2023年岁末年初工作部署讲话(优质6篇)

时间:2023-09-08 08:55:38 作者:字海 工作计划 2023年岁末年初工作部署讲话(优质6篇)

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岁末年初工作部署讲话篇一

(一)狠抓安全生产责任落实。一是制定完善党政领导干部安全生产责任清单,明确了政府主要领导、分管领导和各办(所)的安全监管职责;二是镇政府与职能办(所)、村(社区)、企业等层层签订安全责任书,分解下达目标任务,保障安全生产各项相关工作有序推进;三是年初制定安全生产工作计划及重点工作,定期召开专题会议,通报安全生产情况,并对下一步安全生产工作进行了部署。

(二)危化品和烟花爆竹专项检查。一是组织人员对区外危险化学品企业进行排查摸底,及时掌握危化品品名及储存数量等,并形成统计台账;二是结合x响水“”天嘉宜化工重大爆炸着火事故等,深入开展安全警示宣传教育,结合三方巡查,指导企业开展安全风险辨识、评估与分级等工作;三是结合年底换证工作,对辖区xx家持证经营户开展排查,积极开展“打非治违”工作,严禁违规生产和销售烟花爆竹行为发生。

(三)深入开展安全生产大检查和八大专项整治行动。一是结合县安委会文件精神,印发《x镇关于扎实抓好安全生产大检查和八大专项整治行动的通知》,进一步明确各村(社区)、各办(所)和相关驻镇单位工作职责;二是成立了镇主要领导任组长的专项整治领导小组,召开专题部署会,推动工作开展。同时,要求各牵头单位制定实施细则,确保专项整治行动落到实处。

(四)开展挂牌安全隐患专项督查。一是结合平安社区“百日攻坚”行动,积极督办xxxx年市、县级挂牌安全风险隐患整改落实,及时下发限期整改提醒通知书,逐条列明整改问题,并督促整改;二是积极参加全县安全生产四级联动务实培训,全年共联合检查企业xx余家,通过实地学习,进一步理清了各类企业检查要点,为后期有针对性开展安全检查提供了样板。

(六)开展农村道路交通综合治理。一是定期召开专题会议,联合派出所开展交通联合执法检查,全年查处违章行为xx余起;二是与全镇xxx辆面包车车主签订安全告知书,并敦促逾期未年检和逾期未报废车辆进行年检或强制报废;三是强化重点路段管控,对x初中、x中学等校园周边道路进行专项整治和修复,及时消除安全隐患。

(七)积极推进食品安全专项整治。一是全年开展食品安全现场宣传x次,发放宣传单x.x万份,发布食品安全工作动态等xx余条;二是联合镇市场监管所对全镇食品药品安全进行例行检查,发现食品安全隐患xx处,现场整改xx处,限期整改xx处;三是开展保健食品非法营销及虚假宣传专项整治x次,取缔类似活动x起;四是强化农宴申报管理,xxxx年,全镇农宴申报xxx余次,组织厨师进行食品安全培训x次,收集流动厨师信息xx条。

(一)继续健全安全监管工作机制。继续深入贯彻落实《x镇安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”实施意见》,落实行业(领域)监管责任;进一步健全“镇党委、政府主要领导负总责,各分管领导具体抓,驻村干部和村两委干部分片包干”的安全生产工作机制,努力构建“横向到边”、“纵向到底”的安全生产责任体系。

(二)继续强化“三大体系”建设。一是强化责任体系建设。督促各村(社区)加强辖区日常安全管理;督导各安委会成员单位深入开展各自行业(领域)安全大检查;督促各企业加强员工安全教育培训等相关工作;二是强化应急救援体系建设。督促各职能部门、村(社区)和企业结合实际,制定切实可行的应急预案,做好物资储备和应急演练等工作,提高应急救援能力;三是强化隐患排查治理和职业卫生预控服务体系建设。督促各企业进一步完善基础信息建档工作,落实日常安全隐患自查和职业病防治。

(三)继续推进企业标准化建设。一是强化企业安全生产标准化建设工作,努力实现全镇规模以上企业安全生产三级标准化全部达标,积极鼓励和指导小微企业开展标准化建设工作;二是加强职业卫生基础达标建设,结合标准化建设工作,筛选相关企业开展职业卫生基础达标建设,确保按期完成上级目标。

(四)扎实开展各类专项整治。按照全县安全生产工作统一安排部署,继续围绕危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、道路交通、食品安全、消防安全等重点行业(领域)开展安全大检查,扎实推进有限空间作业、粉尘防爆、涉氨制冷等专项整治工作。

(五)继续抓好重要时段安全监管。以“ 五一”、“ 国庆”等法定节假日和全国“两会”等时段为重点,加强节前安全检查和节日期间督查,及时协调、处置各类安全事故和应急突发事件;同时,加强“今冬明春”、“ 春节后复工”、“ 夏季高温天气”、汛期等重要时段安全监管,确保安全隐患排查和整改到位。

岁末年初工作部署讲话篇二

1、我公司原材料有泡花碱、烧碱、氯化钙、氯化钾、凹凸棒、高岭土等。其中泡花碱、烧碱为大宗原材料。20xx年共采购泡化碱(液碱)总计:500吨,其中50吨产品不合格,原则上全部退货,但因为今年的上半年原材料供应比较紧张,为了满足正常生产的需要,在不影响我公司质量的前提下,经供需双方协商,每车以扣款20元的`方式让步接受。产品合格率达96.6%,圆满完成公司下达的指标。目前合格的供应商有4家,新增一家,经过多方面了解贵公司的情况和公司生产部门对产品使用效果的反馈结果及评价.烧碱:200吨,经检验部门检测,没有出现质量问题,合格率达100%,煤:300吨,供应商与去年相比增加比较多,煤:但20xx年前半年市场比较不稳定,原料出现比较紧张的局面,价格持续上扬,给工作带来了很大的困难,在领导的支持下,比较顺利的度过了艰难的时期。

a.信息渠道在过去的一年里有所增加,但相对来说还是比较少,客户单一,缺乏有效的市场分析,预测手段,与供应商之间的业务沟通还未调整到理想状态。

b.针对客户缺乏有效的管理手段,选择余地和范围比较窄,供求关系不稳定,筛选优质客户力量不足。

c.积极配合仓库管理,使供应和仓库工作的各个环节都要配合好,避免工作中出现漏洞。

20xx年过去了,金融危机带来的冲击依然扫荡着每个角落,企业面临种种困难,做为采购工作人员,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;千方百计去降低成本,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。

岁末年初工作部署讲话篇三

物资供应公司自20xx年11月份成立以来,在集团公司领导的大力支持及正确领导下,以加强仓库管理,紧紧围绕采购业务为重点,本着努力降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量、不断提高服务为原则,物资供应保障能力得到了逐步提高。

采购天然气7050403.85立方,柴油1243409.83 公斤,汽油41652.28公斤;购进材料6276440.64元,轮胎1265496.36,机油1790969.36元,辅油917887.49元,总计采购金额达4600多万元,采购批次达3000多次,配送批次达20xx余次。

2、在公司领导的关心支持下,加大了科技投入,于20xx年3月,引入了信息化管理(erp)来进一步提高物资供应管理水平上新台阶。信息化的引入使用,充分保证了物资数据的准确性,使物资的管理更加精细化、透明化,能够大大提高仓储工作效率,使会计帐务工作实现了自动化,改变了二三十年来的统计方式,较多年以来的账务问题更加准确及时;制约制衡机制得到了建立,库存成本和采购成本有了逐步降低,实现了物资供应的动态管理。

3、对于非单一来源的所有物资,坚持比价、比质、比供货速度、比付款方式进行采购,力争采购的物资质优、价廉,付款条件宽松,且能够快速供货。

4、规范内部管理,明确各项工作流程,物资供应从采购、验收、入库、物资发放、汇款等一系列工作环节,层层把关,明确责任,以材料的计划采购、物资的验收、财务汇款三个关键点作为内控监督的重点,使三者工作流程互相制约,互相制衡进一步提高了采购行为的公开化、透明化。强化了库房的现场管理工作,不断改善库房的库容库貌。

4、为了配合营改税工作的顺利进行,物资供应公司从部门内部及外部供应商着手,扎扎实实的做了大量能够满足财务要求的基础工作。

5、在坚持“供得上,少积压甚至不积压”的前提下,物资供应公司在分管领导的指导下,率先从玻璃、轮胎等占用资金较多的物资着手,以“准零库存管理”的模式进行试运作,从目前的情况来看,既缓解了公司库容紧张的.矛盾,又减轻了资金支付的压力,达到预期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的积压和损失发生。

6、积极联系机务、修理等部门,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。

6、加强废旧轮胎、电瓶的回收管理,对废旧轮胎及电瓶的处理,坚持在集团公司纪委的监督下进行,并将销售款上交财务。累计上缴金额89248元。

1、进一步加强各项管理工作,不断完善优化各项工作流程;

2、以市场为导向,不断开发新的供应商,在拓宽物资供应渠道的同时,坚持尽量从源头采购,进一步加强对供应商的管理。这样既能有力的控制采购成本,又能进一步保证采购物资的质量,从而在供应商之间营造彼此竞争的氛围以获取供应商的优惠政策。

3、采取多种措施,进一步加强配送工作的管理,提高物料需求的反应速度,使得物料的配送更加及时准确。

4、进一步完善erp功能的利用,充分利用信息化管理(erp)的优势,将对各仓库设定库存预警、对购进物资设定价格预警、对关键物资设定领料定额预警,库存预警功能可以对各仓库进行库存量的设置,从而达到以合理的库存来满足生产单位对物料的需求,既可以有效防止常用物资待料,又可以防止物资的积压,对物资的采购也提供了一定的依据,对库存成本和采购成本将会逐步降低。价格预警可以有效的预防供应商随意涨价及采购价格失控的现象,能够对采购价格时时进行规范的管理,从而最大限度的维护公司的利益。领料定额预警可以防止同台车重复领料,也能有效的监测购进物资的质量信息。

1、为了及时了解市场行情、最新动态,以便更好的掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响,建议物资供应公司应多走出去,加大市场考察的力度,逐步理顺一些供应渠道。

2、建议在新购车辆时,能够对采购工作提供更多一些技术支持,从而能够保证采购的准确性及效率。

汇报完毕

岁末年初工作部署讲话篇四

进一步强调《富庄镇安全生产“党政同责、一岗双责”制度实施办法》,明确了工作责任,提高了安全意识;富庄镇调整了安全工作领导小组,结合安全隐患排查活动和换届工作已顺利完成之即,召开安全工作的全镇干部会议1次,安全培训会1次。镇安全办公室工作会议1次,对全镇安全隐患排查常态化、安全日常监管、安全宣传等工作进行了周密细致的安排部署。

拓展宣传渠道,加强宣传教育培训,本月共出安全宣传栏、黑板报1期,横幅9条、标语10幅,通过微信群发温馨提示,宣传安全生产法律法规,普及安全常识20条。同时,发放宣传资料,安办进村入户进行宣传,加强安全教育。

1.道路交通安全。

(1)九宜路重点管护。本月富庄镇主要是货车流量大,加重了我镇交通安全的压力。我镇加强了对九宜路、富西路、村道路的监管力度,共出动3余支检查组进行重点路段道路交通安全巡查,加强秩序管理,清理占道经营、乱堆乱放现象,还道于民,确保全镇村民出行安全。

(2)各村隐患排查。交通协管员按常规开展各自辖区道路巡查。

(3)清理占道。镇交管人员对各村道路上堆放建筑材料、乱停车辆、丢弃垃圾等情况进行拉网清理,本月无乱堆乱放情况。

2.食品卫生安全。

本月进一步健全食品安全监管网络,加强农村聚餐备案管理。重点加强相关知识宣传和备案登记管理。本月我镇共行现场宣传和指导聚餐活动3起,对全镇“三小”进行摸底调查。

日常工作方面,对我镇小卖部进行食品安全大检查,组织富庄镇所辖5个村辖区内的小学校、卫生院开展回头看活动,将食品安全隐患排查与日常巡查工作相结合,实现隐患排查工作常态化。

(1)责任单位自查。各责任单位在自己的经营范围内开展食品安全自检自查,及时排除隐患,并将隐患排查和整改情况上报镇食安办。本月学校等重点单位无任何安全隐患。

(2)属地巡查。各村食品安全信息员组织开展自己辖区内食品安全巡查、回头看。

(3)镇食安办抽查。本月,镇食安办组织出动2支检查组对各单位以及重点监管领域、监管对象进行了食品安全隐患排查整治回头看,查出整改不到位的安全隐患及时组织相关人员到现场督促整改。

3.建筑施工安全。本月我镇主要实施项目是二郎河建设项目,我镇加强对建设施工领域安全工作检查,采取各责任单位自查自整、行业区域主管部门监督检查、镇整治办专项督查的方式对辖区内的在建项目进行巡查整治。

4.学校安全。本月学校放假,镇安办要求学校以多种形式加强宣传力度,强化安全意识,尤其在假期学生要注意食品安全、道路交通安全。

5.消防安全。加大用火用电安全宣传,吸取事故教训,对加强对电网、消防栓安全检查,对存在隐患的电线进行整改。加强对生产生活用火、野外用火、森林防火、杆线等安全的巡查监管。对违规现象,发现一起查处一起。

6.企业安全。加大对电站、煤矿安全检查,吸取甘州丹巴县关州水电站“1.12”阀门爆裂透水事故惨痛教训,对富庄电站、群益电站进行安全检查存在隐患进行整改。对违规现象,发现一起查处一起。

7.其他工作。加强对辖区内各居民集中居住区,各防洪、防地灾点的隐患排查,及时消除安全隐患。做好地质灾害防治和汛期防汛安全工作。

岁末年初工作部署讲话篇五

一、控制采购计划、减低所需成本

二、加强规范化管理

制定供应科各项管理制度;同时组织相关人员到各矿学习,使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。加强对仓库管理员工作能力及思想观念的学习,以提高管理水平,为矿上、为公司做出最大化的贡献。

库房规范化有成效;根据现有条件合理规划布置,确保到货设备物资分类有序摆放,逐步建成标准一流库房。加强现场仓库管理,杜绝白条出库,严抓物资账目管理,保证物资管理不出问题,保障资金安全。

三、存在的问题

物资采购问题;在本年度的新形势下,资金短缺、物资价格上涨,各供应商拖欠款的增加,给物资采购一个很大难题,各大供应商强烈要求结款供货,不结款不供货的现象,资金缺口大,不能及时有效的解决拖欠款问题,直接导致物资供应量不能及时的补充;我自知肩负的责任重大,供应量得不到解决,直接影响到矿井建设、工程进度等等。在矿组织的倡导下,帮助下,在与供应商积极的协调下,问题还是得到了一定的缓解,维持了建设所需。

岁末年初工作部署讲话篇六

成员:黄翠兰 何丽 司小龙

二、认真开展护理人员的“三基”“三严”培训,每月进行一次全面考核。根据工作需要及时对科室工作人员进行护理业务知识培训。为开展好供应室工作,大家工作中相互理解,相互支持。

三、积极推进供应室质量改进,健全规章制度,组织学习十六项制度,规范科室人员的行为。

四、坚持下收下送,洁污分装,每天对下收下送篮进行消毒处理。外包布一用一洗一换。无菌金属器械和棉布分类包装,打包掌握松紧分寸。保持工作台面及地面清洁整齐,每日用三氧机对空气进行消毒。

五、按照供应室工作质量要求,对重复使用的污染物品进行消毒、洗涤、灭菌的双消毒原则,洗涤时使用含酶洗涤剂刷洗,初消毒时含氯制剂浓度不低于1000mg/l,感染后物品不低于20xxmg/l。

六、无菌包最大不超过30x30x25立方厘米,最重不超过7kg。

七、包内无缺件,捆扎方式正确,包外标识有名称、负责人、灭菌日期和有效期。无菌包表面有粘于封口的化学指示胶带作灭菌过程标记,且不少于5ccm长。包内有批示卡,监测灭菌效果。

八、灭菌包存放在无菌物品专用存放室内,室内空气每日进行三次消毒。