最新安装工工作总结(精选7篇)

时间:2023-09-10 16:07:57 作者:QJ墨客 工作总结 最新安装工工作总结(精选7篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

安装工工作总结篇一

回顾公司初创时,是一个不足十人的团队,一辆二手面包车,它载着安装人员穿梭于城市的大街小巷,用汗水播洒希望,用优良工程为**公司的发展奠基,而今我们用数字不断刷新历史,20xx年在册员工***人,更新购置施工机械、设备***万元,在巩固原有市场的基础上,设立**分公司,在疆内成立***个项目部,20xx年在公司的正确领导下全体员工团结协作、始终以饱满的工作态度和敬业精神,安全、优质的完成了年初下达的各项经济指标,施工产值***万元,完成工程项目**个,调试项目**个,完成急修任务:***项,全年无重大安全事故。

取得这些成绩与公司中层领导班子认识统一、勇于创新、攻坚克难、在困难和急、难、险、重的任务面前身先士卒,在管理工作中坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度,工作分工不分家,影响和凝聚公司基层力量形成合力,全体员工在工作上相互支持,思想上相互沟通,方法上互通有无,形成“顾大局、明责任、讲协调”的工作团队;逐步成为一支有战斗力、有使命感、团结和谐的工作集体。

20xx年的主要工作如下:

(一)、强化责任落实,夯实安全基础,提升安全生产管理水平。

1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。认真开展施工过程中安全自查工作,提高职工安全意识和自我保护技能。并逐步将有效的管理经验、防范措施和先进管理的手段向各项目班组推广应用。不定期组织施工现场安全检查,将施工人员的人身安全作为安全防范的重点。

2、开展“反违章”活动,在活动中做到与各项施工项目相结合,针对各班组工作性质、工作特点,从各级管理人员和工作负责人抓起,真正从思想上、作风上认识到“反违章”活动的重要性,让“反违章”活动深入班组,深入现场,使各项工作规范化、制度化,达到“夯实基础、消灭违章、消除隐患、杜绝事故”的目的。

3、加强生产现场安全管理,正确处理“爱心、平安、责任、管理”的关系,正确处理“安全、质量、速度、效益”的关系,切实抓好安全责任制的落实,以及各项技术措施、施工组织措施在工作现场的落实,充分调动各级工作人员的积极性和责任心。

(二)实施成本控制,改善经营管理,挖掘内部潜力

电力市场开放使企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用,是关系到企业的持续发展,为此公司认真分析自身薄弱环节,寻找一切可能降低成本途径,通过科学地组织实施成本控制。

1.生产资料采购、收发的控制

建立完善的采购和收发料制度,材料采购通过市场调查,论质比价,严格收发料制度,按材料计划表执行,限额领料,在不影响正常施工的前提下,减少材料储存量,以加速资金周转;同时,加强现场管理,合理堆放材料,减少二次搬运损耗。对余料坚持回收、废物再利用,根据工程进度合理调度和充分利用外租施工机械、设备,并合理使用自备机具,减少闲置,定期保养、检修,确保机械设备的完好,努力降低机械使用成本。

2、加强项目施工过程中的控制与管理

项目开工时,认真做好图纸会审工作。从方便施工,利于工程进度,确保工程质量,降低资源消耗等方面考虑,在保证安全、质量和工期的前提下,严格实行成本控制。及时调整和优化施工组织设计,按合同约定按时编制进度计划和进度款报表。对于工程变更,及时出具工程变更联系单并请监理、甲方签证工程量及价款。对建设方原因和不可抗力影响导致的工程停工及时进行工期签证,根据项目部制定的考核制度,对责任部门、相关人员进行成本考核,奖优罚劣,以提高成本节约意识。

3、控制分包成本及人工成本

严格分包合同的执行和项目结算,选择实力强、技术精、工人素质高的分包队伍,完工时经项目责任人验收合格后进行分包工程结算。同时,为提高全员劳动生产率,开展技术比武,加强劳动纪律,学习同业先进项目管理经验和先进的生产技术、工艺,提高劳动者的技术装备程度、操作技能水平,从而全面提高项目施工人员的技术业务素质。把施工人员的劳动成果与经济效益紧密结合起来,充分调动职工的积极性,发挥人的潜能,节约劳动消耗。

4、制定项目成本目标,加强预算成本核算,及时竣工结算

坚持预算成本核算原则,项目管理人员根据合同条款,施工条件,材料价格等因素,测评该项目的经济效益。在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,通过人材机消耗分析制定现场的目标成本。财务部坚持实际成本核算的原则,提高核算质量。通过对工程项目成本构成和影响成本因素的分析,弄清未来成本管理工作的方向和寻求降低成本的途径,为成本预测和经营计划提供信息,资料部做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档,以确保工程竣工资料的完整性和可靠性,竣工资料及时交付甲方,为预算部竣工决算提供依据,促进财务部对应收帐款的管理。

(三)、优化工作流程,提升人员素质,提高工作效率

目的。

3、强化人员的技能培训工作。积极安排员工参加各类培训班,将工作现场作为操作技能培训的重点,采取新老结对、集中学习、现场抽考、技能比武等形式,培养员工学习的积极性和自觉性,促进全体人员提升业务素质,着重抓好对试用期员工的管理工作,从加强职业道德和增强业务技能上对试用期员工开展各方面综合素质的培训工作。

(四)、深化企业管理,提高执行力,提升经营管理水平。

1、加强经济责任制的考核奖励力度,严格各项规章制度的落实,提高制度执行力。要求全员立足本职岗位,把各项工作做细、做实,各级管理人员严格要求自己,做到求真务实,,优质高效的完成公司的各项工作任务。

2、提高工作效率,加大对各项工作任务量、质、期完成情况的考核力度,把完成具体工作任务和创造性的开展工作有机的结合起来,提高工作质量和工作的时效性,增强人员的工作责任心,确保各项要求落到实处,任务得到贯彻。

(五)强化优质服务,兑现服务承诺,彰显企业形象。

我们始终把“始于用户需求,高于用户期望”的服务理念作为工作的出发点和落脚点,不移余力地支持地方政府市政建设需求,及时排解地方群众用电故障,积极响应电业局布署,合理安排、事先控制,精细检修,配合电力部门确保了节假日、高考期间等重大活动的保供电工作,发挥急修业务的示范作用,树立良好企业形象,服务工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。充分发挥项目负责人和客户报装代表的“龙头”作用,积极解决客户反映的难点问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人,完善服务标准、规范服务行为,用实际行动提高服务效率和质量,使公司的优质服务工作再上新台阶,赢得用户的信任和好评。

(六)深化企业文化,促进各项工作的有力开展。

的实干形象,配合默契、和衷共济的团队形象;艰苦奋斗、敢于奉献创新形象。

1、日常管理工作中,管理人员监督不到位、检查不到位,存在管理断层,工作信息传递不畅,有章不循、令行不止现象仍然存在,工作中还存在推诿扯皮现象。

2、各级人员安全责任意识有待加强,安全管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位。

3、工程基础资料的精细化管理还需加强。

4、《班组管理工作日志》实际应用不够,还有待细化充实完善,以利于正确指导班组开展管理工作。

***公司是一个大整体,它的运行既要靠管理者的统筹谋划,也要靠各部门的动作协调,还要靠全体员工群策群力,自上而下,形成合力,才能使我们的企业健康发展,兴旺发达。

瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局,我们坚信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,我们公司的定会迎来更加辉煌的明天!

安装工工作总结篇二

1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:

1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;b区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

根据*年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。

安装工工作总结篇三

本人具有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的大脑。作为一个尚未毕业的实习生来说,在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习,于10月参加了河南省组织的施工员资格考试,并且以优异的成绩通过了考试,拿到了河南省的施工员证,增添了自己以后继续做好施工的各项工作的信心和决心,也为以后成为各行各业的工程师奠定了基础。

作为一名甲方施工员在开建每一个项目后,首先我认真熟悉项目图纸,请教各个工程师所开建项目的质量控制重点,确定控制目标,厂区大门工程总建筑面积360多平方米,计划年前完工。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米,计划未开工的冷库局部二层,预计明年六月份进行试运营高度12米,4#鸡熟食车间总建筑面积19740平方米,总高度12米,计划年前完工,7#综合车间工程总建筑面积10500平方米,总高度12米,由于天气原因和其他因素,7#综合车间已将主体完工,8#、9#综合车间现正在进行基础工程。

1, 紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量管理等主要人员,作为甲方施工员积极参与施工方的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工,协调监理与施工方的关系。

2, 对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格把控,甲方必须到位检查验收,并且对钢筋取样、送样,模版验收,钢筋检验,并对监理进行监督和要求,严格把控质量关。

3, 作为一名马上要毕业的大学生来讲,在施工现场要做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,与监理方的技术人员,树立甲方形象。

4, 作为甲方施工员,要及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常,保障村民与施工方的正常关系。

1,对于施工方力量薄弱的队伍,参加到施工方编制施工进度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力,设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,进度施工方进度完成情况。

2,对每单项工程量完成情况做到心中有数,每完成一个工程部位,便和工程师去现场进行确认,以便对工程整体工程进度做到心中有数,对审核工程量也要做好准备。

1, 在工作中能够积极的配合各个工程师的工作,对工程师多交待的工作,都是积极的去完成,认真的去请教各个工程师的如何运用自己所学到的科学知识,将平常学习到的知识运用到工程实际当中去,于此同时,公司还利用空闲时间组织岗位技能培训,积极地学到了工程师的业务技能和经验,提高了本人的实际工作能力。

2, 在工作中也注重学习掌握新技术,新知识,新标准规范,以便能够在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具有较强的业务工作能力,能够根据工作需要,服从领导的安排,从事每个岗位上的技术工作。

作为一名刚从大学走出,进入公司成为一名公司职员来说,在工作和生活中学到了很多,面对所遇到的困难,时刻保持一颗向上的心,积极请教,来解决所遇到的问题,学无止境,路在脚下延伸,我将不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力。

*年马上过完,新的一年即将开始,面对厂区的建设,时刻保持清醒的头脑,对于已开建的工程一定做到质量严格把关,工程顺利进行,对于尚未开建的工程,也要做到心中有数,对明年要开建的工程,积极做到开建准备,与施工方的联系,设计院,质检站等,以及与村民的协调工作,作为九润实业有限公司的一名职员,做每件事情都以公司的利益为先,要赢得良好的社会信誉,树立良好的社会形象。

在今后的工作,我将更加倍的努力学习专业规范和专业技术水平,尽量做好自己的本职工作,报效企业对我的培养和关怀,为企业,为建筑事业贡献我的全部精神。

安装工工作总结篇四

(一)增强 学习,提高政治思想觉悟 和业务工作水平

要做好工业建筑安装工作,完成公司下达的全年目标工作任务,必须 要有坚决的政治思想觉悟 和优越 的业务工作水平。为此,我分公司始终增强 学习,组织全体干部员工认真学习党的十八年夜 精力 ,认真学习公司的各项制度规定 与工作规律 ,提高政治思想觉悟 ,做到在思想上与公司保持 一致,坚决幻想 信念,树立正确的世界不雅 、人生不雅 和价值不雅 ,努力为公司工作,努力为公司创造 经济效益。除了学习政治理论外,着重学习业务知识,要求每个干部员工掌握与工业建筑安装相关的国度 司法 律例 、政策方针和业务知识,以提高业务工作水平,能够依照 公司的要求,做好工业建筑安装工作,确保获得业主的满意。

(二)增强 治理 ,提高工作效率与工作质量

工作有没有效率,工作质量好欠好 ,抉择 于治理 。我分公司深刻懂得 治理 的重要性,在增强 治理 中着重抓好制度化与规范化扶植 ,确保用制度管人管事,各项工作实现规范化,着重抓好三项工作:一是落实岗亭 责任。为抓好工作,增进 成长 ,我分公司依照 工作项目、工作概述、工作标准 和所需知识技能 等四方面内容,制定岗亭 责任,落实到人,做到每个部分 、每个小我 都有岗亭 职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是耐劳 勤奋工作。我分公司要求每个干部员工切记 宗旨意识,做到谨小慎微 、耐劳 勤奋工作,提高施工效率和施工质量,增进 工业建筑安装工作又好又快进行。三是强化工作立异 。我分公司工作领域普遍 、内容富厚 、任务沉重 ,要做好工作,必须 强化工作立异 ;要求每个干部员工立异 工作思路、立异 工作办法 ,战胜 艰苦 ,解决问题,以取得优越 效果。

(三)增强 检查 ,确保工业建筑安装工程平安 和质量

工业建筑安装工程最症结 一是要平安 ,二是要质量,我分公司始终把平安 和质量放在各项工作的首位,切实抓紧抓好,确保在平安 和质量上不出任何问题。我分公司领导深入各施工工地,要求工地领导干部照样 普通员工都要提高小心 ,做到平安 生产,要切记 “平安 是生命,生产保平安 ”的思想,果断 杜绝违章操作,违规生产,增强 对平安 隐患的排查,不出任何平安 事故,维护国度 家当 与人民群众生命平安 。在抓质量上,我分公司深刻知道没有质量便没有一切,要求干部员工稳固 树立质量意识,在注重完成工作任务,精力 放在抓生产、抓进度上的同时,加倍 重视工程质量,真正把质量算作 一件头等年夜 事来抓,摆上议事日程。要抽出时间专门研究质量,不仅主体工程要抓好质量,从属 工程也要重视质量,质量问题要经得起上级部分 检查 和时间的考验。由于我分公司始终重视平安 和质量,20xx年工程施工没有产生 年夜 的平安 与质量事故,这点我分公司认为 很是欣慰。

20xx年,我分公司全体干部员工认真努力工作,虽然完成了任务,取得优越 造诣 ,然则 与公司的工作要求相比照样 存在一定的不足问题,主要是工作规范化不敷 ,工作造诣 不敷 年夜 ,工作特色和亮点不多,同时降本增效工作抓得不敷 紧,一定水平 影响了公司的经济效益,这些不足问题需要在往后 工作中切实加以改进 和提高。

1、增强 干部员工的学习教导 ,使干部员工提高思想觉悟 和业务技能 ,耐劳 勤奋、认真努力工作,保质保量按期完成工业建筑安装工作任务,为公司创造 更好的经济效益。

2、增强 施工人员治理 ,制定好施工筹划 ,充分 施展 施工人员的工作积极性,提高施工效益。同时要注意天气变更 ,防止施工人员窝工,影响施工进度,增加公司人工成本。

3、支配 好施工机械,充分 施展 施工机械的作用,提高施工效率。同时要维护好施工机械,确保施工机械的技巧 标准 ,降落施工机械的维修费用。

4、增强 施工资料 治理 ,做到用若干 进若干 ,在施工中不糟蹋 资料 ,对未用完的施工资料 妥然保管,降落工程资料 费用。

5、做好降本增效工作,教导 施工人员要珍惜施工资料 ,对施工资料 ,不乱丢乱放,做到精打细算、充分 应用 ,使施工人员树立勤俭 意识,为企业降本增效、提高经济效益。

20xx年停止 了,进入新的20xx年,我分公司要连续增强 学习,掌握做好工业建筑安装工作必备的知识与技能 ,以公司的工作要求对比 自己,权衡 自己,以求真务实的工作作风,以立异 成长 的工作思路,发奋 努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司健康持续 成长 ,做出应有的供献 。

安装工工作总结篇五

我叫xxx,于xx年x月应聘到公司核算部。屈指算来,到公司已有半年多的时间,承蒙领导的关心、同事们的帮助以及自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。

这半年我主要负责xxx工程的核算工作。刚来到公司,我有太多的茫然。因为这个工程的土建工程已经基本完工,安装工程也已开始施工了。这就面临着每个月的公司报量、甲方报量、劳务队任务书以及成本分析,外加材料价格的把关工作。施工现场共有五家施工队伍,而且对公司执行的是05定额,对甲方执行的是11定额。做安装预算的只有我一个人,面对如此大的一个工程,如此大的工作量对我这样一个刚毕业连图纸也看不太懂的新人来说无疑是一个巨大的考验。我整天看书、看图好像还是无济于事,每个月的报量更是让我抓狂。刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了。

经过这几个月的磨炼,我也对预算工作有了更成熟的认识:作为项目部的预算人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

作为公司的预算员,我的体会是:

可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。如今只要有工作,我会以充分的热情来做好它。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

创新求精,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。做预算工作必须要认真负责,尤其是算量的时候既要认真又要不断的去思考,去总结。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。

现在我考虑问题的角度更加全面了,我发现从每一个人身上都能学到东西,包括我的同事、我的领导,各施工队伍 ,甚至是一本书都会让我受益匪浅。这使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;预算成果也经常会出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作认真负责任的态度,把工作做好做精。

在今后的工作中,如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正,我一定会更加严格要求自己,我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好,我会更加努力,从而使自己更加的优秀。

安装工工作总结篇六

时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到2020年,一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在__项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战

要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法,面面俱到

实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

3、建立良好的人际关系

在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿__越做越大,效益越来越好!

安装工工作总结篇七

xxx入职以来至今已有20个月的时间,虽然在专业上有所不足但是我一直努力工作为公司创造业绩以及提升自我。

20xx年刚过去,在这一年的时间里有很多收获,年终了,我必须对自己的工作做一个总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面是我对20xx年的工作进行简要的总结。

我是xx年xx月xx日到公司工作的,至今一年多,在此之间领导先后给我安排的工作是项目资料和工程造价,20xx年我的工作是造价,因此下面只针对今年的造价工作作出总结。在今年之前,我预算方面的经验也不足,只不过在学校里学习理论以及做项目资料的时候在现场做过简单的手工算量、组价、签证和进度款申报工作,从来没有单独对一个项目完整的做过报价或者结算,仅凭这些不足的经验和对造价工作的热情我做起了造价工作;这里要感谢领导的'信任和认可让我终于做了造价工作,因为这是我一直以来的目标。为了迅速掌握造价的工作内容我一边加强学习专业知识,一边仔细认真工作,遇到工作难点和问题,我经常请教其他有经验的同事,帮助我解决问题并顺利完成我的工作,这里要感谢我身边的同事对我工作的帮助、配合和指导。通过不断的学习和工作,现在我对造价已有了一定的经验和能力。这一年内我参与了许多投标报价,积累了很多经验,现在我可以单独对一个完整的项目进行投标报价以及对项目成本进行粗略的核算。

大量的实际工程对于我有很好的指导作用;还有公司积极向上的工作环境以及各位领导和同事常期灌输学习重要性的思想激励我不断学习,不断提升自身修为。

这一年先后对xx个消防工程进行投标报价。经过这些项目,让我的专业性与细心有了更进一步的提高,其实要做好造价工作一定需要细心、耐心和专业知识丰富,并能对行业资讯变化迅速的掌握。需要对项目现场跟踪观察了解,纸上谈兵是不能准确的达到预算效果。并且经过这一年的工作,加快和提高了我对算量和组价的效率和准确度。

投标工作对公司是项很重要的精密工作,我再次感谢公司领导信任我能给我机会参与此项工作,这一年我经过多次投标报价的制作,不仅掌握了我自己负责的工作还基本了解到投标整体流程及注意事项,并且更加培养了我细心、耐心的工作态度。

在这一年里,我付出了很多,同样收获也不少。通过一年的工作和学习,我感受到做为一名造价员必须要脚踏实地的做好每一步工作,对造价流程要熟悉,对图纸要熟悉,对定额、计算规则更要熟悉,还要继续学习和造价相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。今年大部分时间都花在投标报价上,却对已建项目的成本跟踪做的极少,相信在下一年我们不仅会对投标报价做的更快更准而且一有时间就会去现场跟踪查看和学习工艺流程,争取对成本进行更好的控制为公司创造价值。

在今后我会多读消防相关书籍及规范,熟悉每月工程造价材料信息,撑握定额的规定及解释,并能将其熟练运用至工作中,当然也是要把投标报价和成本核算做的又快又准,并且向造价师方向发展。还有不仅应该掌握消防工程方面的知识,在工作之余也要多学习其他行业和本行业其他领域的知识扩充自己让自己不被公司和市场所淘汰。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我将带着我的目标和梦想同公司一起进步。

希望公司能组织多到现场学习培训,到工地现场学习这样能更直观更容易更快速掌握专业知识。