在一个公司的职业规划(精选13篇)

时间:2024-01-09 20:49:28 作者:书香墨 党团范文

职业规划是个人自我管理和发展的重要组成部分,对个人的职业成功至关重要。以下是一些职业规划的成功案例分享,希望能给大家带来一些灵感和启发。

公司人事年度职业规划

“知己知彼,百战不殆”,进行职业规划首先要“知己”,即全面、深入、客观的分析和了解自己。

“勤劳,积极进取,善于发现问题解决问题,善解人意”缺点在于做事之前想的太多,导致行动上的犹豫不决,缺少果断性,下一步要培养自己的力量型人格,做事大刀阔斧,在把握细枝末节的基础上,放大自己的眼光,以长远利益及心态与公司共同发展。

二、环境分析。

公司已经处于发展时期,在公司领导的带领下不断进步,但还是需要一些改进和发展,走可持续发展道路,开拓天津的市场,抓住一切商机。那么在这种环境背景之下,带给我的职业规划启发是,在业务技能上不断深造,在公司的管理薄弱环节抓住机会,功克难关,创新有效的发展企业力量,在培训工作上规范,生动地完成对员工的整体综合素质的提升,带动企业生产力的进步。

三、具体工作规划。

1、自身综合素质的提高。

跟上公司发展的步伐,展现良好的精神面貌,保持谦卑真诚的人品,积极乐观的工作状态,始终如一的成熟度。在专业技能上不断提高,从公司的目标与利益出发。降低公司不必要的投资风险。

2、招聘与配置。

(1)总体目标:结合企业战略发展目标,做好人员需求分析,增强人力资源综合实力。

目标分解:为企业招聘的合适的人才,以最小的投入获得最大的收益。保。

3、员工日常管理。

(1)总体目标:规范员工日常工作行为,增强凝聚力。

(2)目标分解:保证员工的日常工作行为符合各项规章制度;发现问题及时反馈并有效解决。

4、人力资源各项工作的把握。

(1)总体目标:人力资源六大模块的熟练掌握并应用,做到理论与实务结合。

(2)目标分解:在绩效管理、薪酬福利管理方面增强实务操作。扩大企业招聘渠道,避免招聘的单一的依赖性。

5、问题的处理。

(1)总体目标:能够在工作方面为领导排忧解难,能够在工作问题的处理上独当一面。

(2)目标分解:加强内部沟通,积极配合上级领导的工作,与公司发展保持一致:打造合格的企业hr专员,多向同仁请习,不断完善自我:学习法律方面的知识,以备为可能出现的劳动纠纷提供依据。

公司人事年度职业规划

一、确定志向,设定职业生涯目标了解需要(我想做什么)。

志向是事业成功的基本前提。俗话说:“志不立,天下无可成之事。”立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。

为了确定适合自己的切实可行的志向和目标,我们首先要尽量多地收集获得相关信息:

(一)自我认知(评估)——我是个什么样的人(我拥有什么)——知己。

因为我们要确定的是“适合自己”的志向目标,当然要先搞清楚自己是什么样的人了。

自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。

例如,通过相关软件测试、资料测试,结合在校学习考试情况、老师同学、亲朋好友的评价,以及自我判断,我认为本人目前基本情况是:

自我认知包括:

1、对自己身体状态的认知(如健康、长相等)。

身高176,体重64,眼睛350度前后,五官端正,身体健康,特点:鼻子帅帅的。

2、对自己心理状况的认知(如性格、爱好、情感、意向等)。

性格趋向:内外兼有。

气质:介于多血质、粘液质之间。

金钱观:属于计划型,在使用金钱时有一定的计划型,能够将金钱用于最需要或最重要的方面,注意节俭和节约。在面对多种诱惑时能够较好地平衡自己的欲望,有一定的自制力,懂得适度消费。在消费时比较理智,比较成熟,具备较强的支配金钱的能力,不易陷入因为花钱不当而极度懊恼的境地。

职业趋向:管理、教育、培训。

兴趣爱好:上网、运动、旅游、资本运作(什么东西都想倒买倒卖)。

3、对自己社会关系的认知(如阶层、是否被人接受等)。

社会性认知是指个体对自己和他人的观点、情绪、思想、动机的认知,以及对社会关系和对集体组织间关系的认知,它与个体的一般认知能力发展相适应。

能比较客观地评价和对待他人,人际交往能力一般,但是较容易被他人所接受。

4、知识技能。

在管理、市场、财务、计算机等方面有些理论基础;综合分析解决问题能力还行;。

(二)职业生涯机会的评估——市场需要什么——知彼。

主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义。环境因素评估主要包括:

(1)组织环境(2)政治环境(3)社会环境(4)经济环境。

例如,我们收集到下列信息:目前我国企业人力资源管理尚处于起步阶段,有较强实际操作能力的管理人员很少,而企业对这类专业管理人员的需求又与日俱增;市场大量急需既懂理论,又能把理论灵活运用于实践的人力资源管理者。

人力资源管理者共分为四个等级,分别为:

2、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)——管理员工作2年。

3、人力资源管理师(国家职业资格二级)——助理人力3年。

4、高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。

(三)志向和目标的确定。

确定志向和目标时,一般应考虑以下几点:

1、性格与职业的匹配;。

2、兴趣与职业的匹配;。

3、特长与职业的匹配;。

4、内外环境与职业相适应。

例如,根据上述知己知彼收集到的信息,可以确定:

志向——成为一名高级人力资源管理师,致力于企业的人力资源管理,乃至全面的企业管理。

目标:毕业一年后成为人力资源管理员;再过两年成为助理人力资源管理师……。

(四)目标设定注意事项。

1、使个人条件及需要与市场需要相匹配;。

2、通常目标分短期(1-2年)、中期(3-5年)、长期(5年以上)目标;。

3、目标要明确具体(可以度量)、实际可达!

二、制定行动计划与措施(达标计划)。

为达成目标,在工作方面,你计划采取什么措施,提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划学习哪些知识,掌握哪些技能,提高你的业务能力?在潜能开发方面,采取什么措施开发你的潜能等等,都要有具体的计划与明确的措施。并且这些计划要特别具体,以便于定时检查。例如,为了在毕业6年后成为人力资源管理师:

(一)工作一年后取得人力资源管理员资格。

1、了解人力资源管理员要求条件(大纲要求);。

2、在校期间,按大纲要求学好人力资源管理课程及相关课程(附学习计划);。

3、毕业后找到一份人力资源管理或相关工作(附求职计划);。

4、制订工作第一年的学习和工作计划;。

5、工作一年后参加培训,通过考试取得人力资源管理员资格;。

(二)工作3年后取得助理人力资源管理师资格。

按助理人力资源管理师要求,制订学习和工作培训计划;。

(三)工作6年后取得人力资源管理师资格。

按人力资源管理师要求,制订学习和工作培训计划;。

三、计划实施、评估与反馈调整。

俗话说:“计划赶不上变化。”上述计划地执行必然会受到诸多因素的影响。因此要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。

例如,等你工作两年后,国家政策发生变化,说考人力资源管理师不要工作6年,只要3年了;或你发现知识和技能的增长超出了原先的预期;或你突然又发现自己更喜欢营销,而且有能力成为营销总监了,此时,你都需要重新调整目标和计划。

对自己了解得越清楚,对市场需求信息收集得越多,你设定的求职目标就越适合自己!这样,你的计划和行动就越有针对性,你行动的效率会更高,效果会更好!更容易找到自己满意的工作!

谁准备得早,谁就将占得先机。大家尽早行动起来,只有这样,你才可能超越对手!

公司人事年度职业规划

站在人生的十字路口上,面对滚滚人流,看事态炎凉,这样逼着自己不得不收起曾经的稚气与天真,开始深刻的思考未来的路。在现在的社会,只有真正的人才才能称的上是真正锋利闪亮的尖刀,想成为人才应该是每个年轻人的理想。但是混混噩噩的度日子是做不到这点的,只有做一份适合自己的人生规划,正确的准确评价个人的特点和强项才能定准职业方向,重新认识自己的价值并且通过不断的学习使之递增,为自己提供前进的动力并在职业中发挥个人优势。所以,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,希望她对自己的系统的职业生也规划能有领航的作用,为处于迷茫中的自己指明一条路。

一、自我分析。

1.价值观。

我崇尚自由自在的生活,不喜欢被拘束。舒服安逸富裕的生活,是我的向往。从小就被教育要有团体合作精神,所以我一直认为,人最可贵的就是能团结合作,全力以赴。这样可以做到事半功倍。

我的职业价值观(进行过职业价值观测试):工作的目的和价值,在于不断创新,不断取得成就,不断得到领导与同事的赞扬或不断实现自己想要做的事获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为富足。希望一起工作的大多数同事和领导人品较好,相处在一起感到愉快,是一种极大的满足。是一种极大的满足。

2.性格。

比较外向,开朗,幽默,乐观的。也很率性。喜欢交朋友,擅长于与人沟通,人际关系佳,忠实可靠。

3.兴趣。

平常喜欢打篮球,听音乐,逛街,交朋友。还喜欢上网,看些小说,喜欢看各种杂志类书籍。积极的培养各方面的兴趣,比如学吉他,对辩论方面的知识也很想去了解,想成为全方面人才。

4.能力。

计算机应用,office软件应用,听从指挥,有计划有思考的去完成一件任务。有责任心,上进心,做事认真投入,擅长想象思维。可以充分发挥善于运用抽象思维、逻辑推理等能力来分析解决问题的优势,发扬独立钻研的学习精神。由于参加学生会和长期担任班干部,有丰富得管理经验,实践能力强。但缺乏耐心、毅力。

公司员工职业规划

(20__年-20__年,20岁至30岁)。

美好愿望:事业有成,家庭幸福。

方向:企业高级管理人员。

总体目标:完成硕士、博士的学习,进入__著名外资企业,成为高层管理者。

已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。

二.社会环境规划和职业分析(十年职业规划)。

1、社会一般环境:

中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入wto后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。

2、管理职业特殊社会环境:

由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。

要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

三.行业环境分析和企业分析。

1、行业分析:

本人所在__公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入wto,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。

2、企业分析:

__公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导层风格稳健,公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。

公司20__年进入中国,同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。

四.个人分析与角色建议。

1.个人分析:

(1)自身现状:

英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。

(2)测评结果(略)。

2.角色建议:

父亲:“要不断学习,能力要强”;“工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。”

母亲:工作要上进,婚姻不要误。

老师:“聪明、有上进心、单纯、乖巧”,缺乏社会经验”

同学:“有较强的工作能力”,“适合做白领”。

……。

五.职业目标分解与组合。

职业目标:著名外资企业高级管理人员。

1.20__-20__年:

成果目标;通过实践学习,总结出适合当代中国国情的企业管理理论。

职务目标:外企企业商务助理。

能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表5篇以上论文。

经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理年薪5万。

2.20__年-20__年:

学历目标:通过注册会计师考试。

职务目标:外资企业部门经理。

能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。

经济目标:年薪10万。

3.20__年-20__年:

学历目标:攻读并取得博士学位。

职务目标:著名外资企业高级管理人员,大学的外聘讲师。

能力目标:科研能力突出,在国外权威刊物发表论文;形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。

经济目标:年薪25万。

六.成功标准。

我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。

为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。

差距:1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;3、快速适应能力欠缺;4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。

八、缩小差距的方法:

1.教育培训方法。

(1)充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间:20__年7月以前。

(2)充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。时间:长期。

(3)攻读管理学博士学位。时间:五年以内。

2.讨论交流方法。

(1)在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。

(2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。

3.实践锻炼方法。

(1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

(2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。

(3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。

1、职业规划肯定要有,但是我觉得职业规划不可能现在就定下来,周围的环境随时在变,而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西,也会变。我以前想当官,后来想当外企白领,现在想创业,所以我觉得这个很难就定下来,更何况是在校大学生,没有任何社会阅历,谈这个就似乎有点纸上谈兵。

2、但是,虽然可能没有成型的职业规划,但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有,比如这段时间我要练好英语听力到什么水平,我要朝着什么方向努力,没有努力的方向和短期的目标,那容易虚度光阴。

3、如果我是学生,我可能想听一些别人成功的案例,和为什么别人能取得成功,虽然每个人走的路不同,但是我想有些成功的共同点是相同的,那我作为一个学生,就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。

一个研究生毕业后的职业规划

我今年39岁了,25岁研究生毕业,工作14年,回头看看,应该说走了不少的弯路,有一些经验和教训。现在开一个小公司,赚的钱刚够养家糊口的。看看这些刚毕业的学生,对前景也很迷茫,想抛砖引玉,谈谈自己的看法,局限于理工科的学生,我对文科的不懂,身边的朋友也没有这一类型的。

91年研究生毕业,那时出路就是1种:留在北京的国营单位,搞一个北京户口,这是最好的选择。到后来的2~3年内,户口落定了,又分成4条出路:

1、上国内的大企业,如:华为

2、自己做公司,做产品开发;

3、上外企,比如:爱立信、诺基亚

4、自己做公司,做买卖;

5、移民加拿大

我想,首先要看自己适合做什么?做技术还是做买卖。

做技术,需要你对技术感兴趣。我掰着数了一遍,我们研究生班的30来号人,实际上,适合做技术的,大概只有3、4个人,这几个人,1个现在还在华为,3个移民加拿大了,现在这4个人混的还可以,在华为的同学也移民加拿大了,他在华为呆了6年,在华为奖金工资加起来大概30万吧,还有华为的股票,再过几年,华为的股票一上市,也能值个100~200万。要是一毕业就去华为,那现在就绝对不是这个数字了。

要是做技术,最好的就是上大公司,国内的大型企业,象华为中兴肯定是首选,能学到很多东西。华为虽然累,但是,年轻人不能怕累,要是到老了,还需要去打拼,那才是真的累啊。

在外企,我想他们主要就是技术支持和销售,但是技术是学不到的,当然不能一概而论,我指的是象爱立信和诺基亚,真正的研发不会在中国做的,学到的也不如在华为多,其它的中兴我不是很了解,我想应该也不错啊。一个人都有一技之长,有傍身之技,那是最好的,走到哪里,都能有一口饭吃,还吃的不错,这是传统的观点。

任何技术都是要在某个行业去应用,这个行业市场越大当然越好;要在一个领域之内,做深做精,成为绝对的专家,这是走技术道路的人的选择。不要跳来跳去,在中国,再小的行业你要做精深了,都可以产生很大的利润。

研究生刚毕业的时候,做产品开发的有不少人,都是自己拍拍脑子,觉得这个产品有市场,就自己出来做。现在看来,我的这些同学,做产品开发的成功的没有一例,为什么?资源不足。

1.资金,刚毕业的学生啊,就是没钱;没钱,也意味着你开发的东西都是小产品;而且只能哥几个自己上,研发、生产、销售都是一个人或者几个人自己来,没有积累,什么都是重新来过。

2.人脉,任何一个行业,要想进去,需要有很深的人脉,否则,谁会用你的东西啊?谁敢用你的东西啊?我看到的,我这个班上开发产品的',自己还在坚持的,只剩下一个人了,说实在的,到现在,没有自己的汽车,也没有自己的房子,混的挺惨的。现在出国的不说了,在外企、在华为,至少都是几十万的年薪了,还有各种福利,就是产品开发成功了,又能如何?也就是这样了,但是以前那些年,都没有金钱的积累,等于白干。

我身边的一个自动化系的研究生班的同学,能靠自己开发产品活得还可以的,也只有2个人。说明这条路不是那么好走的啊。

其次就是上外企。我的2个同学,一个上了爱立信,一个先到爱立信后到诺基亚,都混的不错。到诺基亚的后来利用在诺基亚结识的人脉(就是哪些电信的头头脑脑),自己开了公司,也赚了不少的钱。

一个人20岁到60岁的职业规划

一个人的职业生涯,贯穿一生,是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现确立的人生目标,非常重要。

职业生涯阶段如何划分,各国专家学者有不同的划分理论和方法,主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业规划研究的人事人才科学研究所副研究员罗双平认为:以年龄为依据,每十年作为一个阶段比较合适,即二十岁至三十岁为一个阶段,三十岁至四十岁为一个阶段,依次类推。我们每个人都要经历这几个阶段,那么你现在该做些什么呢?罗双平谈了他的看法,供读者朋友参考。

这一阶段的主要特征,是从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。如何起步,直接关系到今后的成败。

这一阶段的主要任务之一,就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制定人生计划。再一个任务,就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。有些年轻人,特别是刚毕业的大学生,总认为自己有知识,有文化,到单位工作后不屑于做零星小事,不能给同事们留下良好的'印象,这对一个年轻人的发展而言,可以说是一个危机。还有一个重要任务,就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现,人一生工作所需的知识,90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。

这个时期是一个人风华正茂之时,是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务,除发奋努力,展示才能,拓展事业以外,对很多人来说,还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁,应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。

这一阶段,是人生的收获季节,也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在?重点在自身上找原因,对环境因素也要做客观分析,切勿将一切原因都归咎于外界因素,他人之过。只有正确认识自己,找出客观原因,才能解决人生发展的困阻,把握今后的努力方向。

此阶段的另一个任务是继续"充电"。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题,特别是近年来科学技术高速发展,知识更新的周期日趋缩短,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。

此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。由于医学的进步,生活水平的提高,很多人此时乃至以后的十几年,都能身体健康,照样工作,所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时,开始做晚年生涯规划;美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。

主要内容应包括以下几个方面:一是确定退化后的二三十年内,你准备干点什么事情,然后根据目标,制定行动方案;二是学习退休后的工作技能,最好是在退休前三年开始着手学习;三是了解退休后再就业的有关政策;四是寻找工作机会。目前我国已有离退休人员的人才职业介绍所,可提前与这些部门联系,取得他们的帮助。

证券公司职业规划

陈xx(化名)25岁,本科,基金公司职员,一个活泼开朗的女孩子。她说自己不是一个理想的采访对象,“我很平凡,没有很高的事业期望,职业生涯就是这样一步一步走过来的,似乎水到渠成,但是我相信成功就是做最好的自己。”

她的职业生涯路似乎很平坦,从财政局到证券公司,再转行到现在的基金公司。但是“做最好的自己”,正是陈xx毕业3年后就取得了一份满意工作的重要原因。她从海运学院财会专业毕业后,没有像同学那样把目光只投向海运、物流行业,因为学校的背景更加适合这样的选择。陈xx希望专门从事金融行业的工作,她把简历更多地投向了这样的行业和部门。

毕业后陈xx的第一份工作是在某区财政局,工作有点枯燥乏味,并不太适合性格活泼的她,陈xx最初的收入也不高,月薪只有元左右。但是陈xx并没有就此消沉,而是积极地做好自己的本职工作。陈xx是个很有责任心的人,即使工作不是很理想,她觉得尽心尽力完成工作也是很必要的,“我觉得无论如何要对得起自己获得的薪水,尽力的付出,终归会有回报”,同时陈xx也在静心等待着机会的来临。

半年后,陈xx的同学推荐她去一家证券公司面试一份行政助理的工作,陈xx认真的工作态度,良好的专业素养,让她在数十名竞争者中脱颖而出。在证券公司的工作,让她受益匪浅,但是她也感到了很大的职业压力,因为证券公司对从业人员的要求很高,很多同事的学历和资历也高于自己,做行政助理需要处理很多繁琐的事情,陈xx也经常遇到超越自己学识的情况,而不知道如何应付。但她依然坚持着“做最好的自己”的信念,在认真完成自己的工作的同时,也不断地完善自己、提高自己,“那时候顶着很大的压力,对自己也是一种挑战”,工作中陈xx没有退缩,没有被困难击倒,遇到自己不懂、不擅长的地方,陈xx就认真地向同事请教。她的亲和力和良好的人际关系也使同事们愿意给予陈xx建议和帮助。此外陈xx还在业余时间里不断从专业书籍和相关杂志报纸中汲取知识,提高自己的专业能力。很快陈xx就消除了最初的压力感,开始逐步胜任工作,凭着认真负责的工作态度和优秀的工作成绩,陈xx的月薪也从初进公司的4000元上升到了6000元。

一次偶然的机会,陈xx接到了一家中外合资的基金公司的面试电话,基金公司从招聘网站上选中了陈xx的简历,陈xx的证券行业经验正是公司所需要的。基金公司给陈xx提供的是基金销售的职位,这对陈xx来说既是机遇,又是挑战。基金公司是金融界的新生力量,基金公司职员也成为金融界的“新宠”,很多证券从业人员都愿意跳到基金公司。虽然这份工作与陈xx所有工作经历有着很大差别,是从内部管理的岗位转到了外部销售的位置,但她还是抱着以往对待工作的乐观态度。

陈xx的新工作是面向机构投资者,主要是一些大企业和上市公司,在证券公司的从业经验给她创造了比较好的关系网和业务基础,加上良好的沟通技巧,她总能完成预定的销售计划。在别人看来,她是个幸运儿。对此,陈xx看得很平淡,“踏踏实实地走好每一步,总会有机会的,事业是这样,生活也是这样”。

陈xx马上就要参加一个国际mba的课程了,“做最好的自己”是这个脸上一直挂着微笑的年轻白领的信条。

专家点评:

陈xx顺利的职业生涯路和高薪的获得,实际上是建立在个人勤奋踏实的工作态度和良好的人际关系网这一基础上的。

年轻人在工作中不能忽视个人关系网的建立和维护,良好的人际关系是获得高薪职位的一个重要因素。陈xx的亲和力和对人际关系的重视,不仅为她带来了自身能力的提高,更多的工作机会,也为她带来了高薪。她现在所从事的基金公司的职位和收入的提高就是基于她前两份工作建立起的“人脉基础”上的。

陈xx珍视工作,踏实认真,努力学习的态度正是很多年轻人所缺少的品质,这也是她获得高薪机会的重要原因。

在国外,证券分析师都要经过一定的考试,国内严格的意义上还没有证券分析师,国内有些从事证券咨询的人无论从职业水平、道德水平、能力方面应该说已经达到了国外证券分析师的水平,但目前还缺乏一种组织、一种制度。但是,并不是所有的证券分析师都达到了这样一个水平和层次,如一些股评家。证券咨询人员的范围要比证券分析师宽的多。证券咨询人员对整个股票市场的发展起了非常重大的积极地推动作用。其中包括:投资知识的传播以及对于正常投资活动中市场信息的收集、传播、处理、分析。

如果没有投资咨询人员,当然也包括股评家,不会有这么多人知道证券市场,不会有这么多人在现在这个程度上理解证券市场,也不会有这么多人参与证券市场。

问题出在很多方面,首先要明确哪些工作应该是由证券分析师来做,哪些工作只有证券分析师做得最好。

应该说,凡是与投资价值分析有关的工作,证券分析师做得最好。按国际惯例,上市公司的审计、投资分析和咨询是分开的,审计里面更多的是核算,投资价值跟帐面价值是完全不一样的。现在很多的投资价值分析报告是由会计师来做的,而这本应该由独立的证券分析师来做。

对于独立分析师一方面要有严格的职业道德要求,另外一方面在制度上要有保障,即有的投资价值报告是要避嫌的。比如,与某公司有利益关系的人就不能做分析,因为你会误导市场。有的分析报告只能由专业的分析师或投资分析机构来做,不能由搞审计的人来做。会计师事务所同时作审计和咨询就有问题。

职业现状我国目前证券投资咨询资格的考试水平要求并不高,而且,对咨询资格的管理还不到位,没有资格的人也照样在做咨询,使得有资格的人不仅没有享受到拥有资格的好处,反而受到很多资格的约束。

从市场的利益看,证券分析师的作用将越来越大,加入世贸组织后,很多国外的竞争者都要进来,我们应该对自己证券分析师的成长创造条件。在外资进入之前,就应该使国内咨询业先学会游泳。

我国的证券分析师制度没有推出来,分析师发挥的作用不够大,跟市场的基础设施建设是有关系的。但我们看到,市场的信息披露越来越规范了,市场化越来越高了,对市场操纵行为、造假行为的打击力度越来越大。几年以后,当市场的行为得到规范后,分析师的作用就显现出来。

培养证券分析师是一个很长的过程,从国际情况看,三年的证券分析师才刚刚入门。五年以后,这些分析师才是初级证券分析师。

现在,通过证券咨询资格考试的大约有几千人,几年下来,就有几万人。我们应该利用现有的资源,在现有的这帮人中进行淘汰。几年以后,当我们需要证券分析师的时候,这些人肯定更有优势和经验,比老外更熟悉中国的市场。因为他们知道市场的历史,知道如何把握这个市场,也知道中国的国情。所以,要从战略的高度看待这个行业的发展。

对证券经纪人来说,当前所能取得的收入水平固然重要,未来的职业发展前景可能是更重要的。越是成功的经纪人,通常越是注重长期的发展前景,而不是一时的收入水平。同时,不同人会有不同的性格特点和目标追求。对证券公司来说,如果能够针对不同人的特点,提供不同的职业规划和发展目标,就能够充分调动证券经纪人的积极性,最大限度地发挥证券经纪人的作用,使公司和经纪人真正取得双赢。

证券经纪人就是要和客户打交道。但是,在和客户交流的过程中,会有不同的交流重点。有些交流是侧重于为客户提供服务,而有些交流则是侧重于向客户进行产品和服务的销售。因此,在证券经纪人的职能设计上,我们可以提供不同的证券经纪人形式,以充分发挥不同证券经纪人的特点和作用。

1、服务型证券经纪人。

偏重于接受客户的咨询,为客户提供服务,开发新客户的职能比较少。主要服务于已开户客户,以及主动上门或打电话进来咨询的客户。这些证券经纪人的收入主要是由固定工资组成,再加少量的业绩提成。收入比较稳定,但增长的空间比较有限。

这样的经纪人岗位,将非常适合那些有一定的证券从业经验和咨询服务能力,对证券分析、理财咨询有兴趣,但对新客户开发经验不足或心存恐惧,以及对收入的水平没有太高的预期,但希望能有比较稳定收入的人员。

2、销售型证券经纪人。

偏重于新客户的开发,主要是与潜在客户进行接触。而客户一旦开发成功,则主要由其他的服务人员提供服务。这些证券经纪人的收入主要来自于业绩提成。这样的经纪人岗位,非常适合那些有冲进、有干劲,希望能有更高收入,但证券从业经验不足、客户服务能力有限的人员。

3、全面型证券经纪人。

既要能够开发新客户,又要能够为已开发的客户提供高质量的服务。这些证券经纪人不但拥有相对稳定的固定工资,而且随着业务的增长,其业绩提成水平几乎是没有上限的。这样的经纪人岗位,为那些有能力、有动力,希望能最大程度地实现自身价值的证券经纪人,提供了极佳的发展机会。对全面型的证券经纪人来说,证券经纪人不仅是一份职业,更是一份事业,是一门属于自己的事业。

4、营销团队长。

在自身营销成功的基础上,复制自己的成功,组建、管理新的经纪人营销团队。可能是在原有市场中扩展壮大,也可能是在新的市场中扩张。适合那些擅长销售、有管理能力的证券经纪人。

5、资产管理人。

在为客户提供高质量服务的基础上,强化自身的客户服务能力,进一步将自身定位为理财顾问、资产管理人,发(体育专业职业生涯规划范文)展资产管理业务。适合那些有出色投资理财能力,并且已拥有一定客户影响力的证券经纪人。

6、公司管理人员。

在上述的基础上,对于有管理能力,并且有这方面发展愿望的证券经纪人,还可以进一步发展为公司的管理人员。实际上,在华尔街,很多证券公司的总裁,都是从经纪人出身。

公司员工职业规划

作为主管,帮助成员制定个人发展规划,引导他围绕团队工作为核心,进行规划工作。另外,主管通过该规划和交流,发现该成员更多的闪光点,为团队工作做出更大的贡献;同时,主管可以根据个人发展规划,为每个成员创造他需要的岗位和条件,以期每个人都能工作在离自己兴趣和特长相近和重合的地方。

另外,注意引导成员,当工作有时不能达到规划需要时,也应该努力工作,即工作永远比个人规划优先;而不应该以个人规划去否定当前工作的必要性。

个人发展规划包括的内容:

a)近期的职业目标:近期希望达到一个什么样子的职业状况,如职位、工作内容描述、行业定位等,尽可能的明确,越清晰越好,可评估性要强。

b)期望发展的方向:自己的兴趣爱好是什么,近期期望向那些方面发展。

c)从那些方面有待提高:为达到“近期职业目标”,根据自己的期望发展方向,在那些方面需要进一步提高,如技术、项目管理、交流沟通能力、文档写作等。

d)合理化建议:主要列写对团队和项目的发展建议。

e)自己当前主要工作:列写自己当前工作的主要内容,一看这份文档,就很明白目前做的事情,与他的期望契合度,以及有多大差距,(此内容根据需要,可舍掉)。

f)注意:既然是规划,不要太冗长,2页纸即可,关键实现目标明确,也好评估即可。

这个规划是我自己根据自己经验总结的,实施了好几年,还是为团队成员的进步,起到不少的指导和监督作用。

在大公司和小公司的职业规划

大公司岗位分工明细,大部分只需要做好本职工作的事情,可以把人锻炼得很专业,但跨岗位的工作技能就不够了解,除非企业安排了轮岗的机会。大公司的工作经历通常会使人跳槽时容易得到认可,做到管理层的时候,很多都要求有大公司的工作经验。大公司更合适学历高、生活求稳的人。

小公司是麻雀虽小五脏俱全,没有明确的岗位职责,什么都要做,一人身兼几职,虽然辛苦,可以学到更多,且跳槽时比较能适应环境,但小公司通常没有名气,不利于跳槽时被认可你的工作能力。小公司更合适喜爱创业喜欢挑战的人。没错,通常大公司会分工明确、流程清楚,所以,容易把自己培养成专业人员。另外大公司人傻钱多,个人比较容易就借助大公司平台生存,但却因大公司层级太多无法成长。小公司则鱼龙混杂,有的小公司会成长为未来的行业霸主,但有的小公司却会在3年内倒闭,在小公司工作没有明确的分工,没有人进行职业指导,一切都要自己摸索着解决问题,因而往往容易成为问题解决高手,但不够专业。

小霍毕业于上海一所较知名的大学,四年学的是机械专业。毕业后通过层层筛选和面试得以进入了现在的.这家大型国有企业。那时的他是正值青春年少、血气方刚,很想在这个机械领域大展拳脚。兢兢业业、拼命工作的他,在进入公司6个月后就有了一份相当不错的工作答卷,上司更是对他嘉奖有加。但是,作为一家国有企业,业务和技术的操作都是相对比较固定的,所以说对于已经在工作上驾轻就熟的小霍来说,这样的工作强度就不能够满足他强烈的求知欲和对专业技术的实践的要求了。他希望可以多做一点事,想来这可是一件好事啊。其实不然,作为一家国有企业,岗位的设置有它的一些不足之处,每个人都是死死地钉在一个地方,不能越雷池半步,做好自己的工作就是对领导的忠诚。如果超越了自己被设定的范围,那么不仅上司不会满意,认为你不安分做好自己的事,还会招来周围异样的目光:“你这小子,是有意讨好上司还是抢我饭碗?!”小霍在一两次失败的尝试后就发现了这样的“怪圈”,更无可奈何的是——论资排辈,没的商量。新来一两年的都是“晚辈”,晋升不是用业绩来衡量,而是由工作时间的长短来决定。万般不解与无奈之下,小霍选择了将剩余的精力用在外面的“自我充电”上,自发地多学一点知识,充实自己。其实,他真正的想法就是读好书,积累多一点经验,然后在不久的一两年后跳槽去其它外企大公司,说白了,就是把现在的工作看成了求职的“一块跳板”——虽然,这并不是小霍的初衷。

点评:在公司里,通常怨天尤人的职工是最不受老板喜欢的,甚至会被“炒鱿鱼”。因为“怨天尤人”的他们总是看到别人的错误和缺点,将自己工作上的一次挫折或失败归结于同事的不合作甚至是老板的挑剔,而从不检讨和反省自己,当然也就不存在吸取经验和教训一说了。这样的员工不仅在自己岗位上没有作为,而且一旦遇到一些挫折就会在言语和行动上极大地影响周围同事的工作情绪,陷入一种失落、焦躁、消极的状态,这种氛围对于一个公司来说是要不得的。

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及时对正确的事情、优秀的员工进行正面反馈,树立用心向上的文化导向和氛围。

本方案适用于smsbj全体员工。

定义:小红花奖励是指及时的正面反馈奖励。奖励要基于事实,针对事件进行认可。

3、1授权范围及时限:

工厂领导小组成员每月每人发2个小红花。

其他经理主管按照管理人数发放小红花数目,总计每个月30个小红花。

小红花有效时光是自颁发3个月内有效,3个月内能够累计。

每个自然年度统计后对在年内获得小红花最多的前三名将设立额外奖励,并公开表彰。

另外,对于制造部,每个月可发给30个小红旗,用于部门级别的及时奖励,leo负责小红旗的分配工作,小红旗的奖品将随小红花奖品一齐发放。

3、2发放方法:

发放人在确认事实后,在小红花背面写下认可的理由并签字和日期,然后发给当事人即可。

每月由rebecca打印并按照3。1将小红花发放给相关人员。

发放人发完小红花后,要及时将何时、何事、发给谁等相关简信息息告之rebecca。

3、3认可范围:

在公司倡导文化内,员工的创造性工作、忠于职守、勇于创新、主动用心协调部门间工作、诚实正直、用心反映推荐、见义勇为、勇于维护公司制度和财产、维护公司利益、帮忙同事、用心参与公司的活动、协助配合其他部门工作等范围。

3、4其他说明:

鼓励经理主管对自我和其他部门员工进行正面认可,尤其是对配合支持部门员工进行正面反馈。小红花能够转让,但务必是持有者本人签名。

3、5奖项设置:

每月一次兑奖机会,100%有奖品。一共设有3级奖品。依据累计小红花的个数可得到不一样级别奖品。一个小红花可兑现1级奖品,两个小红花可兑一个2级奖品或两个1级奖品,三个小红花可兑现1个3级奖品或3个1级奖品或1个2级+1个1级奖品。具体兑奖奖品设置和兑奖时光由行政部每月发布。兑奖后留签字以便年度统计。小红旗不累计,一个小红旗兑换一个小红旗奖品。

去大公司还是去小公司的职业规划

中国人民大学人力资源管理专业硕士,具有9年人力资源开发与培训经验的王泽一先生做客职场讲坛,答网友问。

海上帆说:王老师:你好,我是的计算机科学与技术专业应届毕业生,去年年底就跟一大企业(大学生对它的评价都不好)签了就业协议,因为当时没考虑清楚,怕找不到工作就签了。一直都不是很满意,因为大企业晋升机会小,最重要的是我们这个专业在里面的技术含量不高,这样对以后择业来说很难(因为需要工作经验)。今年亲戚的一个公司碰巧也在招人,是做软件开发的,和本专业很对口。我现在心理一直犹豫的是:我要不要去亲戚公司试哈?但是我对软件开发不是很感兴趣,我对自己是否适合做软件行业也不清楚,所以一直不知道怎么选择?希望老师给予指导!谢谢!

王泽一说:不知道自己想要的很正常,没什么大不了的。

大公司还是小公司好,网上真是各有各种说法。我的想法是不管是真实力大公司,还是没实力大公司,先待一段时间,认识一下职场、认识一下企业,找一个工作不仅仅是需要专业技能,更重要的是格局、眼光、气质、谈吐,沟通、专业、职业精神,这些东西一般的小公司很难具备。

专业对口只是一个求职指标之一,不是唯一。

好的大公司会给你打一个好的基础,一个楼的高度和质量取决于楼的地基和面积。

无论去哪里,希望你大好这个基础,培养自己大局观,也培养自己务实的微观处理问题能力。

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今年以来,我处根据xxx及省厅的安排,坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学的发展观,全面落实厅党组的各项部署,特别是在党的xx大精神的鼓舞下,积极推进审计工作,组织全省各级外资审计人员,对国外贷援款项目执行及财务收支情况进行了审计,并按时出具了公证审计报告,同时还完成了省厅临时交办的各项工作。现将情况总结汇报如下:

一、学习工作任务完成情况。

(一)全面完成了各项学习任务。今年我处按厅党组的要求及机关党委、监察室、人教处等有关处室的安排,组织全处同志在自学的基础上,结合实际集中认真地学习了中国xxx甘肃省第十一次代表大会的会议精神,重温了《中国xxx党章》,学习了xx届六中全会《关于构建社会主义和谐社会的重大问题的决定》、xx同志在《中央纪委第七次全体会议上的重要讲话》、在《中央党校省部级领导干部研讨班开班仪式上的讲话》、xxx审计长的讲话等重要文件资料并进行深入讨论,从而逐步提高了思想认识。

通过学习,使我们充分认识到当前审计工作要紧紧围绕各级党委、政府和社会关注的热点问题,坚持服务大局和突出重点,发挥审计监督职能作用,维护广大人民群众的根本利益,为我省经济又好又快的发展做好服务。党的xx大召开后,我处在全体党员干部各自收看大会盛况自学的基础上,组织全处干部一方面集中学习xx大有关精神,另一方面结合实际,认真以党员先进性教育时提出的整改措施的落实及成效和“五个表率”对照检查,总结成效,寻找不足。大家表示一定要充分认识党的xx大的重大历史意义,把思想统一到xx大精神上来,集中智慧,凝聚力量,开拓性地搞好外资审计工作。另外,我处积极响应厅党组的号召,组织全处同志加强业务学习。

我们在组织全处同志集中学习别的省市外资审计先进经验及技能的同时,还举办了全省外资审计软件培训班,学习了外资审计计算机应用技术,同时讲解了外资公证审计中容易发生和出现的问题以及如何甄别和解决问题的办法。通过培训,掌握了外资审计项目的计算机应用软件技术,提高了运用操作软件技术的能力,同时,在时间紧、任务重的情况下,我处仍然先后派出了8名同志参加省厅和相关单位的业务知识和技能的学习。

(二)全面完成了审计工作任务。xx年,根据xxx授权和省政府交办,我们在厅党组的正确领导分配厅长的参与指导下,以及相关处室的积极支持协助下,总计18个国外贷援款项目执行及财务收支情况进行了审计,并按时保质出具中英文审计公证报告份。全年审计资金总额亿元,其中外资亿元。另外,还完成了对今年已完工的两个卫生项目和一个水电项目的预审。预审中卫生项目审计组直接县等个项目县进行了审计,并且延伸至乡镇项目执行单位,深入各乡卫生院实地察看,了解情况,抽查面达到了40%以上。

在审计中,我处重点检查了被审计单位是否在项目执行中存在违反国家法规、贷援赠款协定及重大经济犯罪和腐败等问题。发现了项目执行单位存在如下问题:

一是配套资金到位低。xx年度,共有万元的配套资金未按计划到位。其中。

二是滞留、借用项目资金。截至xx年底,滞留配套资金万元,滞留世行回补资金万元;借用亚行贷款甘肃清洁能源项目资金万元。

三是项目未按批复概算执行,个别项目严重超概算。项目征地拆迁费超概算亿元,项目超概算万元,项目概算外支出万元。

四是管理费超支及核算不合规。

通过审计,督促项目单位严格执行国家法规和项目协议,规范财务管理和会计核算,合理有效地利用外资,提高资金使用效率和外债偿还能力。

(三)完成与其他处室合作的审计工作。我处抽调5名同志参加国有土地出让金征收管理使用情况的审计,其中2名同志担任审计组长,较好地完成了交办的审计任务。12月,派出7名同志参加了省政府驻外办事处的审计,涉及7个办事处,1名同志还担任审计组长,积极认真地完成审计任务。

(四)初步完成了单纯的公证审计与效益审计的结合,并取得了一定的成效。我们在审计中,自主创新,将外资项目公证审计同效益审计有机地结合起来,注意揭露有无严重损失浪费,资源生态破坏或毁损问题,促使外资项目达到设计确定的目标,产生更大的社会及经济效益。

如今年在亚行贷款甘肃清洁能源项目审计中,对项目经营及效益情况进行了分析,对此既肯定了项目取得的成效,又找出和分析了存在的问题及原因,提出了切实可行的建议,从而引起了被审计单位的高度重视,积极采纳了审计建议,纠正了存在的问题,加强了项目管理。

我们还特别加强了农牧业、教育、卫生、环境保护等涉及群众切身利益的公共领域和专项补助资金等的审计监督,促进各项惠民政策落到实处。在审计中我们经常深入乡镇,走村串户,了解政策落实,群众受益情况,作为评价项目的依据。

(五)充分利用审计成果,撰写理论文章和要情等反映介绍情况。

今年在完成公证审计任务的同时,我们加强了对审计成果的综合利用。撰写了篇《审计要情》,向有关部门反映项目执行中存在的问题,分析原因,提出切实可行的措施,从而促进外资项目管理,提高外资使用效益。

去大公司还是去小公司的职业规划

现在有两个选择,一个是去东软(一万多人)做手机软件的功能手工的测试,另外一个是去酷我(200多人)做pc客户端的功能手工测试,两个待遇差不多,我要选哪个更有利于自身的发展呢?纠结好久了!拜托大家给个意见不胜感激!请不要说一些不轻不重的话我听了好多了!就是拿不定主意啊!拜托给个专业的答复!如果现在我选择了小公司以后还有没有进大公司的机会啊!万一要是没有了我肯定会后悔啊!!