从品牌营销工作总结 品牌营销工作总结(优秀8篇)

时间:2023-10-15 14:41:55 作者:笔砚 工作总结 从品牌营销工作总结 品牌营销工作总结(优秀8篇)

生产是社会发展的动力和民族实力的象征。统计是一种科学而精密的数据分析方法,通过收集和整理数据,可以为我们提供全面、客观的信息,帮助我们在各个领域做出科学决策。

从品牌营销工作总结篇一

  第二阶段:制定计划 2天

  审定计划 半天

  确定修正计划 半天

  第三阶段:问卷设计 1天

  问卷修改确认 半天

  第四阶段:实施计划 2天

  第五阶段:研究分析 2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

从品牌营销工作总结篇二

  针对核心消费者和一般消费者采取不同的促销方式,达到核心消费者消费_,一般消费者选择红翻天或红精品。

  1、核心消费者政策。

  2、状元特别政策。

  设立名生宴,对当地高考状元或者考上清华北大的学生进行免费赞助用酒。

  3、一般消费者的政策(以下套餐仅供参考)。

  喜庆时刻套餐。

  购买红精品3箱,赠送150元的拉杆箱一个。

  购买红翻天5箱,赠送250元的移动硬盘一部。

  购买红满天8箱,赠送价值xx元的xx。(可以根据当地资源赠送)......

从品牌营销工作总结篇三

  1、产品、分店、供应商、营业员档案资料

  2、分店销、数量、利润、业绩、畅滞销款式分析

  3、直销分析

  4、加盟店分析

  二、销管理信息系统

  1、店、产品、业务员档案管理

  2、销售情况报表

  3、店、产品、业务员销售业绩查询

  4、退货情况及退货原因分析

  5、加盟店管理

  6、配送中心(调配货品管理)

  三、分店营运管理信息系统

  1、分店及分店库存档案

  2、库存及调配入库、调配出库管理

  3、库存分析

  4、销售管理(包括分店销售和销售退货)

从品牌营销工作总结篇四

  一、组织机构设置(见附件)

  二、各部门人员工作岗位责任制

  1、总经理工作岗位责任制

  2、副总经理工作岗位责任制

  3、各部门经理工作岗位责任制

  4、各部门内主管工作岗位责任制

  5、各岗位员工工作岗责任制。

  三、各部门工作流程图

从品牌营销工作总结篇五

  1、消费者对微波炉的消费形态(消费观念、消费习惯)

  2、消费者对微波炉品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

  3、消费者对微波炉功能的要求

  4、消费者对格兰仕微波炉现行促销活动的看法

  5、消费者对格兰仕微波炉“以旧换新”和“美食培训班”等促销活动的认可程度

  (二)市场

  1、重庆市微波炉行业市场状况

  2、重庆市消费者购买力

  3、重庆市微波炉行业促销活动

  (三)企业自身

  1、格兰仕微波炉的产品特征

  2、格兰仕微波炉进行的促销活动

  3、格兰仕微波炉售后服务状况

从品牌营销工作总结篇六

  1、现金收支管理规定

  2、银行存款收支管理规定

  3、财务会计核算方法

  4、成本费用核算法

  5、利润核算方法

  6、会计报表

  7、出差费、招等费、电话费报销标准及规定

  8、财务会档案管理规定

  二、仓库物资进出管理及规定

  1、物料仓进出程序

  2、成品仓进出程序及仓库管理规定

  3、储运及配货规定

  三、物流管理及规定

  1、物流管理流程图

  2、物流管理规定

从品牌营销工作总结篇七

  (一)、逻辑思维原则。

  策划的`目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析服装产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

  (二)、简洁朴实原则。

  要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

  (三)、可操作原则。

  编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

  (四)、创意新颖原则。要求策划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

从品牌营销工作总结篇八

  (一)、逻辑思维原则。

  策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析服装产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

  (二)、简洁朴实原则。

  要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

  (三)、可操作原则。

  编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

  (四)、创意新颖原则。要求策划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。