纲要组织与实施教育评价心得体会(优质5篇)

时间:2023-10-09 05:14:33 作者:紫衣梦 心得体会 纲要组织与实施教育评价心得体会(优质5篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们应该重视心得体会,将其作为一种宝贵的财富,不断积累和分享。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

纲要组织与实施教育评价心得体会篇一

教研是教育工作的重要组成部分,它旨在加强教师的专业化学习与实践,提高教师授课水平与教学效果。作为一名教师,我认为教研工作的组织与实施至关重要。在我多年的教学经验中,我受益匪浅,下面我将分享我对教研组织与实施的心得体会。

第一段:了解教研的定义和意义

在开始指导教研组织与实施之前,教师需要准确了解教研的定义和意义。教研是一种专业型学习方式,是教师在平等、开放、合作的氛围下,以解决教学中的问题为核心展开的集体研究。教研的目的是促进教师的专业化成长,提高教学质量,在教学实践中增强教师的自信和满意度。因此,认识教研的意义,有利于増强教师对教研组织与实施的信心和热情。

第二段:营造积极的教研氛围

在教研组织与实施中,不仅需要专业的技能和知识,还需要创造一个积极的教研氛围。建立一种积极的教研氛围可以使教师充满热情和动力,促进教师之间的相互支持和合作,提高教师的工作积极性。在营造这种氛围的过程中,教育工作者可以采取以下措施:提供必要的学习资源,组织教师关注当下的教育动态和趋势,听取教师的意见和建议,让教师感觉到归属感和成就感。

第三段:强化教研组织的管理和领导力

教研的管理和领导力是教育工作者在教研组织与实施的过程中,需要重视的问题。管理和领导力的作用是团结和调动教师的积极性,整合教师资源,提高教研的效率和质量。在教研组织与实施中,应该建立管理制度,规范教研活动各个环节的执行标准,设立教研项目,对教师的教学能力进行评估和提升,以调动教师学习和研究的兴趣,制定教学计划和工作目标。

第四段:推动教研成果实践

教研的意义在于提高教育教学质量,所以教研成果的实践是至关重要获取最终效果的一环。教育工作者可以采取以下措施来帮助教师实践其教研成果:定期开展现场教育实验观摩活动,引导教师合理利用未来的教学资源,加强听取教师教学反馈,协调组织教师跨学科协作。当成果得以实践并取得效果时,会进一步激发教师的热情,确保教育教学水平的提高。

第五段:加强教育教学的创新和发展

随着社会的不断发展,教育教学领域也需要不断创新和发展。为此,教育工作者需要引导教师积极参与教研组织与实施,发挥丰富的经验和想象力,开展多种形式的教研活动,提高教育教学的水平和质量。同时,还应该为教师提供相关的技术和培训,不断提高教师的专业能力并积极创新实践,推动教育教学的创新和发展。

总之,在教研组织与实施的过程中,教育工作者需要关注教研的定义和意义,营造积极的教研氛围,强化教研组织的管理和领导力,推动教研成果实践,加强教育教学的创新和发展。只有秉持着这些理念,才能让教研组织与实施真正的取得成效,促进教育教学质量的提高。

纲要组织与实施教育评价心得体会篇二

“教育的发展关键看学校,学校的发展关键看校长。”可见,学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,也只有善于学习,有独特办学理念的校长,才能使学校有生机和活力。这次一周的学习,使我在与专家的目光交汇中,眼睛愈发聪慧;在与专家的语言交流中,思路愈发清晰;在与专家的思想交融中,视野愈发高远。我庆幸自己拥有这样的“福利”,走进了神圣的殿堂,享受了一道精神的盛宴。

参加“校长专业成长高级培训班”学习,如同一位行走在沙漠的孤独旅者,走进了茂密的丛林,遇见了甘甜的清泉,内心涌动的是感激,是惊喜,感觉从教这么多年,能和全市这么多的校长一起参加全天候的培训,这是一种福利,更是一种提高自我的机会,更感觉到这种“学训交流为一体”的培训形式,起点高,视野阔,内容实,为校长的自我发展提供了正能量。

1、朝圣的虔诚表达的是学习的心理。教育局领导精心组织,统筹安排,约请专家“上门”,让我们在家门口享受了的培训机会。与全国知名专家、名校长面对面,聆听他们的报告和指导,我内心充满了崇敬和感激,如同小溪奔向大海,那种感觉就像迷失中有了方向,生命因融入和汇聚博大了。

2、赶赴的热情显示的是学习的态度。抱着虚心的学习态度和真实的学习目的,我赶赴在家庭、学校、培训班三点一线的路途上,生怕错过任何一场报告,生怕遗漏有价值的箴言。无论何事都会做到不迟到、不早退,工作手册记录的文字以及个人体会见证的是我有颗学习的心、反思的心、进取的心。

3、精神的盛会彰显的是学习的厚重。慕名已久的专家莅临xx传经送宝,感谢来自浙江宁波的王贤明、山东杜郎口的崔其升、湖北武汉二桥的张金豹、江苏鄞州的王俊、山东胶州的韩珍德等一线知名校长,为我们带来的“笑脸胜过升学百分点”、“执着坚守课堂改革”、“要模式不唯模式”、“运用‘知识树’教会学生方法”、“文化校园19种”等创新观点和管理方法;感谢来自江苏教科院的王铁军、教育部干训专家应俊峰、教育学会课题组的法律专家韩燕、湖北阳光教育研究院的方腊全、查祥生院长等教育行政专家,为我们带来的“七种成功策略”、“好的理念要课堂支撑”、“校园安全预防胜于教治”、“校长应该具有领导力、执行力、吸引力”等教育思想;感谢来自首都师范大学的田国秀、北京师范大学的洪xx等大学知名教授,为我们带来的“善于发现学生积极面”、“创新新巧智慧、凝炼特色文化”等教育智慧;感谢来自本市纪委祝吉光主任、教育局曹裕金科长、市招投标局方艳局长分别就廉洁自律、规范财务管理、项目招投标管理等内容,为我们进行了法规培训,让我们学会用法治校。

他们的教育不是完美的,更不是的,但他们的教育是一部书,从中我们可以读到教育的真谛;他们的教育是一面镜子,从中我们可以看见自己的优势和不足;他们的教育是一个榜样,从中我们可以学到以人育人的精神;他们的教育是一块基石,从中我们可以构筑起符合自己校情又能提高教学质量、提升师生生存质量的办学模式,做出像他们一样的成就。

1、寻求共同的经验、体会,坚信追求的目标不会改变。教育的目标是相同的,但教育的方式是不相同的,教育就应该提倡“因人而异”“因校而异”选择方式,实现殊路同归目标。如王贤明校长着重德育的“唯美观”;王铁军校长的“校长成功管理的七个策略”;应俊峰秘书长关于教育部校长专业职责解读(校长要有先进的教育思想,规划学校发展,营造育人文化;校长要有扎实的教学能力,领导课程教学,引领教师成长;校长要有超强的组织能力,优化内部管理,调适外部环境,让我明白一个成功的校长必须是一位思想家、教育家、外交家的结合体);田国秀教授用视角的转换、母性的光芒,把心理学讲得深入浅出,一改过去对心理学枯燥无味的深刻印象。

2、针对不同的学段、内容,质疑名家的思想为我所用。名学校之所以有名,源于它有先进的办学理念、创意性的做法,这些都可以借鉴也可以参考,但我们切不可犯“拿来主义”错误,毕竟不是自己的原创,况且照搬会出现“水土不服”,所以要有适合自己的、原创性的理念。

如杜郎口“10+35”“15+30”的课堂模式,在小学特别是低年级学生不具备良好学习习惯、学习方法时,绝对不能照搬;江苏宜兴实验中学的王俊校长,结构尝试教学法,归纳性、结构性的语文阅读教学,过分重视工具性,淡化了语文的人文性,缺失了母语的自然魅力;山东胶州的韩德珍校长,在倡导主流校园文化时,向我们提出了抑制亚文化;北师大洪xx教授的673研究法,让做校长的可能多了一份浮躁和急功近利,我崇尚李嘉诚的观点:过分最求财富,财富会离你越来越远,操守诚信和职业底线,将会收获更多更大的财富。校长也一样,过分渴望成名成家,梦想总是那么遥远,脚踏实地,以父母之心当教师,以父母之心办学校,才会把学生当子女来爱护、关心,才会把教师当兄弟姊妹来帮助、扶持。校长要定好为师生服务的角色,才会让学生、家长、教师、社会满意。校长只有认真研读和落实教育部关于校长专业职责标准,才无愧于组织信任,无愧于社会期待,无愧于校长的良心底线。

有位心理专家曾说过:人在安于现状的时候,总会人为设定精神框框,使自己丧失发展的空间。而作为一所与共和国同龄的湖北省首批示范学校,面对其所拥有的得天独厚的优势(文化浓郁、特色鲜明、师资雄厚、质量优秀)和制约其发展的薄弱环节(硬件设施落后),是乐享其成、啃着老本,还是积极寻求发展的艰辛,我觉得一个有抱负、深爱教育事业、为社会负责的人,应该有大胆地自我“突破”和“再突破”的精神,使学校的发展更上一层楼。

传统中医的“望闻问切”,对于新时期的学校发展同样管用。为了准确掌握学校发展不快,甚至某些工作停滞不前的根本原因,校园巡视、教师座谈、问卷调查、活动观察等措施,让我收获了改造学校、发展学校的宝贵信息。

一是教师满足于“实小教学质量好”这种老百姓美化后的口碑里。青年教师比例大、外聘教师整体素质偏低,没有将实小的学习精神、研究精神、奉献精神,在传承中自我加压,快速成长。

二是生源爆满,功能室奇缺,教育内涵式发展举步维艰。以沿江校区(本部)为例,按省级办学标准只能容纳800人,如今在校学生达到3200多名,50个教学班,大班额既影响学校管理,又影响教学质量。由于学校学生爆满,现有的教学楼基本用于教室,学校已面临无一间功能室的困局,对学校发展素质教育,培养学生能力和特长,为学校教育均衡、有内涵的发展带来极大影响。

三是学校外显性的`校园文化亟待改造。沿江校区面积狭小,临街的围墙破败,教师办公室、学生教室陈旧;大桥校区综合楼基建工作正在进行,学校整体规划还只是停在设计图纸上,没有付诸实际行动;xx校区临近教育局的一栋教学楼不符合幼儿园办学标准,还有历史遗留问题(杂居了居民),为学校封闭管理带来了巨大的困难。

四是教师在循规蹈矩中出现职业懈怠。“比上不足,比下有余”的“小安小福”意识,使教师对工作失去了热情,对理想失去了追求。

五是兄弟学校的与时俱进迎头赶超。我校率先在xx市实施了“集团式”办学,由于历史地域局限原因和现实资金缺乏,限制了学校发展。而随着新城区的建设,市直兄弟学校在新城区成立江林分校,引入私人资金建立明德分校,新建了思源学校,尤其是在硬件建设、设施装配上已经一步,让我们有了“不发展就被淘汰”的危机感,让我们有了集思广益谋发展的责任感。

1、加大培训力度,促进教师专业成长。学校将学习培训作为教师第一“福利”,着力促进教师专业成长。

二是重点对象跟岗学,学校送骨干教师、后备干部到名校跟班学习,3月xx日至xx月1日,到xx实验小学第一批学习者3人已经返校,吸收消化的经验、做法融入日常工作之中,使学校教育教学工作悄然发生可喜的变化。xx月7日至xx月29日,第二批学习者xx人正在学习中。

每次学习前,我都会与他们分别座谈,吩咐他们按照自己分管的工作以及所任的学科,进行有针对性的学习,每天写学习日记,做到有所学、有所思、有所得。

三是常态教学重视研,学校推行“磨课”活动,要求教师人人上研究课,围绕同一个课题,在年级不同班级上课,接受同学科教师评课,修改后再讲课,循环往复,不断磨练,提高自己的执教能力。

四是着力推行青年读书班团队“说、讲、评、思”活动。即在以“备课”为主题的教研活动中,各年级由主备人说备课思路,并设计出初案,然后分轮次推荐一名教师主讲,全校同一学科教师参与看课,并就当堂的所思所感,与执教者及执教者的年级组团队进行提问式双向评课交流,主讲人最终融合众人智慧和个人风格,通过反思总结,完成备课定案,使之成为全校同一学科教师共享的教学资源。

2、严格控制生源,摆脱学校发展瓶颈。力争通过3至5年的努力,xx校区(幼儿园)由900人减控至800人,沿江校区(本部)由现在的3200人减控至2500人,大桥校区(分校)由现在1600人减控至1500人。

3、着力校园改造,实现学校环境文化特色。按照“一年一校区、一校区一特色”的原则,20xx年沿江校区将以书画特色为内容,打造古朴典雅书院式校园;20xx年大桥校区将以绿色生态为内容,打造现代休闲园林式校园;20xx年xx校区将以主题童话为内容,打造梦幻童话乐园式校园。

4、精炼办学特色,提升学校品位。学校创办六十余年来,无论是学校管理、教育教学工作,还是文化特色构建工作,率先进行了实验探究,取到了示范引领作用。1985年的乐学教育、1997年的法制启蒙教育、1998年的书法教育、1999年的经典教育、创造教育以及新时期开发的寄宿生快乐教育、数学思维训练等实验课题相继进行探索与实践,逐步形成学校办学特色,使素质教育成为学校教育的主要价值取向。这些是一代又一代实小人独立思考、敢为人先、勇于探究、坚持不懈的成果,其实也就是实验学校不断发展、壮大的根本和灵魂,更是不断超越自我、回归教育本真的实验精神。

我们更应该与时俱进,回头审视、思考,辩证地看待已有的深厚的文化底蕴、鲜明的办学特色,且进行修正式的内涵发展,永远做到“别人没做的,我们做了;别人做了,我们走得更深远”,使其成为促进学校办学品位提升的载体。

教育需要激情,教育需要情怀,教育更需要释放,释放对生命的爱,释放对生命的呵护,释放对生命的延续。与十位专家教授的共鸣,让我从闲适中走出,激发了我有关教育内涵发展的思考,他们的报告宛若夜空的星星,为我照亮了生命教育的殿堂。我很乐意地打开心扉,让智慧的光芒照进胸膛、闪耀心灵,在教育世界里,行走在实验的路上,达到别人未达到的地方,领略别人看不到的风景!

纲要组织与实施教育评价心得体会篇三

近年来,随着互联网技术的飞速发展,云课堂已成为当今教育领域最热门的教学模式之一。作为一名教师,我有幸在过去的几年中亲身体验了云课堂的组织与实施,积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对云课堂组织与实施的思考和感悟。

首先,云课堂的组织需要充分的规划和准备。在云课堂的开始之前,我会仔细分析学生的学习需求和背景,确定教学目标和内容,设计合适的教学活动和任务。同时,我还会提前测试和调整所需的教学工具和软件,确保云课堂的顺利进行。这一步的准备工作不可忽视,它对于提高云课堂教学的效果至关重要。

其次,云课堂的实施要注重教师和学生之间的互动。互动是教学过程中最重要的环节之一,也是云课堂成功与否的关键。在互动中,我会鼓励学生积极参与讨论和提问,激发他们的学习兴趣和思考能力。同时,我也会及时回应学生的问题和反馈,给予他们充分的支持和指导。通过有效的互动,我能够更好地了解学生的学习情况,并及时调整教学策略,以提高教学效果。

第三,云课堂的实施要灵活多样。云课堂与传统教室教学相比,具有更多的灵活性和创新性。在云课堂中,我可以运用多种多样的教学工具和资源,如PPT、视频、在线课件等,为学生提供多样化的学习资源和活动。此外,我还可以让学生参与各种交互式的活动,如小组讨论、在线测验等,以培养他们的团队合作和问题解决能力。因此,我会不断尝试和探索不同的教学方式和方法,以满足学生多样化的学习需求和兴趣。

第四,云课堂的实施要注意个性化教学。在云课堂中,每个学生都有自己的学习节奏和风格,因此个性化教学尤为重要。我会根据学生的特点和需求,提供个别指导和辅导,帮助他们解决学习困难。同时,我会鼓励学生根据自己的学习情况和兴趣选择适合自己的学习资源和方式,以培养他们的自主学习能力和学习兴趣。

最后,云课堂的组织与实施需要不断改进和完善。云课堂教学是一个不断探索和进步的过程。在云课堂的实践中,我发现了一些问题和挑战,比如技术故障、网络延迟等。为了解决这些问题,我会及时调整和改进教学策略,提供技术支持和帮助,以确保云课堂教学的顺利进行。同时,我还会不断反思和总结云课堂教学的经验和教训,以提高我的教学水平和效果。

综上所述,云课堂组织与实施需要充分的规划和准备,注重教师和学生的互动,灵活多样地运用教学方式和方法,关注个性化教学,不断改进和完善教学策略。通过不断的努力和实践,云课堂教学有望成为未来教育的主流,为学生提供更广阔的学习空间和机会。希望我的经验和体会能对其他教师在云课堂组织与实施中起到一定的借鉴和启发。

纲要组织与实施教育评价心得体会篇四

云课堂是近年来教育领域发展的一项重要技术,通过互联网平台进行远程教学,为学生提供了更便捷的学习环境。而在云课堂的组织与实施过程中,我们不仅需要具备良好的组织能力,还需要充分理解并运用相关技术。在此我将分享我在云课堂组织与实施过程中的一些心得体会。

首先,云课堂的组织需要充分利用网络资源。云课堂本质上是一种远程教育方式,与传统课堂相比,其最大的优势在于可以随时利用各种网络工具与学生进行互动。因此,在云课堂的组织过程中,我们可以充分利用信息化技术,如在线教学平台、视频会议软件等,为学生提供更多学习资源和交流机会。通过充分利用网络资源,我们可以打破时间和空间的限制,更好地促进学生的学习。

其次,云课堂的实施需要善于与学生互动。与传统的面对面授课相比,云课堂的教学形式更为灵活,可以随时根据学生的需要进行调整。在云课堂的实施过程中,我们应当注重与学生的互动,了解学生的学习需求和兴趣,及时进行适当的调整。同时,我们还要鼓励学生积极参与课堂讨论、提问问题或交流意见,增加学生的参与感和学习动力。通过良好的互动,我们可以更好地理解学生的学习情况,提高教学效果。

再次,在云课堂的组织与实施过程中,我们要注重作业的设计和反馈。作业是学生巩固学习知识的重要方式,它不仅可以检测学生的掌握程度,还可以培养学生的自主学习能力和解决问题的能力。因此,在云课堂中,我们应当设计合理的作业,激发学生的学习兴趣和动力。同时,我们还应当及时给予学生作业反馈,帮助他们发现和解决问题。通过作业的设计和反馈,我们可以提高学生的学习效果和学习积极性。

此外,在云课堂中,我们还需要注重学生的心理健康。因为云课堂属于一种在线学习的方式,学生容易感到孤独和压力。因此,在云课堂的组织与实施过程中,我们要关注学生的情绪和心理需求,及时与他们进行心理辅导和交流。我们可以通过设置一对一的在线辅导时间,或者开设心理健康课程,帮助学生调整情绪,减轻学习压力。通过关心学生的心理健康,我们可以更好地促进学生的学习效果和学习态度。

最后,云课堂组织与实施需要不断总结和反思。随着云课堂技术的发展和应用,我们可以不断总结经验,寻找更好的组织和实施方式。我们可以通过与教师和学生的交流,了解他们的需求和反馈,不断改进和提高云课堂的组织与实施质量。同时,我们还可以结合教学研究和先进的教育理论,进一步提高云课堂的教学效果和学生的学习动力。

通过以上的理论知识和实践经验,我深切体会到了云课堂组织与实施的重要性。利用网络资源、与学生互动、注重作业设计和反馈、关注学生心理健康以及持续总结和反思,这些都是促进云课堂教育的关键要素。通过不断的探索与实践,云课堂定能为教育事业带来新的变革和进步。

纲要组织与实施教育评价心得体会篇五

昨天上午,幼儿园组织我们科学组的老师集中学习了国家教育部安排的幼教专家有关——《幼儿园一日活动的安排与实施》专题讲座,听后收获颇丰.虽说已是工作近三十年的老教师了,对于幼儿园一日活动的各个环节的组织和实施应该来说很熟悉了.但通过这次培训活动,才发现自己平时做得还有很多的不足之处.培训活动让我对幼儿园一日活动流程及教师应该怎么做,才能更有利于幼儿的身心健康成长等问题有了全新的认识.

首先是了解到了生活活动的特点及对幼儿发展的意义.以前即使是到了大班,遇到动手能力弱的孩子,我们往往还忍不住帮他们穿脱衣服,观看了《幼儿园一日活动安排与实施》这个章节的专家视频讲座,我认识到以往做法的错误.因为我们这样做的结果是“温柔地剥夺了孩子们锻炼的机会.”教师没有站在幼儿主体特质的角度上思考保教行为,在行为上客观地表现为“包办代替”,这样导致幼儿的主体性得不到体现.所以学习本章后,在以后的保教生活中,我们要帮助孩子们做力所能及的事情,让孩子们在学习做力所能及的事的过程中,积累自理生活的经验,养成良好的生活习惯.

第二在安排孩子们一日活动的各个环节过程中,我们要保证孩子们足够的户外活动时间,各个环节之间不能安排过紧.否则,容易导致幼儿跟着老师的保教规矩走,而不是追随幼儿的心理需求与活动需求,导致所有的环节容易走过场.

第三,学习本章节后,我反思在幼儿来园这个环节中,平日我也有许多做得不妥的地方.如:晨间幼儿来园时,我经常忙于图书的登记、教具的准备与制作之中,而忽视与家长朋友的晨间交流与谈话活动.另外,还存在着晨间活动组织的目的性不强,缺乏计划性与针对性,教师和幼儿的状态都比较随意,投入程度不高,导致幼儿的认知、情感和能力等方面得不到更有效地发展,这些都是我今后需要注意和克服的问题.

在离园环节中,我们更好调节好自己的情绪状态,准备与孩子道别.因为离园是幼儿在园一日活动的最后时段,孩子们看见家长朋友情绪会非常活跃.此时的我们,既要面对孩子和家长,还要处理很多事情.但是我们仍要积极地状态面对家长朋友和孩子,愉快地和他们说“明天见”,还要关注特殊幼儿,让他们调整好情绪回家.

总之,这次《幼儿园一日活动的安排与实施》讲座不仅详细地介绍了幼儿园一日活动的各个流程,也在一日活动的方方面面给了我们科学而具体的指导,给我们所有听课老师以很大的触动.我们会在今后的工作中,领悟讲座的精髓,踏踏实实地安排好班级一日活动的各个环节部分,保教并重,为孩子能拥有健康、快乐而自信的每一天而努力.