并就管理会计与财务会计融合过程中出现的问题提出了自己的建议，希望能够对二者的融合起到一定的促进作用。

关键词：

管理会计；财务会计；融合。

0引言。

随着知识全球化的到来，企业中各项管理与服务都面临着改革与创新，作为企业管理中重要的组成部分，会计系统管理成为当前企业急需完善的主要内容。也就是说，当前的会计管理方式已经不能满足现代化的需求，企业应当着重将新概念、新方法融入会计体系管理中，充分发挥管理会计与财务会计的优势，促进二者的有效融合。

1财务会计与管理会计的概述与联系。

财务会计概述。

在进行企业财务会计工作之前，必须首先确认其是在企业会计准则允许范围内进行的。财务会计的主要工作内容[1]是对企业真实的运行状况进行记录，利用这些记录数据对企业的营运情况进行说明。财务会计工作的主要目的是为企业提供必要的经济信息，所以说财务会计工作属于企业的基础性工作。通常情况下，财务会计会将企业内部的运营情况绘制成一定的图表或者程序，并以书面报告的形式呈现在企业股东、债权人或者政府面前，为其提供相关的内部财务信息，以便帮助企业管理者做出重大决策，增加企业经济利益，或者成为政府维护市场经济秩序的有效依据，因此，企业经常将财务会计报告称为对外会计报告。

管理会计概述。

企业管理会计涉及的范围比较广泛，想要顺利完成管理会计工作，首先必须掌握相关的管理学知识、统计学技巧、计算机技术、运筹学理论等等。其实，管理会计的主要工作内容[2]就是利用有效的会计核算方法，对特定期间内的企业经营业绩进行分析，让企业管理层了解企业实际的生产、销售、成本之间的关系，并根据真实的数据信息预测企业未来的经营状况，有效配置企业资源。管理会计工作能够为企业未来的工作计划起到一定的参考作用，降低了企业的风险，提高了企业的竞争力，对于企业未来的安全运营具有十分重要的意义。此外，根据管理会计做出的报告，企业可以发现自身存在的主要问题，从而针对这些问题做出正确的决策，有利于企业的未来发展。同时，管理会计结果报告针对的是企业内部，具有一定的机密性，一般不对外公布，因此，习惯称其为对内报告会计。

财务会计与管理会计的联系。

根据财会会计与管理会计的概念和主要工作内容，我们可以看出，二者的工作重心，以及工作结果呈现对象都不相同，不过二者都属于会计体系的组成部分，其最终的目的也都是为了实现企业的利益最大化，因此，财务会计与管理会计之间的联系比较密切。首先，管理会计工作内容需要用到很多学科知识，并且做好管理会计报告也需要涉及很多模型或者方法，而在财务会计工作中，我们也可以直接应用管理会计中的工作方法为其服务，也就是说财务会计工作过程中或多或少都会体现管理会计的特征；其次，财务会计是对企业真实经营状况的统计，而管理会计就是对企业的这种真实数据进行分析和总结，因此，管理会计工作中用到的各种数据信息都是来自于财务会计，使财务会计成为管理会计的辅助工具。可以看出，财务会计工作是管理会计工作的前提基础，为管理会计工作的顺利进行奠定了基础，而管理会计是在财务会计的基础上进行的，成为财务会计工作的有效延伸[3]。

2财务会计与管理会计在融合过程中存在的问题。

依据不同的规范产生的问题。

从企业的经济利益角度考虑，管理会计的主要任务是满足企业管理人员的需求，所以在企业内部对管理会计的要求相对较低，并且一旦企业内部的价值规律有所变化，管理会计工作也会受到很大影响。而财务会计工作过程中，必须严格按照国家颁布的相关会计准则以及法律法规对企业真实的经营情况进行整理和归纳，并将企业内部的各种费用使用和财产分布情况制成相应的文本报告，以方便企业管理层或者政府部门对财务部门的检查。由此可见，财务会计与管理会计在管理程度方面有所不同。

会计信息数据共享存在的问题。

财务会计工作的首要前提是遵循国家的法律法规，然后在对企业内部费用情况进行统计记录时，还必须保证数据的真实性、可靠性，同时，当数据以文本报告的形式对外公布时，也体现了财务会计的公开性。与财务会计不同的是，管理会计受到的约束条件较少，在实际的工作中更加偏重于灵活和方便。而且，管理会计主要服务对象是企业内部，其会计信息的形式可以多种多样，信息数量也更加丰富多彩。财务会计与管理会计对接过程中，在会计信息共享性方面存在较大问题。

会计从业人员的素质问题。

从事会计工作的人员，不论是对财务会计结果，还是对管理会计结果，都起着至关重要的作用。虽然我国从事会计的人员数量很高，但整体队伍素质水平以及专业技能还有待提高。此外，市场经济化的逐渐发展，给众多中小型企业带来了发展的机遇，使得社会中对专业会计人才的需求量剧增。为了满足社会的需要，各大院校也开始扩招，而多数应届毕业生由于缺少实践经验，没能从事对口专业。会计人才紧缺的另外一个重要原因，主要还是由于会计专业人才无法将财务会计与管理会计顺利融合在一起。

3财务会计与管理会计的融合策略。

推进管理会计人才队伍建设。

从当前众多企业的发展现状中可以看出，我国的管理会计发展程度相对落后，甚至很多企业都没有专门的管理会计部门，专业的管理会计人才也就无从谈起。此时，我们的首要任务就是应当建立专业的管理会计机构，并及时引进专业化管理会计人才队伍，同时还要制定多种培训方法，确保管理会计人才队伍具备应有的综合素养，进而为企业的进步和发展做出贡献。

财务会计实务中运用管理会计思维。

既然是财务会计与管理会计的互相融合，那么在财务会计工作中应用管理会计思维。例如，企业应收账款属于财务会计的主要的内容。而应收账款的风险性较高，一旦成为坏账，对企业的发展极为不利，甚至可能导致企业破产。而坏账产生的根本原因企业信用风险控制不当，想要减少坏账的产生，企业需要加强市场调查，对市场定价和信用风险等级进行评定，并且要求要求财务会计工作人员能够具备管理会计思维，对合同进行严格管理，包括合同的谈判过程、签订过程、发运流程、销售流程等。此外，在按照合同流程运行的过程中，应当重点关注货款的回收情况，避免应收账款变为坏账的情况出现。

建立并完善两种会计体系的数据共享的机制。

尽管财务会计与管理会计阵地的主要对象有所差别，但二者都属于会计系统的一部分，关系紧密，如果硬是将它们分开，就会导致很多工作重复进行，不仅降低了企业的工作效率，而且还浪费了大量的人力、物力和财力。为了解决这个问题，可以构建一种数据共享机制。通过共享机制，财务会计可以找到需要的管理会计数据信息，管理会计也可以找到需要的财务会计数据信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，对于实现财务部门的信息化建设也有一定的推动作用。

4结束语。

总之，想要将财务会计与管理会计融合在一起，并不是一件简单的事情，需要企业各个部门的共同努力。而且，随着社会的进步，财务会计和管理会计在进行的过程中，也会有所变动，因此，企业需要紧跟时代的脚步，及时解决财务会计与管理会计融合过程中出现的各种问题，并能够适当创新，确保财务会计与管理会计的融合对于企业的未来发展具有更好的推动作用。

参考文献：

[3]纪元.浅析管理会计与财务会计的融合[j].财经界(学术版),2016,11:251.

[4]李华.企业管理会计与财务会计的融合研究[j].中小企业管理与科技(中旬刊),2014,03:72.

科学工作计划阶段进展

根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的家具销售任务。并在完成任务的基础上，提高家具销售业绩。

主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动，强势推进大型终端。

2、商管理及关系维护。

针对现有的k/a客户、商或将拓展的k/a及商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及商建立客户档案，了解前期家具销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司_年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广。

品牌及产品推广在__年至__年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“__空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)。

5、促销活动的策划与执行。

促销活动的策划及执行主要在__年_月—_月家具销售旺季进行，第一严格执行公司的家具销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的家具销售促进活动，灵活策划一些家具销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

销售年度工作计划2一、对销售工作的认识。

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持___的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务。

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

科学工作计划阶段进展

从我个人多年的工作管理经验来看，能够正确地利用好时间管理的流程就是最好的合理的！大家来看一看，以我们每星期工作六天来考虑，每天工作时间为七个小时，则每周工作时间为四十二小时，总共不吃不喝拼命工作才两个白天黑夜。按每月工作二十六天计算，我们总共花在工作上的时间只有一百八十二小时。这样的时间其实是很紧凑的！因此，时间管理最最重要！

既然时间管理如此重要，那么，我们的工作流程设计应以时间为第一要素，借此提高工作的效率。具体工作流程设计如下：

第一、每天工作流程；

1、早上9：00进入公司；

第二、每周工作流程；

第三、月度计划与总结；

工作流程设计好了，业务员及公司管理进入有序、良性的工作状态。在积极、高效、严格的工作管理机制下，每个人各司其职，忠实诚恳地完成各自的工作。

在这样的管理和工作流程之下，一般以广州这样的区域市场为例，所耗费的业务调查时间应在一个月之内完成。在以后的日常销售业务和市场开发业务工作中，这种终端业务调查仍将不间断地进行。只不过由专一性调查转变为销售与开发市场时的兼顾调查而已。

值得一提的是，业内有人把这种业务调查行为称之为“扫街”，较为形象生动。只不过，单纯“扫街”的内容行为较为空泛。而我们则是进行针对性的终端“扫街”业务工作！

通过这种终端业务调查，我们花了一个月的时间来了解区域市场各种市场动态、现状，在月底，我们对这种终端调查结果进行总结，以便分析市场，从而找到市场的最佳切入点，为公司顺利进入市场打开缺口。这是真正意义上的“商战”，我们应作好临战前的充分准备。

现在，我们来谈谈终端业务调查工作的最后一个问题：工作总结和市场分析。

首先是工作总结，其内容为：

1、区域市场的街道分布、名称、数量、各街道公交状况、车资、路况等；

党建工作计划及进展

20__年我们公司党委将继续做好基层党建工作，发挥^v^员先锋模范作用，有力促进公司的各项工作健康发展。

一、深入开展创先争优活动推动党建和生产经济快速发展。

在新的一年里，我们要总结前年的经验，继续深入开展创先争优活动，推动党建和经济工作科学发展，实现调整经济结构、转变增长方式的目标。在党的建设方面，进一步完善组织机构、教育引导党员进一步解放思想，与时俱进，履行诺言，在实际工作中创先争优，为党为人民建功立业。

在生产经济工作方面，动员全体党员发挥党员先锋模范带头作用，带动广大员工圆满完成岗位任务，争取20__年取得良好的经济效益，实现产量__万吨，利润超亿元的目标。按质按量完成设备检修任务。

继续开展技术创新活动，提高科技水平。继续进行技术改造，淘汰落后技术设备，提高效率，减少能耗，为提高经济效益打下基础。自主创新力争有新的突破，逐步形成自己的知识产权，提高核心竞争力。

二、抓好党建日常工作。

1、坚持党的核心领导，加强政治文明和精神文明建设。

加强中国^v^的政治核心领导，把好政治方向，确保企业在^v^法律法规规定的范围内进行合法经营，确保党组织对公司的政治核心领导。

2、排除万难，坚持开展党建日常工作。

1）、继续加强思想教育。公司学习中心组和各个支部坚持不定期组织学习党的指导思想，党的“__大”和“__大”文件，通过学习和讨论，进一步统^v^员的思想，树立与时俱进、大改革大发展的思想观念。

2）、加强组织建设，积极培养后备力量。目前，公司党委组织机构健全，现配备有党委委员6人；党委下设支部8个，均配备有支书和组委、宣委，有利于开展党建各项工作。但是，形势在不断变化，我们要根据变化及时完善。在发展^v^员方面，坚持16字方针，努力通过召开积极分子座谈会、培训班，在日常生活中加强教育等形式，积极培养党的积极分子，加强对预备党员的培养和考察，培养积极分子5名以上；发展^v^员2名。

3）、加强作风建设，抓好党风廉政工作。公司党委发挥党组织的政治核心作用，确保公司在社会主义基本制度下自主经营；坚决抵制有害于社会主义制度，有损于国格，有损于党的^v^的文化生活和思想意识。坚持党委集体领导制度；坚持民主集中制的原则，重大问题由党委集体讨论决定。

抓好党风廉政建设，关键是落实了责任制，公司党委书记确实担负起“第一责任人”的责任，制订和落实了各项制度和措施。

（1）贯彻执行公司财务制度，尤其是招待费用、通讯费用制度。

（2）加强对公司交通工具的管理，禁止公车私用。

（3）加强警示教育，通过典型案例进行具体化教育。

（4）党费收缴做到“两专”，及时向县组织部缴纳。通过这些措施，杜绝了党员腐败现象，绝大多数党员能够廉洁自律，不发现腐败行为。

4）、组织开展“三会一课”等组织活动；评比表彰先进支部和优秀^v^员。党委在“七.一”期间召开全体党员座谈会，进行革命传统教育，提高党员的思想觉悟，加强党员的组织观念。

三、以人为本密切联系群众，切实做好民生工作。

1、增强以人为本意识，提高服务质量。公司党委和支部要通过学习和总结，不断增强以人为本和党员宗旨意识，提高为党员服务质量。在政治、组织、生活和经济工作中充分依靠广大党员群众，发扬民主，认真听取群众意见，纠正在党建工作和民生工作过程中出现的偏差，充分发挥党员群众在生产工作中的主力军作用。与此同时，通过各种途径，密切联系群众，深入了解党员群众生产生活工作情况，尽努力解决实际困难。

2、抓好生产经济。经济基础是解决民生问题最基本的条件，没有钱，在市场经济条件下谈民生只能是一句空话。我们力争20__/20__年榨季生产圆满结束，创造良好效益，为解决民生问题奠定基础。

3、加强技能培训，提高党员和员工素质。随着员工素质的提高，增强了抗击市场风险的能力，为员工自身发展，提高生活质量打下基础。

4、通过合理合法途径，保护员工的合法权益。

5、关爱弱势党员生活。春节、七一慰问伤病和困难党员，力所能及地解决他们的生活困难。

总而言之，在新的一年里，我们要百倍努力，争取用优异的成绩回报党和社会。

党建工作计划及进展

20__年以来，地区^v^机关党支部在地委组织部、地直机关工委和委党组的正确领导下，紧紧围绕地委扩大会议提出的各项奋斗目标，紧密联系实际，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以争创“党员效能示范岗”为载体，扎实推进“六有”基层服务型党组织建设，不断转变思想观念，完善工作思路，充分发挥党组织战斗堡垒作用，进一步提升基层党组织凝聚力、战斗力、努力提高基层组织建设水平和国资管理水平，为全年工作任务的完成奠定了良好基础。现将党建工作情况汇报如下：

一、党支部基本概况。

地区^v^机关现有干部职工19人，党员17人，非党员2人。^v^系统党员共20名，其中：机关党员17名，直属企业党员3名;女党员5人，占党员总数的25%;少数民族党员5人，占党员总数的25%;汉族党员15人、占党员总数的75%;预备党员1名。博士学历1人，研究生学历4人，本科学历15人;委机关党支部20名党员应缴党费4879。2元，实缴党费4879。2元。

(一)扎实开展党的群众路线教育实践活动。

1、认真抓好学习教育，为活动的开展夯实思想基础。

始终把学习教育活动贯穿于教育实践活动的始终，坚持多措并举，严密组织，引导党员干部深入思考学、围绕重点学、带着问题学、照着榜样学、联系工作学。

一是采取集中学与个人自学、领导领学、座谈讨论、重点辅导相结合，通过观看录像、听报告、座谈会、撰写心得体会、知识测试等多种方式，系统地学习了党的群众路线教育实践活动所要求的学习内容和自选内容，开展集中学习15次以上，个人自学每人每周不少于7个学时，通过做好学习笔记，撰写学习心得，突出重点、知识测试等载体，提高了学习效能。举办主题党课、辅导报告5次，委党组主要领导带头作了维护民族团结、民族宗教政策、“三史”教育等专题辅导报告，打牢维护祖国统一、维护民族团结、维护社会稳定的思想基础。

二是组织党员观看警示教育电教片、视频讲座，开展党课教育，学习焦裕禄、牛玉儒等优秀党员的先进事迹学习教育形式和活动，使全体党员深刻认识到新时期^v^员积极践行“三个代表”重要思想，要对党忠诚、牢记宗旨、无私奉献、笃定理想、永葆本色，要体现人民公仆为人民的本色，体现中国^v^“立党为公、执政为民”和“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”的根本要求，进一步提高拒腐防变能力。通过学习，党员干部的政治敏锐性明显增强，政治素质、理论素养有了明显提高。

2、征求意见，查找问题。

按照党的群众路线教育实践活动要求，“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。”地区^v^党组班子成员按照“双联”联系点制度，结合“访民情、惠民生、聚民心”活动，组织引导广大党员干部与群众同吃同住同劳动，带着感情、带着问题、带着责任下基层，通过进县(市)国资部门、进社区、进科室、进企业和进联系村，“五进”活动，主动与群众进行面对面地直接交流，认真倾听群众最关心、利益最普遍的问题，征求到意见建议55条。深入15家企业和单位调研，召开各层次座谈会11余场次，与50多名干部群众进行谈话。广泛征求意见建议。

3、谈话交心、承诺整改。

只有领导干部率先垂范，教育才有说服力，制度才有威慑力，活动才能取得实效。按照“准、狠、韧”的要求，地区^v^党组紧密联系自我，聚焦政治坚强、聚焦“四风”问题，切实把自己摆进去，以实际行动为班子成员作示范，诚恳地全面查找自己身上存在的问题，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题，使征求对象感受到征求意见的诚意和决心，打消了顾虑，从而真心实意地提意见、找问题，带动委教育实践活动扎实开展。地区^v^党组针对干部职工提出的热难点问题，班子成员之间，开展了广泛的谈话交心活动，并及时召开干部职工大会现场作出承诺，邀请督导组领导现场督查指导，既原汁原味地逐条反馈意见建议，又明确整改期限，强化责任分工，制定工作方案，确保各项目标实现。

4、制定措施，立查立改。

严格按照地区群教办和督导组的具体要求，对查出班子自身在政治上不够坚强5方面表现和“四风”方面存在的23个问题认真研究、梳理，制定了42项严格的整改措施，明确了责任和整改期限。切实做到立查立该。

5、深入推进专项整治，力求取得实效。

制定了《地区^v^开展政治坚强和“四风”突出问题专项整治工作方案》和《地区^v^党组制度建设计划》，认真梳理已有制度，建立健全相关制度，废止过时的制度。对需要建立健全的制度，及时召开委党组会议，明确责任领导、责任科室和办理时限，确保专项整治工作取得实效。

(二)以理论武装为先导，扎实推进学习型机关党组织建设。

一是深入开展党员干部理想信念教育。围绕“党员干部思想进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉的形象进一步树立”的目标，以党的群众路线教育实践活动为契机，广泛在党员干部职工中开展了理想信念教育，制定了《党员干部理想信念教育计划》，开展了党课教育，认真组织党员干部和职工学习系列讲话精神，开展了学习焦裕禄、牛玉儒等优秀党员的先进事迹活动，在干部职工中营造了学先进典型的浓厚氛围;通过学习教育与活动的开展进一步增强了党员干部应用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题的能力，增强了政治敏锐性和政治鉴别力，坚定了矢志不渝为中国特色社会主义共同理想而奋斗的信心。

二是深入开展形式任务和民族团结宣传教育。以第29个民族团结教育月活动和地区创建国家级民族团结模范地区活动为契机，深入开展了马克思主义“五观”教育，党的民族宗教政策法律法规和反分裂斗争再教育活动，进一步强化了党员干部职工对国家观、民族观、宗教观、历史观、文化观认识和理解;通过此次活动，进一步巩固了各族干部职工团结奋斗的共同思想基础;使“三该离不开”的思想深入人心，增强了战胜困难的信心和推动国资事业又好又快发展的决心;进一步筑牢了干部职工反对^v^、维护祖国统一和民族团结的思想基础。

三是深入开展社会主义核心价值观教育活动。为深入贯彻中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》，围绕社会主义核心价值观教育，组织开展了“道德讲堂”、学习交流、撰写学习心得体会等活动，大力加强社会主义核心价值体系教育，培育机关核心价值理念，使“三个倡导”日益深入人心。强化机关干部职工文明道德意识，积极践行“新疆精神”，通过社会主义核心价值观主题教育活动的开展，使党员干部队伍的整体素质得到提高，履职和服务能力得到增强，对外的形象得到全面提升。

(三)以服务大局为主线，扎实推进服务型机关党组织建设。

一是深入开展“服务民生”实践活动。按照“访民情、惠民生、聚民心”活动的要求，委党组选派了4名政治素质强、理论水平高的党员干部，由1名党组成员带队进驻到鄯善县前街村开展工作，与村干部一起深入农户了解情况，征求意见，解决农民生产生活中的实际困难和问题。为使“三民”活动扎实有效的开展，委党组成员经常深入到前街村，帮助村委会理清发展思路，制定发展规划，筹集项目资金，共同谋划发展。今年以来，地区^v^为鄯善县前街村解决项目资金10万元，党员干部为贫困村民捐款近3000元。慰问“三老”人员和贫困村民18人次。

二是深入开展“治庸治懒”治理活动。以党的群众路线教育实践活动为契机，以解决“四风”问题为突破口，在党员干部中开展了“治庸治懒”治理活动，针对“四风”中存在的突出问题，制定了切实可行的严格的《整改措施和整改方案》，按照立查立该的要求，制定完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》和《机关工作人员行为规范》等制度。通过以上教育活动的开展，提高广大干部职工对庸懒行为危害的认识，强化“有错是过，无为也是过”的责任意识，激发了干部职工潜在动力，提升了执行力，促进了机关工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化。

三是深入开展机关党员干部进社区活动。为了进一步加强党员教育管理工作，增强党员的宗旨意识，拓宽党员联系服务群众的途径，丰富党员服务群众的内容，引导机关在职党员参与社区建设和服务，强化对在职党员的“双重管理”，推进机关党建工作再上新台阶。今年以来，支部组织展开了在职党员进社区活动，制定了《在职党员进社区活动的实施意见》和《在职党员进社区活动制度》，支部18名党员分别到所在社区报到，认领服务岗位，做到了“八小时之内工作在单位，八小时之外奉献在社区”，积极参加社区党组织开展的各项活动，充分发挥在职党员先锋模范作用，实现机关与社区资源共享、共驻共建，提升机关、和社区党建工作整体水平再上新台阶。

(四)以开拓创新为动力，扎实推进创新型机关党组织建设。

一是建立和创新“四大工作机制”。今年以来我们按照地区机关工委的要求，注重推进创新型机关党组织建设工作，重点从以下几方面入手，收到了良好的效果。第一，完善了围绕中心、服务大局的机制。机关党建立工作紧紧围绕地委、行署中心工作与重大工作部署开展，如：学习传达贯彻地委扩大会议精神，在机关开展专题讲座，重大工作给党组专题汇报。第二，党建与机关各项建设有机整合的机制。以精神文明建设、党风廉政建设、效能建设、民族团结模范单位创建，普法教育、社会管理综合治理为平台，挖掘党建工作资源，拓宽党建工作领域，以党建工作为龙头推动各项机关建设。第三，全员参与，责任到人的机制。形成以党支部与支委为骨干，示范带头全体党员和积极分子参与的工作责任机制，党建工作与所有工作责任到人。第四，注意把群众路线教育的经验推广运用到党建工作的学习教育机制。

二是经常研究分析解决党建工作中难题和重点问题。委党组定期召开会议研究党建工作现状、分析党建工作中的热难点问题。坚持业务工作与党建工作同安排、同部署、同落实、同检查，把党建工作摆上了党组工作的重要议事日程。

三是开展党员效能示范岗创建活动。开展“党员效能示范岗”创建活动，是贯彻落实党的精神，深入开展的党的群众路线教育实践活动和创先争优活动的实际行动，是激发党组织和广大党员的生机和活力的有效载体。根据地区机关工委[20__]7号文件精神要求，我们组织开展了党员效能示范岗创建活动。制定了《党员效能示范岗创建活动实施方案》，明确了创建目标，完善了组织领导，制定了创建标准和实施步骤。通过创建活动，让党员在单位里把自己的身份亮出来，在岗位上把良好的形象树起来，在群众中把先锋模范作用显出来，从而实现“推动科学发展、促进机关和谐、服务人民群众、加强组织建设”的目标，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，打造党员队伍建设新品牌。

四是加强党的组织建设，发挥战斗堡垒作用。加强党的组织建设，是增强党的凝聚力、吸引力、战斗力的迫切需要，是保证党的先进性、纯洁性的根本保证。一年来，党支部不断健全党建工作责任制，认真分解委党组下达的支部工作目标，支委成员各负其职，既分工又合作地抓好支部工作，及时了解党员及干部职工的思想状况，认真分析新形势下党的建设遇到的新问题和党员关心的难点、热点问题，虚心听取干部职工的意见，帮助干部职工排忧解难。1、进一步贯彻民主集中制的原则，坚持集体领导。凡是重大事项都召开支委会集体研究决定，保证了支部工作决策的民主性和科学性;2、按期召开民主生活会和组织生活会。支部成员都严以律己、襟怀坦白、联系自己的思想，工作实际和廉洁自律情况，积极开展批评和自我批评，一切从集体利益出发，支部成员之间谈心、交换意见、沟通思想，增强了团结。支委5人，在工作中都能起模范带头作用，积极完成所承担的工作任务，既分工又协作，发挥了党组织的核心作用。3、认真落实党建工作责任制。制定和完善党建工作各项管理制度和工作制度，年初，党支部与各科室、党员层层签订了党建目标责任书，并将其纳入日常考核。4、抓好班子建设。完善党建工作责任制，实行党员领导干部“一岗双责”制度，进一步明确了职责分工和任务要求。同时，将属于本部门职能范围的目标任务、重点工作分解到科室和党员干部，定期督促检查，及时分析情况，协调解决问题，落实推进措施，充分发挥了党员干部的先锋模范和业务骨干作用，增强了基层党组织的战斗力。5、认真培养入党积极分子，做到发展党员从严。党支部高度重视入党积极分子的进步与成长，注重培养和接收优秀分子加入到党的队伍中来，今年培养入党积极分子1名。

(五)以完善惩治和预防腐败体系为重点，扎实推进反腐倡廉建设。

1、落实党风廉政建设责任制。一是签订了《党风廉政建设责任书》和《^v^干部廉政承诺书》，按照集体领导个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实的原则，建立了分工明确、任务具体的责任机制。党组成员与第一责任人签订、科室与分管领导签订、党员与支部签订责任书，用责任制度把反腐倡廉工作落实到责任人头上，使每个环节都贯穿着廉政责任;支部按照党风廉政建设责任的要求，结合本单位的实际情况，坚持一级抓一级，一级对一级负责的原则，形成齐抓共管，各负其责的工作格局，保证党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。

二是为贯彻落实《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则》，深入推进反腐倡廉建设，切实提高党员领导干部的廉洁自律意识，^v^在全体党员干部中开展了《廉政承诺书》的签订活动。全体党员干部时刻提醒和规范自己的言行，坚守法律和道德底线，廉洁奉公，洁身自好，努力做个让组织放心、让群众满意的国家工作人员，一年来，党员干部和职工中无违法违纪现象发生。

2、抓好廉洁自律教育。一是认真学习中央颁发的《建立健全教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，从源头上治理腐败。教育党员干部必须注意自重、自省、自警、自励，牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性，增强了抗腐拒变的能力，真正起到先锋模范作用和战斗堡垒作用，全面推进我委各项工作。

二是认真执行有关廉洁自律规定。能够严格执行中央八项规定和十五条禁令以及中央、自治区和地区关于领导干部廉洁自律的有关规定，特别是认真执行了地区制定的《关于严禁党政机关领导干部借婚丧嫁娶及有关喜庆事宜大操大办的暂行规定》等制度方面，严格要求，加强监督，公开透明，拒绝腐蚀诱惑，经受考验，无发生违规现象。

3、开展廉政文化活动。地区^v^把廉政文化活动作为全面推进国资文化建设的切入点，采取多种途径、多种形式，深入开展廉政文化进机关活动，充分发挥廉政文化在党风廉政建设中教育、示范、熏陶、导向和警示作用，着力营造良好的廉政文化氛围，为进一步推动国资各项工作稳步发展，确保机关党风廉政建设取得实效打下了坚实的基础。

一是设置廉政文化宣传专栏，长期宣传廉政制度、廉政纪律及廉政建设日常工作;。

科学工作计划阶段进展

目前，建筑施工企业是劳动力密集型企业，其主要任务是在总承包商或业主确定的时间内完成业主建设投资，使项目尽快建成投产。项目的建设在立项、审批、采购、招投标和施工阶段，计划进度工作都十分重要，而在项目施工阶段尤为突出，科学系统化的施工进度计划能起到“龙头”的作用。其好坏直接关系到项目能否顺利进行和按期投产，关系到项目资金的回笼和其是否有经济效益。一个企业完整的施工计划体现了其对所承揽项目的时间、资源和费用的详细安排，无论是材料采购、资源调遣、现场施工安排和资金运用，均围绕其进行。因此，是否有一个全面、优质和切实可行的进度计划几乎成为工程项目成功的关键。

2、p3软件应用于计划进度管理。

项目总体计划和里程碑计划，它包括了工程设计、设备和材料采购、施工三部分。每部分主要内容有每道作业的开始时间、完成时间、所需劳动力工种和消耗工日、总浮时、所需设备和机具等。

对每道工序进行资源和逻辑关系衔接，计算项目完成所需总工日和关键线路并进行优化。

3、计划分级管理内容。

编制国际工程项目计划是一个庞大、系统工程，要考虑和准备的工作内容：工程合同文件、总工期、里程碑、工程设计图纸和设计文件，工艺流程，项目管理机制，施工用材料、设备、劳动力的来源及控制，施工组织措施和项目成本及项目所在地水文、地质和气象条件等。

工作分解结构wbs（workbreakdownstructure）的划分及其编码，应遵循业主的划分原则，根据工程状况，按工作层次分级分解，将工程划分成较小的相对独立单元，具有一定可操作性和实施性。如第一级为某某工程、第二级为单项工程、第三级为单位工程、第四级为分部工程、第五级分项工程、第六级为专业、第七级为工作项。使用英文字母及阿拉伯数字的组合表示，通常采取七级编码结构进行工作包的逐级分解。

4、计划的编制与修订。

项目总体实施计划的编制，应在项目统筹计划的基础上，运用p3软件编制完整的项目总体实施计划和设备、管道、电气、仪表等专业实施计划。

通过对计划工期内进度完成情况分析、研究采用前锋线法找出进度差距，制定相应对策与补救措施，重新调整资源分配，合理进行作业交叉与局部调整，以扭转局部不利因素对总体进度的影响，使其按既定总体进度安排继续实施，完成预定计划目标。

计划的修订周期是：月作业计划依据周进度报告每周修订一次，项目总体实施计划依据月进度报告每月修订一次，总体计划的修订必须得到业主（总承包商）的批准，对滚动期内的其它工作计划必须作相应的修订。

5、计划的组织与实施。

以一级计划为控制计划，以二级计划作为人力、设备、材料等施工准备工作执行的依据，根据实际情况编制的月、周作业计划，直接下达到作业层，由主管各专业的施工负责人组织实施，作业人员具体执行作业计划内容。计划工程师与进度管理人员对各项作业施工情况要深入现场，认真检查、了解存在的问题，对照进度检测报告，及时反馈信息，以便对计划作进一步的优化并提出修订意见。

项目的全过程计划进度管理，首先应使每一位参与者在既定目标下，统一思想认识，明确各自职责，制定和贯彻规范性程序化文件，形成以作业层操作、管理层协调、领导层决策的综合进度管理体系。要对总体进度管理进行分层次、分结构的纵向与横向的具体计划、组织、协调、控制工作。

四级计划管理中，二级计划是对一级总体统筹计划的进一步开展和确认，同时又是对三级详细计划的指导。三级计划是准备执行的近期计划安排，相应的资源支持和保障计划随时处于待投入状态，是管理层重点管理阶段。四级计划将三级计划具体化，是指导作业层工作安排的任务书。

6、按工序权重进行进度检测。

由各专业工程师与相关人员按周进度计划内容，对日工作安排和施工内容进行逐项检查，提供每日施工进度、管理人员和劳动力资源、设备与材料到货规格型号与数量、施工机具、天气状况、hse分析等相关报告，交计划工程师或进度管理人员确认，检查其真实性、完整性及有效性后进行汇总，按wbs相应编码形成综合周进度报告，并对本月内各周进度实际完成进度综合汇总，同样按wbs相应编码形成月进度报告，报业主（总承包商）和相关部门，作为调整和编制下期月计划及完成进度确认的依据。进度检测通常以工序权重作为计量依据，根据p3总体计划中各种资源状况，结合各工序的工程数量和发生的机械、材料和人工及相关费用进行计算和平衡，将各个专业工程的内容分解成工序，每个工序在专业工程中54数字化工技占的比重，以此来量化工程进度。工艺管道可采用din(dameterinch)作计量依据。无论采取何种方式，都必须与业主（总承包商）的计划系统相兼容，形成一个完整的计划管理体系。

进度控制在整个施工过程中，对保证工期占非常重要的地位。在项目施工过程中，进度动态以实际进度统计为依据，从确定进度偏差开始，到制定纠正偏差措施，进行纠正偏差活动，到下一次进度检测为结束，形成一个固定的周期性的循环过程。

进度检测标准和进度检测表，由各专业工程师提供每日现场施工进度，由计划工程师或进度管理人员确认后进行汇总，计算出总进度百分比，绘制赢得值（bcwp）曲线。并将bcwp曲线和bcws曲线进行比较、分析，计算出进度差异，形成进度报告。

7、进度报告的基本要求。

进度统计要准确、真实地反映现场的实际进度。应用进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，曲线分总控制曲线和专业进度控制曲线。

正确确定偏差。实际进度与预控进度进行比较，确定偏差。确定偏差应使工作量和形象部位相结合。偏差的形象要详细到每个工序，为制定纠偏措施提供依据。

正确分析偏差原因，分清是内部原因还是外部原因。内部原因通常是计划安排不严格、交叉作业不协调、机具调度不合理、劳动力不足、遇到技术难题、发生安全或质量事故等。外部原因除通常的设计、供料滞后外，还有同其他施工单位的衔接，要分析清楚，必要时应请业主（总承包商）协调解决。

根据偏差原因制定纠偏计划，既更新计划。以使工序作业交叉更为合理，并及时解决执行计划中的问题，保证更新计划的顺利实现。

8、计划进度管理人员应具备的素质。

党建工作计划及进展

坚持以^v^^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻《中国^v^支部工作条例(试行)》，全面落实新时代党的建设总要求，以政治建设为统领，以党支部标准化建设为主线，积极履行教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，教育引导全体党员充分发挥先锋模范作用，积极发挥支部战斗堡垒作用，以党建带队建促业务。

二、目标任务。

(一)坚持不懈加强思想政治建设。

1.学习内容。系统学习党的十九大和全国“两会”精神，学习^v^^v^新时代中国特色社会主义思想，学习《党章》《准则》《条例》，学习各级司法行政系统和律协党委会议精神，不断提高党员干部的政治理论水平和法治思维能力。同时，根据工作实际和形势变化学习其他政治理论文章。

2.学习方式。以党支部为基本单位，“三会一课”和“主题党日”活动等为抓手，采取学习原文原著、观看教育影片、讨论交流、举办讲座、支部书记讲党课等形式开展。

3.责任组织：党支部;责任人：xx;参与人：党员及其他工作人员。

(二)严格党内生活制度，保证党内生活常态化。

1.认真落实“三会一课”制度。每月至少召开一次党员大会，全年不少于12次;讲党课每季度1次，全年不少于4次;具体时间由支部根据工作实际确定。

2.规范组织生活会制度。按照县直机关工委的安排部署，一般在年底召开一次组织生活会。会前由党总支制定意见征求表，广泛征求意见建议，深入谈心交心，会上认真开展批评和自我批评，积极查摆问题，深刻剖析根源，明确整改方向，会后逐一整改落实。

3.坚持谈心谈话制度。支部书记与党员之间、党员与党员之间开展经常性的谈心谈话，具体时间根据所里工作实际情况安排。谈话时要坦诚相见，真诚交流，加强了解，加深理解，消除误解，疏导不良情绪，增进党内团结，形成合力。

4.认真开展民主评议党员活动。12月下旬进行，督促党员对照党章规定的党员标准，联系个人实际进行党性分析，广泛征求意见建议，结合党员组织生活会进行民主测评评议。

责任组织及责任人：党支部;责任人：xx。

(三)抓好党员纳新和党费收缴工作。

加大入党积极分子培养力度，抓好教育培训，符合党员标准、具备入党条件的，及时吸纳为预备党员。要抓好党费核算和收缴工作，确定专人进行党费核算收缴，督促党员每月主动缴纳当月党费，党支部按照要求每季度将党费按时上交上级党组织。要将主动缴纳党费作为考量党员党性的一项基本工作来抓，通过党费收缴引导全体党员牢记自己的党员身份和义务权利，始终以一名优秀党员的标准来要求和规范自己。

责任组织及责任人：党支部;责任人：xx。

三、认真做好支部活动场所建设及台账管理工作。

1.积极创建党支部活动场所。为进一步加强党支部规范化建设，推动党建工作有序开展，支部充分利用所内空间，合理布局，科学规划，本着“统筹规划、规范美观，节约成本、综合利用”的原则，在所会议室门口悬挂“党员活动室”标牌，活动室内布局规范简洁，确保能够满足党支部全体党员学习、会议需要，配齐桌椅等必要设施;合理规划布局党旗、入党誓词、党员的义务和权利、党支部职责、“三会一课”制度、组织生活会制度等内容。

2.认真完善党支部台帐。严格对照《党支部标准化手册》整理完善支部台帐;按照上级党组织提供的会议记录等模板，认真做好支部党员大会记录等工作;杜绝会前不准备，会中不记录，会后不得不造假。

四、抓好自身建设，保证党内生活高效化。

支部要认真履行全面从严治党的主体责任，既要做好安排部署的，又要做好督促落实的执行者。支部书记要从思想认识、责任担当、方法措施上紧跟上级党组织的安排部署，把党建工作作为一项政治任务抓紧抓实，抓出成效，要专题研究部署党建工作，与其他党员讨论制定切实可行的工作计划，全面贯彻落实党的各项决策部署。要进一步严肃党内组织生活，确保组织生活经常、严肃、认真，坚决反对党内组织生活表面化、娱乐化、庸俗化和形式化。党支部作为最基层的一级党组织，是团结带领全体党员律师贯彻落实党的各项方针政策任务的战斗堡垒，具有不可替代的重要作用。支部书记要充分认识抓好支部班子建设的重要性，始终保持政治定力和清醒头脑，坚持抓严、抓实、抓细、抓常、抓深，拧紧责任螺丝，做到知责明责、尽责负责、考责问责。要加强支部班子成员的学习教育和管理提升，增强“八种本领”，提高“三个能力”，分解压力，靠实责任，使每个成员的作用都能得到充分发挥，积极担当，主动作为，增强党员向心力、凝聚力和战斗力，打造坚强的战斗堡垒。