专业岗位竞聘材料范文(17篇)

时间:2023-10-25 08:35:20 作者:字海 材料 专业岗位竞聘材料范文(17篇)

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校长岗位竞聘讲话材料

各位领导、各位评委:

大家上午好!

我的基本情况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。下面,我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考,因时间关系,不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明,这些内容我可以在答辩中向大家汇报。

我理想中的管理应该是制度管理、人本管理的完美结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。

制度管理是学校管理的基础,其最大意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好,必须有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必须依赖制度与文化的创新。人们常说一个好校长就是一所好学校,我觉得这句话应该修正为一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续发展的好学校。

一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规,这是制度管理的题中应有之义。

其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰,力求做到各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如。我理想的组织架构应该是上者为闲,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;能者居中,能干的人做中层干部,强化提高执行能力;专者居前,专业人士担纲一线;智者在侧,要有一个智囊团在校长身边参与决策。

第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来,这是最容易被忽略,但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话:领导学校,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导,教育思想的领导不能只停留在认识层面,更不能只成为口号,而应该将它们转化为可操作的制度和规范,制度应该成为教育思想、办学理念的载体,教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如,素质教育要求转变学生观、人才观,与其苦口婆心地要求教师善待学生,还不如按多一把衡量的尺子,就会多出一批好学生的理念设计学生评价制度,改变评优规则、实现人人成功。

值得注意的是,制度管理是一柄双刃剑,既可以激励人,也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。

除了设计人性化的管理制度外,人本管理还有三个层面的内容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

首先是充分自主。在遵守共同的规则的前提下,每个人都是自己的主人,尤其是教师是一个充满了创造力与挑战性的职业,对自主发展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理,减少管理层次、压缩管理机构,减少教师的婆婆,可以成立教学处,综合教务、教研、政教的职能;成立服务处,综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权,在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性,学校才会有特色。

其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长,你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工,要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作,这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些平等,少点架子;多些微笑,少点脸色;多些合作,少点说教;多些赞赏,少点指责;多些激励,少点恐吓。

第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参与学校管理,不仅是以人为本的体现,也是遏制一言堂、防止良策。更重要的是,通过民主管理,全体员工能群策群力,真正视校为家,视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享,每位员工的建议能迅速地得到反馈并落实,这正是无边界管理的最佳境界。作为校长自身,绝不能视民主为花瓶,应该从骨子里具有一种民主意识,要认识到,教师的民主权利不是你给的,而是天生就应该有的;同时,民主不能是纸上谈兵,应该成为实实在在的机制,要成为动真格的民主。针对校长的监督可以实行信任投票制、定期质询制,校长任期届满时,全校教职工投票表决,信任票不足50%即自动免职;常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、答辩直至弹劾;针对中层干部可实行年度述职、定期竞聘的制度;重大事务的决策可建立民意表决制或者公示制,以大多数的教职工意见为准;成立校务委员会,建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制,对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。

有了良好的制度设计,有了充分的以人为本,我们可以相信学校管理将会呈现出这样一种情态:因为制度面前人人平等,所以老师们可以多谋事、少谋人,靠业绩说话;因为制度体现办学理念,所以老师可以受到正确的引导和制约,避免理念与实践两张皮;因为充分民主,校长的权力受到制约、教师的权利得到保障,共同愿景得以形成;因为充分自主,教师更有个性,学校更有持色。

接下来,我以教师发展为例具体说明制度管理与人本管理的运用。

教师发展是学校管理中最重要、最关键的内容,包含教师专业素质发展、个人素质提升、教学水平长进、科研能力提高等诸多方面,涉及到培训、评价、激励等多种机制。

师资培训我们不可谓抓得不紧,但有的单位效果并不好。关键是没有一套完备的制度与长远规划,导致许多培训是脚踩西瓜皮。我借鉴围棋段位制,制定了九段教师制,将教师的各方面素质要求从低到高分为九段,每段都有明确的要求。例如师德要求,一段要求学生满意率不低于50%,九段则为不低于90%,这是相当高的要求;计算机水平,一段要求能用word处理文档,九段要求独立制作本站站;教育理信纸学习,一段要求每年读一本教育专著并作读书笔记,九段则要求累计读书若干本并有自己系统的教育观,以论文体现;科水平,一段要求能参与校内课题研究,九段则要求主持国家级课题并有国家级刊物发表论文。从一段到九段逐段而上、层次清晰。这样就会使教师明确自己所处的位置和努力的方向。教师自主申报段位,学校根据教师段位确定培训内容、开展有的放矢的培训。同时,为体现个性,避免全面平均、全面平庸的现象,对有特长或符合学校引导发展方向的教师应予以破格升段或累积分升段,例如外国语小学希望非英语学科教师具有较高的外语水平,以我自己为例,我先后通过了在大学英语四级、六级考试,获得了四级、六级证书,就可以加分或升段。对教师的评价是教师发展的关键,是指挥棒。它必须跟着素质教育转。在我看来,教师评价应该刚柔相济。刚性评价是指将学生成绩、学生素质发展状况、自身科研成绩、培训成绩折合成分值,量化评价;柔性评价应是教师自我评价、年级集体评价、学生定性评价三者的结合。尤其是学生定性评价,借鉴北京四中的作法,可以让每个学生在每学期结束时写一篇《我心目中的好老师》,只许写一位。学生在评价教师时,往往会不约而同地将师德放在第一位。学校将学生写的文章全部复印,写到谁就复印给谁,有的老师可能会收到很多篇,也有可能有的老师一篇都没有,这对教师的触动会相当大。

对教师的激励有很多理论,我的设想是建立一种评聘分开基础上的逐级头数晋升与末位淘汰制和办学收入自主分配基础上的教师股权期权制。前者是指将所有教师按职称分为高中初三级,每个等级确定3%至5%的晋升与淘汰比例,根据年终考核,每级的后几名淘汰到下一级,每一级的前几名晋升到上一级,待遇自动降低或提高。单一的末位淘汰制只能触动极少数差的教师,对大多数教师没有意义,这样分级淘汰、分级晋升就能触动所有教师,既有降级的压力,也有晋级的机遇。

教师股权制是指每个教师自动拥有学校股权,除去办学成本、人工成本的办学收入分为三个部分,60%是办学发展基金,30%是教师发展基金,10%用为教师股权基金。这10%用于教师股份分配,这样就将学校办学收入的多少与每一位教师的切身利益绑在一起,有利于调动积极性;教师期权制是为了稳定优秀教师制定的制度,它是指学校与极少数优秀教师签定合同,约定服务多少年后给予的奖励,服务期间调离本校则不享受此期权津贴,这样有利于稳定高层次的教师。

从这个制度的设计我们可以很清楚地看到,教师既受制于这个制度,也得到较好的激励,充分地体现了制度管理与人本管理并重的内涵。

当然,理念再新,不转化制度无异于纸上谈兵;制度再好,不落到实处也是枉然。所以,我觉得,作为一个校长,他应该始终具有一种顶天立地的工作作风。所谓顶天,是指校长要具有超前的教育思想、独到的办学理念和正确的办学思路,所谓立地,是指校长应该具有脚踏实地、严谨务实的工作作风,将自己的思想、理念、思路实实在在地付诸于实践,要牢记纸上谈兵终是空,身体力行方成真。

没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望。

竞聘店长岗位讲话材料

大家好!

我们共同的家-“食间”就如同金秋的红叶一样自开店以来一直红红火火,有了这样的前景,我们公司即将开设一家新店,当我听到这个消息的那一刻,我激动的心情难以用语言来表达,这标志着“食间”向着更加辉煌又迈进了一大步,我与“食间”风雨历程走过了7个年头,因为“食间”的未来就是我事业的未来,今天我能够站在这竞聘店长的竞聘台上,原因只有一个,那就是我要与“食间”同命运,同发展,同进步。

在座的各位领导对我也是非常了解,我在“食间”这个大家庭里整整7年,7年不是弹指一挥间,那是20xx多个日日夜夜,我对“食间”的感情已经不能用了解、熟悉来表达,应该说“食间”走过的每一步就如同我身体的血液在跳动一样与我息息相关,我是从一名后厨切菜的小工干起,在各位领导和同事的帮助下走到了今天,虽然我一直从事厨房工作,但我时刻关注每一个店的整体经营,同一些店长的交谈中也积累了一些经营的经验,不能说我对店长一职垂怜以久,应该说我时刻要求着我要进步,我要尽我所能为“食间”的发展贡献我的一份力量。7年的店内工作和我自身的学习,我积累了一定的经营店的经验,今天竞聘店长我的优势在于;我做事脚踏实的,做人诚恳,7年在“食间”的每一件事我都当成我家的事来做。我热爱这个职位,我有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,当然我也有不足的地方,例如:经验不足,所以我还要不断地学习,同时象公司学习理念一样:成事皆在于有恒学,学习要持之以恒,不三分钟热血。躬身入局,虚心实做,从自己做起,真真正正做一名专业的管理人员,树立一个好榜样。,我深信我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,做事一丝不苟,不弄虚作假,每一次遇到困难和难处我总是自我校验,从不怨天尤人,我不断加强个人的修养,时刻严格要求自己。

如果我能有幸成为一名店长,我把对新店营销的构想和现实情况说一下:

作为一名店长,要经营好这家店,首先要有全局意识,能够实施菜品策划定位,服务策划定位,价格策划定位,环境氛围策划定位,企业文化策划定位,营销与管理策划定位,这样才能使店正常经营和稳定发展,所有的这些都要体现在经营之中,不能纸上谈兵,对于光临我店的顾客要如同上帝的到来那样给予他们最真诚的接待。

费上帝,我们应该为其量身定做一份服务,

我们做的就是服务行业,服务的好与坏,关系到我门店的生存,我们的消费群有两种,第一种成功人士的消费群,我们的服务要很重质量,做到希尔顿人生格言那样:勤奋、微笑、自信。因为这这部分消费群体重视的是享受生活,期望在一个轻松,愉悦的氛围下享受他们的美食。第二种打工族消费群,我们要给他们提供温馨,舒适,如家的环境,物美价廉的可口美食。不论是哪一种消费群体我们都要做到服务热情周到,让他们充分享受“食间”给他们提供的美食。

可以这么说我对新店店长一职很期盼,并为我这一期盼作出任何努力我都无怨无悔,但今天走上这个新店店长竞聘演讲台我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想,而是着眼新店开业能够开门红,我们公司能够在上一个新台阶的大局,我想出一份力,如果我当选我将再接再厉、继续以饱满的热情投入到工作中,当好领导的助手和参谋,做好职工的榜样,如果我落选,我会一如既往的在湖西路店努力工作,继续我的事业。“可已成功,可以失败,但我永远不会放弃”。我不确定竞选成功与否,但我可以肯定的是,我会更加努力的在这里工作,因为这里是广东的家,广东要为家里的日子过好尽到全部的责任。

非常感谢大家这么多年来给予我的帮助和支持,欢迎大家给我提出宝贵意见,帮助我进步,再一次谢谢大家!

社区客服岗位竞聘材料范文

尊敬的各位领导、全体党员同志们:

大家好!我叫xx,是潭河社区的一名党员。

这次社区党支部委员换届选举,我本人志愿竞选本社区党支部委员。竞选这一职位,把我个人的文化知识,工作经验和为社区居民服务的热情贡献出来,为潭河社区全体居民能够过上更加文明、和谐、幸福的生活贡献出自己的力量。希望全体党员能够给我这次机会。

我参加支部工作多年,能够团结同志,工作上兢兢业业、勤勤恳恳、能按时完成上级分配给自己的工作。如果我能够当选支部委员,我将尽自己所有做到以下几点:

一、通过向大家虚心学习,从各方面不断的完善自己,使得自己的工作水平与素质修养进一步提高,为更好的为社区居民服务打下坚实的基础。

二、坚持以全社区居民的利益为所有工作的出发点和落脚点,坚持以人为本,处处以群众利益为重,绝不以权谋私,努力为群众办好事、办实事。

三、积极配合书记工作,多请示,多汇报,和支部一班人搞好团结,搞好工作。

四、认真履行一个社区支部委员的职责义务,做好自己的本职工作,使自己在这个工作岗位上发挥出自己的作用,干出成效。

五、要以一个^v^员的标准来严格要求自己,在完善自身的同时也要维护好班子内部的团结与协作,做到严于律己,宽于待人,为整个班子的和谐团结做出贡献。

六、要紧紧团结在新一届党支部班子周围,为新一届的党支部的工作出谋划策,贡献出自己的学识与经验。同时要认真贯彻落实上级领导分派下来的各项工作、任务,按时按质完成工作。

以上便是我的工作计划。

希望大家能够给我足够的信任,并再次希望大家能够给我这次机会。如果我能够当选,一定会尽心竭力的为大家服务,为潭河社区的发展贡献力量。

最后,让我们共同携起手来为我社区社会稳定、居民团结、和谐而努力奋斗。

校长岗位竞聘讲话材料

大家好!

首先衷心地感谢组织、感谢领导、感谢各位同仁再次给了我这个锻炼自己、展示自我的机会。还非常清楚地记得六年前我的第一次惴惴不安的竞聘,大家的鼓励让我从一名普通的语文老师走上了学校中层的管理岗位,三年前大家的厚爱让我第二次竞聘成功,然后在领导、老师们的关心与支持下在教导主任这个岗位上兢兢业业地站到了今天。此刻,我第三次站在了大家面前,做竞聘副校长的演讲,以期望自己在教改的大潮中实现自己更高的人生价值。

我于x年的夏季走进xx小学,x年x月入党,xx年来,在这块沃土里,我和在座的领导、同事们一起摸爬滚打,辛勤耕耘,一步一个脚印地演绎着我稚嫩却绚丽多姿的教学生涯的开端。我努力做到待人以诚,爱生以情,敬业以精,育人以真。在这宝贵的xx年中,我首先扮演好了语文教师这个角色,我绝没有让“认真备课、认真上课、认真批改、认真辅导”的字眼仅出现在我的总结中,我用自己的行动问心无愧地面对我教过的四届学生,多个孩子,在毕业考试中每一届的语文合格率均是百分之一百,优秀率分别为%、.x%、.x%、.x%;我前后三次参加了海门市的语文优课评比,获二等奖一次,三等奖两次;撰写的多篇论文获省、市级等级奖或在各级教育刊物上发表,在教学之余,我还认真做好课外竞赛辅导工作,在演讲、阅读知识、省金钥匙等竞赛活动中,辅导的近xx名学生获等级奖。我付出着汗水,也收获着快乐:我两次获“xx省优秀科技辅导员”称号,x年被评为xx市爱生优秀教师,前后x次受市政府嘉奖,x年x月与x年x分别被教育局和市政府评为优秀教育工作者,x年xx月被评为悦来片语文学科带头人。

x年x月踏上教学管理岗位后,因为种种原因,前面的教导主任只带着我走了两年,然后我就开始主持教导处工作,如履薄冰是我当时最真切的感受,但我深知“教导处”是“学校”这部大机器上的一颗重要螺丝钉,我绝不能让它有丝毫的松动。校长室的关心,教导处其他两位同志的鼎力协作,全体教职员工的支持使得全校每学期的教学都秩序井然,教研活动开展得比较有声有色,课改进程稳步推进……四年来,在各项优课与教师基本功评比中,有x人获一等奖,近来人次获二、三等奖;在课改论文评比,共有多人次获市级及以上等级奖;在各类学生竞赛活动中,共有多人次获省、xx市、海门市级等级奖;x年xx月,学校成功举办了市第四次课改现场会,x年课改专项百分考核获优秀级。但我深知这些荣誉的背后,蕴含着多少领导的鼓励和鞭策,饱含着多少老师的支持和帮助。在这里,我要真诚地道一声:感谢你们!

真的,正是因为有了你们一直以来的通力支持与帮助,所以今天我才有更多的勇气与底气站在这儿,对于副校长这个岗位,我有这样的思考:

在知识经济步入快车道的今天,在新一轮课改如火如荼实施的今天,一个学校要与时俱进,关键在于有一个团结奋进、锐意进取、乐于奉献的领导集体。山高人为峰,学校能充满活力,关键在于形成以校长为主心骨的众心捧月般的圆弧效应。作为副校长,在思想上要找准位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科学,在评价中要追求创新。

一、在思想上找准位置,在工作中扮好角色。

我认为副校长是校长政令的执行者,是教师学生的服务者,是教育教学的带头人。工作中既要对校长负责,又要对师生负责。既要独挡一面,为校长分忧解难,又要合作交流,为校长出谋划策。既要身体力行深入教学一线,又要用新的教学理念指导教师开展教育科研。

二、在管理中崇尚科学,评价中追求创新。

科学的教学管理要求我们不断更新观念,变换思维方式,创造性开展活动。在工作中要做到留心、专心、创新。作为校级领导,必须有居高临下的能力和未雨绸缪的预见性。概括地说,决策前,领会三个意图;管理中,树立三种观念;评价时,实现三个强化。

1、决策前,领会三个意图。

首先要领会上级意图,把握机遇,找准学校工作与上级指示精神的锲合点;其次领会校长意图,把握全局,形成工作上的合力;其三是领会教师意图,把握民情,强化教师主人翁意识,促进管理目标的实现。

2、管理中,树立三种意识。

这三种意识即人本意识、科研意识、创新意识。

※一是人本意识。

人本管理是学校管理之本,现代管理学告诉我们,一个学校应该做到没有“管”只有“理”。所谓“管理”即是帮助老师理清工作思路,理顺思维通道,理出教学规律,理出自我价值。人本管理应注重在目标管理的同时,倡导情感渗透,把调动人的积极性,挖掘人的潜能作为管理者的主要职责;要运用“鲇鱼效应”,以形成学校工作的活力。引进激励机制,以获得教师工作效率的最大值。在管理中,要发挥激励机制作用。一是榜样激励,二是情感激励,实行“无情制度,有情管理”,注重老师情感的变化,善于疏导,排忧解难,善于以心换心。三是信任激励,对工作中偶有失误的人不抓辫子,不打棍子,鼓励老师在哪里摔倒就在哪里爬起来,这样,老师们才有安全感和亲切感,工作更主动,责任心更强。

※二是科研意识。校级领导科研素质的高低决定着学校教育教学质量的好坏。因此,在学校竞争日益激烈的今天,我们要用心去工作,用科研带动工作。

作为校长助手,一方面要勤于学习理论,广泛收集信息,学习一定的科研方法,用来指导教学工作和教研工作,不断给自己充电,这样才能高屋建瓴,居高临下,使教科研工作具有前卫性。其次在常规教学管理中,要在扬弃传统管理经验的同时,注重有个性化突破。如备课模式的改革重在教学设计,重在引导教师从现成教案的桎梏中走出来,备学生、备教法、备活动、备资源,实施有创意的教学活动。在课堂中注重运用多元智能理论指导教学实践,让智慧的火花在师生的交流中闪烁,让每一个鲜活的生命得到全面发展。

※三是创新意识。作为校长助手,其管理思路要有创意。在新课程环境下的教学管理,应依照“以学定教”、“以学促教”、“以研促改”的教改思路,应探索基于网络环境下的探究性的学习模式,还应建立“点—线—面”网状教研体系,提倡跨学校的集约化教改实验和家校合作育人的办学思路,使学校整体教育教学水平有一个大的提升。

3、评价时,实现三个强化。

第一是进行横向评价,强化可比性——在教学工作中,可以按量计酬,优劳优酬,使评价结果具有公正性、公开性,以此增强老师的积极性。

第二是进行形成性评价,强化教育性。实行“目标导向——情感调控——过程管理”的策略,进行全方位多层次的管理,既重结果,更重过程,在评价上自我完善,自我提高。特别是在课堂教学管理上,要形成一套行之有效的评价机制,确保课堂教学双主体地位的落实。

第三是进行自我评价,强化主观能动性。为了让教师自我定位;可在学期末建立《教师建功立业卡》,对照细则,让教师自我反思,使每位教师在评价中真正找到自己的位置。

我认为,领会三个意图,树立三种意识,实行三个评价,集中体现了创新管理的人文策略,如果竞聘成功,我将以此为管理思路亦或策略,和校长、和中层、更和所有的教职员工一起同心同德,继往开来,去开创我们教育事业的新辉煌。

各位领导、各位老师,古人云:“不可以一时之得意而夸其能,亦不可以一时之失意而自堕其志。”无论结果如何,淡薄名利始终是我的为人之道,处事之则。无论在任何时候,任何岗位,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,当一名无愧于学生与家长的优秀教师,做一位无愧于党和人民的共产党员这是我永远不会丢失的本真!

谢谢大家!

信贷岗位竞聘自述材料范文优选

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,xx岁,大学学历,政工师职称。

如果竞职成功,我的工作思路是:。

一是提升服务层次,丰富服务内涵。进一步完善内控制度,强化内部管理。根据新版科技工作规范要求进一步规范各系统工作流程和应急实施细则。梳理相关工作流程和应急预案,提高制度流程的实用性。树立“执行力就是生命力”的理念,不折不扣地把制度执行好。

二是强化运维管理,确保信息系统安全稳定运行。严格按照操作手册完成系统监测、设备监控、批量处理等工作。强化设备巡检,加强设备管理。组织应急演练,提高突发事件处置能力。为我行信息系统安全稳定运行提供坚实的技术保障。

三、学好相关知识,打牢理论基础。就本人来说,重要的是与同志们一起加强学习培训,注重对相关法律法规和业务知识的学习,特别是对相关制度规范的学习,知其所以然,掌握工作主动权。

如果我竞职成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取合行领导对科技部的重视和支持,使科技部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。为我行效益再上新台阶提供坚实的技术保障。

谢谢大家。

年校长岗位竞聘演讲稿材料

你们知道校长。

各位领导各位同志:

大家上午好,首先感谢组织和领导安排此项活动,使我有机会参与交流和竞争,参加这次公正公平公开的竞选活动,我觉得特别有意义,因为这是我镇教育改革,人事制度改革生动体现。

十四年工作的回顾。

首先让我对以往十四年的工作进行回顾。

我____年出生,____年_月参加工作,当年我十八岁,成为当时全镇最年轻的教师。两年后我获得**大学中文专科文凭,三年后加入中国共产党,成为全镇当时最年轻的党员,六年后被任命为**村学校校长,成为全镇当时最年轻的校长,____年_月调任希望小学校长,____年__月,被评为小学高级教师,成为目前全镇最年轻的小学高级教师。我现为**市小语会会员,区中级职称评定专家库成员,市级骨干教师(现正在申报省级骨干教师培训对象),**区委组织部备案的党政后备干部。普通话等级为二级甲等,计算机培训等级为高级。

参加工作以来,我坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业,积极深化教育改革,教书育人,为人师表,严于律已,廉洁奉公。

作为一名班主任,我爱生如子,勤于管理,掌握学生思想行为动态,巧妙引导,合理用人,使各项工作有条不紊。同学们学得轻松,玩得愉快,既学到知识,又锻炼能力,既有一专,又有多能。我所带班级一直获教学成绩和精神文明双丰收,我多次被评为镇级区级优秀班主任。

我一直担任小学高年级语文课,利用教育学心理学知识,钻研大纲和课标,熟悉教材,科学选择教法,灵活驾驭课堂,有针对性地辅导,及时巩固,形成自己独特的教学风格。我特别注重发展学生的自主学习能力和创新能力。在镇以上参赛或作课二十多次,____年我在镇三优课大赛中获一等奖,被推荐到**区参赛又获得了一等奖,____年我代表**区参加**市校长优质课大赛又获得了奖励。我所教的学科成绩一直名列前茅。特别是我任希望小学校长的第一年,我亲自担任毕业班语文课,兼顾教学和管理,我所任学科获得全镇综合评比第一名。

在管理中我深知自己经验不足,所以我坚持学习各种教育管理理论,借鉴先进学校办学经验,加上自己积极实践,积累了一整套行之有效的管理模式。学校管理坚持安全第一,以教学质量为中心,积极推行素质教育,抓队伍建设,培养德才兼备的领导班子成员和教师队伍,抓三风建设促精神文明的提高,校园环境的绿化美化加文化,各种制度措施的落实,各项活动过程的控制,管理项目的目标化,依靠督导促进落实,抓教研科研提高学校品位。近几年来,我所管理的学校被区委政府评为“文明单位标兵”“安全文明校园”,被区教委评为“规范化学校”、“文明学校”,在全镇目标考核中一直获得一等奖,连年获得教学质量先进单位,我也连年被评为教育先进工作者,优秀党员,学校声誉逐年提高。

我一直注重教育科研,几年来我参与了多项区级以上课题,主持了“在具体情境中进行。

作文。

分步分项计划训练”、“防止在目标教学中教学模式僵化的措施及方法的研究”课题的研究,掀起校内科研热潮,培养了一批科研骨干,理论水平和实践能力得到提高。我在教学实践中,及时总结心得,形成论文十几篇,分别获国家、省、市级奖励或入书。

十四年来,我个人获得各级各类奖励近百次,指导师生获奖一百多人次。我取得以上成绩,与我我的个人努力分不开,更是组织培养、领导指导、同志的关怀的结果:我不能忘记,我任第一个毕业班班主任时,校长整整一年的精心指导,使学校毕业班的教学质量由末位水平冲进全镇最先进行列;我清楚地记得,我在第一任校长上任前站长的一句话:“你是一名优秀的班主任,我相信你发挥潜力,一定能成为一名好校长。”;我不能忘记,*局长在视察希望小学时对我说:“年轻人管理学校,就要把各项工作开展的朝气蓬勃。”我清楚地记得**局长对我说:“业务管理要在常规的基础上求创新。”;我不能忘记**局长在检查危房时对我说:“作为一名校长要时刻把师生的安全放在心上。”我更不能忘记,我和同事们,兄弟学校的领导和同行们在一起合作、交流、研讨的情景。借此机会,我要感谢包括在座的所有的指导、帮助、支持过我的领导和同志们。

尊重的各位领导、各位老师,大家好很愉快与人人在这里交换。起首,我毛遂自荐一下。我出生于农家。91年从师范专科汉专业结业;94年我实现了哈师大本科深造学习。

十九年来,我不管在教育一线、在教育局机闭,仍是重返教育一线,教育工作都是我的最爱。我尽力工作,不断学习,本质做人,一直享用着教育工作的快乐。我的人生也跟着的和时期提高在成长,一直收成着自己努力任务、积极生活的果实。在——工作时,我满身心投入到学校教育教学工作当中,多次被评为优秀教师和优良班主任。正在市教育局工作期间,我深刻学习,宽阔视线,从微观上对教育有了更深刻的意识。撰写的文章也屡次在《黑龙江教育》等期刊上。多次被当局记过嘉奖、被评为优秀党员。

在工作时代,与最下层的学校、教师、学生、农夫和土地挨交道,是我人生最空虚、最幸福、播种最多的时间。童年、少年和这段杂静的农村生活,它构成了我生射中最本质的货色,我由衷地感激他们。在我人生道路上,我在保持努力工作,那是我报答国家和社会的责任;我在坚持长年晨练,这是我人生、奇迹和精力积极朝上进步的保证;我在坚持诵记。

诗词。

文章,让我的心灵纯挚激动;我在苦守为人为父为夫的责任,这是我幸福快乐的源泉。堂堂正正做人,脚踏实地干事是我的人生信条。作为教育人,像孔子一样在世,传道授业解惑是我的人生寻求。

如果我有幸走上了校长的岗亭,我将努力做到:1、适应时代的发展、人才生长的须要,推进——教育逐渐从遍及九年任务教育“集约型”教育阶段转轨为“精耕细作式”的小班化、个性化教育形式。深入教育改造,办出学校特色,防止千校一里和人材造就相同化。采用灵巧多样、丰盛多彩的教育教养方法,增进先生的特性化发展。2、教育教学品质是学校的性命线。我将以教育教学为工作核心,将重要的精神和时光专一于此。打造有用课堂,向教室45分钟要量量。讲堂教学重视师生的感情响应和学习效力,让学生在高兴、专注、高效的气氛中学习。培养学生杰出的学习习气,控制迷信的学习方式。机动、活泼地引诱学生学习常识。3、增强平易近族传统文化教育。转变观点,修正我们的教育取向。改变我们小学、初等教育就以“分数”为中心逃求的思想和行动定势。4、我将尽最大努力保障教师有庄严的工作和生活,调动广大教师的工作积极性。教员,不是事实社会中的强人,然而我们国度的国家栋梁。物资上我将发明前提,扶植教师高品德的工作和生活情况。教育的未来加油!为大家加油!为大家祝愿!我也会在我以后的人生道路上加油!使我的人生途径不断向珠穆朗玛峰攀缘,即便我达不到8843米的高度,我相信在大家的辅助下,我也会努力持续向5500米的进步营地进发。感谢大家。

同志们:

今天,我很激动!我虽然站在这里讲话已很多次,但这次和以往的每一次都不同,所以我首先要感谢大家对我的信任和支持,感谢领导能给我这样的机会!我期望自己能在教改的大潮中实现自己的人生价值!

回顾自己成长的历程,我从一个普通的小学教师成长为教导主任、四甲片数学学科带头人、南通市爱生优秀教师、海门市徐有庠教育基金奖励推荐对象,今天又站到了副校长竞聘的舞台上,我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮助,每想至此,我的内心都涌动着一股暖流,这种感恩的情怀使我不敢有丝毫的懈怠,生怕因自己一时的疏忽而辜负了大家对我的信任和期望!

为此,任职教导主任以来,我不断严格要求自己,不断摒弃了自己身上的缺点,任劳任怨、兢兢业业地工作,认真履行了教导主任。

岗位职责。

我身兼数项工作,而这几项工作都是学校的要害部门,哪项工作都马虎不得,但再苦再累我都独自忍受着,我克服了常人难以想象的困难,这边刚一下课,那边就等着做财务上的事,等忙完财务上的事,我又马不停蹄地部署落实教导处工作,常常忙得连喝水的功夫都没有为了能胜任各项工作,紧跟时代的节奏,不管多忙多累,我每天都坚持抽出时间看书和写作,我每年都自费订阅了几百元的教育类期刊,购买了大量的教育类书籍,在我的书架上装满了教育类书籍,由于坚持不断学习,学生们每天都能从我的身上得到新鲜的东西,因此,听我的课简直成了学生的一种享受,在课堂上我精神抖擞,容光焕发,我把别人看来枯燥无味的数学演绎得那么的富有生趣,历年来我多次执教市级公开课,(2019年参加市课改会课获三等奖,2019年参加市教导主任会课获三等奖,2019年在南通市骨干教师培训班作为优秀学员代表在通源小学为学员和通师实习生上课,2019年参加市优课评比获三等奖,在市数学读书读报专题活动中上阅读指导课并代表学校作经验交流)我坚持写教育随笔,把一个个鲜活的教育案例写成文章发到自己的教育博客上,并在海教在线教育随笔专栏开了自己的主题贴-“一个优生考砸以后”,我的文章《他,终于服了我》、《正面心理暗示,促进学生成功》、《运用期望效应,进行赏识教育》、《学困生教育对策》、《数学教师要善于开发学生学习的天才》、《对当前小学数学教育的思考》等多篇文章在市以上获奖或发表看书、上网、写教育随笔已经成为我日常的生活方式教导处工作做到了有计划、有步骤,我不断总结反思教导工作的经验教训,努力做好校长和教师的桥梁和纽带这一角色,在上级各项检查和评比中得到了肯定,也得到了大家的认可。

当然,回顾和反思自己的工作,我觉得还将在以下几方面继续努力:

一、进一步增强服务意识。无论在什么岗位上,我都不会改变自己作为一个服务者的角色,我会更好地为学生的发展服务,更好地为教师的专业成长服务,因此,我一定会一如既往地以师生的发展作为我开展工作的出发点,凡是不利于学生发展的事坚决不做,凡是不利于发挥和调动大家积极性的事坚决不做,坚决制止不利于教育事业发展的不正之风,坚持做一个有良心的服务者!

二、进一步改进工作方法。方法很重要,同一件事用不同的方法去处理会产生截然不同的效果,我会努力寻求更有效的工作方法,遇事多请示、多汇报、多商量、多沟通,做到少误会、少误解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使学校成为师生成长的精神家园。

三、进一步克服自身缺点。人无完人,金无足赤。我会以更加顽强的毅力去克服缺点,不断超越自我。己所不欲,勿施于人,我会不断地换位思考,我会身体力行,以身作则,埋头苦干,百折不挠,发挥模范带头作用,能够坚定地喊出向我看齐的声音!

四、进一步发扬合作精神。团结就是力量,集体的智慧是无穷的,“众人拾柴火焰高”,人民群众才是学校的主人,只要我们每个人充分发挥所长,团结协作,就一定能够做好工作,干出不平凡的事业,使我校的工作再上一个新的台阶。我会服从大局,达成共识,担当起自己的职责,凡事以学校整体利益为重,做到不以恶小而为之,不以善小而不为,对待领导和同事力求做到不卑不亢,不两面三刀,不口蜜腹剑,做到言行一致、表里如一、以诚待人、以礼待人、以理服人、克己奉公。

五、进一步加强自身学习。现代社会,科技进步日新月异,知识更新不断加快,终身学习已经成为大家的共识,我会继续学习教育教学理论,学习先进的管理理念,用先进的思想武装自己的头脑,向科学的管理要效益、要质量、要声誉,发挥出自己应有的作用。

同志们,在过去的工作中,我虽自以为恪尽职守,但由于自己工作经验不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上后天学习还不够,有时候事与愿违,对学校工作的贡献还不大,为大家服务得还不够好,肯定与事业的要求和大家的期望还有一定距离,但十九年的教育生涯,培养了我沉静平和、求真务实的工作作风,养成了我乐于倾听、善于思考的工作习惯,积累了一切依靠大家,走群众路线的工作经验,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度,我会摆正位置,当好配角,做到到位不越位,补台不拆台,我会虚心听取各方意见,继续沉下心来带动大家搞好教学研究。我将以更加饱满激昂的工作热情、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率、更加雷厉风行的工作节奏开展工作,我会继续秉持我一贯的信念:老老实实做人,踏踏实实做事!用出色的业绩向同志们交上一份满意的答卷!

我深信在我们大家的共同努力下我们王浩的小教事业一定会蒸蒸日上,因为我们都是为了同一个目标而走到了一起!

尊敬的领导、评委、老师们:

大家好!

我叫张伟,现年31岁,中共党员,本科学历。

没有什么比挑战更让人斗志昂扬,没有什么比创业更激动人心,没有什么比成功更令人渴望!所以,我首先要感谢各位领导、老师们给了我这样一次参与竟聘、展示自我的机会。

坝陵中心小学是一所享有很高声誉的品牌学校,也是一所令人向往的学校,这里也有一批兢兢业业、为教育事业鞠躬尽瘁的好老师、好领导。这也是我此次前来应聘的一个重要原因。

1996年我毕业于当阳师范学校,1996——1998年在黄林中学任教。1998——1999年在慈化党校工作。1999——2019年在慈化中学任教,任教科室副主任。2019——2019年在慈化小学任教,任政教主任。2019年至今任黄林小学校长。

回顾从教十二年,没有惊天动地的事迹,但用八个字:兢兢业业、踏踏实实来形容毫不过分。我想最大的成绩莫过于将一生中最宝贵、最美好的八年献给了条件异常艰苦的黄林岗老区的教育事业。八年是一个什么数字,大约是一个人生命的八分之一。六年来,黄林小学巨大的变化,也是我破感欣慰,倍觉自豪的一点。2019年8月,25岁的我被任命为黄林小学校长。很多人说,这么年轻肯定有后台。其实不然,前任校长李校长宁愿到初中当副职,当一般老师,却不愿再多当一天的黄林小学校长。原因颇多:学校外债累累,达四十三万之多,债主步步紧逼,李校长一周只敢上两天班。教育教学质量差,每次调考与其他学校差距极大,学生家长纷纷将其学生转走。教师队伍严重老化,干群关系紧张,班子团结意识差,学校办学条件差,周边环境差,家长打家长,家长打校长等恶劣事件时有发生,相信在座的各位领导肯定历历在目,各位老师也略有所闻。25岁的我就是在这种情况下临危授命,毅然再次走上了黄林岗,这个我教育生命的启蒙地。六年过去了,我的努力没有白费,现在的黄林小学债务被全部化解、偿还,我积极向上争取的三十多万元资金也改变了黄林小学的面貌,并成为了宜昌市寄宿保育制示范学校;教育教学质量逐年攀升,渐居全处前列。今年抽考调考我校共取得了三个分科第一和一个综合第一的好成绩,今年五月举行的市级英语竞赛我校也占了一席之地,居全市农村学校、同等学校之首,也超过了很多城区学校,中心小学。六年来,我始终能以身作则,严以律己,率先垂范,长期坚持一线教学,成绩突出。远的不说,近三年我就拿了两个全处第一:2019年我所带的六年级英语抽考全处第一,2019年数学再居全处第一。2019、2019连续两年亲任篮球队主教练,并在市级篮球赛中连续两次捧杯。

每一所学校有不同的校情,所以治校一定要因地制宜、立足实际。由于时间紧,在这里只能谈自己几点粗浅的、不成熟的想法。

1学生发展和教师发展并重为学生的终身发展奠基是我初步的办学理念,为学生的终身发展负责将是我对全校教师的第一要求。学校要抓教学,抓质量,质量是关键!质量是生命!。要抓体育,确实提高学生身体素质,认真开展阳光体育运动,切实保证学生每天锻炼一小时;要抓学生习惯的养成,“习惯决定学生的未来,关乎学生一生的幸福”。学生要发展,教师发展是前提是基础。要重视教师培训和学习,不断提高教师素质。要设立教师培训专项经费,让培训、学习成为坝陵小学老师最好的福利。

要民主管理,科学决策。我要充分尊重每一位教师,依靠每一位教师,积极听取每一位教职工的意见和建议。这也是学校产生向心力、凝聚力和战斗力的前提。要开设校长电子意见箱,建立教职工建言献策奖励制度。要在学校营造全员管理,民主管理、科学管理的良好氛围。

3传承与创新并重坝陵小学是品牌学校,有着深厚的文化底蕴和显著的学校特色,对于这些需要传承,如:毽球特色、寄宿保育特色、精细化的管理特色、人性化管理特色等等。

我将致力于建设一个团结的、高效的、务实的、服务型的学校班子集体。让全校形成后勤看一线,一线看中层,中层看校长的良好氛围。

跨校竞聘,需要勇气也需要底气。我相信我有能力担任好坝陵小学校长,因为我年轻,精力旺盛。22岁当中层,25岁当校长的我有9年的管理经验。更重要的是:态度决定成败是我实质不逾的坚定信念。

最后再次谢谢大家能给我这样一个机会。当然,在这次竞聘中,无论成功与否,今后我都会一如既往地做好自己的本职工作,做一名合格的老师!

谢谢大家!

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鉴于目前学校为老仁怀中学和原八士中学高中部合并的实际情况,为了促进两校深度融合,加强学校干部队伍建设,以适应学校新的发展需要,建设和谐校园,经xxxz区教育局党委原则同意,决定终止两校原中层干部任期,新任中层干部竞聘上岗,特制定本方案。

成立学校中层干部竞聘工作领导小组和监督小组。

1、领导小组人员由学校正副校长、党总支正副书记、区教育局相关领导组成。

2、为确保竞聘活动的公平、公正和公开,由z区教育局纪委全程监督。

学校拟设置校务办公室、政教处、教务处、教科室、总务处等5个中层机构,15个岗位(其中人事秘书不参与岗位竞聘),14个岗位参与竞聘:校务办公室主任1人、副主任1人;政教处主任1人,副主任2人;教务处主任1人,副主任2人;教科室主任1人,副主任1人;总务处主任1人,副主任2人;团委书记1人。

1、拥护中国xxx的领导,认真贯彻执行党和国家的教育方针、法规和政策,热爱教育事业,为人师表,有良好的职业操守。

2、熟悉教育、教学,有履行岗位职责所需要的组织管理能力、文化水平和专业知识,有较丰富的实践经验。

3、勤奋工作,开拓创新,务实高效,业绩显着。

4、清正廉洁,办事公道,有全局观念,善于团结同志一道工作,在群众中有较高威信。

5、身体健康,精力充沛。

6、竞聘人员应该具有中学一级教师(含)以上职称(竞聘团委书记岗位的除外)。新参加竞聘人员须工作三年以上,具有大学本科及以上学历;是z区教学新秀或以上教育教学骨干,或有教研组长、备课组长、年级组管理人员的任职经历;男不超过45周岁、女不超过40周岁。现任中层干部参加竞聘的应具有大学本科(或双专科)及以上学历,年龄可适当放宽,男50周岁、女45周岁以上不再竞聘任职。原任团委书记竞聘团委书记岗位的,年龄控制在30周岁以下,新竞聘团委书记的年龄须在28周岁以下。年龄的计算以20xx年7月31日为限。

1、公开报名。20xx年8月11日,学校公布《z省仁怀中学中层干部竞聘实施方案》。竞聘中层干部岗位的教师需填写《z省仁怀中学中层干部竞聘报名表》,于20xx年8月17日下午五时前上交学校中层干部竞聘工作领导小组(办公室设在行政楼四楼校务办公室2,由王大春同志负责)。报名时竞聘者可填写一个或两个竞聘岗位,但一旦参与竞聘,则视为服从其他岗位的任职需要。

2、资格审查。8月18日,根据中层干部竞聘条件,学校中层干部竞聘工作领导小组对报名对象进行资格审查,研究确定参加竞聘的人员名单。

3、竞聘演讲。8月19日召开教职工代表大会,竞聘人员在教代会上进行竞聘演讲。竞聘演讲要求:演讲时间8分钟以内,内容为个人基本情况,竞聘岗位,竞聘优势及工作设想。

4、民主测评。在竞聘演讲的基础上教代会代表以无记名投票方式对竞聘人员进行演讲评分和民主测评。

5、决定拟聘。学校中层干部竞聘领导小组根据竞聘人员的竞聘演讲得分(为主)、民主测评结果(为辅),参考平时德、能、勤、绩等情况,研究决定15名拟聘人员。校长室提出具体岗位、职务聘任方案交学校中层干部竞聘领导小组研究决定。

6、任前公示。8月21日前,拟聘人员及岗位在校内张榜公示,公示时间为一周。

7、决定聘用。公示期满,由校长正式提出聘任意见,履行相关报批、备案手续。待z区教育局批复后,于20xx年8月29日召开教职工大会,宣布竞聘结果,校长向受聘中层干部颁发聘书。

退任中层干部相关待遇按照《z省仁怀中学退任校长、中层干部有关待遇的意见》实行,绩效工资实施或有新的政策出台以后按照相关政策执行。

岗位竞聘书

尊敬的公司领导:

首先十分感激公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我、挑战自我的机会和展示自我的平台。感激单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮忙。

我叫x,今年xx岁,x人,于20xx年xx月毕业于xx职业学院,大专学历。在x年xx月至今在皇台小区项目部实习。我申请竞聘为xx质检员一职。

1、严格执行国家的各项工程施工、质量标准和规范;。

2、熟悉图纸,设计对工程质量的要求,及时制定施工检查计划;。

3、熟悉施工组织、设计和单位工程施工方案,保证质量要求。

4、根据设计标准和规范要求,对在建工程所用的原材料进行质量检测、检查、并严格验收。

5、对部分分项工程和单位工程的质量进行等级鉴定,对施工现场发生的质量问题,要如实向上级报告。

1、我学的是“建筑工程技术”专业,有必须的理论基础;。

2、一年多的现场实习,熟悉了图纸,设计对工程质量的要求及施工工序;。

3、熟悉需要复检的原材料及取样送检原则;。

4、具有现场施工测量、定位放线和使用相关仪器的本事;。

5、具有发现一般质量问题和解决一般质量问题的本事;。

6、了解工程施工、质量相关验收标准规范;。

7、能勤于学习、吃苦耐劳、踏实肯干、工作认真细心且有职责心。

虽然我此刻的理论知识尚有待提高,工作经验尚不够丰富,但我勤奋、踏实、不畏困难、肯学肯钻,同时我也善于团结协作,拥有融洽的同事关系,我有百倍的信心完成领导安排的工作,如果本次竞聘成功,我必须会更加深入的钻研工程施工技术和管理技能,把工作做得更好;如果本次竞聘不成功,我也会继续努力把工作做的更好,力争下次竞聘成功。

再次表达对各位领导和同事的衷心感激!

xx年xx月xx日。

岗位竞聘书

尊敬的领导、同志们:

大家好!

今日很荣幸参加金碧天下客服中心客服部行政主管的竞聘,感激公司给予我这次展示自我的机会和舞台。美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今日,我正是为继续推动我无比热爱的客服中心的工作而来,期望能得到大家的支持和鼓励!

我x年x月毕业于x大学的国际市场营销专业。毕业后我进入xx公司,从事xx工作。

x年x月至xx年三月我在云南xx有限公司,开始作为销售,之后负责客服部的工作。

x年x月份我十分荣幸地加入金碧物业这个团队,从事物业助理一职,开始了我人生新的阶段。在作为物业助理工作期间,维修调度单从刚开始的1100多条维修条目跟进到仅有几十条,从刚开始的几袋维修调度单跟进到仅有几张。参与过公司的三次集中交房,接待业主数量一向在物业助理中靠前,并且除第一次交房拒接一套外,没有被拒接的记录。在这期间,我以往上过多位业主家屋顶,增加业主的信任,每一天坚持不懈跟进装修、维修等片区业主大小问题,得到了大部分片区业主的认可。在工作过程中,也学会了很多书本上学不到的知识。今年9月份,我调整岗位从事资产管理员一职,从事本岗位工作期间,我快速熟悉岗位的工作,努力做好分内的每一项工作。回顾本人在客服中心近两年的工作情景,认真、及时的完成领导布臵的每一项任务,工作中严格要求自我,并能主动思考,经过以往的工作经历和借鉴其他同事同行业的相关经验,摸索出一套关于自我的工作思路和方法。

客服中心客服部的行政主管既能够说是一个管理岗位,又能够说是一个基础岗位。需要管理好分配给各个口的资产、档案资料、食堂管理等事物,又需要做会议纪要,档案存档等基础性的事物。

知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于下头几项项理由:

1、具备较为出色的工作本事。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自我的写作本事、组织协调本事、确定分析本事、办事本事都有了必须程度的提高。

2、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不所以敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。

3、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自我做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为十分容易的事情十分认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。

1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练行政主管的事物,增强自身工作本事,努力提高自身综合素质。

2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与团体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同提高。

3、认真履行职责,努力做好行政管理工作。行政类工作是一项综合管理的工作,工作纷繁复杂,仅有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。

4、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用行政岗位所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,行政岗位工作的核心就是服务。从抓学习教育,提高思想认识着手,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。高效办事,当好“服务员”。

人往高处走,水往低处流。如果我能够竞选成功,成为一名主管,我将以帮忙金碧物业发展成为的公司为奋斗目标,以提高金碧物业全员服务质量为己任,谨记领导的教诲,采纳其他同事的意见,在失败中总结教训,在成功中提取方法,在铺助金碧物业走向辉煌的同事全面发展自我,更好的为金碧物业服务,实现人生的价值。如果我今日没有竞选成功,说明我还有很多地方要进一步提高,我将多多发现自身的缺点并加以改善,向好的榜样请教,学习,采纳领导和同事给我提出的宝贵意见,提升自我的本事,早日走入管理者的行列,更好的用自身的价值为恒大服务。

最终,在那里我要感激金碧物业,不仅仅供给给我的是一个工作平台,更是一个学习管理的平台,管理永远是一个划时代的课题,没有统一的范本,管理是活的,在金碧物业管理的熔炉里,每一天都是抱着学以致用的态度去学习,以更好的状态投入到工作和管理中。

xx年xx月xx日。

岗位竞聘书

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!十分感激局领导供给这样一个平台,让一向工作在基层一线的我能有机会展现自我。今日,我竞聘的是局企业管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不陌生,但却是挑战。因为在我20多年的职业生涯中,大部分时间都是在从事办公室的工作,对企业管理有思考,但不深刻,不系统。可是,我坚信,有挑战,才有超越。对此,我充满信心!

应当说,成功的企业源自成功的管理。什么是成功的管理?我个人理解,就是管出活力,理出财富。一个永远充满活力的企业,一个积累了很多财富的企业,必须会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很成功的企业。因为,当前我们无论是综合实力、发展质量,还是企业品牌、员工的幸福指数都是历史上最好的时期,赢得了市场的广泛认同和尊敬。这,无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲!

我们局之所以能取得这样优异的成绩,我想,除了有一个超强的领导团队外,应当得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理取得了成功。一是在软环境的管理上,工程局大力弘扬“敢为天下先,永远争第一”的争先文化,又经过自上而下,自下而上的去践行和实践,使企业坚持了“活力挑战,攻坚克难,昂扬向上,永不言败”的活力,也增强了实现“管理一流、技术领先、品牌响亮、业绩卓著”目标的信心;二是在硬环境的管理上,工程局进取构筑“建造和投资”两轮驱动新格局,大力实施企业流程再造,利用先进的信息技术以及现代的管理手段,最大限度地实现管理上的优化和职能集成,从而实现了工程局“品质保障和价值创造”。应当说,在企业流程再造过程中,我们局企管部切实履行职责,发挥作用,为局跨越发展做出了贡献。首先,企管部超前研判市场形势变化,谋划企业发展战略和目标市场定位,在产业结构调整、业务战略集成等等方面为局领导供给了有价值的提议案,很好地发挥了参谋作用;其次,企管部按照局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位,广泛深入地开展调研活动,理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系,制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。同时,深入推进标准化和信息化的`融合,标准化强基础,信息化固根本,加速了企业管理升级;第三,企管部密切关注行业的发展动态,尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化,经过主动对接、真诚沟通和信息互动,为工程局赢得了更广的发展空间和更多的政策支持;第四,企管部还进取主动地为局二级机构服务,异常是在二级机构谋划产业结构调整、强化管理体系建设、完善管控模式等等方面供给咨询和指导,赢得了二级机构的认同和称赞。

随着中建股份“五化”战略进入全力推进阶段,这必将对我们三局的发展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”,中建股份要求我们三局要率先发展,勇当“五个排头兵”(继续学习和追赶上海建工,巩固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲,争当国内高端房建领域的领先者和创新者,国内钢结构和商砼行业排头兵,中建系统实施大海外战略排头兵)。在这样的大背景下,有很多课题需要我们企管部去探索,去研究,需要我们拿出切实可行的方案。应当说,我们企管部迎来了大有可为的春天。所以,我们要敢于迎接挑战,迎难而上,坚定信心,在挑战中作为,在作为中成就梦想!

如果我竞聘成功,我将在部门经理的统一领导下,当好助手,履行职责,努力践行以下“四句话”:

第一句话,好汉不提当年勇,要树立归零思想。应对新的岗位和挑战,我要以最快的速度实现主角转换,以“状态好、形象好、素质好、业绩好”的“四好”员工为目标,努力做到三点:一是敢置“零点”。就是敢于归零,决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉,一切从零开始,永葆工作活力;二是找准“疼点”。就是敢于否定自我,改正自我的不足。善于发现问题,及时解决问题;三是提升“起点”。就是工作要高起点定位,高目标谋划,做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。

第二句话,有实力才有魅力,要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济,企业是这样,个人同样是这样。领导凭什么信你?员工凭什么服你?凭得就是实力,是业绩!应对新的岗位,干出业绩是我的唯一选择。业绩从哪里来?第一要听话,听领导的话,严格按局的既定方针办事,令行禁止,政令畅通,这是方向问题。方向比努力更重要;第二要创新。应对不断变化的形势和难得的发展机遇,我们从事企业管理研究的同志,必须要有敏锐性,以创新的思维来把握大势,以创新的措施来把握未来的发展机遇。我那里说的创新,就是创新的速度要比别人快,创新的准确率要比别人准确。唯如此,我们才能超前一步,赢得工作主动;第三要出活,就是要踏踏实实干事,干出业绩。有一句话说的好,仅有你成了高山,人们才有仰视你的理由。

第三句话,心动不如行动,要加大执行力度。纵然我们有令人心动的宏伟目标和清晰思路,如果不落实,不行动,一切都是空谈,一切都是零。所以,成事在于执行。首先要带头执行,领导带头就是无声的命令;其次,要快速执行,雷厉风行,敢于承诺。这恰恰是我20多年在工作中炼就品格,所以,我要在今后的工作中好好发扬,全力提升部门的执行力文化。

第四句话,一个好汉三个帮,要发挥团队作用。要成事,团队很重要。一方面,打造阳光团队。什么是阳光团队?就是心理健康和身体健康的团队。阳光的心态,健康的体魄,这样的团队才能共享成功,共担风雨;另一方面,打造合作团队。不仅仅团队内部能精诚合作,更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建设的重中之重。因为,能得到外部团队的鼎力支持和相助,我们就能够到达事半功倍的成效。

最终,我借此机会送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话,就是:“将来的你,必须会感激此刻拼命努力的你”。祝愿大家梦想成真,也祝愿我们三局明天更加完美!

多谢大家!

岗位竞聘书

尊敬的各位教师、亲爱的同学们:

大家好!首先自我介绍一下,我叫郭世杰,来自xx级药学(2)班,现为药学院学生会组织部一员。今日,能站在那里,首先感激大家的支持与学院供给的这次机会,使我能参与竞选,一展自我的抱负。而此次,我要竞选的职务是药学院团总支学生会副主席一职。

回想在学生会将近一年了,付出了很多也得到了很多,心里总有一种说不出的感情。而对于学生会“全心全意为全院师生服务”的宗旨又有了更深层次认识,我想我们的工作应当是以发展为前提,以服务为宗旨,以活动带动学习,以共同提高为根本目的的。我是一个有坚持的人,对于选择的事,我会义无反顾的去努力、决不退缩,像一句话说的:既然选择了远方,便只顾风雨兼程的往前赶,如果目标是地平线,留给世界的只能是背影。作为一个有追求的人,我需要一个更广阔的平台来发展自我的本事,“会当凌绝顶,一览众山小。”所以,仅有站的更高,才能看的更远。也正因为自我的追求,今日在那里,我要竞选学生会副主席,作为主席团的一份子,不仅仅是一份荣誉,更是一份职责,我相信我有本事担任这一职务。

并且,我觉得我能够做好。首先,我热爱学生会这个大家庭,热爱我的工作。并且,作为组织部成员,在参与学生会各种活动的同时,对于活动的组织、策划等一系列的事情安排有必须的经验。其次,我是一个做事态度认真的人,而我也始终认为:态度决定一切。在对待学生会的工作时,我也是这样做的,像承担学生会各种活动的拍照任务时我总能认认真真的完成,虽然我明白我拍照的技术不好,但我相信勤能补拙。还有,我是一个进取乐观的人,对待工作永远充满了热情,认识我的人都明白,我经常和其他部门的成员待在一齐,参与一下他们的工作。再者,我遇事冷静,能沉得住气,静的下心来。我也明白,除了这些优点外,我也有缺点,在某些时候缺乏自信,但我相信我能够改变的。

如果,我有幸当选,我要进一步完善自我,提高自我各方面的素质,要进一步提高职责心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习,同时坚持自我的原则。而对于学生会的工作,我认为有一下几点需改善:

1、我一向认为思想是最要的,必须要在学生会中树立实现自我价值,服务广大同学、锻炼自身本事这种意识。在学生会工作中要有目标、有追求。

2、学生会的整体建设是重点,规章制度要严格执行,无规矩不成方圆。对于那些态度不端正、严重违反学生会制度的要坚决清退,不能因个别人而坏了社团的风气。

3、加强各个部门的联系,使学生会内部更加团结,增加学生会的凝聚力。

4、对日常工作进行优化(如219值班、礼貌监督岗等)。对社团活动进行合理安排,把一些活动打造成精品活动等。而要做好这些需要我们共同携起手来,一齐为学生会的明天去奋斗,我相信团结就是力量。

假如,我没能当选,我也不会气馁,必须是我做的还不够好,我会继续努力的,而我懂得:天空没有留下翅膀的痕迹,但我已飞过。我不后悔。

尊敬的教师、亲爱的学长、学姐,请相信我,相信我的本事,相信我必须能够做好的,把你们最宝贵的一票投给我吧!多谢!

xx年xx月xx日。

岗位竞聘书

尊敬的各位领导:

大家好!

感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍,我叫,毕业于x学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了12年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

一、搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。

公司机械设备的安装,须根据上级领导部门指示,结合公司实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行,具体的安装程序为:为机械设备提供合格的安装基储将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与润滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的.改进与调整。

对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的性能、结构、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设(备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下安全运行,又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的“一日三查”工作,发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,要做到“管好、用好、养好、修好”。

二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。

机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度,制度要遵循尊重科学、规范管理、安全第一和预防为主的原则。

严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、安全使用、高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创造条件。

机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系,详细的制度规程不做详细说明。

文档为doc格式。

岗位竞聘书

各位领导,各位同事:

大家好!我十分高兴能够参加公司本次岗位竞聘,这既对我以往工作做了一次很好的回顾与总结,也为我未来的工作打下了良好的基础,并为我供给了一次与大家交流经验的机会。

我这次竞聘的是公司的财务会计,最直接的原因是本人认为自我完全有本事胜任这个工作。我个人认为自我具有以下优势:

一是有较为扎实的专业知识。我学的是工业企业财务会计专业,参加工作以来,我经过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体学习各种财经知识,虚心向前辈求教,进取参加相关部门组织的各种业务技能的培训,努力钻研业务知识,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示巩固和丰富综合知识,让知识伴随年龄增长,使自身综合本事不断得到提高。

二是有较为丰富的实践经验和较强的工作本事。从一九九五年至今,我一向在公司从事财务工作。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,坚持原则,细心谨慎,始终把公司和大家的利益放在工作的首位,不折不扣地执行相关规章制度,认真处理每一笔业务,以明明白白做人,实实在在做事为信条,踏实干事,诚实待人,经过多年学习和锻炼,自我的业务本事、协调本事、确定分析本事都有了很大提高,积累了很多财会工作的经验,业务本事得到了同行、师长的认可。对于下一步所要面临的工作可谓是“老马识途,轻车熟路”,能够很好的发挥自我的专业特长,具有处理比较复杂的会计方面事务的本事。

毕竟“人无完人”,扪心自问,我的工作也不是尽善尽美的,也存在着一些不足,有待于自我在以后的工作中加以克服和解决。可是,我能够向大家保证,如果这次被聘用,在今后的工作中我必须会改造自我、完善自身,努力做好自我的本职工作.主要有以下几个方面的设想:

一、加强学习,努力提高自我的业务素质。企业财务工作是一项专业性相当强的工作,一名财务人员,必须掌握必须的专业知识,要善于借助先进的信息处理技术,学习新的会计理论知识,才能搞好企业财务核算工作,为企业供给快捷可靠的财务信息,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和本事。“逆水行舟,不进则退”,仅有不断的强化进取和竞争的意识,在工作中不断充实和完善自我,努力求真、求实、求新,才能适应社会和时代的发展,才能在将来的工作中更好地为企业服务。

二、加强会计核算,降低经营成本,提高盈利本事。作为会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,挖掘财务活动的潜在价值,努力为公司提高盈利本事、提高经济效益创造条件。

三、进取配合部门领导开展工作,当好参谋助手。作为会计,在严格管理,忠于职守,搞好本职工作的同时,我将进取配合部门领导开展工作,要认真落实并保质保量完成公司的各项财务工作;要协助部门领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气;要进取参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测,对各种情景进行科学的分析和确定,及时地向领导反馈各方面的信息,结合企业总体战略,为企业决策和管理供给有力的财务信息支持。

总之,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。我将不断地总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。新的一年意味着新的开始,我决心再接再励,更上一层楼,与各位共同提高,与公司共同成长。

多谢大家!

岗位竞聘书

尊敬的各位领导:

我参加竞聘的岗位是项目经理。首先,我将个人的基本情景向各位领导和代表做一简单介绍,xx年参加工作,专科学历(xx学院工民建专业毕业),中共团员。工作简历如下:

xx年7月参加工作,担任技术员职务,xx年8月~xx年12月参加xx工程建设,担任技术员。xx年~xx年在xx二公司工程管理部担任施工管理员。xx年6月在xx担任工程组组长,目前在x分公司工程管理部担任施工管理员工作。

项目经理主持项目经理部全面工作;对项目部的经营管理、施工生产、行政安全、工程技术质量负全面职责;对副职工作进行协调指导;做好与建设单位、监理等单位配合工作;定期召集或委托召集项目班子会,对项目成本、工程进度、工程质量等重点工作研究决定;履行总包职责,对所施工工程全面监督管理,协调分包单位之间的关系。

经过几年施工管理和在项目部工作中的锻炼,参与了工业、民用建筑工程从开工到竣工的全过程管理,使自我各方面素质得以提高。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自我,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在施工管理中完善自我。

我深知项目部项目经理的工作十分重要,这主要体此刻以下三个方面:一是为公司领导当好士兵,二是为全行事务,当好主管,三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局;服从领导,当好助手。我也深知,项目部的工作十分辛苦,正如社会流传的那样:在项目部工作的同志就像老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自我,照亮别人;他们像竹一样,掏空自我,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们一个宽松的发展和创造空间。

我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自我的位置;经过风险抵押金的方式,来调动项目部人员的成本、安全、质量、工期意识,使项目部人员有主人翁的意识。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:实现重大安全安全事故为零、质量目标到达业主满意、成本目标保证上缴利润同时创造更高的效益。

保证成本目标措施:经过系统的项目成本管理(详细的成本预测、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核)和风险预测(管理风险、质量风险、安全风险、施工工期风险、施工技术风险),并根据各专业组的职能进行成本目标分解,各自负责成本目标的实现,提前对工程项目可能存在的施工风险进行预控,把施工风险降低到最小。

最终到达“企业是利润的中心,项目部是成本的中心”的目标。

保证工期目标措施:根据合同工期编制总体进度计划,项目部围绕总体进度计划安排专业工作,每月各职能组根据月计划编制本专业重点工作安排,此项工作既是项目部工作开展的旗帜,也为公司上级部门供给了项目部专业工作资料,有利于公司上级部门给予检查指导。

安全目标保证措施:继续坚持以预防为主,注重工人的安全教育和安全防护设施的检查,做好切实可行的应急预案措施,加强对分包队伍的管理,健全安全管理制度,实现制度来约束分包队伍。最终实现重大安全事故零的目标。

质量目标保证措施:建立完整有效的质量管理体系,加强对分包队伍的管理,经过推行先进的新技术,降低工程施工难度,组织制定可行的技术方案等措施实现质量目标的实现。

我将作为沟通项目部员工与公司经理之间关系的桥梁,宣传精神礼貌的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮。我愿与项目部共创完美的未来,迎接xx二公司辉煌灿烂的明天。

岗位竞聘书

尊敬的各位。

领导。

老师们:

大家好!

我叫xxx,这次我竞聘的岗位是:教科室副主任。

工作以来我一直从事数学教学工作,兼任数学教研组长。在完成本职工作的同时,我积极参加学校的教科研工作,先后参与了学校申报的多个课题的研究,作为核心组成员,我都能出色地完成任务。

与此同时我积极开展属于自己的小课题研究,为了拓宽教研的空间,我参加。

络教研,在“教育在线”、小学数学教学。

都有了一定的影响。

一份耕耘,一份收获。我先后在区级和市级展示多节示范课与观摩课,撰写的论文有十多。

在省市级发表或获奖。

一位教育家说过:“如果想使教育给教师带来欢乐,使每一天上课不至于单调乏味,就请你把每个教师引入研究的幸福之路。”我很幸运,遇到了一些好的。

领导。

和朋友,让我能及早地踏上了这条幸福之路。所以一直以来我对教育科研情有独钟,这次竞聘教科室副主任一职就是希望能通过自己的影响让更多的教师踏上这条幸福之路,真正实现以研促教,以研兴校。

如果这次我能竞聘成功,我将在工作中努力体现两个意识:服务意识,脚踏实地,当好学校工作的“服务者”。责任意识,以身作则,当好学校工作的“落实者”。

望大家。

相信我,支持我!

谢谢!

岗位竞聘书

尊敬的各位院领导、同志们:

大家好!

我十分高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志供给了一个展示自已知识与才能的机会。本人自——年市商校毕业来本院后一向从事财务工作,——年担任主管会计,——年获助理会计师职称,xx年任财务科负责人至今。

科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了很多工作,取得了必须成绩,主要是:

1、认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,经过了市里各有关部门的考核检查。

2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供给了参考。

3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门坚持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入xxx,比上年xxxx,xxxx支出xxxxx比上年xxxx。

4、除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。经过学习实践,此刻本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改善。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。提议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就能够吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而能够增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不能够试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的职责。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一齐制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要职责到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

最终,借此机会,向各位领导和同志们对我的信任和支持表示衷心的感激!

xx年xx月xx日。

岗位竞聘书

下午好!

首先,感谢。

领导。

们为我。

提供。

这一样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位是计划财务部——预算管理岗。

我叫xxx,经济管理大专学历,同时取得了财务从业资格证书。曾在博罗县邮政局计划财务部任账务中心出纳员。在这财务工作期间,本人在上级。

领导。

的正确指导下,严格执行现金管理和结算制度、及时对帐,确保资金安全,在收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责,较好的完成各项工作。

对于竞聘预算管理岗我有三大优势:

1、对数字比较细致,对工作细心,勤奋好学。5年的财务工作,培养了我对数目、帐务严谨细致的工作作风,能熟练使用和管理计算机与。

络。

2、沟通协调能力强。在市场部工作当中已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力。

3、具有了较好的专业功底和丰富的实践经验。

如果我能够受聘这个岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。以实际行动履行职责:

1、要加强用户欠费的管理工作;。

2、加快账款收缴工作,确保营收资金回笼率达标;。

3、降低企业经营风险;。

4、做好财务收入和成本费用的预算。

一旦落聘,我会踏踏实实做好我现在的工作,加强学习,用知识武装自己的头脑,将以这次竞聘上岗为契机在工作中提高自己,切实提高自身综合素质,力争在今后的工作中取得新的成绩。

希望。

领导。

能给我机会。谢谢大家!