2023年教师读书感悟 会飞的教室读书心得体会(大全5篇)

时间:2023-09-17 19:48:39 作者:MJ笔神 心得体会 2023年教师读书感悟 会飞的教室读书心得体会(大全5篇)

心得感悟是指一种读书、实践后所写的感受性文字。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得感悟吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得感悟范文,我们一起来了解一下吧。

教师读书感悟篇一

继《特别的女生撒哈拉》之后,我利用寒假又阅读了一本有关团结、信任、友爱的校园读本------《会飞的教室》。

初次看到这本书的时候,深深地被题目所吸引,“会飞的教室”是什么样的呢?像飞机一样的教室吗?可以飞到任何想去的地方吗?驾驶这架会飞的教室的学生本领将何等高强啊?思维不自觉地天马行空起来。

看了内容才知道,原来“会飞的教室”是多愁善感的才子姚尼写得一本小说的名字,几个小家伙自编自导地将这个话剧搬上了舞台。

除了文笔不凡的姚尼,还有才华横溢的戴马亭、胆小的邬理、大胃王马提斯,每一个都是个性鲜明让人喜欢。印象最深的就是邬理了,邬理贵族出身,胆小怕事,所以为了证明自己不是胆小鬼,撑着雨伞,从铁竿上跳了下来,打开了自己郁积的心结。其实,我们每个人个性中都有邬理的一面,没有得到别人认可时努力地想去证明自己。其实,我们很多人都是那个被装在吊篮中在半空晃晃悠悠的邬理。

培克老师和禁烟老师是孩子尊重的成人,他们从不打骂孩子,凡事都为孩子着想,孩子遇到任何困难都会帮助他们。而这两个深受孩子爱戴的成人却是失散了多年曾经最为贴心的朋友。培克老师在得知戴玛亭因路费而无法与家人团聚时把自己准备和好友的旅游基金资助给了他。禁烟老师在孩子们与职校生发生矛盾时会为他们提出解决方案。团结、上进、积极、勇敢的个性在他们一代又一代的身上体现着,这就是传承吧!

作为老师的我们是不是更该以两位老师为榜样呢?不盲目地让学生敬畏,试图让孩子打开心扉,告诉你他的快乐与苦恼,幸福与哀愁、疑惑与恐惧,这才是教育的本质吧!

教师读书感悟篇二

在参加了壹乐园音乐教室项目培训之后,学习到了原来教室还可以这样进行教学,在这次的培训中学习到了很多新的教学方法和教学的思维,对于日后的教学具有很大的帮助。以下是关于这次音乐教室项目培训的心得体会,大家一起来看看吧。

首先感谢壹基金四川原点公益慈善中心,是你们让我有幸与大家相遇在美丽的南昌,参加这次壹乐园·音乐教室项目培训。为期三天的培训让我感慨万千!

12月4日,陈老师向我们介绍了壹乐园·音乐教室项目,并提出问题让我们讨论展示。这一过程使我对壹基金音乐教室项目有了更深的了解。使我坚定信念,对改变我固有的音乐教学理念,突破自身短板,让壹乐园·音乐教室项目发挥出最大作用有了更大信心。

随后张老师讲授了奥尔夫活动理论及奥尔夫游戏活动。让我拓展了教学思路,“原来音乐还可以这样教!”“教学活动还可以这样组织!”我想这样的课堂没有学生不喜欢。这样既教授了知识,促进了儿童的情感发展和社会交往,又帮助了孩子们在快乐中发展潜能。

12月5日,青年指挥家罗乐老师讲授了合唱指挥法、中小学合唱队组建与训练。让我认识到什么才是指挥,指挥的要素有哪些及情感在指挥中的重要性。教学中他那忘我工作的精神,和对每一个“学困生”也不放弃的教学态度深深打动了我。我想,这才是作为一名教师应有的状态。

最后陈老师教了我们图片拍摄方法及如何收集故事。在三天的授课期间x老师还精心设计了暖心的小游戏来活跃氛围。

短短的三天培训结束了,但老师们传授的知识,他们的教学思维、教学态度以及他们自身的素养深深感染着我。“依靠集体的力量,我们要看见每一个孩子,”这是壹乐园项目所倡导的。改变不了现状,改变自己的心态,我会努力提升自己各方面素质,将培训内容、教学模式渗透到我的教学中,通过音乐、通过教学培养完整的人!

教师读书感悟篇三

寒假里,抱着一种完成读书任务的心态,读完了《第56号教室的奇迹》一书,却收获了一场意外的心灵之旅。

56号教室的奇迹在于:这里的孩子大多是来自社会下层的移民家庭,他们的家庭环境似乎注定着他们只能得到最廉价的生活、受到最普通的教育,他们的人生也应该按部就班;但是正是这些注定平凡的学生却在全国测试中高居榜首,他们长大后纷纷就读于超一流大学,并且取得了不凡的成就,缔造了本该平凡的他们的不凡的人生。这是奇迹的结果。

56号教室的奇迹在于:“让孩子变成爱学习的天使,20多年来,56号教室六点半就敞开了门”;“我在一片漆黑中到校,比正式上课时间早了整整一个小时,而迎接我的是一群热切等待学习的学生。他们自愿早到,和我一起用这一小时来训练一项经常受到忽略的技能”;每周的作文、每月的读书心得,学生欣然接受,甘之如饴;晚上延迟放学的时间,学生没有丝毫的埋怨;即使寒暑假也阻挡不了他们来教室的脚步;即使毕业了,也不忘每周回到这间教室这是奇迹的表象。

56号教室的奇迹在于:雷夫埃斯奎斯!“好孩子,行事要努力!”是教室的口号;“成功无捷径”是教室里每个孩子的信念;他提倡没有害怕的教育和彼此的信任;他强调知识本身就是最好的奖品;他指导孩子进行大量的阅读;他创造许多有趣的游戏、带领学生组建乐团、排演戏剧,使得学生爱上学习、爱上艺术;他告诉孩子们“测验就像温度计”,使他们明白有效学习才是最重要的这是奇迹教室的缔造者。

其实,追根究底,第56号教室的奇迹来自于一个普通的教师对于一群学生的伟大的爱,也许可以这样说,这种伟大的师爱本身就是一种奇迹。

感悟一:爱是一种坚持。

雷夫老师说,“一个教师不在于他教了多少年书,而在于他用心教了多少年书。”这句朴实无华的话深深的震撼了我:教书和用心教书,在这里竟有了云泥之别。如果说把教书作为一种谋生的手段,那爱的只是自己,因为我们从中获得了生存的物质基础;只有把教书作为一项事业来做,才能坚持爱这个职业、爱这个岗位、爱讲台下的学生,才能用心,这就是雷夫老师的爱,正是有了这份爱,他执着地花费了将近四分之一世纪的时间来经营着这间第56号教室,年复一年,日复一日,孜孜不倦。当我们的教育热情被时光掩藏;当我们被学生,被家长,被考试压得喘不过气来的时候;当我们觉得理想与现实太远,开始计较得失平衡的时候,不妨想想大洋彼岸的雷夫老师,不妨想想“用心”这两个字。

受新观念,踏上光辉大道去远行”。但是也深知让学生在这个到处充斥着“速食”文化的时代,让学生沉静下来读书,滋润心灵是一件何其不易的事情。雷夫老师用着自己的持之以恒的热忱,挑选合适的文学作品介绍给学生,引导学生阅读,开办读书会,潜移默化得改变着学生的气质。

感悟二:爱是一种信任。

冯骥才在散文《珍珠鸟》的结尾写到:信赖,往往创造出美好的境界。师生之道也应如此。

“教师爱学生,一个很重要的表现就是相信每个孩子。”雷夫就是这么做的。在56号教室里没有“害怕”,是爱和信任驱散了它。雷夫老师相信每个学生都是美丽的天使,我们不妨想想天使意味着什么。在他相信每个孩子都有这巨大的潜能,并致力于独具慧眼的发现每个孩子身上的这种潜能。我相信我们心里也相信我们的学生潜力非凡,但是,对于独具慧眼地发现并且放手发掘孩子的潜力,我们却却步了,我们无法脱手,无法让学生远离我们的视线,似乎只有学生在自己的眼睛里,我们才能安心。所以,该放手时放手吧,不要让孩子真的住进我们的眼睛里,也许这些令我们放不下心的孩子会急于我们很大的惊喜!

学生在乎什么?现在的学生也许他们不在乎考试的成绩,不在乎老师的苦口婆心,更不在乎老师的处罚他们最在乎的是不公平。书中告诉我们:“老师可以严格,但不公平的老师会被学生看不起”。学生欢迎一视同仁的老师,只有公平,公正,学生才会打心底里尊敬老师、信赖老师。在日常教学中,我们对于成绩好,行为乖巧的学生,那种喜爱之情会油然而生,相处过程中也自然而然地会在不经意之间出现一些偏颇。所以雷夫老师更高明,他高明之处在于他的公正,只要他心里装着学生,其实每个孩子在他心里都是一样的,所以雷夫老师以身作则,讲公平,讲道理,做孩子可靠的肩膀。{56号教室的奇迹读书心得}。

感悟三:我们的教室有多大?

有一点可以肯定,从第56号教室走出的孩子,虽然生长环境不尽如人意,但是他们不仅学业优秀,而且谦逊有礼、诚实善良,我觉得这比他们后来考上那些超一流大学更加令人欣喜,这是人性的奇迹!雷夫老师给予他们并非知识一项而已,可以说在雷夫老师指引下的成长,这批孩子是幸运的。

因为雷夫老师始终坚持:着力孩子的品格培养,激发孩子自身要求才是成就孩子一生的根本。{56号教室的奇迹读书心得}。

他一再提醒学生,人生中最重要的问题永远不会出现在标准化测验上,他们的品格、诚信、道德或胸襟都是教育的根本。{56号教室的奇迹读书心得}。

雷夫老师用知识、艺术,尤其是爱心撑起了56号教室的巨大课堂,这个课堂影响到了学生的思想素质、将会延伸到社会、乃至于影响到这些学生的下一代身上56号教室的伸展性是无穷无尽的。

想到这里,我不禁反问自己:我的教室会有多大?

教师读书感悟篇四

在《一间可以长大的教室》一书中,我明白教室的真正含义,教室是我们的愿景,是我们想要到达的地方,是决定每个生命故事平庸还是精彩的舞台,是我们共同穿越的所有课程的整合,它包含了我们论及教育时所能想到的一切。朱永新教授指出:一个教室,一个生活于同一个教室中的人,应该是一群有着共同梦想,遵守能够实现那个共同梦想的卓越标准的同志者。他们彼此为对方的生命祝福,彼此为生命中偶然的相遇而珍惜珍重,彼此作出承诺,共同创造一个完美的教室,共同书写一段生命的传奇。

在以前的教学生涯中,虽然年年会布置教室,但是却不明白,缔造一间完美教室,会给学生带来多么大的震撼,多么大的帮助,多么大的好处。看了这本书以后,我才从心里明白,缔造完美教室就是在新教育生命叙事和道德人格发展理论的指导下,利用新教育儿童课程的丰富营养。晨诵,午读,暮省是理想课堂的三重境界,作为所有学科的追求目标,师生共同书写一些教室的成长故事,形成有自己个性特色的教室文化。

我班是“星光班”,班徽是在无数的星光下面,画着一本书,意思为我们要以书为本,必须天天看书,让我们在书本里学到知识,学到本领。长大以后,才能像星星那样发光,为祖国做贡献,为祖国争光。

为此,根据缔造完美教室的要求,我班是这样来进行的。首先建立图书角,在那里整整齐齐的摆满了200本书,孩子们随时可以去借。并且还要把平时看书的内容写在自己的阅读登记本上。孩子们把借阅的书籍做好记录。比如选一段话,理解这段话的含义,或者说,挑选几句优美的段落或把词汇写出来;或者说你看到哪些?还可以把优秀的词语四字词语;或者说自己认为很优美的词语写下来。这样的话,就不会造成随随便便地看本书应付了事,而是有目的的看书,带着问题去看书。学生在看中学,学中思,思中进!

学而不思则亡,思而不学则殆。我还要求学生把自己平时的所思所想分享给大家,互相交流,这样大家才有更多的思想,更多的看法,才能取得共同进步。也能够让学生从侧面体会到书是人类进步的阶梯。

除了图书角,我还提倡亲子共读,目的就是营造一个良好的家庭环境,也是对家长的一种教育培训。家长平时跟孩子们一起读书,一起谈体会,让每一个家庭充满书香。

在教室另一个角落,我布置了一个王者展示。这个王者展示就是展示孩子每个方面的情况,或作业,或画画等等。让每个孩子知道自己的成绩,知道自己要追逐的目标。让每个孩子知道只有奋斗努力才能够进步,才能够得到老师的赞扬,得到家长的首肯,得到其他同学的羡慕。

一个学期下来,在王者展示里面有名字的这些孩子们,他们都更有自信,上课能够积极发言,并且能够更自信的在小组里面讨论,课堂氛围活跃,课堂效果显著提高。

所有的教室布置都是老师想出来的。在下学期开学初,我会给每个小组布置作业。让每个小组想不同的内容,然后把内容修剪选好素材。张贴在教室相对应的位置上。当然,老师会布置一个有关主题。让学生围绕这个主题来进行教室布置。然后在小组之间比一比,看哪个小组,或者说哪几个小组的布置最美丽最得力最符合主题内容。孩子们已经四年级了。他们有自己的想法。他们看到别班的教室布置,他们会产生自己的创造力,所以我们要把这个权力下放给他们,让他们自己想,他们想的可能比老师讲想的。有些方面更贴近他们自己的生活,更贴近他们自己的想法,让他们有信心,有激情。能够为他们的学习带来很大的帮助。老师不必要事必躬亲,要大胆创新。只要符合缔造完美教室的内容就行。不要过于胆小。我是想下学期把教室分为五大块。把学生分成五个小组,每个小组负责一个内容。整个教室的主题就是围绕书香教室来布置。不仅仅在教室布置方面做到这一点,我还打算把学生分成很多学习小组,比如说乒乓球小组,羽毛球小组,篮球小组,书法小组,足球小组等等,这样我们从缔造完美教授这方面拓展开来,让学生们好好的利用学校的一切资源。更好的学习,更好的成长。让每个孩子发挥自己的长处。在兴趣中学。往往能够取得事半功倍的效果。这本《一间可以长大的教室》这本书,目的也就是为了让学生更好的成长,更完善的成长。我们不能只局限于教室布置。还应该联系生活实际。让孩子们在家里面。也能够随时随刻想着学校,想着学习的事。这本书也告诉我们,我们要利用一切可能利用的渠道。充分调动孩子们的学习兴趣。充分挖掘他们的潜力,充分挖掘他们的智商,让每个孩子。都尽可能地参与到学习中来。除此之外,我们不仅要让孩子参与到学习中来,我们还要让家长参与进来。因为家长是孩子的第一任启蒙老师。而且家长参与进来,小孩子往往兴趣更高,没有孤军奋战的这种孤独感。让家长参与进来激发孩子兴趣。在生活经验这一方面,也能够有求救的对象。让家长参与进来,也能够让家长。多方面的了解学校,多方面的了解老师,多方面的了解学校的教育教学教法。从而让家长更支持学校的所有工作。

我们教育者的终极目标就是一切为了孩子,为了孩子一切。让孩子在快乐中成长,在兴趣中成长,在学中做,在做中学,长大成长为为祖国有贡献有作用的人,成为共产主义事业的接班人!

教师读书感悟篇五

我们现在的教育越来越偏离了“人”的内核。不注重育人,而过于偏重了知识技能的功利性实用性教育。有人批判我们的教育是一种“缺德”的教育。普通中学只抓高考分数,职业教育只重技能教育,对道德教育的缺失,导致了现代社会出现了严重的道德危机和精神危机。你难道没看到吗?三聚氰胺事件背后,影射的是社会群体道德素质的失落。

以往的教育生活中,我经常看到的一种现象是,班主任和任课老师要么是消防队员,到处灭火;要么是“狱卒+保姆”,哪里出了问题就处理哪里,最后的结局是,被一些问题学生和班级问题牵着鼻子走,疲于奔命。老师只能消极防御。在以往的教育经历中,我是最深刻体会到这种教育失败的一个老师。因为缺乏对学生道德培养的规划和“信仰”,跟大多数老师一样,我除了成天抱怨学生的“德性差”外,就是无奈和无能的消极管理。心力交瘁。没能力应对,更不懂得如何引领。