电力技术监督工作总结范文(22篇)

时间:2023-11-25 11:48:11 作者:LZ文人 工作总结 电力技术监督工作总结范文(22篇)

技术工作总结是对一段时间内的技术工作进行概括和总结的重要文书。通过阅读这些技术工作总结范文,可以了解到不同行业和领域的技术工作特点和挑战。

技术监督工作总结

现将我局20xx年上半年工作总结及下半年工作打算报告如下:。

今年以来,我局认真贯彻上级质监工作会议精神及相关考核要求,结合本地、本局实际,重点抓好了两大方面工作:

1.深化质量发展机制。一是深化组织保障体系。在业已成立质量强市工作领导小组的基础上,对全市领导小组成员单位分管领导和联络员名单变动情况进行了排摸与反馈,进一步健全了组织架构,保证四大质量的牵头推进及各成员单位的联络畅通。适时召开了“全市质量强市工作座谈会”,及时传达上级文件会议精神、交流各部门工作进展,持续加强对有关部门单位的指导、检查和考核。并对《2015年余姚市质量强市工作要点及任务指标分解》进行了二次意见征求,以领导小组名义予以发布。二是深化质量强市宣传。通过专题报道、质量论坛、企业专访、组团参观等多种形式搭建全方位的交流沟通和宣传平台,突出宣传针对性,增强社会互动性,进一步扩大质量强市的影响力。目前已在宁波市质量强市建设专栏发布信息20篇,并重点围绕“315”、“520”等契机开展了一系列群众性质量宣传活动,如制定了“520世界计量日”活动方案,向《中国计量》杂志社征订了主题宣传画、配套彩页,在一些社区、学校的宣传窗内进行了张贴,还利用政府信息网络平台向社会各界发送了1000多条宣传短信。

2.深入实施“三大战略”。一是实施名牌战略。积极探索推进“浙江制造”品牌培育和认证工作,推荐宁波舜宇光电信息有限公司的手机摄像模组、宁波舜宇车载光学技术有限公司的车载光学产品、浙江大实业股份有限公司的舞台机械、座椅看台、灯光音响为“浙江制造”认证试点产品。积极引导和鼓励企业争创名牌,召开宁波名牌申报指导会,推荐10家工业企业、3家服务业企业新申报宁波名牌,并动员31家企业开展复评。二是实施标准化战略。开展农业标准化工作,召开宁波市农业标准化示范区建设培训会,邀请宁波市局标准化处的专家对全市12家申报单位进行了专题培训。开展试点项目指导工作,推动东方智慧仓储物流标准化试点项目和余姚市朗霞裘皮城服务标准完成验收,组织浙江塑料城网上交易市场参观了业已通过国家级服务业标准化试点验收的宁波市81890服务中心。开展采标率统计工作,经测算20xx年我市规上企业主导产品采标率为59.76%。三是实施质量管理战略。组织7家企业参加卓越绩效管理培训、2家企业参加宁波市卓越绩效管理项目启动会。做好卓越绩效重点辅导、专项改进等管理项目的申报工作,动员11家企业申报14个项目,其中3家企业获得专项改进项目、1家企业获得管理诊断项目。围绕打造“质优余姚”的工作要求,专门出资购买了500套《卓越绩效评价务实》书籍,深入辖区企业开展了“入企送管理、送服务”活动,累计走访企业40余家,扩大了卓越绩效管理模式的影响度。

3.深推质量平台建设。一是继续做好“余姚市质量强市信息管理系统”建设。加快数据采集、统计分析、系统完善等工作,利用平台为我市区域质量状况分析、政府决策、产业转型升级等提供准确的数据和其他有价值的参考。二是夯实质量技术支撑体系。市质量检验检测中心在做好各项常规工作的基础上,重点开展了政府招投标第三方验收工作,上半年共对115个政府采购项目进行了验收,涉及标的额7042.49万元,其中财政拨付项目91个、涉及标的额4083.02万元,业主自行支付项目24个、涉及标的额2959.47万元。并积极拓展业务,现已完成了医用三源计量项目资料申报工作,计划对扭矩扳手及万能试验机、拉力机进行论证。此外还完成了对部分老旧报废设备的清理申报、新设备的申购更换工作,包括电线电缆检测、煤气表检定装置设备的升级改造。

1.加大执法打假力度。制订年度质监执法专项行动计划,上半年共开展了“蓝剑2号”农资打假、儿童用品、加油机计量器具等10余项执法行动。截至目前,全局共办理各类行政执法案件16件,处置各类举报投诉63件,无行政复议败诉和行政诉讼案件发生。同时进一步推进“阳光工程”建设,对今年以来作出的所有生效的行政处罚决定全部进行了网上公开。

2.加强重点领域监管。一是抓好安全类产品监管。加大对全市99家工业产品生产许可证企业和285家3c证书有效企业的证后监管。制定《20xx年度余姚市产品质量专项监督抽查计划》,共安排了182批次的抽检任务,并重点加大了对灯具、取暖器、插头插座等日用消费品的监督抽查力度。二是加强特种设备安全监管。截至5月底,累计巡查各类特种设备企业163家,发现隐患62项,已整改47项,整改率75.8%,共开具特种设备安全监察指令书25份,现已关闭12份。依托乡镇网格化管理的基础,有针对性地开展了场(厂)内专用机动车辆等专项整治工作。启动电梯安全监管大会战,扎实开展电梯隐患和风险排查治理工作,对40余家电梯维保单位负责人进行宣贯培训。深入开展以《特种设备安全法》为主要内容的全员安全培训工程,重点联合市住建局、物管中心对206名小区物业相关人员进行了电梯安全知识培训,并对400余名乡镇(街道)特种设备安全管理员、村(居)协管员、企业负责人和安管员进行了分批培训。

3.加速改善质量民生。一是加强公共安全监管。联合卫生、旅游、安监等部门对医院、酒店、商场等人员密集场所开展集中检查,共检查企业13家,发现隐患5项,均已整改。对1家旅游景区、1家游乐场所、4家商业广场中在用的大型游乐设施进行大排查大整治,共排查设备21台(套),发现隐患设备3台(套)、其他隐患3项,开具指令书1份。开展高考前驻地酒店电梯安全检查,共检查6家高考定点住宿酒店。此外还进一步完善了社会应急联动机制,上半年共协助110社会应急联动15次,抢救电梯被困人26人次。二是加强民生计量监管。上半年共对61家加油站的620支加油枪、23家粮站的45台机械秤、9家液化石油气充装站的40台定量灌装秤、214台超市电子计价秤和5500只天然气燃气表进行了强制检定。深入开展“计量惠民服务活动”,对部分医院、乡镇卫生院、乡村卫生室、社区卫生站的220台血压计和90台人体秤进行了免费检定及校正,并发放了100多份血压知识科普资料。在市新建小学开展“关爱小学生眼健康现场免费验配公益活动”,为200多名在校学生进行眼健康保护咨询,发放宣传资料400多份、视力表200多份、眼镜清洗液80多瓶,对60多位近视学生进行了视力检测、验光、配镜、眼镜清洗、维修等免费服务,向4名贫困生免费赠送了近视眼镜,活动受到了全校师生的热烈欢迎。

下半年,我局将在做好机构改革工作的基础上,重点围绕质监职能,继续抓好两大块工作:

紧紧围绕产品、工程、服务、环境四大质量,加强领导,加强宣传,全面深化以打造“质优余姚”为目标的质量强市建设。主要是以品牌、标准、质量管理“三大战略”为支撑,着力加强企业“后备库”建设,鼓励企业积极申报各级政府质量奖、争创各级名牌产品、参与各类标准制定、采用国外先进标准、实施先进质量管理模式,并注重树立质量强镇、质量强企的先进典型,充分发挥标杆引领作用。

将重点抓好灯具、消防器材等区域块状产业的质量提升,抓好电线、水暖器材等问题突出行业的质量整治,防止出现区域性、行业性产品质量安全问题。并继续开展电梯安全监管大会战工作,广泛开展小区电梯安全管理楼道志愿者活动,扎实开展特种设备“打非治违”和隐患排查专项治理工作,结合安全生产网格化管理工作积极规范“四有”乡镇建设工作,努力构建特种设备隐患排查治理长效机制。

技术监督工作总结

20xx年以来,我局行政执法工作按照省局、市局的统一安排,紧紧围绕县委、县政府中心工作,切实履行执法打假职责,狠抓专项执法打假行动,积极探索行政执法机制,进一步提升行政执法工作的针对性和有效性,切实规范了企业生产经营活动,较好完成了“保障安全、服务民生、提升质量、促进发展”的目标任务。现将重点工作总结汇报如下:

20xx年我局结合县域实情,重点开展了春季农资专项检查、液化气钢瓶充装单位安全专项检查、贸易结算和医疗卫生在用的计量器具监督检查、消防产品专项检查、etc电子标签、天然气管材、低压电器、贸易自助终端、“厕所革命”相关建材等专项检查。截止目前为止,共出动执法人员450余人次,检查企业36家,接到投诉举报案件3起。截至今年10月,共立案31起,结案24起,涉案货值110余万元,实现了案件查办数量和结案数量与去年相比“双翻番”,同时及时办理投诉举报案件,第一时间化解投诉举报带来的纠纷,最大限度的保护了企业和消费者的合法权益。

集中时间、力量开展了电梯安全整治和液化气充装站专项整治,消除安全隐患。共出动执法人员80多人次,配合安全监察人员展开工作,依法对县城北气站、宣化河西气站等2个液化气充装站的无证充装行为移交法院强制执行,查办天然气管材案件1起。

深入开展“计量保春耕助农办实事”活动,组织开展查处制售假冒伪劣农资违法行为,加强对获证企业和实施生产许可证管理产品的监管,从严查处无证生产磷肥、复合肥和制售劣质肥料的违法行为,组织执法专班对湖北黄麦岭磷化工有限公司纳入生产许可证管理范畴的产品尤其是磷肥进行了监督检查,协助办理工商部门转办的农资案件1起。

在生产和流通环节重点对金融行业、通讯行业自助终端等产品开展专项检查,特别是加强对认证产品的监督检查,共查处上述领域案件10起。

开展以医院、加油站、金行、物流等涉及民生的计量器具为重点的专项整治行动,查处无证生产、打击使用未经检定的计量器具和计量作弊等违法行为;开展对检测机构的计量执法检查,加强对检测机构是否超范围、超认证有效期、伪造数据出具检测报告等违法违规行为的监管,确保检测机构认证体系有效运行。共查处计量违法案件16起。

制定并完善了12365投诉举报处置工作制度,保持24小时热线不间断,及时处置回复12365的投诉举报和转办案件,全面维护消费者的合法权益。共受理举报投诉3起,其中涉及职业打假人投诉案件1起。已按12365投诉举报处置工作制度规定及时回复。

强化执法监督,促进执法责任制度的落实。按要求落实重大行政处罚备案审查制度、行政执法案卷评查制度,定期组织案卷评查,以卷评案,从执法主体、执法程序、调查取证、法律依据、裁量幅度等方面进行审查,全面提升案卷质量。加强执法人员资格管理,切实提高行政执法队伍的整体素质。对已取证的29名执法人员进行了年审工作,利用执法证年审,对全员进行了法制培训及法律知识考核,确保了“持证上岗、亮证执法”制度的落实。

回顾一年来的工作,我局在行政执法方面,虽然做了大量工作,取得了一定成绩,但与对照全年行政执法工作要求,还存在较大差距,工作中还存在不少问题和不足。主要有:部分执法人员的执法水平还不适应形势发展的需要;对法律法规学习掌握的深度和广度不够;严格执法程序上还有待进一步完善;法治宣传有待进一步加强等问题。

针对上述问题和不足,在下一步的工作中,我局将认真总结分析今年以来的行政执法工作,在全面质量提升、两个安全监管中大胆执法,积极办案,确保圆满完成20xx年行政执法工作任务。

认真学习省局、市局关于行政执法相关文件和会议精神,提高思想认识,增强业务素质,确保能正确理解和掌握上级精神实质,准确落实上级决策部署。加强队伍建设,大力开展业务部门领导干部轮训以及执法人员实务操作业务培训,提高基层依法履职的能力。

紧紧围绕产品质量和特种设备两个安全,加大执法办案力度,有案必办、依法办案。同时,多渠道深挖案源,拓宽案件查处范围,提高办案数量和质量,树立质监部门权威。

切实做好12365统计分析系统、“两法衔接”等案件信息公开平台的案件信息录入和维护工作,及时让所有立案案件信息按要求公开上报,规避执法打假办案风险,提升执法打假信息化管理水平。

技术监督工作总结

xx年,是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来,在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下,切实转变观念、把握重点、突出难点,在创新管理上做文章,努力向质量技术监督要效益,真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行,创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次,优质服务率达100%,回场检查1482台次,合格率达100%,二保189台次,设备抽查960台次,全年共完成利润万元;共消耗油料740吨、电耗154034.71千瓦时,均创历史新低,生产经营建设步入良性循环。下面就特车大队xx年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

一、xx年质量监督管理的开展情况实践证明,质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用,我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化,促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。

(一)、完善质量监督管理体系,切实加强质量监督管理的组织领导一年来,质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家,量化、细化岗位责任制,严考核、硬兑现,确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度,定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足,分析质量监督新的增效点,制定切实可行的管理方案,使质量监督工作得到了全面的加强,并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力,设备管理步入了科学化、正规化的轨道。

(二)、突出重点、强化管理,营造创新质量监督求效益良好氛围今年来,我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来,紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲,大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识,定期维护保养设备,全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理,人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督,保证服务施工质量。作为特车大队,生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此,大队始终把生产运行摆在工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工,并从中检查质量隐患,杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生,达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的报到、出车时间,减少和杜绝了误车、误点现象的发生。为切实提高生产运行质量,我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度,深入到被服务对象的单位,了解车辆服务质量,并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩,有效提高了职工的服务意识,广大职工都能为用户着想,做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委,激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理,提高生产运行效益。强有力的设备质量管理是是实现车辆的.安全、高效运行的重要因素。工作中,我们严格检查出车质量,从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理,严格奖惩制度,确保了运行质量的提高。

3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。安全是企业的生命线。作为运输车辆单位,安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软,在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控,坚持做到定期和不定期抽查的形式,强化安全管理,使职工始终绷紧了安全弦,自觉消除事故隐患,做到了安全行车无事故。

4、强化用电管理,实现降本增效。在用电管理上,我们切实加强节能宣传,让每位职工认识到时下面临的形势,自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理,采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施,从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。

(三)、深入落实质量监督细则,营造“严”字当头的管理氛围。为营造“严”字当头的管理氛围,我们特车大队在建立严格管理体系的基础上,建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人,大到生产经营,小到车辆排放,每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了:“事事有标准细则,人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作,横向到边、纵向到底,一考无余。也正是这些监督细则,保证了生产的正常运行。为让细则真正落到实际工作中,大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定,决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”,人人都处在细则的约束监督之下,全大队呈现出良好的发展态势。在质量管理月活动中,我们从转变更新职工的观念入手,召开了动员大会,先后举办了3期职工培训班,组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解,提高了实际技能,全大队的质量意识明显增强。严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则,营造了特车大队“严”字当头的氛围。

(四)、全面加强质量改进,努力向技术创新要效益。为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来,促进了大队整体经营效益的提高。今年来,我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作:

1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中,我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时,也出现了汽车车身严重摇晃的现象。鉴于这一实际,我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制,以提高设备完好率3个百分点,并使发动机运转平稳,充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势,达到节能降耗的目的。

2、关于北建rh-6lc履带板螺丝的改进。在车辆运行中,北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细,致使强度和刚度达不到使用要求,出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响,机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行,我们将对北建rh-6lc履带板螺丝进行改进,加工一批刚度和强度适合的螺丝,以达到提高履带的使用寿命,减少机车的维修频率、降低成本的目的。

电力技术监督工作总结

在今年的技术监督工作中,认真贯彻执行管理局和公司技术监督的精神和方针政策,大力宣传技术监督、节能工作的重要性,使广大干部职工树立了“质量是企业的生命,质量是竞争的核心”的观念。根据管理局技术监督处技术监督和节能工作的总体部署,在工作中突出全面管理,以经济效益为中心,以改革为动力,健全制度,制定措施,使公司的技术监督管理工作达到了一个新的水平。

一、质量管理工作:

1、加大质量管理的宣传力度,增强质量管理意识,开展群众性的质量管理活动。

1)通过媒体宣传,做好质量管理的宣传工作。

经营管理科积极利用船舶电台、船舶公司网页、黑板报组织开展对质量的宣传教育工作,大大提高了广大干部职工的质量意识,使广大干部职工在生产工作中也提高了质量水平,充分发挥了质量宣传的作用。

2)组织质量培训班,提高质量管理人员和基层队的自身水平。

为进一步提高质量管理人员的自身水平,积极组织参加油田组织的全面质量管理基本知识教育,同时在公司组织质量管理基本知识教育讲座,使质量管理人员和基层队的自身水平大大提高。通过教育,职工改变了以往的看法,对质量的认识有了新的提高,在实际工作过程中,产品质量和服务质量都有了很大的提高。

3)全员参与,共同提高公司质量管理水平。

qc小组是质量管理过程中的重要组成部分,在公司降本增效、提高技术水平、管理水平中起着非常重要的作用,公司根据技术监督处的要求,积极开展qc小组活动,成立了16个qc小组,包括船舶营运管理、船机修理、设备修理、节能、理论研究等几个方面,严格按照课题的研究步骤,一步一步进行,确定研究课题----现状研究----找出矛盾焦点、问题----讨论解决方案----按方案解决问题----对结果进行分析,找出最佳方案,16个qc小组都坚持开展工作,都按期完成并上交了成果。

2、建立规章制度,健全组织机构、提高质量管理工作水平。

质量管理工作若要常抓不懈,必须要有完善的质量管理规章制度和健全的组织机构,以确保质量管理制度在生产经营过程中的贯彻执行。几年来,我们坚持从海洋石油船舶公司的实际出发,以提高对外作业的服务质量、加强采购产品检验把关和自产产品监督管理为出发点,加大船舶管理力度,制止不合格产品的生产、采购和使用,增强了公司的自我约束力和自我保护能力,维护了自身的经济利益。

3、进一步完善改进质量管理体系。

公司在近年的油田内、外部市场活动中,逐渐认识到必须要有一个让用户满意的、科学的质量体系,才能具有竞争力,因而贯彻iso9000、iso9001族标准,贯彻执行hse、sems体系,是公司在质量管理上的重要组成部分,公司根据自身特点,编制了适合公司的质量管理体系,在体系中包括质量管理办法、质量管理奖惩办法、各种标准等,使公司在质量管理的工作中有条不紊的进行,在不断的生产经营过程中,发现质量管理体系在很多方面存在不足,需要进行更新和改进,因此公司将在以后的工作中进一步完善质量管理体系。

二、标准化管理工作:

标准是质量的基础和保证,有什么样的标准就有什么样的质量,要抓好质量,就要先做好标准化工作,经营管理科严格信息发放、配备申请、宣贯、培训、实施、监督检查,各项工作有条不紊,各级标准化管理程序顺畅、配套的各项管理办法齐全。

1)组织标准的宣贯、学习,提高职工对标准的认知程度。

按照制定的标准学习计划,有条不紊的开展标准的学习宣贯工作,今年共组织技术监督人员学习标准的制定、标准的内容、标准的编制办法共40人次,使管理人员提高了对标准相关知识的认识和认识水平。通过组织基层单位职工对标准的学习,使广大职工在工作中能够严格按照标准施工。公司的管理人员和工作人员对生产经营中的各项标准都有了深刻的认识,并应用在生产经营中,取得了不错的成效。

2)组织新标准的编制、审定工作。

完善齐全的标准信息为工程施工、生产经营活动的迅速开展,提供了强有力的保障,经营管理科根据年初计划,组织了编写了《胜利242多用途船操船规程》、《胜利151船操船规程》,现在正在组织标准的审定工作;现在正在进行《守护船配备规程》的立项工作,这项规程的编制工作是明年标准编制的重点工作。

3)加大标准信息收集力度。

为了加大标准收集力度,做好标准信息工作,及时掌握国内外同行业的目前现状和未来发展方向,充分利用各种信息手段,收集本专业领域的标准信息,进行公司标准体系的制修订工作,按照全、新、专的原则,收集了清理收集了近500余条各级标准的制修订以及废止、确认信息,其中包括iso(部分)、国家标准化情报中心、国家标准化协会、国家技术监督局、国家海洋局、电子工业部、交通部、水利部、电力部、石油、石化、劳动安全保障部、环保署、劳动部、机械部、计量院等16个国际、国家、行业、地方标准,为建立公司标准体系奠定了坚实的基础,为公司巩固内部市场和开拓外部市场打下了坚实的基础。

三、节能工作。

05年,经营管理科根据公司节能工作的总体部署和工作思路,结合海上作业的实际情况,强化节能管理,推广节能“四新技术”,做好公司的能源利用和节约工作。

1、节能计划的实施情况:

节能项目计划是实施技措节能的重要措施,是年度节能任务顺利完成的保证。05年我们在认真总结近年来在实施节能项目计划过程中正反两方面的经验和教训的基础上,紧密结合本单位实际情况,制订了具体的实施时间安排,确保了公司05节能项目计划的顺利实施。

2、加强节能统计工作。

能源统计是节能管理工作中必不可少的一项基础工作,及时准确的节能统计数据,可为领导决策提供可靠的理论和实践依据,从而起到增产降耗,提高经济效益的目的。年初,在公司召开的05节能工作会议上我们总结了去年节能统计工作中的成绩和不足,并指出节能统计工作要作为一项重点来抓,要确保节能统计数据的完整准确,真实可靠。每季结合各单位的节能统计报表,我们按期召开节能统计工作会议,总结交流各单位节能报表中的经验和不足,就节能报表中出现的问题一一指正。并根据各基层单位的原始报表数据及用能分析,按季将《公司能源使用情况报告》呈报领导,以备公司领导层的决策。

3、贯彻实施《节能法》,宣传节能,增强全民节能意识。

经营管理科根据公司要求明确和部署了今年节能工作的任务。组织各三级单位节能员参加会议,大家互相交流,总结节能管理工作的经验和方法,以及应当注意的问题,并经常组织他们学习节能知识,更好地进行节能管理工作,进一步完善和加强了我公司的能源管理工作。

结合我公司当前生产经营形势和局有关会议精神,通过会议、广播、板报等宣传形式,继续《中华人民共和国节约能源法》的宣传工作,纠正职工群众中能源利用中的错误思想,并将“挖潜增效、降低成本”落实到实际行动中去。

今年6月12日至18日为“05全国节能宣传周”,经营管理科结合公司的实际情况,紧紧围绕《中华人民共和国节约能源法》和05年节能宣传周“依法节能,节约增效”这一主题,组织开展了多种形式节能宣传工作,增强了广大干部职工的节能意识,达到了提高职工节约意识的目的。

在05年的技术监督工作中,经营管理科充分认识到只有增强全员质量、节能意识,严格技术监督管理工作,才能保证和提高企业生产经营的水平。虽然在技术监督工作的实践中取得了一些成绩,但生产过程中的技术监督工作仍需进一步加强。为了继续做好明年的技术监督工作,更好的指导我们的工作,以下是的工作计划:

2、继续完善质量管理体系,使之有效运行和持续改进,不断提高整体管理水平;

3、严把物资采购质量关,加强采购产品质量检验和自产产品监督管理;

4、继续做好标准的配备、宣贯、监督工作,建立电子标准数据库,申请加入“船舶标准信息网”,加大采用国际标准力度做好新标准的编订、送审工作。

5、继续贯彻落实《节能法》,加强和改进节能管理,节能降耗、公司节能量、耗能量,做好重大节能技术改造、节能四新项目推广应用工作。

6、开展好质量月、节能周、qc小组活动。

电力技术监督工作总结

20xx年,我局按照县委、县政府及来宾市质监局提出的工作目标,积极发挥职能作用,切实强化监管服务,圆满完成了全年各项工作任务,取得较好的成绩。

一、20xx年度工作完成情况。

(一)以质量管理为基础,促进质量协调提升。

一是全力推动质量兴县战略。认真贯彻落实**《质量发展纲要》实施意见,积极主动向地方政府汇报,加强与相关部门联系沟通,制定质量兴县工作要点和计划,召开全县质量兴县成员单位联席会,部署绩效考核工作任务,落实责任。

二是广泛开展“质量兴企”活动。指导31家规模以上企业启动“质量兴企”活动,比例达到**%以上。

三是有效推进名牌战略。培育推荐**化工有限公司等2家企业2种产品申报广西名牌产品。

四是积极开展“质量提升”行动。对辖区内5家蚕丝被生产企业进行执法检查,并对4家生产企业生产的蚕丝被进行抽样送检,共抽样4个,送检4个,合格4个,合格率100%。

(二)以产品质量安全为监督底线,突出“三大责任”。

1.扎实推进食品质量安全监管工作。

一是对全县50家食品生产企业*个批次进行监督抽查,其中合格52个批次,不合格12个批次,**个批次待检,合格率**,对监督抽查产品质量不合格的企业,均按规定调查处理、责令整改、复查检验进行后处理,督促企业按要求整改;二是对75家食品加工小作坊办理备案手续,对38家(次)食品加工小作坊开展巡查。三是配合县食安委妥善处理两起疑似食品中毒事件。

2.加强特种设备现场安全监察。

一是与全县50个特种设备使用单位签订了安全生产责任书,增强各单位的安全生产责任意识。二是开展特种设备日常巡查,共检查特种设备使用单位115家次,检查设备391台(次),发现一般隐患**,责令完成整改295处(次),隐患整改率92.8%。三是向市局送培特种设备安全管理人员、操作人员180多个,强化了操作人员的安全意识,提高安全生产持证上岗率。今年辖区内无特种设备安全事故发生。

3.强化工业产品质量安全监管。

一是完成对7家获证生产企业及1家非生产许可产品生产企业的产品质量分类监管评价;二是对全县27家工业生产企业53个批次产品开展定检和监督抽查工作,44个批次合格,5个批次不合格,4个批次结果未出,合格率91.6%;三是对7家获证企业及1家非生产许可产品生产企业开展巡查、年审、生产许可证发证条件复查活动,对存在问题的企业,提出整改意见并对存在问题企业的整改情况进行回访,确保全部完成整改。

4.认真履行打假治劣职能。

严厉打击制假售假等违法行为,组织开展了农资产品、食品、建材产品等专项打假活动,对违法行为进行查处,整顿和规范市场经济秩序,坚决维护生产企业和广大消费者的合法权益。

5.积极开展“质监安康进千企”和“质监安农进千村”行动。

举办了一期全县落实企业主体责任暨食品安全知识培训会,对全县45家企业的负责人或质量管理人员进行食品安全知识培训,并与企业签署了《食品安全责任书》、《质量安全承诺书》。

在去年建立2个“产品质量安全咨询质监服务站”的基础上,我局今年新增了4个“产品质量安全咨询服务站”。举办知识讲座1次,现场咨询服务2次,发放宣传资料20xx多份、科技光盘48份、播放光盘4次,群众咨询50多人次。

(三)以促进地方发展为己任,加强服务能力建设。

一是加强标准化基础工作。申报了国家生态农业标准化综合示范县和象州杉木速生丰产标准化示范区,其中象州杉木速生丰产标准化示范区被列入20xx年第一批自治区级农业标准化示范项目;帮助广西东糖石龙公司开展“标准化良好行为”试点申报工作,并获批准;指导2家企业成功进行了商品条码的注册。

二是加强计量监管。全年共检定各类计量器具**台(次),其中民生计量器具719台,对城区集贸市场开展贸易用计量器具免费检定47台,六类民生计量器具强检率为91.8%;与中石化、古象温泉等18家加油站及餐饮企业签订了计量诚信承诺书;加强对辖区内四家重点耗能企业能源计量工作监管和帮扶,监督和帮扶覆盖率均为100%;对辖区内的部分民生计量器具开展计量专项监督检查,均无计量器具违法行为发生。

三是推进认证认可专项检查。开展了获证实验室资质认定、机动车安检机构专项监督检查活动,共检查辖区内2家机动车安检机构和4家资质认定获证的实验室,对检查中发现的问题,督促企业整改,全面提高检测和管理水平。

是扎实开展政务服务工作。我局共受理13家食品加工企业生产许可(含到期换证)申请,准予12家企业取得食品生产许可证;受理代码业务2213件,年检率71.5%,档案上报率100%。

五是积极推进新办公检测楼建设。新办公检测楼已完成竣工验收。

(四)配合做好农村帮扶工作。

一是开展“双万”春季大行动和“结一联十”活动,并为联系点群众赠送1吨化肥物资和4000元扶贫资金。二是积极开展“美丽象州·清洁乡村”活动,深入联系点清的村屯巷道,清洁灾后沟渠。三是组织干部职工开展为雅安地震、抗洪救灾及捐资助学等捐款共计4050元。

(五)做好食品安全监管体制机构改革工作。

我局严格按照《象州县改革完善食品药品监督管理体制实施方案》的要求,认真开展食品生产环节监管职能和人员划转工作,并于12月xx日顺利完成食品生产环节安全监管职能和人员交接。同时,在机构改革过渡期,配合县食药监局抓好我县食品生产环节安全监管工作,进一步加大对生产加工环节的监管力度,确保改革过渡时期食品生产环节安全不出现监管“真空”。

二、存在问题。

人员少,经费不足,食品安全和特种设备日常巡查工作频次不够,日常监管工作中存在较大的困难和压力。

三、重点工作计划。

我们要以自治区质监局的工作要求为指导围绕县委、县政府中心工作认真履行质监部门工作职责服务与监管并举推动**经济和社会发展。重点抓好四个方面的工作。

(一)抓好质量提升,推进品牌创建。

1、全力推动质量兴县战略。以提升质量基础为着力点,推进质检中心建设,围绕象州特色产业,加大自主品牌的培育力度,大力提升各行业服务质量,推进资源节约型社会建设。不断探索产品质量、建设质量、服务质量、生态与环境质量建设的新途径。

2、认真做好名牌产品的培育和创建工作。加强对名牌产品企业的监督管理,启动名牌产品质量跟踪监管机制,建立名牌产品企业质量档案,实施动态管理。加强与其他有关职能部门的协作与沟通,坚决打击制售假冒名牌产品的行为,保护好名牌产品。

(二)强化监管重点,确保“三大”安全。

1、强化产品质量监管。一是进一步完善重点产品企业的建档工作,督促获证企业按获证条件组织生产,加大对重点产品企业生产不合格产品的后处理力度。二是科学制定和实施我县重点产品监督抽查计划,抓好产品质量定期监督检查后处理工作,根据抽查结果做出质量指数分析报告,为政府部门决策提供依据。

2、严格特种设备安全监察。一是加强特种设备的重点监管,对列入重点监控的特种设备及使用单位,确保每年至少进行一次全面检查,同时抓好重点领域专项整治,做好检查记录,督促整改隐患。确保两类设备的使用登记率,作业人员持证上岗、定期检验率达到100%。二是利用多种渠道,推动企业特种设备安全主体责任的落实,充分调动企业安全管理的主动性。三是加强特种设备作业人员培训工作,全面提升我区特种设备作业人员安全技术水平和素质。

(三)夯实技术基础,服务经济发展。

1、标准化工作。指导和帮助象州县速生杉木丰产标准化示范区承担单位开展标准体系建设,建立较为完善的标准体系并有效运行。通过建立和确认一批标准化良好行为企业,推动企业标准体系的有效建立和高效运行。引导企事业单位,积极研究和采用国际标准和国外先进标准,提高应对市场竞争的能力。

2、计量工作。抓好民生计量,开展对民生计量器具的强制检定和监督检查工作;抓好能源计量,配合完成重点耗能企业能源计量器具配备和监督管理;继续推进诚信计量体系建设,大力开展诚信计量承诺活动。

3、技术机构建设。认真抓好技术机构的管理,落实对技术机构的监督检查制度;在原有检测检验项目的基础,扩展思路,拓展服务能力;加快检测综合楼的后期工程建设。

(四)开展质监文化,提高能力建设。

1、机关制度建设。进一步完善局机关效能、作风、考勤、用车、接待等制度,切实加强制度落实,推进局内部管理上新台阶,进一步提高工作效能。完善局机关考核奖惩措施,进一步调动工作人员积极性、主动性和创造性。

2、人才引进与培育。争取通过从外单位选调或公开招考方式,增添我局亟需的专业知识人才;重视现有人才的培养与教育,鼓励参加各类继续教育和培训活动,提高工作人员素质和工作水平。

3、信息和宣传工作。进一步加大奖励力度,鼓励局工作人员踊跃向区市局信息网站和各类新闻媒体投稿。

电力技术监督工作总结

xx年,××市局在省局的正确领导下,认真落实全省质监工作会议精神,充分发挥自身职能优势,解放思想、开拓创新、与时俱进,扎扎实实地开展工作,为××市经济快速发展做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持××经济建设先进单位”,并在全市“解放思想抢机遇,破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时,全市质监系统抢抓机遇,积极扩大服务领域,业务收入保持了持续较快增长。截至11月底,共实现收入3148.04万元,同比增长22.14%;人均业务收入8.98万元,同比增长17.32%。

一、xx年主要工作情况。

回顾一年来的工作,主要取得了以下四个方面的成绩:

(一)坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高。

以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求,加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年,我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求,注重做到了三个强化,实现了三个提高。

一是强化学习培训,队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的xx届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习,以《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规为主要内容的业务知识培训,以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中,聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导;组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用,并为参加各类业务培训开通“绿色通道”,提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前,全局形成了“讲学习,比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习,50.1%的技术人员获得了中级以上技术职称,85.2%的人员取得大专以上学历。

二是强化勤政优政,行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即:“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”,班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺,“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示;在工作中,以身作则,率先垂范,模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度;接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督,并以年终报告的形式进行大会述廉,接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展,进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中,没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标,并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时,注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育,使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉,提高自律意识,筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度,并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察,向市直部门、企业发放征求意见函,参加行风热线,公布投诉举报电话等方式,自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中,严格按照省局要求,共查处了以前发放的证、牌、匾369块,今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中,满意率都达到了98%以上,在被评议的领导和部门中,均位于前两位。

三是强化争先创优,队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达,但质监工作不能落后。为此,我们注重培养干部职工的争先创优意识,牢固树立“有第一就争,有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成绩、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人,都进行大张旗鼓的表彰,并给予一定的物质奖励,有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

(二)坚持贴紧中心,认真履行职能,各项业务工作迈上新台阶。

一是强化培育帮扶,名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此,我们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上,把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名牌上。今年,我们充分发挥滨州市名牌战略推进委员会办公室的作用,在深入调研和广泛征求意见的基础上,制定了《xx-xx年全市名牌培育计划》,确定了今后一段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持,免费为其开展质量培训,帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京,向省局和国家总局领导汇报名牌创建情况,积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时,充分利用“质量月”、参加“山东名牌质量万里行”活动等有利时机,加大宣传力度,提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。今年,指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位,西王集团和渤海活塞股份有限公司获得山东省质量管理奖,中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“山东名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路,为地方经济的发展注入了生机和活力。haoyou二是突出执法地位,经济秩序更加规范。行政执法是推动质量认证认可、产品定检以及特种设备报检等业务工作顺利开展的最有效手段。今年我们重点抓了三项制度,突出三个重点,强化三项措施。“三项制度”,即:区域监管责任制。制定了区域监管考核制度、信息报告制度;对区域监管人员进行了培训。把全市划分为35个责任区,将执法责任层层分解,落实到具体岗位、具体人员。打假举报奖励制。对举报制假行为的人员实行奖励,充分发挥“12365”质监热线作用,鼓励人民群众参与到打假治劣活动中。目前,全局已发放举报奖金近10万元,通过举报查处制假案件180余起。工作信息公告制。在××日报及广播电台开辟了《质监公告》、《质监行动》栏目,对列入“黑名单”的企业进行公开曝光。今年已发布《质监公告》8期,播放《质监行动》36期,共对35家不合格企业及28个制假窝点向社会进行了曝光。“三个重点”,即:根据××实际,将安全网、小轧钢、白酒、枣制品、渔粉、明胶等产品为重点,确保不发生区域性质量问题。根据产品定检和抽查情况,对容易发生质量问题的重点区域,认真开展专项整治。以涉及市场准入的面粉、食用植物油、酱油、醋等为重点,确保食品质量安全。与食品生产、加工企业签订了《食品安全承诺书》;认真开展“四大战役”,加大对无证生产行为的查处力度和有证企业的监管巡查力度;同时,对食品外包装标签标识进行了监督检查。以促进特种设备报检和计量器具定检为重点,推动检验检测工作顺利开展。抽掉3名稽查人员专门从事特种设备安全执法;设立了安全监察协管员和联络员;开展了气瓶充装、压力管道、起重机械、危化品普查登记和专项执法活动,推动了特种设备的报检。截止目前,全市特种设备定检率达85%,报检率达92%,同比分别提高了25和62个百分点。开展了对“民用四表”、台(案)秤、电子计价器和医用计量器具以及公路、交通管理等在用计量器具的执法检查。查处了3家加油站利用遥控装置破坏计量器具准确度,坑害消费者利益案。通过执法,有力地推动了强制计量器具定检工作的顺利开展。“三项措施”,即:树立“大稽查”思想,市、县局上下联动,积极开展联合打假行动;与周边地市质监部门建立打假信息网络,实现信息公享;争取当地党委、政府支持,并与公安、卫生等有关部门和名优企业密切配合,形成合力,共同打击制假行为。今年,全市质监系统共查处制假案件517起,其中查处“地条钢”案件55起,查获“地条钢”1049余吨;查处食品质量案件97起,查处棉花案件64起;涉案货值940.92万元,共为企业和消费者挽回经济损失1000余万元。

三是以建立企业电子质量档案为载体,源头抓质量工作有了新举措。建立企业电子质量档案是落实从源头抓质量工作的重要措施。我们成立了以市局主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组,精心制定了实施方案,召开了专题会议进行了总体部署。抽掉技术骨干,配备专用车辆,购置了专用微机,确保了普查建档工作按时圆满完成。全市共为1329家企业建立了电子质量档案。在开展企业普查工作中,注重把普查建档工作与实施名牌战略、加强区域监管等工作有机结合起来,通过认真普查,摸清了全市企业的生产设备、认证认可、质量检验、计量检测、标准化采用等基本现状,并根据企业实际,实行了分级管理和分类帮扶,有针对性的为企业提供优质服务。今年,共指导49家食品加工企业取得了食品生产许可证,帮助其跨入了市场准入的门槛;为40家企业通过iso9000质量体系认证提供了咨询服务,从源头上提高了企业的技术基础工作和质量管理水平。今年,国家质检总局在我市抽查产品23批次,合格率为78.3%;省质监局抽查了45批次,合格率为84.4%,分别同比提高了19.3个百分点和1.4个百分点。

(三)坚持提高效能,转变工作作风,服务经济发展取得新成效。

今年,我们在全市系统建立了与企业联系制度,把质监工作融入到了服务经济建设主战场。研究制定了“三全措施”,即:全员参与、全面推进、全方位服务。市、县局班子及市局各科室、各直属单位分别与5—10家企业结成帮扶对子,深入企业生产一线“把脉会诊”,主动帮助企业解决在质量、计量、标准化及特种设备安全监察等方面遇到的实际困难。在具体工作中,干部职工牢固树立“服务企业就是服务经济,服务经济就是促进发展”的意识,不断转变工作作风,为企业实行服务承诺制、上门服务制、限时服务制,并做到“三多”、“三不”,即多服务不设卡,多指导不干预,多办事不讲价。据统计,今年以来,通过建立联系企业制度,全市质监。

技术监督工作总结

按照市局党组的总体部署,我局作为全市县级质监局机构改革的试点,已基本完成机构改革的工作任务。这次改革,在市局的统一领导下,经过精心组织,周密布置,积极推进,较好地完成了各项改革任务。从总体上看,我局机构改革达到了预期的目的,取得了阶段性成果,机构改革后全局工作机构运行情况良好,现就我局机构改革的做法、措施、成效、体会以及存在的问题作如下总结:

20xx年3月9日,根据《*市质量技术监督局关于印发**县质量技术监督局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》(普质监局发〔20xx〕42号)文件精神,**县质量技术监督局机构改革前行政编制11个,内设机构有办公室(含财务工作室),综合股(含食品安全监察室、特种设备安全监察室、计量检定工作室、标准质量工作室),稽查股三个工作机构。机构改革后我局行政编制11个,用于机关后勤服务人员的事业编制1个,现有在职职工9人,内设机构有办公室(含人事监察、计划财务科技两个工作室)、业务科(含食品安全监管、特种设备安全监察、标准化计量认证认可、质量监督四个工作室)、稽查科(含法规监督、稽查两个工作队室)三个工作机构。

由于质监系统人少事多工作量大,加之我局人员结构老化、工作量过于集中在部份工作人员身上,工作中存在有许多突出的矛盾和问题,职工的工作压力也很大,导致有的工作无法正常开展,有的工作即使开展也没有达到上级的要求。根据我局实际,从根本上解决我局人员分工不明确、工作状况混乱、工作纪律散漫、工作随意性大、人员少等状况,就是进行机构改革。

本次机构改革从我局实际情况出发采取组织定岗的方式,按照干部队伍“四化”方针,坚持任人唯贤、德才兼备原则,保证机构改革稳妥推进。成立了以局长挂帅的机构改革领导小组,多次召开机构改革工作会议,进行反复认真的研究,采取上下结合的方式,多方征求意见,反复协商,合理部署,确保深化和完善机构改革试点任务的顺利完成。

(一)20xx年3月9日,**局及时成立了由党组书记、局长*为组长,党组成员、副局长*为副组长、办公室主任*、工作人员*、*为成员的领导小组和办公室。

(二)20xx年3月15日,**局机构改革领导小组召开了全体干部职工参加的机构改革工作动员会。会上党组书记、局长*全文传达学习了《*市质量技术监督局关于印发**县质量技术监督局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》即市局给**局的“大三定”方案。通过学习,全体干部职工明确了我局的主要职责、机构设置、人员编制情况。按照市局的要求和部署,结合**局的人员结构现状,明确了机构改革的目标任务,全面剖析了**局的工作情况,指出了存在的问题和不足,让全体干部职工思想上有了震动,有了危机感,特别是**局20xx年全年工作考核排全市倒数第一在干部职工中引起共同思考。大家有了一个共同想法,以机构改革为契机,努力干、尽力干,争取在20xx年取得好的成绩。干部职工有了这样的想法认识,给我局的机构改革顺利实施提供了扎实的群众基础。

(三)为了全面深入了解干部职工的思想、想法,局党组成员多次找干部职工个别谈话,听他们说想法、提意见,真正细致地掌握干部职工的整个思想动态,知道职工想什么、希望什么、有什么意见,这样掌握了干部职工的全面情况后,化解矛盾,做到底子清、情况明、心中有数,为机构改革能顺利实施打下了良好基础。

(四)机构改革领导小组多次召开专题会议研究制定《**县质量技术监督局机构改革实施方案》(以下简称实施方案),同时把主要精力放在制定**局的人员、岗位、职责“小三定”方案上。因为没有现成模式和方法,为了能制定出有操作性、有针对性和有可靠性的方案,我们搜集了大量资料,借鉴了省外发达地区质监局机构改革的做法、经验、也借鉴了省内做得好的质监局的做法,比如借鉴参考了昆明市盘龙区质监分局导入iso9001质量管理体系的一些有益做法,结合**局的实际,提出采取组织定岗的方式来实施改革,经上报市局同意,最后确定以组织定岗方式实施**局的“三定”方案。在制定《实施方案》过程中,注意集思广益,听取各方意见,先由专人写出初稿,由副局长*认真把关修改,再报局长*严格审核修改,然后专门召开领导小组全体成员参加的专题会议研究进一步提出修改意见,经过三次修改后才成形。在整个制定“三定”方案中重点难点是定岗位职责和定人。定岗位职责时,反复斟酌、反复推敲、反复修改,使岗位设置既按照市局的要求又符合**局实际,做到岗位职责全面、具体,涵盖每一块工作的内容,不能有疏漏,经过几番几次的修改,直至大家提不出修改意见才最终定稿。定人员上岗时,采取由领导根据确定的岗位和**局人员的现状,提出拟定岗人选的初步意见,在机构改革领导小组专题会议上进行讨论研究。对这个问题我们也十分慎重,进行了认真的斟酌权衡,经过反复认真地研究,认为定员上岗最好是采取“大稳定、小调整”。尽量让每一个干部职工都能有岗位,逐一逐一地分析每一个干部职工的特点、工作能力,根据干部职工不同的情况确定岗位、人选,使其达到人事相宜、优化结构的目的。在对人员现状进行分析当中,我们也分析了**局人少工作量大的现状,由于这个问题长期突出存在,干部职工压力大,不同程度存在逃避工作的现象,有的采取只要拿着工资,找一些借口少干事,有的圆滑、能滑就滑,有的就干脆不干事混日子。针对这些问题,我们不回避,而是针对存在的问题合理划分工作量,合理调整人员搭配,尤其在配合协作上加强力度,整合力量。比如每一台事情不可能一个人去干,必须要有人配合,过去是领导只安排工作,不管职工怎样配合,职工是以个人角度去请别人帮自己配合干工作,别人高兴就去,不高兴就找借口不去,久而久之,矛盾积怨重重,互相间都有意见,这样肯定是干不好工作。现在我们采取工作统一安排,人员搭配协作统一安排,强化协作,工作上需要配合协作的不能推诿,从个人求个人的现象转变成工作上的统一安排,避免了职工之间为工作而发生不愉快。目前,通过强化协作,收到较好成效。

(五)加强领导班子建设,增强领导班子的执行力。认真抓好领导班子建设十分重要,领导班子强,干部职工就强,领导班子团结,干部职工就团结,领导班子正,干部职工就正。**局现在局领导要认真做好表率,工作上带头干,作风上严格要求,纪律上带头遵守,特别是民主议事制度上要全面加强,大事都要经过集体讨论来定,财务经费的开支都要在干部职工大会上通报,让干部职工知晓,工作安排上领导成员互相通气,在职工管理上不搞疏之、不搞小团伙、小派别,干部职工做得好的及时给予肯定表扬和鼓励,做得不对的严肃批评,不包庇、不护短、不和稀泥,不做和事佬,做到一是一、二是二,该是什么就是什么,奖惩严明。通过加强领导班子建设,全面带好干部职工逐步逐步形成风清气正的良好氛围,大家把精力放在干事上,互相尊重,树立形象,提高素质,形成一个团结务实的集体。目前,通过努力,**局几块工作能有人支撑着,比如计量、食品、特设、办公室,工作上的协作配合有了改观,初步形成正常的工作运转局面。

(二)既要抓好机构改革工作,又要抓好日常各项业务工作,坚持两促进、两不误。

(三)坚持走群众路线。要增强机构改革工作的透明度,坚持走群众路线,注重公平公正,进一步落实群众对干部选拔任用和人员上岗的知情权、参与权、选择权和监督权。

此次机构改革,按照“改革、发展、稳定”的要求,经过全体干部职工的共同努力,圆满地完成了任务,达到了预期的目的,取得了一定的成效,主要表现在:

(一)充分调动了干部职工的积极性。我局干部职工在机构改革以前,由于存在多方面的因素,工作积极性不高,有时领导安排的工作也不能按时完成,存在抵触情绪,同事间团结干事和凝聚力不强。由于本次机构改革工作是在公开、公正、透明的环境中进行了,职工的意见和想法可以公开提出来,对自己适合干的工作也充分表达出自己的意见,每一位职工都明确了自己的岗位职责,都在自己的岗位上尽职尽责,工作积极性得到了充分调动。

(二)人员、岗位结构更加合理。工作职责合理划分,理顺关系,尽可能协调搭配,达到协调运转的目的,根据具体工作设定相应岗位,推行一人多岗,交叉兼岗。通过机构、岗位的优化整合,解决了条块分割过细、力量配备分散、忙闲分布不均、责任轻重不一的矛盾,较好地整合了职能和人力资源的合理分配,强化了义务和责任,为合理配备工作人员探索了一条新路子。

(三)加强组织建设,着力打造团结务实的领导班子。一是建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导班子。单位要发展得好必须有好的领导班子,好的领导班子必然是团结务实的领导班子。我局党组始终把班子建设当作头等大事来抓,不断研究改进工作方法,不断提高成员素质和领导水平,不断形成团结务实的工作作风。二是明确了班子成员的职责分工,主要领导负总责,分管领导各司其职、各负其责,既能独立开展工作,又能相互协作、加强配合。三是健全民主议事机制,完善民主集中制。在做出制定全局工作计划、建立规章制度、重点工作安排、重大经费支出、收支预算、人员职责调整等重大内部决策之前,均召开党组会或办公会议加以讨论研究,确保了决策的正确性。

(四)激发了人员活力,提高了工作效率。本次机构改革结合“四亮四评”主题实践活动,激发职工的工作热情,鼓舞工作干劲,不断强化工作人员的执行力,抓细节,抓薄弱环节,抓重点工作关键点,要求全局工作人员在实际工作中努力做到迅速反应,快速行动,日清日高,提高工作效率,不断发展。每个月局领导与工作人员人均谈心一次,沟通思想,及时了解工作人员的思想动态,掌握工作、生活和学习等方面遇到的问题,帮助解决困难、化解矛盾,增强大家的责任感和工作积极性,形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围,工作效率明确提高,执法能力明显增强。

(五)工作作风明显转变。这次机构改革是一次震动,是一次教育,也是一次检查。改革动员大会之后,广大干部职工不仅积极响应改革的号召,拥护、支持和参与改革,而且从这次改革中产生了危机感,自觉接受监督、考核。通过机构改革,受到了强烈的震动,感到危机就在自己身边,真正明白了今天不爱岗明天就落岗,今天不敬业明天就难以择业的深刻含义,从而工作作风发生了明显转变,在改革期间,工作纪律、工作态度、工作效率都有明显的改观。

这次机构改革的主要目的是为了适应经济社会发展的新形势和质监工作的新要求,任务重、要求高,虽然告一段落,但改革是一项长期的、需要不断深化的工作,实际工作中还存在着许多具体的问题,一是机构改革虽然取得了初步的阶段性成效,但要长期保持还需继续努力。另外,就目前取得的成效来说还远远不够,离市局对我们的要求还有很大的差距,离我们其他老大哥县局还有很大差距,我们还要加倍的努力,去争取更大的成绩。二是目前虽然有了一些效果,但干部职工中过去长期养成一些不良习惯和毛病一段时间后可能还会反复反弹,当前已经有一些苗头出现,我们还需要做更多更细的工作,真正把干部职工队伍带好建设好。三是**局人员结构严重老化。目前,还不能做到每一块工作有一个人承担。因此,今后要积极配齐配强人员,形成初步合理的人员梯次结构。四是干部职工的业务综合素质普遍偏低。比如说行政执法的骨干力量缺乏,办公室能写、能做、能组织协调的骨干力量没有,特种设备监管强有力的骨干力量不足,质量监督、标准化工作还没有专人承担,总的来看,业务素质和业务骨干力量适应不了当前质监工作的需要,的的确确存在着本领恐慌问题。我们将在今后的实践中不断求索、不断完善,使改革工作得到有效落实和良性运作,使机构改革成为推动全市质监事业科学发展的强劲助力,为促进我县经济又好又快发展和社会和谐稳定作出新的更大的贡献。

技术监督工作总结

发电厂金属技术监督工作总结是表述全厂金属技术监督在阶段内所做的工作、取得成绩及存在问题的书面汇报报告,总结反映了生产厂长、总工程师对全厂金属金属技术监督工作的评价、理解和认识,是指导全厂下一步金属技术监督开展的指导性文件。

金属技术监督工作总结应包括金属技术监督管理、受监金属材料管理、主设备运行、主设备检修、受监金属部件的检验活动等方面所取得的成绩、事故描述及总结、存在的问题及展望等内容。总结书写力求详细、清楚,不写无关内容,所写的内容必须围绕金属技术监督这个主题,做到层次分明。

为了较全面地反映全厂金属技术监督工作,《发电厂金属技术监督(半年、年度)工作总结》应包括以下九个部分,各厂根据具体情况可适当调整或扩充。

1.概述。

3.(年度工作总结)电厂自检结果。

4.历次检查发现遗留问题及整改结果及评价。

5.重点工作的完成情况。

6.主、辅设备运行情况。

7.主、辅设备存在的问题。

8.需要协助解决的问题。

1.概述。

主要叙述全厂所取得的主要成绩、完成的指标。该部分应体现领导对金属技术监督的重视程度、各相关部门的配合程度、全厂完成的主要发电指标、受监金属技术部件安全指标等情况。(进行金属金属过程的描述,可以适当务虚)。

该部分重点叙述全厂完成的金属技术监督管理工作、金属检验工作情况。必须分门别类进行罗列,对较重要的监督工作,叙述应较详细。叙述方式为条款式。

3.(年度工作总结)电厂自检结果。

该部分主要由金属技术监督专责根据《评分细则》对本厂金属技术监督工作进行评分,对自评总分和扣分点进行汇报,对扣分原因进行自评价。扣分情况可以用表格方式描述,但评价必须用条款式描述。

4.历次检查发现遗留问题及整改结果及评价。

该部分主要针对试研院历次检查提出的需整改问题的。

整改情况进行表格罗列,对未整改的项目分条款进行解释,对不具备整改条件的遗留问题进行说明。

5.重点工作的完成情况。

本部分重点叙述本厂年初制定的重点工作完成情况,对实施重点工作的具体情况进行描述,对取得的成绩、效果、经验进行总结。(每年各厂只定一项重点工作,最多不超过二项,最好是能完成的,避免不必要的扣分。)。

6.主、辅设备运行情况。

该部分叙述本厂主要设备在阶段时间内,受监金属部件有无受监金属部件原因造成机组停机失备、人身伤亡事故。重点对事故过程进行描述、对事故原因进行分析和制定防止事故措施进行介绍。

7.主、辅设备存在的问题。

根据运行、检修及金属技术监督档案提供的信息,介绍本厂主设备目前存在的影响安全运行的主要缺陷,以及缺陷整改的计划。重点介绍各受检金属部件检验发现的缺陷情况,是否存在到期未检的情况,是否存在不能保证设备长久安全运行的缺陷,如果有是否制定了保证设备安全运行的措施和消缺时间。

8.需要协助解决的问题。

主要介绍本厂目前存在的,需要外委的或需要协助解决的问题。

重点肯定现阶段取得的成绩,对下一阶段工作的展望,在展望中,必须以条款方式叙述。(各厂结合本厂具体情况,为搞好下一阶段的金属技术监督工作,大家有什么想法和建议,畅所欲言,大胆建议。)。

技术监督工作总结

xxxx年x街道食品药品和质量技术监督管理所(以下简称食药质监所)始终以“确保不发生一起重大食品药品安全事故、确保不发生一起重大特种设备安全事故”为核心工作目标,在新区主管部门、街道党工委办事处的坚强领导下,有序推进“生态环境保护河长制工作、黑作坊黑窝点专项整治、质量强区”等多项工作,强化组织领导,完善监管体系,提升监管能力,守牢民生福祉底线,营造良序善治氛围,确保城镇安全、社会安定、居民安宁。现将xxxx年x街道食药质监所工作汇报如下。

x街道毗邻x街道,是典型的城郊结合部。因辖区内有大量闲置房屋,少数群众单方无底线追求经济效益,极易催生引发黑作坊、黑窝点的存在,监管难度大。但食药质监所始终坚持问题导向,直面监管难题,站定安全底线。截止当前,x街道未发生一起重大食品药品安全、特种设备安全事故。

在深入学习贯彻“习近平总书记对x工作的系列重要指示、党的十九届二中全会、彭清华书记来蓉调研讲话”等等会议精神的过程中,食药质监所召开专题会议学习领会“牢牢守住社会稳定、安全生产、食品药品监管”等“三条底线”的相关论述,并结合x实际提出了分类施策、台账管理、以案说法等工作思路。

同时,重视生态环境保护工作,积极回应人民群众对美好生活的期盼,开展城乡环境四大专项行动,营造了安全的食品药品生产、经营环境。坚持以x街道办事处网络理政工作要求为指导,突出联系群众、依靠群众的工作作风,坚决破除“喘口气、歇歇脚”的懈怠情绪,在对“违法生产经营零容忍”的原则下及时调解、化解人民内部矛盾,筑牢为食品药品安全“站好岗、服好务”的思想堤坝。

(一)强化机构、精心组织。

根据工作安排,食药质监所同时为“x街道食品委员会办公室(以下简称食安办)”、“质量强区领导工作小组办公室”。x食安委年度召开x次专项工作会议,在会上食安办总结报告每季度街道的食品安全监管的形势、重点、舆情等情况,街道主要领导在听取汇报后,统筹谋划安排下一阶段的重点工作,由食安委各成员单位按分工履职,发挥了工作会议“统筹协调、强化指导、部门协作、严格落实”的作用。

(二)规范建所、高效履职。

xxxx年底按照“x+xx”的配备标准完成了“x市规范化食品药品监督管理所”的创建,并投入经费xx万在x村x社区配备专职协管员共x人,监管队伍全部参加过上级的相关业务培训,极大充实了监管实力。专职协管员在履行属地村(社区)监管职责的同时,食药质监所按“一专多能、一岗多责”的原则积极培养监管人才,x人在食药质监所另有分工,履行x街道食品安全委员会、质量强区工作小组等多个工作机构的职能,发挥了重要作用。

xxxx年,x街道多次出色完成了上级交办的各项任务,工作成绩硕果累累。先后荣获“第xx届全国糖酒商品交易行城市管理、市场监管保障工作先进单位”、“xxxx年度x天府新区质量强市工作先进单位”等荣誉和表彰。另外,在食药质监所工作人员业务帮带指导下,x思源农场荣获“xxxx年度天府新区诚信计量示范单位”。

(一)勇敢担当、积极创新。

食药质监所在近几年经过多次调整,整合了以前多个部门的职能,监管服务面广点多,当前监管服务对象单位有综合市场x个、食品药品生产企业x个、小作坊x个、餐饮服务单位xxx个、食品流通单位xxx个、化妆品店xx个、药店xx个、诊所xx个、特种设备使用单位xx个、计量工作单位x个、食品生产小作坊防反弹点位xxx个,存在“辐射面广、工作量大、人员不够、专业不强”等问题。x街道党工委、办事处高度重视“食品药品、特种设备、质量强区”等监管服务工作,在食药质监所的软硬件建设上投入了大量人财物力。食药质监所克服困难勇于担当,积极主动与上级业务部门积极沟通谋求业务帮带指导,对工作人员精细分工压实责任,扎实有效地推动了“四品一械、特种设备、计量管理”等业务工作。

食药质监积极谋划工作创新,xxxx年主要有以下亮点:

1、谋划快速检测室的功能高效运转,发挥快速检测检验作为监管工作的重要辅助作用。

x街道与具备cma食品检测资质的第三方检测机构“x众检四方检验检测技术有限公司”签订了食品安全快速检测服务合同,投入经费约x.x万对x街道范围内食用农产品批发市场、农贸市场、超市等食用农产品经营单位和餐饮服务单位进行饮用水水质检测、兽残瘦肉精、甲醛、非法添加剂亚硝酸盐、二氧化硫、过氧化苯甲酰、尿素、甲醇、地沟油等等指标进行检测检验。xxxx年,x街道完成了年度xxx批次的检测目标任务,对抽检结果及时公示,要求不合格的单位进行整改,对涉嫌违法的情况及时上报上级执法部门处置。

2、谋划综合市场升级改造,积极推动食品流通二维码溯源。

x街道x个综合市场修建都存在因建设年代久远,建设理念、配套设施严重落后,存在较大安全隐患,各项测评指数均不能达标,也不能满足人民群众日益增长的美好生活需要。尤其是在xxxx年x月汛期,晨曦农贸市场约xxx平方的大棚出现垮塌。为改善综合市场的经营环境,前期由办事处副主任沈历同志牵头组织食品药品和质量技术监督管理所、场镇社区深入新区各类市场进行调查研究,制定市场升级改造方案并报送x街道党工委批准实施。

党的十九大报告提出“实施食品安全战略,让人民吃得放心”。为贯彻落实这一精神,x街道积极推动食品二维码溯源工作的开展,食药质监所工作人员主动靠前服务,帮助一些文化素质较低的经营单位录入数据,付出了大量的劳动。现在已实现群众在晨曦综合市场、庙山综合市场去买菜买肉,只要扫描一下摊位前悬挂的二维码,就可以知道所购菜肉的检验合格情况和产地来源了。xxxx年,x街道晨曦综合市场、庙山综合市场的二维码溯源率在新区同类的xx个综合市场中一直排名稳定靠前。

3、谋划质量强区工作,打造一批先进示范单位。

食药质监所工作人员长期深入特种设备使用单位、计量工作单位检查指导工作,竭尽所能为企业解决了一些困难。例如荣获xxxx年市级示范家庭农场和x省家庭农场省级示范场的x思源家庭农场,食药质监所工作人员帮助其建立健全了各项计量管理制度,指导其采取有效措施贯彻落实诚信计量责任和加强对计量器具和商品量的管理,确保其不出现商品计量短缺行为。xxxx年,x思源农场荣获“天府新区诚信计量示范单位”。另外,还帮助指导了合佳兴达(柏杨湖)、和盛田园东方等两家企业成功申报“支持企业质量提升补助”。

(二)有的放矢、强化效率。

xxxx年,因政策变化、部门整合等诸多原因,造成监管履职的形势形态发生了巨大变化。原先纸质式的监管模式逐渐被现在的电子化网格化监管取代,网格化监管在食药质监所同时有x个不同的监管平台,在开展监管工作时存在“监管耗时大、对标任务多、台账建立难”等困难。监管任务和方式呈多线的表现形式,纵向有市级、区级不同的系统平台,横向又有安委、食安委不同的工作方式,在监管中又要同时开展安全、环保、消防等多部门的工作要求,又产生了“工作量巨大、难以准确对标”等新问题。x街道组织召开食品安全委员会专题工作会x次,食药质监所召开所务会xx次,及时研判工作形势,部署安排重点工作;分管领导x副主任多次到食药质监所主持所务会指导帮带,一起分析问题研讨解决办法,逐渐形成了当前“分类分项、专人实施、压实责任、督导落实”的工作方式,通过充分发挥专职协管员队伍的工作效率,较为有效的缓解了困难。

(三)狠抓落实,稳步推进。

x街道食药质监所各项工作狠抓落实、稳步推进,为年度“确保不发生一起重大食品药品安全事故、确保不发生一起重大特种设备安全事故”的目标夯实了基础。

xxxx年截至当前,x街道扎实开展上级交代的专项整治任务共xx次,按时完成“食品安全专项检查、酒类产品质量安全、餐饮服务环节自制面制品隐患排查、春秋季校园食品安全、xx届糖酒会期间食品安全监管和风险防控”等等专项工作,并及时报送工作信息;严格落实群宴的报备和检查,组织工作人员完成对xxx起群宴的现场检查,未发生漏报、瞒报情况;对食品药品经营单位实现了监管全覆盖,在监管中发现问题xx个,督导整改到位xx个,同时也对特种设备使用单位实现了监管全覆盖,在监管中发现问题xx个,督导整改到位xx个,问题闭环处置率较高;高标准开展“黑作坊、黑窝点”的专项整治,关停小作坊统计在册点位共xxx个,按照“属地村(社区)每月全覆盖至少检查一次、食药质监所每季度组织抽查”的方法严防反弹,未发生一起关停小作坊死灰复燃,同时严厉打击新增黑作坊,共计捣毁x个,巩固了x街道环境治理来之不易的成果。

(一)广泛宣传培训。组织开展“创建全国食品安全示范城市”“xxxxx--助力健康中国梦食药安全伴你行”、“尚德守法·食品安全让生活更美好”、“世界计量日”、“特种设备质量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣传活动x次,发放宣传资料共计xxxxx份,营造了食品安全良好氛围。

(二)重视网络问政工作,积极回应群众关心的食品安全问题。工作人员积极主动与群众联系沟通,引导食品药品经营企业守法规范经营,及时化解纠纷矛盾,当前共计完结处理投诉xx起,未发现遗留问题。同时,为提升公服测评水平和发挥群众共管作用,食药质监所设计制作了村(社区)食品安全监管信息公示牌,公示牌明确了工作人员和工作职责,并在食品生产经营单位、重要场所以及群众集居地等进行张贴公示xxxx份,促进食品安全监管人员与群众的联系渠道畅通,发挥社会共管效应。

(三)运用“互联网+”,建立共治平台。充分运用互联网技术,整合x“大联动·微治理”互动平台和“天天看x”微信平台,通过手机随手拍和微信红包激励,发动群众主动发现和上传食品药品安全违法违规线索,网下及时出击处置,营造食品安全共管共治共享的良性互动氛围,让食品安全违法违规行为暴露在人民群众的“火眼金睛”面前。

(一)食品安全隐患依然存在。

1.源头控制难度大。一是农业投入品监管工作点面广,投入的监管难度大。二是农业规模化标准化水平不高,技术监管基础条件薄弱。三是农产品监管体系不健全,村农业社会化服务机构不健全。四是农产品质量安全监管及检验检测难度大,设施设备和人才严重不足。

2、业主食品安全意识低。一是食品企业主要为个体经营,企业负责人管理水平和控制产品质量能力差,法制观念不强,管理制度执行不力。二是企业规模较小,生产车间厂房简陋,生产设备落后,环境卫生较差,从业人员素质低。

(二)“黑作坊、黑窝点”问题尖锐突出。

因x街道发展以及生态环境治理的需要,食品生产小作坊已全面关闭,但少数群众单方无底线追求经济效益,有“黑作坊、黑窝点”存在的可能性较大,同时存在一定的媒体舆情风险。该项整治具有“复杂性、长期性”的特点,需要长期不懈地开展社会共同防反弹、专项整治等工作。

(一)进一步强化领导机构的统筹组织效应。

1、强化x街道食品安全委员会的机构职能,食药质监所在年初制定工作计划,明确各成员单位职能职责,牵头组织履行食品安全监管。

2、强化质量强区领导工作小组办公室的领导作用,在年初制定工作计划,统筹谋划x街道质量工作的规划发展,建设先进质量文化、大力夯实质量基础、加强质量工作组织、提升产品质量、不断提高服务质量、大幅提高工程质量、不断优化环境质量以及全民共享质量发展成果。

(二)进一步强化监管队伍建设。

一是增强服务意识。“亲民、便民、惠民”是如今建设服务型政府以及构建市场监管干部职业道德重要内容。在这一思想指导下,广大基层市场监管干部要自觉改变居高临下的职业优越意识,树立真诚服务的平等观念,形成“人人争当好公仆,时时尊重经营户,刻刻维护消费者”的新风尚。

二是强化创新意识。始终保持与时俱进的精神状态,结合工作实际,努力学习最新的科技创新、管理创新和服务创新理念,掌握新本领,摸索新方法,努力推进市场监管的科学化精细化管理。坚持从攻克难题及实际需要出发,力求在科学监管、服务发展、维权惠民等方面全方位多角度创新模式,改革办法。

三是注重细节意识。重视细节,体现着认真负责的态度。工作不当“马大哈”,不搞“想当然”,思维缜密,谋事周全,行事严谨。把高度重视细节的理念融入到市场监管工作中,大力实施科学化、精细化管理,积极探索和掌握市场监管工作规律,善于运用现代管理方法和信息化手段,按照精确、细致、深入的要求,抓住市场监管的薄弱环节,有针对性地采取措施,抓紧、抓细、抓实,不断提高管理效能。

技术监督工作总结

素质的高底是干好工作的前提和基础,没有适应工作岗位的素质,即有心干工作,也是心有余而力不足。本人着重加强了以下几方面的学习:

(一)加强思想政治的学习,提高政治思想素质。

本人养成随时关注国家实事的习惯,动态掌握国家的大政方针政策,自学学习领悟党的新思想、新方针,藉以保持自己的世界观、人生观、价值观始终与时俱进、始终沿着正确的路线前进!积极参加党的活动,关注党的发展,把自己融入党的培养和教育之中,依靠党的力量来加强思想政治的学习,提高政治素养。

(二)加强领导和管理艺术的学习。

到了新的岗位,要求我们要有新的素质,稽查分局局长助理主要还是一个执行者,但在工作中难免需要一些管理和领导能力。要带领队员们去冲锋陷阵,要向局长汇报工作,要向其他部门求得支持,这些都要求自己不断学习。我自觉的在工作实践中学习、总结,并自学了一些相关书籍,如《国家公务员能力建设与开发》、《企业管理学基础》等。

(三)业务知识的学习这是我学习的重中之重。

首先是从书上学,本人自费订阅了《中国质量技术监督》《阳光质检》等杂志,每期认真研读,特别是案例分析,法规平台等栏目给我实际工作有很大启发,对提高自己的执法水平有很大帮助。通过这些杂志,我及时掌握了各地的动态,学习了别人好的经验,吸取了别人的执法教训。

其次是向互联网学,互联网就是一个大百科全书,掌握了向其学习的方法,就像是掌握了大百科全书。我主要是通过浏览各地各级质监行业网站,参与网上行业论坛,参与qq质监群聊天等方式来学习。这样我可以掌握国务院、国家局、省局对质监工作的最新方针,发布的最新文件,打假的最新动态和做法。在网上与全国各地的质监同仁交流工作经验和工作方法,共同讨论执法案件。现在我每天都要花2小左右在网上学习,参与《中国质量热讯》、《中质网质检社区》、《中国质检论坛》等网站和论坛。

在会议中学,每次开会,总是不忘向参会的同仁学习,了解其执法动态。今年还参加了省局举办的《全省质监真假农药产品识别交流会》,在会上学到了很多农药的识别方法,以及假冒农药主要特征。在工作实践中学,在工作中遇到疑难问题,总是尽量找到理论依据,即使找不到,也尽量向其他同志请教,向上级请教。并注意总结经验,吸取教训。

学到了好理论,强化了自身素质,归结到一点还是要踏踏实实的干,做出成绩。

(一)、工作有目标、早计划、早安排、早筹划。

一个团队要有目标才能团结所有力量去追求,才有向心力,才有工作动力。经向分局局长请示并与队内同志商议,确立了我们自己的目标,即以办新行业案为主,分解完成分局相应的目标任务。在工作中我们做到了早计划、早安排、早筹划,分季、分月、分周制定了工作重点。在平日就注意对案件的筹划准备,做到案件结案一批、立案一批、筹划一批,手中始终有案。

(二)、严格要求自己,身先士卒。

在工作中做到要求队员做到的自己首先做到。在工作现场总是走在最前面,积极主动的做好现场检查,在调查时,总是事先拟好调查提纲,在下达处罚告知和决定时总是仔细把关。

(三)、注重大小案一起抓,不以案小而不为。

一年中,紧紧围绕食品、农资、建材三大主题开展专项打假,共主办大小案件47件,罚没收入46万余元。案件准确性达100%,无一复议、诉讼案。并在一些新领域取得了突破。

去年10月我借鉴省外案例信息,对市内某医院违反国家强制性标准gb2639-90的规定重复使用ii型玻璃输液瓶进行了查处。ii型玻璃输液瓶的内壁有一层保护膜,重复使用消毒时必须用硫酸,极易造成保护膜脱落,保护膜及玻璃成分易溶于药液中,输入后严重的会危及患者的生命。在此案的查处过程中,我做了大量细致的前期分析和后期调查取证工作,反复向院方及院方的上级管理部门说明情况、宣传法律法规。经查明,从20xx年7月至20xx年10月共重复使用ii型玻璃输液瓶344618个,违法所得157700元。在事实清楚、证据确凿、定性准确的情况下,院方认识到违法事实的严重性,诚恳地接受了我局处罚。在我省这是首列查处。今年月我组织执法人员对资阳移动、联通、电信、铁通、网通等公司进行了3c认证专项检查,特别是联通、移动的新式无线终端,电信、铁通的普通电话机的3c查处,取得了良好社会效益和经济效益,在省内走在前列。对网通的新式无线终端并没有一切式的查处,经请示省局,省局答复未例入查处范围,做到了实事求是,受到企业好评。

月组织对建筑扣件租赁企业的查处,这也是以往没有涉及的领域,达到了规范建筑扣件租赁市场的目的,也取得了好的经验,为下一步全开展此项工作打下了坚实的基础。

工作细节必须更加注意,有时会忽视细节,需知细节往往是案件的蛛丝蚂迹。工作有时会松懈,不能保持以一惯之。办案技巧和管理水平还需进一步提高。

全力以赴的干好质监工作。

电力技术监督工作总结

20xx年,信息工作在局党组的正确领导下,紧紧围绕全局中心工作,不断加强信息反馈力度,深入开展调查研究,充分发挥信息服务作用。全年共上报信息205篇,其中被《河北日报》采用1篇,《保定日报》采用5篇,被县政府采用信息6篇,被《今日徐水》报采用8篇,编发《内部简报》11期。

紧紧围绕市局“促进地方经济持续、快速发展和社会进步”工作中心,突出发展、行风、稳定主旋律,注意全方位反映情况,为各级领导的科学决策创造有利条件。一是根据工作需要,编发《内部工作简报》,建立信息平台,实现信息享,推动全局工作顺利开展。二是围绕全局中心工作,及时上报典型信息,上报了《联合打假、净环境》、《开展食品质量安全集中整治行动》、《广泛征求社会意见》等反映我局中心工作的信息。

二、全力抓好信息上报工作,及时、准确的反馈全局工作情况。

第一,注意反映我局对上级重大工作部署、政策的执行情况,各方面的重要突破、成功经验以存在的问题。如《徐水局特种设备专项整治见成效》、《徐水县局全面落实全市系统工作会议精神》等。

第二,及时反映我县有特色的重要活动、重大成果和重要典型的基本情况,注意报送针对性强的信息,如:《从源头抓质量,加大对企业服务的力度》等。

第三,认真搜集、整理领导的工作思路、工作方法、工作经验以及工作成绩,整理上报领导文章。如《县质监局健全机制,加强监督》、《创优环境,强化服务》等。

三、拓展信息渠道,完善工作制度,使信息工作不断适应发展的新形势。

为进一步做好信息工作,使信息工作不断适应发展的新形势,我们不断改进工作方法和策略。一方面,大力拓展信息渠道,从各基层股室抽调专人负责信息工作,及时、准确的掌握第一手材料,确保信息的客观真实性。二是加强与《保定日报》、《今日徐水》、广播电视局等各种报刊和新闻媒体的配合,坚持点与面相结合,体现信息工作的整体性。三是坚持动态信息与深层次信息相结合,体现信息工作的实用性。另一方面,为了实现信息工作的科学化、规范化、制度化,建立健全各项制度:一是完善和落实信息员联系工作制度,各股室负责信息工作的信息员结合本股室实际工作,及时、准确的反馈信息;二是坚持记分通报制度,实行月报制度。办公室每月统计上报一次,通报一次。各股室独立投稿的稿件,在每月末25日前将稿件证明材料,报局办公室。局办公室按积分进行排名,并将排名情况予以通报。;三是完善政务信息工作奖惩制度。制定《徐水县质量技术监督局宣传工作目标考核办法(试行)》,将宣传工作纳入年终目标考核,对宣传工作先进股室和优秀宣传工作者进行表彰和奖励。20xx年,经综合评定,各股室信息工作排名为标计股、质监股、质管股、执法一队、执法二队、检验所、安全监察股。

我们的工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求和社会的期望还有一定差距,还存在诸多不足之处。在今后的工作中,我们将继续保持奋发向上的精神风貌,创新工作方式、方法,在进一步抓好上报信息的同时,紧紧围绕全局重点、难点工作,深入调查研究,充分发挥信息服务作用,进一步推动各项工作的开展。

电力技术监督工作总结

技术监督工作总结xx年,是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来,在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下,切实转变观念、把握重点、突出难点,在创新管理上做文章,努力向质量技术监督要效益,真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行,创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次,优质服务率达100%,回场检查1482台次,合格率达100%,二保189台次,设备抽查960台次,全年共完成利润万元;共消耗油料740吨、电耗154034.71千瓦时,均创历史新低,生产经营建设步入良性循环。下面就特车大队xx年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

一、xx年质量监督管理的开展情况实践证明,质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用,我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化,促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。

(一)、完善质量监督管理体系,切实加强质量监督管理的组织领导一年来,质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家,量化、细化岗位责任制,严考核、硬兑现,确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度,定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足,分析质量监督新的增效点,制定切实可行的管理方案,使质量监督工作得到了全面的加强,并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力,设备管理步入了科学化、正规化的轨道。

(二)、突出重点、强化管理,营造创新质量监督求效益良好氛围今年来,我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来,紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲,大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识,定期维护保养设备,全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理,人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督,保证服务施工质量。作为特车大队,生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此,大队始终把生产运行摆在工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工,并从中检查质量隐患,杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生,达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的报到、出车时间,减少和杜绝了误车、误点现象的发生。为切实提高生产运行质量,我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度,深入到被服务对象的单位,了解车辆服务质量,并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩,有效提高了职工的服务意识,广大职工都能为用户着想,做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委,激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理,提高生产运行效益。强有力的设备质量管理是是实现车辆的安全、高效运行的重要因素。工作中,我们严格检查出车质量,从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理,严格奖惩制度,确保了运行质量的提高。3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。安全是企业的生命线。作为运输车辆单位,安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软,在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控,坚持做到定期和不定期抽查的形式,强化安全管理,使职工始终绷紧了安全弦,自觉消除事故隐患,做到了安全行车无事故。4、强化用电管理,实现降本增效。在用电管理上,我们切实加强节能宣传,让每位职工认识到时下面临的形势,自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理,采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施,从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。

(三)、深入落实质量监督细则,营造“严”当头的管理氛围。为营造“严”当头的管理氛围,我们特车大队在建立严格管理体系的基础上,建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人,大到生产经营,小到车辆排放,每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了:“事事有标准细则,人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作,横向到边、纵向到底,一考无余。也正是这些监督细则,保证了生产的正常运行。为让细则真正落到实际工作中,大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定,决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”,人人都处在细则的约束监督之下,全大队呈现出良好的发展态势。在质量管理月活动中,我们从转变更新职工的观念入手,召开了动员大会,先后举办了3期职工培训班,组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解,提高了实际技能,全大队的质量意识明显增强。严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则,营造了特车大队“严”当头的氛围。

(四)、全面加强质量改进,努力向技术创新要效益。为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来,促进了大队整体经营效益的提高。今年来,我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作:1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中,我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时,也出现了汽车车身严重摇晃的现象。鉴于这一实际,我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制,以提高设备完好率3个百分点,并使发动机运转平稳,充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势,达到节能降耗的目的。2、关于北建rh-6lc履带板螺丝的改进。在车辆运行中,北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细,致使强度和刚度达不到使用要求,出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响,机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行,我们将对北建rh-6lc履带板螺丝进行改进,加工一批刚度和强度适合的螺丝,以达到提高履带的使用寿命,减少机车的维修频率、降低成本的目的。

技术监督工作总结

技术监督工作总结 xx 年,是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来,在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下,切实转变观念、把握重点、突出难点,在创新管理上做文章,努力向质量技术监督要效益,真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行,创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次,优质服务率达100%,回场检查1482台次,合格率达100%,二保189台次,设备抽查960台次,全年共完成利润万元;共消耗油料740吨、电耗154034.71千瓦时,均创历史新低,生产经营建设步入良性循环。下面就特车大队xx年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

一、xx年质量监督管理的开展情况实践证明,质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用,我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化,促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。

一年来,质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家,量化、细化岗位责任制,严考核、硬兑现,确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度,定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足,分析质量监督新的增效点,制定切实可行的管理方案,使质量监督工作得到了全面的加强,并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力,设备管理步入了科学化、正规化的轨道。

今年来,我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来,紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲,大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识,定期维护保养设备,全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理,人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督,保证服务施工质量。作为特车大队,生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此,大队始终把生产运行摆在工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工,并从中检查质量隐患,杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生,达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的`报到、出车时间,减少和杜绝了误车、误点现象的发生。为切实提高生产运行质量,我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度,深入到被服务对象的单位,了解车辆服务质量,并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩,有效提高了职工的服务意识,广大职工都能为用户着想,做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委,激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理,提高生产运行效益。强有力的设备质量管理是是实现车辆的安全、高效运行的重要因素。工作中,我们严格检查出车质量,从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理,严格奖惩制度,确保了运行质量的提高。

3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。安全是企业的生命线。作为运输车辆单位,安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软,在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控,坚持做到定期和不定期抽查的形式,强化安全管理,使职工始终绷紧了安全弦,自觉消除事故隐患,做到了安全行车无事故。

4、强化用电管理,实现降本增效。在用电管理上,我们切实加强节能宣传,让每位职工认识到时下面临的形势,自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理,采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施,从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。

为营造“严”字当头的管理氛围,我们特车大队在建立严格管理体系的基础上,建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人,大到生产经营,小到车辆排放,每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了:“事事有标准细则,人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作,横向到边、纵向到底,一考无余。也正是这些监督细则,保证了生产的正常运行。为让细则真正落到实际工作中,大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定,决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”,人人都处在细则的约束监督之下,全大队呈现出良好的发展态势。在质量管理月活动中,我们从转变更新职工的观念入手,召开了动员大会,先后举办了3期职工培训班,组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解,提高了实际技能,全大队的质量意识明显增强。严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则,营造了特车大队“严”字当头的氛围。

为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来,促进了大队整体经营效益的提高。今年来,我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作:

1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中,我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时,也出现了汽车车身严重摇晃的现象。鉴于这一实际,我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制,以提高设备完好率3个百分点,并使发动机运转平稳,充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势,达到节能降耗的目的。

2、关于北建rh-6lc履带板螺丝的改进。在车辆运行中,北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细,致使强度和刚度达不到使用要求,出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响,机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行,我们将对北建rh-6lc履带板螺丝进行改进,加工一批刚度和强度适合的螺丝,以达到提高履带的使用寿命,减少机车的维修频率、降低成本的目的。

电力技术监督心得体会

随着现代社会的不断发展,电力技术监督成为确保电力供应安全、提高电能利用效率的重要方面。在电力技术监督工作中,我深切感受到了其重要性和必要性,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

首先,电力技术监督需要高度的责任心和专业素养。作为电力技术监督人员,我们要有责任感和使命感,时刻牢记自己的职责,保证电力设施的正常运行和电能的正常供应。同时,由于电力技术监督涉及到较为复杂的专业知识和技术,我们必须具备一定的专业素养,不仅要熟悉相关的法律法规和标准规范,还要不断学习和更新自己的知识,紧跟行业的发展动态,以确保自身能够胜任工作。

其次,电力技术监督需要高度的细致性和耐心。电力技术监督工作经常需要进行现场检查和跟踪,这就要求我们具备细致入微的观察力和耐心。在检查过程中,我们需要认真仔细地对电力设备进行检查,发现问题并及时进行处理。同时,在跟踪过程中,我们需要耐心等待问题的解决,积极提供帮助和支持。只有做到细致入微和耐心等待,才能保证电力设施的安全运行和电能的正常供应。

此外,电力技术监督需要高度的沟通和协调能力。在电力技术监督工作中,我们需要与各方进行有效的沟通和协调,以确保监督工作的顺利进行。首先,我们需要与电力企业进行沟通和协调,共同制定监督计划和安排,以及解决监督过程中出现的问题。其次,我们还需要与各级政府部门进行沟通和协调,及时反馈监督情况和上报问题,以加强政府部门对电力技术监督的支持和指导。只有通过沟通和协调,才能凝聚各方共识,为电力技术监督工作提供有力的支持。

最后,电力技术监督需要高度的敬业精神和团队合作精神。作为电力技术监督人员,我们要保持敬业精神,全心全意为电力供应安全和电能利用效率的提高服务。这就要求我们要坚定信念,勇于担当,不怕困难,不怕疲劳,兢兢业业,不断提升自己的能力和水平。同时,电力技术监督工作是一个集体的事业,需要团队合作精神的支持。我们需要与同事之间相互配合,相互支持,互帮互助,共同为提高电力技术监督的效果而努力。

总之,电力技术监督是一项充满挑战和责任的工作,需要有高度的责任心、细致入微的观察力、耐心等待、沟通和协调能力、敬业精神和团队合作精神的支持。只有凭借这些因素,我们才能够更好地履行自己的职责,保障电力供应的安全和稳定,推动电力技术的发展与进步。

技术监督工作总结

xx年,××市局在省局的正确领导下,认真落实全省质监工作会议精神,充分发挥自身职能优势,解放思想、开拓创新、与时俱进,扎扎实实地开展工作,为××市经济快速发展做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持××经济建设先进单位”,并在全市“解放思想抢机遇,破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时,全市质监系统抢抓机遇,积极扩大服务领域,业务收入保持了持续较快增长。截至11月底,共实现收入3148.04万元,同比增长22.14%;人均业务收入8.98万元,同比增长17.32%。

一、xx年主要工作情况

回顾一年来的工作,主要取得了以下四个方面的成绩:

(一)坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高

以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求,加强队伍建设是做好质监工作的重要基矗今年,我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求,注重做到了三个强化,实现了三个提高。

一是强化学习培训,队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习,以《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规为主要内容的业务知识培训,以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中,聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导;组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用,并为参加各类业务培训开通“绿色通道”,提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前,全局形成了“讲学习,比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习,50.1%的技术人员获得了中级以上技术职称,85.2%的人员取得大专以上学历。

二是强化勤政优政,行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即:“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”,班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺,“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示;在工作中,以身作则,率先垂范,模范的`执行党风廉政和行风建设各项规章制度;接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督,并以年终报告的形式进行大会述廉,接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展,进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在××市检验检测中心建设工程施工中,没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标,并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时,注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育,使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉,提高自律意识,筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度,并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察,向市直部门、企业发放征求意见函,参加行风热线,公布投诉举报电话等方式,自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中,严格按照省局要求,共查处了以前发放的证、牌、匾369块,今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大棠委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中,满意率都达到了98%以上,在被评议的领导和部门中,均位于前两位。

三是强化争先创优,队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达,但质监工作不能落后。为此,我们注重培养干部职工的争先创优意识,牢固树立“有第一就争,有红旗就扛”和在××要为质监部门争光、在全省质监系统要为××争光的工作理念。我们对在省局和××市组织的各项评比中取得优异成绩、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人,都进行大张旗鼓的表彰,并给予一定的物质奖励,有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

(二)坚持贴紧中心,认真履行职能,各项业务工作迈上新台阶

一是强化培育帮扶,名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此,我们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上,把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名牌上。今年,我们充分发挥滨州市名牌战略推进委员会办公室的作用,在深入调研和广泛征求意见的基础上,制定了《xx-xx年全市名牌培育计划》,确定了今后一段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持,免费为其开展质量培训,帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京,向省局和国家总局领导汇报名牌创建情况,积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时,充分利用“质量月”、参加“山东名牌质量万里行”活动等有利时机,加大宣传力度,提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。今年,指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位,西王集团和渤海活塞股份有限公司获得山东省质量管理奖,中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“山东名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路,为地方经济的发展注入了生机和活力。

技术监督工作总结

发电厂金属是表述全厂金属技术监督在阶段内所做的工作、取得成绩及存在问题的书面汇报报告,总结反映了生产厂长、总工程师对全厂金属金属技术监督工作的评价、理解和认识,是指导全厂下一步金属技术监督开展的指导性文件。

金属应包括金属技术监督管理、受监金属材料管理、主设备运行、主设备检修、受监金属部件的检验活动等方面所取得的成绩、事故描述及总结、存在的问题及展望等内容。总结书写力求详细、清楚,不写无关内容,所写的内容必须围绕金属技术监督这个主题,做到层次分明。

为了较全面地反映全厂金属技术监督工作,《发电厂金属技术监督(半年、年度)工作总结》应包括以下九个部分,各厂根据具体情况可适当调整或扩充。

1.概述。

3.(年度工作总结)电厂自检结果。

4.历次检查发现遗留问题及整改结果及评价。

5.重点工作的完成情况。

6.主、辅设备运行情况。

7.主、辅设备存在的问题。

8.需要协助解决的问题。

1.概述。

主要叙述全厂所取得的主要成绩、完成的指标。该部分应体现领导对金属技术监督的重视程度、各相关部门的配合程度、全厂完成的主要发电指标、受监金属技术部件安全指标等情况。(进行金属金属过程的描述,可以适当务虚)。

该部分重点叙述全厂完成的金属技术监督管理工作、金属检验工作情况。必须分门别类进行罗列,对较重要的监督工作,叙述应较详细。叙述方式为条款式。

3.(年度工作总结)电厂自检结果。

该部分主要由金属技术监督专责根据《评分细则》对本厂金属技术监督工作进行评分,对自评总分和扣分点进行汇报,对扣分原因进行自评价。扣分情况可以用表格方式描述,但评价必须用条款式描述。

4.历次检查发现遗留问题及整改结果及评价。

该部分主要针对试研院历次检查提出的需整改问题的。

整改情况进行表格罗列,对未整改的项目分条款进行解释,对不具备整改条件的遗留问题进行说明。

5.重点工作的完成情况。

本部分重点叙述本厂年初制定的重点工作完成情况,对实施重点工作的具体情况进行描述,对取得的成绩、效果、经验进行总结。(每年各厂只定一项重点工作,最多不超过二项,最好是能完成的,避免不必要的扣分。)。

6.主、辅设备运行情况。

该部分叙述本厂主要设备在阶段时间内,受监金属部件有无受监金属部件原因造成机组停机失备、人身伤亡事故。重点对事故过程进行描述、对事故原因进行分析和制定防止事故措施进行介绍。

7.主、辅设备存在的问题。

根据运行、检修及金属技术监督档案提供的信息,介绍本厂主设备目前存在的影响安全运行的主要缺陷,以及缺陷整改的计划。重点介绍各受检金属部件检验发现的缺陷情况,是否存在到期未检的情况,是否存在不能保证设备长久安全运行的缺陷,如果有是否制定了保证设备安全运行的措施和消缺时间。

8.需要协助解决的问题。

主要介绍本厂目前存在的,需要外委的或需要协助解决的问题。

重点肯定现阶段取得的成绩,对下一阶段工作的展望,在展望中,必须以条款方式叙述。(各厂结合本厂具体情况,为搞好下一阶段的金属技术监督工作,大家有什么想法和建议,畅所欲言,大胆建议。)。

技术监督工作总结

**年,信息工作在局党组的正确领导下,紧紧围绕全局中心工作,不断加强信息反馈力度,深入开展调查研究,充分发挥信息服务作用。

紧紧围绕市局“促进地方经济持续、快速发展和社会进步”工作中心,突出发展、行风、稳定主旋律,注意全方位反映情况,为各级领导的科学决策创造有利条件。一是根据工作需要,编发《内部工作简报》,建立信息平台,实现信息享,推动全局工作顺利开展。二是围绕全局中心工作,及时上报典型信息,上报了《联合打假、净环境》、《开展食品质量安全集中整治行动》、《广泛征求社会意见》等反映我局中心工作的信息。

第一,注意反映我局对上级重大工作部署、政策的执行情况,各方面的重要突破、成功经验以存在的问题。如《徐水局特种设备专项整治见成效》、《×××局全面落实全市系统工作会议精神》等。

第二,及时反映我县有特色的重要活动、重大成果和重要典型的基本情况,注意报送针对性强的信息,如:《从源头抓质量,加大对企业服务的力度》等。第三,认真搜集、整理领导的工作思路、工作方法、工作经验以及工作成绩,整理上报领导文章。如《县质监局健全机制,加强监督》、《创优环境,强化服务》等。

为进一步做好信息工作,使信息工作不断适应发展的新形势,我们不断改进工作方法和策略。

一方面,大力拓展信息渠道,从各基层股室抽调专人负责信息工作,及时、准确的掌握第一手材料,确保信息的客观真实性。

二是加强与《保定日报》、《今日徐水》、广播电视局等各种报刊和新闻媒体的配合,坚持点与面相结合,体现信息工作的整体性。

三是坚持动态信息与深层次信息相结合,体现信息工作的实用性。

另一方面,为了实现信息工作的科学化、规范化、制度化,建立健全各项制度:

三是完善政务信息工作奖惩制度。制定《×××质量技术监督局宣传工作目标考核办法(试行)》,将宣传工作纳入年终目标考核,对宣传工作先进股室和优秀宣传工作者进行表彰和奖励。二oo五年,经综合评定,各股室信息工作排名为标计股、质监股、质管股、执法一队、执法二队、检验所、安全监察股。

我们的工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求和社会的期望还有一定差距,还存在诸多不足之处。在今后的工作中,我们将继续保持奋发向上的精神风貌,创新工作方式、方法,在进一步抓好上报信息的同时,紧紧围绕全局重点、难点工作,深入调查研究,充分发挥信息服务作用,进一步推动各项工作的开展。

**年十二月二十日。

技术监督工作总结

根据县20xx年度维护稳定工作任务书,我局结合实际,成立领导小组,制定维稳工作责任书,切实承担起保一方平安的政治责任,积极主动开展工作。现将半年工作情况汇报如下:

1.扎实做好特种设备安全工作。根据《xx县20xx年度综治维稳(平安建设)工作目标管理责任书》要求,及时成立了综治维稳工作领导小组,认真落实责任制,全面摸排和全力化解可能引发的安全矛盾纠纷。加强特种设备日常监察力度,开展电梯、压力容器专项检查,确保我县特种设备安全平稳运行。

2.切实抓好单位内部安保工作。在清明、五一等重大节假日期间,领导带头值班,定期不定期对办公场所防火防盗开展安全隐患排查,发现隐患及时排除。

3.大力加强行政执法工作。一方面加强干部职工的法制教育,组织广大干部职工认真学习了《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《特种设备安全法》、《行政复议法》和《行政处罚法》等法律法规,不断增强干部职工法制观念、法制意识,提高干部职工整体素质和依法行政能力和水平,形成遵纪守法、严于律己的良好氛围。同时充分利用“3.15消费者权益保护日”、“5.20世界计量日”、6月安全月以及计量惠民进社区、超市,农资打假等活动大力开展政策法规的宣传教育,初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛围。

半年来,我局在综治维稳工作上取得较好成绩,但与县综治委的要求还存在一定差距,下一步,我局将进一步加大工作力度,采取更加强有力的措施,做好综治维稳各项工作。

技术监督工作总结

二季度振动异常主要是#1机主机2瓦轴振大(x:89μm,y:78μm),准备在#1机组b级检修中处理;#2机主机7瓦、8瓦瓦振就地实测x向大(分别为7x:75μm;8x:69μm),加强监视,小修时停机处理;#2机#2低压缸反向末级叶片存在不同程度的.机械损伤,部分叶片进汽侧背弧处镶焊的司太立合金有开裂现象,反向末级部分静叶片存在不同程度的凹槽,最大损伤部位直径约为10mm,利用机组检修加强检查;其他转动机械振动无异常发生。

1、每月按时对转动机械进行2次振动测试,并及时在点检系统中录入数据。《振动技术分析台帐》、《振动台帐》记录及时准确、内容充实。

2、切实落实设备点检定修制度。点检员每天定时定点定人对转动设备的振动进行检测,检查油系统有无缺陷,作好记录,作为对设备运行状况进行分析总结的依据。根据振动台帐对应各设备运转趋势,有目的性的制定临修、小修优先检修、检查项目。振动数据每月及时录入,分析认真,真实可靠。

3、对重大问题进行专题分析,并进行季度振动总结。本季度召开专题分析会一次,针对#1机2瓦振动大及#2机7、8瓦就地瓦振x向大进行了专题分析。

4、振动监督技术责任制的落实情况:

(1)根据新《振动监督考核条例》、《振动监督技术标准》要求,各相关专业全面落实技术责任制。

(2)专责人定期进入现场检查设备运转情况,并进行分析评估,及时

根据振动数据采取针对性措施。

(3)设备专责人能够积极了解所管设备状况,及时发现设备存在的问题,利用机组临修机会进行彻底处理,最大限度地提高设备维修质量。

1、主机振动情况:

(1) #1机主机及汽泵汽轮机正常运行工况时的振动无明显突变,其中主机2瓦轴瓦振动值偏大。正常运行工况下2瓦x、y实际振动值分别在89μm、69μm左右摆动。

(2)#2机主机及汽泵汽轮机正常运行工况时的振动无明显突变,其中20xx年18月主机汽侧氢冷器回水管焊口裂开,停运#1氢冷器进行焊接,导致7瓦振动增大,氢冷器恢复后7瓦、8瓦瓦振偏大,就地实测7瓦x向最大时达75μm ,8瓦x向最大时达69μm。#2低压缸反向末级动叶片存在不同程度的机械损伤,部分叶片进汽侧背弧处镶焊的司太立合金有开裂现象,反向末级部分静叶片存在不同程度的凹槽,最大损伤部位直径约为10mm。临修过程中多次对低压缸末级叶片进行复查,损伤无加剧。

(3)二季度二台机组典型运行工况参数记录:

技术监督工作总结

xx年,xx市局在省局的正确领导下,认真落实全省质监工作会议精神,充分发挥自身职能优势,解放思想、开拓创新、与时俱进,扎扎实实地开展工作,为xx市经济快速发展做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持xx经济建设先进单位”,并在全市“解放思想抢机遇,破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时,全市质监系统抢抓机遇,积极扩大服务领域,业务收入保持了持续较快增长。截至11月底,共实现收入3148.04万元,同比增长22.14%;人均业务收入8.98万元,同比增长17.32%。

回顾一年来的工作,主要取得了以下四个方面的成绩:

(一)坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高

以人为本是贯彻落实科学发展观的`根本要求,加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年,我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求,注重做到了三个强化,实现了三个提高。

一是强化学习培训,队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习,以《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规为主要内容的业务知识培训,以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中,聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导;组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用,并为参加各类业务培训开通“绿色通道”,提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前,全局形成了“讲学习,比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习,50.1%的技术人员获得了中级以上技术职称,85.2%的人员取得大专以上学历。

二是强化勤政优政,行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即:“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”,班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺,“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示;在工作中,以身作则,率先垂范,模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度;接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督,并以年终报告的形式进行大会述廉,接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展,进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在xx市检验检测中心建设工程施工中,没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标,并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时,注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育,使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉,提高自律意识,筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度,并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察,向市直部门、企业发放征求意见函,参加行风热线,公布投诉举报电话等方式,自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中,严格按照省局要求,共查处了以前发放的证、牌、匾369块,今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中,满意率都达到了98%以上,在被评议的领导和部门中,均位于前两位。

三是强化争先创优,队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达,但质监工作不能落后。为此,我们注重培养干部职工的争先创优意识,牢固树立“有第一就争,有红旗就扛”和在xx要为质监部门争光、在全省质监系统要为xx争光的工作理念。我们对在省局和xx市组织的各项评比中取得优异成绩、为滨州市质监局争得荣誉的单位和个人,都进行大张旗鼓的表彰,并给予一定的物质奖励,有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

(二)坚持贴紧中心,认真履行职能,各项业务工作迈上新台阶

一是强化培育帮扶,战略有了新进展。实施战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的结合点。为此,我们把“建设质量滨州、实施战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上,把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育、创建和宣传上。今年,我们充分发挥滨州市战略推进委员会办公室的作用,在深入调研和广泛征求意见的基础上,制定了《xx-xx年全市培育计划》,确定了今后一段时期的主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持,免费为其开展质量培训,帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京,向省局和国家总局领导汇报创建情况,积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时,充分利用“质量月”、参加“山东质量万里行”活动等有利时机,加大宣传力度,提高名优企业及产品的知名度和美誉度。今年,指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位,西王集团和渤海活塞股份有限公司获得山东省质量管理奖,中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“山东”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路,为地方经济的发展注入了生机和活力。

二是突出执法地位,经济秩序更加规范。行政执法是推动质量认证认可、产品定检以及特种设备报检等业务工作顺利开展的最有效手段。今年我们重点抓了三项制度,突出三个重点,强化三项措施。“三项制度”,即:区域监管责任制。制定了区域监管考核制度、信息报告制度;对区域监管人员进行了培训。把全市划分为35个责任区,将执法责任层层分解,落实到具体岗位、具体人员。打假举报奖励制。对举报制假行为的人员实行奖励,充分发挥“12365”质监热线作用,鼓励人民群众参与到打假治劣活动中。目前,全局已发放举报奖金近10万元,通过举报查处制假案件180余起。工作信息公告制。在xx日报及广播电台开辟了《质监公告》、《质监行动》栏目,对列入“黑名单”的企业进行公开曝光。今年已发布《质监公告》8期,播放《质监行动》36期,共对35家不合格企业及28个制假窝点向社会进行了曝光。“三个重点”,即:根据xx实际,将安、小轧钢、白酒、枣制品、渔粉、明胶等产品为重点,确保不发生区域性质量问题。根据产品定检和抽查情况,对容易发生质量问题的重点区域,认真开展专项整治。以涉及市场准入的面粉、食用植物油、酱油、醋等为重点,确保食品质量安全。与食品生产、加工企业签订了《食品安全承诺书》;认真开展“四大战役”,加大对无证生产行为的查处力度和有证企业的监管巡查力度;同时,对食品外包装标签标识进行了监督检查。以促进特种设备报检和计量器具定检为重点,推动检验检测工作顺利开展。抽掉3名稽查人员专门从事特种设备安全执法;设立了安全监察协管员和联络员;开展了气瓶充装、压力管道、起重机械、危化品普查登记和专项执法活动,推动了特种设备的报检。截止目前,全市特种设备定检率达85%,报检率达92%,同比分别提高了25和62个百分点。开展了对“民用四表”、台(案)秤、电子计价器和医用计量器具以及公路、交通管理等在用计量器具的执法检查。查处了3家加油站利用遥控装置破坏计量器具准确度,坑害消费者利益案。通过执法,有力地推动了强制计量器具定检工作的顺利开展。“三项措施”,即:树立“大稽查”思想,市、县局上下联动,积极开展联合打假行动;与周边地市质监部门建立打假信息网络,实现信息公享;争取当地党委、政府支持,并与公安、卫生等有关部门和名优企业密切配合,形成合力,共同打击制假行为。今年,全市质监系统共查处制假案件517起,其中查处“地条钢”案件55起,查获“地条钢”1049余吨;查处食品质量案件97起,查处棉花案件64起;涉案货值940.92万元,共为企业和消费者挽回经济损失1000余万元。

三是以建立企业电子质量档案为载体,源头抓质量工作有了新举措。建立企业电子质量档案是落实从源头抓质量工作的重要措施。我们成立了以市局主要领导为组长、分管领导为副组长的领导小组,精心制定了实施方案,召开了专题会议进行了总体部署。抽掉技术骨干,配备专用车辆,购置了专用微机,确保了普查建档工作按时圆满完成。全市共为1329家企业建立了电子质量档案。在开展企业普查工作中,注重把普查建档工作与实施战略、加强区域监管等工作有机结合起来,通过认真普查,摸清了全市企业的生产设备、认证认可、质量检验、计量检测、标准化采用等基本现状,并根据企业实际,实行了分级管理和分类帮扶,有针对性的为企业提供优质服务。今年,共指导49家食品加工企业取得了食品生产许可证,帮助其跨入了市场准入的门槛;为40家企业通过iso9000质量体系认证提供了咨询服务,从源头上提高了企业的技术基础工作和质量管理水平。今年,国家质检总局在我市抽查产品23批次,合格率为78.3%;省质监局抽查了45批次,合格率为84.4%,分别同比提高了19.3个百分点和1.4个百分点。

(三)坚持提高效能,转变工作作风,服务经济发展取得新成效

技术监督工作总结

xxx年,是我们特车大队加强质量监督管理创新并实现监督增效的一年。一年来,在采油厂领导、技术监督科及大队领导及各兄弟单位的关心、支持、帮助下,切实转变观念、把握重点、突出难点,在创新管理上做文章,努力向质量技术监督要效益,真正意义实现了质量监督管理与生产经营建设的同频共振、协调运行,创出了生产经营效益的最大化。全年优质服抽查车辆488台次,优质服务率达100%,回场检查1482台次,合格率达100%,二保189台次,设备抽查960台次,全年共完成利润万元;共消耗油料740吨、电耗154034。71千瓦时,均创历史新低,生产经营建设步入良性循环。下面就特车大队xx年质量监督管理工作的实施、现场质量监督工作的开展、一性资料的监控、用电监控管理、节能技改等方面的情况总结如下。

一、xx年质量监督管理的开展情况实践证明,质量监督已经成为生产经营建设增效点和经济增长点。为更好的发挥质量监督管理工作的职能作用,我们在质量监督工作中坚持做到健全完善制度追求管理精细化、监督量化考核实现效益最大化,促进了大队生产经营建监督设的顺利开展。

(一)、完善质量监督管理体系,切实加强质量监督管理的组织领导一年来,质量管理领导小组坚持做到了上下联动、齐抓共管。工作中分工不分家,量化、细化岗位责任制,严考核、硬兑现,确保了质量监督工作的顺利开展。同时还坚持做到了质量监督领导小组李会分析制度,定期召开质量监督会议查找存在的问题和不足,分析质量监督新的增效点,制定切实可行的管理方案,使质量监督工作得到了全面的加强,并使大队质量监督工作始终保持了向上的活力,设备管理步入了科学化、正规化的轨道。

(二)、突出重点、强化管理,营造创新质量监督求效益良好氛围今年来,我们不断探索新形势下质量监督的新形式、新途径。切实把工作的重心转移到为生产经营服务的大局上来,紧扣生产运行、设备管理、安全生产、用电管理四个环节不松劲,大力加强质量监督。通过全方位的质量管理有效提高了职工的责任意识、服务意识和市场意识,定期维护保养设备,全方位提高设备运行质量成为每个职工的自觉行动。全大队呈现出“人人关心质量管理,人人管理质量”的良好氛围。

1、加强生产质量监督,保证服务施工质量。作为特车大队,生产运行质量的高低将直接关系大队的经营效益的高低。为此,大队始终把生产运行摆在工作的首位。在车辆的调派上坚持大队领导送班制度。以大队领导的自身形象感召职工、激励职工,并从中检查质量隐患,杜绝了疲劳车、酒后车等现象的发生,达到提高生产运行质量的目的。我们还严格监督职工的报到、出车时间,减少和杜绝了误车、误点现象的发生。为切实提高生产运行质量,我们始终坚持每季度一次的用户质量回访制度,深入到被服务对象的单位,了解车辆服务质量,并根据质量回访意见作出相应的质量奖惩,有效提高了职工的服务意识,广大职工都能为用户着想,做到了文明出车、文明服务、不扯皮、不推委,激活了生产经营全盘棋。

2、加强设备质量管理,提高生产运行效益。强有力的设备质量管理是是实现车辆的安全、高效运行的重要因素。工作中,我们严格检查出车质量,从回场检验到二级保养以及设备检查实行全过程的监控管理,严格奖惩制度,确保了运行质量的提高。

3、狠抓安全生产的监督确保安全增效。安全是企业的生命线。作为运输车辆单位,安全管理工作尤为重要。为此我们在安全管理上从不手软,在工房及车库、交通及工业事故、高压管汇等方面全方位监控,坚持做到定期和不定期抽查的形式,强化安全管理,使职工始终绷紧了安全弦,自觉消除事故隐患,做到了安全行车无事故。

4、强化用电管理,实现降本增效。在用电管理上,我们切实加强节能宣传,让每位职工认识到时下面临的形势,自觉做到了节约用电。我们还坚持做到电路的全方位监控管理,采取日抄表、旬检查、月分析、季总结的措施,从而使大队用电消耗一直控制在计划指标以内。

(三)、深入落实质量监督细则,营造“严”字当头的管理氛围。为营造“严”字当头的管理氛围,我们特车大队在建立严格管理体系的基础上,建立了一套适合特车行业特点的管理体系。全大队上至领导下到工人,大到生产经营,小到车辆排放,每个职工、每个岗位、每项工作都有标准细则。从而使监督管理形成了:“事事有标准细则,人人在管理规范之中”的局面。监督实施细则则囊括了大队的各项工作,横向到边、纵向到底,一考无余。也正是这些监督细则,保证了生产的正常运行。为让细则真正落到实际工作中,大队从车辆调派、报到时间、优质服务、用户回访、回场检验、二级保养、车辆摆放、安全检查、安全生产、用电线路现场管理都有严格的奖惩规定,决不辜息迁就。严明的奖惩细则使每位职工都带上了“紧箍咒”,人人都处在细则的约束监督之下,全大队呈现出良好的发展态势。在质量管理月活动中,我们从转变更新职工的观念入手,召开了动员大会,先后举办了3期职工培训班,组织学习采油厂质量管理月活动精神和质量体系文件,明确岗位要求、考核标准、质量目标,加深对体系文件的理解,提高了实际技能,全大队的质量意识明显增强。严密的监督体系、严格的监督手段、严明的奖惩细则,营造了特车大队“严”字当头的氛围。

(四)、全面加强质量改进,努力向技术创新要效益。为了推动我们特车大队质量监督工作再上新水平。我们把质量监督与工作创新、经营创效有机结合起来,促进了大队整体经营效益的提高。今年来,我们在质量改进上重点做了以下两个方面的工作:

1、关于ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制的改进。目前特车大队ac—400型水泥车共有更新的twd1211v型柴油机6台。在生产实践中,我们发现更换后大泵的易损件使用周期大幅度缩短。同时在柴油机中高速运转时,也出现了汽车车身严重摇晃的现象。鉴于这一实际,我们将改善ac—400型水泥车台上沃尔沃柴油机的配制,以提高设备完好率3个百分点,并使发动机运转平稳,充分发挥新型沃尔沃柴油机的节能优势,达到节能降耗的目的。

2、关于北建rh—6lc履带板螺丝的改进。在车辆运行中,北建的行走系统连接履带板和链轨的螺丝过细,致使强度和刚度达不到使用要求,出现了履带板松、旷、掉的现象。在工作中支重轮在某种程度上也受到一定的影响,机车出现脱轨的现象也时有发生。为确保机车的正常运行,我们将对北建rh—6lc履带板螺丝进行改进,加工一批刚度和强度适合的螺丝,以达到提高履带的使用寿命,减少机车的维修频率、降低成本的目的。

技术监督工作总结

20xx年全年平均风速为6.85m/s,最大风速为38.2m/s、最大有功功率150mw,风场单台风力发电机组对35kv电压造成的波动相对较小,而且我风电场在35kv三段加装3号电容器12mvar一组,目前已基本不会出现无功补偿不足导致的电压波动大的情况,无功基本满足需求,总的'来看本年度无电压越限及不可调情况,电压合格率为100%。

2、频率分析

上半年我厂运行的各台机组负荷调整满足系统需求,未发生频率越限情况。

3、总体情况

全运行期间35kv系统电压调整满足电网调度要求,除在高负

荷时无功缺少较多导致电压波动较频繁,但未发生电压越限情况。一次、二次系统满足运行调整需要,设备总体情况良好。

1、技术监督整改完成情况

按照华能集团公司技术监督检查整改问题有重新制定了20xx年技术监督工作计划,认真落实检查了电能质量监测仪,实施监测了风电场全年电能质量数据。

2、风电场设备运行情况

风电场风功率预测系统正在试运行,全年运行情况良好,avc未正式投运。

风电场电能质量监测仪已使用多年,监测仪总是死机,为更准确监测数据,需重新购买。

1、我风电场严格按照调度下达的增减负荷要求增减负荷,确保系统电压在合格范围内。

2、加强专业人员的技术培训工作。

3、做好运行记录、消缺记录。

4、定期巡视风功率预测系统、电能质量监测仪设备。

5、每月上报电能质量月报。