在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
财政公共服务中心工作总结报告篇一
一、狠抓行动、树新风、全面提升我卫生站整体形象
提高服务质量，以病人为中心。创人民满意卫生卫生站是卫生站发展目标，为改善服务态度，落实许诺服务，切实纠正行业不正之风。
二、切实做好新型农村合作医疗工作
深受广大农民欢迎。卫生站积极做好参合农民就医门诊弥补工作。门诊小额弥补402人次，新型农村合作医疗这一惠民政策实施三年来。金额余元。慢病补偿人次，金额3420余元。
三、制定措施。着力应对突发公共卫生事件
认真组织，今年在应对新的疫情和突发疫情工作中。广泛宣传卫生科普知识，发动乡村医生，层层筛查，及时转诊，同时做好疫情调查上报、监测工作。春季应对水痘疫情，手足口病疫情，和夏季接踵而至的甲型h1n1流感疫情工作中，卫生站积极备战，迅速制定好各项制度的同时，主动学习各种疾病防控专业知识，认真接诊患者，对广大群众做好宣传，并消除患者对疾病的恐惧心理，做好对社会的安定工作。
及时制定方案，村卫生室建设达标项目及空白村卫生室覆盖工作要求高、时间短、难度大。为此我高度重视。加快工作进度，本辖区有六个村按要求设立了卫生室，并基本达到要求规范，并配备了卫生技术人员。
四、依照目标。
每月召开一次乡村医生例会，1坚持例会制度。用以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。全年共召开乡村医会议19次，积极组织村医参与卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育，完成辖区村卫生室考核-工作，依照上级要求，每月一次入村督导检查，严格管理，从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强建卡。2规划免疫工作常抓不懈。认真做好儿童出生登记。建证等管理工作，对每次新生儿童接种疫苗后及时上卡，并按程序接种，及时做好新生儿乙肝疫苗首针接种。截止12月上报新生儿童14人，建卡-14人，全程五苗接种。并对流动儿童的接种对象进行了转出-，流入补种工作，今年未发生接种失误和事故。对开学儿童做好了查验证工作。
做好新生儿童破伤风、麻疹、afp等传染病的主动监测和主动监测任务。3抓好污染病管理和监测。
采取下乡查、村医报等措施，4狠抓结核病筛查工作。及时发现护送转诊，督导化疗方式，顺利完成了结核病转诊任务。
未发现妊高征及各类相关疾病。卫生站认真完成降消及三网监测各项任务。对辖区孕妇进行产前检查及管理。
对新生儿和产妇进行定期访视。
辖区内未发现出生缺陷儿及新生儿破伤风病例
未发生育龄妇女及孕产妇死亡。未发生儿童死亡。
较好地完成了全年妇幼保健任务。积极完成各种妇幼保健报表。
五、普法教育
并进行普法学习，卫生站定期学习各类卫生法律法规。参与五五普法考试。学习各类法律，如《执业医师法》食品卫生法》污染病防治法》等。
六、卫生站存在各类问题
收入下降，
1.辖区人口减少。资金短缺。卫生服务卫生站无钱购买药品。
无合适办公场所。
2.业务用房困难。
3.职工工资无力下发。卫生站开支难以维持。
4.以上问题严重影响着我卫生站各项工作的开展。
卫生站在上级部门指导下，一年来。如期完成了各项任务，虽竭尽全力，但疏漏与不足难免，离上级政府和人民要求有一定差距，但主要是思想不够解放及卫生卫生站客观条件所限，希望得到上级部门指正，并在以后工作中加以解决。对我卫生站现存问题，望得到上级部门支持，以便做好下一步工作。
财政公共服务中心工作总结报告篇二
1、切实增强国有资产管理。我中心将进一步加强以资产管理为基础的集中统一管理，创新管理思路、优化管理举措，切实把基础性工作做细、做实、做得更加规范。
2、加大节约型机关创建行动力度。切实增强节约意识，真正将无纸化办公、减少使用一次性办公用品、绿色出行等绿色工作生活方式落到实处，确保节约型机关创建行动出成效。
3、推动平安xx建设常态化。针对3号家属院存在私拉电线等安全隐患问题，我中心将积极主动联系电网公司进行沟通，提出具体整改措施，深化平安xx建设，确保守住“减少一般事故、有效防范较大事故、坚决杜绝重特大事故发生”的安全底线。
4、抓牢抓实乡村振兴工作。我中心将根据省、市、区对乡村振兴工作提出的具体要求，深化巩固拓展脱贫攻坚成效，在抓就业、强培训，抓产业、强项目，广宣传、强引导，持续优化农村人居环境，加快推进农村移风易俗等方面切实抓牢抓实，全面推进乡村振兴。
（二）努力方向
1、持续深化干部队伍能力建设。结合党史学习教育活动开展大讨论、讲党课、组织生活会、民主评议党员等活动，有针对性地解决问题，抓细抓实，切实把全面从严治党的要求落实到每名党员，把为干部群众办实事落到具体行动上。进一步深化廉政风险防控机制，深化作风效能建设，用严格的制度来规范和约束干部，做到警钟长鸣，真正把党风廉政建设工作抓紧抓实。
2、推动集中统一管理工作再迈进。将持续深入贯彻落实中央及省委、市委、区委关于深化事业单位改革的决策部署，结合单位实际，以集中统一管理和社会化、市场化、专业化为目标，整合区直机关后勤服务资源，实行统一规划、统一调配、统一处置，构建与高质量转型发展相符合、与机关高效有序运转相契合、与干部职工高品质生活需求相适应的后勤管理体制机制，推动后勤服务资源集约节约高效利用，有效建立集中统一、资源统筹、管理规范、运行高效的现代机关事务。
财政公共服务中心工作总结报告篇三
1、加强领导班子建设。带头履行全面从严治党的责任，形成党委、委员、支委的分级管理，强化理论中心组学习。开好党委民主生活会。加强班子的廉政建设，做好班子成员重大事项申报。认真遵守八项规定，坚决反对“四风”。
2、抓好干部职工队伍建设。以党员为骨干力量，积极开展党员先锋岗开、党员职工志愿服务、党员干部进社区，机关与社区共建活动。在窗口工作中持续开展“五比五看”业务竞赛，营造优质营商环境。
3、抓好基层党组织建设。加强对支部建设的动态化管理，督促支委作用充分发挥。党委班子成员自觉参加双重组织生活，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
4、认真坚持“三会一课”制度。在开好党委班子民主生活会同时，抓好支部组织生活会、开好党员大会，以多种形式上好党课。认真组织开展党员民主评议。经过评议，全体党员均为合格党员。
5、强化制度建设。坚持“党要管党，从严治党”的基本方针，用制度管人、管事，在党内形成学习宣传制度、领会掌握制度、自觉遵守制度、规范运用制度的良好氛围，做到在为民服务的每个环节都有章可循，有法可依。
6、彰显模范作用。一年来，公共行政服务中心有16名同志获得先进个人称号，有七个窗口获得优胜窗口称号，有5人次获得东港市及以上先进称号。根据统计，党员同志占先进的80%以上。
财政公共服务中心工作总结报告篇四
2021年，我中心坚决贯彻落实市委市政府决策部署，紧紧围绕推动重大生产力布局和产业链现代化，以“抓项目就是抓发展、抓发展就要抓项目”的坚定信念和坚强决心，深入实施谋大招强“一号工程”，全力打好重大制造业项目促签约、促开工、促竣工等攻坚战，虎口夺食抢项目，一刻不松抢进度，确保重大制造业项目招引建设有大突破、有大提升。下面是星星阅读网小编为您推荐投资促进服务中心工作总结以及2022年工作思路。
一、锚定目标，突出招商精准
（一）主攻央企国企。重点面向北京等地区开展央企、国企招商，全力争取重大生产力布局，先后到联想、北汽、国家电网、大唐集团、招商局集团等一批央企拜访洽谈，促成新能源汽车零部件制造等一批项目落地乐清。
（二）瞄准数字经济。利用浙江云谷大数据中心的平台支撑优势，成功招引华为区块链、信通院无线电创新中心项目、上海发那科智能制造技术推进中心项目等一批数字经济项目。
（三）立足延链补链。依托乐清电子信息产业配套优势，有针对性地向深圳东莞等地加大招商力度，成功促成吉铼升、清匠、进田、广业、锦润等一批优质企业组团式回归；利用浙江云谷大数据中心的平台支撑优势，成功招引京东浙江区域总部、北京超算中心等一批数字经济项目落地乐清。
二、聚焦重点，狠抓招商实效
一是聚焦亿元以上产业项目。围绕我市重点发展产业，突出抓好亿元以上产业项目尤其是制造业项目的招引。截至目前，1—12月，招引亿元以上产业项目50个，完成温州全年任务（38个）的131.58%，个数排名第1；招引“251”项目13个，完成温州全年任务（13个）的100%，个数排名第1。10亿元以上单体制造业项目落地开工5个，完成率100%。10亿元以上单体制造业项目谋划20个，签约12个，个数均排温州第1。
二是聚焦提高回归总部质量。建立总部经济企业服务专班，由投促中心主要负责人任常务副组长，投促中心、财政局、税务局、中心区、市场监管局业务骨干为成员，开展“保姆式”、“一站式”服务。成功引进傲基科技、程裕贸易等一批有实力、有影响力的总部企业落地生根，实现总部经济税收7.16亿元，完成温州全年任务（6.5亿元）的110.15%。
三是聚焦外资招引。第一时间介入环宇集团与美国伊顿公司合资并购项目洽谈，专题研究出台一事一议政策，以零用地方式实现6231万美元外资到位。强化项目专班化服务，成功促成长岐智慧产业园为高技术产业使用外资项目。1-12月份我市实际利用外资11227万美元，完成全年任务的160.39%，高技术产业使用外资4678万美元，完成全年任务的187.12%，遥居温州首位。
三、多措并举，创新招商手段
一是推行驻点招商。 先后从全市干部中分两批挑选合计95人次，经过严格的招商业务培训，分别赴北京、上海、深圳、武汉等经济发达、产业特色明显、科技人才集中、乐商资源丰富的区域进行驻点招商。以驻点为支点，以点带面，拓宽招商区域，形成大平台合作共建、大项目集群落户。截至目前，各招商组共走访了1000多家企业，上报有效项目信息394条（10亿元以上项目信息95条）。经考察研究，确定拟供地项目30多个；已供地项目10个，其中已开工项目4个。
二是推行以商引商。充分发挥在外乐商、乐籍知名人士、驻地乐清商会和乐商回归联络处等资源优势，聚焦在外乐清人上市公司、头部企业开展以商招商，聚力产业关联度高的重大项目开展产业链招商，形成“引来一个，带来一批”的集聚效应。如浙江云谷磐石大数据中心利用自身产业优势，成功招引京东浙江区域总部、北京超算中心等一批数字经济项目落地乐清；回乐乡贤蔡汝青投资建设雁荡山文旅开发项目，在雁北片区系统打造大堂度假村等9大新业态项目，辐射带动北部6个山区乡镇组团发展、绿色崛起。
三是推行“精准招引”。聚焦主导产业和重点项目，紧盯国内外500强企业、央企国企、头部企业，精准招引一批龙头型、链主型和科技领先型重大产业项目，通过上门招商、举办投资洽谈会、“走出去、请进来”等多种方式，积极开展项目推介。如成功招引行业领军企业宁德时代新能源控制系统项目，行业排名第一的湖北泰和超低温阀门项目、青鸟消防等一批行业头部企业。
四、优化环境，提升招商服务
一是优化招商“软环境”。继续完善支持企业上市、智能化技改、总部回归、人才招引等系列新政，出台《乐清市促进总部经济发展奖励政策》（乐投〔2021〕1号），编制《乐清市2021招商政策》宣传册，整合集约乐清湾港区、经济开发区等主平台土地资源、特别是500亩以上的连片土地，优先用于百亿项目招引；积极引入创投机构，加大市三大国企集团投融资力度，创造条件为高精尖制造业项目提供配套资金支持；完善招商引资激励机制，在全市进一步掀起大抓项目、抓大项目的攻坚热潮。
二是数字化改革赋新能。初步建设了乐清招商引资项目服务平台，包含项目全生命周期管理、招商项目管理、招商大数据中心、六大平台招引图等，加强招引项目的信息化管理和服务。
二是专班运作攻坚落地。截至目前，已成立11个重点项目专班，由分管副市长任组长，分别对已通过的益海嘉里二期、浙能电厂三期项目、科兴电器互感器研发及生产等11个重点项目实行保姆式服务，确保来乐商投资的各个项目形成“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的工作格局。坚持以实干实绩论英雄，建立重点签约项目推进时间表，对滞后项目“亮灯警告”，6个月没有进展的列入市投资促进服务中心督查范围，9个月以上没有明显进展的列入市领导督查范围。
五、加强联络，完善招商基础。
一是开展新春慰问系列活动。年初，由四套班子领导带队，走访慰问在外商会会长、联络处主任以及知名企业家，并召开座谈会，进一步营造尊商亲商安商氛围。
二是完善信息库建设。在现有在外乐商信息库的基础上，通过依靠镇街、社区、行政村全域化普查，依靠在外商会重点调查，依靠本中心工作人员深度挖掘，增补在外重点乐商信息，尤其重点梳理乐清在外头部企业和上市公司，为精准招商奠定基础。
三是积极推进异地乐清商会规范化建设。不断筹建创新载体培养异地乐清商会新生代力量，积极开展异地乐清商会筹建工作，顺利指导成都、广州、武汉等5个乐清商会换届工作。
四是逐步加强在外商会党建工作。根据抓业务同时抓党建的要求，规范和加强异地乐清商会发展党员和党员管理的基础性工作。2021年石家庄乐清商会党支部升格为党总支，新发展域外党员35名。
六、2022年工作计划
2022年，投促中心将紧紧围绕招商引资年度工作目标，做深做实项目谋划，大力实施领导领衔招商、驻点招商、链式招商、以商招商，强化服务保障项目顺利建设，力争全年新增落地一批、开工建设一批重大招商引资产业项目，确保招引亿元产业项目50个，10亿元产业项目10个，到位内资85亿元、外资7000万美元，总部经济项目50个，招商引税12亿元。
（一）提前统筹调度，力争一季度开门红。拿出“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头，全力以赴奋战一季度、实现开门红。紧盯智能电动工具生产基地、信为电气、正泰智能家居产业园等项目，确保一季度落地招引亿元以上产业项目15个以上；密切跟踪服务乐清致格贸易有限公司、田润科技有限公司等已备案项目，确保一季度实现总部经济税收3亿元以上。紧盯博科供应链乐清项目、长岐智慧产业园项目，确保一季度到位外资4000万美元以上。
（二）狠抓项目谋划，强化招商基础工作。聚焦我市延链强链补链需求，围绕传统产业转型升级，重点抓好新基建、新能源、新材料、数字经济、智能装备、临港产业等重点产业谋划工作。准确梳理乐清人在外头部企业和上市企业，精准制定招大引强产业图、招商图和作战图，不断完善招商引资项目联合评审机制，建立完善专家评审制度，严把项目准入关。
（三）加大推介力度，强化项目精准对接。充分运用 “一对一、点对点、线上加线下”招商方式，紧盯国内外500强企业、实力央企、知名企业和头部企业，深入跟踪科博达等乐清人在外上市公司，主动出击，精准对接洽谈。充分利用在外乐商资源、已招引头部企业自身发展延链补链，开展以商招商。充分发挥各驻点招商小组招商引资“先锋队”的作用，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。
（四）优化跟踪服务，全力推进项目落地。全面推行在谈项目促签约，签约项目促开工，在建项目促竣工，竣工项目促投产“四促行动”，加大对10亿元以上特别重大项目的谋划、洽谈和跟踪服务。重点跟踪服务正泰cidm集成电路及光罩产业链项目、益海嘉里中央厨房园区及现代食品配套产业项目、电光防爆智慧矿山项目、红旗电力工具等项目。
（五）着眼外资增量，大力开展总部招引。瞄准世界500强、跨国公司，积极洽谈浙江汇豪年产750万套曲轴、2000万根链条生产基地项目，促其尽快落户乐清。坚持把提高回归总部质量作为主攻方向，重点招引以京东、阿里通达系为代表的现代物流业、以基金、投行为代表的金融服务业、以高端中介、平台为代表的信息服务业、以研发设计为代表的高技术服务业、以工业软件、赋能服务为代表的生产性支持业务等高质量生产性服务业总部落地乐清。出台总部经济新政策，做好rcep国家高质量生产性服务业为主总部企业落地乐清。
（六）加强联络服务，积极倡导乐商回归。一是疫情形势允许情况下，积极开展2022“乐商之春”慰问活动和2021农历年底在外企业家座谈会，营造尊商重商、亲商安商、扶商兴商的浓厚氛围。二是不断充实在外乐商信息库建设。全面调查排摸国内在外乐商，重点调查登记知名在外乐商，包含异地乐清商会、异地温州商会、异地浙江商会中的乐清籍会员和商会之外的优秀乐商，并特别注重调查未加入商会组织且实力强大的在外乐商。在2021年采集掌握在外乐商信息的基础上，建立完善在外重点乐商信息库。三是创新载体深化异地乐清商会规范化建设。以成立创二代乐商联合会为契机，深化商会建设考核力度，组织异地乐清商会会长和秘书长及在外企业家创二代培训班，着力做好在外乐清人联络服务工作。四是加强商会党建活动，推进商会党建规范化运转。继续做好商会党支部组建工作，特别是加强书记队伍和出资人队伍建设；建立健全党组织工作管理体制和工作机制，积极探索开放式党组织生活；组织开展“红雁回归”等活动。
（七）督考政策结合，构建全员招商格局。一是继续实行年度任务指标分解，对各乡镇、街道、功能区下达年度指标任务，要求各乡镇、街道、功能区至少推出一半左右产业净地用于招商，通过加强督查、考核，促使镇街、功能区积极主动开展招商引资工作，形成浓厚的招商氛围。二是强化招商引资队伍建设，形成镇街、功能区主要领导亲自抓，分管领导抓落实，专门科室专门人员抓具体的工作格局。举办招商引资培训班，组织招商干部赴合肥开展经验学习，进一步提升招商业务能力。三是完善招商引资相关配套政策，主动兑现优惠政策。强化要素保障对引进重大产业项目、振兴实体经济具有关键作用，对已制定的优惠政策要不折不扣的贯彻和落实。同时，建议结合我市的实际情况，继续补充完善和制定出台更加优惠的财政、税费、土地、金融、人才支撑等招商引资政策。
财政公共服务中心工作总结报告篇五
1、加强服务专区建设。对目前已经形成四个服务专区业务开展情况进行调研，寻找存在的问题和短板。针对性的部分解决了窗口人员不足、授权不到位、协作部门进驻不足等问题。在实际工作中，缩短审批时限普遍达到二分之一甚至三分之二。
2、加强工作规范化建设。中心结合工作实际修订了“限时办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制”、“信访工作制度”、“工作人员考勤考绩制度”、“领导干部带班制”等各项制度，杜绝违规违纪情况发生。
3、落实好简政放权工作。把建设项目审批整合为立项审批、土地审批等五个阶段，实行“集中受理、分头审核、并联审批、统一送达”的工作流程，限定在40个工作日内完成。同时，行政中心编制了《承诺办理通知书》、《事项办理程序流转表》、《联审会议纪要》等格式文本。
4、加强代办工作力度。由代办中心牵头，指派专人负责，开辟绿色通道，对建设项目实行全程代办服务。消除法律法规明确规定作为前置条件之外的所有其他要求，简化手续，从快办理。
5、积极推行“两集中、两到位”。组织了发改、住建、国土等多个相关单位工作人员参加培训班，对网上审批平台进行培训和预演。目前，立项阶段的申报、审批已全部实现在线。市县一体化审批服务平台已经启动运行。