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建筑工程预算课程总结篇一
摘要：现代企业中，财务管理的作用越来越突出，其中预算管理控制更是逐步展示着自身在建筑工程等项目中的重要性，它不仅相应地控制投资规模，更多的是提高公司投资效益。目前，建筑工程预算管理依然存在不少问题，文章在对问题进行介绍的基础上提出了新的应对策略。
关键词：建筑工程；预算管理；问题；对策
预算管理是企业财务管理中一项独特的管理手段，逐渐受到社会各行业的重视，尤其是建筑工程项目中，企业更应该有效地利用该手段进行合理的管理。企业的管理者应该树立预算管理意识，将其运用到企业的管理中，为企业赢得更高的利益。
在企业的建筑工程项目中，企业应该充分发挥预算管理的优势，控制工程造价，管理工程投资，防止概算超估算、预算超概算、结算超预算的想象发生，保证建筑项目高效完成，同时也为企业节省资金。那么，究竟如何进行有效地预算管呢？在笔者看来，企业急需建立一套完整的体系以适应市场经济的发展。
一、建筑工程预算管理现状及问题
1、综合管理意识不强
从目前的情况看，大多数企业的管理者缺少对于项目建设的综合管理意识，企业的预算管理大都是单一化过程的联合，并没有形成完善的系统。
建筑单位、设计单位、施工单位等对于建筑项目在缺乏沟通的情况下，仅仅关注自己的任务部分：建筑单位往往只关注项目的实施，而对于施工前的预算等的关注度不高；设计单位很少亲自到建筑地点进行考查，对实际情况没有详细的了解，很大情况下导致设计不精准；而对于施工单位，对前期的企业的各项工作不了解，在施工过程中甚至擅自做主，更改设计图，导致实际的投资费用超过了预算，致使建筑单位对投入的资金进行重新的调整。这种断层的管理模式，会使建筑项目脱离预期的设想，会给企业造成时间和资金的浪费，甚至会导致企业资金周转的困境。
2、限额设计尚不完善
在预算管理的过程中，常常会遇到需要进行限额设计的情况。所谓的“限额设计”是项目投资系统管理过程中的一个特殊环节，也是进行预算管理的一项重要措施。企业不能盲目的进行预算管理，必须要通过切合实际的分析判断后才可以进行投资额度的设计，并且，造价控制应该有相应的限额。如果企业在没有合理的限额设计后急切开工必然会引起一系列的问题，例如设计的偏离、施工的“三超”等等。建筑工程应该是建立在精心设计的方案基础之上的，企业要根据地域差异、工程实施难度等制定相对完善的限额设计，最大限度提高经济利益。
3、员工素质较低、方法相对滞后
预算管理中的部分工作人员素质较低，没有把握全局的能力，往往不能达到建筑工程预算管理所需要的专业人才的能力需求。在实际的工作中，主要表现为专业知识不足，他们的素质仅仅只能支撑从事其概预算；其次是缺乏经济学知识以及法律常识，不能对预算管理中出现的问题进行准确的判断；再次，协调能力差，不能很好的维护工程项目各部门的关系。工作人员的素质较低直接地导致了确定方法的滞后性。
4、预算脱离实际，甚至存在造假
一项完整的切实可行的预算管理离不开实际的考察和研究，而目前的情况中，不切实际的预算管理比比皆是，不仅浪费了企业的资金，也是项目的实施变得困难重重。很多实施预算管理的人员不能运用正确的手段进行预算，甚至在完全没有进行考察，或者完全不考虑特殊因素就制定预算，使项目执行难度加大。不仅如此，立项造假、预算超高的情况十分普遍。
二、加强建筑工程管理的策略
1、转变管理者意识，严格实施管过程管理
管理者的思想是企业努力和前进的方向。在建筑工程的预算管理中，企业要想最高效的完成项目、获得经济利益，企业管理者首先要转变观念，加强对建设项目的全过程管理，加强各部分之间的合作与交流，使预算管理达到最完善。全过程预算管理要求建筑单位对工程有最详细的了解，要以对实际的情况为依据确定出最合理的预算，在保证项目建设有最充足的资金的基础上，为企业赢得经济利益。
2、完善管理组织，提高人员综合素质
在预算管理中，高素质的人才队伍是关键，完善的管理组织是保证。要想确保工作的顺利进行，就必须提高管理人员的综合素质，在对预算管理人员进行专业知识进行培训的同时，还要注重加强相关能力的培养，使他们能在概算、估算、预算、结算中独当一面，独立完成各个环节，并且能够与各部门进行协调，使预算管理达到最合理最完善。其次，企业的预算管理要突破传统的静态管理模式，要根据建设项目的特殊实际，结合项目的类型、地域特点、施工难度、材料技术等制定不同的预算，并且能够对出现的突然变化进行及时调整，避免资金的浪费和施工的.暂停。
3、加强前期预算，增强预算的有效性
决策阶段以及设计阶段是建筑工程预算的关键所在，企业的管理者在对项目投资进行系统的决策后，设计阶段的预算管理随之而来。建设项目的前期预算是施工单位进行资金使用的重要依据，企业的工作人员必须针对建筑的不同情况进行不同的预算设计，还要考虑到施工过程中可能出现的一系列问题，要尽可能地将材料、设备等进行综合考虑，然后，再经过企业各个部门进行详细的研究探讨，选择其中对合理的方案，一方面要保证项目任务的完成，另一方面要保证企业的经济利益。
4、加强监督审核，分项目进行预算校审
为了防止出现较大的误差，工程预算过程应受到严格的监督和审查，要分项目、分阶段进行，保证没有人为的无意识或者有意识的错误。校审工作是保证建筑项目工程造价顺利完成的重要保障，不仅能够合理确保投资的效益，同时对维护项目建设整体过程的秩序维护也起到很大的作用，它在维护企业利益的同时，也保证了国家经济的秩序。进行相关审核的工作人员必须掌握正确的工作方式和执行规则，要分清重点，严明工作纪律，有效地对预算进行管理，保证其程序的正确性、实施的可行性、预算的合理性。
综上所述，加强工程预算管理是复杂且必要的，也是迫切的。在日益发展的经济社会，企业必须加大人才培养，保证建筑工程项目的预算管理有效性。
参考文献：
建筑工程预算课程总结篇二
所谓工程预算造价，是指建筑工程项目投标文件中给出的预算价格，将工程承包作为整体着眼点，让建筑工程公共单位和承包单位符合工程项目合同的规定，有效确保工程能够在规定时间内完成工程整体施工任务。而业主则应当履行自身义务，支付完工程项目的总费用。建筑工程项目造价以施工组织设计为主要依据，然而在确立建筑工程预算造价的过程中，要全方位考虑到整个施工企业的内外部因素，确保造价的合理性与科学性，从而有效保障建筑工程的高效，使其具备较好的经济价值，从而加强企业在投标过程中的竞争力[1]。
建筑工程预算课程总结篇三
审查给排水、采暖安装工程预算前应做好以下工作：（1）对施工图进行清点、整理、排列和装订；（2）根据图纸说明准备有关图集和施工图册；（3）熟悉、核对相关图纸；（4）参加技术交底，解决疑难问题等。
3.2了解工程预算采用的定额
给排水、采暖安装工程预算编制时通常用到北京市给排水、采暖工程预算定额定额、北京市建设工程费用定额、北京市房屋修缮工程预算定额、北京市房屋修缮工程间接费及其他费用定额、北京市建设工程材料预算价格和北京市季度材料造价信息等相关资料。因此，审查人员收到施工单位工程预算书后，首先应根据施工图纸和预算书编制说明，了解编制项目工程预算所采用的定额是否符合施工合同规定或工程性质。如果该工程预算书中没有填写编制说明，则应该从预算书内容中了解本预算书编制所采用的预算定额，确认这些方面没有问题后，才能进行审查工作。
3.3了解工程预算包括的范围
收到施工单位工程预算书后，应根据预算编制说明或其内容，了解本预算书所包括的范围，如与给排水、采暖安装主体工程配套的工程以及技术交底时谈好的设计变更等，是否包含在所编工程预算中。有时这部分工程的施工图或变更说明有时不是与主体工程设计图纸一起送交施工单位的，有的设计变更送到施工单位时，可能正好施工单位刚按原设计图编制出工程预算，不愿意推倒从编，而且在工程预算编制说明中又没有介绍清楚。而预算审查人员在接到这部分设计变更图纸或说明时，往往和原来的施工图纸装订在一起，因而容易引起双方在计算口径上的不一致，造成不必要的误会。因此，凡有类似上述情况，应当写进编制说明，或在技术交底时，相互通气，以便取得一致的计算依据。
3.4认真贯彻有关规定
预算审查人员，应认真贯彻执行国家和北京市制订的有关预算定额、工程量计算规则、材料预算价格，以及各种应取费项目和费用的规定，既注意审查重复列项或多算工程量的部分，也应该审查漏项或少算了工程量的部分；还应注意计算单位是否和预算定额相一致，按规定应乘系数的'项目是否乘过了，应扣减或应增加的内容是否扣减或增加了，等等。总之，应本着实事求是的原则，提出应增加或减少的意见，从而提高工程预算的质量。
3.5根据情况进行审查
由于施工工程的规模大小和繁简程度的不同，加之施工单位情况也不同，造成编制的工程预算的繁简和质量水平也就有所不同。因此，预算审查人员应采取多种审查方法进行审查。常用的审查方法有：全面审查法和重点审查法等。
3.5.1全面审查法
全面审查法是指按照全部工程施工图纸的要求，结合有关预算定额和季度材料价格信息等资料，逐一地全面地进行审查的方法。此种方法的优点是全面、细致，所审查过的工程预算质量比较高，差错比较少。缺点是审查工作量比较大。因此，全面审查法适用于工程量比较小、工艺比较简单的工程。特别是小施工单位承包的工程，由于这些施工单位编制工程预算的技术能力较弱，加之有时缺少必要的资料，工程预算差错率比较大，应尽量采用全面审查法，逐一地进行审查。
3.5.2重点审查法
重点审查法是指抓住工程预算中的重点进行审查的方法，应重点关注以下几各方面：（1）选择工程量大或造价高的项目进行重点审查给排水、采暖安装工程应重点审查管道安装等工程量。其中，室内管道工程应重点审查各种规格管径的管道长度和卫生器具安装及采暖器具安装的工程量；室外管道工程应重点审查各种规格管径的管道长度和土方工程量。（2）对预算书中补充单价进行重点审查在工程预算中，由于定额的缺项，施工单位根据有关规定编制补充预算单价是经常发生的，审查人员应将补充预算单价作为审查重点，审查补充预算单价的编制和方法是否符合规定，材料用量和材料预算价格组成是否齐全、合理，人工工日、人工单价是否合理等。（3）预算书列入的设备价格应重点审查在工程预算中，设备价格是作为预算参考价列入预算书中的。因此，审查人员应在工程结算前了解相关设备的市场价格，在取费时，除计取税金外，不得计取其他费用。（4）对计取的各项费用进行重点审查由于工程性质、承包方式以及施工单位的具体情况不同，定额取费文件中规定了不同的应取费项目、费用标准以及它们的计算方法。但施工单位在编制工程预算时，有时就把上述区别混淆了。特别是在费用标准和计算方法方面，更容易出差错。因此，审查人员应根据北京市建设工程费用定额、北京市房屋修缮工程间接费及其他费用定额或有关规定进行认真审查。此外，列入预算书中的暂估价项目也应给予重点关注。如果是定额之外的材料列为暂估价，应在工程结算前了解材料的实际价格，然后进行差价调整；如果是某项工程量作为暂估价项目列入预算中，应在工程结算前了解该项工程量的具体工程量和实施情况，然后进行差价调整。这部分工程内容在取费时可以计取利润和税金。
4结论
给排水、采暖安装工程预算的审查是一项技术性强且与管理相结合的工作，工程预算质量的高低直接关系到公司和施工单位的利益，有时甚至关系到施工质量的优劣。因此，从事此项工作的人员和相关管理部门提高技术与管理水平，做好工程预算审查工作具有重要的意义。
建筑工程预算课程总结篇四
摘要：我国是一个幅员辽阔，地势情况复杂的国家，再加上河流众多，所以水利工程对我国经济和社会的发展，起到了举足轻重的作用。但是就目前现有的水利工程现状来讲，存在诸多的问题，其中最为突出的问题就是水利工程资金如何合理应用。本文主要在水利工程资金配置方法的基础之上，提出合理的项目支出预算配置方法，为我国水利工程的改革事业提供基础保障。
关键词：项目支出预算；水利资金；水利工程管理；预算管理
作为国民经济的基础――水利工程，随着社会经济的不断深入发展以及人口的飞速增长，水资源问题已经成为了当下制约我国国民经济发展的首要问题，因此水利工程在一定程度上可以被誉为是“国民经济的命脉”。但是，在水利单位的管理经费严重不足的情况下，水利工程由于管理层次、环境、地域、规模的不同，其维护、管理、运行的情况也有较大的差异。因此本文主要是在上述的基础之上，重点对水利工程预算管理的执行问题进行探讨，找到合适的项目预算执行的策略和方法。
一、水利工程预算管理存在的问题
水利工程涉及到的资金主要包括两个方面，即水利工程管理资金和水利工程开发建设资金，这两种资金的配置方式基本上是由一个国家的经济体制来决定的，换句话来讲，这实际上是国家、经济、社会发展的必然产物。自新中国建立以来，实行了较长时间的计划经济体制，在这样的大背景下，形成了一套适合当下经济发展的水利工程资金的配置方式。水利工程管理资金指的是工程运行过程中必要的日常管理费用和维修养护费用，其中日常管理费用主要包括人员管理的培训、工资、办公、福利等费用，如果水利单位的性质是属于公益性质的，那么其日常管理所需要的费用一般情况下是由财政拨款。维修养护费用指的是为了保证工程能够顺利进行而采取的养护费用，在计划经济体制的前提下，维修养护的费用是由国家、地方的水利行政管理部门，或者是国家计划部门来进行统一的配置，主要是通过水利工程的防汛维修费用来实现的。在所需费用的上报以及财政部门下拨的一系列环节中，没有统一的、科学的程序和规范的标准，尚未形成严密的管理体系，水利工程单位对业务和所承担的市场权利相对模糊，无论是上报环节或者是审批环节，都存在盲目性，而且根据不同的地区，其口径和标准也不尽相同，系统性严重缺乏。
二、水利工程预算管理的执行对策
1.建立管理资金合理的配置体系。根据系统科学的论点，世界上纵使有千万种不同的物体，但是都可以按照系统的形式存在并且变化着，因此整个经济体系、生态环境、水利投资体系，甚至是水利造价体系等会构成繁简不一、功能各异、大小不等的系统，在人类社会或者是自然间是普遍存在的现象。那么水利工程预算管理也需要一定的系统性，因此，如何按照科学的规律建立系统就显得尤为重要，使之具有环境适应性、目的性、整体性和关联性等功能与结构。合理的水利工程预算管理的资金配置方法应该是市场与计划有机的结合在一起，市场经济实际上并不会绝对的排斥政府宏观调控的手段，再加上水利工程具有社会性、公益性、资金需求量巨大等特点，市场中略带计划属性是非常必要的，因此水利工程的投资主体依然是政府，同时要引入市场机制，推行管养分离、多种经营方式并存的模式，这样才能够在一定程度上提高水管单位的发展能力和自我生存能力，尽管国家部门依然对水管单位负责，尤其是公益性质为主的水管单位资金配置的监督检查、组织实施以及统筹规划等活动。首先，推行管养分离的方法，在充分适应市场经济的条件下，在水利工程内部采取良性的运行机制，把维修养护和工程管理的职能进行拆分，维修养护工作可以委托给相对独立的物业公司，物业公司与水管单位之间可以使合同关系，在其进行其他的物业管理或者是多种经营的同时也相应的减少了水管单位的负担。管养分离实际上可以一定程度上精简水管单位的从业人员，在提高效率的同时减少成本，专业的物业管理可以在一定程度上提高管养水平。其次，提高水利工程在行业领域内的生存能力，多种经营方式并存。当公益性的水利工程管理资金得到保障的时候，根据经营性水利工程自身的能力和特点，加以充分利用，例如种植、旅游、养殖、发电、供水等等，在制度上和经营方式上进行改革，以适应市场机制，实行以水养水的方式，只有这样水利工程才能够形成良性的循环。
2.充分做好水利工程项目的'前期准备工作。任何一项工程的准备阶段都是非常重要的，更何况是水利工程这样非常庞大的工程，其中每一个环节都会涉及到资金的使用以及分配的问题，尽管在水利工程的过程中，为了解决可能存在的突发性问题或者为了保障工程的质量，在项目支出预算管理中资金份额一般会多一些，但是这在一定程度上就助长了浪费的行为，因此做好前期的准备工作，对项目支出预算编制进行细化，建立政府中期预算的框架用来与中长期的规划进行衔接，完善预算编制制度与技术的安排。
3.构建预算执行的长期约束机制。水利工程项目在大多数情况下是由政府进行拨款的，因此，如何建立结果为导向的问责机制和预算监督机制就显得尤为重要了，尤其是涉及到预算编制、监督、审批和执行等职能。合理分配财政部门、政府、年度人民代表大会以及人大常委会之间的预算权，建立相关的预算监督制度体系，为水利工程项目支出的预算管理保驾护航。
4.严格遵守我国的各项规章制度。根据《水利事业费管理办法》和《中央部门预算编制指南》，并且结合当地水利工程管理工作的实际情况，对水管单位的费用问题进行归并和调整，形成水利工程的项目支出预算控制思路。对水利工程设施的报告、检查、巡视以及微小破坏等主要是对人工费的消耗，而机械费和材料费消耗较少。一般情况下水管单位是在汛后进行检查，确定维修养护的工程量和项目，从而计算出项目预算，在年底前上报主管部门进行审查，在整个过程中，要严格遵守我国相关的法律法规，秉承着“严格标准、保证重点、统筹安排、总量控制”的原则，对项目的预算、施工方法、工程量进行全面的核实和审查。
5.提高水利工程预算管理从业人员的职业素养。水利工程是一个非常系统的，非常庞杂的项目，其中涉及到很多的环节，涉及到很多的人为因素。因此，在整个水利工程的项目支出过程中，要充分调动人的主观能动性和积极性，不仅要掌握相关的专业知识，而且要有严格的职业操守，既能够遵守相关法律法规，而且也能够承担岗位职责，对各个环节的预算支出进行把控，责任落实在个人身上，这样哪个环节出现了问题，就能够及时的找到对应的责任人，这样就可以在一定程度上避免或者是杜绝出现了支出预算问题而互相推诿的情况，除此之外，定期的培训和考核也是非常重要的。
三、结语
尽管我国在近些年来发展非常迅速，但是依然是一个发展中国家，其贫困地区和发达地区的地方财政收入支出存在很大的差距，因此，在水利工程项目预算管理方面，也会存在很大的差异，那么制定符合当地经济条件的水利工程项目支出预算执行规范就势在必行了。只有这样才能够前置在整个水利工程项目中可能存在的问题，对提高水利工程的质量和效率起到积极作用，为我国水利事业的健康发展，奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]石英华.预算与政府中长期规划紧密衔接的机制研究――研究改善政府预算执行的新视角[j].财政研究,,8.
[2]石英华.完善预算管理的深层次思考――项目支出预算执行的问题与对策[j].财贸经济,2012,10.
[3]孔庆法.浅析如何加快项目支出预算执行进度[j].中国乡镇企业会计,,6.
建筑工程预算课程总结篇五
在对建筑工程的预算进行审核时，由于其涉及的内容较多，整个审核过程也比较繁琐，这就需要对整个审核过程实施全面监督与控制，并对细节方面的审核工作充分落实到位，只有这样，才能进一步提高建筑工程预算审核的效率与质量。这就需要在实际的审核过程中，不仅需要做好各大综合指标的监督和控制工作，同时对于各个细小的指标，也需要做好严格控制与审核，尽可能的减小审核过程出现遗漏的情况，最终确保建筑工程预算审核的准确性和有效性得到进一步的提升。
3.2加强建筑施工方案选用，合理核定工程造价
建筑工程设计图纸是整个工程的指导文件，一旦设计图纸存在问题，那么势必导致工程造价的调整。预算人员应根据设计图纸充分考虑工程的实际情况，在保证建筑工程能够顺利有序的开展的前提下，选定合理的施工方案。例如，在建筑工程当中选择不同的模板支护、混凝土浇筑、脚手架、垂直运输设备形式等施工方案，就会导致不同的人员和设备配置，这样所产生的造价势必存在一定的差异。因此在施工方案的选择方面，不仅仅要充分考虑相关的施工方案是否有利于施工的完成，同时还要考虑这种施工方案对于建筑工程造价的影响，在保证施工质量、工期的前提下，尽可能的降低工程造价。审查人员应该对施工设计以及施工方案选用进行严格的辨识，对施工方案中的`造价进行相应的合理测算，以检查其是否符合整个工程预算的要求。同时在施工过程当中应该对施工的情况进行检查，看起是否坚持了既定的施工方案。对于施工过程中确实需要进行改变的，应该向监理部门进行申请，经过批准后才能够进行变更。
3.3严格控制对材料价格的审查
在建筑工程实际的建设过程中，相应的施工原材料及施工设备所占得比重非常大，这就使得了做好材料价格的控制与审核显得格外重要。随着我国科学技术的进一步发展，我国建筑市场上的施工原材料及施工设备越来越多样化，对于工程建设过程中所使用到的施工原材料及施工设备，需要加强相应的价格审核工作。并且审核人员还需要对建设过程中所需要使用到的材料及设备进行日常询价，并做好相应的统计和记录，最终形成相应的数据库。
值得注意的是，在对建筑材料及相应的施工设备进行价格审查时，需要充分把握施工地区的有关文件规定及价格市场，对于工程建设过程中，对于施工材料及施工设备的使用程度、使用时间以及计算基数进行价差系数的确定。在整个价差系数的确定过程中，对于价差系数已经包含的材料，不能进行重复计算，并且对于规定以外的材料差价，决不能出现遗漏。对于那些政府知道信息价的地区，审查人员需要将审查的工作重心放在使用数量较大，并且在信息价意外的施工材料及设备上。对于没有政府指导信息价的地区，审查工作人员需要将审查工作重点放在使用量较大、市场价较高的施工材料及设备上。对于施工地区施工材料的市场价格，需要加强核实工作，从而避免因材料单价上的误差导致工程造价管理方面的错误。
3.4注意核对工程前期资料的复核，注重现场考察
无论是建筑单位还是施工单位，对工程前期资料的审查都必须高度重视。建设单位应确保地勘、场内管线埋设、凌空管线、现场道路、实施用水用电等工程前期资料准确、真实、可靠。符合人员应详细符合前期资料，避免因设计图纸与地勘等前期资料不符合造成的造价差异;其次，应重视现场考察。对临时道路、水电的接通、材料的运输方式等需有明确的地点及方式，避免因接入点位置误差、场内运输距离及方式的错误造成造价的误差。
3.5加强工程预算的动态管理
在对建筑工程实施预算管理的时候，不仅需要对工程项目的投资估算、设计阶段的设计概算进行管理，同时还需要对实际施工过程中的预算和竣工结算阶段实施相应的管理。因此，对于工程预算的开展，具有一定的阶段性和周期性，这就使得了加强工程预算的动态管理显得格外重要。在实际的管理过程中，需要做好相应的奖惩工作，这是整个预算管理更好进行的基础和前提。对于奖惩制度的实施，主要根据相关的业绩考核来进行，对于业绩好的给予相应的奖励，对于业绩不过关的给予一定的处罚，以提高大家的工作积极性。对于业绩的考核，需要与企业的长短目标相结合，并且在注重结果的同时，也需要注重日常的工作和表现，从而以防出现因只注重结果而不择手段的现象。
4结束语
总而言之，在建筑工程造价管理与控制的实施过程中，做好工程预算审核工作意义重大。作为相关的工作人员，需要对工程预算审核工作的重要性给予足够的重视。并且在今后的工程预算审核实施的过程中，与建筑工程的施工建设特点及施工规律进行结合，从而确保工程预算审核的有效性。同时，在做好工程预算审核工作的情况下，还需要严格建筑工程建设的质量关，从而实现我国建筑行业的可持续发展。