it运维工作报告(优质23篇)

时间:2023-12-23 01:05:01 作者:紫衣梦 工作报告

编写工作报告需要时间和精力的投入,但它可以帮助我们更好地管理和调整工作,提升自己的职业发展。在下面是一些关于工作报告的范文,作为参考,希望能给大家带来一些启示和灵感。

it工作报告

主要包换(公司电脑硬件、软件、网络、(共享、打印、商灵)系统服务器以及电话、考勤、门禁、打印机、复印机、传真机等日常故障处理)。

第一季度主要解决了。

1、icad系统使用很卡的问题。

2、电话交换机的新增端口和电话线路的接入及分机号码的重新分配。

3、电信宽代2m升级4m业务的联系、跟进、处理事宜。

4、解决了公司网络容易掉线的问题。

5、公司电话号码无法打进打出的问题。

第二季度主要解决了。

1、考勤机打铃铃声不响,时间不一至、数据无法下载等问题。

2、新购买电脑,传真机,打印机的跟进、处理。

3、打卡机与门禁锁的更换事宜。

4、打印机与电脑的维修处理与耗材的购买与登记。

5、监控摄像头的移位、更换、维修跟进与处理等。

第三季度主要解决了。

1、商灵系统数据不对,以及商灵系统在各部门的重新使用,商灵系统帐号的重新指配。

2、打单打印机的共享处理。

3、对车间电脑做受限管理(只能收发邮件,不能上网)。

4、it设备采购跟进处理并登记。

5、电信宽代升级光纤的处理事宜。

6、it设备盘点。

第四季度主要解决了。

1、共享打印机无法连接、无法打印的问题。

2、车间电话线路有杂音的问题。

3、邮件附件带宏病毒的处理。

4、it设备与财务核对,补报废单,以及报废设备处理。

5、网络日常监控以及每周网络监控报告。

6、无线网络的重新规范与管理。

以上是我2011年的工作总结,明年的计划是把公司网络的监控做到位,这对公司网络安全和管理十分重要,但是公司目前的设备无法实现,希望公司能够增加网络行为管理设备,让管理更规范,让网络更透明。

行政总务部:陈俊全。

2011.12.19。

it工作报告

1.应按照重点工作多讲。非重点少讲的原则安排内容。

2.应按先主后次的顺序排列。

3.语言应简洁。

4.不要面面俱到,要突出重点。

案例:

我于xx年3月通过.......进入......日常工作。在新的岗位工作一年来,我有幸得到了部领导和同事们的关心和帮助,也有幸得到.....战线各单位的大力支持,工作迅速进入正轨,快速融入到了...想工作当中。现将一年来的工作汇报如下:

一、一年来的工作情况。

一年来,我个人.............

1、学习上...

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。对于一个刚刚走上干部岗位的年青人,我深刻地认识到学习的重要性。虽然在以前的工作中对宣传思想工作有一点接触,我深知在现实工作中这点知识还是远远不够的。为尽快地适应工作岗位,力争在新的工作岗位上有所建树,我一方面加强了对宣传思想工作相关知识的学习以提高思想素质和理论素养。并且还有计划、有针对性地进行理论学习,做到勤学习、勤思考、勤总结。一是向书本学习,学习政治理论,学习领导言论,学习党的方针路线,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是在现实工作边干边学。在工作中学习,对于已经走上工作岗位的人来说更为重要,更有实际意义,我虚心向领导、向同事、向群众学,学习他们的理论观点、工作方法及语言、文字表达等。与此同时,在日常生活中做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。

3、作风上。

在看到成绩的同时,我也清醒地看到自身存在的问题与不足,主要表现在:一是...............,二是.............,三是..............。这些问题的存在将对我今后的工作将是一种促进,促使我以更坚定的信心,以更强烈的责任感做好本职工作。

it工作报告

根据上级组织部门的要求,我乡党委近段组织力量对全乡各支部20xx年以来发展党员工作进行一次全面自查。

现将自查情况汇报如下:

一、党员发展情况。

20xx年以来,全乡共发展党员81名,其中女党员26名,占32.1%;35岁以下党员55名,占68%;高中以上文化程度30名,占37%,少数民族3名。20xx年已全面消灭三年以上未发展党员村,基本上能按上级组织部门要求的数量和年龄、文化、性别等比例结构完成发展任务。

二、主要经验。

3年的发展党员工作,总结一条经验就是领导重视下的常抓不懈。

1、深入调查摸底。

20xx年是乡镇班子换届选举年。7月份,新任党委班子一到任,即对全乡党员情况进行一次调查摸底,发现全乡的发展党员工作不尽如人意,特别是发展的面不平衡,有的支部如凤埔村支部一年竟发展7名党员,而有的支部如朱墩、旧镇、福全村等支部竟3--4年甚至6年都没有发展党员;而有的支部,如朱墩、东溪村支部,近30名的党员中女党中仅1名,而且还是60多岁的老年人;而有的支部软弱涣散,如苏墩村,几乎失去了号召力与战斗力,有的支部党员老龄化严重,如旧镇、朱墩村支部,由于老弱病残党员多,党员大会难以有效召集。

2、认真研究对策。

面对以上的状况,新上任班子决心在最短的时间内改变这种局面,要求在20xx年全面消灭3年未发展党员的支部,并尽量多发展女性和年轻的党员及少数民族党员。为了使工作落到实处,乡党委决定,每月至少要召开一次发展党员专题党委会,研究部署党员发展工作,党员班子成员分别挂点指导各支部的党员发展工作,办公室还配备了一名专职组织员,具体操作全乡的党员发展工作,还给全乡各支部的支部书记和组织委员印制下发了《发展党员工作程序》、《发展党员工作程序图》及各种表格的.范本,并对他们进行经常性的业务培训,让他们熟练掌握发展党员的有关程序。

3、一是坚持常抓不懈。

发展党员工作是一项系统的工程,需要耐心细致地工作,才能保质保量的完成。为此,我们一是坚持标准,严把入门关口。在考察培养阶段,筛选年轻而有经济头脑、思想上进、政治过硬的致富好手吸收充实到党员队伍中来。坚持“六不发展”原则,把那些入党动机不纯及文化素质差的人员挡在门外。二是严格入党程序。

运维工作报告

xx年已过去,在过去的一年里,在公司及运维检修部的正确领导下,在全站职工的共同努力下,已全部完成我站按照年初制定的目标计划,现将我站xx年的工作总结如下。

1、全年共组织12次安全培训,安全学习56次,学习安全简报15次,组织安规考试4次,合格率100%。及时传达事故通报,安全简报和上级有关的文件、精神、要求,利用安全日活动,结合本站情况认真分析讨论,制订安全措施和明确注意事项。提升职工的安全意识和自我防范意识,做到警钟长呜。

2、坚持执行两票制度,杜绝无票工作,严格执行现场勘察制度和班前班后会制度,全年共使用工作票124张,操作票44张,并全部合格。

3、在现场作业中,严格执行标准化作业指导卡和现场作业风险预控卡,实现了对作业前、作业中、作业后全过程管,并深入现场进行安全督查,全年共进行安全督查次,共查处违章12次,共处罚金额1200元。

报废不合格工具12件。

1、全年共对10kv线路定期巡视144次,夜间巡视36次,特殊区段巡视72次。

2、利用红外成像仪对线路及设备进行测温148次(通过监测,处理缺陷45起),利用终端系统对变压器进行负荷监测144次,通过监测增容变压器3台,有效地保障了设备的可靠运行。

3、消缺安全隐患,其中更换隔离开关组,更换跌落熔断器组,校正电杆基,更换电杆基。

4、保质保量完成运维检修部下达的xx低压线路大修、10kvxx线卡脖子线路改造及电缆大修工程。

5、进行线路通道清理,共排除障碍物8000余根,修剪工农路行道树200余棵。

6、全年完成避雷器校验200余只,变压器油样采集200余台。

我站年初低电压存量x起,新增低电压量x起,通过单相改三相x处,新增变压器x台等方式,已全部消除我站所存低电压。

我站全年共新投变压器台,总容量kva,异动处,并已全部进行线路图纸的修改及上报。

制定详细的保电计划,提前进行线路及设备巡视检查,全年共完成春节、牡丹节、高考等十几样重要保电工作。

建立应急抢修制度,各施其职,全年供完成应急抢修抢险455次,均获得用户一致好评。

为确保职工队伍稳定,我站严格按照公司改制要求,组织召开专题会议,听取职工想法,了解思想动态,及时进行疏导,将存在的矛盾消灭在萌牙状态,未发生一起职工思想不稳定问题。

1、以摸清基础资料为主,建立完善我站线路设备、配电室、电缆的台帐。

2、做好应急抢修抢险工作。

3、利用公司两票提升机遇,加强两票填写培训工作。

4、按计划进行线路的巡视及线路通道的清理工作。

5、继续开展现场安全质量督查工作。

6、做好线路及设备的维护消缺工作。

7、加大对城区老旧线路的改造工作。

以上是我站全年的工作开展的基本情况及明年工作的初步打算,在公司及运维检修部的正确领导下,通过全站职工的共同努力,我站明年的工作将会取得进一步的提升。

运维工作报告

至20xx年10月底,xxx有限公司在xxx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。

严把质量。服务至上。严格要求。技术领先。

1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。

2、对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。

机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制。通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识。通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:

1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。

2、经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用web2、0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。

3、在工作的'过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。

1、在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。

2、在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定。在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障。对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施。

3、在配合一些公司的重大活动、事件时,为应对信息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下,另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况。

4、对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。

5、配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议。对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费。多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。

1、《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。

2、日常报告:共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。

3、工作报告:《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盘空间使用报告》等不定期报告。

4、图表:《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《san环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。

5、其他报告:《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用管理建议》等。

通过以上的工作和措施,我公司顺利的完成了本期xxxx的运维工作任务,从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,有赖于信息技术部正确的领导和大力协助。仰仗于xxxx健康发展的大好形势。得益于双方长期形成的信任与默契。

一年的时间很快过去了,在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且,在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款,维持原来的运维价格不变。在新的运维期内,我们将保持冷静的头脑,继续发扬自身优势,多方弥补存在的不足,提高服务的水平和层次,在信息部的指导下,与各部门的同仁团结协作,大力配合,携手共进,高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的配合信息技术部的工作完成xxxx的各项要求和任务。

it工作报告

我从xx年x月x日入职接手保密工作,到现在已经有3个月的时间,从刚开始的一头雾水到现在已经步入正轨,这期间我不断加强自身保密知识的学习,严格按照保密管理制度要求做事,及时完善各类工作档案,现将这三个月的工作总结如下:

结合工作实际,大力加强保密教育,最近下发第三季度保密教育课题,内容是如何防止泄密事件的发生,并统一发放测试题,进一步巩固基础知识;本周三组织涉密人员学习国家保密局最新下发的保密宣传教育片,手机背后的谍网和保密实施办法,会后统一发测试题;将今年《保密工作》杂志1—8期分到各个单位,让各单位涉密人员相互借阅。

每个月定期去中厚板、锻造以及南山工业型材检查工作,收取自查报告以及相关资料,查看涉密人员保密工作笔记,一旦发现问题并及时反映;对新的涉密人员进行相关手续办理,脱离涉密岗位的按规定实行脱密期管理;给涉密人员发放了第二季度保密津贴,第三季度正在申请中。

按照市保密局要求认真开展自查自评工作,着重检查涉密人员、涉密载体、防范措施的管理工作,确保保密要害部位万无一失。认真对密级文件的传递、借阅、清退做到来去有记录,避免丢失;对涉密文件按要求做好立卷、归档等工作;涉密文件的制作、打印、复制、刻盘由专人负责,并做好相关文件的记录。

确保涉密计算机不联网,杜绝计算机系统、网络等现代化办公设备的失泄密事件发生;凡是涉密移动存储介质、涉密计算机等严格按照《关于国家秘密载体保密管理规定》,实行专人使用,专人管理,严禁带回家中,严禁带入工作场所,出现问题送指定机构进行维修维护。

定期补充各类保密档案,有月度性的以及季度性的,定期完善补充,禁止拖延。

下步工作计划:

1、继续完善保密制度汇编,及时补充相关制度及文件;

4、申请第三季度涉密人员保密津贴,及时发放保密津贴;

5、完成年底各项总结,以及20xx年各项计划,完善20xx年所有保密工作档案,并准备20xx年新档案。

运维工作报告

作为整个企业的it“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说:

现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

二、业务构成及分析。

一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。

三、事件处理情况。

对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

四、未来工作开展建议。

一份年终总结,除了要说清楚这一年发生的事儿,还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员,眼界应该更宽一些,除了着眼于本职工作,也应该不断地关注业界的新技术、新趋势,并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响,可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析,你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议:未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机,哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。

it工作报告

尊敬的各位团委委员、各系团总支、邮协各位同仁:

大家中午好!在此,我很荣幸的为大家做本届协会工作总结报告。

协会自xx年成立至今已经8个年头,我负责本协会工作也一年有余,在这一年多时间里,协会在院团委及工会邮协领导和全体会员的团结努力下健康的发展。协会坚持以特色为本,着眼于校内,同时积极开展对外交流,力争发扬传统活动,创新活动形式,让大家的努力结下了丰硕的果实。

协会通过开展集邮、收藏知识兴趣班,提高会员们的集藏知识,促进大家相互间交流,使零乱的知识、方法更加专业化、系统化,增进了会员间的友谊,激发了会员们的热情。20xx年3月8日,新学期伊始,协会应邀参加了“中国20xx世界邮展(合肥站)”。统一的制服、挺拔的英姿、良好的精神风貌,让我们格外引人注目,众人交口称赞。参观邮展的同时,会员们还与其他高校邮协藏友一起探讨交流,请教了省内知名的集邮专家,得到了专业的点拨,这对他们以后的集邮之路有很大帮助。

20xx年3月15日下午,由协会承办的“纪念315,打击假邮票专家讲座曁合肥市大学生集邮知识交流会”在院摸拟法庭举行。讲座邀请了省内集邮专家,来自九所高校集邮协会代表前来参加交流会,交流中许多疑问和困惑都一一找到了答案,会员们收获良多。活动达到了“丰富大学校园生活,传播健康集邮文化”的目的,也为以后与外校的联谊打好了基础。

协会还利用周末时间,自发组织会员到博物馆、城隍庙古玩市场、青云楼邮市等集藏市场去参观、见实物,把平常的理论知识与实践相结合。学习之余,去植物园、大蜀山等省城自然风景踏春郊游,既熟悉了自己学习生活的地方,有帮助会员们心贴心的交流,促进社团的团结友爱。

20xx年5月9号,由合肥市集邮协会、警院院团委(学生处)主办,我协会承办的“华诞60周年—合肥市首届高校收藏品巡展(警院站)”在西区图书馆一楼举行,本次联展活动是合肥市近年来首次由众多高校兄弟协会携手合作,共同策划、准备、举办的大型会展性活动。联展期间恰逢我省主办“中国中部博览会”,两场盛会,一场着眼全国,面向全国人民,把国内最新最好的发展成果展现给大家;另一场着眼省内各大高校,面向省会大学生,把九校邮协的珍藏与大家分享,“两会”交相辉映,共同丰富了人们的物质文化生活。此次巡展展品种类丰富,题材广泛,其中不乏珍罕品,院系老师、领导、其他院校兄弟社团也前来参观。孔国荃副院长也前去参观指导,孔院长参观时与会员们亲切交流,并对此次活动给予很高评价。本次活动报道还刊登在了两家国家级刊物《中国集邮报》和《集邮博览》上,很好的宣传了警院。

20xx年5月到6月间,由院团委(学生处)主办,我协会与院文学社共同承办的办的“我的珍藏,我的快乐,我的梦”主题征文活动在全院展开,各系文学、集藏爱好者踊跃投稿,作品体裁多样、角度新颖,还有不少文章内容感人至深,可谓是大学生小品文的精品之作。作者用锦绣文章让大家分享他们珍藏的那份快乐和感动,让大家在紧张的学习中,得以品味一场文化盛宴。对于集邮协会和文学社来说,这次活动既加深了两协会的相互了解又宣传了两协会,在活动过程中会员们得到了很好的锻炼,为以后的活动开展打好了基础,也为两协会的交流活动开了个好头,意重大而深远。

此外,协会还积极组织参加团委其他兄弟社团举办的活动,团委大家庭一起交流、共同进步。

这些大大小小的活动让我们每个邮协人都有所收获,让我们每个邮协人感到骄傲!但我们还是有许多地方做的还不足,这些正是我们需要继续努力的地方。会员们会通过对活动的总结和反思来提高认识吸取经验团结一心,努力办好每一个活动,体现了院团委的力量和作用,也把我们的那份快乐带给大家!

值此换届选举之时,我谨代表理事会全体成员向协会全体新老会员为协会发展做出的努力,表示诚挚的感谢,并预祝本次换届选育圆满成功!谢谢!

it工作报告

(一)、nas服务器设置、管理。

(二)、今目标oa流程、权限管理。

(三)、天锐数据防泄密系统安全、数据安全。

(四)、用友erpt6的使用。

(五)、除尘管道软件安装与管理。

(六)、400电话服务软件使用。

(七)、微信公众号管理、推送。

(八)、公司网站更新、管理。

(九)、保证公司内部电脑、打印机稳定。

(十)、公司企业邮箱管理。

(十一)、定期公司内部资料备份。

(十二)、公司网络、电话的稳定。

(十三)、公司内部监控的管理。

(十四)、后续工作计划。

(一)、nas服务器的设置与管理、对nas数据的加密控制。、对nas服务器账户和文件夹的建立。创建账户和密码。配置磁盘容量配额。、对nas设置文件夹权限,定期维护每个部门公用文件夹权限。、对nas定期备份各部门人员登录nas的日志。、对nas各部门误删的数据进行恢复。、对nas定期进行数据备份,不用担心公司重要数据丢失。、对nas服务器安全的定期检查、更新其服务器套件。

(二)、今目标oa流程、权限的管理、oa新流程的创建,梳理各部门的流程。、oa现有流程的更改。、oa考勤机的管理、考勤数据的管理。、oa后台的管理,新进职员信息的设置,部门之间的调整。离职员工信息的停用与冻结。、oa对新进员工的培训。、oa新模块的测试(主线、项目、任务、公告、日志),看是否适合公司使用。、oa组织架构、职务权限、企业架构的部署。、oa后期更新、续费、软件新功能培训事宜。

(三)、天锐数据防泄密系统、数据安全、各部门文件解密。、设置各部门加解密权限,各员工权限、级别。、定期备份解密日志。抽查各部门解密资料。、维修各部门电脑因加密问题(服务状态、驱动状态)导致的电脑全部资料打不开。、设置新进员工电脑用户号、安全选项、解密流程。、天锐防泄密软件更新、升级。后期维护。

(四)用友erpt6、erp后台的管理(员工权限、管理员权限的设置),各端点使用erp的日志。、erp基础资料的督促(技术部、研发部)与管理,客户档案的管理、分类。供应商的管理、分类。、erp单据格式、单据编码、打印格式的设置。、基础资料存货分类、存货编码的编撰。以及导入编码的甄别。、请购单、采购订单审核人、表头、表体根据各部门使用情况进行设置。、公司各部门erp流程的各个环节的梳理。以及整理各部门所需要做的工作。、技术部、研发部基础资料的导入、仓库存储数据的调整(权限两个月内)。、各部门使用erp突发事件的解决,客户端的异常处理。、后续升级、更新服务器端、客户端软件。

(五)、除尘管道软件安装与管理、除尘管道软件的安装、授权。、管道软件使用时间的设定。、管道软件远程安装。、定期和闫博软件开发人员技术交流。

(六)、400电话服务软件、400接入电话号码的更改。接听顺序的排列。、电话通话记录的下载,备份。、接通后销售客户、潜在客户的分类。

(七)、微信公众号的推送、管理、公司内部各种信息公证号的推送。、销售部各种展会公众号的推送。、签订合同大型合作商公众号的推送。、关于公司相关公众号对外的所有工作。、新客户问询的回复,公众号内各个用户的管理、分类。、公众号内群发设置、自动回复设置、消息管理、素材管理的编辑。、微信续费、认证问题。

(八)公司网站的管理和更新、公司网站保持信息与公司同步。、各种产品、展会、公司信息的文章编辑,资料上传。、根据公司要求定期的对产品图片进行维护。、关于网站包括阿里网的所有联络工作。、网站定期备份,网站垃圾代码清理,网站病毒处理,防火墙代码优化,新闻发布,站内代码更新优化,域名空间续费。

(九)、公司内部电脑、打印机稳定、公司电脑的维护、更新、安装、调试、安全配置、系统优化、升级,各种软件(电脑系统、cad、各种常用软件)的安装。保证公司电脑正常运行。、周边设备(如:打印机、传真机)的维护、维修;保证网络打印机的正常使用。、公司电脑、电脑外设、配件、耗材的购买与更换。、公司电脑的安全管理、软件的管理。

(十)、公司企业邮箱管理、新进员工各部门账号、密码的建立、分类。、离职员工邮箱的及时关闭。保证公司邮箱内的文件不能丢失。、阿里企业服务器端数据的梳理,垃圾邮件的清理以及防护。、阿里企业邮箱定期检查账号安全,对部门各个员工的邮箱接收、发送使用量进行统计。

(十一)、定期公司内部资料备份、定期对公司nas各部门共享文件夹的备份,备份每月一次。备份时间约两周。、定期对部门使用的笔记本进行备份。

(十二)、公司网络、电话的稳定。

1、电话、处理电话号码的变更;各部门之间电话转移。(拉线、接线)、电话线路检修,线路增加,各办公室分机号增加较多。、电话记录的定期采集,电话程控交换机配置,电话故障处理。

2、网络、网络方案规划设计,并使用软件进行网络监控。、快速解决公司网络所出现的故障;、网络布线;及其相关设备(如:adsl、路由器、交换机)的安装、调试;、ip地址的管理,各部门之间打印机网络共享,数据网络共享设置。

(十三)、公司内部监控的管理。、建立公司各处监控分布图。、进行监控拉线、监控头更换、监控变压器更换、监控支架更换。、定期检查监控头是否显示、备份情况。、定期进行监控线路、监控头进行检查,发现破损予以更换。

(十四)、后续工作计划、固定资产盘点,固定资产盘点方案、固定资产盘点表已编辑完毕,只需进行详实工作,进行各部门盘点。、erp整改,整改继续进行,解决使用中的各种问题。、网站主页的更改,想找一家专业网页设计公司,把公司主页重新设计。、建议正规培训销售、技术、生产使其在言谈、着装、举止上更大提高。

it工作报告

加入公司快半年了,我的主要工作是负责网络维护、监控管理等工作。现将工作情况作如下汇报:

一、网络方面工作内容如下:

(1)网络方面硬件的维护,保证网络的正常运行。电脑软件的安装、维护,以及解决在使用过程中出现的问题。防止电脑及整个网络被病毒攻击。资源共享设置等。

(2)电脑系统及软件的维护:日常维护的电脑为36台左右。日常出现故障的情况较为常见,主要有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存有大量垃圾文件,影响电脑的正常运行,严重的导致系统文件的损坏。从而导致系统崩溃,重装系统。另外有一些属于网络故障、线路故障。其他软件问题主要是office办公软件的使用。安全方面:我们公司的网络是接入同辉的机房,并且同辉机房安全防护等级比较高,所以我们公司的机房现阶段没有必要再安装硬件防火墙、软件防火墙和杀毒软件。但是,应特别注意电脑之间通过u盘传染病毒,特别是生产车间应做到“专盘专用”。

(3)打印机的维护:经常出现的问题有:打印机与电脑的链接,网络打印机的链接。(4)电话线路的维护、变更。

二、管理方面工作内容如下:

(1)整理it相关方面的资料和制定相关备案(2)交换机的管理:对交换机的日常维护,使交换机达到最佳运行状态。对交换机内部配置的进行备份,防止配置丢失导致断网。

(3)权限的管理:按照领导的要求对电脑进行相应权限的变更,以及门禁卡权限的变更。

(4)视频监控的维护:视频监控的主要问题有:个别摄像头图像跳动,安装方已经答应给调换。设备的定期检查。

it工作报告

加入我们xxx这个大家庭快四年了,我的主要工作是负责:1:上海公司与苏州公司的网络及服务器维护和电脑软硬件维护管理。erp系统实施流程优化,协调各门部按照流程操作。

2:上海公司与苏州公司的视频闭路监控系统与红外入侵声控报警系统。3:上海公司与苏州公司的电话系统。与瑞士总部远程视频会议系统。4:小电缆报价订单接单,生产统计安排保证在订单要求交期内交货。5:进出口钢带与小电缆的相关的商检,报检工作。6:公司邮箱的管理,网页的改版等。

在公司各位领导同事的支持帮助下,各项工作开展都很顺利且圆满的完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,过去的一年在工作自身在各方面都有所提升。现将这2011年的工作情况等作如下汇报:

一.网络方面工作内容如下:

(1)此项工作主要包括计算机硬件的维护、采购申请、管理,并保证计算机及相关网络产品的正常工作,计算机软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及资源共享设置等。

(2)计算系统及软件维护:日常维护的基本为20台左右。日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等。安全方面:首先需要关注最新病毒的动态!公司没有硬件防火墙和软件防火墙,对安全方面的防护基本不存在。为此并制定了“计算机管理办法”来维持网络正常运作。(3)邮件服务维护相关工作:(一)邮件申请与注销,主要是关于新来职员邮件开通和离职人员邮箱的注销,邮件设置与邮件有时无法收取等一类问题的处理。(二)防止病毒攻击邮箱等工作。

(4)2台传真机,2台复印机,5台激光打印机,3台针工打印机日常的维护工作(经常出现的问题:不能传真、复印和打印,经常出现卡纸,更换硒鼓和加粉等工作),将复印机与网络相连,使用复印机打印a3副面的文档,充分利用现用资源,实现资源利用最大化。

(5)电话线路的变更,远程视频会议的调试。

(6)视频监控的维护,定期检查,保证系统正常工作。

二、管理方面工作内容如下。

(1)整理it相关文书及管理制度。

(2)服务器的的管理:对域服务器的相关更改及调整,使服务器达到最佳运行状态,公司所有用户(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。用友服务器的数剧库的备份,erp系统数剧的维护及相关问题的处理。

(3)权限的管理:按领导要求对计算机用户进行相应权限的更改,封锁了所有用户的administrator的密码(除特殊外).(4)杀毒软件的管理:时时监控客户端情况,定时升级,保证最大化的抵御病毒。

三、erp系统工作如下。

(1)公司erp(金蝶k3)系统自2008年10份上线实施以后以来,在各门人员的配合努力下,已顺利运行将近三年。

(2)通过自身的学习金蝶软件结合专业知识,使我司在金蝶上线一年后完全脱离苏州金蝶的束缚,完全实现自行管理维护。

(3)erp系统管理与维护,根据公司业务要求进行流程优化与改进。(4)用户权限管理,物料属性及物料增加,帮忙分析解决大家操作及财务结账中发现的问题。

四、业务相关内容如下(1)小电缆的报价、接单、生产、原材料采购安排、送货及突发问题的处理,客户关系的维护。

(2)进出口钢带与小电缆的相关的商检,报检,钢带常熟实验室送检,实验过和相关问题的解决工作。

(3)商检局相关负责人关系的维护。

五、自我工作总结如下。

在过去的日子里,从刚进公司的网络架构的搭建,后期网络弱电的建设。上海与苏州金蝶远程方案的解决,在过去的2011里顺利的完成了领导安排的各项工作。有了各位的支持与帮助,相信2011将是一个很好的开始,让我们携手共进。为美好的明天打拼、努力工作。

现将2011年接下来的工作安排如下:望领导指点。

1、erp系统加站升级。

2、mrp模块(生产模块)的可行性分析(正在进行中)。

3、天翼软件升级(动态加密)。

4、新增服务器的选型购置。

5、公司需要更换的电脑及新购置电脑的配置品牌选型。

6、现有服务器稳定性提升电源升级(双电源冗余热备匀恒负载)。

it工作报告

首先,非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢!

20xx年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过it行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入it行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的决定没错!

下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的。

总结。

和分析,希望各位领导和同事能给予指正。

一、工作业绩。

截止20xx年12月31日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户次,每天坚持打电话30个以上,完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因:

二、事务性工作。

1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排。

3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等。

4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力。

三、

应收账款。

我严格执行了公司的财务制度,截止20xx年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。

四、个人心得。

2、客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递。

5、其它。

心得体会。

五、个人建议。

综上,是我这段时间的工作总结和一点心得体会,不足之处,请各位领导和同事指正,谢谢!

IT工作报告

全体员工同志们:

为了更好地完成xx年的工作任务,克服消极影响,调动一切积极因素,轻装快速前进。我想在总结03年工作和安排xx年工作之前,谈一谈“如何正确认识**集团股权变动后对企业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

**集团股权变动后,对我们影响,有如下几个方面。

其一,由于股权的变动,造成了股东排序的变化,失去第二大股东的位置,****公司成为第一大股东。这样整个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股,而董事长的易位,则更是题中应有之义了。核心层的变化,必然带来集团所属企业的变化,这是不用置疑的,要很快地转过这个弯并非易事,这是一种影响。

其二,担心企业直接被现有大股东接管,对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员,使我们的生存基础丧失,保不住饭碗,存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部,包括总部领导层,也存在着等待、观望的心态,寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生,避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在03年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神,这在很大程度上延缓了企业发展的步伐,在这一点上应该说,我们领导层是有责任的。这也是一种影响。

其三,由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不消除,任其漫延,它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失,工作消极,会使员工队伍失掉严密的组织和纪律,使企业失去已经形成的凝聚力。

所以消除这些影响,对于我们做好xx年的工作是十分必要的。

在此我要对大家说,就股份制企业来说,股权的转让是常有的、很寻常的事,没什么可以大惊小怪的,但股权的变动,对我们确实有一定影响,这主要是控股企业(也就是大股东)由国有变为民营,这种性质上的变化,必然会带来我们企业运行上的变化,在这件事上我们无法进行控制和干涉,也就是说我们既始料不及,又无可奈何,而这个现实我们必须面对。必须承认,它是经济体制、经营机制转化的开始,民营是我们必须接受的选择,这就是企业今后的走向。

**的昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的10年中,由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向,高起点经营、超常规发展,因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。10年来经过顽强的努力和不懈的拼搏,使企业实现了五次历史性的跨越。

到目前为止,无论是工业生产资料经营,还是电子、电脑经营,在**市来说都是最大的,经营品种最多,占有份额最多,对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟,挺立了潮头,也经受了市场的考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高,辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位,并被省工商局授予二星级市场,三星级市场的申报工作已经完成,并已通过了省工商局的检查验收,成为我市星级最高的市场也指日可待。

为了实现企业的五次跨越,我们在体制的创新上;在管理的创新上;在经营的创新上都下了很大气力,做了许多工作,从而保证了五次跨越的顺利实现。

我所以要回顾这十年发展的历史,所以要重提在企业发展中的这五次跨越,是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的,在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳,有我们洒下的汗水。历史不能遗忘,我们能在探索中从无到有,从小到大走过这10年的风雨路程,我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的,就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此,我想,我们没有理由悲观失望,没有理由无所作为,更没有理由停滞不前,最好的选择:快马加鞭不下鞍,而今迈步从头越,把今后的路走好。

**的今天是辉煌的、是值得我们引以为自豪的。因为我们是全国***系统唯一成功上市的公司,是**市商业系统排名第一的利税大户,它拥有全省最大的电脑、电子市场,每年实现的利润占全省**系统的80%,可以说就我们企业的现状来说,已经处在了发展的巅峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的,没有一家企业在生产经营中会永远呈现上升的趋势,有起有伏是必然的。所以,我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后,显现出来的危机。要使我们的头脑清醒起来,面对现实找到差距和存在的问题,这对于我们保持企业在巅峰状态下运行的时间,是大有裨益的。

那么,在目前情况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢?

第一,企业所处的外部和内部环境欠佳,面临的形势严峻。从宏观上说,由于我市属于老工业城市,包袱重、转型慢、经济欠发达,所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购买力低下。第一产业的滞后,造成了商业流通企业发展缓慢。这是我们面对的外部环境。从微观上说,市场林立,竞争对手多,外购内销造成资金外流,费用增大而毛利锐减,带来的直接后果必然是销售下降,利润微薄,致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。这是我们面对的内部环境。

第二,经历两次股权转让的冲击,股东地位丧失,“打工仔”的事实形成,员工面临的形势严峻且不可逆转。在拥有股权的排序上,我们已从第二位降到第五位,1373万股股权,已经卖掉873万股,剩下的500万股已名存实亡,我们成了真正的无产者。在行政关系上,我们的命运掌握在董事会手中。换句话说**总部在整个**集团的地位已发生了质的变化。在身份上,我们经历了国企职工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股“打工仔”这样几个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击,对我们来说影响是很大的。

第三,员工的整体素质很难跟上飞速发展的形势。

员工的素质主要体现在观念、知识上,观念问题已是老问题,但老问题却总也解决不了,即:思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进的现象仍然存在。具体表现在招商没路数,碰到问题束手无策,只好减租金。工作推着干,心中没有数,推一下,动一下,可以说眼睛里没活,干点活就想要点钱,一张报纸翻来覆去看数遍,工作时间喝大酒。二是知识问题,就我们**总部现有在岗的员工中知识贫乏的可怜,真正从正规大学毕业的本科生只有4人,后经自己努力获得本科学历的有3人,经过自学考试和正规学校毕业的大专以上学历的有27人,在经济系列中,高级的1人,中级的10人,助师以下的17人,就是说大专以上学历占职工数的才20%以上,中级以上经济职称占总数只有10%以下,这种比例,在**系统似乎还可以,但与横向上特别和上市公司的差距就大了,根本适应不了飞速发展形势的需要、另外,我们在岗员工年龄仍然偏大,与**董事会的要求相差甚远。

第四,业户经营实力弱,难抗风险,与市场的发展不相称,特别是家电城。在我们市场经营的业户有千余户按照经营好、一般、差来划分,其比例为15:40:45;按所获利润(万元/年)划分,分别为9:3:负数。在这个比例中,生产资料经营和电脑经营的业户相对好些,电子和家电经营的业户还达不到上述比率。也就是说,我们以上述数字为基础,仅有近150户业户的经营尚能继续发展,有400余户业户可以保持温饱,处在微利不亏的状态,而有近一半的业户处在惨淡经营之中,挣出费用是一大关,很难谈及盈利。它与我们市场的规模、知名度及辐射能力相比是一个较大的反差,同时也反映出我们赖以生存的这个基础还不牢固,还缺少必要的抗风险能力。

第五,在企业内部管理上还存在问题,制约企业发展。

管理上的问题主要体现在:体制、机制、管理观念的滞后上,部门、部位之间的协调上,工作的有效衔接上,合同执行情况出现的偏差上,招待费、旅差费、修理费、水、电费等可变费用的有效控制上,已有的规章制度的执行上,企业凝聚力的逐渐弱化上。诸如此类管理上的问题还可以举出一些,从反映出来的情况看,既表明我们在管理上没有横向到边、纵向到底、缺少力度,也表明管理上的滞后,已经成为制约和阻碍企业发展的一个重要原因。解决这个问题我们必须拿到议事日程上来了,否则,谈企业的创新、谈企业的发展就无从谈起,就是一句空话。

it运维简历

三年以上工作经验|男|29岁(1987年8月14日)。

居住地:北京。

电话:132******(手机)。

e-mail:

最近工作[1年11个月]。

公司:xx有限公司。

行业:金融/投资/证券。

职位:证券产品运维岗。

最高学历。

学历:本科。

专业:金融学。

学校:对外经贸大学。

求职意向。

到岗时间:一个月之内。

工作性质:全职。

希望行业:金融/投资/证券。

目标地点:北京。

期望月薪:面议/月。

目标职能:证券产品运维岗。

工作经验。

/7—/6:xx有限公司[1年11个月]。

所属行业:金融/投资/证券。

证券产品部证券产品运维岗。

1.证券投资信托项目相关账户的开立、注销等相关工作;。

2.证券投资信托项目的每日估值;。

3.及时准确完整的'完成各类交易数据录入工作,并对相关数据处理后发给指定接收人;。

/5—2013/6:xx有限公司[1年1个月]。

所属行业:金融/投资/证券。

证券产品部证券产品运维岗。

1.其他证券投资信托项目运营管理的辅助工作;。

2.配合财务部查找交易情况,完成结账工作;。

3.妥善保存交易流水,入账凭证,资产估值表以及盖章确认。

/9—2012/6对外经贸大学金融学本科。

证书。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

自我评价。

本人性格活泼开朗,与人相处和睦融洽,有较强的沟通能力。在校期间担任班长一职,多次策划实施几次大型活动,拥有较强的组织能力和协调能力,并具有良好的身体素质。在多次社会实践中,注意向社会吸取丰富的经验,对工作认真负责。

IT运维方案

桐柏抽水蓄能电站照明系统主要包括地下厂房、上库、下库绝缘油库以及厂区道路照明系统。照明种类分为正常照明、事故照明和疏散指示照明。所有厂内房间和工作、运输、人行的通道、各种廊道等场所设置正常照明。当正常照明因故障熄灭后(包括火灾时),对需要确保处于危险之中的人员能继续工作和安全撤离应置事故照明。当正常照明因故障熄灭后(包括火灾时),对需要确保人员安全疏散的出口和通道应疏散指示照明。

本次维护服务的范围包括:桐柏抽水蓄能电站全站照明系统的定期维护、消缺。

2.服务依据。

其他适用的标准与规范,有关规程规范及管理制度、以及设计文件和图。

纸、设备使用说明和维护手册等。

3.工作内容。

通过照明系统日常消缺维护工作,使整个照明系统经常处于良好的工作状态、运行正常,主要包括:定期对电站照明系统进行巡检;对巡检和设备日常运行过程中发现的缺陷进行处理;照明灯具的日常维护和保养。

3.1.1根据公司明确的运行方式,结合现场实际情况,编制和制定运行巡检方案、运行及维护规程、制度,组织安排运行巡检、设备定期切换和消缺检修工作。运行维护机构、方案、规程及管理制度报公司审查后施行,运检部备案。

3.1.2选派的运行维护人员应接受安质部安规教育培训,经公司安质部考试合格备案后进场工作。

3.1.3选派的运行维护人员应进行系统的技术培训,使其能熟悉设备、系统和运行状况,熟悉操作和事故处理,熟悉本岗位规程制度,能正确地进行操作和判断设备运行状况,及时地发现故障和排除故障,掌握一般的维修技能,并经考试合格后方可进场工作。

3.1.4运行维护人员按照规定的运行维护规程和巡检方案要求进行运行维护。

3.2运行操作。

3.2.1根据采购人明确的运行方式,结合现场实际情况,编制和制定运行方案及运行规程、制度,组织安排运行工作。

3.2.2地下厂房、地下洞室、开关站等生产区域的照明系统采用定期巡视、人工现场就地切换操作的方式运行,室外路灯照明、景观照明采用人工定时开闭方式进行运行。

3.2.3自动运行设备由运行维护人员负责设备的开启、关闭等现场操作控制工作。当有特殊要求时,相关人员应在接到指令后15分钟内赶到现场,按照相关的作业规程进行操作控制,并确认设备运行正常。

3.2.4在合同签订一个月后在满足现场照明亮度要求的前提下,提交《全厂照明系统设备优化运行配置表》,该表中应分区域提出该区域照明系统设备最优化运行方式。

3.3设备巡视检查。

3.3.1建立设备巡检管理制度,制定设备巡视路线及频次报公司运检部审查备案后执行,安排专人根据备案的巡检制度对设备进行巡视、检查,保证设备安全稳定运行。

3.3.2运行维护人员在巡检时,正确着装,遵守电业安全工作规程中的有关规定,携带必要的工具。巡检时要仔细,做到“六到”。若发现设备缺陷,应立即汇报,紧急缺陷必须马上汇报项目负责人,若设备缺陷比较严重,项目负责人应亲自到现场进行核查,确认后立即作好处理对策,组织人员进行抢修。

3.3.3对设备的巡检应针对当时的运行方式和环境变化等特点,使设备异常能得到及时发现并得到控制。遇下列情况,应进行机动巡回检查或增加巡回检查的时间和次数:

a.运行操作过或定期试验过的设备。b.存在重大隐患或缺陷的设备。c.恶劣天气时,可能受影响的设备。d.新投用和检修后的设备e.严重过负荷的设备。

f.发生事故后同类设备或相连运行可能受到影响的设备。3.3.4巡检周期:

b.其他区域电站运行设备由运行巡检人员每周不少于二次巡检;c.室外路灯照明、景观照明由巡检人员每周不少于一次巡检;d.人员不经常进入的部位每半月不少于1次巡检。

3.3.5每次巡检除运行值班人员外,均需安排2名以上巡检人员进行,并做好巡检记录填写照明系统巡检表。设备巡检表格:

照明系统巡检记录。

3.4维护保养。

3.4.1建立设备维护保养管理制度和作业规程,以规范和指导设备维护保养工作。

3.4.2系统设备维护,按照公司运检部审核同意的项目、频次进行。3.4.3在维护保养中应按照维保手册对有特殊要求设备进行特殊维护和保养。

3.4.4设备定检表格:照明系统定检记录表一、定检周期每月一次一、

定检内容。

三、记录设备缺陷情况、处理措施、遗留问题。

四、本次定检工作评估。

定检人:审核人:。

定检时间:年月日时分至年月日时分。

3.5缺陷处理。

3.5.1接到故障报告,立即组织人员30分钟内赶到现场,按照相关的作业规程实施抢修,对危及人身或主设备安全的故障,应立即实施抢修处理。

3.5.2按公司设备缺陷管理制度定期上报运行设备缺陷统计报表,以便采购人随时了解设备的缺陷状况和缺陷处理的全过程。

3.6备品备件及材料管理。

3.6.1每月23日前向采购人提交下下个月备品备件及材料需求计划,按规定格式填写备品备件或材料的名称、型号、数量、物料编码等,报委托方审批后,按相关规定由应答人进行采购。

it运维工作计划

为了使得运维工作顺利进行,运营部在运维前期作出运维前期计划,列出几点工作,与安全部商讨运维将如何开展,并成立运维小组,小组成员由余亮和殷海宾组成。

1、安全部负责服务器搭建。

2、安全部负责服务器测试(稳定性)。

3、安全部负责利用监控平台实时监控服务器、网络设备及业务系统相关设备的运行状态、性能。

4、安全部负责根据监控和处理结果,及时记信息。

5、运营部负责记录运营日志并根据运营日志,定期汇报运营信息。

6、安全部负责解决常见的操作系统、网络和应用故障。

7、安全部负责游戏服务器的规划部署,对服务器构架和网络进行优化和改进。

8、安全部负责突发性事件的快速响应和处理,解决服务器和网络故障。

9、运营部负责游戏日常技术运营维护、事务处理。

10、运营部负责游戏相关数据的分析和总结。

11、运营部与开发人员配合沟通,解决相关游戏问题。

12、运营部对日常运营数据的整理分析,然后服务器状态监测,游戏出现问题的解决。

13、运营部负责定时充值统计,道具消耗统计等等游戏的用户数据的统计。

14、运营部负责服务器状态监督,比如多长时间达到满服,要增加服务器都需要报告,或者游戏运营过程有问题都要及时和版本沟通,然后和产品经理沟通以及测试。

15、工作时间为24小时倒班制。

16、信息安全负责运维的硬件操作,运营部负责运维软件操作。

备注:运营部享有除公司外最高决定权。

运营部:xxx

20xx-xx-x

IT运维

岁月不居!转眼间我来到运维部宽带班工作已经三个月的时间。在这三个月的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:

一、工作汇报。

自20xx年12月26日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了配合adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。

紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。

当郑州分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时,使自己学习到了更多的网络知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时,为了确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。

在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想。

踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标。

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

【范文二:运维年终工作总结】。

回顾一年来的工作,运维部在公司领导的正确领导下,在各部门的相互支持下,以安全生产为基础,以配合数字电视整体转换为主要任务,以用户满意为目标,确保了全年运行维护部工作的顺利开展。

一、国干、省干线维护方面。

1、对国干省干、sdh传输设备、设备电源、专网设备进行定期除尘,维护保养,保证了干线的正常运行,做到安全无故障传输。

2、对国干、省干传输段机房空调进行维护、检修,保证了设备的正常运行,避免了因机房温度越限告警的发生。

3、对传输机房供电和前端机ups电源定期进行了放电检测。

4、安装调试省干osn设备,完成国干波分设备的安装工勘和互动电视前端设备前期勘测。

二、机房日常维护方面。

1、日常维护工作:按照机房值班规定,做好机房值班工作,准时向省公司报告机房设备运行情况及机房电源情况,按照机房实际情况,如实填写机房值班日志,每周测量一次整流柜、电池组及直流配电柜的输出,每周清理设备灰尘及设备防尘网的灰尘,检修发电机,确保应急供电。严格按照市公司机房调度指令和总局预警显示系统提示,启动安全播出紧急预案,做好敏感日,国庆和亚运会等重大播出期间的安全播出工作,全年安全播出正常。

2、节目传送正常:前端接收信号正常,回传节目正常。全年未发现异常情况。对出现在12月7日之12月9日的连续三天的数字系统信号不稳定的情况,及时联系省公司运维部,确认信号故障为省公司的前端机房的信号接收系统受到不明干扰,目前这一故障已得到排除。

3、做好机房维护报表,线路维护报表,数字电视信号参数报表,干线备纤测试报表,数字电视前端设备维护报表,线路割接报表等月报表和季报表的填写,并在每月20号以前将各种报表上报宝鸡公司。

4、按照省公司运调部运维操作规范,按时对宝鸡方向,咸阳方向的干线光纤进行测试,并将测试结果按时上报运调部。

5、及时处理前端机房各种设备的故障,全年更换卫星接收机3台,更换不正常工作的调制器5台,维修qam调制器的风扇故障18台,处理数字电视前端机房的故障qam调制器和复用器故障。

6、对前端机机房的光发平台改造,由于网改初期的光发平台以模拟加数字平台为主,随着数字电视整体转换的推进,纯数字关节增多,原有的纯数字光发平台不能够满足需要。为了改造到以纯数字为主的光发平台,从前端机房调整光发平台的设备配置,调整过程中,共涉及到了219个光节点的信号,由于光节点光信号强度发生变化引起光接收机输出参数变化,及时对每个光节点的信号逐个调整,以保证信号正常传输。

三、线路维护方面。

1、对全区光缆网络的技术资料进行了完善整理,对于由于线路改造引起的光缆割接的资料及时变更。

2、对全区所有测试的光点进行测试,完善技术参数,测试各光节点的光信号强度,光接收机的各个频道的信号输出功率。

3、电缆干支线改造工作。为了配合数字电视整体转换工作,对公园路,公园小区,彭家窑村的电缆网重新改造;李台乡政府关节点到林学院光交接箱,马场小区,姚南村至东立交,对胡新庄村等的光缆线路改造。全面共计改造光线路17km,改造电缆线路长度8、6km,新建电缆线路8、3km,抢修光缆线路6处。

全区全年在运行维护中做了大量的工作,及时处理用户投诉和检修维护工作,同时也配合市场部做好数字电视整体转换工作;配合工程部做好新建小区的光节点信号开通工作。

四、用户服务方面。

由于全区的网络已经实现了光纤到楼,网络的故障明显下降,随着数字电视整体转化的完成,数字电视用户增加,用户的户内维修工作明显增加,日平均检修在30-50户左右,主要的用户报修是用户户内私自改线造成的信号参数不达标,机顶盒安装后无法正常收看,维修这种故障比较耗时,由于这种故障的增多,同时由于用户不会使用机顶盒产生的报修业务也大幅增加,造成了有大量的安装和开户的施工单积压。

20xx工作思路。

一、国干、省干、传输机房、有线电视机房、按省公司要求,做好日常维护工作。

二、加强对线路的维护及安全管理。

首先确保支、干线路的安全输送,加强对有线电视安全传输的管理,维护好网络安全,做到五勤:“勤检查,勤走访、勤巡视、勤反映、勤沟通”。对于出现突发事件,第一时间内报告,抢修人员应及时进行维修。确保全区信号的安全输送,使有线电视信号质量始终处于良好状态。

三、用户服务方面:用户至上,贴心服务,提高维修工作效率。我们运维部每个人都我们要转变以前的思想观念,应立足于现在,认清目前的形势,面对市场,做好服务,用我们的技术找到用户,用我们的质量得到用户,用我们的服务留住用户,从而用我们形象巩固市场。

我们的服务做到位了,信号质量提高了,真正和用户做到了心连心,得到了用户的信任,那么我们明年用户的投诉也会慢慢减少。

相信只有靠我们踏脚实地,狠抓落实,玩强拼搏,20xx的任务也是会圆满完成的。

【范文三:变电站运维工作个人总结】。

回顾过去的一年,在市县公司工区领导指导下取得的一些成绩,但也有一些不足。现就运行工作总结如下:

一、努力学习新知识,掌握新设备,提高业务技能。

我所工作的单位是一所建设刚2年的变电站,有着配套齐全的办公设施和生活用具,有着慕煞旁人的生活和学习的条件。自从2014年4月进入110kv变电站工作以来,在市县工区领导关怀指导下努力改变以往工作模式与方法。从一个干好自己工作为己任,无关他人的自我态度,通过不断的学习和锻炼,逐步转变为互相帮助,共同完成与提高的协同办公新模式。记得建站投运之始,依然是每天跟班日出而作,日落而栖学习设备的理论和操作方法。终是初步接触110千伏变电站设备,在市工区领导平时工作担心忧郁的语气中,我常感无形的工作压力,正吞噬着我;而这,也正深深的激励着我,更加以自觉学习业务知识。

直到去年的某天,在一派新设备无故障的思想中,几乎把尚存脑海的业务知识遗忘殆尽的时,突然接到地调110kv624线路配合停电检修的操作指令,在市工区领导仍然有些担心的口吻中,我以正确的事故处理方法及操作步骤面对,在默认处理措施后,在长长的电话线那边,似乎看见领导在稍稍放松的神情里,正用赞许的眼光望着我。

二、立足本岗位,发挥党员模范带头作用。

作为变电站一名基层党员,爱岗敬业、忠贞不渝,在保持党的纯洁性工作和意识形态中,唯有加强变电站平时安全运行意识的养成和既定制度管理的落实,服务好人民群众,促进变电运维工作的全面发展,才是爱党、爱国家、爱公司应有的体现。我在过去的一年中主动学习党的方针政策,加强党性修养,进一步提高自己的政治觉悟和工作能力,在尽职履责中发挥模范带头作用。在公司基层变电站里营造和谐工作氛围,勇于担当,充分体现党员的优秀价值。

新形势下,多年的基层变电站工作,让我深深的知道迎峰度夏的工作中,公司和电网发展所面临的任务。我从本职岗位挑战出发,时时处处以身作则,用实际行动充分体现党员的执行力和实践力。在过去一年的围绕迎峰度夏保供电工作中,我明确时段、地段、人员和工作要求,落实测温、特巡等工作,包括设备过热、线路弧垂下降等原因引起的跳闸,全面开展变电设备状态巡视和检测工作。切实防止变电设备巡视维护不到位而引发的设备事件发生,通过努力,“迎峰度夏”保供电工作在两级工区领导大力指导下,取得了圆满成绩和效果。

三、继往开来,把一腔工作热情付诸于无限的为人民服务中去。

作为电力工作者,我们任何时候都应以党和企业的事业为重;任何时候都应践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,高标准履行国家电网人的职责。在今年政治性用电“国庆”、“十八大”保电工作中,严格遵循各项规章制度,严防死守,密切配合电力调度,有力的保障了当地人民群众广播电视的正常收听,收看。我来自于基层变电站一名普通的职工,任何时候都应服从整体利益,恪尽职守,在以后的本岗位上,我也将一如既往扎实干好自身工作,干净干事,发挥党员模范带头作用,努力为当地经济的发展值好班、站好岗,向组织交上一份“组织放心,群众满意”的答卷。

【范文四:运维工作总结】。

至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。

一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:

严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。

1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。

2、对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。

对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:

运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:

1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。

2、经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用web2、0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。

3、在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。

三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题:

1、在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。

4、对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。

5、配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。

四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作:

1、《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。

2、日常报告:共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。

4、图表:《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《san环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。

5、其他报告:《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用管理建议》等。

通过以上的工作和措施,我公司顺利的完成了本期xxxx的运维工作任务,从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,有赖于信息技术部正确的领导和大力协助;仰仗于xxxx健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。

一年的时间很快过去了,在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且,在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款,维持原来的运维价格不变。在新的运维期内,我们将保持冷静的头脑,继续发扬自身优势,多方弥补存在的不足,提高服务的水平和层次,在信息部的指导下,与各部门的同仁团结协作,大力配合,携手共进,高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的配合信息技术部的工作完成xxxx的各项要求和任务。

望各位领导批准。

【范文五:电信运维个人工作总结】。

我是x市一名电信工作人员,在今年年初我加入x公司,初入公司的我对一些事情不是特别了解,在领导及同事的帮助指导下,以及我自身的努力,我由一名职场小白,转变为专业的维护人员,无论是在对工作的敬业精神上及思想境界上,我都有了很大的提升,而且在业务能力上也提升不少呢。

回想在x司一年的工作里,不仅在业务上有了很大的收获,我还认识了很多的良师益友,在他们的身上我学到了很多的经验,虽然一年的学习中我提升了不少,可是在一些方面还是有许多的不足,14年马上就要过去了,现在对自己一年的工作及学习情况做一个总结。

从初入司的职场小白到如今专业的维护人员,在这一年的时候里我学习到了很多,比如,维护人员的工作态度及责任性,都是我需要学习的,像我们平时的工作,每天都要对机房进行温度、湿度等各项指标进行记录,检查等。还有对设备电路是否正常运行进行检测等等,以及有的时候还需要简单的处理一些专业投诉,使各项设备能够正常的运行,这一切的一切都必须要求我们有极致的耐心及细心。

在做了半年多的初级工作并对业务各项专业专业知识熟悉一些后,自己选择成为一名运维人员,这样对运维学习会更透彻一些。始终以做好设备维护工作,保证网络安全可靠地运行为主题,及时发现故障点,迅速处理故障,使网络有效畅通的运行。在这1年的工作和学习中,我学到了很多技术上和业务上的知识,与同事合作更加默契,从他们的身上我学道了很多专业知识和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的的时候有他们陪伴,相信在以后的工作道路上会做出更好的成绩。

在这近一年的学习、工作中,我发现自己离一个专业的运维人员还是一定的差距,包括在工作技能、习惯、思维以及专业知识上都不是特别的成熟,这些都是以后需要在工作中不段的努力及提高的方面,细细回想自己在这一年里还有好许多方面做的不是特别好。

1、工作不够精细化,每次发现自己不足的地方要及时改正和总结,避免以后在出现类似错误,对传输专业设备、资源方面了解不是太透彻,要利用周围身边的人和资源提高自己的工作能力。

2、工作不够灵活,平时缺少与同事之间的沟通,做事要分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本质工作,哪些是帮助,哪些是必须做的,要想清楚。怎么和其他部门人员进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和用户沟通,这些都是以后需要重点沟通和学习的地方。

在今后的生活及学习中,一定要时刻注意着自己的不足,在平时的时候养生良好的习惯,这样在工作中才能够得心应手,多学习一些专业技能为自己的充充电,使自己尽快的成长起来,让自己变的更加专业,努力为x司的发展出自己的一份力。

IT运维方案

为解决某某光伏电站运维班组建设的问题,根据《某某班组综合考评[20xx]28号》运维班组年度综合考评标准,全面落实某某新能源科技有限公司对某某电站所提意见建议的进行整改,确保整改工作有序推进、取得成效,提高电站运维的标准化,结合实际情况,制定本工作方案。

以某某"班组综合考核评价办法”为指导纲要,提升班组员工素质为重点,切实提高班组长综合素质和管理水平,以求真务实、开拓创新的总体工作思路,实现班组工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考评数据化、工作管理规范化,努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,建设安全、高效、活力、和谐的一流班组,为全面推动公司精益化发展打下坚实基础。

问题描述:考核管理。

1、未根据绩效考核管理办法实施月度考核,扣3分。

整改方案:目前电站实施的考核为季度考核,月度考核标准再下一季度实施月度和季度考核。

2、考核结果未经过班委会讨论通过,扣2分。

整改方案:待实施月度考核时,月度考核标准按照评价标准进行考核。

问题描述:资料管理。

班组制度包括岗位职责、专业管理制度、综合管理制度等,要建立制度目录、分类汇总并建立电子文档。未按要求管理,扣2分。

整改方案:目前电站已建立相应的岗位制度、专业管理制度、综合管理制度等,但资料还未建立健全并分类汇总,目前电站按资料管理要求,正在逐项完善资料管理。

班组技术资料包括技术标准、规程、图纸、报表运行分析等,要建立资料目录、专人负责维护。未按要求管理,扣2分。

整改方案:目前电站已建立相应的相关技术标准、规程、图纸、报表运行分析等,但相关资料并未完善,目前电站按资料管理要求,正在逐项完善资料管理。

问题描述:安全目标。

1、根据本单位、本部门安全目标制定可量化考核的班组安目标,目标设置不低于部门安全目标,未设定扣5分。

整改方案:电站会根据本单位、本部门安全目标制定可量化考核的班组安全目标的要求进行安全目标的整改。

问题描述:安全活动。

1、班组安全活动未做到每周至少一次,扣2分。

整改方案:电站20xx年1月前实施的安全活动为每月两次,自20xx年2月分以后按照公司的相关制度要求进行每周至少一次的安全活动。

2、班组安全活动未明确活动成果或者反措,扣3分。

整改方案:根据班组安全活动要求,电站严格按照安全活动要求落实和完善安全活动成果和反措。

问题描述:开展qhse管理提升。

1、未按照qhse管理提升要求落实管理工器具,扣2分。

整改方案:根据qhse管理要求,电站严格按照qhse管理要求进行整改,明确工器具进出入库数量、时间和和保管情况等。

2、未按时填报安全观察卡,领先指标卡,扣1分;安全警戒卡未按时学习,扣1分;安全检查、安全培训未按照矩阵式要求逐项落实,扣1分。

整改方案:由于电站为移交1年多的新电站,相关安全观察卡、领先指标卡和安全警戒卡、安全检查和安全培训等一些相关记录以未移交之前要求进行巡检和记录,目前电站已按照qhse管理提升的要求进行整改和落实。

问题描述:安全工器具使用和管理。

1、未建立安全工器具及试验仪器台账、建立台账内容不全,台账清单不完整,扣5分。

整改方案:目前电站已建立有安全工器具及试验台账,但台账内容不全,根据安全工器具使用和管理的要求,电站逐项完善台账的相关记录。

未在安全工器具台账准确记录安全工器具状况,检验记录、使用期限、借用及归还信息,扣1分。

整改方案:目前电站已建立有安全工器具得相关记录但内容不全,根据安全工器具使用和管理的要求,电站正在逐项完善台账的相关记录。

问题描述:安全检查及救护。

按规定对本班组负责的生产现场安全标识、安全防护设施进行检查、报告、配置、维护。生产场所未按规定设置安全标志,扣2分。

整改方案:目前电站以对负责生产现场安全标识、安全防护设施进行检查、报告、配置、维护,但生产场所设置安全标志还未完善,根据安全检查和救护,电站正在逐步完善安全标志标识。

问题描述:计划管理。

班组月底制定下月安全、生产、培训等工作计划。缺少月度工作计划,扣2分。

整改方案:电站目前未制定下月安全、生产、培训等工作计划,根据工作计划管理要求,电站从下一月开始开展月度安全、生产、培训等工作计划。

问题描述:经济管理。

1、每月结合班组所管辖设备运行状况,开展检修质量分析,评估缺陷处理效果和经济性,制定提升措施,未按上述要求分析,扣2分。

整改方案:电站目前有运行分析记录,未有开展检修质量分析,评估缺陷处理效果和经济性,制定提升措施,根据经济管理要求,电站逐项开展检修质量分析,评估缺陷处理效果和经济性,制定提升措施。

问题描述:设备管理。

严格执行设备异动管理制度。无设备异动台账,扣3分,记录不完整,扣1分。

整改方案:电站目前无设备异动台账,根据设备管理要求,电站对设备异动台账和记录予以完善。

未每月进行设备缺陷分析总结,扣2分。

整改方案:根据设备管理要求,电站对设备缺陷分析总结予以完善。

问题描述:技术监督。

1、每月制定技术监督工作计划和技术监督问题整改计划。无相关计划,扣5分;未完成计划,扣3分。

整改方案:电站目前未制定技术监督工作计划和技术监督问题整改计划,根据技术监督要求,电站逐项落实并完成相关技术监督计划。

问题描述:文明生产。

班组工作现场要“三无”(无杂物、无积水、无工作中要“三不落地”)(使用的工器具,卸下的零部件及赃物不落地),”三不乱”(电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢);每日收工前,做到“工完、料净、场地清”。未做到以上要求,扣2分。

整改方案:由于场站设计和建设的空间制约,电站目前存放的相关工器具和项目移交的备件场所空间不够,电站的工器具和相关备件摆放有所不协调;根据文明生产的要求,电站已对相应的工器具和备件进行整改和实施标准化管理。

问题描述:技能竞赛。

1、组织岗位练兵,技术比武每年少于2次,扣5分。

整改方案:电站目前组织岗位练兵,技术比武等竞赛活动,根据技能竞赛要求,电站在后期认真落实相关技能竞赛活动并做好相关记录。

问题描述:岗位实训。

1、未按要求组织开展事故预想、反事故演习、应急预案活动,扣5分。

整改方案:目前电站已组织开展事故预想、反事故演习、应急预案活动,但未完善,根据岗位实训要求,电站正在逐步完善相关事故预想、反事故演习、应急预案活动等。

问题描述:民主管理。

1、未按要求开展技术比武、qc小组、建言献策、合理化建议等活动,扣4分。

整改方案:电站运维工作人员在日常工作中有建言献策和合理化建议等,但无相关记录,根据民主管理电站后期认真落实技术比武、qc小组、建言献策、合理化建议等活动。

问题描述:基础管理。

1、班组综合记录、班组安全管理记录、班长工作日志做到文本完整、信息准确、内容真实、记录及时规范,得10分。

整改方案:目前电站已实行班组综合记录、班组安全管理记录、班长工作日志做到文本完整、信息准确、内容真实、记录,但内容规范化未达标,根据基础管理,电站在各种记录正在逐步规范化。

2、实行定制管理,班容班貌做到“5净”(门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁干净)、“五齐”(桌椅放置、资料柜放置、桌面办公用品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放整齐)得10分。

整改方案:目前电站已实行定制管理,班容班貌做到“5净”、“五齐”,但对于标准化定制管理还有所欠缺,根据基础管理要求,电站正在迈向标准化定制管理。

总结:某某电站根据运维班组年度综合考评标准自查时,在工作上发现许多的不足,根据自查和上级公司提出的意见和建议,结合年度工作重点和实际情况,制定更加详细的整改方案,对所发现的缺陷进行认真整改,形成事后回应机制,在完成本次整改工作后要及时进行深刻剖析,总结经验,不断注重提高工作效能。

IT工作报告

时光荏苒,不知不觉地已经度过了半个多月,对于这半个月,我感触颇深。其实当初进信息部,我挺茫然的,因为说实在的,我刚毕业,没有太多的经验,不了解信息部所要做的工作,觉得好像信息部没什么工作,很悠闲,得不到真正的锻炼。但当我慢慢地深入到那些工作时,我发现自己的想法是那么无知,相反的,我获得了更大的锻炼,丰富了更多的知识。

现简要介绍一下半个月来我做的工作:

1协同本部成员,成功的拍摄了公司开展的会议。

2协助田经理的工作,成功的拍摄了本公司部分产品图片。

3由于我毕业于师范院校,而且所学专业为信息技术,所以“xxx网”的“网上课堂”和“精品课件”栏目自然就交给了我。半个多月来,我一直勤勤恳恳的为这两个栏目服务,剪辑视频、制作课件、上传成品视频和课件等。

4向本部田经理学习网站管理和网页制作等技术。

当然在这期间也有许多不尽如人意的地方,譬如:课件制作没有脱离学生时代,显得不够商业化,不够成熟,过于稚嫩;网上课堂的更新,由于自身安装软件出现了纰漏,所以延缓了制作进度和更新日程;上传课件时,由于疏忽,导致上传栏目错误。尽管如此,但是从制作到上传整个过程,我一直全心的付出、努力的拼搏,怀着满腔的热情和信心,相信今后的我不会出现诸如以上的错误。

从今以后,我一定狠抓职业道德的基础—爱岗敬业,热爱自己的职业,忠于自己的事业,事事以工作为中心,事事向工作靠拢,不玩忽职守,不无故旷工,本着为本公司服务的热忱,兢兢业业的干好自己的份内工作,做到“干一行爱一行、干一行专一行、干一行钻一行”,因为只有感兴趣,热爱这一行,才有可能在本职工作上做出成就;对于刚毕业的我,实践能力还不强,所以在以后的工作中,我一定勤奋好学,向田经理学习一些专业技术知识,包括网页和网站的制作,网站的管理以及各种应用软件的使用,已备将来为公司的网站真正献出一份微薄的力量。

有了坚定的意志,就等于给双脚添了一双翅膀。

IT运维

甲方:

乙方:晋中科技有限公司。

鉴于:

甲方需要乙方为晋中市网络、硬件等信息化建设中所需的内容提供技术支持与维护服务,乙方愿意以本合同约定的条款和条件向甲方提供技术支持与维护服务,以满足甲方信息化网络正常运行的需要。

甲、乙双方经平等协商一致,签订本合同。

第一条:基本原则。

1.1本合同旨在名确乙方向甲方提供信息化建设中所需的技术支持与维护服务时,甲乙双方必须遵守的基本原则以及技术支持与维护服务的基本内容等事项。

1.2乙方所提供的技术支持与维护服务,符合国家相关部门有关技术质量的规定标准和甲方需求。甲方有权对乙方技术人员的工作态度、完成情况进行监督、签收,提出意见,以提高维护服务质量。

1.3乙方服务人员应严格遵守的各项规章制度,否则,甲方有权根据实际情况对乙方做出相应处罚。

1.4由于不可抗力或甲方及其他第三方的原因而给甲方设备造成的损失,乙方不承担责任。

1.5甲方委托第三方对设置在其网内的设备及软件进行调整、变更时,应及时通知乙方,以便乙方及时掌握网内设置及软件增减或变更情况,更好地为甲方提供服务。

1.6甲方需要从网内迁移其设备时,应提前通知乙方,以便于双方配合,甲乙双方可就设备迁移具体事项另行协商。

1.7乙方有权在合同期内参加信息化建设系统建设中的随工、测试、验收等工作。

1.8甲方双方履行本合同的技术支持与维护服务时,双方之间应提供必要的便利条件,积极配合。

1.9指定联系人:维护采购人利益及配合服务提供商技术支持与维护服务,指定信息中心作为联系科室,需要技术支持与维护服务时,有信息中心向服务提供商发出书面或口头的服务要求。对非指定联系人发出的服务请求,服务提供商可以不予响应(特殊紧急情况除外)。乙方指名为项目代表,全权负责与甲方日常服务合作事宜,双方指定联系人发生变化时,应在3个工作日内书面通知对方。

第二条:技术支持与维护服务的范围和约定。

2.1技术支持与维护服务的场所:

晋中市及所有部门(全市范围内)。

2.2技术支持与维护服务的内容:

服务提供商应根据的要求,提供相应的技术支持与服务,并应达到关于服。

务质量的要求,服务提供商应对其人员提供服务所引起的对用户的损害承担赔偿责任。具体的服务方式及范围如下:

1、网络技术支持与维护:网络系统分广域网、城域网、机关局域网、宿舍局域网部分。广域网通过网通;城域网以为网络中心接点,通过连接市政府信息中心的电子政务网,负责网络的日常运行维护与技术支持。

2、核心设备技术支持与维护:网络系统核心设备包括上设备的技术支持、日常维护、故障处理、定期保养清洁、定时备份,保证设备的正常运行。

3、接入设备技术支持与维护:城域网接入单位设备包括边缘路由器和交换机以及服务器、ups等设备的硬件及系统软件维护,进行故障处理、定期保养、系统优化等。

4、终端设备:机关局域网pci150台、打印机、复印机、一体机20台等;宿舍局域网pci120台。以上设备的技术支持、日常维护、故障处理、病毒防治,保证设备的正常运行。

5、应急处理:双方协商确定多种应急处理方案,必要时进行应急预案演习,保证在出现意外情况时能够尽量减少或避免因为系统的故障而产生的不良影响(比如服务器故障、停电、通信线路故障、网络遭受病毒攻击等)。

6、网站维护:负责内外网站每日更新信息,日常网站维护。

7、机房管理维护:机房空调、新风、kvm、消防报警等日常运行维护。

2.3技术支持与维护服务方式。

1、合同签订后,乙方派派名技术人员随时响应进行技术支持与维护。

2、快速上门:若预算接入单位的设备、系统、网络在使用中发生故障,服务提供商行以电话和远程telnet支持提供解决方案,如无法解决,则在规定时间(4小时)内上门维修。

3、硬件维修:市局网络的设备出现故障需维修或更换零件时,服务提供商提出解决方案,经认可后进行维修或更换。设备保修按设备提供方的相关条款执行。产品超过保修期后,有服务提供商负责维修,费用由负担。

4、技术咨询:服务提供商有义务根据导,提出关于设备更新、软硬件升级等合理化建议。服务提供商具备提供后续技术支持与维修服务的能力。

2.4技术支持与服务标准。

1、保证网络设备及系统运行正常。

2、服务时间:8小时/天*7天/周。

3、在周一至周五,服务提供商安排人巡回维护;在周六、日安排人巡回维护。对城域网接入单位上门维修服务时的交通工具及由此产生的费用包含在服务提供商的维护服务总报价中。

4、建立技术支持与维护服务登记制度:服务提供商对每一次电话咨询、故障申告等进行登记,并将处理过程和结果进行记录。对城域网预算接入单位和宿舍局域网住户上门维护服务登记时,要有最终用户的签字认可。

5、服务提供商在每月月底写出书面技术支持与维修服务的汇总材料。

和分析报告给,以作为对服务提供商技术支持与服务质量的考核。

第三条:技术支持与维修服务费及支付方式。

3.2甲乙双方在本合同签订后,甲方每两季度向乙方支付一次本合同款。

第四条:质量保证。

4.1甲乙双方在交接网络所需维修或更换的设备时,应确定认设备的运行质量状况并记录在案,必要时可组织进行设备测试。

4.2乙方保证对甲方的设备在设备使用年限内按维护规程所规定的有关标准及附件所规定的要求进行维护,保证其正常运行。

第五条:权利义务的转让。

5.1任何一方未经过对方的书面同意,不得转让本合同项下的任何一项权。

利和义务。

5.2甲方和乙方应将谈判文件、商务文件、技术文件作为合同基础。

第六条:保密。

6.1乙方有责任对甲方提供的相应文档、技术资料、安装介质进行妥善保管,并保证遵守相应的保密协议,避免用户机密的泄露,如有因乙方技术人员失误或故意行为导致的用户机密泄露,乙方要承担相应的赔偿责任。

6.2除了按照甲方要求完成指派的服务工作,乙方无权代表从事任何商业活动,本协议不在双方之间产生任何代理、合资、从属关系,任何一方在未得到对方的实际书面许可之前,不得使用对方的名称、商标、商号、标识等任何知识产权。

第七条:违约责任。

7.1任何一方未履行本合同项下的任何一项条款均被视为违约。任何一方在收到对方的具体说明违约情况的书面通知后,如确认违约行为实际存在,则应在20日内对违约行为予以纠正并书面通知对方;如认为违约行为不存在,则应在20日内向对方提出书面异议或说明。在此情形下,甲乙双方可就此问题进行协商,协商不成的,按本合同争议条款解决,违约方应承担因自己的违约行为造成的直接经济损失。

7.2甲方有权定期或不定期检查维护质量,对乙方未达要求的,核减相应的维护费用。

第八条:免责条款。

8.1因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行本合同项下有关义务时,甲乙双方相互不承担违约责任。但遇有不可抗力的一方或双方应于不可抗力发生后10日内将情况告知对方,并提供相关证明。在不可抗力影响消除后的合理时间内,一方或双方应当继续履行合同。

第九条:技术支持于维护服务期限。

9.1自年日起,至年日止。本合同自签订之日起生效。

第十条:通知。

10.1依照本合同要求任何一方发出的通知或其它联系应以中文书写,通知可以专人递交,或以挂号信件、或以公认的快递服务或图文传真发送到另一方。通知视为有效送达的日期应按下述方法确定:

(1)专人递交的通知在专人递交之日视为送达;

(2)以挂号信件发出的通知应在寄出日(以邮戳为凭)后第十日视为已送达;

12.1未经双方书面确认,任何一方不得变更或修改本合同。

12.2对于本合同未尽事宜,双方可随时签订补充协议或以附件的形式对本合同中的有关问题作出补充、说明、解释。本合同的补充协议和附件为其不可分的部分,与本合同具有同等法律效力。

12.3本合同须加盖“骑缝章”,以确保合同的完整。

12.4本合同共九页一式四份,双方各执一份,集中采购机构存档一份,份,甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章方可生效均具有同等法律效力。

IT运维方案

1、缺乏集中的监控管理平台,运维管理人员无法主动掌握it平台的运行情况,对主机系统、网络系统、数据库、应用系统等没有合适的手段进行监控,无法做到快速的主动预警、快速的故障定位和故障排除。

2、被动的运维管理模式导致运维人员对故障后知后觉,重复劳动多,工作强度大,最终it部门、各业务部门都不满意。

3、建立在手工基础上的巡检工作,难免有主观性强、随意性强的缺点,数据不能真实反映系统的运行状态,并且一旦岗位流动,不能保证系统维护的延续性。

4、it管理部门无法掌握现有it资源是否充分发挥了作用,系统如何配置更能满足业务发展的需要,一切都确乏科学的数据做为投资决策的依据,难免造成盲目投资、重复建设的巨大浪费。给企业带来不可弥补的经济损失。

1、打破传统的“分散监控、分散管理”模式,通过建立一个集中的监控管理平台,实现对整个it系统的“集中管理、统一运维”。

2、打破传统的“只有在出现问题时,才能被动应对”的后知后觉的服务模式,系统通过7*24小时不间断的监控,主动发现故障隐患,及时预警,以利于及时消除隐患,防患于未然,并能迅速定位故障,及时通知,有利于快速排除故障。

3、通过建立一个集中的监控管理平台,以“全面监控、准确预警、及时通知、快速解决”的方式,记录所有监控数据,并根据需要提供分析报告,有案可查,便于进行系统的、科学的分析和总结。

4、打破传统的it部门对it资源心中无底的状况,通过统一的集中监控管理平台,管理人员能够清晰地知道现有资源的合理性,实现资源的有机整合与充分利用,以科学数据作为投资决策的依据,避免了盲目投资、重复建设造成的巨大浪费。给企业降低了成本,提高了工作效率,提升了管理质量和企业的核心竞争力。

1、7*24小时自动监控功能:将以往固定的阶段性系统巡检工作,变为系统自动的7x24小时不间断检测,可代替人工进行值守。直接提升了系统的it管理自动化程度,工作效率显著提高!

2、快速定位故障功能:将复杂的it环境按照银行业务关联方式进行整合,能直观地看到整个it系统的运行状态,及时准确的上报:是it系统出现了什么问题,导致业务出现问题;可以迅速定位故障点,直接提高了维护部门响应及处理问题的速度。

3、系统自动预警功能:通过系统7x24小时不间断检测,并根据数据进行分析,一旦情况异常,系统自动产生预警信息及时通知各位领导及管理员,为防患于未然提供强有力的帮手。

4、管理及决策功能:直观的报告式系统性能统计表,使it管理者及时了解it系统各部分的运行状况,提供的历史性能和故障数据,为it管理决策提供了科学的依据;并获得最直观的与业务有关的各种信息,为维护人员提供方便快捷的运维管理工具。

5、确保业务系统稳定性功能:保障业务的整体稳定性,提前发现网络中存在的各种潜在问题,提前处理,使故障率大大降低,网络故障时间大大减少,用户的投诉率明显减少,提升了业务服务质量,也降低了维护成本。

1、所有域用户不能随便更改桌面背景,保证公司使用带有logo的统一背景。

2、所有域用户不能运行管理员已经限制的程序。

3、所有域用户禁止使用管理员权限。

4、配置域用户所有ie的默认设定为本企业网站,保证员工打开ie可以直接访问到公司网站,且用户不能自行更改主页。

5、禁止域用户使用运行,防止打开注册表等修改系统配置(管理员除外)。

6、隐藏所有用户的c盘,防止用户误删除系统文件,造成系统崩溃。

7、禁用控制面板中“添加/删除程序”,防止用户随意添加windows组件及删除软件,造成系统问题。

8、取消光盘或u盘自动播放,以防止存储介质带入病毒或木马程序。

9、所有域用户禁止对ip地址进行修改。

IT运维方案

根据江苏省广播电视信息网络股份有限公司(以下简称“甲方”)和涟水县广播电视台(以下简称“乙方”)签订的《关于涟水县有线电视数字化项目合作协议》,甲乙双方共同努力,围绕“市场化经营、专业化分工、社区化管理、全面化服务”的用户服务工作思路,建立以客户服务经理制为核心的运维服务体系,为有线数字电视用户提供优质服务,特制订本实施方案。

一、客户服务经理制的内容。

(一)客户服务经理制的内涵。

在运行维护服务工作中实行“区域划片,人员包干”的责任管理制度。要求全体运维人员树立“以用户为中心、以市场为导向”的指导思想,以管辖区域为单位主动贴近用户,为用户提供快捷有效的有线数字电视、有线宽带等日常维护安装服务,接受用户的咨询和建议,指导用户使用各类数字电视业务,并向用户推广公司各类业务。

(二)客户服务经理制的作用。

总的来说,客户服务经理制既有利于完善数字电视公共服务体系,又有利于加快建立数字电视市场服务体系,贴近市场、贴近用户、贴近生活,提高广电服务质量,提升市场运营能力,让数字化成果惠及更多的数字电视用户,是适应时代要求、建立广电现代化新型运维服务体系和数字电视市场营销体系不可或缺的重点组成部分。

具体来说,有下列十大作用:

1、缩短维修半径。

2、提高响应速度。

3、提升服务水平。

4、维系客户关系。

5、促进业务宣传。

6、挖掘潜在市场。

7、加快市场营销。

8、打造服务品牌。

9、美化公司形象。

10、提高管理水平。

(三)工作模式。

客户服务经理制采用“社区经理-维护组-服务站”的三级管理体制,具体如下:

1、社区经理:对管辖区域内的用户数进行分析统计,划分服务片区、配备社区经理。社区经理负责完成该片区内的电缆网络优化和维护、个人用户的安装及维护服务、宽带个人用户的安装及维护服务、数字电视业务推广及营销、网络安全传输等工作。

2、维护组:在片区划分的基础上,根据维护区域及用户特点,以每3~5片区建立一个维护工作小组,设组长一名。维护组组长负责维护片区内部的工作协调与管理,组织大型网络优化、抢修工作。

3、服务站:维护工作小组统一由属地运维服务站管理,统筹管理属地各维护组和社区经理的运维服务工作。各服务站在运维服务部门指导下工作,运维服务部门负责运维服务工作进行监督、检查和考核。

(四)工作规范。

乙方根据甲方的统一要求,并在甲方的指导下,结合乙方当地实际,建立符合iso9000的质量管理体系要求的客户服务体系,制定相关工作规范,包括管理、技术和营销等三类,应包含的工作规范如下:

1、管理类。

(1)《用户服务承诺书》。

(2)《客户满意度评价体系》。

2、技术类。

(1)《有线数字电视安装管理程序》。

(2)《网络安全作业管理制度》。

(3)《宽带网维护抢修规范》。

(4)《网络应急维修管理程序》。

(5)《用户报修处理程序》。

(6)《网络维护维修管理程序》。

(7)《机顶盒售后服务管理规定》。

(8)《服务信息传递处理程序》。

3、营销类。

(1)《机顶盒销售流程》。

(2)《数字电视业务销售操作流程》。

(3)《数字电视节目授权管理规定》。

(4)《vip用户服务管理规定》。

(五)服务形象。

统一对外服务形象,包括统一工作服、统一工作牌、统一工作名片、统一对外宣传品、统一《客户服务手册》、统一服务工具配备、固定社区经理电话号码等。

(六)机顶盒售后维护服务。

乙方与机顶盒厂家共同承担机顶盒售后服务工作。其中乙方做好机顶盒售后服务的管理工作,按照售后服务管理规定,履行相应的维护和监督管理责任;机顶盒厂家承担具体的机顶盒售后服务工作,包括售后服务维修网点建立、为用户提供机顶盒售后维护服务、接受乙方的监督和管理。

甲方可对机顶盒售后服务执行情况进行定期抽检,对于服务不到位及用户投诉的情况,可参照售后服务管理规定中的要求对乙方进行相应的处罚。

二、客户服务经理制的建立和实施。

乙方根据甲方统一的要求,在甲方的指导下,结合乙方当地实际,建立和实施客户服务经理制。

1、工作准备阶段。

确立由相关人员组成的实施领导小组,负责落实实施过程中的项目落实及阶段考核;结合实际制定分步骤分阶段的实施计划。

阶段目标:撰写调查报告,成立领导小组,制订实施计划。

2、制度学习阶段。

组织相关管理人员学习客户服务经理制相关资料,包括相关运维业务流程及管理规定,选派管理人员到甲方培训。

阶段目标:了解客户服务经理制业务流程,运维组织结构,各项管理考核制度。

3、试运行阶段。

确定客户服务经理制的试点地区,对社区经理进行上岗培训,按客户服务经理制模式进行试运行。

阶段目标:选择试点地区试运行,总结试运行阶段工作。

4、全面实施阶段。

在充分总结试运行阶段的基础上,划分服务片区、确定社区经理、统一服务形象、公开服务承诺,全面实施客户服务经理制。

阶段目标:全面实施客户服务经理制。

5、总结改进阶段。

跟踪客户服务经理制运行状况,调查用户满意度状况,针对客户服务经理制运营中出现的问题,有的放矢逐一解决。

阶段目标:实现管理体系的pdca循环,不断提高服务水平。

三、其他事项。

1、运维服务工作是客户服务体系的一部分,还需要建立健全呼叫中心服务体系、运营支撑系统,为优质服务提供保障。

2、本方案为《关于涟水县有线电视数字化项目合作协议》附件。

3、本方案根据乙方运维服务体系建立的实际情况,经双方协商同意后,可作适当调整。

甲方:江苏省广播电视信息网络股份。

有限公司(盖章)。

签约人(签字):

乙方:涟水县广播电视台(盖章)。

IT工作报告

20xx年,在巩固我县去年整治工作成果的基础上,继续坚持“整体推进,全面覆盖”的工作目标,落实“月考核通报、季奖励问责”制度,全面整治城乡脏乱差,20xx年全年共投入832万元(其中县政府拨付资金725万元;省住建厅拨付试点资金107万元),具体在软件上,健全环境卫生规章制度,制定环境卫生整治工作系统的计划、措施、方案,使此项工作真正纳入制度化、规范化、长效化的管理轨道。其次在硬件管理上,全县共制定宣传栏188个、制度牌202个、宣传册(单/海报)19520份、横幅518条;共修建垃圾池439个;购置金鹿牌钩壁式清运车24辆、配套垃圾桶240个,环卫工具1085套。农村生活垃圾清扫保洁实现全覆盖,城乡“脏、乱、差”问题得到了根本性改变,市容市貌焕然一新。

二、主要做法。

(一)提高认识,强化领导,为环境卫生整治提供了思想和组织保障。开展城乡环境卫生整治,转变人的思想观念是关健。为了进一步深化对城乡环境卫生的认识,县委、县政府将城乡环境整治工作作为主要工作抓紧、抓好,动员相关职能部门,在全县范围内大力开展了城乡环境卫生整治工作。成立了由县委常委、县政府常务副县长任组长,县卫生局、县住建局、县交警大队、县市政局等21单位及各乡镇(农场)为成员的领导小组,制定并下发了《县20xx年城乡环境卫生综合整治工作方案》和《县城乡环境卫生综合整治实施方案(20xx-2015年)》(办发[20xx]53号),具体明确了近期城乡整治工作目标、整治任务、整治重点、实施步骤、措施要求和责任追究,确保全县城乡环境卫生综合整治工作的扎实有序的全面开展。并相应出台了《考核规定》和《评分标准》,以督查考核与奖惩问责相结合的方式,有效落实《整治方案》中的各项整治工作任务,确保城乡环境卫生整治工作持久、深入开展。

(二)广泛宣传,深入发动,充分调动广大群众的积极性和主动性。20xx年我县在深入实施城乡环境卫生中,采取宣传栏、标语、横幅、led、宣传帽等形式进行宣传发动,广大群众的积极性和主动性得到了很好的发挥。全县共制定卫生宣传栏188个、制度牌202块、悬挂横幅518条和印制、发放卫生管理办法、卫生公约、门前三包、宣传海报、宣传手册、宣传单约20xx份。在县广播电视台、《今日》报、县四套班子综合办公楼宣传栏上,及时报道和宣传城乡环境卫生的开展情况,努力营造人人参与环境整治的浓厚氛围,促进城乡环境卫生深入发展。

(三)加大投入,完善设施,为实施环境卫生奠定基础。针对城乡环卫基础设施滞后的实际,20xx年,县政府在拨付300万元卫生整治专项经费予各乡镇外,再投入428万元,购买24辆金鹿钩壁式垃圾车和配套使用的240个垃圾桶,分发至县环卫站,全县十个乡镇,新市农场、加钗农场和阳江农场,努力扩大城乡环卫设施覆盖面,增加垃圾收集覆盖面,此外我县和平镇成功申报为20xx年农村生活垃圾收运处理试点,获得省住房和城乡建设厅107万元资金支持。与此同时,我县加快生活垃圾收集转运站项目建设进度,目前,我县长征镇、和平镇、黎母山镇、中平镇和湾岭镇5座转运站已建成并投入使用,上安乡于20xx年底也可投入使用。

(四)加强集中整治工作力度,推动环境卫生深入开展。20xx年我县结合省级卫生县城的创建工作,在全县范围内加强环境整治工作。“治脏”:县级环卫主管部门、各乡镇政府依次开展不同程度的生活垃圾突击整治活动,全面清理市政道路、背街小巷、城乡结合部、沟渠河塘和农民集中居住区房前屋后的垃圾,一些积存多年的垃圾得到清除,乱倒、积存、暴露垃圾大为减少,脏乱差的现象得到有效的改善。20xx年,共将全县约2.2万吨的生活垃圾运至卫生填埋场进行无害化处理,生活垃圾无害化处理率70%(全年估算值)。同时为将我县各乡镇和农场历史遗留约105万吨的存量垃圾进行无害化处理,我县启动了县存量生活垃圾治理工程,目前该项目已立项,正着手前期工作。“治乱”:一是加强城镇占道经营、违法搭建、乱摆乱放日常巡查工作力度,规范市容秩序,全年共查处、取缔、疏导安置各种各样摆摊点、流动摊点2200余次。二是广泛发动干部群众全面整治村内外柴草乱堆、污水横流、畜禽乱跑、建筑材料乱堆放等现象为重点的整治工作,做到村内外房前屋后物料摆放整齐、干净整洁,进一步优化了农村人居环境。“治差”:采取交警、交通、城管等部门联合执法的方式,加大对机动车、非机动车乱停乱放、超限超载、不按规定行驶等违法违章行为的处罚力度,提高交通参与者的守法意识,杜绝了乱停、乱放、乱掉头等影响交通秩序的现象。全年来共暂扣车辆1800余辆,疏导违章900余辆。

(五)落实奖惩问责机制,全力推进环境卫生深入发展。20xx年我县在去年成立的两个定期明察组的基础上,增加一个不定期暗访组。每月在县环卫主管部门抓好日常整治工作及责任单位做好日常监督工作的同时,通过“定期明察、不定期暗访”的方式,对全县11条市政道路97个责任单位的责任区和10个乡镇、加钗农场和新市农场的镇墟(场部)、集贸市场和农村(连队)进行考核。并充分利用《今日》报、县广播电视台和县委、县政府四套班子综合办公楼公共宣传栏,将我县考核结果和暗访情况进行公示,具体通报对象还包括乡镇联系县领导,各单位主要领导、各乡镇书记、镇长,乡镇驻点干部。全年共表彰168个单位(村庄、个人),发放15.8万元奖励资金(奖励资金作为环境整治工作经费);通报96个单位(村庄、个人),26个单位(村庄、个人)作检讨。

(六)完善规章制度建设,建立长效管理机制。一是组织编制城乡环境卫生体系规划、沿街建(构)筑物立面整治规划、停车场建设规划、市场建设规划、排水及污水处理专项规划、户外广告设置规划、城镇园林绿化、公园建设规划、公共厕所规划、城镇公共照明规划等9项专项规划。二是依次建立完善县、乡(镇)、村三级环境卫生整治工作制度。如清扫保洁、公厕管理、门前三包、垃圾收运处理等管理制度及建立和完善了县、乡(镇)、村三级乡村环境整治指标考核体系,并将考核结果纳入各级干部年终目标管理考核。使城乡环境卫生管理走上了规范化、制度化的轨道。

三、存在问题。

(一)环卫意识有待提高。还需继续加大宣传教育力度,努力引导广大干部群众提高环卫意识。

(二)财力有限,未能达到垃圾收集、存贮、运输设施配套,目前生活垃圾收集处理设施,还无法满足农村生活垃圾清运处理要求。同时我县也未能形成一套分配合理、行之有效的农村垃圾处理资金分担体制。

(三)未能实现垃圾分类投放,可回收垃圾未能实现废物利用,同时还存在将树枝、树叶和杂草等投放进垃圾桶(池)的情况,导致垃圾清运成本增加。

(四)由于农村的硬件设施不到位,没有排水沟,而排水不畅、村内大面积积水问题,无形加大了整治工作难度,也是开展阻碍环境卫生整治一大重症。

(五)生活垃圾收运处理模式发展还不平衡,城区与乡镇、乡镇与乡镇、乡镇与农场之间还存在着环境卫生整治工作力度上的差异,城乡联动、城乡一体的环卫作业体系还有待完善。

四、20xx年工作计划。

(一)全面消灭县城区暴露生活垃圾。一是针对我县政府机关单位辖区、居住小区、市场、部分市政道路、“城中村”和城乡结合部易产生生活垃圾死角的地方,合理布设具有一定辐射半径、能够满足投放量及便于投放垃圾的封闭式垃圾桶,并及时进行密闭清运,解决生活垃圾从生活区域往街面丢的情况。二是针对城区夜宵、冷饮摊点“脏、乱、差”现状,划定可以从事经营夜宵、冷饮摊的街道(区域)2-4条(处),形成相对集中的夜宵、冷饮摊区,并将违章的摊点进行取缔,以实现夜宵、冷饮摊点设置科学化、经营服务和垃圾收运规范化,有效治理夜宵、冷饮餐厨垃圾滞留在市政路面现象。

(二)试点引领,积极推进垃圾分类处理。采取“循序渐进、示范引领,以点带面,整体推进”的工作思路,在各乡镇选取3-5个村庄,作为垃圾分类收集试点,在初步形成适合我县的垃圾分类的运行机制后,逐步在全县进行推广,力争实现生活垃圾的减量化、资源化、无害化的工作目标。

(三)落实农村垃圾处理费征收工作。按照“污染者付费”和“简便、有效、易操作”的原则,合理确定农村卫生费收缴标准,及选取稳定有效的收费载体,低成本、高效率地收取生活垃圾处理费,做到应收尽收,增加财政补贴。

(四)设立公开监督平台。设置官方微博、公众号,以及开通整治24小时服务热线,便于群众咨询,接受监督与举报。

(五)继续加大监督考核力度。为增强工作的积极性、主动性,确保城乡卫生保洁管理取得实实在在的效果,我县将严格根据《考核规定》,定期和不定期对各乡镇进行监督、检查、考核,督促各乡镇各负其责,做好农村环境卫生整治工作,引导广大干部群众主动参与、共同维护城乡环境卫生,并组织各考核点进行相互学习,形成相互协作、共同推进的良性格局。