工作计划是指在一定时间内对工作任务和目标进行规划和安排的一种书面材料，它是提高工作效率和实现工作目标的重要工具。接下来是一些成功的工作计划范文，希望能够为大家提供一些实用的经验和方法。
服装采购合同
买方:。
供应商:。
一、产品名称、商标、型号、数量和金额:。
二.质量要求和技术标准:产品按国家一级产品生产，颜色、手感、质量按国家标准。
三.交货(提货)地点:供应商的仓库。
四.合理损耗及计算方法:按合同数量发货。
五.提出异议的验收标准、方法和期限:买方收到货物后，如有质量问题，应立即通知供应商，供应商收到通知后，应立即解决。
六.结算方式及期限:结算后三天凭票据提货。
七.违约责任:每延迟一天交货，每天按合同总价的2%计算违约金，由供方支付给买方。
八.合同争议的解决方式:双方协商解决。协商不成的，双方同意由买方所在地人民法院处理。
买方:。
____年____月____日。
供应商:。
____年____月____日。
服装采购员个人工作计划服装采购员个人工作总结
很多求职者因为文笔不佳，怕将个人简历编写的不好从而导致求职失败，会选择让文笔极佳的人代笔编写个人简历，但是找人代笔毕竟不是应聘者自己编写，总会有些许不是这么真实，在个人简历中最重要的就是真实性，如果一份个人简历失去了最起码的真实性，对于用人单位来说这份简历就是一张作废的纸张，没有任何实质性的意义。所以在求职路上的个人简历还是应聘者自己亲历其为比较好，如果文笔真的不是很好可以找人来回修改完善，而不是直接将简历托付给别人。
求职者在个人简历中不要拘泥于事情细节的描写，这样会非常占用纸张，也会使招聘官感觉整篇简历拖泥带水，从而判断应聘者也不是干练的职场达人。求职者只需在个人简历中用最简洁精炼的句子表达出意思就可以了，在个人简历中的言语不拖泥带水，给招聘官一种精明干练的感觉，从而赢得面试机会。
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姓名：
性别：
***。
联系电话：
***。
学历：
专业：
工作经验：
民族：
汉
毕业学校：
***。
住址：
***。
电子信箱：
/jianli。
自我简介：
具有***年外资企业国内、外采购经验，精通采购流程及技巧；
以采购为主兼具外贸、人事、电子商务及行政经验的综合型人才；
理工科毕业，较强的逻辑思维能力，做事高效，有条理，勇于挑战。
求职意向：
目标职位：
采购员·助理|采购经理·主管。
目标行业：
贸易·进出口|服装·工艺品·收藏品·奢侈品|耐用消费品。
期望薪资：
面议。
期望地区：
***。
到岗时间：
1周内。
工作经历：
20xx。
***采购管理师。
职责和业绩：
1.50家供应商，300余种料件的管控，保障合理的价格，优质的质量及既定交期；
2.新料导入之流程，包括：备案、询价、核价、处理订单等；
3.掌握成本控制方案，把握行情变化对交期及价格之影响；
4.定期下fcst，把握call料最佳时间，追踪交期，保障进料时间；
5.处理品质异常，办理退运流程；
6.新增急单的特殊采购处理，与业务及厂商协调最佳交期；
7.开发、评审、维护供应商，定期维护产品moq、l/t，操作系统主要为sap；
***有限公司采购。
职责和业绩：
1.开发、评审、管理供应商，维护与其关系；
2.制定采购计划、处理订单，落实具体采购流程，操作系统为erp；
3.关注原材料行情，根据订单控制、管理安全库存；
4.执行并完善成本降低及控制方案；
5.办理价格审批手续，发票处理，付款；
6.定期维护物流公司，择优存档，供应商进货进度跟踪；
7.兼作人事相关工作，包括：招聘、入职、离职、考勤、薪资计算、保险缴纳等；
8.办公设备、用品及员工厂服之采购；
9.其他总经理交代的临时工作。
200x—200x。
***有限公司董事长特助。
职责和业绩：
3.负责公司保护膜案母料及机器的国内外采购、产品试机及新项目申请等相关工作；
4.会议组织或记录，并落实执行；
5.兼做半年外贸，熟悉外贸整个流程；
7.组织、策划公司晚会及聚餐，预算资金支出；
8.过滤、分类董事长的信函文件，查看邮件，并翻译汇报给董事长；
10.安排客人来访日程，包括订房，订机票，派车，打欢迎牌等；
11.后台管理公司网站，定期更新，处理客户在线问答及咨询等；
12.完成董事长临时下达的其他任务。职业技能与特长：
熟练使用word,excel,powerpoint,chem等办公软件；
服装采购月度工作计划
（一）按价格分类。
（二）按采购主体分类。
1.个人采购2.集团采购。
（三）按采购方法分类。
1.传统采购。
2.科学采购。
（1）订货点采购（2）mrp采购（3）jit采购（4）供应链采购。
（5）电子商务采购。
谈判不是球赛，更不是战争，在球赛或战争中只有一个赢家，别一个是输家，在成功的谈判里，双方应该都是赢家(双赢),不是一方可能比另一方多赢一些。
谈判不是绞死对方：很多采购员都误认为，采购谈判就是“讨价还价”。但其实绝大多数成功的谈判，都是一种买卖双方经过研究、计划和分析，最后达成互相可接受的协议或折中方案。采购合同中条款那么多，如果只纠纷于价格和费用条款，不但容易将谈判搞僵，而且还容易失去更好的结果。
所以大多数谈判的结果是落到妥协中，或者落到协作中。供应商不是傻子，他在某项上失去的，肯定还要在另外的项目上找回来的。
1．谈判前要有充分的准备。
知已知彼，百战百胜。采购员必须了解商品知识、品类市场现有价格、品类供需状况、本企业情况，供应商情、本企业所能接受的价格底线与上限，以及其他谈判的目标。
2．只与有权决定的人谈判。
谈判之前，最好先了解和谈判对方的权限。采购人员应尽量避免与无权决定事务的谈判，以免浪费自己的时间，同时也可避免事先将本企业的立场透露对方。
3．尽量在本企业办公室谈判采购员应尽量在本企业的业务洽谈室里谈业务。除了提高采购活动的透明度，杜绝个人交易行为之外，最大的目的其实是在帮助采购员创造谈判的优势地位。
4．对等原则。
不要单独与一群供应商的人员谈判，这样对自己不利。也就是说：我方的人数与级别应与对方大致相同。如果对方极想集体谈，先拒绝，再研究对策。
5．不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣。
交易开始前，对方的期待值会决定最终的交易条件，所以有经验的采购员，不论遇到多好的商品和价格，都不过度表露内心的看法。让供应商得到一个印象：费九牛二虎力，终于获取了你的一点宝贵的让步！永远不要忘记：在谈判中的每一分钟，要一直持怀疑态度，不要流露与对方合作的兴趣，让供应商感觉在你心中可有可无，这样比较容易获得有利的交易条件。
6．放长线钓大鱼。
采购人员要避免先让对手知道我公司的需要，否则对手会利用此弱点要求采购人员先做出让步。
采购知识。
1、尽量收集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
采购知识。
2、做事情要有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
采购知识。
3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交*处理。
采购知识。
4、学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
采购知识。
5、对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。
采购知识。
6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。
采购知识。
7、做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。
采购知识。
8、要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。
采购知识。
9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。
采购知识。
10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
采购员，在进行业务联系时，打业务电话的要点。
1、想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。
2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。
3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商（同种产品）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。
4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。
5、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。
6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
服装采购工作计划
以下是采购的基本程序，可以借鉴以下。
采购管理程序：
1、价格管理：是企业确定采购价格的过程，建立和管理企业采购物品的统一价格体系，对采购价格的执行范围、定价方式进行规范，必联采购网为用户企业构建了一套完善的价格管理体系。
2、采购计划：是由企业根据生产计划制定并按照不同的计划阶段导入必联采购网，支持多种格式文件导入，导入后的生产计划可以进行查看、修改。系统提供了数据校验机制，通过采购网中的采购目录与计划中物料的核对，自动将不合格数据筛选出来，有效保证了计划数据的准确性。
3、采购定价：企业可根据业务需要选择多种采购模式：招标、竞价、询价。充分发挥市场杠杆效应，降低采购品的材料成本和采购过程成本，提升采购工作效率，从而达到降低企业采购成本目的。
4、合同、协议管理：是采购定价结果的体现，也是采购实施的依据，包括采购品的价格信息、交货条件、付款方式等主要信息。可以手工录入合同，也可以根据采购定价项目的中标结果直接生成合同。
5、订单协同：企业需要一个完整的供应链管理，才能动态快速地响应客户需求。必联采购网提供了一整套订单协同的功能，包括订单、收货、退货等的流程。
6、采购统计：主设定统计查询方式，分为按项目采购统计和按采购价格统计两种，可以对供应商报价的历史纪录、订单响应、送货及时率、货物合格率、交易数据等进行自动统计，为采购决策提供强有力支持。7供应商管理及评估：供应商通过网上注册，申请成为供应商企业，经过必联采购网对供应商注册信息校对、验证通过，供应商真正注册成为采购网供应商；采购商可对供应商进行认证，使其成为自己的潜在供应商；拥有供货资质的供应商称为正式供应商；采购商可对正式供应商进行评估，选出合格供应商。
8、采购目录维护：采购品目录是整个采购系统的基础和根本，它具有统一分类、统一编码的特点，各个采购商根据自身企业的特点和需要进行维护。
服装采购员个人工作计划服装采购员个人工作总结
采购员，中文概称采购员、采办员，或时尚买手等。服装采购员个人简历模板范文，一起来看看。
姓名：赖先生性别：男。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
户籍：广东-韶关年龄：29。
现所在地：广东-中山身高：172cm。
希望地区：广东。
希望岗位：物流/采购类-采购管理员。
寻求职位：采购工程师/采购员。
待遇要求：可面议。
最快到岗：半个月之内。
教育经历。
工作经验至今5年0月工作经验，曾在3家公司工作。
公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工。
担任职位：采购员岗位类别：采购管理员。
工作描述：1）原材料新供应商的开发。
2）原材料的询价、比价、议价。
3）塑胶粒及化工辅料采购订单的下达及到货安排。
4）采购策略的建议和实际执行。
5）合同的拟定及供应商付款安排。
6）厂务工程方案的解决。
7）供应商的评估、考核。
8)来料不良品的处理及供应商扣款。
公司性质：外资企业行业类别：快速消费品。
担任职位：岗位类别：采购管理员。
工作描述：主要工作职责：
1）主要负责啤酒酿造材料及其辅料的采购。
2）维护或开发供应商。
3）下达采购订单，根据生产需求制定物料送货计划。
4）定期搜集原材料市场供应信息。
5）物料的询价、比价及议价，降低采购成本。
6）签订物料购销合同，安排支付供应商货款。
7）处理来料异常,供应商扣款处理。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：岗位类别：计划员/调度员。
工作描述：主要工作职责：
1）根据forecast制定生产计划，确保产品的供应。
2）下达制造工单，跟催物料到货。
3）参与新产品的导入。
4）处理生产异常或物料异常。
5）参与sap项目，顺利完成了sap的导入。
6）参与部门工作流程的优化或建立。
技能专长。
专业职称：
计算机水平：全国计算机等级考试二级。
计算机详细技能：熟悉常用办公软件的操作。
2）熟悉招标和采购流程，熟悉供应商评估、考核，熟悉相关质量体系标准。
3）熟悉物料的开发技巧，可熟练开发各类物料的`合格供应商。
4）具有较强的物料采购成本意识与成本分析能力。
5）熟悉采购合同的拟定，具有良好的采购谈判技巧。
6）熟悉物料进出口流程和贸易方式。
7）有较强的逻辑思维、组织协调能力,良好的人际沟通技巧和团队意识。
8）具有较强的采购理论，并能撰写业务范围内的制度文件。
9）熟悉sap系统，能熟练使用常用办公软件。
10）廉洁自律，勤奋踏实，诚实稳重，能在压力下工作。
语言能力。
普通话：流利粤语：流利。
英语水平：英语专业cet-4。
英语：良好。
求职意向。
发展方向：希望在采购方面发展，并能充分发挥个人技能,给企业带来效益,企业与个人共同发展与进步!
其他要求：
自身情况。
自我评价：
1)4年外资企业采购工作经验。
2)采购业务熟练。
3)工作踏实，积极主动，责任心强。
4)有良好的职业操守。
服装采购月度工作计划
时间过得真快，20__年即将成为过去，在20__年里我们学到了什么，收获了什么，现对20__年新年工作计划如下。20__年工作计划如下：
1、品牌形象：这是我们年年天天必不可少的工作，要把我们某服装推广出去，首先自我和员工的形象，要让顾客对我信任，才能推其品牌。
2、店铺形象：要做到店铺的整洁，商品的陈列及摆放。
3、服务：现在服装品牌越来越多，比的不仅仅是服装的款式，还有服务方式，服务质量，服务态度，要在以后的工作中不断的改变和提升。
4、心态的提升：要经常和员工聊天，沟通，了解其想法，及时的把事情解决好，随时给员工传递正能量。
5、对新老vip的维护：这点是我们20__年中重点的一个工作，争取把做得不到位的地方做得更好。
6、加强自我和员工的销售能力，加大对新员工的培训力度。
7、人员管理：发现问题，解决问题，让团队更有凝聚力。
8、晨会的坚持：这不仅仅是一个简单的会议，更重要是激励员工的士气。
在20__年，我们将不断的学习，不断总结，增强各方面的专业知识，新的一年，新的希望，新的起点，让我们把压力变成动力，争取在20__年中突破目标，再创业绩新高。
服装采购工作计划
（一）按价格分类。
1.个人采购2.集团采购。
（三）按采购方法分类。
1.传统采购。
2.科学采购。
（1）订货点采购（2）mrp采购（3）jit采购（4）供应链采购。
（5）电子商务采购。
谈判不是球赛，更不是战争，在球赛或战争中只有一个赢家，别一个是输家，在成功的谈判里，双方应该都是赢家(双赢),不是一方可能比另一方多赢一些。
谈判不是绞死对方：很多采购员都误认为，采购谈判就是“讨价还价”。但其实绝大多数成功的谈判，都是一种买卖双方经过研究、计划和分析，最后达成互相可接受的协议或折中方案。采购合同中条款那么多，如果只纠纷于价格和费用条款，不但容易将谈判搞僵，而且还容易失去更好的结果。
所以大多数谈判的结果是落到妥协中，或者落到协作中。供应商不是傻子，他在某项上失去的，肯定还要在另外的项目上找回来的。
1．谈判前要有充分的准备。
知已知彼，百战百胜。采购员必须了解商品知识、品类市场现有价格、品类供需状况、本企业情况，供应商情、本企业所能接受的价格底线与上限，以及其他谈判的目标。
2．只与有权决定的人谈判。
谈判之前，最好先了解和谈判对方的权限。采购人员应尽量避免与无权决定事务的谈判，以免浪费自己的时间，同时也可避免事先将本企业的立场透露对方。
3．尽量在本企业办公室谈判采购员应尽量在本企业的业务洽谈室里谈业务。除了提高采购活动的透明度，杜绝个人交易行为之外，最大的目的其实是在帮助采购员创造谈判的优势地位。
4．对等原则。
不要单独与一群供应商的人员谈判，这样对自己不利。也就是说：我方的人数与级别应与对方大致相同。如果对方极想集体谈，先拒绝，再研究对策。
5．不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣。
交易开始前，对方的期待值会决定最终的交易条件，所以有经验的采购员，不论遇到多好的商品和价格，都不过度表露内心的看法。让供应商得到一个印象：费九牛二虎力，终于获取了你的一点宝贵的让步！永远不要忘记：在谈判中的每一分钟，要一直持怀疑态度，不要流露与对方合作的兴趣，让供应商感觉在你心中可有可无，这样比较容易获得有利的交易条件。
6．放长线钓大鱼。
采购人员要避免先让对手知道我公司的需要，否则对手会利用此弱点要求采购人员先做出让步。
1、尽量收集多一点产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
2、做事情要有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交*处理。
4、学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
5、对工作的难点重点要有。
总结。
：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。
6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。
7、做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。
8、要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。
9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。
10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
采购员，在进行业务联系时，打业务电话的要点。
1、想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。
2、组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。
3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商（同种产品）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。
4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。
5、在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问侯。
6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。
三、
三、服装采购管理的内容和模式第三节服装采购必须了解的常识。
一、供应商代码。
二、物料编号。
三、绿色服装与生态纺织品的环保标准。
四、织物英文标记的识别。
五、服装型号。
一、认证准备。
二、初选供应商。
三、试制认证。
四、中试认证。
五、批量认证。
六、供应认证评估。
第二章运筹帷幄，服装采购也要预测第一节了解市场特点，制定完善计划。
一、服装市场需求预测。
二、年度行销计划。
三、存量管制卡。
四、设定服装标准成本。
五、价格预期。
二、固定数量法(foq)。
三、批对批法(lfl)。
四、固定期间法(fpr)第三章进货的“3w”原则。
第一节where——从哪里进货。
一、服装批发商。
二、服装厂。
三、网络渠道。
四、其它渠道。
第二节who——选择谁来供货。
一、如何选择供应商。
二、开发新供应商的操作流程。
三、供应商的认证程序与认证内容。
四、供应商考核指标。
五、供应商关系管理。
第三节when一一抓住最好的进货时机。
第四章不可不知的服装采购技巧第一节明确服装采购流程。
一、发现需求。
三、选择供应商。
四、洽谈价格，签订合同。
六、跟踪和催货。
七、货物的接收与检验。
八、货款结算。
九、采购档案的管理。
一、质量。
二、价格。
三、品牌。
四、包装。
五、规格。
第三节重中之重——价格。
第四节服装连锁店集中采购。
一、集中采购的特点及其作业流程。
三、实现网上集中采购是大势所趋第五节服装的询价采购。
一、询价采购要把握好五点。
二、询价技巧。
第五章走向服装采购的谈判桌第一节预先准备谈什么。
一、服装价格。
二、服装品质。
第二节如何去谈判。
二、采购谈判的流程。
第三节谈判重点——价格谈判。
一、询价。
二、报价。
三、比价。
四、议价。
一、报价技巧。
二、杀价技巧。
三、让步技巧。
四、讨价还价技巧。
第六章服装采购的合同管理第一节签合同一定要规范。
一、合同规范性。
二、项目管理。
三、合同控制工作。
四、合同跟踪。
第二节签合同相关的法律知识。
一、采购合同签订的一般程序。
三、合同变更和解除。
四、无购货合同。
第三节有了合同争议怎能办。
一、争议、索赔和理赔的含义。
二、投诉。
三、索赔与理赔。
四、其他解决争议的途径第七章服装采购质量控制第一节服装质量控制体系。
一、服装企业与iso9000。
二、术语与iso9000标准。
三、iso9000与服装行业应用。
四、全面的品质管理。
第二节服装检验的“一量三看”原则。
一、“一量”
二、“三看”
第三节服装的鉴别常识。
一、服装原料的鉴别常识。
二、服装成品的鉴别常识。
三、皮革制品的鉴别常识。
四、羽绒制品的鉴别常识。
五、服装的常见缺陷。
第八章服装采购的运输问题第一节运输方式和承运商的选择。
一、服装运输方式。
二、运输决策的影响因素。
三、选择承运商的标准。
一、国际运输相关文件。
二、《国际贸易术语解释通则》概要第三节运输合同的签订。
一、怎样签订和履行货物运输合同。
二、托运人、收货人的权利与义务。
三、承运人的权利和义务。
四、多式联运合同。
五、违反货物的合同应承担的责任第四节运输保险事项。
一、国内货物运输保险。
二、国际货物运输保险。
第九章服装采购的库存管理第一节服装采购的入库保管。
一、货品验收方式。
二、服装验收流程。
三、服装入库检查。
四、入库服装的整理。
五、库存服装的保管注意事项第二节降低服装库存成本。
二、库存持有成本。
三、缺货成本。
第三节库存的现代化管理方法。
一、定期采购控制法。
二、定量采购控制法。
三、经济订货批量控制法第四节服装库存的盘点方法。
一、服装盘点方法。
二、仓库盘点流程。
三、盘点前仓库清理工作的内容。
四、产生盘点差异的原因及处理措施。
五、盘点工作注意事项第十章现代电子商务采购。
一、电子商务的基本分类。
二、电子商务采购的形式。
三、电子商务采购的程序。
四、电子商务采购的六大优势。
五、网络采购第二节服装的网络采购案例。
一、网上黄页。
二、b2b商业网站——阿里巴巴。
三、虚拟社区——无锡红豆集团。
四、c2c商业网站——淘宝、易趣。
服装采购辅料工作计划范文
时间过得真快，xx年即将过去，回顾过去的xx年，内心不禁感慨万千。虽然工作忙碌，但忙碌的很有意义，同时也学习到很多的业务知识和做人道理。特对今年的工作总结如下：
一、工作总结。
在这xx年里，遵守公司的规章制度，做好业务本职工作，严格要求自己认真及时做好领导布置的每一项任务；同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
二、本职工作内容。
1、采购部日常工作。
采购部日常工作流程熟悉，在制定采购预算时也很有条理性，同时也在不断的学习中，努力提高自己的业务水平，在每个方面提高我们公司的整体水平。
2、参与新产品的开发。
通过不定期的样品跟踪采购并参与不定期的供应商谈判，不断跟踪产品的最新情况，不断完善和丰富采购的采购知识。虚心向同事请教，取其长补已之短，提高个人采购业务能力，加强与供应商沟通，要把信息和思想工作好。
3、严格执行采购标准。
在审核供应商的基础上确保产品质量，如供应商以供应商的报价合格来确定最终价格，在审核过程中尽量做到诚信、公平、公正。
4、在工作中有很多地方做的不到位，不够细心，不够耐心。
性子。在以后的过程中要多多细心，每次询价都要认真核对好询价单。悉心的整理好询价单，并确保在第一时间了解供应商的库存情况。
三、明年计划。
5、加强对供应商的管理协调，合作过程中，多沟通，多交流，要多配合，做到采购前了解、采购中有问题时立即沟通，避免因供应商问题耽误生产。
6、逐渐学习好关于采购流程，在采购交期上力求及早准备，在交期上力求及早安排。
7、了解各种物料在途中的变化，并不断跟踪，及时跟上。
8、努力学习一些新东西，与其他优秀的采购比较，向身边的同事学习。
以上是我入职新岗位的一些体会和认识，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，与时俱进，做好个人工作计划，与公司的发展同步。同时，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！
服装采购辅料工作计划范文
时光飞逝，伴随又一个新年即将来临的钟声，回首我来到公司一个多月的时间里，先总结一下我来到公司的这一个月的工作总结。
刚来到公司的时候，我对很多的知识都不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其物流业务，并很快了解到公司的性质及其物流服务。作为一名新员工，我的主要职责是：负责公司日常办公用品的采购，管理及维护工作，做好办公室部门的文件资料的登记、上报以及文件的打印。由于我的工作特性，我会负责公司每周一至周四的销售部人员的考勤表的统计和汇总。
在此期间我认真学习了公司的各类文件，了解了公司的发展情况，并学习了公司日常规章制度。每天按时上下班，打考勤表，做好考勤补贴。
在这一个月里，我没有做过特别出色的工作，但是我一直把它做好做到位。在每天工作上，我都会抽空去学习一些新知识，掌握新技能，并在工作中学会了思考，学会了灵活应用。
在今后的工作中，我将努力改正自身错误，把工作做到更好。
1.在工作上，我主要负责销售业务，在销售的过程中，我会尽自己努力，多与人沟通，多学一些新的知识，掌握新的技巧，提高自己的工作效率，同时也要学会多听取别人的意见，虚心的向别人学习。
2.在生活上，我基本上都可以和同事和睦相处，和睦共处，互帮互助，自己的事情自己做，形成自理自立的良好习惯。
3.在工作上，在生活上，我基本上可以和同事和睦相处，互帮互助，自己的事情自己做，形成自理自立的良好品德。
4.在日常生活中，我能自觉遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假，自觉抵制各种不良的浪费习惯。
5.在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。
总的来说，由于这一个月我是刚从大学校园走出来的，对社会还不是那么的了解，学的东西也不是很全，因此我依然倍加珍惜在学校的每一分每一秒，更加努力的去学习与工作。虽然在这段工作的日子里，有很多的事情是做得不到位的，也有很多的不足之处，比如不够细心，对待客户的不够耐心，不够热情，工作中不够大胆，做事畏手畏脚，缺乏主动性。这些都是我需要在以后的工作中需要克服和努力的。
服装采购月度工作计划
大半年的工作很快就过去了，通过在采购部工作的这半年，我学会了很多，不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提升，重要的一点是懂得了在展开工作之前做好个人计划，有主次先后即时完成各项任务，我是在今年的2月份来到**的，从4月份开始调到了采购部，成为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真，接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解，都是在经过一点一点的学习和请教，一步一步向前走的，本着积极上进的态度努力从最基本的学起，从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用，什么是ul认证、sgs报告，怎样才符合rohs标准，当然啦也包括对其它材料的了解，知道了电器一般要通过那些认证，知道了电线上的那些标识是什么，对采购的材料慢慢的有了一定的了解，知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。但在工作的同时也发现了自己很多的不足，工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低，工作中存有着粗心大意，比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞，对采购单实行跟踪时也会有发现不了的错误，自己没有即时去检查，而是等着别人检查错误后，才去更正，有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做，没做好。做有些事会很没调理性，我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点，这些都需要在今后的工作中实行改进，我也会在今后的工作中一步步的改进，也希望有人会慢慢发觉，能有人对我说：“工作做得不错”我相信我会更进一步的。
关于工资问题，我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇，对于在采购部工作了五个多月的我来说，也总结出了一些道理，“没有人会给一个工作水平不突出，没有看到你的表现，没有看到你成绩情况下给你涨工资，也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资，虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的，但我承认我做的确实不够，但我会在今后的这些日子里持续学习，改善自己的工作。有人说“如果你的工作水平不强，至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。
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服装采购合同
供方：
签订地点：
需方：
签订时间：20xx年月日。
经供需双方友好协商，现就需方购买供方尿素、复合肥事宜达成如下条款：
一、产品品牌、品种规格、数量、金额及交（提）货时间：
品名。
规格。
数量（吨）。
单价（元）。
金额（万元）。
交（提）货时间。
三、包装标准：50斤／包或40斤／包，内塑外编，包装物不回收。
四、交（提）货地点、方式：
供方货场、需方自提，或需方委托供方代办运输，运杂费由需方承担。
五、付款方式：双方确认的银行承兑汇票、银行转账或现金等双方认可的支付方式。
六、验收方式及提出异议期限：保质期内产品质量由供方实行“三包”，若因需方在仓储、运输、销售过程中造成的吸潮、雨淋、水淹等导致的质量不合格有需方承担。
七、违约责任：供需双方共同遵守合同约定，违约按《中华人民共和国合同法》处理。
八、争议的解决方式：本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；协商不成，任何一方均有权向合同签定地人民法院起诉。
九、其他约定事项：合同期内如市场价格发生较大变化，双方另行协商。
十、本合同如需变更，经双方协商同意，并以书面形式予以确认，作为本合同不可分割的一部分，共同接受本合同同条款的约束。
十一、本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章后生效。本合同传真件具有同等法律效力。未尽事宜，双方协商解决。
十二、本合同有效期从20xx年4月25日至20xx年11月30日。
供方：
需方：
地址：
地址：
账号：
账号：
开户行：
开户行：
法定代表人：
法定代表人：
（或代理人）：
（或代理人）：
服装采购合同
管理有限公司(以下简称甲方)与北京xx服装服饰有限公司(以下简称乙方)就工服制作业务签订以下合同，共同遵守。
后附详细报价单。此价格经双方认可，作为本合同的附件。
1地点：北京市xxxxxxx。
2时间：自本合同签订且乙方收到预付款后20日内。
1乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品，经双方确认后，再进行批量生产。
2采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。
3货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收，并办理交接签字手续。
1甲方通过服装款式及面料后，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
2甲方定好量体时间，保证人员齐全。
3按此合同付款日期，按时付款。
1乙方须保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改。
2按此合同交货日期，按时交货。如未按时交货，甲方将扣除乙方千分之二/每日的货款作为违约金。
1支票结算。此合同签订后三日内，甲方须预付百分之五十的货款给乙方。
2终结付款额，依据实际制衣件数，经双方认可后的款额支付。
3甲方收到乙方全部货物并验收合格后，须在三十日内付清乙方全部货款。如有延误，每日须加付千分之二的滞纳金。
如有一方在有效期内欲终止合同，需赔偿对方百分之三十的货款作为违约金。本合同一式两份，双方各执一份。
甲方业务代表：
乙方业务代表：
甲方盖章：
乙方盖章：
日
期：
日
期：
服装采购合同
甲方：
乙方：
丽江城投绿色交通开发管理有限公司(以下简称甲方)与丽江天雨集团民族服装工贸有限公司(以下简称乙方)就工服制作业务签订以下合同，共同遵守。
第一条，产品名称、价格、数量。
本服装为甲方工作用服，价格：650元/套，数量：24套。
第二条，交货地点及时间。
1、地点：丽江城投绿色交通开发管理有限公司。
2、时间：自本合同签订后1个月内。
第三条，加工形式。
1、乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品，经双方确认后，再进行批量生产。
2、采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。
3、货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收，并办理交接签字手续。
第四条，甲方责任。
1、甲方通过服装款式及面料后，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
2、甲方定好量体时间，保证人员齐全。
3、按此合同付款日期，按时付款。
第五条，乙方责任。
1、乙方须保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改。
2、按此合同交货日期，按时交货。如未按时交货，甲方将扣除乙方千分之二/每日的货款作为违约金。
第六条，结算方式。
1、在验收工服符合甲方质量和款式要求后，采用现金结算的方式结清款项。
2、甲方收到乙方全部货物并验收合格后，须在三十日内付清乙方全部货款。如有延误，每日须加付千分之二的滞纳金。
第七条，本合同有效期自签订之日起生效，到全部货款结清之日为止。
第八条，此合同经双方签字盖章后生效。如有一方在有效期内欲终止合同，需赔偿对方百分之三十的货款作为违约金。本合同一式两份，双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
服装采购合同
甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以资双方信守执行。
一、商品名称、面料、颜色、尺寸、数量、总货款见附件1、《购货清单》
二、商品质量标准
如果乙方在采购此批货物的过程中，发现不合格产品，乙方有权要求退还商品，甲方应无条件接受退还商品要求。如果乙方发现大小号不一，或色泽发生错误等，甲方也应提供退换货服务。如因原料、材料、生产条件发生变化，需变动价格时，应经供需双方协商。
三、签订时间：20xx年7月31日。交货时间：20xx年10月22日。交货地点：由甲方运送至乙方指定地点。运输费支付方式：由甲方承担。
四、付款：款到发货。
五、违约责任
1。付款后甲方无货。使乙方造成损失，应偿付乙方此批货款总价5%的违约金。
2。甲方如提前或延期交货或交货不足数量者，甲方应偿付乙方此批货款总值1%的`违约金。乙方如不按交货期限收货或拒收合格商品，亦应按偿付甲方此批货款总值3%的违约金。任意一方如提出增减合同数量，变动交货时间，应提前通知对方，征得同意，否则应承担经济责任。
3。甲方所发货品有不合规格、质量或霉烂等情况，已方有权拒绝付款，但须先行办理收货手续，并代为保管和立即通知甲方，因此所发生的一切费用损失，由甲方负责，如经甲方要求代为处理，并乙负责迅速处理，以免造成更大损失。处理费用由甲方补付给一方。
4。当事人一方因不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方，并在合理期限内提供有关机构出具的证明，可以全部或部分免除该方当事人的责任。
六、本合同在执行中发生纠纷，签订合同双方不能协商解决时，可向人民法院提出诉讼。
七、合同执行期间，如因故不能履行或需要修改，必须经双方同意，并互相换文或另订合同，方为有效。
八、本合同在甲、乙双方签字盖章后生效。本合同一式两份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
服装采购合同
买、卖双方本着互惠互利、友好合作的原则，根据《合同法》达成如下协议，以资共同遵守：
一、产品名称、材质、数量、单价、金额。
二、产品质量要求技术标准：由买、卖双方商定技术要求执行。
三、付款方式及期限：以上所有货款到发货。
四、运输方式：汽车运输费用由买方承担，不含在合同价内。
五、交货地点：买方指定地点交货。
六、验收标准方式及提出异议期限：产品送到买方指定地点后，由买方验收收货，瑕疵品应在七日内更换，过期不予更换。
七、卖方应保证买方质量及供货量。
八、违约责任：按《中华人民共和国合同法》承担违约责任。
九、合同纠纷解决方式：出现纠纷先由双方协商，协商不成的则向供方所在地所属人民法院起诉解决。
十、本合同一经双方签名盖公章后即生效，本合同一式两份，双方各执壹份。
开户银行开户银行：_____________________________。
合同期限：_____年____月____日。
服装采购合同
乙方：________________。
________________管理有限公司(以下简称甲方)与___________服装服饰有限公司(以下简称乙方)就工服制作业务签订以下。
合同。
共同遵守。
后附详细报价单。此价格经双方认可，作为本合同的附件。
2.时间：自本合同签订且乙方收到预付款后______日内。
1.乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品，经双方确认后，再进行批量生产。
2.采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。
3.货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收，并办理交接签字手续。
1.甲方通过服装款式及面料后，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
2.甲方定好量体时间，保证人员齐全。
3.按此合同付款日期，按时付款。
1.乙方须保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改。
2.按此合同交货日期，按时交货。如未按时交货，甲方将扣除乙方______________的货款作为违约金。
1.支票结算。此合同签订后____日内，甲方须预付_____________的货款给乙方。
2.终结付款额，依据实际制衣件数，经双方认可后的款额支付。
3.甲方收到乙方全部货物并验收合格后，须在_____________内付清乙方全部货款。如有延误，每日须加付_____________的滞纳金。
本合同有效期自签订之日起生效，到全部货款结清之日为止。
此合同经双方签字盖章后生效。如有一方在有效期内欲终止合同，需赔偿对方______________的货款作为违约金。本合同一式两份，双方各执一份。
甲方业务代表：__________乙方业务代表：____________。
服装采购合同
购货方：(以下简称甲方)。
供货方：(以下简称乙方)。
一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间。
二、质量要求、技术标准：按国家一等品生产，颜色、手感、品质按甲方确认的为标准。
三，交货时间，地点，方式：
四、合理损耗及计算方法：
五、包装标准：
六、验收标准、方法及提出异议期限：购货方在收货后发现质量问题立即通知供货方，供货方在得到通知后立即解决并保证不影响购货方的交期.。
七、结算方式及期限：甲方在合同签订日支付30%定金，货到甲方仓库后天凭全额增值税发票、结款。
八、违约责任：交货期每延迟交货壹天，每日按合同总价的2%计算违约金，由乙方支付甲方。如因数量/质量等问题因供方原因造成客户拒收货物/退货/索赔或扣款等，由乙方承担一切责任。
九如有违约双方协商解决，协商不成，当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。
十、其他约定事：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
服装采购合同
甲方因工作需要拟采购一批民族服装，经研究决定委托给乙方负责实施，为明确双方的'权利与义务，经双方协商后特签订以下合同。
第一条、产品名称、数量、价格。
名称：白族男装10套
单价：每套254.80元
合计：2548.00元（大写：贰仟伍佰肆拾捌元整）
第二条、交货地点及时间。
1、地点：________县文体广电局。
2、时间：自本合同签订后50日内。
第三条、付款方式。
货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收合格后，甲方一次性付清全款。
第四条、甲方责任。
1、甲方通过服装款式及面料后，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
2、按此合同付款日期，按时付款。
第五条、乙方责任。
1、乙方须保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改。
2、按此合同交货日期，按时交货。如未按时交货，甲方将扣除乙方千分之二/每日的货款作为违约金。
第六条、本合同有效期自签订之日起生效，到全部货款结清之日为止。
第七条、本合同一式两份，双方各执一份。
________年________月________日