公司上市员工心得体会(精选22篇)

时间:2024-01-03 09:26:17 作者:JQ文豪 心得体会

心得体会是对工作和学习经验的提炼和总结,能够帮助我们更好地提升自己的能力和素质。希望以下这些范文能给你写心得体会提供一些思路和方法。

公司上市员工心得体会

排除持有原始股可变现的因素(很多企业是没有员工股的,就是有,大部分企业是也高管持有的,一般员工也就是意思一下),公司上市还是能给普通员工带来很多好处地!

2、来自内部的各种不合理、不合规的指示要少的多,相应的,这方面员工的压力和风险要小的多。上市在给老板们带来了巨额的收益的同时,也提出很多监管要求,把公司整体都暴露在公众视线里,如果老板提出一些不合法或不合规的要求,员工完全能够理直气壮以上市公司监管不允许做为借口拒绝。

3、员工能够在方方面面得到锻炼和提升,上市公司的内控管理肯定要比上市前强,各种制度管理也要完整规范的多,员工一开始都会叫苦叫累,但时刻一长就会发现自己已学会了很多知识,整个精神面貌都不一样了。我国很多上市公司都是国企改制上市的,把优制的资产剥离出来成立一个上市公司,原来的公司成为投资型的母公司,公司员工也会分成二部分,一部分到了上市公司,刚去时好像弃儿,又苦又累,工资又透明,好多福利都没有了,因此很多人都不想去上市公司。可实际上,过几年再看,上市公司的员工潜质提升都是很明显的,执行力都很强,很多人都能够独当一面了,而且随着公司的'扩张重组,提拔的机会也多的多。

精选阅读(2):

总的来说,上市有好处也有坏处。

好处:

1。得到资金。

2。公司所有者把公司的一部分卖给大众,相当于找大众来和自己一齐承担风险,好比100%持有,赔了就赔100,50%持有,赔了只赔50。

3。增加股东的资产流动性。

4。逃脱银行的控制,用不着再考银行贷款了。

5。提高公司透明度,增加大众对公司的信心。

6。提高公司知名度。

7。如果把必须股份转给管理人员,能够提高管理人员与公司持有者的矛盾(agencyproblem)。

坏处也有:

1。上市是要花钱的。

2。提高透明度的同时也暴露了许多机密。

3。上市以后每一段时刻都要把公司的资料通知股份持有者。

4。有可能被恶意控股。

5。在上市的时候,如果股份的价格订的过低,对公司就是一种损失。实际上这是惯例,几乎所有的公司在上市的时候都会把股票的价格订的低一点。

精选阅读(3):

公司上市的心得体会

近年来,随着市场经济的发展和全球金融市场的开放,越来越多的企业开始考虑上市融资,这不仅有助于企业的资本运作,也体现了企业的发展实力和竞争力。作为一名企业高管,我有幸参与了公司的上市过程,并从中汲取了许多宝贵的心得体会。

首先,公司上市并非一蹴而就的过程,而是一场充满曲折和艰辛的战斗。在上市前期,公司需要进行一系列繁琐而且耗时的准备工作,包括申请材料的准备、上市预案的制定和风险控制等。而在上市过程中,则需要面对监管部门的层层审批和对公司财务状况的审查。所有这些,都需要我们对公司的经营情况有充分的了解和应对能力。上市前的准备阶段,我们要提前做好各种准备,尽可能地减少各种不确定因素,做到有备无患。

其次,公司上市需要有一支强大而专业的团队来配合,尤其是资本市场的专业人士。他们能给予我们最及时、精准的市场信息和指导,帮助我们制定出合理的上市策略,并对公司的财务报表进行全面的审查和核实。与此同时,我们还需要与律师、会计师、投资机构等多个专业领域合作,保障公司上市的合规性和顺利进行。在一系列环节中,团队的协作与配合是至关重要的,只有紧密团结一致,共同面对挑战,才能真正实现公司上市的目标。

第三,公司上市后需要从多个角度进行全面规划和战略部署。一方面,我们要重视公司治理结构的建设,建立起科学、规范的治理架构,提高公司的透明度和管理水平。另一方面,我们要加强对市场的监测和分析,及时关注市场的变化和需求,为公司的持续发展提供可靠的信息支持。此外,我们还要注重企业文化的建设,不断完善公司的价值观和企业精神,增强员工的凝聚力和归属感。只有从多个方面综合考虑,才能更好地推动公司的上市后发展。

第四,公司上市并不意味着企业的发展就已经达到顶峰,相反,这只是新的起点。上市后,市场的压力和竞争将更加激烈,我们需要保持谦逊和冷静的心态,学会倾听市场声音,不断改善和优化产品和服务,以满足消费者的需求。同时,我们还要加大研发和创新力度,保持公司的竞争力和行业领先地位。只有不断进取,才能保持持续的增长和盈利能力。

最后,公司上市需要有长远的眼光和战略布局。上市只是企业发展的一个阶段性目标,我们要时刻关注未来的发展趋势和市场变化。同时,要加强与合作伙伴的合作,拓展业务的广度和深度,通过战略合作和并购,加快企业的发展速度。只有构建起科学合理的战略布局,才能更好地应对市场的挑战和机遇。

总之,参与公司上市的过程无疑给我留下了深刻的印象。这是一次考验我们智慧和智商的过程,也是一个学习和成长的过程。在未来的发展中,我将继续秉持着开放、包容、创新的理念,不断推动公司的发展,为股东和投资者创造更大的价值。

公司上市心得体会

在当今这个时代,上市成为了很多公司的梦想。而在实现这个梦想的过程中,我们也经历了很多困难和挑战。在本次文章中,我将分享我个人在公司上市过程中所得到的心得体会。

【第一段】。

第一个问题上市公司需要解决的就是如何被市场认可。这个问题需要从产品的品质、市场认知度、公司管理和领导的经验等方面考虑。对于一个初创公司来说,最重要的就是产品定位。在产品定位时,应该尽可能地明确市场需求和客户需求再进行研发设计。同时,要提出了解市场和客户目的的有效方法,这是了解在你的产品中哪些东西在你的市场上是必需的。当你的市场认可度越高,客户就会越倾向于选择你的产品。

【第二段】。

第二个问题是上市公司管理问题。管理团队各司其职是成功的关键之一,每个人必须熟悉自己的角色和职责。他们必须亲密合作和相互支持来达成公司的共同目标。同时,财务和业绩目标也是更重要的事情。为了实现上市公司的目标,在管理团队中设立目标,使团队成员都能携手向共同的方向前进,是非常必要的。此外,在企业管理过程中,管理团队需要高效地进行彼此的沟通。沟通是通过各层面的交流和共同的目标达成结果,能够帮助团队进一步优化其资源分配、实现有效的制度和流程并优化企业结构。

【第三段】。

财务问题是实现公司上市不可避免的问题。一个成功的公司需要一个优秀的财务团队和一套完整的财务制度。在上市之前,财务数据应该被完整地梳理并进行整合,这可以帮助公司更好地了解自身的经济状况。此外,财务数据公开需要克服的困难也不少。公司股权结构太过集中会造成股市上的不稳定,所以在上市时必须考虑解决这个问题,使得公司股权得以分散。同时,投资者的信任在此时是最重要的,所以必须全面高效地展示公司的财务数据,让投资者对公司有信心。

【第四段】。

上市公司在公司治理方面也会面临各种其他问题。在公司治理方面加强流程监管、内部管理,对公司来说至关重要。因此,完善公司治理结构是公司上市的另一个关键。带领董事会,规划公司长期发展计划,这些是若干上市公司治理的基本条件。

【结论】。

通过上述,我得到了很多经验和启示。从产品市场时机和产品定位抓起,优化公司的财务、管理、治理等方面。当你的团队完成了这些,公司会得到众多投资者的认可,成为大资本市场的一分子。总之,上市往往是一段艰苦而漫长的道路,但一旦成功,公司的前景将无限美好。

公司上市员工心得体会

我在岗位上一直按照平常的工作方式去做,每天坚持做好一件事情,没有想到的是最后能够取到这样的业绩,对于这样的结果我既差异,也感到正常,毕竟我已经做到了,把岗位上的工作做好,没有浪费时间,也没有偷懒耍滑,一点点的奠定工作的基础。

其实对我们而言工作并不难,难得是我们不能有一颗平常心,在工作的时候我们必须要,本分的做好自己的工作,把我好工作的度,做好工作的效率这不要轻易的受到外界的影响,很多时候我们销售都是需要靠业绩说话,在岗位上,工作,不可能吗,每次业绩都很好,但是我对自己有一个最低的标准,自己必须要完成,这是个自己施压,压榨自己的最后潜力,让自己在工作中爆发出属于自己的力量,一点点的去超越,去展现自己的能力而不是一次次的去逃避,我在业绩差的时候保持一颗平常心,我在业绩好的时候努力做好自己的工作,不管如何始终不会忘记一点,就是要把自己的业绩做好,要重视自己的业绩,但不会被业绩的表现所动,业绩差需要努力,业绩好更需要努力,翻来覆去,就要记住一点,不要轻易的放弃自己的`坚持,有好业绩说明努力没有白费,但是不能保证下个月一直有这样的业绩,但同样,业绩差了不不要气馁,毕竟我们这次没有做好,就必须要这个月的动力积蓄到下个月爆发,至少要让自己的取得好成绩。

对工作,多一点细心,多一点用细,不要轻易的就放弃也不要轻易的就松懈,掌握尺度,当然在工作中也要学会自我放松,如果一个人,不知道如何调节自己的情绪,就会让自己变得越来越暴躁,越来越沉寂,这样是不行的,因为做销售的,本来压力就大,但是想要在岗位上取得好的成绩还需要考继续努力,工作中积蓄的压力需要我们释放出去,保持空杯状态,让自己有一个好的心态去面对全新的世界,全新的工作。不要把自己压垮,张弛有度,才能够把工作做好。

有时候不要给自己更多的任性,现在任性到了后来就是灰心丧气,必能够轻易的就按照自己的性格来工作,毕竟工作是一个集体一起来努力完成的,一个人是做不好的,杂事加上自己也不能成为中心,不能够让人信服,就要把自己的工作做好把我好自己的度,不让自己留下遗憾,多一些压力,多一些动力这样才会有更多的成绩。有时候规矩不是来束缚我们的,而是来指令我们的,因为我们字管束不住正需要规矩来规范,不管如何都要学会管理好自己,做一个可以工作的人。

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公司上市员工心得体会

1、扩大公司注册资金,公司原来150万注册资金,不足以满足业务工作开展的需要,要按总体设计思路,完成1亿注册资金登记换照工作,此项工作要在6月末前完成。

2、成立公司董事会、监事会,完成以董事长、总裁为首的各事业部班子成员的招聘工作,搭建一个高素质高效率高待遇的经营管理班子,建立以支高素质、高效率、高待遇的员工团队,为完成上市做好人才准备。

3、完善包括公司章程在内的公司管理规章制度,制定以薪酬制度、财务管理制度、业务管理流程等为主要管理制度在内的制度管理体系。

二、完善产品经营体系,不断开发新产品。

1、在完善原有产品经营,增加业务人员,扩大广告宣传,要完成陕西省内业务1亿元的经营业绩,实现利润1000万元。

2、开发塞浦路斯新的国际旅游线路。公司利用与欧中联合资产管理有限公司的良好合作关系,利用欧中联合公司在塞浦路斯的基础,与该公司共同成立在塞浦路斯的国际旅行社,承办欧洲旅游国际线路的开发,掌握线路的定价权。这条线路的开发,将是公司一个新的利润增长点,实现利润500万元。

3、成立韩国、香港、新加坡、泰国、澳大利亚等东南亚“康泰国际旅行社”,做足做大免费游。要以免费旅游产品开发为契机,扩大免费产品的'范围,使免费旅游产品成为公司拳头产品,不但能为公司积累一定的发展资金,还带来客户资源,扩大公司知名度,为今后上市交易打下基础。实现利润万元。

三、成立“康泰国际旅行社(集团)有限公司”,健全经营网络公司计划逐步收购、兼并国内“康泰国际旅行社”,使其成为集团子公司或分公司,把“康泰旅游”品牌做大做响,为上市后提升股价打好基础,同时把免费旅游做向全国。3年内国内旅游业务业绩要突破10亿元,纯利润要达到1亿元。

四、整合旅游资源,使旅游产业化。

1、公司计划每年收购两家旅游景区,公司控股,使景区成为集团公司的子公司,采用相同的办法,让子公司上市挂牌,走资本市场融资增值的路子,扩大集团公司股价的含金量。

一。近几年来,国内越来越多的百强旅行社企业采用纵向整合的经营策略,投资于景区经营、酒店、旅游地产等相关旅游子行业,加强了对上游旅游资源的控制,并实现了旅行社整体盈利能力的提高。另外,“十二五”规划的提出将加速旅游产业链的整合与旅行社行业的结构性升级,旅行社纵向收购兼并上下游企业的趋势也将更加明显。

2、建设“康泰旅游酒店管理系统”,整合现有酒店,让现有酒店加盟进来,推出免费住产品,通过会员商城收集大数据,发展旅游、销售、融资等业务。

3、整合地方旅游资源,同地方政府合作,搭建旅游开发平台,搞旅游综合开发,充分发挥公司旅游策划、融资、管理等优势,实行与地方政府、地方居民共赢的局面。4、整合人力资源,通过收购地方旅游企业,把拥有客户资源的业界优秀人才吸引到公司来工作,有效减少公司招聘、培养人才成本。

5、通过股权众筹,吸收股东参与公司投资,不仅是资金的进入,更重要的是资源的整合。

五、发展网络销售。扩大经营规模。

势,要想在市场中继续生存,旅行社必须改变盈利模式,推出更能迎合游客需求的产品和服务。

前瞻旅行社行业报告指出,旅行社通过旅游网站来盈利的模式经过几年的发展,已相当成熟,而且可操作性也极强。由于游客大多是外地人,从外地要获得当地的旅游信息最快捷与准确而又全面的方式就是网络,当外地人获得了旅游线路信息和价格,需要预定旅游线路,首先选择的一定是提供信息的网站所在的旅行社。

国家旅游局表示,争取用时间显著提高信息技术在旅游业中应用的广度和深度,实现旅游企业经营活动的全面信息化。集合了网络信息技术优势与旅行社专业服务能力的“在线旅行社”,将不可避免地成为旅行社行业的未来主流经营模式。目前,领先的在线旅游企业纷纷建立自己的旅行社和目的地接待体系;而传统旅行社则越来越多地建立自己的网络平台。在欧美国家,大约60%的休闲旅游和40%的商务旅游都是通过线上预订,在我国这个比例只有5-10%,这意味着我国在线旅行社行业仍有很大的提升空间。

六、多渠道融资,为旅游产业化提供资金支持。

公司上市员工心得体会

11月29日下午14:00,在公司管理学院2号教室,王德文董秘给我们做了关于上市公司规范运作与信息披露的培训讲座。

通过培训,我们大家了解到随着证券市场的不断发展,建立健全完善的`法人治理结构、推进上市公司的规范运作、提高上市公司质量已成为上市公司实现持续、稳定、健康发展的基础。

在培训中,王总给我们讲解了丰原生化上市这些年来的点点滴滴,公司在规范运作和信息披露方面所做的努力,取得的成果。通过王总列举了几个真实发生的案例,几家上市公司因何被处罚,我们深刻的体会到上市公司规范运作的重要。作为公司对外的部门,只有在认真掌握有关法律、法规的基础上,不断提高自律意识,才能进一步推动上市公司规范运作,避免发生触犯法律的事情。

我们认为这次的培训课程设置专业且实用效能较高。通过培训,切实增强了我们大家的规范运作意识,从而防止“无知违规”,这样才能有利于上市公司的健康发展。

这次培训,王总带我们全面梳理了上市公司相关制度、规定,清楚的知道了管理层的相关责任和所应承担的义务,也认识到了内部控制和信息披露的必要性,加强了上市公司重大风险防范意识,大家的收获很大,感受也很深。

本次的培训内容如:以案例为主,法规为辅的进行讲解,内容很深入,互动环节很好,培训资料很完善,相关法律法规叙述很简洁明了。希望公司多多组织几次这样的培训课程。

公司上市心得体会

上市是一家企业发展的关键节点,它不仅意味着企业的成长,也意味着企业需要承担更多的责任和义务。上市的过程是一项繁琐的工作,需要企业投入大量的人力、物力和财力,但最终可以获得更多的资本和市场资源。上市对企业来说有着极为重要的意义,它可以提高其知名度、拓展融资渠道、扩大规模、吸引优秀的人才和更好的发展机遇。

第二段:上市前的准备工作和心态调整。

为了顺利上市,企业需要提前进行大量的准备工作。首先是办理公司改制,在管理和公司内部规章制度等方面达到上市要求。其次是财务报表审计,这是上市的核心环节之一。此外,还需要成立IPO团队,负责展开与证监会、交易所等相关部门的沟通,从而尽可能地避免出现不良影响,确保上市进程顺畅进行。心态上,企业需要有一种成功的意识,拥有良好的团队合作精神,严格遵守相关法规和制度,并保持开放的姿态,对各种可能出现的状况保持警觉性和应变能力。只有这样,企业才能在上市前做好充分的准备。

第三段:上市过程中的经验教训。

除准备工作外,上市过程中也有很多需要注意的问题。比如说,在企业上市初期,会吸引大量的关注,但面对高市值股价时,企业需要保持冷静,不要盲目追求股价的上升。同时,企业需要注重互动,保持和股东、投资者和市场之间的沟通,及时回答问题和处理突发情况。还需要注重公司品牌与形象,即便在困难时期,也要维护公司的声誉与利益,坚持合理的商业原则和社会责任,提高市场认同和口碑。

第四段:上市后的管理与创新。

上市不仅是企业的终点,更是企业未来发展的新起点。上市之后,企业需要更进一步地规范管理,提高内在质量和效率,并保持持续的创新和业务拓展。充分利用资本市场备受瞩目的优势,开展并购、重组,引入优秀的公司和人才,从而加快企业的市场占有率,扩大抗风险能力。同时,企业也需要更加重视做好股东、员工之间的利益协调,注重人才培养和企业文化建设,不断提高员工的认同和贡献,则可为企业的发展增添有力的人力资源。

作为一名参与上市的从业人员,我深刻认识到上市对企业的重要性和必要性。在准备上市的时候,我们不仅要在技术和管理方面做好准备,还需要在心态上做出重大调整。在上市过程中,我们要善于学习和沟通,时刻保持谦虚和谨慎的态度,才能取得成功。在上市后,我们还需认识到上市是企业持续发展的新起点,需要继续做好规范管理和开展创新,才能提升企业的市场竞争力,造福股东、员工和整个社会。

公司上市员工心得体会

20__年__月来我公司,这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下,按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:

一、主要完成的工作:

狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。

提高班组管理力度:在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。

二、工作出现的问题及解决方法:

公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:

班组管理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。

质量控制方面:质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生产的‘安医大’就是新供应商原材料abs板有质量问题,给我公司带来不必要的损失,我认为要做好质量工作,必须把握‘严,细,实”的原则,垃圾材料是做不出精品的,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。

安全生产方面:安全管理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,劳保用品不全.还有质量问题,如:今年安全事故累累发生,都没有在发生一次事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止.在今后的工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好性。

公司上市心得体会

公司上市是每个企业都追求的目标之一,但这条路并不轻松。我所在的公司,在经过几年的努力后,终于成功上市了。在这段经历中,我收获了很多心得和体会。在这篇文章中,我将就公司上市过程中所遇到的困难和成功实践,与读者分享一下我的感悟。

第二段:筹备阶段。

上市这个过程前期,我们首先要做的是一系列的筹备工作。包括财务报表、审计记录的汇总和编制,股权结构调整等工作。我们的运营部门还进行了一些计划和预测,例如企业将面临哪些风险,如何应对不同的市场需求等。而为了上市,我们也向合适的投资者进行了投资谈判,计划将这些经验丰富的人带入我们的团队。因为仔细地筹备工作,我们才能在上市过程中比其他公司略胜一筹。

第三段:IPO流程。

公司上市的核心是进行首次公开发行(IPO)。IPO是一个复杂而漫长的过程。这包括多轮审查,文件准备,注册和发行股票。此外,我们还设计了支持我们上市的消费品,包括新的标志,使我们的品牌更加专业。在IPO过程中,我们要花费大量的时间和精力,而且需要很好地协调各个部门之间的工作,以最大程度地减少风险。在整个IPO流程中,我们的团队一直保持高度紧张的状态,确保所有的准备工作得到了妥善处理。

我们完成了IPO,把公司的所有准备工作都安排好了,但随之而来的是新的挑战。上市后的公司必须满足更高的透明度和财务报告要求,以符合证券市场的法规和规定。我们必须为投资者提供透明的信息,并保持和建立良好的投资者关系,满足他们的需求。因为这些规定,我们必须时刻关注股价的变动,不断了解投资市场信息,进行业务调整与市场改革。另外,上市后还需要在公司治理、运营和资本结构上做出适应性调整,以保证公司更为高效地运营。

第五段:总结。

公司上市是一个漫长而充满挑战的过程。需要我们不断地努力和学习,来解决其中的各种问题。我们需要齐心协力,发挥团队的力量,以最佳的姿态迎接公司面临的挑战,保证公司的经营持续和健康。在这个过程中,我们需要具备战略眼光和联盟发展的思维,关注企业发展的中长期利益和投资价值。上市并不是一个终点,而是一个新的开始。我们需要持续不断地追求优秀和卓越,并努力把我们的公司做的更好。以上是我的一些心得体会,希望能给正在准备上市的公司提供一些帮助和启示。

公司上市员工心得体会

对我这个刚进公司的新员工来说,12月2日接到总裁关于上市挂牌的短信,十分激动,也很庆幸自己在公司最辉煌时刻即将到来的时候成为公司的一员,并有机会参与到公司发展历程中最伟大的一次变革中。公司发展是员工发展的基础和平台。此次公司上市,不仅仅是对公司员工有利的大事,对公司未来的经营和发展也具有重要意义,这是集群e家全体员工共同的期待和心愿,也是公司新一轮跳跃式发展的重新启航。

一、上市的意义是不言而喻,对公司层面来说:

1、上市后有利于为公司可持续发展注入新的动力。

上市后,首先可以尽快改善现有的资产结构,减轻公司经营负担,让公司轻装上阵;其次,以上市融资为平台,整合社会资源,加快公司软硬件更新和技术改造,全方位提升公司的各项运营水平;其三,以上市为动力,加快公司产业结构的调整,保证了公司在强化主业方面的投入能力,将促进公司的快速发展和业务目标的实现,为公司可持续发展注入新的动力。

2、上市后有利于提升公司的综合竞争力。

公司上市后为下一步再融资建立了与资本市场对接的渠道,提升了公司融资能力;上市后也使公司由非公众公司转变为公众公司,接受社会监督,有利于完善法人治理结构,实现公司体制和激励制度的升级;上市后将极大地增强公司对优秀人才的吸引和保持能力,提高公司的人才竞争优势;上市后将进一步提高公司的社会知名度和市场影响力。

二、对员工层面来说:

一方面公司上市后大大增强员工的自豪感和归属感,而上市后公司也会进一步加强加对投资者以及公司职工的回报,这有利于提高公司员工收入水平,激励公司骨干及员工为之奉献;另一方面公司上市后成为公众公司,将严格按照现代企业制度实施精细化制度管理,这也就要求我们每一个员工与时俱进,严格要求,不断加强自身学习,提升工作能力,在适应公司发展的同时实现自我价值。

公司上市员工心得体会

10月28日,中南传媒(28.64,-0.05,-0.17%)()登陆上交所,公开发行3.98亿股新股,市值突破240亿元,成为传媒类企业第一龙头股。

当月,市场综合各类消息认定,上海文广旗下新媒体企业百视通公司将借壳广电信息(67.88,0.00,0.00%)寻求上市。

此前的7月6日,上海东方传媒集团控股的上海炫动传播董事总经理杨文艳对外表示,炫动传播已递交上市材料至证监会,正在等待过会。

体制改革最为迟缓的文化传媒产业,开始加速拥抱资本市场。

这与宏观环境息息相关。

20xx年9月,国务院发布《文化产业振兴规划》,明确表示鼓励和引导有条件的文化企业面向资本市场融资。

随后,其他配套措施亦跟随而至。

今年3月,中国人民银行、中宣部、财政部等9部门联合下发《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》文件,力挺文化产业发展。

上海证券交易所亦表态,将采取措施,支持文化企业改制上市。

文化产业类公司闻风而动,自至今,上市之密集、行动之迅速让市场惊叹其潜力。

“因为政策的大力推动,现在是文化产业上市的最好时机。”诸多市场研究人士感叹。

据《上海国资》了解,20至今,ipo上市的文化传媒类企业包括中南传媒、皖新传媒(34.79,0.05,0.14%)、华谊兄弟(54.980,0.46,0.84%)、华策影视(35.550,0.95,2.75%)、奥飞动漫(37.85,0.00,0.00%)、省广股份(30.05,0.59,2.00%)、华谊嘉信(13.660,0.00,0.00%)。

而更多文化出版类企业则希望采用借壳方法实现上市,如江西出版借壳鑫新股份(30.57,0.00,0.00%),中原出版拟借壳st鑫安、浙江出版借壳*st白猫(26.95,0.02,0.07%)、长江出版借壳st源发(18.75,0.02,0.11%)等。

“中国内地娱乐及媒体行业将以9.5%的年均复合增长率增长至1100亿美元,大大超过全球2.7%的增长速度。

文化传媒行业将释放出‘最后一座金矿’的巨大经济价值。”中信建投总裁王常青乐观认为,广阔的发展前景,将使文化传媒行业在资本市场上受到越来越多的关注。

但这支资本市场的新军,仍然是目前政策管制最为严格的产业,其对现有体制的突破能力将在相当大程度上决定其未来前景。

而这让人难言乐观。

政策推手。

20xx年,当国务院发布《文化产业振兴规划》时,市场人士并未引起足够多的重视。

“振兴规划中的内容,更多的是框架性的指导意见。

信号意义大于实质意义。”当时,大部分市场人士均持此类看法。

一些长期研究文化产业的专家其时亦表示对政策的失望,断定《规划》效果不会太明显。

但现在看来,这种看法似乎太过悲观。

从a股近一年来的表现看,文化体制改革确为资本市场注入了极大的活力。

文化板块表现十分活跃,文化类上市公司市值增长明显,华谊兄弟、奥飞动漫等上市均受到市场热捧,而粤传媒(19.66,-0.54,-2.67%)在重组消息的刺激下曾一度上涨超过30%。

沪深两市文化传播类公司总市值为841.85亿元而一季度总市值已达多亿元相当于20的2.5倍还多高于总市值194%的`同期增幅。

“文化企业转企改制打造上市平台,已形成了一条可复制的清晰路径。”湘财证券传媒行业研究员田洪港对《上海国资》表示。

“随着文化体制改革的推进,主要文化传媒企业将准备重组改制以走向资本市场。”投行表示。

市场最为乐观的预测是,今后1至2年,市场将迎来文化传媒企业密集上市,预计将有约30家国有文化企业、10家以上的民营文化企业上市。

局限。

但据《上海国资》了解,对政策的推动作用亦不可太过高估。

事实上,目前尽管宏观政策环境已有所放松,但程度有限,约束仍然不少。

首先,对文化传媒企业改制上市具体可遵循操作的法律法规至今阙如。

“比如说时政类内容不能上市,但什么是时政类并没有量化说明,又如消费和娱乐内容可以上市,但足球丑闻算不算娱乐内容?这都没有清晰的解释。”

其次,对涉及内容制作、适时性强以及未经前置审批的业务尚不能上市,即报纸和杂志的采编业务不能上市。

人为造成产业链分离,亦限制此类文化企业作为。

此外,文化传媒企业目前仍有较强的区域性,跨区域并购难度颇高。

“出版发行的地域垄断,主要在于所在省份的教材、教辅出版、发行业务,这一垄断很难被打破,跨区域扩张或收购省级出版企业的控股权几乎不可能。”中国传媒大学文化产业研究院学术委员会主任齐勇锋对《上海国资》表示。

这也是目前境内上市文化企业市值偏小(仅占上市公司市值的6‰)且数量稀少的原因。

“由于长期以来对文化传媒行业的政策制约,文化传媒企业改制上市一直都是采取个案突破的方式,国内很多主要文化传媒企业并没有走向资本市场,这种状况迄今并没有多大改变。”一家本土券商表示。

而且,即便能顺利上市,文化企业的发展亦显保守。

比如上市的报业集团,通常将采编业务和其他经营业务比如广告、发行分离,将经营业务单独上市。

业内俗称“二分开”。

“广告价位取决于发行量,而发行量最终依赖报纸采编内容。

人为割裂采编与广告的产业链,必然带有后遗症。”一位券商文化行业研究员解释,因广告经营受制并依赖于采编,两者存有诸多关联交易,上市公司的管理难度加大,证监会亦担忧上市公司独立性。

典型的例子是电广传媒(42.89,0.00,0.00%),其广告代理费每年调整,费率也是一年一签,使其经营风险凸显。

由此带来的结果是,上市公司很难对媒体缺乏整体长期规划。

“上市公司不会做产业链的延伸开发,亦无法分享媒体扩张的收益。”

“这样,做的好,上市是双赢;做不好,则有可能双输。”

更让人气馁的是,文化类企业由于产业增长空间有限,或者盈利模式不清晰,再融资并不如其他企业一样顺利。

“企业上市最核心的目的是要融资,但文化企业上市后再融资的案例极少。”一位券商研究员对《上海国资》表示。

20xx年9月上市的时代出版(27.23,-0.17,-0.62%),迟至今年3月才进行再融资,并由此成为文化类企业再融资第一单。

即便如此,市场对此仍有相当疑虑。

“募集资金的投资项目分别是出版策划项目、数字出版项目、印刷技术改造项目、出版物物流项目和出版基金项目,总投资约为7.28亿元,但这些项目所需现金流并不大,且募投项目的盈利模式模糊不清。

募投方向从而值得怀疑。”

这是通常的市场印象。

“投资机构认为,文化企业再融资资金并没有很好的出路,比如出版集团如要扩展产业链,无非是增加发行网点,建设门店。

这些并不被投资者看好。

一是新的发行门店必须建在省内,无须多少资金。

更重要的是,扣除出版集团发行教材的利润,每个发行门店实际上都处于亏损状态。”上述券商研究员对《上海国资》强调。

因为再融资可望不可及,事实上,大部分文化传媒企业难有飞跃性发展。

借壳。

不过,文化企业的上市热情仍然不低。

在文化企业看来,资本市场是目前唯一可依赖的突破管制、实现自身发展的路径。

据《上海国资》了解,因为文化企业的种种特殊性,导致其在上市技术上须多番思量。

首先,他们须在ipo还是借壳上市之间做出选择。

据投行的经验,一些新媒体如网游、动漫等企业,因为成立时间短、市场化程度更高,一般倾向于ipo。

但新媒体体量小,数量少,且多上创业板和中小板,不能代表文化企业上市的主流形态。

在投行眼里,众多出版集团和报业集团才是文化企业产业的主角。

而在现实条件下,这类企业通常会选择借壳方式。

“出版集团多是事业单位,很多尚未改企转制。

ipo必须符合3年连续盈利的要求,且企业必须完全按照现代企业制度建设。

这对于大多数出版集团来说,很难做到。

即便3年之后做到,时机可能已经错过了。”上述投行人士表示。

据他介绍,出版集团仅有两家企业采用ipo,一是辽宁出版,一是中南传媒。

“这两家企业都有特殊性,辽宁出版当年获得了关于持续经营3年以上要求的国务院豁免文件,而中南传媒早于已转为公司制运营。”他介绍。

出版集团如想尽快上市,且融资要求并不迫切,大多会选择在股市低迷时借壳上市。

他说,“股市市值低时,壳公司成本相对低,折的股份相对会多。

应该说,借壳是目前融资成本最为低廉的现实选择。”

此外,是要选择一个合适的壳。

“总成本不能大于ipo。”投行界人士总结。

投行会帮助拟上市企业综合考虑壳公司的总股本、流通盘、负债总额等多个因素。

“首先是看股本。

总股本太大的公司是要被剔除的。

盘子越大,业绩压力就越大,借一个资产支撑不起的壳,相当于自杀。”一位市场研究人士对《上海国资》不无偏激地介绍。

选壳还不是最难的。

出版集团要解决的首要问题是管理体制的转变,即从事业单位改制为企业。

“最敏感的是人员身份转换,因为这涉及到个人利益,事业单位编制人员在医疗、福利、退休金方面比企业人员有更稳定的保障。”市场人士表示。

投行通常不愿意过多地在员工身份转换问题上耗费精力,“我们将退休、离休和内退的员工今后要享受的医疗和退休金及其他福利做一笔计提费用,打包分离出来,不列入净”

如出版集团员工庞大,扣除这笔计提费用后,净资产会大幅减少。

“很多省属出版集团1960年代就成立,退休员工很多,计提就是3亿—5亿元,如出版集团资产规模不够大,就达不到借壳的要求。”

根据现有规则,收购方即拟上市公司将控股壳公司57%。

即如果壳公司市值在10亿元,那么按照一定的计算公式,净资产通常需要超过10亿元,收购方如果控股67%,则净资产估值须达到20亿元左右。

高昂的借壳成本,需要出版集团的资产规模及盈利能力足够强大。

还有一层不可预知的是,因打包分离出来的这部分人员以及不能进入拟上市公司的资产通常会划入母公司,这将导致母公司失去盈利能力。

“而证监会对此控制得很严。

因为如果上市公司母公司缺少盈利能力,将在很大程度上影响上市公司未来经营独立。”

另外,如何评估进入壳公司的资产。

文化传媒企业大多是轻资产,价值主要体现为无形资产,如品牌、员工等。

投行一般对出版集团采取收益法评估资产价值,即对未来利润进行评估。

“这是有风险的,因为借壳上市通常是收购方发行股份认购壳资源,如果哪一年利润没有达到评估值,就会涉及到出资不实和虚假作价,董事和高管就要被证监会谴责。

如果估值过小,就会涉及到资产流失,企业要花更大的成本去收购壳资源”何新文详细阐述。

整体上市与分拆上市。

除借壳外,越来越多的出版集团开始选择整体上市。

海通证券(25.80,-0.06,-0.23%)的分析报告指出,20以前,文化传媒企业基本都采取切割产业链,部分业务上市的方式。

如博瑞传媒,将印刷、发行、部分广告代理业务上市;解放日报报业集团则将消费类和专业类报刊经营业务上市。

公司上市员工心得体会

1。能解决企业发展所需要的资金,为公司的持续发展获得稳定的长期的融资渠道,并借此能够构成良性的资金循环债券融资和股权融资二种筹资方式相辅相成)。

2。成为公众公司,大大提高知名度(媒体给予一家上市公司的关注远远高于私人企业,获得名牌效应,积聚无形资产(更易获得信贷、管理层个人名声、吸引人才)。

3。从产业竞争角度来讲,一方面上市能够支持企业更高速地成长以取得在同行业领先的时机,另一方面,如果同行竞争者均已上市,企业同样需要充足资本与竞争对手对抗。

4。企业能够获得经营的安全性。企业透过上市筹集的充足资本能够帮忙企业在市场状况不景气或突发状况(如本次宏观调控)时及时进行业务调整或转型而不至于出现经营困难。此外,上市公司还获得更强的政治影响力,在某种程度上增加在不确定环境下企业经营及其领军人的安全性。

5。上市能够实现企业资产的证券化,大大增强资产流动性,公司股东和管理层能够透过出售部分股权等获得巨额收益。

6。上市后公司并购的手段得到拓宽,能够发行股票将上市股份作为支付手段进行并购。对于那些期望透过并购获得成长的企业来说其重要性是不言而喻的。

7。企业能够透过上市引进国内外方法合作伙伴,借此来开拓市场空间,打通国际渠道等。

8。上市能够规范公司原来不规范的运作和管理,完善公司的治理结构,为企业长远健康发展奠定制度基础。

9。上市后公司能够利用股票期权计划来实现对管理层和员工的中长期激励。

10。能够控股股东(往往是风险投资资本)带给退出通道套现。

精选阅读(4):

企业上市的好处。

许多人误以为缺钱的公司才上市没不缺钱的公司没有必要。其实,不然,,企业上市后的好处还是不少的,而他们选取上市主要是出于如下因素的思考:

2、“安全帽作用”。上市公司是公众公司,上市公司发起人股东的利益是和最广大的购买股票的人民群众利益联系在一齐,对财产的安全性能够起到保护作用。蒙牛的牛根生将其股权出让给国家队以及阿里巴巴马云屡次表示将其“淘宝”送给国家正是出于此等思考。

3、“价值最大化作用”。上市后,使股东权益衡量标准发生变化。原来所拥有的资产,只能透过资产评估的价格反映价值,但将资产证券化以后,通常用二级市场交易的价格直接反映股东价值,股东价值能够得到最大程度的体现;李嘉诚多次蝉联亚洲首富,其旗下已上市的“和记黄埔”功不可没,李氏夫妇透过海普瑞的上市而一跃成为中国首富也突出体现了资本市场价值重估的魔力。

4、“便于流通变现作用”。上市公司的股票具有最大程度的流通性,接班人即使对前辈的事业没有兴趣,前辈们也有所选取,即将产业构成的股票抛售后构成现金,将真金白银留给接班人。

8、“客观进步效应”。上市发行人的披露要求较为严格,使公司的效率得以提高,藉以改善公司的监控、资讯管理及营运系统,公司运作更加规范。

9、“长治久安追求”。透过上市融资筹集资本,使企业快速健康发展,做大做强,成为长寿百年企业。

电气公司上市心得体会

第一段:引言(100字)。

在现代经济环境中,上市成为了许多电气公司扩大业务、实现长期发展的重要手段。作为一家电气公司的高级经理,我有幸参与了公司成功上市的过程。在这个过程中,我积累了许多宝贵的经验和体会,从而对电气公司上市有了更深入的理解。下面将分享我对电气公司上市的心得体会。

第二段:市场研究和定位(250字)。

首先,市场研究和定位是一个成功上市的关键步骤。在我们准备上市之前,我们深入研究了市场需求、竞争格局和行业发展趋势。通过了解市场的刚需和痛点,我们能够准确地确定公司的发展方向和目标客户群。同时,我们还了解了竞争对手的实力和策略,以制定出有竞争力的市场定位。通过深入市场研究和准确定位,我们成功地抓住了市场机会,提升了公司的竞争力。

第三段:财务管理和规范运营(250字)。

其次,财务管理和规范运营是公司上市的重要基础。在准备上市过程中,我们对公司的财务状况进行了全面的审查和调整。我们建立了合理的财务制度和内部控制体系,以保证财务数据的真实性和准确性。同时,我们注重规范公司的运营流程,提升运营效率。通过财务管理和规范运营,我们提高了公司的内部管理水平,增强了投资者的信心。

第四段:营销推广和品牌塑造(250字)。

此外,营销推广和品牌塑造是顺利上市不可或缺的步骤。我们通过多种渠道进行产品推广和品牌宣传,在市场上树立了良好的企业形象。我们利用互联网和社交媒体等新媒体平台,扩大企业的知名度和影响力。同时,我们注重产品的创新和质量提升,以提供更好的产品和服务。通过积极的营销推广和品牌塑造,我们吸引了更多的投资者和客户,促使公司的快速增长。

第五段:风险管理和可持续发展(250字)。

最后,风险管理和可持续发展对于上市公司的长期稳定发展至关重要。我们建立了完善的风险管理体系,对市场风险、经营风险和财务风险进行了细致的监控和预防。同时,我们注重公司的可持续发展,推动绿色环保和社会责任的执行。通过科学的风险管理和可持续发展的措施,我们实现了公司的稳定增长,并获得了投资者和社会的认可。

结论(100字)。

总的来说,电气公司上市是一项复杂而重要的任务,需要全员团结合作和科学管理。通过市场研究和定位、财务管理和规范运营、营销推广和品牌塑造、风险管理和可持续发展等多个方面的努力,我们成功地实现了公司的上市目标,并取得了良好的业绩。在未来的发展中,我们将继续努力,不断创新和完善,以保持公司在市场竞争中的领先地位。

员工心得体会

咱们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到咱们需要的平衡。咱们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,咱们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。能够回答这些问题,我认为只有——学习。

列夫·托尔斯泰曾经说过:"没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。"俗话说"活到老,学到老",这话一点不错。即使已经参加工作了,咱们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。今年,在全集团范围内开展的学习《成长》一书,让咱们受益匪浅。四季度,咱们中邮设备沈阳有限公司就组织了"每天读书一小时,每月一本书"的读书热潮,咱们分公司的学习也在如火如荼的进行。下面,就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会,希望与朋友们共享,也希望大家能提出宝贵的建议。

销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我的行动离不开团队,我的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强其战斗力,也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。共同努力,共同进步,共同收获。

"管理当中无小事",一位出色的经理同时也是一位细心的领导者。同样,"销售当中无小事"。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。

以上几点心得体会,希望对大家有所启发与帮助,也希望大家能与我共同进步!

我相信咱们的明天会更好!

员工心得体会

我带着自己的梦想与追求,来到了期盼已久的公司,从公司四天紧锣密鼓的入职培训中,让我更清晰的认识了自己,使我更加坚定了自己的选择,能成为公司的新进职员,深感荣幸!

新进职员的培训结束了,留给我的不仅仅是感动,不仅仅是经验,也不仅仅是培训师对我殷殷的嘱托,更重要的是一种奋发向上的力量和开拓进取的精神。企业文化的洗礼,自身心灵的洗练,让我没有了离开家乡的孤独与寂寞感,抛弃了迷惘和彷徨,让我更深刻的了解了公司。公司的企业文化,经营理念与服务理念,一幕幕辉煌,一份份成绩,让我叹服,让我感动,让我找到了一中久违的归属感,内心充满了对这里的无限眷念和渴望,我清楚的认识到这里就是我新的开始了,面对这样一个快乐的,积极的,向上的,勇敢的团队,我希望自己能尽快地融入此团队,敢于创新,追求务实,坚持学习,我也坚信,它值得我为之努力奋斗!

在人的一生当中,实现自我价值是非常重要的,能够提升自身的价值,为社会、为国家、为人民、为公司做出贡献,是衡量自我价值的标准,所以我认为越有挑战力的工作,就越有他所具备的特殊价值,我为成为公司一员而倍感自豪。在今后的工作中,我会坚持不懈的努力,为公司的明天而奋斗,相信公司的明天会更强大,更辉煌。

新的舞台,新的机遇,新的挑战,以后是未知的,未来有无限可能性,我希望做一个负责任的人,一个值得信赖的人。面对机遇,面对挑战,我会自信的接受,我相信我们可以一起创造辉煌。

在理论培训中,我了解到了公司的历史,公司的企业文化和公司的完整架构,以及公司每个员工必须具备的条件和责任心,公司是一个区别于以往的新环境,所接触的人和事物一切都是新的。公司会给予每个员工相应的关心,会给每个员工足够的空间展现自己,公司的发展目标是宏伟而长远的,公司的发展就是我们每个人的发展,我相信我有能力把握机遇,与公司一起迎接挑战!从这次的培训中,我学会了一句话,只要有目标,路就不会消失,短暂而紧张的培训过程中,培训师精彩的授课技巧,让各位新进职员在快乐中接受了培训,并没有疲惫的感觉。

是的,积极的人像太阳,照到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样。所以我的心有多大,舞台就会有多大,心态决定一切。所以我会用最积极的心态去面对自己和每一位顾客和朋友,我坚信,没有做不成的事,只有不愿做的事。

作为团队中的一名新员工,我会尽快让自己成长起来,在团队中有所担当,承担相应的责任,我会发挥新员工学习能力强,工作热情高的优势,多向有经验的同事学习,使自己尽快的能融入团队,融入公司,独立高效地完成相关工作!

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力,为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我会有问题及时请教同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的业务水平,全情投入工作中。同时还要去主动了解,适应环境,将自己优越的方面展现给公司,在充分信任和合作的基础上建立良好的人际关系,时刻保持高昂的学习激情,不断的补充知识,提高技能,以适应公司发展。

在工作中我可能会有迷惑和压力,但是我相信只要能端正心态,有十足的信心勇敢地走下去,就一定会取得成功。社会在发展,信息在增长,挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势,更要通过学习他人的经验,来提高自身的素质,我会靠我自己的努力赢得大家的认可,我会加油拼搏,相信我,不求最好,只求更好!我会成功的!

员工心得体会

护理工作肩负着维系患者生命与健康的一份神圣使命。微笑服务是护士以真诚态度取信于病人的重要方式。一个微笑胜过千言万语,可以带给病人万缕春风;可以让新病人消除紧张和担心,被亲切代替;可以使卧床病人消除恐惧和焦虑,被信任代替;可以使老人孩子消除陌生和孤独,被亲情代替。这点是我每天工作必须的,即使心情很沮丧,我也会把好心情带到工作中,感染身边的每个人,开心的去护理每位病人,为他们带去健康和快乐。所以很多病人都会记得爱笑的我。

作为护士,就应该用一颗感恩的心感谢病人,因为病人给了我们技术和事业,帮我们纠正了工作中的偏差和不足;因为病人能让我们享受他康复的愉悦,能感受到自身价值的所在;因为病人能让我们体会到生命的脆弱与可贵,感受到生命中最美丽的莫过于有一个强壮的身体和一颗健康的心灵。所以在我的护理工作中,我一直试着用感恩的心去善待每一位病人。

在医院消毒药水的气味中,我走过了清纯的少女时代;从血淋淋的伤口边我走过了炙热的青春年华;在白色的氛围中送走了无数个宁静的夜晚;在家人的期待中把自己青春献给了一个个伤痛的病人。而当看到一个个垂危的生命重获新生,一张张病痛的脸展露笑容,一种幸福和自豪油然而生。我明白,做为一名护理工作者,不仅要有责任心、同情心,爱心、还要有扎实的理论知识和过硬的专业技能,才能准确、及时地配合医生抢救生命,为患者减轻痛苦。

我所在的创伤骨科是一个急症多,手术多、卧床多、意外致伤多、功能障碍多的。特别科室,我们全科所有的医护人员在康华“苍生为念,厚德载医”的精神宗旨指引下,形成了“筋骨相连、血浓与水”的科室文化,开创了积极向上、和谐温馨的医患关系,在患者中建立起了足够的信任、赢得了认同、获得了应有的尊重。

我认为从小事做起,从自身做起,改变服务理念,用心服务患者,态度决定一切,细节决定成败。虽然护理工作是辛苦的,但我是快乐的。当面对患者依赖的眼神时,我觉得我的工作是那么重要,患者及家属的感激与称赞,都能让我非常满足,我觉得我们不仅为患者减轻病痛、恢复健康,还为创建医患和谐出了一份力。在今后的职业生涯中我会继续对病人多一点微笑,多一点尊重,多一点理解,多一点鼓励,多一点帮助,多一点感恩。学会换位思考,学会“用病人的眼光去看问题,用病人的心去感受问题”。真正无愧于“白天天使”的光荣称号。

员工心得体会

近几日,我组织全体员工利用晨会和晚上对中国银监会发布的《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目资金业务指引》进行了系统的学习,通过自学和集体学习,我对新规有了进一步理解和掌握,新规是我国银行业综合监管的一部分,它是通过立法的形式对信贷工作予以明确和指导,是我们今后工作的做法和指引。通过学习我的感触很深,下面我谈一下自己学习的几点心得体会:

一、融会贯通“三法一指引”内容,深该理解其真实内涵。

新规是依据银监部门监督管理办法和商业银行法,总结以往信贷管理经验,得出的结晶,是对银行业监管的重要依据,更是我们信用社今后工作应该做到的,作为信用社的带班人,首先应该带头学习和掌握金融政策和法规,融会其精神实质,以便更好地把握方法和规范本社的信贷工作。现在各项业务已进入首季开门红冲刺阶段,为了实现学习和业务双头并进,我组织全体干部职工利用晨会和晚上强化对新法的贯彻和学习,通过学习要达到全员对信贷业务知识的全面掌握,在思想和行动上有一个新的提高。为了取得学习效果,我社每次学习后均对学员有小测试,以便加深理解和运用,于20_年3月20日晚上组织全员进行了考试,均取得了较好成绩。

二、“三法一指引”是我们开展工作的法定规程,必须贯通于工作始终。

通过近三年来的案件专项治理,可以看出过去我们信用社存在的许多问题,除了有人的因素外,也有制度不健全的原因。省联社出台六个信贷基本制度以来,规避了许多风险,减少了信贷资金的损失,同时也保护了我们的自己,通过学习银监局出台的新规,新规通过立法形式详细确定了各项业务的具体操作办法和检查监的目标,使得我们的工作方向更加明确。在今后的工作中,我要加强员工的法律法规教育,做到人人懂法,人人学法,人人用法,人人守法,全面促进我社信贷工作的规范化进程。

三、巧借“三法一指引”学法东风,在全社掀起合规意识教育。

在以往的学习教育中顾此失彼,捡了西瓜丢了芝麻,今次全员学习风气高涨,我要抓住这一契机,组织全员全面开展一次法律法规教育,目的不仅是抓信贷规范,而是通过学习,使得信用社各项工作全面值于规范化,多年工作经验告诉自己树立员工的合规化教育非常重要,稍有不慎,势必给集体和个人造成损失,以往信用社出现的个案,有很多员工是因为不懂法而犯错,所以前车之撤后车之鉴,在学习中要从思想上引起广大员工的重视,要组织员工学习案例,加深记忆,展开讨论,谈今后做法,并写出学习心得。

学法教育是一项长效机制,只有一如继往地坚持下去,才能收到一定的效果,不会因一节漂亮的课,就能改变我们的职工长期养成的不良习惯,我作为一个单位的负责人,将严格要求自己学法用法,自己首先不违规,身教重于言行,并将普法教育当作一项重要工作,放在议事日程,力争在规范的前提条件下,全面完成上级下达的各项指标任务。

通过学习《中国农业银行员工行为守则》,使我进一步认识和了解《守则》,更加自觉地遵守《守则》,培养良好的企业文化,弘扬良好的职业操守,做好各项工作,更好地推动全行的改革和发展。

通过学习使我深刻地领会到《守则》的核心和灵魂就是爱岗敬业,诚实守信,勤勉尽职,依法合规。爱岗敬业就是意味着奉献,责任以及对岗位工作的不懈追求,是员工对农行忠诚,专一最好体现。“以行为家,我爱我家”,就是将农行的工作当作自已家里的事来办,爱护农行声誉,自觉维护的形象和利益,始终保持奋发向上的精神状态,忠于职守,争先创优。诚实守信就是对组织要忠诚,对内部要诚实,对客户要讲诚信。勤勉尽职就是勤奋努力,精益求精,尽职尽责。依法合规就是遵守法律,行政法规,部门规章及其他规范性文件,经营规则,自律性组织的行业准则,行为守则和职业操守。

电气公司上市心得体会

第一段:引言(100字)。

近年来,电气行业蓬勃发展,各大电气公司纷纷选择走上了上市之路。作为其中一员的我所在的电气公司,在上市之后经历了诸多的挑战和机遇。通过这一过程,我深刻感受到了上市的重要性和必要性,并从中汲取了许多宝贵的经验和教训。下面我将结合自己的亲身经历,分享一些关于电气公司上市的心得体会。

第二段:制定上市计划(200字)。

在公司决定上市时,首先要制定一份详细的上市计划。在我们公司的上市计划中,我们设定了明确的目标和策略,并制定了相应的时间表。这让全公司聚焦在实现上市目标上,同时也能够更好地协调各部门的工作。我们还根据市场需求,进行了产品升级和市场拓展,以提高公司的竞争力。同时,我们也积极寻求战略合作伙伴,通过联合开发项目,分享资源和风险,推动公司快速发展。

第三段:加强内外部沟通(300字)。

在上市过程中,加强内外部的沟通无疑是至关重要的。内部沟通能够让全员了解公司上市的意义和目标,并共同努力实现这一目标。我们公司通过定期的员工大会、内部邮件和工作报告,及时向各部门和员工传达上市信息。同时,我们还加强了与投资者、媒体和监管机构的沟通,以确保公司的信息透明度和信誉度。我们与投资者保持定期的交流,及时回应投资者的疑问和关注,提高公司的市值和声誉。通过与媒体和监管机构的密切合作,我们公司的形象得到了有效宣传和维护。

第四段:提升公司治理(300字)。

上市之后,公司治理的完善是确保公司健康发展的关键所在。在我们公司,我们加强了内部控制和风险管理,建立了完善的公司治理制度。我们成立了独立的审计委员会和董事会,确保公司决策的公正性和透明度。同时,我们注重人才的培养和激励,建立了健全的薪酬体系,吸引和留住了一批优秀的员工。我们还加强了内部培训和沟通机制,提高员工的业务水平和工作效率。

第五段:总结与展望(300字)。

通过公司上市的经历,我们在充分认识到其中风险和挑战的同时,也深感到了上市带来的巨大机遇。公司上市之后,我们迎来了一个全新的发展阶段,市场份额和品牌价值得到了大幅提升。同时,我们也得以进一步规范公司治理和加强内部控制,为未来的持续发展奠定了坚实的基础。展望未来,我们将进一步加大创新和研发力度,推出更多的高质量产品;加强与投资者和合作伙伴的合作,拓宽市场渠道;积极开展社会责任活动,树立公司良好的社会形象。相信在大家的共同努力下,我们公司一定会取得更加辉煌的业绩和成就。

总结各段的字数:

第一段:100字。

第二段:200字。

第三段:300字。

第四段:300字。

第五段:300字。

员工心得体会

通过这一整天的培训,让我们进一步了解了公司的企业文化、制度、目标和规划等,还有新员工价值培训。下面分享我的一些感悟。

一、目标。

公司有大的目标,有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。

二、先做人后做事

子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”,“小赢凭智,大赢靠德”,这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对,又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想,从而做好事。

要勇于承担责任,有团队精神,善于学习,有向心力,了解组织或他人的需要。

三、态度决定命运

情绪是心态的调节器,学会掌控自己的情绪,理性态度对待工作。培养自己好的习惯,形成好的性格,从而改变命运。

四、 对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。

经常说“我无法….”,会让自己的常常感到无奈,迷茫。

经常说“我不要….”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

经常说“我能够….”,会让自己感觉到希望,有信心。

经常说“我一定….”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。

所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。多对自己说“我能够”,“我一定”。自我的激励很重要!

成功来源于两股力量:1、别人的鼓励和赞美2、自我的激励。

五、时间的管理

时间对于每个人来说都是公平的,只有24个小时。所以,在工作中,做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成,但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话,工作效率就会很低,重要紧急的事情没有做,做的都是不太重要的或者缓急的事情。

这期的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。

最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的,同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训机会!

我对终端造势有了更加深层次的了解。我们以前作快速消费品只讲究陈列。所以我在终端布置维护上面非常重视,做得也比较到位。但是在人气提升方面不足。以前听其他区域经理讲“搅和市场”,我不明白其中的真谛。通过5.1和5.17我可明白了“搅和”的妙处。5.1那天办事处经理领着咱们的10个漂亮临促到**商场去了,其中有4个临促拿着已经录好口号的扩音器,有举牌的,还有发dm的。商场的那些经理也都高兴得手舞足蹈的。其实所谓“搅和市场”一是给顾客看的,二就是给经销商看的。那天我品牌在该商场的销量真是疯了一样。平时办事处经理总是告诉促销员对外宣传我品牌的销量如何如何好!卖两个说四个!不少商家和店员都非常高看我品牌。办事处经理在与经销商谈话是总说谁谁做托普赔了多少,谁谁做**赔了多少,**听说也不景气,我品牌有多么稳定等等,某某商家如何支持我,赔钱卖机器来支持我们我品牌。效果真的很好!真是假作真时真亦假,无为有处有还无!这都是终端造势吧?!

通过对市内的观察和思考,我渐渐明白了外县工作的突破口。决胜在终端,终端看零售。一台手机的成功销售需要两个力,一个是拉力,一个是推力。拉力就是广告效应。我们能做的就是终端形象的建设。所以我每到一个外县经销商那里的第一件事就是和负责人一起拿尺到处量,做一切有效的形象。终端最有效的维护者是谁?促销员!没有促销员的上促销员,有促销员的加强其终端形象维护意识。

在促销员招聘方面我也是长了见识的。**商场的'零售量的迅速飙升得益于一个促销员。她与商场的关系非同一般,她不像有的促销员那样沦为“店员”,而是她周围的人都帮助她销售我品牌。她的销量直线上升。看来找个能让经销商支持的促销员实在是上上策。

办事处经理在处理乱价方面也是高手。一方面大张旗鼓地制定各个直供机型的最低零售价,说谁也不可以乱价,否则以差价为额度进行罚款。另一方面实施的过程中乱价依旧。不过除了自家促销员由于客源被抢而抱怨外,商家基本没有意见。为什么?因为每个商家都有2-3款包销机型,有钱赚的。

在资源分配方面办事处经理对我说,新机型上市之前拿着机模都各家去转,只谈机器功能价位,不谈进货。看商家的反映。根据公司的相关政策指导从中选出一家作为1-2个月的包销商。事先讲好,若销量不好或者公司强烈要求,则一个月后直供。

在拱门帐篷等终端物料的分配上,办事处经理始终坚持一个原则:谁支持我,我支持谁。**是压货大户,每次他门前的我品牌物料最多。当有的经销商要的时候,办事处经理就说,谁谁早已经找我定完了,下次。

办事处经理始终给经销商一个感觉:你家并非不可或缺。压货的时候,办事处经理到经销商那里说,你家什么什么没有了,进多少多少台。经销商很少有直接回绝的。于是办事处经理撤退,告诉我去盯款。他说这样有两个好处,一告诉经销商我办事处经理不指你出菜,如果办事处经理亲自去盯款就跌份了;二,建立我和经销商沟通的平台。办事处经理同时嘱咐我,经销商的钱是有数的,谁抢到就是谁的。另外,未防止夜长梦多,市内所有的经销商打款我要跟着一起去。打款、定单、记录一定要干净利索。有的时候压货需要促销员在商家耳边先吹两天风,然后我们再去谈货。

外县我跑地很勤,部分商家当时都同意进货,但就是迟迟未动。后来在我几番催促下打款了,但是进货量未达到预期效果。有一次,办事处经理对我说:“你信不信,你跑一趟,不如我的一个电话。你今天去拜访一个外县的经销商,他晚上会给我来电话说你来了,并问政策,问可行否。”是呀!我深知在**市场工作两年的办事处经理的一句话胜过刚到两个月的我的一天劳作。运筹帷幄之中,决胜千里之外。

在治理经销商方面,办事处经理也是手法犀利。**商场4、5月份的进货和零售都十分可怜,态度不积极。我请示办事处经理。办事处经理说开新户。新户开了,该商家炸了!当时就差骂人了。我当着办事处经理的面按事先想好的话说:你连续两个月进货太少,我月月开基本工资,办事处经理天天训我,这是无奈之举。办事处经理这时出来圆场,说两句我不易,然后给商家吃定心丸。两天后,商家主动给我打电话说要进货。办事处经理说了一个字“贱”!哈哈!太有意思了!这就是配合的乐趣!

那三个外县办事处经理从不直接插手,他说,他插手我就不好开展工作了!

整个**市场地区,从盯款、打款、核库、报表、申请、终端、活动到接发货全有我来执行,虽然一天很累,虽然并未十全十美,但我充实,我为分公司卖命。现在这些我都拿得起也放得下。

 

公司上市的心得体会

公司上市对于一个企业来说,是一个重要的里程碑。这标志着企业的发展和成长,同时也意味着公司将进入一个全新的阶段。我作为一位企业高级管理人员,在公司上市的过程中积累了一些心得体会。在下面的文章中,我将分享一些关于公司上市的心得体会,希望能够对正在考虑上市或即将上市的企业有所帮助。

首先,公司上市需要充分的准备。在上市之前,企业必须充分了解上市的利与弊,并对自身的业务和财务状况进行彻底的审查。上市不仅意味着更多的机会和资源,也伴随着更多的责任和监管。因此,企业应当做好充分的准备,包括完善公司治理结构、加强内部控制,并与相关部门合作来制订一套合规和监管的机制。

其次,上市过程需要团队的合作和沟通。上市是一个庞大而复杂的项目,需要跨部门和跨职能团队的合作来完成各项工作。团队成员需要相互之间保持良好的沟通和合作,以确保项目的顺利进行。同时,高层管理人员应当注重团队建设,培养员工的团队意识和协作能力。

另外,公司上市需要更加注重企业的长远规划和战略。上市使企业面临更大的压力和竞争,因此,企业需要更加注重企业战略的制定和执行。企业战略应当与市场需求相契合,同时要考虑到竞争对手和行业趋势的变化。此外,企业还需要制定长远发展规划,包括市场扩张、产品创新和人才培养等方面,以保证公司的可持续发展。

最后,公司上市后,必须及时适应市场变化。上市意味着公司将面临更多的投资者关注和市场压力。公司必须及时关注市场变化,灵活调整企业战略和经营策略,以应对市场的挑战和机遇。同时,公司还需要保持良好的企业形象和声誉,加强与投资者和其他利益相关者的沟通,建立良好的合作关系。

综上所述,公司上市是一个重要的里程碑,要求企业充分准备、团队合作、注重长远规划和及时适应市场变化。在公司上市的过程中,我深刻体会到了这些方面的重要性,并且不断反思和总结,在这个过程中我也学到了很多。我相信,只有在不断学习和调整中,企业才能够在上市的大潮中立于不败之地,并实现可持续的发展。

电气公司上市心得体会

随着经济的快速发展,许多电气公司选择了上市作为扩大业务的重要方式。然而,电气公司上市并非易事,需要具备稳定的财务状况、优秀的管理团队以及良好的市场口碑等条件。本文将从筹备上市、上市后的挑战、上市带来的机遇、资本市场的监管以及有效应对挑战等五个方面,总结电气公司上市的心得体会。

筹备上市是一个复杂而琐碎的过程,需要公司全员的合力配合。首先,公司应进行全面的内部审查,包括财务报表、税务合规、法律纠纷等等,以确保公司在上市前具备良好的财务状况和市场合规。其次,公司还需寻求专业的金融机构的帮助,进行重整和整顿,以提升公司价值和市场吸引力。最后,择机递交上市申请并通过审查,保证公司在资本市场上的合法地位和声誉。

然而,上市后的挑战也是不可忽视的。首先,公司面临着更高的市场要求和竞争压力,需要提升产品质量和服务水平,以满足投资者和消费者的需求。其次,公司的财务透明度要求更高,需要及时披露财务信息,使投资者对公司有更全面的了解。此外,资本市场的波动性和不确定性也是一个挑战,需要公司具备应对市场变化的灵活性和决策能力。

然而,上市也带来了众多的机遇,为公司的发展提供了新的动力。首先,上市能够为公司提供更多的资金来源,加速公司的扩张和发展。其次,上市能够为公司提供更多的机会与合作伙伴合作,进一步打开市场。最后,上市可以提升公司的品牌知名度和声誉,加强公司在行业中的竞争地位。

然而,资本市场的监管也是上市公司需要面对的重要问题。监管机构对上市公司的信息披露、财务报表、内幕交易等方面都有严格的规定,公司需要保持与监管机构的良好合作和互动,确保公司在资本市场上的合法地位和声誉。此外,公司还需要合规地运作,避免违规行为带来的风险和损失。

最后,面对上市后的挑战,电气公司应积极应对,采取有效的措施来稳定和促进公司的发展。首先,公司要继续加强内部管理,完善公司的制度与流程,提升组织和运营效率。其次,公司要加强与投资者的沟通与合作,建立良好的投资者关系,增强投资者信心。最后,公司还应关注技术创新和产品研发,不断提升核心竞争力,以应对市场的变化与挑战。

综上所述,电气公司上市是一项复杂而重要的决策,对公司来说既是机遇也是挑战。公司在筹备上市、上市后的挑战、上市带来的机遇、资本市场的监管以及有效应对挑战等方面都需要认真对待。只有充分准备,合理规划,才能在上市的道路上取得成功。

铁路公司上市心得体会

近几年来,中国铁路公司纷纷选择上市,这一举动引起了广泛的关注和讨论。作为有着悠久历史和庞大规模的国有企业,铁路公司的上市对于中国经济的发展和国际市场的竞争力都具有重要意义。本文将通过连贯的五段式论述,探讨铁路公司上市所带来的机遇与挑战,以及对企业发展的启示和心得体会。

中国铁路公司作为国家重点发展的交通运输企业,其上市具有重大的战略意义。首先,铁路公司上市可以吸引更多的投资,促进企业资本实力的强化,为技术改进、资源整合和市场拓展提供更多的资金支持。其次,上市可以借助资本市场的力量提升企业的品牌价值和形象,增强国际市场的竞争力和影响力。此外,上市也可以促使铁路公司更加注重规范经营,提高企业的内部管理水平,推动企业的转型升级。

铁路公司上市带来了诸多机遇。首先,上市可以提高铁路公司的可持续发展能力。通过吸引更多的资本和股东,铁路公司可以进行技术创新、设备更新和线路建设,提升铁路运输的效率和质量,满足各类客运和货运需求。其次,上市可以加快铁路公司的现代化进程。现代铁路需要高科技的设备和先进的管理模式,而上市可以促使企业加强技术引进和创新能力的培养,推动铁路公司朝着更加现代化的方向发展。

尽管铁路公司上市带来了诸多机遇,但同时也面临一些挑战。首先,上市需要满足资本市场对企业的要求,包括财务披露、信息透明度和治理结构。这对铁路公司来说可能需要投入大量的人力和物力资源,提升企业的规范经营水平,增加成本和风险。其次,上市后还可能面临来自国内外竞争对手的挑战。中国铁路公司需要在全球化竞争中找到自己的定位和优势,提高自己的核心竞争力。

铁路公司上市给其他国有企业上市提供了宝贵的经验和启示。首先,企业要加强内部管理,提升企业的运营效率和质量,增加市场竞争力。其次,企业要注重信息披露和治理结构的建设,做到合规经营和规范运作,增强投资者的信心和市场的认可。此外,企业还要积极与国内外合作伙伴合作,加强技术创新和研发,提升自身的核心竞争力。

第五段:总结本文的观点和体会。

铁路公司上市是一项具有重要意义的举措,它不仅可以为企业带来更多的资金和资源支持,也可以提升企业的品牌价值和竞争力。尽管上市存在一些挑战,但通过加强内部管理、做好信息披露和建立科学的治理结构,企业可以克服困难,实现可持续发展。铁路公司上市也为其他国有企业上市提供了宝贵的经验和启示,希望这些心得体会能够对企业上市决策和运营管理有所帮助。