仓库打包心得(模板17篇)

时间:2023-12-19 13:41:37 作者:FS文字使者 心得体会

心得体会是对自己成长过程的记录和反思,有助于我更好地认识自己。4.以下是一些精彩的心得体会范文,希望能够激发大家的写作灵感。

仓库打包心得体会

在现代仓储行业,仓库打包是非常重要的一个环节。它不仅要保护商品安全,同时还能提高仓库工作效率。遗憾的是,许多初学者并没有意识到这一点,结果经常出现包装不规范、容易损坏、杂乱无序等问题。那么,本文将从工具准备、包装规范、产品分类三个方面,总结仓库打包的心得体会,希望能够为新手们提供帮助。

第二段:工具准备。

在开始仓库打包之前,首要准备的就是相关工具。这些工具包括:打包机、气泡包、压缩袋等等。首先是打包机,好的打包机稳定牢固、操作简便,能够快速完成包装。其次是气泡包和压缩袋,它们可以为商品提供全面的保护,并且在抗震防护、防潮防尘方面表现尤为出色。有了这些优良工具的配合,包装效果显然会更好。

第三段:包装规范。

除了工具准备之外,包装规范也是非常重要的一点。对于包装规范,我们可以从以下几个方面进行考虑。一是包装材料的选择,需要根据不同物品的特性选择不同的包装材料。例如,易碎物品需要使用气泡袋或泡沫板进行包装,这样才能够达到安全稳定的效果。二是包裹的固定,必须让包裹内的商品处于稳定的状态,通过适当的填充和固定来达到这一目的。三是标识,标识的重要性不言而喻。在包装完成之后一定要在外部标示明确,以便于准确、快捷的查找和出库。

第四段:产品分类。

除了针对不同物品选择不同包装材料外,我们还应该根据商品的特性与分类进行适当的打包。对于小件商品,我们应该选择合适的包装袋、盒子等小型包装材料;对于长形、大件商品则需要选用抗压、耐摔的大型包装材料。此外,我们还可以根据商品的易损程度、易清理程度等等特别要求进行差异化的处理。

第五段:总结。

仓库打包是一个非常繁琐但却必不可少的过程。在这个过程中,我们需要充分考虑物品的特点与物流的要求,并制定出最佳的包装策略,提高包装效率,保护商品安全。只有这样,我们才能够有效提高仓库工作的效率,为商家带来更多的经济利益。因此,仓库打包不仅是物流操作中的一环,更是我们不可忽视的重要组成部分。

仓库打包心得体会

随着电子商务的发展,仓库打包成为了一个重要的环节。作为一名新手,进入这个领域,我不免有些紧张。但是,在实践中,我发现这是一项需要注意细节和技巧的工作。下面我将分享一些我的仓库打包心得体会。

第二段:准备工作。

在进行打包前,要先熟悉订单信息。了解订单中的数量、种类、重量、大小等信息,有助于调配资源和优化打包方案。在准备打包材料时,一定要买适合的纸箱、封箱带和缓冲材料,以避免货品在运输中造成损坏。另外,仓库有时也会规定一些额外的注意事项,比如禁忌品的打包,也需要特别留心。

第三段:打包流程。

在打包流程中,一个常见的错误是简单地将商品放入纸箱中然后盖上盖子。对于一些易碎或者高价值的产品,如果忽略了缓冲和保护,可能会导致货品损坏。所以,对于每一个纸箱,我们需要根据具体情况,选择合适的填充物。有的商品需要填充泡沫,有的需要填充缓冲气垫,在选择填充物时,可以根据商品的型号、重量、形状,以及运输距离等方面来判断。

第四段:团队协作。

在仓库打包中,团队协作尤为重要。每个人都要有自己的职责,彼此协作,形成有效的配合,可以提高打包效率和质量。在合理分工的基础上,要维护好打包的环境和设备,保证每个人的操作安全,避免意外伤害的发生。

第五段:总结。

仓库打包是一个需要细致专业的工作,在实践中需要注重细节,识别商品属性,结合管理规定,在流程中要有良好的团队协作,创造更高效的工作效率。最后,我相信只要我们不断学习,改进自己的打包技巧和经验,并灵活应对各种问题和挑战,就一定能够做好仓库打包工作。

仓库实习心得

仓库实习,在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能,分享心得。下面是本站小编为大家收集整理的仓库实习心得,欢迎大家阅读。

在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。

在人员管理方面,仓储部是服务性质工作单位,所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效,工作质量,团队融洽度,合作性,员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主、亲和的领导风格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素,适时激励员工,提高效率,同时也要关注保健因素,经常和员工沟通,解决他们的困难,更有利于增加员工的满意度和凝聚力。

在工作实践方面,伟创力公司有先进erp系统,十分注重物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,采取了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理,专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点,保证了库存的准确性。通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力量,也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。

在学习上,本人参加了广东省自学考试,完全通过个人自学完成工商企业管理的专科学业,并继续参加本科的学习,边工作边学习,虽然经历了许多挫折,但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识运用到实践中,对自已的工作起到良好的作用。

同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的库存等。通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。

总的来说,在伟创力公司的管理实践中,积极负责,不断进取,使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了,学习一定要和工作实践相结合,才有效果,在工作中运用所学的知识,这才是自学的真谛。

本人从3月1日开始在轴加工厂仓库实习,经过了为期7天的实习,我对pmc部的仓储模块有了一定的了解和认识,并按照万经理的要求进行了有针对性的学习和操作,现作。

实习总结。

如下:

一、对仓储部门的工作流程记录。

轴加工厂的仓库由四部分组成,分别是原材料仓、半成品仓、成品仓、辅料仓。在本轮。

的实习周期里面,我在仓管员的热情帮助下,逐一地对这四个仓库开始了自己的学习,并记录了每个仓库的工作流程。

仓库。

主要工作流程。

主要涉及单据。

原材料仓。

《采购入库单》、《领用交接表》、《材料出库单》。

半成品仓。

车间送至半成品仓—发外加工—加工完毕返货—质检验货—仓库员点数—记账入库。

《委外加工单》、《委外入库单》。

成品仓。

《产品品入库单》、《厂际调拨出库单》。

辅料仓。

《采购入库单》、《领用交接表》、《材料出库单》。

二、对原材料的种类规格的认识。

本人在仓库实习期间,停留学习时间最多的就是原材料仓,经过自己的记录和仓管员的解答,我逐渐熟悉了各种原材料的种类和型号,现总结如下:

直条区。

钢直条(303、304、202/201、316、200)。

铁直条(430、420)。

元线区。

钢元线(202、304)。

铁元线(08铝、铁)。

扁线区。

钢扁线(301)。

铁扁线(420j2、430)。

其他。

快削钢。

易车铁。

不锈钢。

三、对用友通仓储模块的使用学习。

这段时间,本人经常坐在仓管员身边观看他们进行电脑操作,由于本人在大学期间学习了用友u8版本一年多,有相关知识基础,因此在学习用友通仓储模块的使用时相对比较简单,并已经在短时间内掌握了基本操作,能够熟练地查单打单。

四、其他。

上班期间,我时常会参与到其他的仓储的工作中,经过qc员的热心解答和其他同事的帮助,我还学会了原材料的一些简单质量检验。另外,对mc员制定的日出货计划表和周生产计划表等多种工作图表我在各位同事的解答下也逐渐熟悉起来。

对仓储工作的问题发现与流程改善建议。

问题发现。

改善建议。

1.岗位一对一的设置,当出现请假或离职时工作处理出现断层。例如成品仓仓管员请假一天,送货员同时兼顾了打单出单点货等多种工作,容易出错。

仓管员实行轮岗工作,让各人定期接管不同仓库的工作。由于轴加工厂内部的仓管员都是有相对较长的工作时间,轮岗实习,有利于他们掌握整个仓库的工作流程,对工厂仓储运行有确保个人请假时工作的空白出现,对仓管员个人而言,从管理一个仓到轮岗工作四个仓,更有利于他们自身的工作能力和经验的提升。

2.成品缺乏得到有效的保护,许多片棒包装好送入成品仓的时候都会用胶膜封好,但由于出货有时候会出现零数,有些片棒箱被拆开,裸露到空气中,最近回南天严重潮湿,有可能让片棒的质量受到轻微的影响。

在注塑部实习结束之后,公司安排我到仓库进行实习,刚刚开始不是很理解这种实习顺序,慢慢在仓库实习之后才有所了解。仓库在任何公司都是至关重要的一环,不容出错的一环。

在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是现在最基本的工作任务,是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。其实仓库的工作说简单是简单,但是简单的工作也有复杂之处,说简单是因为仓库总的说起来无非就是收获、存储、发货。复杂,是因为存储的方式方法,原料、产品的分类等等。

收货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确料号,提高注意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。

单纯的拣货,包货,发货,好像没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的机会。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断提高自己的效率。

仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。

在仓库实习的这段时间,也对仓库所存在的问题有一定的了解,一是仓库管理方面,仓库在运作过程中有一套自己的运作流程,但是仓管及公司其他部门在实际运作中并没有依据仓库制度进行运作管理。二是各部门与仓库的配合协作还不够默契,存在着比较大的配合问题。三是仓库存储的物料有些没有相对应的物料卡及料号,不便于仓库管理员入库与出库,不便于物料管理。

因而我觉得,仓库管理必须坚持既定管理办法,程序步骤都应按照仓库的运作管理规定,不能跳过任何步骤,无论是企业内部入库出库还是供应商出入库。要做好一份工作,就应该遵守工作既定的规则,打破了规则就容易破坏这种平衡,很难做好工作。

仓库读书心得

20__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

一、加强理论学习,努力适应工作。

原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,__月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,主动融入集体。

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手。

三、心系本职工作,认真履行职责。

虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

第二,合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

仓库打包心得体会

第一段:介绍仓库打包的背景和意义(200字)。

仓库管理是现代物流的重要环节之一,而仓库打包是提高仓库效率和减少物流成本的重要手段之一。在仓库打包过程中,需要对货物进行分类、包装、标记和计数等操作,确保货物能够安全、高效地运输到目的地。仓库打包不仅关乎货物的运输安全和准确性,也关乎仓库人员的工作效率和专业技术水平。因此,学习仓库打包技巧和体会打包过程中的重要性,对于仓库管理人员来说至关重要。

第二段:阐述仓库打包的流程和操作方法(200字)。

仓库打包的流程通常包括以下几个步骤:首先,将货物分门别类,并根据其特征选择不同的包装材料和方法。其次,对每个货物进行包装封装,确保包装足够牢固,并标记和记录包装方式和数量等信息。最后,将不同包装好的货物按照目的地分类,装车运输。在操作过程中,需要仔细检查每个环节的质量和正确性,确保每个货物都符合要求。

第三段:探讨仓库打包的重要性和意义(200字)。

仓库打包是物流系统中不可或缺的环节,对仓库管理人员和客户来说都有着重要的意义。一方面,仓库打包可以提高货物的安全性和准确性,在货物运输过程中避免损失和丢失。另一方面,仓库打包还可以提高仓库的管理效率,提升物流系统整体效率,节省成本,增加企业竞争力。因此,深入研究仓库打包技术和全面把握打包流程,可以有效地提高仓库管理的专业技术水平和竞争力。

第四段:总结仓库打包的挑战和策略(300字)。

虽然仓库打包是提高仓库管理效率和降低物流成本的重要手段,但仓库打包过程中也存在一些挑战。例如,不同货物的特点各异,需要根据实际情况选择不同的包装方法和材料;仓库打包的质量要求高,需要仔细检查每个环节的质量和正确性;货物的运输距离和运输方式不同,需要适应不同的打包需求和环境要求等等。为了应对这些挑战,仓库管理人员需要牢固掌握仓库打包的原则和技巧;精心安排和组织打包流程,注意手续的合理化和规范化;掌握物流市场的动态,不断优化打包方式和管理方法。

第五段:结语和启示(300字)。

仓库打包是物流系统中非常重要的一环,学习仓库打包的知识和技巧,不仅可以在工作中提高效率和竞争力,还可以帮助仓库管理人员更好地理解物流市场和需求。正如一位名人所说:“魔鬼在细节里”,要想在物流市场中站稳脚跟,仓库管理人员必须在细节方面不断提高自己的能力和专业技术水平。只有不断优化打包流程和提高服务水平,才能满足客户对物流服务的要求,推动企业发展。

仓库心得体会

对于一个仓库管理员来说,仓库是他的主场。为了更好地管理仓库,保证顺畅的物资运输,仓库管理员需要不断地总结经验,不断地完善自己的管理方法,以提高工作效率。在我的工作中,我积累了一些心得体会,下面我会分享给大家。

第二段:正确分类,提高存储效率。

好的物资管理必须从仓库分类开始。在分类的过程中,我们需要将物资按照其特点、用途、性质等不同的标准分类,以便快速找到所需的物品。而分类不仅仅是管理,更是提高存储效率的关键。需要注意的是,物品分类时要尊重物品本身的性质和特点,不能轻易改变分类。

第三段:物资清点,避免仓库损失。

在仓库管理中,对于物品的入库、出库流程我们必须认真核实,做好物资清点和记录,确保数据准确无误,以避免仓库损失。入库时,需要核对物品名称、型号、数量和质量,以便维护和补充物资库存的时候,能更快捷地找到想要的物品。出库时,需要严格按照出库单的规定出库,保证物品不会遗漏或多出来。如果我们没有做好清点工作,这样会给公司带来很大的财务和经济损失。

第四段:设备维护,减少故障率。

设备维护对于每一个仓库来说,都相当的重要。及时维护设备,能够避免机器的故障,并延长设备的使用寿命。对于设备使用不当或维护不当,往往会造成机器的频繁故障,导致工作效率低下、效益不达标。因此,仓库管理员应该经常检查设备的磨损、折旧情况,及时调整维修保养计划、更换设备,保证生产的连续性,减少因设备有损坏而造成生产损失的情况。

第五段:防火安全,重视细节。

提高仓库管理水平的关键之一是注意防火安全。防火安全是物资管理不可忽视的一方面。防火意识要始终贯穿于日常工作之中。仓库内货品的摆放、堆放、存放需要注意防火安全问题。要注意防火、防盗、防潮,定时检查空调、冰箱等设备是否存在漏电现象,及时处理。同时还要注意仓库自身的消防设备,如灭火器和消防栓等,要经常检查它们的有效期限,对设备进行保养。

总结:以上是我的仓库管理心得,仅供参考。从正确分类、物资清点、设备维护、防火安全等方面,进行物资管理,能够有效提高工作效率。当然,仓库管理的技巧多种多样,我们需要不断总结、学习,才能更好地进步。希望大家一起学习,一起进步。

仓库实习心得

1、在这6个星期当中,我学会了wms系统的进出库基本操作流程,仓库现场的收发货流程,仓库盘点,ciq海关系统的基本操作流程,熟悉了仓库的5s管理操作,熟悉了保税仓库的一般作业流程。能独立的完成一票货物从wms系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位;能独立完成一票货物从wms系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。能熟悉操作ciq进库,普通出库,分拨出库,拉提货单、卡口联、分拨单;能熟悉操作延展系统,拉延展进库单和出库单。

2、对一些客户的增值收费也有一定的了解。从最小pcs数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。

3、对一些问题的处理也有了深刻的理解。从卸车清点,外包装破损,缺货,型号不对,标签破损,货物渗漏,污迹等拍照留底作证到装车,装箱拍照留底,司机签字等都能灵活运用。

4、对仓库3防5距有了全新的认识。从货架的安置到库位调整,消防栓灭火器的设置和安全距离,通风设施的安放,照明设施的安放,摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。从货物的摆放,托盘的摆放,货物的保管,货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。

5、能独立完成延展货物去卡口接车,和延展货物,分拨货物送车出卡口等一系列工作。

6、还有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟练,单纯的学是不行的,这里就是一个方式方法的问题。这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。我感觉这是我学到的最重要的一课!来到66号仓库后,我明显感觉到这里的学习氛围浓厚,同事间气氛融洽,大家都对我热情帮助,宽容理解,竭尽所能的教我。当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核,这就更加激励我反复的学习,思考,应变,总结,从而让我对所学更加的巩固,也拓宽了我的思维面。

仓库打包人员求职简历

林xx(男,25岁)。

求职:仓库管理员。

期望薪资3000―5000元/月。

本人有多年物品生产制作和管理包装经验,同时曾经从事过电器的生产加工,能和同事和睦相处,工作认真,心细,责任心强。希望能够获得一份仓库管理或者物品打包质量检测相关的工作。

工作经验。

(工作了5年5个月,做了3份工作)。

广州市康正德药业有限公司。

工作时间:20xx年04月―至今[1年7个月]。

薪资水平:1000―元/月。

在职职位:仓库管理员。

工作职责:

1、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账等工作;

2、负责仓库日常物资的复核、装车及发运工作;

3、负责相关单证的保管与存档;

4、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

5、部门主管交办的其它事宜。

广州市机床厂有限公司。

工作时间:20xx年05月―20xx年03月[2年10个月]。

薪资水平:2000―3000元/月。

在职职位:电工。

工作职责:维修机床或连接电路等其它操作。

广州市荔蓝方五金有限公司。

工作时间:20xx年04月―20xx年04月[12个月]。

薪资水平:1000―2000元/月。

在职职位:普工。

工作职责:跟车送货等其它事务。

学历教育。

20xx年09月―20xx年03月。

广州市广播电视大学。

机电一体化。

专业技能。

autocad:熟练2年经验。

excel:一般3年经验。

word:一般3年经验。

powerpoint:一般1年经验。

photoshop:一般1年经验。

个人评价。

本人性格开朗,热情大方,在公司工作增添了不少工作经验,做事细心,能吃苦耐劳,具有良好的职业素质;诚实、勤奋、乐观、乐于助人、合作、主动、具有较强的责任感,良好的沟通能力,能合理有效地安排时间,喜欢挑战性的工作,愿意承受工作压力。

附:

很多求职者在书写个人简历内容时,喜欢将很多目标的宣言写在简历上。而对于企业而言,更加重视求职者实际的工作能力,盲目的将个人目标宣言融入到个人简历的制作过程没有任何的实际意义。对于知名企业而言,非常讨厌喜欢耍嘴皮子的员工。

学会定位目标,减少各类“信誓旦旦”的宣言。

求职者之所以将很多宣言写入个人简历,其主要目的在于通过自己表示的决心,让招聘单位感觉到只要求职者获得工作的机会,必然会认认真真的完成全部工作任务,将企业作为全部生活的中心。其实企业需要的人才不需要将工作作为生活的全部,懂得享受生活的人才,才能更好的适应工作环境。单纯以各类求职宣言提高简历的通过率效果微乎其微,甚至影响到招聘单位对于求职者的正确判断。

尤其在制作个人简历书写各类求职宣言,不如将大量的`篇幅提供与书写求职者的工作经验。企业在招聘的时候,对于高学历与丰富经验的求职者认可度非常高。能够针对企业岗位突出自身技能优势,可以赢得企业的垂怜。帮助每位求职者在更短的时间内,找到更加适合自己的工作岗位,达到高薪就业的目标。

提高个人简历的竞争力,不断的书写求职宣言毫无意义,能够将自己的高学历与工作经历突出显示,可以赢得招聘单位认可。从而在优质个人简历的帮助下,顺利完成就业,并且就业的岗位能够达到求职者与其的标准。

仓库打包员工作计划

  20__年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20__年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

  半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心。用心主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。

  我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

  1、统计状况:能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

  2、收货状况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的状况,要及时汇报给采购部。

  3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

  总结半年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人潜力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必须的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

  二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时。

心得体会

仓库是一个用来存放货物的场所,是各种商业企业所必备的基础设施。在我参与过的实习工作中,我有幸接触到了仓库的管理和运营工作,深刻体会到了仓库的重要性和一些管理之道。下面我将从仓库的作用、运作流程、库存管理、安全工作和效益提升等方面进行总结和思考。

首先,仓库作为商品生产、销售和流通的重要环节,扮演着什么仓仓库是商品的垄断和解决商品流通的重要场所。充分利用仓库,可以实现对库存的集中管理,避免了不同货物分散在各个场所带来的管理困扰。同时,仓库还可以为商家提供储备商品的货源,保证及时供应,减少供求失衡的风险。此外,仓库还是销售末端的零售商和商家的重要衔接点,在保证产品品质和品种齐全的情况下,为消费者提供全方位的购物便利。

其次,仓库运作流程的高效运转是营造良好仓库环境的基础。仓库运作流程包括货物进仓、储存、配送和出仓等环节。在仓库经营过程中,需要保证货物快速、准确地进出仓库,并通过妥善的储存和配送方式,保持货物质量和数量的稳定。在这个过程中,一项重要的工作是建立科学合理的库存管理制度,根据销售预测和市场需求,合理安排进货和出货的时间,以及货物的储存方式和位置。同时,还需要建立完善的货物运输和物流网络,确保货物能够按时、按量地送达目的地。

第三,仓库的库存管理直接影响着仓库的运营成本和效益。库存管理涉及到货物采购、存储、销售和退还等环节,需要考虑到货物的种类、规格、储存条件、货龄等因素。在仓库存货管理中,需要根据市场需求和供应能力,合理安排当前库存。同时,还需要定期进行库存盘点,对现有库存进行及时调整和调配,避免库存过多或过少带来的损失。合理的库存管理不仅能够降低仓库的运营成本,还能够提高货物周转速度,增强仓库业务发展的灵活性。

第四,仓库安全工作是保证仓库运作正常的重要保障。仓库中存放的货物大部分具有一定的价值,受到各种损失的威胁,如货物损坏、货物丢失、火灾、盗窃等。因此,仓库需要进行安全设施的保密,如安装防盗设备、消防设备、监控设备,建立严格的出入库登记制度,对仓库和存货进行定期的巡查,加强对员工的安全教育和培训等。只有保障仓库的安全,才能够确保货物的完整性和货物的正常出入。

最后,通过仓库的效益提升,可以提高企业的竞争力和经济效益。仓库效益提升包括提高货物周转速度、降低库存成本、减少货物损耗、提高客户满意度等方面。为了实现这些目标,仓库需要不断改进管理策略和工作流程,提高员工的工作效率和业务水平。同时,还需要不断关注市场需求的变化,灵活调整仓库的存货结构和库存水平。通过提高仓库运作的效率和质量,可以提升仓库的经济效益,并为企业带来更多的利润。

综上所述,仓库的管理和运营是一个复杂而重要的工作。通过实践和思考,我深刻认识到仓库在商品生产、销售和流通中的重要作用,并体会到了仓库运营的流程和管理的重要性。在今后的工作中,我将不断学习和提升自己,为仓库的高效运作和经营做出积极的贡献。

心得体会

仓库寓意着积蓄和守护,给我留下了深刻的印象。最近,我在一家超市的仓库工作,体会了仓库所带给我的经验和感悟。在这个仓库中,我感受到了团队协作的重要性,学会了对物品的仔细管理,也看到了仓库的重要作用和未来发展的前景。在这篇文章中,我将分享我在仓库工作中的心得体会,希望对大家有所启发和思考。

首先,仓库工作教会了我团队合作的重要性。在仓库中,每一个细节都需要团队的努力来完成。我们需要共同协作,互相帮助,才能保证工作的顺利进行。比如,当我们收到了大量货物时,需要将其分类整理。这时候,团队中的每一个人都必须尽自己的一份力量,协助完成这项工作。如果一个人仅仅完成自己分配的任务,则可能导致整个工作进度的推迟。因此,团队合作是仓库工作的重要基础,只有团队中的每一个人能够互相配合,才能保证工作的高效进行。

其次,仓库工作让我学会了对物品的仔细管理。在仓库中,有大量的物品需要妥善保管和分类整理,这需要我们对每一件物品都要细致入微地进行管理和记录。任何一个小小的疏忽,都有可能导致问题的发生,甚至导致货物的损失。因此,我在仓库工作中养成了严谨的工作作风,每一次收货和发货都会认真核对,确保没有出现任何错误。这样的经验和训练,不仅在仓库工作中非常重要,在生活的其他方面,也有着同样的价值。仔细管理物品可以帮助我们保持良好的生活习惯,让我们成为一个更加细心和有责任心的人。

再次,仓库的作用在现代社会中是不可忽视的。在每一个行业中,都离不开仓库的支持和保障。仓库不仅仅是一个存放物品的地方,它还是一个运转的中枢,保证了各种物品能够按时出库、进库和配送。特别是在电商时代,仓库的作用更加凸显。电商企业需要大量的库存,以满足客户的需求,而仓库就是他们最重要的一环。因此,仓库在现代社会中的地位和作用不可小觑,它承载着物流业的繁荣与发展。

最后,通过仓库工作,我也看到了仓库行业的前景和发展潜力。随着物流业的不断发展和电商行业的兴起,仓库行业也在迅猛发展。更先进的物流设备和技术的应用,使得仓库的效率和工作质量得到大幅提升。仓库行业也越来越受到重视,对专业仓库管理人员的需求也逐渐增加。我相信,在未来的日子里,仓库行业将会有着更加广阔的发展前景和发展空间。这也让我对从事仓库行业有了更为坚定的信心和决心。

总结来说,仓库工作让我收获了很多。团队合作、物品管理、仓库的作用和发展前景,都给了我很多的启发和思考。通过仓库的经历,我明白了一个团队合作才能取得成功,学会了对物品的仔细管理,认识到了仓库的重要性以及未来的发展前景。我将把这些经验和体会引入生活的其他领域,不断提升自己的素质和能力。我相信,只要努力拼搏,不断学习,我一定能够在仓库工作中取得更大的成就,实现自己的人生价值。

仓库管理心得

时间过的真快,转眼x年已经过去,迎来了x年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的.工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的'头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们。

仓库心得体会

仓库管理是企业生产和销售的关键环节之一,而仓库中心仓库管理是仓库管理中的重要组成部分。通过对仓库管理的深入研究和实践,我有了一定的心得与体会。在本文中,我将分享我的经验和思考,希望对今后的仓库管理工作有所启示。

第二段:仓库布局的考虑。

一个合理的仓库布局对仓库管理至关重要。在我管理的仓库中,我们首先做出了精心的仓库规划,把储物柜、货架、货架等等放置合理。根据物品的种类,分别设立相应的货架和区域,以便于物品的分类储存和快捷寻找。此外,我们还要在仓库入口设置相应的限高、限宽、载重标志,确保运输车辆顺畅进出仓库。

第三段:出库管理的控制。

我们的仓库出库管理还要做到严格控制,以确保物品的安全及时准确地发往目的地。除了开展一些劝阻及监管措施外,我们还利用RFID技术对物品进行管理和跟踪。此外,我们利用WMS系统实现对库存的实时监控和管理,以便快速反应仓库库存情况。

第四段:备件管理的重要性。

对于仓库管理来说,备件管理也是非常重要的。我们在备件储存方面,制定了完善的配套服务,包括备件分类、记录备件资料、及时配发资料以及严格落实备件管理责任承担制度。此外,我们将备件管理与出库管理有机结合,确保备件及时、准确地发往前线,以及研究领域疑难问题的设备及时得到更换。

第五段:总结。

在仓库管理工作中,精细化管理是非常重要的。通过对仓库管理的实践与思考,我认为应注重几点:一是合理的仓库布局是高效管理的前提;二是对出库管理要严密管理,保证物品的安全;三是备件管理也非常重要,需要与出库管理紧密结合。我相信这些心得体会,对于今后仓库管理工作能够更加得心应手。

仓库打包人员求职简历

简历编号:

更新日期:

无照片。

姓名:

/

国籍:

中国。

目前所在地:

广州。

民族:

汉族。

户口所在地:

广州。

身材:

158cm?kg。

婚姻状况:

已婚。

年龄:

35岁。

培训认证:

诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:

普通求职?

应聘职位:

工业/工厂类:采购、仓库管理、餐饮/娱乐类:厨工、

工作年限:

13。

职称:

无职称。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

1500--2000。

希望工作地区:

广州。

个人工作经历:

公司名称:

公司性质:

所属行业:

担任职务:

采购。

工作描述:

离职原因:

公司名称:

公司性质:

所属行业:

担任职务:

工作描述:

离职原因:

公司名称:

公司性质:

所属行业:

担任职务:

点心师。

工作描述:

离职原因:

公司名称:

公司性质:

所属行业:

担任职务:

仓库管理。

工作描述:

离职原因:

教育背景。

毕业院校:

梅州市成人中专学校。

最高学历:

中专。

毕业日期:

所学专业一:

中专。

所学专业二:

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

梅州市成人中专学校。

中专。

毕业证。

广州市国防工大。

参加电脑培训。

`

广州白云职业学院。

培训点心。

`

语言能力。

外语:

英语一般。

国语水平:

良好。

粤语水平:

良好。

工作能力及其他专长。

对于装饰材料、仓库管理较熟悉,生产流程都有较深的认识。对饮食方面感兴趣,对工作认真负责,善于创新,乐于敬业。有团队精神,为人诚恳、踏实、好学、稳重、能吃苦耐劳,希望有关于需要采购、文员、仓库管理的企业与贵公司共同发展,谢谢。

详细个人自传。

月薪要求:1500元以上。

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:

家庭电话:

手机:

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

文档为doc格式。

仓库管理心得

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业,仓库管理员工作心得体会。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的`供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份,心得体会《仓库管理员工作心得体会》。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。

平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。

经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。

仓库管理心得

经过这次实训,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么样的难题,只要一直保持这种心态与斗志,积极向上,我的人生一定会有更大的收获。

在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到几点:

小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的.关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依赖,我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得很多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求自己。

仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开始接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。

对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,如果供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货,那么超市工作人员就会埋怨我,不摆完货就走留个烂摊子,一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的办法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管。

不管做什么事都要主动,主动帮忙才显示出人的品德与素质,彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。

我深刻认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开始,都要有经过,都要有失败,经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。

仓库打包人员求职简历

很对求职者在求职的过程中都是以失败告终,那么以失败告终的原因是什么呢?想要成功就业,就要学会分析求职失败的原因,才可以避免二次失利。在求职之前首先要有一个自我定位,然后以进步为目的,提升自身的工作能力,最后在个人简历中进行一个自我包装,用个人简历的形势,塑造一个优秀的求职者。这种对自身的优化和包装,不仅能够获得用人单位的认可,还能够对未来职业道路的发展提供帮助。

在制作个人简历之前,除了对自身的一些要求,还要去了解应征的单位的一些基本的情况,比如单位的发展方向,或者单位的经营模式,还可以是应征职位的一些工作上的了解做到知己知彼。然后在个人简历上谈一谈对用人单位发展的憧憬,表达出能够跟随单位发展的脚步,或者描述未来在工作中的一些细节,表现出能够胜任所应征的职位,还能够体现出对用人单位的尊重,以及对工作的重视程度,获得用人单位的好感就能够增加面试的机会。

下面是小编和大家分享的仓库助理求职简历范文,更多相关资讯请点击(/jianli)。

个人信息。

性别:男。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

户籍:湖南-衡阳年龄:31。

现所在地:广东-东莞身高:170cm。

希望地区:广东、湖南、浙江。

希望岗位:物流/采购类-仓库经理/主管。

寻求职位:仓库课长、仓库主管、仓库主任。

教育经历。

培训经历。

**公司(-10~-09)。

公司性质:民营企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路。

担任职位:仓库主管岗位类别:仓库经理/主管。

工作描述:该公司生产游戏机,主要负责:

1、负责仓库全盘组建与日常管理:主要包括新仓库的选址与布局,如仓库的搬迁与改造、仓库平面区域的整体规划,仓储空间的有效利用,仓储基础设施与工具设备的评估与规划,仓库储存环境的'规划,库存成本的控制,呆料的预防与消化。

2、部门组织架构的建立与完善:例如架构重组、人员招募、选拔、分工、调配、优化、轮岗、培训、考核、审批和优化相关制度及流程、制定部门职责及工作岗位说明书,实行员工薪酬与绩效紧密挂勾的管理体系。

3、编写、修改、重组、优化部门相关制度及流程,按照iso及相关验厂标准,制定月/年培训计划,iso内、外审、客户验厂等不符合项的改善事项进行纠正,并按预定日期完成。

4、仓储管理:合理规划货仓区域,有效利用仓储空间,降低货仓管理成本,组织定期与不定期盘点,对盘盈、盘亏等查明原因,分析及改善对策,确保账、物、卡一致,不合格物料及呆料的处理意见。

5、流程管理:优化现有作业流程,完善生产备、领、退、补料及出入库存控制及在库管理。

6、人员管理:部门员工工作分配及日常工作监督,以身作则带领部门人员完成日常工作,对部门人员的业务知识进行培训和考核,不断改善工作效率和工作质量,落实执行品质要求。

7、盘点管理:盘点前的准备工作(如:盘点计划书、盘点部门培训工作,盘点的相关单据和物料的入、领情况,初盘、复盘人员的组织与实施,盘点后差异的分析报告,对账务的处理)。

8、安全管理:加强帐务的监控力度,维护物料的品质,不定期巡仓,保持各仓区的消防通道畅通,贵重物品的重点保管。

9、现场管理:部门人力规划,日常工作安排,分工及督导,物料的标识,仓库的温湿度、安全隐患、产品防护,物料摆放的合理性等。

离职原因:企业生意不景气。

公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具。

担任职位:仓库科长岗位类别:仓库经理/主管。

工作描述:07月至8月任仓库助理一职,后由208月至10月,任仓库科长一职。

该公司规模2000余人,主要生产摇控车、塑胶玩具等。我主要负责:

1、统筹部门的整体日常事务(仓储整体工作规划,包含仓储整体搬迁,仓储平面区域及立体空间的规划,部门架构重组及人员招募,岗位说明书的制定,仓储运作流程的优化,仓储管理制定及奖惩条例的制定,部门人员的培训与考核,部门团队建设与服务意识提升,物料收发高效运作的维护,库存数据准确性的维护,库存成本的分析与控制,呆滞物料的提报与消化,仓储环境的有效控制及库存质量管控,村料发放先进先出的控制,月/年终盘点的实施。

2、参于制定、执行公司宏观管理决策及与各部门的沟通协调,异常事件的处理。

3、检查下属人员的工作进度与工作绩效,对制度执行进行督导。

4、评估现有工作的合理性及有效性,对不合理的地方作出改善方案。

5、签审货仓部的相关单据及部门kpi的制定。

6、完成上司交办的其它事项。

离职原因:合同期满。

公司性质:私营企业行业类别:家居、室内设计、装潢。

担任职位:仓库助理岗位类别:仓库管理员。

工作描述:该公司主要生产有:led灯、天花灯、隧道灯等。

该公司的规模500人,产品100%外销,我的主要工作有:

1、负责督导、分配、落实、检查、调度、执行仓库日常工作。

2、上司所分配的工作的跟进及反馈。

3、处理下属的异常问题。

4、与公司相关部门人员的沟通与协调工作。

5、对现有工作存在的不足点作出改善方案。

6、每月呆料的及时提报工作。

离职原因:另求发展。

技能专长。

专业职称:

计算机水平:初级。

计算机详细技能:能熟练运用金碟k3、用友u860、易飞erp及oa系统的应用。

技能专长:a、知识/技能:对iso9001和iso14001管理体系有相应的了解,具备全面的精益货仓管理理念与丰富的货仓实践经验,具备良好的计划能力,引导能力、协调能力,决策能力和时间管理能力,擅长塑胶、五金、电子产品.能适当地运用jit管理,来控制成本管控。

b、领导能力:工作中能够不断鞭策大家,确保他人理解并接受领导的使命,时间、人员和工作安排分配等,保证任务的顺利完成,提高团队士气和工作效率。

c、培养能力:能够正确评估下属的优势与不足,适当授权,给予下属实际的支持与协助,保证工作进行得更加顺利,同时不断激励别人,并能够及时给予个性化的改进建议。

d、影响力:能够巧妙地采取多种方式影响他人。

e、监控能力:能够进行合理的分工,并清晰地表达任务要求和目标,监督任务执行。

f、能熟悉运用office办公软件和金碟和易飞erp系统。

g、能编写货仓内部所有的程序文件和相关制度,以及绩效考核并组织实施。

h、良好的团队合作精神,有一定的凝聚力和亲和力。

i、有一定的验厂方面知识:外审/人权/iso方面的验厂经验。

j、仓储规范:能由一个空白的地方,经规范后成为一个标准的仓库。

k、身先士卒:能以身作则带领下属完成工作任务。

l、熟悉8s、jit、fifo、abc类物料,目视化看板管理,库位管理,色标管理方法。

m、能巧妙地运用管理模式:人性化管理,开放式管理,数字化管理,走动式管理。

语言能力。

普通话:流利粤语:一般。

英语水平:

其他:国语。

求职意向。

发展方向:仓储物流,资材。

其他要求:要求提供食宿.

自身情况。

自我评价:1、集丰富的仓储管理与实干能力,能独档一面,能很快适应各种工作环境,具有仓储管理工作经验,其中5年仓库主管工作经验。

2、正直、正义、责任,对工作认真负责,注重细节。

3、有强势的执行力、沟通力、培训力、学习力、亲和力、发现问题、分析问题、解决问题的能力。

4、良好的敬业心与服务意识,勇于承担责任,具有团队精神。

5、有冲劲、创新能力、乐于接受挑。