2023年局工作总结(通用5篇)

时间:2023-10-07 15:38:17 作者:温柔雨 工作总结 2023年局工作总结(通用5篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

局工作总结篇一

创建文明城市工作总结120xx年我院严格根据区政府的要求,主动开展卫生城市工作。

实践社会主义核心价值观行动中,始终把钻研社会主义价值观理论与贴心服务患者结合起来,而且把服务好患者作为第一要务来抓,增加了职工的分散力。提升了服务质量。

二、导诊台配备了专职导医,为前来询问的患者免费测血压并供应询问服务,随时关心就医患者。医院配备了备用轮椅,为行动不便的患者供应服务。每日对无障碍通道畅通进行清理和清扫,保证无障碍通道堵塞。

三、收费制度公开透亮,在大厅led滚动播放,收费窗口有导医指引,交费快捷,不拥堵。

四、主动做好无烟日的宣扬活动:依据创卫的通知要求,医院仔细做好无烟日的宣扬教育活动,首先成立了医院控烟领导小组,组织吸烟劝导员队伍,制定了禁烟规定;其次,在全院范围内设置了禁止吸烟标志;利用全体职工会议宣扬吸烟的危害。

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仔细检查,对不符合要求的地方进行整改。主动组织职工开展卫生集中整治活动,保证院内有一个良好的卫生环境。

总之,在院领导的高度重视和全院职工的共同努力下,我院的创卫工作取得了较好的成果。今后我们将更加努力,扎实工作,提高创卫水平,为创建“国家卫生城市”做出新的成果。

创建文明城市工作总结2为了把创建文明城市工作做的更好,提高居民的创文明城意识,

强化工作措施,努力开创创城工作新局面。激励和引导市民主动向上、乐于助人,深化推动创建文明城工作,让居民有个更好的生活环境,现将三年内创城工作总结如下:

局工作总结篇二

意识形态工作是党的一项极端重要的工作,是为国家立心、为民族立魂的工作。2021年度,xx以深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想,党的十九大和***二中、三中、四中、五中、******精神为首要政治任务,坚持以党的政治建设为统领,以落实全面从严治党为主线,认真贯彻落实意识形态工作责任,旗帜鲜明地坚持党对意识形态工作的领导,牢牢把握意识形态工作主导权,积极培育和践行社会主义核心价值观,聚焦意识形态领域突出风险,以抓好意识形态各项工作为牵引,积极研究和探索新形势下意识形态工作的特点和规律,不断加强和改进意识形态领域工作,努力做到守土有责、守土负责、守土尽责。现将一年工作汇报如下:

充分认识意识形态工作的重要性,把意识形态工作放到事关党和国家前途命运、事关xx事业兴衰成败的高度,毫不动摇地坚持党对意识形态工作的领导权。在年初召开意识形态工作部署当前隐藏内容免费查看会,部署谋划全年意识形态工作,旗帜鲜明地确定和坚持党管宣传、党管意识形态,坚持把意识形态工作作为年度工作和党的建设工作中的重要内容,与业务工作、队伍建设同部署、同推进。切实落实意识形态工作责任制,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,坚定不移维护党***权威和集中统一领导,自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党***保持高度一致,不断增强做好意识形态工作的自觉性和坚定性,切实推动意识形态工作落到实处,切实履行xx做好意识形态工作的主体责任,强化政治站位,提供组织保障。

将意识形态工作作为一把手工程和政治工程来抓,严格落实支部

书记

第一责任和“一岗双责”,成立以xx书记为组长的意识形态工作领导组,建立健全意识形态研判机制,牢牢掌握意识形态的领导权主动权,细化分解意识形态工作责任清单,班子成员主动认领任务、落实责任、推动工作,形成集体领导、分工明确的意识形态领导责任体系。把意识形态工作纳入

党建

工作责任制,作为领导班子、领导干部年度目标管理的重要内容和述职述廉的重要内容,坚持把意识形态工作同业务工作、队伍建设统筹谋划、一体推进,做到同安排同部署同考评,进一步压实工作责任,确保落实落细,增强抓意识形态工作的政治责任感和使命感,增强各负其责、共同履责的思想自觉和行动自觉,用“规范化、智能化、精细化、高质量”的理念标准推动意识形态工作不断提升。

教育为抓手,持续开展忠诚教育、理想信念教育、社会主义核心价值观教育,引导全体党员干部职工弄清楚、理解透“中国为什么‘能’、马克思主义为什么‘行’、中国特色社会主义为什么‘好’”,切实筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。坚持用党的理论创新成果指导意识形态工作,通过学深悟透、深化认识,增强做好新时代意识形态工作的思想基础和行为自觉。通过学思践悟、探索实践,切实发挥意识形态工作的“生命线”作用。通过学用结合、知行合一,扎实推进学院意识形态工作取得新成效。

坚决贯彻落实《关于规范党员干部网络行为的意见》精神,紧抓网评队伍建设、构建新时代意识形态工作新格局。始终坚持正确舆论导向,强化新媒体融合应用,大力宣传党的最新理论成果和队伍中的先进典型,引导全体党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。建立建强网评员队伍,带领全体网评员积极发声,积极发扬斗争精神,特别是面对大是大非问题时,敢于亮剑,坚决反对和抵制各种错误观点,正向引导网上舆论,进一步坚定理想信念、厚植爱国情怀、加强品德修养、培养奋斗精神,凝聚磅礴力量、唱响时代强音。

阵地是意识形态工作的基本依托,确保意识形态阵地守得住、管得好,是xx的重要职责和义不容辞的责任。xx积极开辟和意识形态工作新阵地。不断学习把握新媒体时代意识形态工作的客观规律,大力加强网络阵地建设,推动意识形态工作与互联网传播相加相融,推动思想政治工作因事而化、因时而进、因势而新。同时切实守好互联网这个意识形态斗争的主战场,牢牢掌控网络意识形态主动权,坚持网络建设和网络管理并重,坚持正面宜传为主,尊重舆论宣传规律,讲究舆论宣传艺术,提高舆论引导效果,凝聚起奋进新时代的强大正能量,为做好意识形态工作打造风清气正的网络空间和舆论环境,为x的和谐局面提供强有力的舆论支持。

一年来,xx宣传思想工作取得了一定的成绩,但还存在着一些薄弱环节。一是理论学习不深入、理论武装不足、缺乏常态化的学习机制保障,学习的方法、形式、途径较为单一;二是对外宣传力度不足。未能建立完整的网络宣传和管理体系,对外宣传渠道窄,舆情控制力度弱。三是宜传队伍人员不足建设。宣传队伍工作人员缺乏,思想政治素质和业务水平有待提高。宣传思想工作的影响力、渗透力、战斗力还需要进一步提高。

2022年,xx将以党的十九大和***二中、三中、四中、五中、******精神为指导,深入学习***新时代中国特色社会主义思想,针对不足找问题,立足问题找原因,努力推动意识形态领域工作取得新成效。

班子领导干部目标管理、纳入党的纪律监督范围,坚决做到“三个亲自”、“四个带头”,推动意识形态

工作

落地落实。水平,强化党的创新理论的引领作用。

持续加强网宣队伍培训力度,开展与兄弟单位、先进单位的经验交流,认真学习意识形态工作方式方法,补齐短板,开拓创新,结合单位工作实际,建立一支高素质专业化的网宣队伍,切实提高舆论引导和舆情应对能力,不断取得意识形态工作新成效。

局工作总结篇三

2013年,共查处违法案件236起,完成量化指,其中一般案件125起(万元案件9起,完成量化指标150%),完成量化指标;简易案件102起,完成量化指标;共查获各类违法卷烟件,其中国产卷烟件,假烟件,涉案金额共计18万余元。上缴罚没款元。

(二)卷烟经营情况

1、全年共销售卷烟,超出计划800箱,同比增长,为全地区总量目标的实现做出较大贡献。实现卷烟销售收入亿元,同比增长4897万元,增幅为,单箱销售收入万元,同比增长。人均消费条,同比增长条,毛利达到了亿元,同比增长,毛利率,同比增长。其中一类烟销售箱,同比增长,占总销量比重的,二类烟销售箱,同比增长,占总销量比重的11%,三类烟销售箱,同比下降,占总销量比重的,四类烟销售箱,同比增长20%,占总销量比重的,五类烟销售箱,同比下降,占总销量比重的,一二类烟总计销售箱,同比增长,占总销量比重的,卷烟销售结构同比得到较大的提升。

2、全年销售重点骨干品牌箱,占总销量的。同比增长箱,增长。在日常的销售过程中,组织客户经理学习重点骨干品牌名录,并及时通报名目变化,使每名客户经理能够熟知重点骨干品牌规格,并在日常拜访客户的过程中,对这些品牌加强宣传,提高品牌的知名度,对新上市的重点骨干品牌从上柜率做起,放眼下柜率,季度对新品的市场表现进行分析总结,查找存在的问题,及时调整营销策略,先后培育出黄金叶(金满堂)、黄鹤楼(硬雪之景)等品牌,目前在市场上都有不俗的表现,大大提高了重点骨干品牌的市场份额。

3、全年低焦油卷烟销售箱,占总销量的17%,同比下降箱,下降。本年度由于低焦油品牌的减少,同比略有下降。

4、全年区域重点品牌大会堂系列卷烟销售箱,同比增长箱,增幅为,黄鹤楼系列销售箱,同比增长箱,增幅16%。

(三)自营店销售情况

全年总销售额460万元,实现毛利76万元;全年销售卷烟415件,较上年同期451件减少36件;销售收入443万元,实现毛利72万元,上年同期449万元,实现毛利70万元,较上年同期销售减少6万元,毛利增加2万元。实现利润总额59万元,较上年同期万增加万元。

(四)六项可控费用支出情况

局工作总结篇四

1、资产管理

今年5月份以来,信息中心配合审计科、办公室,对我科室信息化资产进行了一次大盘点,以账务科系统账目为准,采用实地核查方法,对现有信息化资产逐一进行核实并粘贴电子标签。此次资产盘点工作共核查固定资产约xx项,账物相符率达100%。其中,机房设备类约xx项、市县两级综合安防设备约xx项、视频会议设备xx项、4楼展厅设备xx项、3楼电教室设备约xx项,其它设备约xx项。

资产盘点结束后,信息中心严格按照省局要求,将信息化资产录入到省局统一的“资源监控各运维管理平台”,实时记录国有资产从购进到报废的全寿命周期,实现资产信息化、规范化、动态化管理,进一步提升了信息化资产管理水平。

2、应急演练

5月份,信息中心利用开发区输电线路春检的契机,组织信息中心全员进行了一次“机房停电”应急预案的演练。模拟与“ups供电”与“设备全部断电”两种场景,按照“短时间停电”(停电时长小于3小时)及“长时间停电”(停电时长超过3小时)两种不同情况,分别进行应急演练。 演练过程分为演练准备、演练实施和演练总结三个阶段。整个演练过程按照《停电应急预案》、《关于停电后的操作流程》及《ups机头关机及重启步骤》文档要求,信息中心全员配合默契、衔接流畅,应急预案的可行性、有效性得到充分验证,演练结束后,信息中心针对应急演练出暴露出来的问题对应急预案进行了再整改与再纠正,进一步确保应急预案的完整性。通过此次演练,提升了各工作人员对突发事件的应急处置意识,明确了各工作人员在应急事件发生时的职责,有效检验了应急预案的有效性。

3、梳理信息化制度和体系文件

此次梳理工作是对《某市烟草iso9000质量管理体系文件》的一次全面梳理和修订,通过精简体系文件流程和条款,重新梳理记录表单等手段,切实解决了体系文件缺不缺、实不实、用不用的问题,以及管理中责任不清、任务不明、效率低下的问题。

4、机房安全管理

今年共通过四项手机提升机房安全管理水平,一是升级机房安全监控,更换11路高清数字信号摄像机,录相时长可达60天;二是加强机房出入安全,在履行《机房出入登记表》的同时,安排有信息中心相关人员全程陪同外来人员进行机房作业;三是加强门禁管理,可以通过“指纹+ic卡”的方式进入机房,并增加机房门禁报警系统,在出现暴力破坏机房安全门时,以电话方式通过环控系统通知信息中心人员;四是加强机房环控系统,严格控制机房温湿度,24小时实时监测电力、空调、消防及温湿度等参数,通过报警与拨打电话的方式通知信息中心人员进行处理。

局工作总结篇五

各位代表、同志们:

经过精心筹备,××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了。这次大会的主题是:以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实上海电力公司“两会”精神,认清形势,坚定信心,为开创公司各项工作新局面而努力奋斗。

下面,我向大会作报告,请各位代表审议。

一、××××年工作回顾

在党的xx大和xx届三中、四中全会精神的指引下,在上海电力公司的领导下,面对上海经济持续快速发展,全区电力供应紧缺,各项生产经营任务十分繁重的严峻形势,公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变,确保两个稳定,完成三项任务,实现四个延伸”的总体要求,团结一心,克服困难,抓住机遇,开拓进取,在稳定中保证了安全生产,在改革中谋求了企业发展,完成了公司化重组改制,完成了清产核资工作任务,通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证,保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号,开创了公司改革、发展和稳定的新局面。

(一)各项生产经营指标又创新高。全年共完成发电量亿千瓦时,提前天完成全年发电任务,创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时,与年计划持平;厂用电率为,较年计划降低个百分点;补水率为,较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次,比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年,比上年提高万元人年。

(四)贯标认证取得了阶段性成果。经过努力,全面完成了管理手册、个程序文件、个技术标准、个管理标准和个工作标准的编写,建立各种记录、作业指导书多种。经过体系文件的发布、内审、管理评审及外审检验,体系基本符合质量、环境、职业健康安全三个标准的要求,三个管理体系间的协调性和相容性基本适宜,×月×日,体系正式通过中电联认证中心注册认证,贯标工作取得了阶段性成果。按照计量标准体系认证要求,完成了计量监测体系文件的编写、发布与实施,×月×日,通过了国家质量监督检验检疫总局注册认证。

(五)经营管理进一步规范。加强组织领导,积极开展清产核资工作。按照要求,通过清查核准,全面摸清了企业家底,提高了资产质量,减轻了企业负担,为年内执行《企业会计制度》创造了条件,获得了上海电力公司清产核资先进单位。加强财务管理和会计核算,继续深化和完善全面预算管理体系,经济效益成果显著,全年实现利税总额亿元,其中实现利润总额万元,超额完成了电力公司下达的资产经营考核指标,公司财务状况进一步改善。完成了一二期重组的财务并帐,保证了会计核算的连续性和公司化重组工作的顺利进行。修订完善了《月度综合奖考核管理办法》、《差旅费开支规定》等个制度,强化了财务收支管理。认真开展审计工作,对名调离岗位的干部进行了离任审计,全年共提出审计意见和建议条,一一被采纳整改。堵塞漏洞,从制度上规范了部门奖金节余的使用范围。积极努力,解决了生产用水收费纠纷,多方组织货源,克服了燃料、钢材、酸碱等涨价的不利影响,企业在复杂的经营环境中取得了新的发展。

强化机组运行管理,严格执行调度负荷曲线和“两票三制”,坚持开展值际间小指标竞赛,机组的可靠性和经济运行水平稳步提高,继电保护及安全自动装置投入率%、正确动作率%,主设备完好率、一类率均为%,主要辅助设备完好率为%,一类率%。涌现出万次操作无差错人员人,最高达到万次操作无差错。安装了烟气在线监测系统,组织了机组脱硫改造调研,职工的环境保护意识不断增强。文明生产管理实现了制度化、经常化,设备治理得到进一步加强,顺利通过了一流企业复查验收。大力加强班组建设,一流班组和优秀班组的比例进一步提高。广泛开展活动,共有项成果在上海电力公司及以上比赛中获奖,燃运分场小组、热工自动班小组和汽机水泵班小组获得了全国优秀小组光荣称号,双德加油站、标牌厂小组双双获得全国劳服企业发布成果一等奖。