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教育机构工作心得分享篇一
作为一名教育机构的从业者，我深深感受到了教育行业的责任和使命。无数家长将他们的孩子交给我们，把他们的希望和期待寄托在我们身上，我们必须要以高度的责任感和使命感对待教育工作，做好每个孩子的辅导和管理工作，帮助孩子真正健康、快乐地成长起来。
第二段：奉献
我在教育机构中实操，我深深感受到了教育行业的奉献之美。我们要用自己的聪明才智和无私精神，无怨无悔地为孩子的成长付出，为了学生的利益，我们必须付出遍体鳞伤的精神和体力。每个孩子的成长都需要我们的辅导和指导，我们必须发扬人道主义精神，为孩子的幸福与成长贡献自己的力量。
第三段：付出
教育机构是一个需要不断付出的工作岗位。除了日常的教学工作，还有大量的备课、评分和讲解工作；除此之外，还有解决家长的疑问和各式各样的社会活动。面对这些挑战，我们必须要有非凡的耐性和毅力，不断地扩展自己的知识面，全身心地投入工作，发扬教师的职业精神和教育担当。
第四段：效益
教育机构也需要高效管理和科学运营。作为一名工作者，我们应该具有经济观念、市场意识和战略思维，要不断地提高自己的教育实战力和市场拓展能力，为教育机构赚取更多的社会效益。同时我们也要不断地反思、改进，为教育资讯的科技化、多元化、网络化和智能化做出积极的贡献。
第五段：向往
教育机构是一个神圣而美好的行业，我向往这份职业，热爱和敬重这份工作。在教育的道路上，我们不断前行、不断发展，只有相信自己，坚持从教育的本源出发，以人为本，才会获得更加美好的未来。让我们以梦为马，不断地追求，不断地奋斗，为教育事业贡献自己的所有，走出一条光辉的教育之路。
教育机构工作心得分享篇二
近年来，随着社会的发展和进步，人们对于教育的要求也越来越高。为了提升自身的教育素养和专业能力，许多教育工作者纷纷参加各类教育机构的研修活动。我作为一名小学教师，不久前参加了一次由教育机构举办的研修，通过这次研修，我收获颇丰，不仅加深了对教育的理解，提升了自身的教育水平，还结交了许多优秀的同仁，深感受益匪浅。在此，我愿意分享一下我的心得体会。
首先，通过这次研修，我对于教育的现状和未来有了更加深入的了解。在研修中，专家们通过丰富的实例和案例，向我们介绍了当今的教育环境和教育的挑战。他们强调了培养学生创造力和实践能力的重要性，以及教育工作者在这个过程中的责任和使命。通过这些交流和研修，我认识到教育的本质是培养学生的能力和素养，而不仅仅是传授知识。我深刻体会到了自己作为一名教育工作者所肩负的责任，也对未来的教育有了更加明确的规划和目标。
其次，在这次研修中，我学到了很多实用的教育方法和技巧，对我的教学工作起到了积极的促进作用。专家们通过授课和实践的方式，向我们介绍了一些新颖的教学方法，比如问题导向教学、合作学习等。这些方法不仅注重学生的参与和思考，还能够提高学生的学习兴趣和动机。在研修结束后，我将这些方法运用到我的教学实践中，效果明显。学生的学习积极性和创造力都有了提升，课堂变得更加生动和有趣。同时，在与同行们的交流中，我还学到了很多其他的教学技巧和经验，这些都让我在教学中更加游刃有余，更加自信和专业。
接下来，通过这次研修，我还结交了许多优秀的同仁，他们的才华和专业能力深深地吸引着我。在研修期间，我们积极参与各种互动和合作活动，共同研究和探讨教育的话题。通过这些交流和合作，我认识到每个人都有自己的优势和特点，也有不同的思维方式和方法论。我们互相学习和借鉴，共同进步。在这个过程中，我结交了许多优秀的同行，我们在专业领域中互相支持和鼓励，形成了一个相互学习和成长的良好氛围。这些同仁们不仅是我在事业上的榜样和指引，也成为了我生活中的好朋友和知己。
最后，这次研修让我重新审视了自己的教育理念和方法，使我更加明确了自己的职业追求和人生价值。作为一名小学教师，我一直视教育为我人生中最重要的事业。通过这次研修，我进一步审视了自己的教育理念和方法，并不断反思和改进。我发现教育并不仅仅是传授知识，更是培养学生的能力和素养，引导他们成为有道德情操和创新精神的公民。为了实现这个目标，我将不断学习和成长，提升自身的专业素养和教育水平，为学生的成长和未来贡献自己的力量。
通过这次研修，我加深了对教育的理解，提升了自身的教育水平，结交了许多优秀的同仁，并重新审视了自己的教育理念和方法。我相信，这些收获和体会将对我的教育事业产生深远的影响，也会使我成为更好的教育者和人。我将继续参加各类研修活动，与更多的教育工作者交流和合作，为教育事业的发展贡献自己的力量。
教育机构工作心得分享篇三
"真正的教育者，也不是没有失误，只是他总会从失误中汲取新的前进力量"，这是李镇西老师所着《我的教育心》中让我产生极有感触的一句话。任何一个教育生涯中，都会犯这样或那样的错误，如果能善于"反思错误"，就能让失败成为成功之母。师者如此，我们的学生亦是如此，如果能在平时的教育中引导学生自己反省错误，进行自我教育，远比教师的批评教育更有成效。记得九年前初当班主任带第一届学生的时候，我就犯过错误。由于是第一届，就犹如自己的长子，处处高标准，严要求。学生表现好时，怕他们骄傲自满，就轻描淡写，没有给与相应的表扬。表现不良时就与别班作对比，表扬别班所长，夸赞那个班级的学生有多么优秀，希望学生"知耻而后勇"。例如有一次语文单元测试，我把班级里80分以上，70分以上，60分以上的人数与其他班级的情况做对比，严厉地批评了学生们考试成绩不理想。教室鸦雀无声，学生们都惭愧地低下了头。当时，我一度认为，自己的教育深入人心了。
可直到学校做了关于班级凝聚力的调查，我才发现，事实并非如此。那次的调查结果显示，我们班的学生们班级认同感偏低，认为自己的班级不如别的班级。就连班长小黄也不认可自己的班级。
看到结果后，我陷入了深思，反问自己为什么会这样？其实，我们班在年级段里的综合评价还是不错的，搭班的老师们也都给予了肯定。为什么学生们自己对班级的评价比老师们的评级还要低呢？回顾自己日常的教育工作，发现自己对学生们的批评偏多了，导致他们缺乏自信，自我评价偏低。后来，我在班级的教育管理中，加强了激励教育。在学生的行为表现中，多多表扬同学们的优秀表现以及同学们取得的各种进步。利用家长会、班会等大型班级活动，表扬班集体中的优秀人物，优秀事迹。我发现，学生们的班级认同感大大提高，在班级里学习也更加开心了，归属感和凝聚力都变强了。
吃到反思失误带来的"甜果"后，在平时对学生的教育工作中，我也开始使用"错误反思"的教育模式，由原来的批评教育改为引导学生做自我反思，发现错误，分析错误原因，寻找弥补错误的解决方案。《我的教育心》中也讲到"对初中生来说，他们的心灵中本来就存在着固有的美德因素，因为从幼儿园起，他们就受着来自不同方面的良好教育；到了初中阶段，即使是品德再恶劣的学生，其心灵中也有美好的东西。所以我们面对的教育对象，绝不是一块处女地，而是一片已经或正在生长着美好幼苗的肥沃田地。教师的责任在于发现、扶正学生心灵土壤中的每一株幼苗，让它不断壮大，最后排挤掉有缺点的杂草。因此，教育工作着面对学生，首先应该不是'灌输'，而是'发现'；同时也教会学生自己'发现'，自己克服缺点。"
一次"作业漏题事故"，让我至今记忆犹新，那次我让全班同学做1至10题，共10道题目；结果，第二天改作业时却发现，绝大多数同学都只做了第一题和第十题，漏了当中的八道题目。我百思不得其解，为何那么多人同时偷懒？于是将作业发还学生让大家补做，学生大呼冤枉，原来这次如此统一的"作业遗漏事故"是班里的"调皮鬼"小豪引发的。
那天，我让数学课代表把作业要求写在黑板上，令人意想不到的是小豪趁大家还没有注意到，就偷偷把"1至10题"当中的"至"擦掉了，并改成了逗号。而他自己却完成了10道题目。
得知真相后，我非常恼火。当时已经临近期末考试，复习正紧张进行，我本打算讲评这些题目。可是，班级的教学计划被打乱了，只能让同学再补做，延后讲解。课后，我把小豪请进了办公室，他还嘻嘻哈哈地笑。因为在他看来，自己成功地跟老师和同学们开了一个有趣的玩笑。
我严肃地对他说："小豪，在老师眼里你一直是个心地善良的孩子，所以我想你这次只是一时贪玩，没考虑后果，并不是怕别人学习成绩超过你，故意影响其他同学的学习效果，对吗？"小豪立即严肃起来，使劲点了点头。"那你知道这个玩笑后造成了什么样的后果吗？"我追问到，"知道，造成了绝大部分同学没有完成作业，影响了其他同学的学习进度，"他说。
"既然你已经认识到犯了错误，你准备怎么弥补呢？万一今后有同学效仿你的做法怎么办？"他想了想，回答说："我认真学习，在期末考试中取得好成绩，努力考100分！我还做好监督，不让别的同学乱擦作业。""既然你自己承诺了，我就把你的决定告诉大家，给那些受影响的同学一个交代"我说，小豪同意了。
我当时心里想，他从来没考过100分，也不太可能实现这样的高目标。可令我意想不到的是，最后，他真的在考试中取得了100分。我很郑重地表扬了他，他也为自己兑现了诺言感到高兴。从那之后，他学习数学的兴趣更好，成绩也越发稳定。
初中男生正处于青春期，往往比较顽皮，也经常爱惹点小事，犯些小错，如果一味地批评、责罚，反而会令他们更加叛逆，更爱跟老师唱反调。倒不如给予他们充分地肯定，并引导他们看清自己的错误行为，再抓住他们反省自身错误的瞬间，让他们确定改进的目标和方向，并鼓励他们朝着这些目标而努力。这时，他们往往会因为老师的宽容而表现得更加努力。而后，再趁热打铁，肯定他们取得的成果，放大地赞赏他们的努力过程，激励孩子再进一步。如此反复，就能建起教育良性循环的轨道，使孩子超越自我，实现螺旋式的上升。
孩子犯错误并不可怕，真正可怕的是老师一味地盯着孩子的错误，带着有色的眼镜去看他们，把孩子视为有前科的"犯人"。如果，老师因为学生一次或几次错误就给孩子做了不良定性，就相当于给孩子的人生抹上了一层灰色。相反，老师把握住了这些错误后的教育机会，会激发许多学生的潜能，给孩子的心里拉起了一道彩虹。
用李镇西老师的话说"犯了错误之后，不要轻易地原谅自己，要拷问自己的心灵，我为什么会犯错误？这样的错误是否可以避免？这样的错误蕴含着怎样的教育遗憾、教育缺陷?这样的错误包含着哪些可以理解的善良意图？哪些是有着自私而可怕的动机？我是否真正从错误中汲取了教训，并从中获得了新的教育启迪？"用真诚和严肃的态度面对自己的失误，勇于解剖自己和否定自己，能使教师变得更加成熟，"真理之川"将从"错误之渠"中流过。
教育机构工作心得分享篇四
读了约翰。洛克的《教育漫话》，我不禁为其精辟的理论、深入浅出的文字所感动和佩服。书中既没有艰深难懂的理论，也没有晦涩的学术概念，但他所讲的东西却非常深刻，极有启发意义。以下几点是我在阅读时感受最深刻的：
这句话是很有远见的'。作者认为应把培养强健的体魄放在教育的首位，并对孩童的身体提出一些具体要求：儿童要多过户外生活，接受空气、日光和水的锻炼；生活要有规律；饮食要清淡；睡眠要充分；药物要少用，要多运动。
我们老师和家长当然明白身体健康的重要性。可是，当面临应该将孩子有限的时间用于运动还是学习时，绝大多数大人会选择学习。回想我快乐自由的童年，对比现在的孩子正在经历的童年，在庆幸自身的同时也对现在的孩子产生深深的同情。太多的孩子在享受优越的生活和学习条件的同时也丢失了童年最宝贵的自由。孩子们没有足够的时间也没有充分的空间玩耍、锻炼，长时间面对课本、电视、电脑让他们忽略了大自然的存在，对生活环境的忽视。为什么现在越来越多的孩子眼睛近视？为什么中国儿童的身体素质不是在提高而是下降？孩童时期，身心的健康和知识的学习，到底孰轻孰重？今年教育局发布的劳动实践纳入中小学素质评价中，既可以劳逸结合，又可以培养孩子的人生观。
正如很多老师意识到的，作者指出：对于小学阶段的儿童首先应该培养他们良好的习惯和克制自我的能力，而且应尽早培养。因为幼儿的可塑性是最强的，他们就像一张白纸或一块蜡，是可以随心所欲地做成各种形状的。
每个班都有一两个让老师、家长都头疼的孩子，一般的说教似乎对这些孩子毫无作用，造成这些孩子学习困难、表现不好的最根本原因，很多是因为从小没养成良好的生活、学习习惯。如果不纠正他的不良习惯，从根本上改变他对待学习的态度，是很难看到他的转化与进步的。
约翰洛克在书中提到了很多孩子常犯的错误和大人常用的培养孩子德行的方法，如说理、鞭策、榜样、责骂、强迫等。其中有两点我非常赞同。
1、在各种教导儿童及培养他们礼貌的方法中，最简明、最容易而又最有效的办法是把他们应该做或是不该做的事情的榜样放在他们面前。
写了体育和德育之后，作者最后才写到智育。他认为德行和智慧比学问重要得多，前二者有助于学问，而徒有学问但无德行与智慧则反而无用。不要把读书当成一种任务强迫儿童去学，而要把读书当作一种游戏、消遣、光荣快乐的事情或对良好表现的奖励，孩子们就会自己要求学习的。在智育方面，作者的主要观点有：
1、小孩子的好奇心应该小心地加以鼓励。因为好奇心是一种求知欲，对事物好奇的孩子才会善于思考，爱动脑筋。
2、要重视儿童的兴趣。因为儿童兴致好的时候，学习效率要好两三倍。当儿童没有立意去做那件事情时，父母或老师就应该少就他去做。有些喜爱读书、写字、画画的人，在某些时候对于书、字、画也会感到无味，如果那时他再勉强自己去弄，结果只能把自己弄疲惫，甚至对原本感兴趣的东西失去原有的兴趣。
3、儿童的时间应该用在获得一些对于他们日后长大成人有用的事物上，即强调教育的实用性。我们的孩子不可能有时间和精力去学习一切事物，所以最大的精力应该用在学习最需要的事情上。他们在世上最需用、最常用的事物，也就是最应当所追求的事物。
《教育漫话》这本书给了我很大的启示：在教育过程当中要充满对学生亲切的爱和尊重，维护他们的自尊心。在他们需要帮助时伸出援助之手，在他们需要鼓励时投去赞许的目光。我相信他们终会因尊重而成人，会因为教师的宽容有度和耐心呵护，在感知后感动，在感动后明理，从而培植起不断进取的动力。我们要真正成为一名合格的教师，首先要有自己的个性，主要是靠自己在实践中去摸索、去研究、从而在原有的基础上创造出自己新的思路。
教育机构工作心得分享篇五
今天虽然我们身心疲惫，但第一天上课的新鲜感，使我们每一位校长都在认真听讲。很荣幸，今天给我们上课的邓涛老师是六安人，这也许是我们校长认真听课的另外一个原因吧！今天报告的题目是教师管理与评价。邓涛教授从一认识教师的需要与追求；二教师管理的现实问题与改进；三如何评价教师这三个方面展开了话题。
《xx学校校长专业标准》中明确讲明校长的五大任务一是规划学校发展；二是营造育人环境；三是课程与教学；四是引领教师成长；五是协调内外环境。
xx教授知识渊博，侃侃而谈，在教师管理方面有许多先进的理论知识和许多好的观点。其中在教师管理方面，提出的模糊管理，让我耳目一新。
模糊管理是在批判吸收科学管理的基础上，以系统科学尤其是模糊科学的成就为理论指导，吸纳中国传统管理哲学、管理方法论和管理模式而建立起来的一门新的管理学。模糊管理是在有限的规范、不十分清晰的界限以及复杂的人际关系情况下的一种管理方法。
提到模糊管理，不少人就与糊涂、无序、不作为、经验管理等字眼相联系。其实，模糊管理不是不管理，不是单纯的经验管理，更不是糊涂管理，而是科学与人文统一、理性和非理性交融的文化管理。
宏观而言，它在综合利用现代科技和管理先进成果的基础上，以系统理论尤其是模糊理论为指导，吸纳了人本管理、古代朴素管理中有价值的方式、方法和理念。它超越简单、精确化的科学管理，向系统整合的人本管理复归。微观而言，它在掌握管理对象的基本情况和发展趋势的前提下，透析不确定或原本清晰的事物的模糊性所在，抓住事物矛盾的融合点，用考核等常用手段引导管理对象的行为，以实现对某一目标值的软控制。
教育管理的模糊模式产生于20世纪70年代的美国。一些学者不满于原有理论模式对组织行为的解释，认为原有理论模式对许多组织的管理实践来说缺乏说服力，而对学校来说，更适于模糊管理。在我国，教师工作是学校工作中的重要环节，要善于用多种思维方式分析教师的思想现状，分析哪些现象或情况适于精确的量化管理，哪些适于模糊管理，做到有的放矢。模糊管理模式在学校教师管理工作中的应用是一种尝试、实践，有其积极的意义。