组织介绍容留罪 县组织部长组织工作会议讲话(优质7篇)

时间:2023-09-23 04:25:23 作者:薇儿 工作计划 组织介绍容留罪 县组织部长组织工作会议讲话(优质7篇)

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组织介绍容留罪篇一

创新是组织工作永恒的主题,是组织工作的生命线,是组织工作的活力之源。推动组织工作持续创新,是全县组织战线义不容辞的政治责任。下面是本站小编给大家整理的县组织部长组织工作会议讲话,仅供参考。

今年的全县组织工作会议,是全面贯彻落实党的xx大对党的建设和组织工作提出的新思想新要求,全面落实全国、全省、全区组织工作会议精神的一次非常重要的会议。县委对这次会议十分重视,会前专门听取了对全区组织工作会议精神的情况汇报,研究提出了贯彻意见,对如何抓好当前和今后—个时期全县组织工作做出了部署。刚才,百兴、阳长、老凹坝、雍熙、中岭等六个乡镇作了经验交流发言,过一会儿,县委副书记、县长郭华同志还要作重要讲话。现在,我先讲几点意见。

一、深化落实、创新机制、加强管理、提高素质,20xx年全县组织工作取得新进展。

20xx年,全县组织系统在县委的正确领导和地委组织部的具体指标。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以迎接党的xx大、省十次党代会胜利召开及其会议精神的学习贯横落实为主线,突出领导班子的思想政治建设和能力建设、党的基层组织先进性建设、干部教育培训“三个重点”,统筹抓好干部队伍建设、人才队伍建设、干部人事制度改革、干部监督、农村党员干部现代远程教育和组工干部队伍建设,在工作中坚持“重点工作着重抓、难点工作创新抓、中心工作集中抓、经常工作务实抓”的方法,圆满完成了全年组织工作的各项任务。

一是党的基层组织先进性建设工程不断夯实。认真贯彻落实中央四个长效机制文件和省委“l+9”系列文件精神。圆满完成了省十次党代会代表和省第十一届人大代表的选举任务。认真开展县直机关“三优一满意”、街道社区“四民社区”创建活动。扎实开展党员设岗定责、党员服务承诺制、机关党组织与农村党组织结对帮扶。以提高村干部待遇为契机,不断加强以村党支部书记为核心的村级班子执政能力建设。切实抓好村级组织阵地建设,确保管理规范、使用正常。初步构建了党内激励、关怀、帮扶机制。

二是领导班子和干部队伍建设不断加强。开展了创建“想干事、能干事、干成事”的领导班子教育活动。制定了《**县乡科级领导干部讲学、述学、评学、考学工作实施方案》,进一步明确了指导思想、工作目标、考评范围、考评步骤和考评方法。共组织114名县直单位副科级领导干部政治理论水平任职资格考试,及格率达96%。坚持和完善民主集中制,增强班子的团结与活力。加大对年轻干部、女干部、少数民族干部和非中共党员干部的培养选拔力度。深入开展“作风建设年”活动,建立作风建设定期联席会议制度。

三是干部教育培训工作不断深化。创新培训机制,拓宽培训渠道,整合培训资源,改进培训方式,始终把干部的政治思想和素质能力作为培训办班的着力点,突出主体班、增加专题班、拓展域外班、启动特训班,在培训对象上求“广”,在培训内容上求“新”,在培训渠道上求“宽”,在培训方式上求“活”,在培训要求上求“严”。组织48名组工干部到地委党校举办岗位能力培训班,组织41名乡科级干部赴苏州举办执政能力培训班。

四是干部监督工作不断规范。前移干部选拔任用监督关口,全面推行股级干部任用预审制度,试行干部选接任用工作量化评估办法。强化事前监督、“过程”监督和对“一把手”的监督。完善领导干部函询、诫勉制度,健全和完善日常谈话、任前廉政谈话和诫勉谈话制度,完善领导干部任期经济责任审计制度。

五是人才工作不断推进。坚持党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、农村适用人才和技工人才“五支队伍”一起抓,做到宏观指导与综合协调、牵头抓总与带头服务、抓点与带面“三个有机结合”,着力抓好重视、使用、培养和引进“四个环节”。对岗位补贴人才进行目标考核,继续实施“一村一名大学生地干部”工程,共组织90名优秀村干部参加电大和党校大专班学习,考录20名大学生到村工作,选派202名大学生到村工作。

六是远程教育工作不断拓展。出台了《**县农村党员干部现代远程教育终端接收站点规范化管理标准》,对站点设备实行“身份证”管理,对操作人员实行“资格证”管理,对教学效果实行“等级证”管理。建立了远程教育农村党建综合服务站。加强操作人员的培训力度,落实了“三支队伍”的考核奖惩办法。建立片源库26个,存储课件6.1万个。认真实施“一校两教”和“三联工程”,扎实推进远程教育“村校结合。

七是组织部门自身建设水平不断提升。继续加强组织部门自身建设“五加强五突破”工作,着力开展机关作风教育整顿活动和建设“想干事、能干事、干成事”领导班子和干部队伍活动,强化学习、强化调研、强化文明办公、强化“五会”和“双满意”活动。

一年来,全县党的建设和组织工作较好地完成了目标衽务。我县的《构建“双向”管理服务流动党员机制》获地区创新一等奖,《采用设备维护服务市场化运作方式,解决农村站点设备维护难题》获地区创新奖,远程教育获地区目标考核二等奖。另外,在今年1至2月我县遭受严重雪凝灾害期间,全县各级党组织迅速行动,积极采取有效措施,切实做好雪凝天气的应急处置工作和慰问帮扶困难群众工作,努力解决好人民群众的生产生活困难。春节过后,按照县委、县政府的安排,又在全县动员和组织予千名干部进村入户指导和帮助灾后恢复重建工作。在危难时刻、紧急关头充分发挥了各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

这些成绩的取得,是我们认真贯彻执行中央方针政策、全面落实各级党委及组织部门部署的结果,是县委正确领导的结果,是全县各级党组织、广大党员干部群众大力支持的结果,更是全县组织系统全体同志努力和奋斗的结果。借此机会,我谨代表县委组织部,向大家表示衷心的感谢!

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题和不足,主要表现在:少数领导班子和领导干部的理论水平不高、领导科学发展和抓落实的能力不强;少数基层党组织软弱涣散的现象依然存在;有些党员干部事业心和责任感不强,思想作风不端正,工作作风不扎实;一些领导班子改革创新意识不强,整体功能发挥不够好;选人用人机制还不够健全和完善,等等。我们必须对这些问题给予高度重视;并采取有力措施切实加以懈决。

二、围绕中心、服务大局,以改革创新精神全面抓好今年的组织工作

根据党的xx大、全国组织工作会议和省、地组织工作会议精神,当前和今年一个时期,我县组织工作的总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在坚持改革创新上下功夫,在突破重点难点上下功夫,在做好基础工作上下功夫,在提高工作水平上下功夫,在完善制度机制上下功夫,全面推进领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、党的基层组织建设和党员队伍建设,进一步提高各级领导班子和领导干部的领导水平和执政能力,切实增强全县各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为实现全县经济社会发展的历史性跨越提供坚强的组织保证。

(一)以改革创新精神抓好用中国特色社会主义理论体系武装党员干部工作,努力在干部素质提升方面取得新突破。要深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系,用马克思列宁主义中国化的最新成果武装广大党员干部,大力推进学习化建设,不断开创干部教育培训工作新局面。一是要积极开展学习实践科学发展观活动。认真学习党的xx大精神和省第十次党代会、省委十届二次全会精神,深刻领会科学发展观的科学内涵和精神实质,认真学习中国特色社会主义理论体系,提高运用科学理论解决突出问题的能力,努力做到学以致用,用以促学,以思想的大解决和观念的大转变推进经济社会的大发展。在认清形势、明确任务中解放思想,在对比先进查找差距中解放思想,在解放思想中真抓实干,在转变观念中破解难题,在更新思路中转变发展方式,真正把解放思想体现在具体工作中,落实到解决问题上。要做好相关准备工作,确保学习实践科学发展观活动的有效开展。二是要全面启动新一轮大规模培训干部工作,大力实施干部素质提升工程。认真抓好省委《关于加强干部教育培训实施素质提升工程的意见》的实施。要把党的xx大精神和中国特色社会主义理论体系作为集中轮训的重要内容,增强培训的针对性和实效性。要以解放思想、转变观念、提高素质、强化能力为主题,切实抓好干部教育培训,继续选派年轻、有发展潜力、群众认可度高的优秀干部到发达地区学习培训,不断增强各级领导干部驾驭市场经济和领导科学发展的本领。三是要进一步推进干部教育培训制度改革,不断提高干部教育培训工作的针对性和实效性。要创新培训理念、培训制度、培训模式、培训管理、培训手段,整合培训资源,进一步深化和拓展干部自主选学工作,认真实施并不断完善领导干部“讲学、述学、评学、考学”制度。进一步建立健全组织调训、培训管理、学习考核、经费保障、质量评估与选拔作用相结合等工作机制,注意把培训学习成果转化为推动工作的理论成果和实践成果,切实提高干部培训的质量和水平。

(二)以改革创新精神抓好各级领导班子和干部队伍建设,努力在创建“想干事、能干事、干成事”领导班子方面取得新突破。要着眼于提高领导科学发展的整体功能和综合素质,加大改革创新力度,大力加强领导班子和干部队伍建设。一是要切实加强领导班子思想政治建设。进一步加强领导班子思想政治教育,带头讲党性、重品行、作表率,切实解决在思想上、工作作风上、工作能力上、工作机制上存在的突出问题。始终保持政治上的坚定性、品德上的纯洁性和行为上的先进性,忠于党,忠于人民,以身作则,时时处处体现领导干部应有的先进性和示范性,把维护和增强领导班子的团结作为一项重要任务来抓,强化宗旨意识和大局意识,进一步增强领导班予的团结和活力,大力提高领导干部思想政治素质和领导科学发展的本领。二是要继续深入开展以创建“想干事、能干事、干成事”的领导班子为主要内容的教育活动。要通过深入调研,规范和界定“想干事、能干事、干成事”的领导班子和领导干部的基本要求和标准,创造性地找准活动载体,抓好典型示范,健全工作机制,丰富活动内容,适时召开座谈会或经验交流会,不断提高创建工作水平和效果。三是要进一步优化班子结构。注意从基层和生产一线选拔优秀干部充实到各级党政领导机关,形成来自基层和生产一线的党政干部培养链,切实改变地方党政机关干部来源单一、经历单一的状况。重视和坚持做好培养选拔女干部、少数民族干部和非中共党员干部工作。着眼于提高领导班子领导科学发展的整体功能和综合素质,既考虑专业、能力结构的合理性,又考虑个性特点、工作阅历的互补性;既大胆使用优秀年轻干部,又要合理使用其他年龄段的干部,充分发挥各个年龄段干部的作用。四是要继续做好离退休干部工作。落实好老干部的政治待遇和生活待遇,充分发挥好他们在推动全县经济社会发展中的作用。

(三)以改革创新精神进一步深化干部人事制度改革,努为在完善干部选拔作用机制方面取得新突破。树立正确用人导向,提高选人用人公信度,建设高素质领导班子和干部队伍,必须进一步深化干部人事制度改革,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的选人用人机制。一是要研究制定深化干部人事制度改革的意见。根据中央、省和地区的有关精神,认真制定我县20xx-20xx年深化干部人事制度改革意见,切实加强宏观指导,确保干部人事制度改革稳步推进。二是要坚持正确的用人导向。坚持德才兼备、以德为先,着眼于树立注童品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向,褒奖那些责献突出的干部,支持那些一身正气的干部,鼓励那些老实干事的干部,鞭策那些相形见绌的干部,教育那些跟风行事的干部,约束那些投机钻营的千部,惩处那些贪污腐败的干部。三是要完善干部选拔任用制度。把规范领导干部选拔任用初始提名工作作为贯彻执行《干部任用条例》、扩大干部工作民主的重要内容,进一步探索规范领导干部选拔任用初始提名的办法,逐步建立缺额职位干部推荐预告制度、领导干部薯名推荐干部制度及重要领导岗位干部任用初始提名听取地方党委全委会成员意见等制度。开展差额推荐、差额考察制和干部任用差额票决制试点工作,探索建立人民群众能够充分行使知情权、参与权、选择权和监督权的工作机制完善民主推荐、民主测评、民意调查制度,不断扩大“两推一述”工作范围,探索建立民主推荐、民主测评范围扩大到服务对象和民主推荐、民主测评结果适对适度公开和考察情况在一定范围通报等制度。研究制定加强改任非领导职务干部管理办法,充分发挥他们的作用。制定完善基层双重管理平部的规范化管理办法,加大公开选拔和机关中层干部竞争上岗工作办度,抓好《公务员法》及其配套制度的实施,不断建立完善公务员管理工作机剖。四是要进一步建立体现科学发展观和正确政绩观要求的考核评价体系。结合实际进一步完善领导班子和领导干部实绩考核评价办法,科学设置指标体系,规范考核内容、改进考核方法、完善考核形式、提高考核效率。强化干部日常考察工作,建立经常性了解干部工作制度,完善干部考察工作机制。探索建立党代会、人代会、政协会、领导干部会对领导班子和领导干部的测评和群众满意度调查机制。建立完善领导干部工作实绩分析、重点工作满意度测评、民意情况、廉政情况和组织评价等内容的领导干部实绩综合考核制度,把领导干部实绩考核结果与干部奖惩,提拔重用有机结合起来。五是要努力规范和改进干部交流工作。认真执行干部交流的有关政策规定,结合实际规范和完善相关制度,加大上下级党政机关、不同性质领导岗位之间的干部交流力度,着力改善领导班子结构,提高干部勤于工作、勇于创新的积极性。六是要不断提高干部监督工作水平。要加强对《干部任用条例》执行情况的监督检查,强化对领导干部特别是对主要领导选人用人行为的监督,进一步完善干部选拔任用预审制度,推进干部选拔任用量化评估工作,加大对严重违规用人问题的专项督查工作力度,及时通报典型案件。强化对领导干部廉洁自律的监督,健全并严格执行质询、问责、经济责任审计、引咎辞职、罢免等制度。坚持干部监督联席会议制度,完善和落实巡查制度,积极探索和研究整合干部监督工作资源的方式,发挥各有关方面的作用,形成干部监督合力。

(四)以改革创新精神抓好党的基层组织和党员队伍建设,努力在党的先进性建设方面取得新突破。基层党组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,要深入实施党的基层组织先进性建设工程,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。一是要狠抓“党的基层组织建设工作年”活动。要扎实抓好县委《关于认真开展党的基层组织建设工作年活动的实施意见》的落实,各基层党组织要研究制定具体的实施方案,明确开展活动的总体目标、主要任务和工作措施。坚持改革创新、突出重点、分类指导、示范带动、整体推动。要创新基层党组织设置模式,理顺隶属关系,全面抓好农村、企业、社区、机关、“两新”组织、学校等各类基层组织党的建设。要认真开展“三抓”活动,即一抓龙头强党委,二抓领头强支部,三抓带头强队伍。开展“三优”评选活动,即评选优秀班子、优秀班长、优秀副职。开展“三村”建设,即班子队伍带村、人才科技兴村、民主法制管村。要实施“三个”工作,即基层党员干部能力建设工程、基层党组织示范带创工程、党员激励关怀工程。二是要着力在“示范带创”方面取得突破。坚持典型引导、示范带动,通过以新村带创、基地带创、联系点带创、帮扶点带创、党员带创、能人带创、协会带创等为载体,成片连线打造以“抓党建促发展”为主题的党建示范带,进一步抓好新农村示范新村建设。三是要切实加强村干部管理机制建设和村干部培训工作。探索规范村级干部管理工作机制,进一步建立健全村干部任期管理、工作报酬、离任补助、养老保险等机制。采取多种方式,扎实开展村干部培训工作,确保年内将所有村“两委”班子成员全部轮训一遍。四是要扎实抓好党员队伍建设。研究制定《20xx-20xx年全县党员教育培训工作规划》,开展党员党性定期分析试点工作,健全让党员经常受教育、永葆先进性的长效机制。探索流出地与流入地党组织签订流动党员管理协议等加强流动党员管理的办法,积极构建城乡一体的党员动态管理机制。要建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,努力形成上级党组织关心基层党组织、党组织关心党员、党组织和党员联系服务群众工作的良好局面。要研究制订《20xx-20xx年党员发展规划》,认真做好发展党员工作,注重在生产和工作一线、在青年、学生、知识分子和农村优秀致富能手中发展党员。五是积极探索发展壮大村级集体经济的新路子。采取分类指导的办法,通过打造一批矿产资源型、观光旅游型、“四荒”开发型、村社合作型、资产经营型、服务创收型等示范典型,盘活村级集体存量资产,多渠道发展壮大村级集体经济,提高村级组织服务群众的能力。六是要抓好重点难点地方党的基层组织建设,进一步整合资源,切实提高基层组织管理服务经济社会发展的水平。要突出工作重点难点,紧紧围绕中心工作,将安全生产、人口计生、社会稳定、构建和谐矿区作为重点工作集中力量进行突破。切实加大对村级“两委”班子成员和党员教育培训力度,建立有效的激励机制和选人用人机制,提高村干部工作报酬、抓好示范带创、壮大村级集体经济,切实提高基层党组织领导经济社会发展的能力和水平。七是要建立健全实施党的基层组织先迸性建设工程考核体系。探索和建立一套符合实际、行之有效的党的基层组织先进性建设工程考核验收标准和管理模式,建立完善激励约束机制,组建党建工作督查队伍,强化督促检查,推进党的基层组织建设规范化、制度化。认真开展“五好”基层党组织命名表彰和推荐上报工作。八是扎实开展党建带工、青、妇建设和“一强三带”活动,强化党的核心领导,狠抓基层组织配套建设。

委和地委的安排,完善党内选举制度,改进候选人提名方法和选举方式,适当扩大差额选举比例和范围。结合实际创新工作载体,进一步建立健全村(居)党组织领导的村(民)自治机制。

(六)以改革创新精神统筹抓好人才队伍建设,努力在实施人才强县战略方面取得新突破。要牢固树立人才资源是第一资源的理念,坚持党管人才原则,充分发挥组织部门牵头抓总的作用,大力实施人才强县战略,创新人才机制,不断开创人才工作新局面。一是要着力盘活现有人才。大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,为人才提供充分发挥柞用的环境和条件。建立人才工作目标责任制,完善以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选用激励机制,营造各类人才大量涌现、创造活力竞相迸发、聪明才智充分发挥的良好局面。二是要大力培养农村实用人才。认真落实中央《关于加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发的意见》,强化农村实用人才培养措施,充分利用各种职业教育培训资源,努力抓好农村优秀青年提升学历工作,切实有效培养农村实用人才,不断提高治穷致富的素质和能力。三是要全面实现“一村一名大学生村干部”目标。继续采取有效措施,通过下派、选聘、自主培养等途径,扎实抓好“一村一名大学生村干部”工程,年内实现全县村村有大学生村干部的目标,着力健全大学生村干部作用发挥的有效机制。四是要继续做好人才柔性引进工作,按照“不求所有,但求所用”的原则,大力吸引县外优秀人才到我县帮助和支持工作。抓好外来帮扶专家、科技副职等的联络服务等工作,引导县外各类人才为我县经济社会发展贡献聪明才智。

“1+1”结对帮扶内容。加大党群远程教育致富联合体、经济合作社、学用互助会建设力度。加强村级党建远教综合服务站建设,大力实施党建远教科技示范工程,以点带面,整体推进远教工作上台阶。

三、以开展“讲党性、重品行、作表率”活动为契机,进一步提升组织系统自身建设水平组织系统自身建设抓得如何,不仅决定着组织工作的水平,也关系到党的执政能力建设和先进性建设的成效。完成好新形势下组织工作的各项任务,关键是要打造一支政治强、业务精、作风正、形象好的组工干部队伍,切实提高组织系统自身建设水平。

第一,要认真开展“讲党性、重品行、作表率”学习实践活动。各级党组织“一把手”要切实负起责任,强化工作落实。要突出工作特色和实践性,紧密联系工作实际找准活动载体、丰富活动内容、加强督促检查、搞好宣传引导、增强活动效果。

第二,要着力提高组工干部的执行力、创新力和服务力。继续深化“五加强五突破”工作,着力提高自身建设水平。一是要进一步加大组工干部培训力度。建立健全组工干部岗位责任制,规范工作程序,强化工作手段,深化拓展“双强”岗位练兵活动,加快组织工作信息化步伐,大力提高组工干部的执行力。二是要建立创新机制。帮助和促使组工干部树立创新精神、强化创新意识、增强创新热情、投身创新实践、注重创新效果,大力提高组工干部的创新力。三是要按照建设“三个之家”的要求,以增强服务意识、丰富服务内容、创新服务手段、提高服务质量为重点,大力提高组工干部的服务力。

第三,进一步加强信息调研和宣传工作。要切实提高组工干部调查研究和撰写信息的能力,健全信息工作机制,形成全员抓信息的工作格局。积极在县内主要新闻媒体和党建内网上开办党建和组织工作专栏,加大对先进典型和组织工作创新性做法及经验的总结宣传力度,不断提高组织工作水平。

同志们,今年是纪念改革开放30周年,也是贯彻落实党的xx大关于党的建设和组织工作重要部署的开局之年,做好今年的组织工作,任务艰巨、责任重大、使命光荣。让我们在县委的正确领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,始终坚持围绕中心、服务大局,以改革创新精神狠抓党的建设和组织工作各项任务的落实,努力为全县经济社会发展的历史性跨越提供坚强的组织保证。

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组织介绍容留罪篇二

今年以来,全区组织系统认真贯彻落实中央和自治区、

xx市组织工作会议精神,在区委的坚强领导和市委组织部的有力指导下,以喜迎党的二十大为主线,以“双创”工作为依托,以“强堡垒、当先锋、打头阵”标准规范提升年暨“五基三化”攻坚年行动为牵引,聚焦推动组织工作高质量发展,抓重点、攻难点、创亮点,续写组织、干部、人才工作新篇章。

树立重实干重实绩的用人导向,注重使用在重大任务和实践考验中能扛能上、主动作为的

“专精特”干部,提拔脱贫攻坚、乡村振兴一线干部xx人、疫情防控一线干部xx人、项目一线干部xx人。强化干部锻炼和后备储备,选派xx名干部到村任第一书记、驻村工作队队员,选派xx名干部到上级机关跟班学习,xx名年轻干部列为后备人才。用好“行动学习”工具提升干部教育质效,高质量承办xx市“党性教育质量提升+行动学习”项目暨xx区“助力平安校园建设+行动学习”项目启动现场会,扎实推进行动学习在基层干部党性提升和平安校园建设领域的深化应用。认真做好公务员管理工作,积极探索公务员职级晋升简化程序,先行先试简化公务员职级晋升程序得到市委组织部充分肯定。调配职级职数向乡镇倾斜,已对乡镇xx名“老黄牛式”公务员晋升职级进行了考察。

以党旗领航助推乡村振兴,创新打造

“柘漓”党建联盟和红雁相思党建联盟,整合镇、村两级党组织、两新组织、联村单位等多方面力量和资源,推动村级集体经济由“单打独斗”向“抱团发展”蜕变。指导下辖村委会成立村企,多维发展村集体经济,创新打造“定制菜园”,实现休闲农业与集体经济收入增长有机结合。截至2022年6月,有xx个村集体经济收入达到10万元以上,有xx个村集体经济收入达到20万元以上。以党旗领航加强社区治理,织牢“责任网”“宣传网”“联动网”“服务网”,“四网合一”推动社区清廉建设走深走实。组建“社区‘两委’干部+社区党员+在职党员+志愿者”服务队伍,着力解决群众身边“小事”“难事”。以党旗领航示范品牌建设,建设xx乡党建振兴广场和xx村屯级党群服务中心,打造桂阳公路xx段党建示范带。深入推进“党旗领航品质旅游”党建品牌建设,打造漓江东岸生态旅游党建引领精品线。通过典型引领,以点串线、以线成带、以带促面,形成全区域统筹、多方面联动、各领域融合的示范创建格局。

强化校地合作,立足科教组团优势,做好校地企合作文章,活用机制、引育、科技

“三轴”同向发力,汇聚人才强劲动能。与xx旅游学院签订《战略合作框架协议》,在人才引育上开展全方位深度合作。注重平台建设,新建人才培训基地,举办主题沙龙,打造红顶花园等2个乡村振兴人才工作站。我区人才工作在广西卫视《第一书记》栏目报道,经验做法在市委人才工作会议上做书面交流。

上半年全区组织工作呈现出稳中向好态势,服务保障中心工作成效明显,也存在一些问题和薄弱环节:

村级组织活动场所建设水平不高,个别村级组织活动场所建筑面积未达到

300平米,部分村委牌匾悬挂不规范、卫生脏乱差;部分村党支部书记抓基层党建工作思路不清晰;少数基层党组织基本活动开展不够规范、基本制度落实不到位。

干部队伍结构有待进一步优化,年轻后备干部储备不足,年龄结构老化严重,干部队伍专业化水平不高、能力素质有待提升,干事创业氛围还不够浓厚。

与区情区况的契合度还不够高,政策措施与人才预期不够匹配,缺乏精准度和实效性。

下半年,按照市委组织部和区委部署要求,聚焦迎接党的二十大和学习贯彻大会精神工作,务实、精准地抓好各项目标任务落地落实,着力推动基层组织、干部队伍、人才队伍等工作提档升级、提质增效,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

“行动学习+助力平安校园建设”“行动学习+助力基层干部党性提升”,力争在自治区、xx市层面形成“可复制可推广”经验。

进一步压实党建主体责任,以

“五基三化”攻坚年行动为牵引,开展换届工作“回头看”,整顿软弱涣散党组织,巩固“持续提升基层组织力三年行动计划”和基层党支部达标创优成果。深入推进抓党建促乡村振兴,持续夯实党在农村的执政根基,着力提升党建引领效能。积极推进清廉社区建设,构建共建共享基层治理新格局。扎实做好党员管理各项基础工作,调动基层党组织和广大党员积极参与我区经济建设,主动融入“双创”工作,扎实开展“两个保护”。把抓落实作为开展工作的主要方式,精心打造党建示范带,推动基层党建在新起点上实现新发展。

持续做好

“一镇(乡)一品”建设工程,实施“万名人才兴万村”行动,对接辖区高校、科研院所采取挂职等方式柔性引进乡村振兴人才。举办xx区2022漆器大赛活动,培养世界级旅游城市民间手工传承者。开展xx区“人才月”主题活动,丰富人才活动载体,不断优化爱才助才服务体系。

组织介绍容留罪篇三

超级组织是一种能够快速适应不断变化的环境和情况的灵活组织形态。最近,我参与了一个这样的组织,展现出了非凡的能力和效率。在这篇文章中,我打算分享我的一些经历和体验,回顾这个过程带给我的启示。

第一段:超级组织的工作原理

超级组织是一种象征着“去中心化”和“平等协作”的工作模式。在这种组织形态中,没有单一的领导者,而是由一组相互交流的团队成员合作完成所有的任务,每个团队成员都具备相同的权利和职责,这意味着组织没有固定的职位层级。这种过程中,每个成员都有一定的技能和知识,能够根据具体的任务安排采用适当的角色扮演完成工作。

第二段:超级组织的优点

由于超级组织的成员相互协作和各自扮演不同的角色,它可以更快速地响应和适应复杂的业务环境,响应市场机会并满足客户需求。这种迅速的响应能力和对变化的灵活性是传统公司难以比拟的优势。同时,超级组织能够去除公司内部的传统职级制度和流程,让所有员工都能够充分利用其技能和才能。

第三段:超级组织的挑战和应对

就像其他新兴模式一样,超级组织也面临着一些困难和挑战。首先,组织成员之间的无序通信和信息共享可能会导致混乱和冲突。这可以通过准确定义每个组成员的角色和责任来缓解。其次,由于没有明确的管理结构,组织成员之间可能会出现合作问题,这可以通过共同制定战略计划和明确的目标来解决。

第四段:超级组织的领导力与创新

超级组织形式迫使公司领导者转变成为组织与启动战略的指挥和协调者,而不仅是管理层执行的工具。这样的现实,将领导力从职务到影响力的转变。在创新方面,超级组织有利于提高员工的自由度和创造力,激发员工的潜力并推动创新。

第五段:如何吸引和留住年轻人

所谓去中心化及平等化形态的超级组织已经逐渐吸引到越来越多的年轻人,其如同IT行业的自由工作者,并且这种形式的超级组织能够带来更多创造性的经验、增加职业评价归属感,周期性的不同项目经验也使员工可以得到不同领域的学习和职业提升机会。这符合年轻人重视自由、独立、自我实现、创造性的价值观。

结论:

总的来说,超级组织可以被看作是一种新的、更加灵活和创新的工作模式。这种模式需要成员之间的合作和协调,同时需要思考如何创造一个适合这种形式的文化和环境。只要公司领导者能够适应这种变化,超级组织是一种非常有前景的模式,能够让企业更快、更有效地适应变化。

组织介绍容留罪篇四

组织生是指通过分工和协作,将一群人组织起来,统一目标,完成特定任务的过程。在我参与的组织生中,我学到了很多宝贵的经验和体会。本文将从目标设定、分工合作、沟通协调、问题解决和团队建设五个方面,总结我对组织生的心得体会。

首先,目标设定是组织生的第一步,也是最重要的一步。在组织生开始之前,明确的目标能够给团队成员一个明确的方向,激发他们的工作动力。在我的组织生中,我们把目标设定为完成一个社区义工活动,为社区居民提供一些必要的服务。这个目标非常明确,每个团队成员都能够理解和认同。因此,我们在任务开展过程中相互配合,互相帮助,最终顺利完成了活动。从这一点可以看出,目标设定对于组织生的成功至关重要。

其次,分工合作是组织生的基础。在一个团队中,每个人都有自己的优势和专长,合理的分工可以充分发挥每个人的潜力。同时,分工也需要适度的合作。在我的组织生中,我们首先根据每个人的特长和兴趣进行了分工,然后通过协作互相补充,形成了一个高效的团队。例如,有些成员负责宣传推广,有些成员负责物资采购,有些成员负责活动组织等等,每个人都能够在自己擅长的领域发挥作用。通过分工合作,我们能够最大限度地发挥每个团队成员的优势。

第三,沟通协调是组织生中的关键环节。在一个团队中,成员之间的沟通必不可少。通过及时有效的沟通,可以避免误解和冲突的产生,提高工作效率。我的团队中,我们定期组织集体会议,以便及时交流和协调工作。同时,我们还建立了一个微信群,方便成员随时互相交流。通过沟通协调,我们能够更好地解决问题,推动任务的顺利实施。

第四,问题解决是组织生的难点和痛点。在组织生中,难免会遇到各种各样的问题和困难。如何主动解决问题,是一个团队是否成功的关键。在我的组织生中,我们遇到了宣传不到位、资源不足、时间紧张等问题。但是,我们没有因为问题而放弃,而是积极主动地寻找解决办法。通过与社区居民沟通,我们提高了宣传的效果;通过向企业和社会组织寻求支持,我们解决了资源不足的问题;通过加班加点,我们抓紧了时间,最终成功地完成了任务。问题解决需要团队成员的合作和智慧,只有在团队的共同努力下,问题才能被成功解决。

最后,团队建设是组织生的核心。一个团队的凝聚力和战斗力,决定了组织生能否取得成功。在我的组织生中,我们通过团队建设活动,增进了成员之间的友谊和信任。我们一起参加户外拓展训练,一起开展团建活动,共同度过了难忘的时光。这些团队建设活动不仅让我们更加了解彼此,也增强了我们团队的凝聚力和实力。团队建设是组织生最后的一环,也是最关键的一环。

综上所述,组织生不仅是一种任务的执行方式,更是一种人际关系的管理方式。通过目标设定、分工合作、沟通协调、问题解决和团队建设,我对组织生有了更深入的理解和体会。组织生不仅促进了我个人的成长和发展,也提升了团队的凝聚力和执行力。我相信,在未来的组织生中,我会更加注重团队的协作和沟通,克服问题,实现更高的目标。

组织介绍容留罪篇五

同志们:

在全区上下紧锣密鼓安排各项工作任务的关键时期,我们在这里召开全区组织工作会议。主要任务是,认真贯彻落实20xx年全区党建工作会议精神,把组织工作的各项任务落到实处,迅速掀起抓落实的热潮。刚才,局长、副部长就20xx年组织工作的各项任务进行了安排部署,提出了明确要求,我完全同意,请大家认真领会,按照要求,结合实际,抓好落实。下面,我再强调五点意见。

一是领会精神抓落实。要学习好、领会好全国组织部长会议、省、市组织工作会议和区党建工作会议精神,以迎接党的和学习贯彻精神为主线,扎实开展“创先争优”、“基层组织建设年”、“跨越发展先锋行动”和“四群教育”活动,把区委今年的工作思路和上级组织部门的工作要求自觉贯彻到工作中去,在抓落实上下功夫、见成效。当前,面临着跨越发展全面振兴的良好机遇,基层群众期盼抓落实,希望把科学发展的思路变成他们的美好生活;干部期望抓落实,以让东山再起的愿望在自己的努力下成为现实;上级希望抓落实,以使能够闯出一条科学发展的新路,为全市的发展提供借鉴。所以说,抓落实是民心所向,抓落实就是我们今年工作的主线、重点,现在摆在我们面前的任务只有一个字:“干”!实干就是能力,落实就是水平,只有落实到位,才能实现争先进位的发展目标。

二是深入调研抓落实。深入调查研究、认真摸清底数是抓好落实的前提和基础。抓落实的过程,实质上是“从群众中来,到群众中去”的过程,也是克服官僚主义,形式主义的过程。要结合当前开展的“四群”教育和“三深入”活动,深入基层,深入群众,深入到工作一线,调查了解工作中存在的问题,掌握实情,摸清底数,针对问题制定切实可行的工作措施,才能真正解决问题,抓好工作落实。我们要发扬曲靖市沾益县人社局副局长陈家顺的“潜伏”精神,甘当“养猪局长”“卧底局长”“潜伏局长”。他从20xx年以来,先后5次以打工者身份“潜伏”在浙江义乌和江苏扬州等地当组装工、装卸工、看仓库,甚至当起了“猪倌”,以此体验工厂招工是否存在骗局,工资能否足额如期发放的状况。然后再放心的把家乡的农民工介绍到有关企业、工厂打工。他的事迹受到新闻媒体的关注和广大网民的热捧。按常规,一个人力资源和社会保障局的副局长,无非是按照局长的旨意管管分管的事,没有下车间、到工地自找苦吃的义务。但他怀着对农民工那份特有的情感,以扎实的工作作风,完全以一个农民工的身份深入第一线,了解情况,体验生活,全面、真实、准确的了解掌握农民工的酸甜苦辣,所思所想。以便更好的站在农民工的角度,有针对性的做好工作,解决问题。“潜伏”局长的“潜伏”,是在新的历史时期,党员干部与人民群众血浓于水关系的最好演绎。社会在发展,事物在变化,要想有所作为,就必须对属于自己掌管的那份工作,进行全面深入的调查研究,掌握第一手资料,不能靠听谗言,靠秘书写稿子,发号施令。正确的决策来源于正确的分析,正确的分析来源于正确的资料,正确的资料来源于深入细致的调查研究。所以说“潜伏”局长的“潜伏”是在新形势下的一种深入实际调查研究的有益尝试。因此,要真正把关注民生,情为民所系,权为民所用,利为民所谋的精神贯彻好,把各项工作落实好,就应该学习和发扬这种“潜伏”精神。

三是细化任务抓落实。对已定的工作要明确职责,落实责任,具体负责,责任到人,要一级抓一级,一级对一级负责。对全区党建工作会议上提出的主要工作任务,要进一步细化责任,明确目标,分解到部门,落实到个人,对照责任抓好落实。要切实改进抓落实的方式方法,重点工作都要制定操作性强的工作流程图,要有时间进度和时限节点的具体安排,用工作流程图来保证操作过程的环环相扣,什么时间、工作做到什么程度,什么时点必须完成什么任务,都要有板有眼,有部署、有检查、有验收、有总结。对工作落实不力的单位和个人进行查处,责令整改,对影响目标进度的因素进行详细分析,采取有针对性的措施,确保实现既定的目标,以有效督查机制促落实;要用抓落实的成果检验干部,努力做到“给想干事的人以机会,给能干事的人以舞台,给干成事的人以荣誉,给不干事的人以危机”。

四是改进作风抓落实。好的作风是落实好组织工作的重要保证,落实好组织工作是好的作风重要体现。我们要按照“抓落实就是抓发展,执行力就是生命力” 的要求,大力发扬真抓实干之风,切实解决作风漂浮、工作不实的问题。以“拼命三郎”的实干精神,一个环节一个环节地落实,一个步骤一个步骤地推进,一个问题一个问题地解决。在抓落实的时限上要突出一个“快”字,切实强化时间观念和效率意识,凡是决定了的事、部署了的工作,要立说立行,加快推进,做到第一时间到位、第一时间办结、第一时间反馈的“三个第一”标准。在快速推进工作中,从我做起、从今天做起,带头抓落实,形成高效快捷抓落实的新面貌、新气象。在抓落实的效果上要突出一个“实”字,落实好今年的各项组织工作任务,效果要用“四个说话”来检验,即工作干得好不好,任务完成的怎么样,一要用数字说话;二要用百分比说话;三要用全区排名说话;四要用获得中央省市的表彰来说话。 五是加强领导抓落实。全区各级党组织特别是书记要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建工作是失职、抓不好党建工作就是不称职”的责任意识,切实抓住组织工作中带有全局性、战略性、方向性的重大问题,紧扣组织工作中存在的薄弱环节不松劲,确保思想到位、措施到位、工作到位。对今年的组织工作,要特别强调书记抓、抓书记的具体要求,做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满,形成主要领导带头抓、分管领导具体抓的组织工作格局。同时,要高度重视党务工作队伍建设,按照“政治强、业务精、作风正”的要求,加快建设一支忠于事业、忠于职守、任劳任怨、兢兢业业的高素质党务干部队伍。要关心支持党务工作者的工作,真情关心他们的生活,帮助他们解决实际困难,激发工作干劲。广大党务干部要坚定政治信念,以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、作表率”活动为契机,扎实开展岗位练兵,做到勤于学习,勇于实践,精于实干,乐于奉献,严于律己,面对困难有豪情、面对事业有激情、面对工作有热情,把加强学习和实践锻炼作为提高素质的两个根本途径,不断发现工作的兴奋点、创造工作的闪光点,锐意进取、争先进位,以过硬的素质担起重任,以负责的态度抓好工作,以优秀的业绩树好形象。

同志们,“一年之计在于春”!春天是播种希望的季节,也是需要辛勤耕耘的季节。现在全区组织工作各项目标任务已经非常明确,让我们携起手来,从现在做起、从本职工作做起,同心同德,埋头苦干,为圆满完成全年组织工作任务而努力奋斗!

组织介绍容留罪篇六

组织生活是在工作和学习的过程中,通过集中时间和空间,共同讨论问题、交流经验、取得共识的一种形式。组织生活在我参与的工作团队中起到了至关重要的作用。通过组织生活,我深刻理解到了团队的重要性,懂得了如何与他人合作共事,也收获了许多有益的经验和体会。在这里,我将分享自己在组织生活中的心得体会。

首先,组织生活加强了团队凝聚力和合作精神。在每一次组织生活中,团队成员都齐心协力,共同解决问题,讨论工作中的疑难点、困惑和挑战。通过交流和沟通,大家互相理解和支持,形成了紧密的团队合作氛围。在组织生活中,我深刻感受到了团队集体智慧的力量,只有通过团队合作才能充分发挥每个成员的长处,共同达到更好的成效。

其次,组织生活提升了个人沟通与表达能力。在组织生活中,我经常需要和团队成员展开交流,讨论工作中的问题和解决方案。通过和他人的交流,我不断提升了自己的沟通能力,学会了如何准确表达自己的观点和意见,并倾听和尊重他人的想法。在一次次的组织生活中,我逐渐克服了羞涩和紧张,变得更加自信,能够更好地与他人进行有效的沟通和合作。

再次,组织生活是个人学习和成长的重要途径。在组织生活中,我学到了许多在工作和学习中的宝贵经验。通过团队成员的分享和交流,我了解了他们在工作中遇到的问题和挑战,也学习到了一些处理问题的方法和技巧。在组织生活中,我能够借鉴他人的经验,吸取他人的优点,进一步丰富和完善自己的知识和技能。组织生活帮助我不断提升自己,成为更加全面发展的人。

最后,组织生活也培养了我的团队意识和责任感。在组织生活中,每个团队成员都有自己的任务和职责,需要各自承担和完成。团队成员之间相互依赖,需要共同协作,互相信任。通过组织生活,我明白了个人的成长和团队的发展密不可分,只有主动承担责任、克服困难,才能实现团队目标。在与团队成员共同奋斗的过程中,我也感受到了团队归属感和成就感。

综上所述,组织生活是我工作和学习中的重要组成部分,通过参与组织生活,我深刻理解到了团队的重要性,学会了与他人合作,也收获了许多有益的经验和体会。组织生活加强了团队凝聚力和合作精神,提升了个人沟通与表达能力,培养了团队意识和责任感,同时也成为个人学习和成长的重要途径。我相信,在未来的工作和学习中,我将继续积极参与组织生活,不断提升自己,为团队的发展和目标贡献自己的力量。

组织介绍容留罪篇七

部门组织是企业正常运转的基础,每个部门都有自己的职能和任务。作为一名部门成员,如何有序、高效地协同工作,成为了一个必须处理的问题。在过去的工作中,我掌握了一些关于部门组织的心得,分享给大家。

第二段:了解职责

在开始工作前,我们首先需要了解自己及部门成员的职责,这对于快速高效地完成任务至关重要。领导要明确地说明各自的职责,清楚表明部门的目标、职能、工作流程,确保每一个人都知道自己的岗位和职责,避免重复工作和信息交流不畅的情况出现。

第三段:建立明确的工作计划

工作日程往往很忙碌,如果不提前制定明确的工作计划,就会非常容易迷失在琐碎的任务中,浪费时间和精力。因此,在每日工作前,要规划自己的工作任务分配,给自己和团队设定优先级,制定工作目标和具体的完成时间,以达成更加高效的工作。工作计划的执行必须要严格按照计划走,不要轻易被其他计划占据。

第四段:建立良好的沟通渠道

良好的沟通是一支流畅工作的重要保障,必须要建立一个良好的沟通渠道,及时掌握工作进展,在发现问题时及时与领导和团队成员进行研讨。在这个过程中,要发挥自己的主动性和与人沟通交流的能力。

第五段:营造和谐的团队氛围

在一个团队中,相互了解和信任是很重要的,有助于提高成员之间的合作效率。我们可以在办公室定期举行联谊活动或其他集体建设活动,加深团队成员之间的关系和减轻工作压力。在相互了解和信任的基础上,大家能够更加坦诚地参与工作讨论,共同解决工作难题,并迅速产生“雪球效应”,提高工作效率。

总结

以上就是我在工作中所体会到的关于部门组织的心得。只有清楚了解自己和团队的职责、建立高效的工作计划、建立良好的沟通渠道、营造和谐的团队氛围,才能够更加坚定测试团队目标,提高工作效率。相信只要大家能够认真执行这些工作策略,团队的运转水平一定会得到提高。