工作计划和措施 工期保证措施(通用5篇)

时间:2023-09-14 18:51:43 作者:笔舞 工作计划 工作计划和措施 工期保证措施(通用5篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

工作计划和措施 工期保证措施篇一

工期保证措施 2.2.1 确保工期的组织措施 我们根据工期目标,结合图纸工程量、工序穿插关系,派生出单位时间内的理论产能、资源需求。本工程工期的潜在因素可大致分为资源投入的风险、场地条件的限制、技术间歇等几大大类。

我们有针对性的制定了解决措施,措施大体可分为组织、协调、管理、技术、经济、资源保障、特殊季节安排、外部环境保障等。

2.2.2 确保工期的管理措施(1)总承包依据合同总工期要求编排合理的总进度计划,对生产诸要素(人力、机具、材料)及各工种进行计划安排,在空间上按一定的位置,在时间上按先后顺序,在数量上按不同的比例,合理地组织起来,在统一指挥下,有序地进行,确保达到预定的目的;(2)总进度控制计划由总承包依据与业主签定的施工承包合同,以整个工程为对象,综合考虑各方面情况,对施工过程作出战略性的部署,确定主要施工阶段(混凝土结构、机电设备安装调试、装修、验收等)的开始时间及关键线路、工序,明确施工主攻方向;(3)分包商根据总进度计划要求,编制所施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定,时间上既能保证又留有余地,确保施工总目标(合同工期)的实现。

2.2.3 确保工期的技术措施 先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势,确保本工程顺利实现既定的工期目标。

本工程中拟运用的缩短工期的施工技术措施见表 2.2.3-1。

表 2.2.3-1 技术措施运用一览表 编号 名 称 特点及运用目的 1 全站仪测量定位技术 空间定位速度快,精度高,可缩短测量技术间歇。

2 流水施工技术 根据工程特点,结合现场条件,科学划分流水段,合理进行工序穿插,能大大缩短工期。

4平面、立体交叉作业 进行流水节拍施工的同时,应合理穿插后道工序,采用平面、立体交叉作业的方式可缩短工期。

5 钢筋直螺纹连接技术 操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。

6 新型安全压线帽应用 绝缘性好,耐压高,施工速度快。

7 季节性施工措施 详见“夏冬雨季施工措施”。

8 信息化施工技术 利用微机查询、优化方案,传递施工信息速度快。

2.2.4 确保工期的经济措施 为保证工期,拟采取的经济措施见表 2.2.4-1。

在选择分包商、材料供应商时,提出过程中向其部分支付资金的条件,向同意部分支付条件而资金又相对雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。

2 资金投入 拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金,引入经济奖励机制,结合质量管理情况,奖优罚劣,充分调动全体施工人员的积极性,力保各项工期目标顺利实现。

2.2.5 确保工期的资源保障措施 工程顺利实施资源保障是前提,是确保工期的关键所在。只有保证了资源的投入才能使施工生产顺利进行,否则保证工期只能是一句空话。本工程资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等各个方面,具体保障措施见第四章资源投入保障措施。

(1)提前做好扰民安抚工作,现场围墙、门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示;(2)施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路,防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导致施工照明不足。

(3)施工准备期间,分别在场地四周安装大功率镝灯,用于整个施工现场夜间照明。

(4)结构施工期间,分别在每个施工区加设 3 台镝灯,用于施工作业层夜间照明。

(5)同时配备足够的碘钨灯,作为局部照明不足的补充。

(6)夜间施工时,加强安全设施管理,重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位,确保夜间施工安全。

2 农忙、节假日施工安排 本工程跨越农忙、国庆、中秋等季节和节日,相关单位的休假及节日传统易导致劳动力短期返乡流动、采购困难等不利情况。为保证农忙、节日期间的正常施工,我单位拟采取措施如表 2.2.6-1 所示。

表 2.2.6-1 农忙、节假日施工保障措施一览表 编号 措施名称 具体内容 1 合同约束(1)劳务分包合同:明确约定保证农忙、节假日连续施工条款,并从每月工程款中扣 5%作为履约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金 20%,超过三次全部扣除。

(2)材料供货合同:明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣 10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金 30%,超过两次全部扣除。

2 超前计划(1)在农忙、节假日前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件;(2)提前半个月制定材料计划并同相关材料供应商沟通,确保落实;(3)根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监部门协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。

3 经济补偿(1)严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目经理部人员及工人提供相应报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性;(2)农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。

为,采取防雨措施及加强排水手段,确保雨期施工生产不受季节性条件影响。

2 夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况,防止台风、暴雨突然袭击,合理安排每日的工作。

3 检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。每层楼板特别是屋面板上的预留洞口或施工洞口,要在雨季来临之前封闭,避免雨水通过洞口流入下层。

4 做好施工人员雨期培训工作,组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临时用电、机械设备等的防护工作。

5 积极主动与当地街道办事处,派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,取得他们的支持理解,为施工提供方便条件。

6 由生产部负责,做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得周围单位和居民的理解和支持,做到必要时能全天侯施工,保证施工进度要求。

工期保证措施(1)

工期保证详细措施

工期、进度保证措施

工期保证措施(赶工措施)

工作计划和措施 工期保证措施篇二

(一)工作计划

建立健全与全镇经济和社会发展相适应的比较完善的劳动保障制度及运行机制,努力朝着"城乡就业比较充分、大众享有社会保障、管理服务规范高效、分配格局比较合理、劳动关系和谐稳定"的劳动保障事业发展目标推进。

一是确保新增就业再就业540人以上,下岗失业人员再就业350人以上,农村劳动力转移就业1080人以上。农村劳动力转移培训完成780人以上,农民工技能培训完成150人以上,再就业培训和创业培训完成240人以上,在职职工培训完成840人以上,失地农民培训完成125人以上,高级工培养55人以上,新增技师16人以上,新增高技术人才80人以上。引进外国专家2人以上。城镇登记失业率控制在3%以内,零就业家庭保持动态清零。

二是力争城镇基本养老、医疗、工伤、失业及农村养老保险新增扩面340人、300人、1000人、100人、10000人;参保缴费率、养老保险关系接续率、企业退休人员社会化管理率分别达90%、95%及100%;新型农村社会养老保险制度实现全覆盖目标。

三是力争各类用人单位劳动合同签订率达90%以上,劳动监察和争议仲裁案件结案率达95%以上,农民工工资清欠率达90%以上,劳动关系更加规范、和谐和稳定。

(二)工作措施

1、千方百计扩大就业和再就业。始终把扩大就业摆在经济社会发展更加突出的位置,坚持实施积极的就业政策。充分发挥市场的引导作用,规范劳动力市场秩序,鼓励劳动者自主创业和自谋职业,促进多种形式就业。进一步落实再就业优惠政策,努力开发就业岗位,促进下岗失业人员就业再就业。大力推进城乡统筹就业,积极引导和组织农村劳动力有序转移就业。

2、加快社会保障体系建设。建立健全与经济发展水平相适应的社会保障体系,完善城镇职工养老、医疗、失业、工伤、生育保险制度,巩固和扩大农村养老保险,逐步解决进城务工人员、失地少地农民社会保障问题,扩大社会保障覆盖面。

3、深化收入分配制度改革。加强工资收入分配宏观调控,继续推进完善工资指导线,使劳动者工资水平与劳动力市场价格相适应。健全工资支付和最低工资保障制度,加强对企业执行《最低工资规定》等工资分配法律法规情况的监督检查,保障并逐步提高低收入劳动者工资水平。

4、完善劳动关系调整机制。加强劳动关系协调机制建设,进一步完善劳动合同制度,推动用人单位与职工普遍签订劳动合同。积极推进各类企业特别是非公有制企业广泛建立集体协商机制,充分发挥劳动关系三方协商机制作用,及时研究解决劳动关系突出矛盾。坚持以劳动合同签订、工资支付、劳动条件、社会保险费征缴、清理整顿劳动力市场秩序等为重点,切实加大劳动保障监察执法力度,确保劳动保障法律法规在用人单位得到有效贯彻实施。

5、全面提高劳动者素质。加快建立以就业为导向的城乡一体化职业技能培训体系建设,大力实施就业再就业培训、创业培训和技能人才培训工程,不断提高劳动者素质,增强就业竞争力和稳定性。

6、提升系统能力建设。深入推进部门人员素质建设,进一步加强劳动保障信息网络、办公设施等基础设施建设,不断提高部门依法行政能力和服务效率。

工作计划和措施 工期保证措施篇三

我公司设有专门的“安全生产委员会”及“安全生产办公室”,负责安全及文明施工管理,在长期的通信工程施工中,积累了丰富的安全文明施工管理经验。采取“谁主管,谁负责”的原则,层层签订了《安全责任书》,层层把关,确保安全及文明施工。

一、安全生产管理办法

1.1树立安全生产指导思想

我公司的安全生产管理由各部门及各地区分公司经理负责落实。建立健全了企业安全生产自我约束机制,加强了对职工的安全生产的理念教育,以遏制和减少重大通信事故及伤亡事故为重点,强化安全生产法制建设,树立“安全第一、预防为主”的思想。

1.2完善安全生产管理体系

责任制是任何企业安全生产管理的灵魂,没有责任制就没有管理,严格各级、各个环节的责任制,加强考核和督促检查,切实把安全生产责任制贯彻到企业管理的全过程。建立安全生产责任制体系首先要建立安全生产自我约束机制,安全生产自我约束机制包括组织自我约束机制和个人自我约束机制两个系统。无论组织和个人都必须提高安全生产的自我约束力,真正做到落实责任,尽职尽责,而最关键的是落实领导者的责任,领导者是安全生产的责任人在自己管理的单位中营造高标准的安全生产环境,每人都遵章守纪,落实自己的安全责任。

1.4严格安全生产监督检查机制

只有经常开展安全生产监督检查,才能及时发现生产过程中安全状况的各种变化和隐患,及时采取整改措施,以避免或减少工伤事故的发生。各基层单位以“谁主管,谁负责”的原则,建立自我管理和自我监督机制,负责监控本部门的事故隐患。而其上一层的安全生产职能管理部门则对其安全生产目标责任制进行监督检查,并做到“依法行事、有法必依、违法必究、执法必严”。同时帮助被监督对象改进工作、消除事故隐患、提高安全生产意识、增强责任感和使命感,完善并认真执行安全生产规章制度。

1.5加强全员安全生产素质教育

定期召开安全会议,组织员工进行安全技能培训。通过安全生产教育,帮助职工认识和掌握通信业生产规律、特点和劳动保护科学管理及安全生产操作技术,不断学习和推广科学知识及新技术、新操作方法,提高企业的工效、效益和生产技术水平。

二、人员与网络安全的安全生产实施方法

工程维护部制定了安全生产目标责任制,施工队长作为施工现场第一负责人,负责施工的组织、安全工作。

工程项目经理将每月定期召集各施工队召开安全生产总结交流会,加强对施工队安全生产意思的教育,将安全生产落实到实处。同时公司“安全办公室”将不定期地对施工现场进行安全检查,杜绝一切安全隐患。

2.1各部门的安全生产职责

参与安全生产的部门有工程维护部、项目部,各部门主管对必须对所管部门的安全生产负责。施工队长、技术人员、质检人员等作为施工现场第一负责人,身负工程施工的组织和安全生产。

2.1.1各部门在编制生产计划的同时必须编制劳动保护措施计划,采取有效的安全技术和劳动卫生措施,根据各部门的自身特点制定详细的生产人员安全操作规程及安全注意事项。落实生产岗位安全责任制,定期对职工进行安全教育和操作技术训练,经常进行安全生产检查,及时排除并解决事故隐患,确保安全生产。

2.1.2认真落实贯彻“谁主管、谁负责”的原则。树立“安全第一、预防为主”的指导思想,积极落实上级安全生产的各项制度,确保本部门安全无事故。

2.1.3管理好各自部门的员工,掌握员工的思想状态,加强法制教育及政治思想教育,使每位员工均树立“爱祖国爱企业”的思想,不参与违法犯罪活动。

2.1.4负责各自部门工作现场的安全检查和监督,发现有危害职工或设备安全的重大隐患,必须立即停止生产作业、施工。迅速采取控制措施和解决办法。负责检查和配制安全生产工具及设施(包括安全带,安全帽,施工鞋等。)

2.1.5各部门(特别是后勤组)必须做好文件资料保密安全管理,防止资料、文件等的丢失,建立健全的文件资料管理制度。

2.1.6做好本部门的防火、防盗、安全用电和网络安全的管理。

2.1.7定期召开部门安全工作会议,组织安全生产经验交流。向上级部门及安全生产主管部门汇报安全生产情况。

2.1.8配合公司相关部门对各种安全事故进行处理。

2.2施工现场安全事项

2.2.1确保通信网络安全

a. 严禁踩踏通信设备或破坏设备机柜。

b. 运输设备时确保设备的防震,防挤压变形。

c. 施工时注意设备的防尘、防水、防潮处理。

d. 安装时禁止用硬物敲击通信设备。

e. 安装或拆卸电路板必须佩带防静电手镯。

f. 施工现场如有在用设备,施工队长必须入场后一直到离场前了解掌握设备运行情况,若是有不正常情况应马上汇报设备监控部门,讲明原因并协助处理问题。

2.2.2用电安全

工作计划和措施 工期保证措施篇四

对于网关服务器交换机防火墙采购项目,保定核光电子有限责任公司目前已经积累了丰富的实施经验,每年为招标人提供完整的解决方案。我公司承诺:自签订合同之日起,保证按期完成网关服务器交换机防火墙采购项目。

2.1.项目实施计划步骤交货

项目实施方在合同签定后的7天内完成。制定详细安装调试计划

天内对招标人设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向招标人提交各种主要设备的具体环境要求,在招标人的积极配合下,确保在现场实实施作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。

现场安装调试

设备到达安装现场后,由我公司技术人员和招标人共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。

项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。

我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。

到货验收

在合同设备到达招标人指定的地点后,招标人与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。

我公司将同时提供设备相关证明文件,保证是原厂全新产品。系统联调

在完成系统联调工作后,我公司将配合招标人按照验收测试计划共同对系统进行现场验收测试,对设备技术指标和系统总体性能进行验收。

系统验收后,签署系统验收文件。

3.1保证措施

组织精干高效的项目管理班子,科学组织实施

为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。

项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层技术的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所经手的项目均被评为合格合格及以上等级,在项目组织管理上制定详细的进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。

加强进度计划管理

我公司将严格依据与招标人商定的工期要求更进一步更具体地编制总体进度计划,该进度控制计划作为本项目的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及实施能力,突出关键,项目按照计划组织进行,确保工期得到保障,保证目标的实现。

项目经理部将依据总控制计划按照实际情况编制每天进度计划。针对出现的制约进度的不利因素进行分析,及时找出制约进度的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达接下来的进度计划。

组织强有力的专业队伍,保证招标人的需求

我公司将选派强有力高技术的专业团队,在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项目的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度,作好班组工作的后勤保障,确保任务的顺利完成。

以严格的质量控制,保证计划的执行

把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,杜绝不合格工序的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度,保证计划按期执行。

加强与招标人各部门的协调及沟通,为本项目优质、高效实施创造良好条件

我公司一贯重视与招标人各部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于实施方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从项目的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为项目优质高效实施创造有利条件。

加强对节假日、恶劣天气的提前准备

设备安装调试前由项目负责人对班组进行详细的交底(实施内容、质量、进度),实施中实行自检,使设备安装调试有序地进行。

工作计划和措施 工期保证措施篇五

机运科节支降耗措施

节支降耗是煤矿提高经济效益的根本所在。结合本单位实际,提出以下降耗提效的措施。

一、加强宣传,强化员工节支降耗的意识。充分利用员工班前班后会,宣传节支降耗的目的和意义,增强节约意识、危机意识和大局责任意识,增强 “节约等于效益”的`理念。 二、材料的管理上,从小处入手,从细处抓起。强化过程控制,对采掘区队等单位交回的设备材料,按照能用则用、可用则留的原则,能用的材料、待修的材料和报废材料分类、分项进行管理,做到帐、卡、物相符。生产需要的计划材料,做到计划有依据,消耗有定额,努力降低材料费的支出;鼓励职工以旧换新,完善材料的审批、领用制度,领料单填写内容要详细,使用地点要具体。

三、机电运输的管理上,设备实行挂牌管理, 强化包机责任制和风险收入相结合的原则,加强机电运输的检查检修力度,严格执行每天2小时检修制度,严禁出现机电设备带病运行和撕皮带现象。

四、用电管理上,杜绝长明灯现象,杜绝设备空运现象,机电运输设备与功率要相互匹配,杜绝大马拉小车的现象发生。

五、抓好小改小革技术创新工作,充分调动各级员工进行技术创新的积极性,挖掘日常工作、生产中有利于节支增效的金点子及合理化建议。

机运科

2012年11月30日

1、牢固树立资源节约意识和生态文明观。“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”。自觉让节支降耗进医院、进科室,争做全院节约资源的示范者、推动者。

2、努力提高穿刺技术,避免空针、头皮针头、棉签、碘伏等的浪费。

3、节约每一度电。杜绝长明灯。离开办公室及其他公共场所时随手关灯、关空调、关电脑。同时,关闭室内总电源。

4、节约每一滴水。用水完毕或发现龙头滴水现象,随手关闭水龙头,杜绝长流水现象的发生。

5、节约每一张纸。实行双面用纸,废弃的办公用纸反面,可用来抄输液标签;在书写病历、护理记录的时候打好腹稿,降低出错率,书写病历工整干净,减少纸张浪费,提高纸张利用率。

6、坚决杜绝棉签浪费现象,从节约每一滴碘酒做起,严格按操作规范使用。科学合理配制84消毒液,酒精等消毒溶剂,减少消毒剂的浪费。

7、降低办公及科室通讯费用的支出,杜绝用科室电话私人聊天。

8、少用一次性制品。自备购物袋,禁用塑料袋;回收废电池、废纸;垃圾分类,不乱丢废弃物,举手之劳战胜垃圾公害。

9、团员青年以身作则,做到互相监督,及时制止身边浪费行为。若有铺张浪费、不爱惜医院公共资源等不文明行为,监督组组长、巡视员及有关责任人愿意承担责任。

10、严格实行巡视制度,全院分为十一个小组,每名团员都是义务巡视员,在自己管辖区域内不定期随时随地巡视。发现浪费现象,第一时间制止整改。院团委每季评选一次最佳巡视员,奖优罚劣。